Anda di halaman 1dari 16

Buletin

BADAN PELAKSANA KEGIATAN USAHA HULU MINYAK DAN GAS BUMI


NO. 40, MARET 2008

Pencapaian 1 Juta bph

Usaha Keras
Semua Pihak
EDITORIAL >>2 WAWANCARA >>10 COMDEV >>14
Darmasiswa Chevron
Mari Kerahkan KARDAYA WARNIKA
Kepala BPMIGAS Ajang Seleksi
Semua Kemampuan Siswa Terbaik di Riau
Indikator baik atau buruknya suatu pro-
Realisasi Produksi
gram, bisa dilihat dari adanya perenca-
naan yang matang dan adanya team work
Minyak Cukup
yang mendukung program tersebut. Tanpa
kedua hal tersebut, sulit dipastikan apa-
Menggembirakan
kah program yang diinginkan bisa direali-
sasikan.

Alamat: Patra Office Tower, Jl. Gatot Subroto Kav. 32-34, Jakarta 12950 - http://www.bpmigas.com
EDITORIAL
Redaksi menerima
masukan artikel
yang dikirim melalui

MARI KERAHKAN SEMUA KEMAMPUAN e-mail : buletin@bpmigas.com


atau
fax. 021 - 5290 1315

I
ndikator baik atau KKKS, target optimis yang produksi di beberapa KKKS
buruknya suatu telah ditetapkan, bisa dicapai. telah selesai diperbaiki.
program, bisa dilihat dari Bahkan dimungkinkan hasil Selain itu juga ada kegiatan
adanya perencanaan yang dicapai bisa lebih baik pengembangan yang dilakukan
yang matang dan adanya lagi. Sebagai ilustrasi, realisasi beberapa KKKS berhasil
team work yang mendukung produksi pada dua bulan meningkatkan produksinya.
program tersebut. Tanpa kedua pertama tahun 2008 telah Namun demikian, hasil awal
hal tersebut, sulit dipastikan ini tidak boleh menyurutkan
apakah program yang semangat kerja keras kita.
diinginkan bisa Hambatan, apapun
direalisasikan. bentuknya, masih
Prinsip itulah mungkin terjadi
yang juga dianut di masa yang
di industri akan datang
hulu migas dan berpotensi
nasional. menghambat
Ketika produksi. Kerja
Pemerintah dan erat BPMIGAS
DPR bersepakat KKKS yang erat
menetapkan dan komunikasi
target produksi yang terjalin
minyak nasional di dengan baik, akan
APBN 2008 rata-rata memudahkan kerja kita
927 ribu barel per hari, untuk mencapai target
maka BPMIGAS dan KKKS yang telah ditetapkan.
bersama-sama menyusun Tentu saja dukungan setiap
rencana kerja untuk mencapai mencapai angka lebih dari yang elemen juga sangat diharapkan
target tersebut. Pekerjaan ini ditargetkan. Bahkan selama agar kita semua berkesempatan
tidak mudah mengingat kondisi beberapa hari dalam periode menikmati tingginya harga
sebagian besar lapangan tersebut terlihat angka produksi minyak dunia yang akhir-akhir
minyak sudah mulai tua dan menembus angka lebih dari 1 ini menyentuh angka US$ 100
produksinya menurun. juta barrel per hari. per barel, bahkan lebih. Mari kita
Namun berkat perencanaan Realisasi produksi yang bahu membahu, agar keadaan
yang baik dan kerjasama yang cukup bagus ini bisa dicapai ini tetap menjadi berkah, bukan
erat antara BPMIGAS dan setelah sejumlah fasilitas menjadi musibah. (***)

DEWAN PENSEHAT Ketua: Deputi Umum, Wakil Ketua: Kadiv Eksternal, Anggota: Tenaga Ahli, Kadiv Eksploitasi, Kadiv Kajian dan Pengembangan, Kadiv Operasi Lapangan, Kadiv
Fasilitas Konstruksi Kadiv Operasi Penunjang, Kadiv Pengendalian Finansial, Kadiv Operasi Lapangan, Kadiv Fasilitas Konstruksi, Kadiv Operasi Penunjang, Kadiv Pengendalian Finan-
sial, Kadiv Operasi Finansial, Kadiv Pemasaran, Kadiv Hukum, Kadiv Internal, Kadiv PMA - TIM REDAKSI Pemimpin: Kadin Hupmas, Wakil: Kasubdin Hupmas, Anggota: Chandra,
Nasaruddin, Panca D Nitasari, Syaifudin, Yuliscar BP, Ratna Sari, C Wulan A, Rollina Yunati, Bayu Murbandono, Nyimas F. Rikani.

Alamat : Patra Office Tower, Jl. Gatot Subroto Kav. 32-34, Jakarta 12950, http://www.bpmigas.com

2 NO. 40, MARET 2008


LAPORAN UTAMA

Pencapaian 1 Juta bph

Usaha Keras
Semua Pihak Angka produksi
1 juta bph ini
diperoleh dari

B
PMIGAS meyakinkan tahun ini sebesar 20 ribu bph.
kembali bahwa rata- Peningkatan produksi minyak sejumlah KKKS
rata produksi minyak ini, menurut Kepala BPMIGAS yang telah
tahun 2008 bisa men- Kardaya Warnika, merupakan usa- berkomitmen
capai 1 juta barel per hari (bph). ha keras semua pihak. Ini ditandai
Optimisme target produksi ini dengan mulai membaiknya be- untuk meningkat-
bukanlah impian belaka, namun berapa sarana penunjang operasi kan produksinya
merupakan cerminan usaha keras Kontraktor Kontrak Kerja Sama
semua pihak terutama dalam (KKKS) dan adanya peningkatan
meningkatkan pemeliharaan dan produksi yang signifikan di bebe- KARDAYA WARNIKA
pengembangan lapangan-lapang- rapa lapangan seperti yang terjadi Kepala BPMIGAS
an baru. pada lapangan minyak Kerisi yang
Hasilnya, terbukti sejak per- dioperatori oleh Conocophillips.
tengahan Januari hingga Februari Angka produksi 1 juta bph
2008 lalu angka produksi minyak ini diperoleh dari sejumlah KKKS
1 juta bph sudah mulai tercapai. yang telah berkomitmen untuk
Bahkan, peningkatan produksi ini meningkatkan produksinya. Se-
cenderung terus bertambah se- belum menentukan angka terse-
iring dengan mulai berproduksinya but kami telah mengundang se-
Blok Cepu pada kuartal keempat jumlah KKKS untuk mengajukan

NO. 40, MARET 2008 3


LAPORAN UTAMA

komitmen produksinya dan sete- Mengenai upaya menekan laju meningkatkan produksi. Hal ini
lah dijumlahkan angka rata-rata penurunan produksi, Dodi menga- bisa dilihat dengan kesuksesan
produksi minyak 1 juta bph akan takan bahwa sekarang ini penurun- menekan laju penurunan alami.
tercapai, ungkap Kardaya yang an produksi minyak secara alami Muin menegaskan bahwa un-
didampingi Wakil Kepala dan para bisa ditekan seminimal mungkin tuk bisa meningkatkan produksi,
Deputi BPMIGAS dalam sebuah menjadi 3 hingga 4,5%. Sebelum- perlu dilihat juga cadangannya.
pertemuan dengan wartawan nya, laju penurunan alami produk- Selama ini, pertumbuhan cadang-
pada 14 Maret 2008 lalu. si mencapai 15%. an minyak Indonesia negatif. Arti-
Sementara itu, Deputi Operasi Hal senada juga disampaikan nya, tingkat produksi lebih besar
BPMIGAS Dodi Hidayat men- Wakil Kepala BPMIGAS Abdul dari temuan cadangan baru. Na-
jelaskan tentang kondisi opera- Muin. Dia menambahkan, ber- mun kondisi yang dialami di Indo-
sional migas menyusul terjadinya dasarkan rencana kerja dan ang- nesia ini, juga dialami di seluruh
cuaca yang memburuk akhir-akhir garan (WP&B) seluruh KKKS ta- dunia. Cadangan minyak dunia
ini. Dia menyatakan tidak ada ham- hun 2008, produksi minyak bisa turun hingga 4%.
batan yang berarti dan menggang- mencapai rata-rata 1,043 juta bph. Lebih lanjut menurut Muin, dari
gu operasi migas, terutama fasili- WP&B tersebut sudah diterima tahun 1997 penurunan cadangan
tas produksi di offshore. Meskipun dan disetujui. sekitar 10-7%. Namun sejak tahun
begitu, buruknya cuaca tersebut Namun hal tersebut juga ha- 2003, penurunan tersebut bisa
telah menyebabkan kondisi tidak rus didukung oleh faktor-faktor ditekan menjadi sekitar 4-5%. Dari
nyaman bagi para pekerja di off- lain, seperti keuangan dan peralat- usaha yang telah dilakukan be-
shore, karena mereka tidak bisa an penunjang. Meskipun begitu, berapa tahun ini, laju penurunan
melakukan pergantian shift kerja. BPMIGAS akan terus berusaha diharapkan bisa ditekan hingga
0% atau bahkan bisa naik.
Sekitar 45% dari total produksi
minyak nasional merupakan
hasil dari upaya maintenance
dan pengembangan lapangan
baru. Tanpa kegiatan tersebut,
laju penurunan produksi bisa
lebih besar lagi.
Secara umum, produksi mi-
nyak Indonesia sudah memasuki
tren menurun. Jadi yang bisa
dilakukan adalah berupaya me-
nahan laju penurunan produksi.
Jangan sampai bergerak dengan
cepat. Tanpa melakukan upaya
apa-apa, laju penurunan produk-
si bisa mencapai 12-15%, ujar
Muin.
Dia menjelaskan, industri hulu
migas itu juga banyak mengha-
dapi hambatan. Ada faktor ekster-
nal, ada juga internal. Contohnya
gangguan alam dan masalah per-
tanahan. Karena gangguan alam,
upaya pencapaian lifting minyak
tahun lalu menjadi tidak optimal.
Karena itulah, BPMIGAS kini beru-
paya meminimalkan kendala-ken-
dala tersebut, sehingga produksi
minyak tahun ini bisa lebih diting-
katkan.
Agar produksi bisa meningkat,
biarkan kami banyak bekerja. Ini-
lah upaya yang paling bagus. Se-

4 NO. 40, MARET 2008


LAPORAN UTAMA

Wellhead - Pearl energy

cara team work, BPMIGAS sudah sebagian besar pihak selalu fokus- pengaruh kenaikan harga minyak
bagus. Pasalnya, produksi minyak nya ke minyak. Padahal, Indonesia sehingga biaya untuk operasi per-
Indonesia sekarang ini memang juga menghasilkan gas. Memang minyakan juga ikut naik, selain
sedang cenderung turun. Siapa produksi minyak cenderung turun juga dipengaruhi oleh inflasi.
pun yang menjadi Kepala BPMI- dalam lima tahun terakhir ini. Na- Hal ini mengakibatkan persen-
GAS, tren produksi minyak tetap mun laju penurunan tersebut kini tase keuntungan atau profit mar-
akan turun, jelasnya. sudah bisa ditekan menjadi seki- gin menunjukkan kecenderung-
Sebagai bagian dari upaya tar 4-5% dari sebelumnya 15%. an meningkat. Pada tahun 2007
peningkatan produksi, Deputi Pe- Beda dengan minyak, produksi diperkirakan profit margin lebih
rencanaan BPMIGAS Achmad gas justru cenderung naik selama dari 76%, suatu angka yang sa-
Luthfi menjelaskan tentang ren- beberapa tahun terakhir ini. Se- ngat tinggi apabila dibandingkan
cana pengembangan lapangan hingga total produksi minyak dan dengan industri-industri lainnya
di Makassar Strait oleh Chevron. gas selama lima tahun terakhir ini ditengah-tengah kemandekan
Menurutnya, evaluasi rencana relatif konstan, ujar Eddy. (stagnasi) pertumbuhan industri
pengembangan (plan of develop- Terkait dengan cost recovery, sektor riil nasional pasca krisis
ment/PoD) Makassar Strait sudah peningkatan cost recovery tidak ekonomi. Hal ini menunjukkan
selesai. Upaya pengembangan- semata-mata akibat biaya operasi bahwa industri hulu migas memi-
nya dilakukan secara terintegrasi yang timbul dalam memproduksi liki tingkat efisiensi dan profitabili-
antara Dehem dengan Rangkas- minyak tapi juga biaya operasi tas yang tinggi.
tenggalo. untuk memproduksi gas. Perban- Jika ada yang mengatakan bis-
Rekomendasi BPMIGAS ini dingannya sekitar 60-40. Jika cost nis migas Indonesia tidak efisien,
sudah disampaikan ke Departe- recovery 100, maka 60 untuk mi- itu salah. Karena fakta menga-
men ESDM. Sekarang yang masih nyak dan 40 untuk gas. takan sebaliknya, di mana selama
dibicarakan adalah alokasi gas un- Secara nominal, cost recovery lima tahun terakhir profit margin
tuk domestik dan ekspor. Namun memang cenderung naik dalam bisnis migas Indonesia naik terus,
secara komersial, pengembang- beberapa tahun ini. Namun papar Eddy.
annya sudah memenuhi syarat, kenaikan cost recovery ini sangat Indikator lain yang relevan ke-
ujar Luthfi. kecil bila dibandingkan dengan tika membahas kinerja industri mi-
kenaikan revenue. Efisiensi suatu gas nasional adalah penerimaan
Efisiensi bisnis tidak bisa diukur dari nomi- bagian Pemerintah (government
Dalam kesempatan itu, Deputi nal biaya yang dikeluarkan saja. share atau government take).
Finansial, Ekonomi dan Pema- Penilaian juga harus memperhi- Penerimaan bagian Pemerintah
saran BPMIGAS Eddy Purwan- tungkan gross revenue yang diper- mengalami kenaikan yang jauh
to menjelaskan tentang efiensi oleh. Dalam industri hulu migas lebih besar dari kenaikan cost re-
dalam bisnis migas Indonesia. Indonesia, perbandingan antara covery. Cost recovery naik dari
Meskipun cost recovery naik, na- cost recovery dengan gross reve- US$ 5,05 miliar (2002) menjadi
mun kenaikannya sangat kecil bila nue selama lima tahun terakhir sekitar US$ 8,9 miliar (2007), atau
dibandingkan dengan kenaikan ini justru turun. Pada tahun 2002, naik sebesar US$ 4 miliar. Semen-
revenue yang diterima Pemerin- cost recovery mencapai 30% dari tara penerimaan bagian Pemerin-
tah. gross revenue. Tapi pada 2007, tah mengalami peningkatan dari
Menurutnya, selama ini, pan- cost recovery menjadi hanya 21% US$ 9,63 miliar (2002) menjadi
dangan orang tentang efiensi saja. US$ 23 miliar (2007), atau naik
dalam bisnis migas Indonesia se- Naiknya nominal cost recovery US$ 13 miliar. Sebuah peningkat-
lalu keliru. Jika bicara produksi, sebagian besar disebabkan oleh an yang sangat signifikan. ***

NO. 40, MARET 2008 5


LAPORAN UTAMA

Optimalisasi arkan dua peraturan baru. Kedua


peraturan tersebut adalah Pera-
turan Menteri ESDM No.01/2008
tentang Pedoman Pengembang-

Idle Field
an Minyak Bumi Pada Sumur Tua
dan Peraturan Menteri ESDM
No.03/2008 tentang Pedoman
dan Tata Cara Pengembalian
Wilayah Kerja yang Tidak Diman-
faatkan KKKS Dalam Rangka
Peningkatan Produksi Migas. Se-
belumnya, Pemerintah juga sudah

S
EBAGAI upaya me- Lapangan ini ada yang belum ber- mengeluarkan Peraturan Menteri
ningkatkan produksi produksi, dan ada juga yang su- ESDM No.08/2005 tentang Insen-
minyak dan gas bumi, dah berproduksi tapi ditinggalkan tif Pengembangan Lapangan Mar-
Pemerintah melaku- karena biaya produksinya lebih ginal.
kan optimalisasi pemanfaatan wila- besar dibandingkan pendapatan Dalam Permen No.3/2008,
yah kerja (WK) migas. Salah satu- yang dihasilkan. Lapangan migas KKKS yang tidak mau melakukan
nya adalah membuka peluang juga bisa disebut idle karena tidak pengembangan maupun meng-
bagi perusahaan daerah maupun ekonomis bila ditinjau dari proyek usahakan kembali lapangan/struk-
koperasi untuk mengelola lapang- skala besar, dan kurang kompeti- tur yang pernah diproduksikan
an/struktur yang terabaikan (idle tif dalam portofolio internal mana- diminta untuk mengembalikan
field). jemen operator. lapangan tersebut secara su-
Idle field merupakan lapangan Untuk mengoptimalkan idle karela. Selain itu, KKKS juga bisa
migas yang tidak dikembangkan field, Menteri Energi dan Sumber mengusulkan Badan Usaha atau
karena alasan tidak ekonomis. Daya Mineral (ESDM) mengelu- Bentuk Usaha Tetap lain untuk

6 NO. 40, MARET 2008


LAPORAN UTAMA

mengembangkan lapangan/struk- lokal, karena investasi yang diper-


tur tersebut. lukan tidak terlalu besar. Mereka
Jika lapangan tersebut dikem- bisa mencari sumber pendanaan
balikan, Menteri ESDM akan dari konsorsium bank lokal. Salah
menetapkannya sebagai wilayah satu bank lokal yang sudah menyata-
kerja baru dan akan dilakukan kan tertarik adalah Bank Mandiri.
penawaran sesuai dengan keten- Sementara itu, Wakil Kepala
tuan peraturan perundang-undang- BPMIGAS Abdul Muin menga-
an, ujar Ditjen Migas Luluk Sumiar- takan, sebagian KKKS sudah mu-
so dalam Talks Show IATMI tentang lai melakukan pengembangan la-
Optimasi Idle Field yang diadakan pangan yang selama ini diabaikan
di Jakarta, 13 Maret 2008. menyusul kenaikan harga minyak
Sementara dalam Permen mentah.
No.01/2008, KKKS diperbolehkan Kini, masih ada sekitar 10 idle
membuat perjanjian dengan kope- field. Padahal sebelum harga mi-
rasi usaha daerah (KUD) mau- nyak naik, terdapat 50 idle field.
pun BUMD untuk mengusahakan Sebagian besar berada di luar
dan memproduksikan minyak dari wilayah kerja Pertamina, papar
sumur tua yang masih terdapat Muin.
kandungan minyak berdasarkan Meskipun begitu, pengelolaan
pertimbangan teknis dan ekono- idle field tersebut masih memer-
mis. Meskipun begitu, perjanjian lukan kajian teknis dan ekonomis.
tersebut harus terlebih dahulu di- Jika secara teknis bisa diproduksi,
mintakan persetujuan dari Menteri perlu dilihat juga perhitungan bis-
ESDM. Perjanjian kerjasama nisnya.
tersebut juga harus diketahui oleh Contoh kasus pengelolaan
Kepala BPMIGAS. idle field sudah pernah dilakukan
KUD/BUMD tersebut direkomen- di sumur minyak milik PT Per-
dasikan dari Pemerintah Kabupa- tamina (Persero) di wilayah Cepu,
ten/Kota dan disetujui oleh Pemerin- Jateng. Sumur-sumur di wilayah
tah Propinsi. Lingkup pengusahaan kerja tersebut diambil minyaknya
Kini, masih ada sumur tua berada di seluruh wilayah oleh masyarakat setempat.
sekitar 10 idle field. kerja aktif (status produksi) KKKS, Wakil Ketua Tim Pengawas
termasuk Pertamina. Sumur yang Peningkatan Produks Migas, Tri-
Padahal sebelum dikelola dibor sebelum tahun 1970 jana Kartoatmodjo, mengatakan,
harga minyak naik, dan pernah diproduksikan. sebagian besar idle field yang ada
Selain membuka peluang kepa- di Indonesia sebenarnya bukan
terdapat 50 idle field. da perusahaan daerah maupun ko- sengaja ditelantarkan oleh opera-
Sebagian besar perasi untuk mengelola sumur tua, tornya. Hanya saja belum tergarap
Pemerintah juga menawarkan se- karena tidak mendapat prioritas.
berada di luar wilayah jumlah insentif bagi pengembang- Lapangan tersebut menjadi idle
kerja Pertamina an idle field. Optimalisasi pengelo- karena dari sisi keekonomian be-
laan idle field ini diharapkan bisa lum maksimal untuk dikembang-
lebih meningkatkan lagi produksi kan sehingga belum masuk porto-
minyak dan gas bumi nasional. folio KKKS tersebut.
ABDUL MUIN Menurut Luluk, insentif yang di- Menurut Trijana, pihaknya se-
WAKIL KEPALA BPMIGAS
tawarkan bisa berupa investment jak setahun lalu sudah mengusul-
credit yang lebih besar, pemberian kan kepada Menteri ESDM agar
interest recovery, perubahan FTP, lapangan yang tidak digarap oleh
penundaan DMO Holiday, cost re- pemilik wilayah kerja dikembalikan
covery plus dan perubahan split. ke negara. Dengan begitu bisa di-
Pengembangan idle field me- kerjakan perusahaan lain, sehing-
mang cocok bagi perusahaan migas ga tingkat produksi bisa naik. ***

NO. 40, MARET 2008 7


SEREMONIAL

PERESMIAN
GEDUNG DCR
Peresmian Gedung
Disaster Recovery
Centre (DCR) oleh
Deputi Umum
BPMIGAS Hardiono di
Jatiluhur, Jawa Barat,
13 Maret 2008

8 NO. 40, MARET 2008


SEREMONIAL

SERTIFIKASI
ISO 9001 : 2000
Acara penyerahan sertifikat ISO 9001 : 2000
untuk Bidang Perencanaan BPMIGAS di
Gedung Patrajasa, Jakarta, 18 Maret 2008.

NO. 40, MARET 2008 9


WAWANCARA

Kepala BPMIGAS, KARDAYA WARNIKA

Realisasi Produksi Minyak


Cukup Menggembirakan
TINGGINYA harga minyak dunia akhir-akhir ini, membuat banyak pihak banyak. Sekarang produksi airnya sudah
meningkatkan perhatiannya di sektor industri hulu minyak dan gas bumi 90%. Air itu harus di-treat lagi sebelum
di dalam negeri. Sayangnya, kemudian banyak pendapat yang dilontarkan, di-inject, butuh bahan kimia, dan itu
didasarkan pada ketidakpahaman terhadap sektor ini. butuh cost. Tapi ini harus dilakukan KKKS,
jika tidak maka tidak boleh produksi.
Saat berbicang dengan Buletin BPMIGAS, Kepala BPMIGAS Kardaya
Warnika menjelaskan beberapa isu yang menjadi perhatian masyarakat, Apakah kondisi ini bisa dikatakan
akhir-akhir ini. selama 2007 kegiatan produksi belum
cukup memadai?

S
ektor hulu migas dituding tidak Jadi begini, untuk meningkatkan Bukan begitu. Cadangan yang
efisien karena cost recovery produksi cukup signifikan, yang harus diproduksikan saat ini adalah hasil dari
semakin tinggi. Pendapat dilakukan adalah eksplorasi. Kalau jika kegiatan eksplorasi pada 6-7 tahun
Bapak? kita cuma melakukan produksi (sustain) yang lalu. Sedangkan yang kita lakukan
Saya akui angka cost recovery kita tanpa ada eksplorasi, itu artinya kita hanya sekarang baru bisa dilihat 6-7 tahun
memang memperlihatkan kecende- melakukan pengurasan saja. Tahun ini ke depan. Jadi artinya, eksplorasi tujuh
rungan meningkat. Tapi kita tidak bisa dipercepat pengurasan, tahun depan tahun yang lalu slow.
langsung memberi penilaian bahwa makin cepat turunnya. Yang terjadi di
sektor ini tidak efisien. Kita harus melihat Indonesia, eksplorasi dilakukan, tetapi Banyak pengamat mengatakan bah-
apakah kenaikan itu pantas atau tidak. cadangan yang ditemukan belum bisa wa kondisi ini disebabkan oleh tidak
Coba lihat, apakah ada di dunia ini mengimbangi cadangan yang diambil adanya kepastian hukum di masa lalu?
yang biaya pencarian minyaknya lebih untuk diproduksikan. Akibatnya, karena Mungkin saja, apalagi saat itu UU
rendah? Sekarang harga sewa rig pem- di lapangan-lapangan produksi juga Migas belum selesai dan bisa jadi kita
boran naik sampai 300%. Biaya untuk terjadi penurunan produksi, maka kalah bersaing dalam menawarkan wila-
bahan kimia juga meningkat. Padahal, penambahan produksi yang terjadi yah kerja. Investor migas itu kan world
jika kita mau beroperasi, harus menyewa tidak bisa mengimbangi penurunan. wide, sehingga mereka selalu berusaha
peralatan dan membeli bahan-bahan Jadi seolah-olah kita tidak melakukan mendapatkan daerah yang memberikan
tersebut, jadi mau tidak mau harus upaya peningkatan produksi. keuntungan maksimal. Jadi bisa saja,
mengikuti kenaikan tersebut. Perta- meski kita kasih untung 10 belum tentu
nyaannya, wajar tidak kenaikan itu? Saat ini berapa penurunannya? dia datang, jika di negara lain dia bisa
Kalau sumur yang tua-tua, seperti dapat 20. Singkatnya, ada dua hal yang
Bagaimana kenaikan biaya di Indo- yang banyak dioperasikan Chevron, menjadi pertimbangan utama mereka,
nesia bila dibandingkan dengan negara tingkat penurunan alaminya mencapai yang pertama keuntungan dan kedua
lain? 15%. Tapi kita harus bisa mengapresiasi adalah bersaing dari negara lain.
Jika dibandingkan dengan negara usaha yang dilakukan, karena saat ini Selain itu, pada tujuh tahun la-
lain, ya kita naik. Tapi kenaikannya lebih penurunan bisa ditekan pada angka lu banyak negara-negara baru di bi-
kecil dibandingkan kenaikan di negara sekitar 4,8%. Artinya kita sudah bisa dang hulu migas yang menawarkan
lain. Kita punya data-datanya, dari mengurangi laju penurunan. Sekarang potensinya. Salah satu contonya adalah
lembaga-lembaga internasional seperti bisakah tidak terjadi penurunan, jika Libya. Potensi migas negara itu besar
IEA, Departemen Energi AS dan OPEC. tidak ada lapangan baru? sekali. Jadi kembali pada kasus Indonesia,
Dalam lapangan minyak itu, produksi kalau kita ingin meningkatkan kegiatan
Sejak tahun 1997, produksi mulai totalnya tidak menurun tapi produksi eksplorasi di tanah air, kita tidak bisa
turun. Mengapa kelihatannya dalam minyaknya yang menurun. Misalkan di hanya terfokus melihat ke kita saja,
satu dekade ini tidak ada kenaikan Chevron, mungkin produksinya naik, tapi lihat juga kompetitor. Kita harus
produksi?Kira-kira kapan ada kenaikan tapi yang naik produksi cairannya. mengkaji apakah yang kita lakukan
signifikan produksi minyak? Kandungan airnya makin lama makin sudah cukup kompetitif? Kompetitif

10 NO. 40, MARET 2008


WAWANCARA

itu termasuk soal untung, daya saing, produksi minyak itu lama. Sebagai Februari dan Maret juga masih bagus.
dan yang terpenting adalah kepastian contoh Lapangan Tangguh, itu dite- Ini produksi ya, bukan lifting. Kalau
hukum. mukan 25 tahun yang lalu, dan baru lifting adalah produksi yang diangkut dan
tahun 2008 ini akan produksi. dijual. Ada perbedaan antara produksi
Belakangan ini insentif dari Peme- dengan lifting. Bisa jadi produksi bulan
rintah sudah cukup baik, kepastian Bagaimana perkiraan produksi mi- ini tinggi, tapi liftingnya tidak. Kenapa?
hukum juga. Namun muncul tekanan nyak tahun ini? Mungkin karena kapalnya tidak datang,
dari DPR soal masalah nasionalisme. BPMIGAS sudah melakukan berbagai atau terjadi masalah di kilang minyak.
Bagaimana pendapat Bapak? upaya untuk meningkatkan produksi. Sebaliknya, kadang-kadang lifting lebih
Saya setuju dengan nasionalisme Hasilnya tahun kemarin produksi mi- tinggi dari produksi. Ini karena produksi
tetapi dalam arti yang sesungguhnya, nyak nasional rata-rata 950 ribu barel bulan-bulan lalu yang tidak bisa diang-
yakni untuk kepentingan nasional. Coba per hari (bph). Sekarang actual-nya kut masuk ke stok tangki-tangki pe-
kita ambil contoh bahasan soal terminasi (berdasarkan produksi harian dari De- ngumpul sehingga bisa dilifting.
suatu kontrak. Dalam hal ini kita harus sember 2007-Januari 2008) cukup ba- BPMIGAS juga sudah menerima
melihat terlebih dahulu dampaknya gus. Tanggal 20 Januari lalu, produksi laporan kerja dan anggaran (WP&B)
seperti apa bagi kepentingan nasional? minyak sudah menembus 1 juta bph, dari para KKKS untuk tahun 2008. Dari
Jadi jangan semata-mata mutusin dan berfluktuasi di level 1 juta tersebut. situ terlihat angka rencana produksinya
kontraknya. Kalau dampaknya lebih Tingkat produksi di atas 1 juta bph. Produksi terbesar di
buruk, misalnya malah menyeret pe- antaranya berasal dari Chevron, Total, BP
merintah ke pengadilan arbitrase inter- ONWJ, Petrochina, Pertamina, Medco
nasional, atau malah memunculkan dan lain-lain (ada sekitar 43 KKKS).
dampak negatif sehingga membuat
investor enggan masuk ke Indonesia Produksi dari Cepu bagaimana?
dan menghambat kegiatan eksplorasi, Blok Cepu rencananya produksi
ya keputusan itu jangan kita lakukan. akhir tahun ini. Karena porsi produksi
Ini bukan nasionalistis. dari Cepu untuk tahun ini tidak terlalu
besar, sehingga jika dirata-rata setahun
Apa harapan bapak pada industri tidak signifikan menambah produksi
hulu migas ke depan? Nasional. Namun masih ada kendala,
Kalau kita mau mengubah nasib, yaitu terkait pembebasan tanah. Tiap
kedepan harus lebih banyak mela- hari pemilik tanah berubah terus. Banyak
kukan eksplorasi untuk menemukan spekulan yang menawarkan harga
cadangan-cadangan baru. yang sangat jauh melebihi
Upaya tersebut harus berani perkiraan.
dilakukan di daerah-daerah
yang belum terjamah. Bagaimana dengan te-
Jangan melulu di kawasan muan cadangan minyak
Jawa atau Sumatera. oleh BPPT di Simeulue?
Supaya menarik, kita Sebenarnya survei
juga harus kompetitif. Arti- itu terkait tsunami, lalu
nya begini, kita harus beri kelihatan peta bawah
insentif tambahan untuk tanah yang diduga
kontraktor yang mau mela- mengandung minyak.
kukan eksplorasi di daerah Tapi belum bisa dipas-
frontier. Kalau semua kon- tikan karena belum
traktor diperlakukan sama, dibor, dan itu tidak
pasti investor lebih milih bisa disebut sebagai
yang gampang. Makanya cadangan. Ini ha-
harus diberikan insentif. Tapi nya bisa disebut
ini berlaku untuk pioneer saja. sebagai sumber
Kalau pioneer sudah berhasil, daya (resource).
untuk yang selanjutnya Akan lebih baik jika
tidak berlaku. BPMIGAS telah segera dibuktikan.
mengusulkan tentang insen- Makanya BPMIGAS
tif ini, karena masih banyak mengusulkan Per-
cekungan kita di wilayah tamina segera mela-
Timur yang belum terjamah. kukan seismik dan
Nah, untuk menambah pengeboran di sana.
cadangan tentu memerlukan ***
eksplorasi baru, yang baru
bisa dinikmati setelah 6-7
tahun. Kenapa? Karena proses

11
SEPUTAR KKKS

E
xxonmobil Oil Indo- Relations & Public Affairs Exxon-
nesia, perusahaan mobil Maman Budiman menga-
minyak raksasa asal takan bahwa kegiatan pemboran
Amerika Serikat, te- eksplorasi Blok Mandar dan Su-
lah berhasil menyelesaikan kegia- rumana diharapkan dapat dilak-
tan survey seismik di 2 (dua) blok sanakan pada kuartal ke-3 tahun
SURVEY migas yang berada di Propinsi Su-
lawesi Barat, yaitu Blok Surumana
2008 dengan jumlah pemboran
masing-masing blok terdiri atas 3
dan Blok Mandar. Kedua blok ini (tiga) sumur eksplorasi.
SEISMIK terletak di daerah lepas pantai
laut dalam (deepwater), Selat Ma-
Exxonmobil Oil Indonesia me-
nandatangani kontrak bagi hasil
kasar. Kegiatan survey seismik di Blok Mandar dengan Pemerintah
LAUT kedua blok tersebut telah dimulai
dari Blok Surumana dan berakhir
Indonesia pada awal tahun 2007,
setelah memenangkan tender mi-
di Blok Mandar. Kegiatan survey gas yang dilaksanakan pada tahun
DALAM seismik 2D di Blok Surumana te-
lah diselesaikan akhir tahun 2007
2006. Blok Mandar meliputi area
4.200 km2, berlokasi di Selat Ma-
dan survey 3D di Blok Mandar te- kasar, di kedalaman 2 kilometer
DI SELAT lah diselesaikan pada minggu per-
tama bulan Maret 2008.
dari permukaan laut. Sedangkan
di Blok Surumana, Exxonmobil
Berdasarkan laporan yang ada mengeksplorasi melalui anak pe-
MAKASAR bahwa pada saat ini kegiatan sur-
vey seismik di kedua blok terse-
rusahaannya, Esso Exploration
International Ltd. Blok Surumana
but diatas dalam taraf pengkajian. ini terdiri atas area 5.34 km2, ber-
Namun demikian Exxonmobil Oil lokasi di Makasar Utara, di kedala-
Indonesia telah merencanakan man antara 1 hingga 2 kilometer
kegiatan pemboran eksplorasi dari permukaan laut. Investasi
yang akan dilaksanakan pada ta- kedua blok tersebut diperkirakan
hun 2008. Vice President External mencapai US$ 70 juta.
Kegiatan survey seismik laut
dalam di Selat Makasar juga di-
lakukan oleh perusahaan-perusa-
haan lain. Di sebelah selatan ke-
dua blok tersebut saat ini sedang
dilakukan kegiatan survey seismik
3D oleh Marathon International
Petroleum Indonesia. Kegiatan
seismik di Blok Pasangkayu ini
telah dilaksanakan semenjak
akhir bulan Februari 2008 dan
diperkirakan selesai sekitar bulan
April 2008.
Sementara itu, menyusul ke-
giatan tersebut, Conocophillips
Indonesia dan Stat Oil juga me-
rencanakan akan melaksanakan
Salah satu kegiatan survey seismik di laut kegiatan survey seismik 3D di
Blok Kuma dan Karama yang ter-
letak berdekatan dengan wilayah
operasi Marathon International
Petroleum Indonesia, masih di ka-
wan laut dalam Selat Makasar.***

12 NO. 40, MARET 2008


SEPUTAR KKKS

dicapai selama dua tahun berturut-


VICO Indonesia dan CPI turut yakni tahun 2006 dan 2007.
Menurutnya, sangat sedikit per-
usahaan migas yang mampu men-

Raih Zero capai prestasi seperti yang diraih


Vico Indonesia. Hal itu mengingat,
migas merupakan bidang usaha

Accident Award yang berisiko sangat tinggi. Terkait


hal itu semua karyawan harus memi-
liki komitmen untuk tetap memper-

D
tahankan reputasi Zero Accident di
ua Kontraktor Kon- Kartanegara Propinsi Kaliman- lingkungan Vico. Karena, ini sejalan
trak Kerja Sama tan Timur, terhitung dari tanggal dengan motto perusahaan yakni
(KKKS) memperoleh 28 Agustus 2005 30 November Lets hand in hand to achieve zero
Zero Accident Award 2007. Ketiga area tersebut adalah accident at Vico operation.
(Penghargaan Nihil Kecelakaan) Northern Area Vico Indonesia de- Sementara penghargaan untuk
dari Departemen Tenaga Kerja dan ngan prestasi 11.513.874 jam CPI diberikan kepada CPI Explo-
Transmigrasi (Depnakertrans). Me- kerja tanpa kecelakaan, Central ration Rumbai dan PT. Mandau
reka adalah Vico Indonesia dan PT. Area Vico Indonesia de- Cipta Tenaga Nusantara (MCTN).
Chevron Pacific Indonesia (CPI). Penghargaan CPI Exploration
Kedua KKKS tersebut meneri- Rumbai diberikan atas prestas-
ma penghargaan bersama de- inya dalam melaksanakan pro-
ngan 7 perusahaan lainnya yang gram K-3 dalam periode 1 Janu-
dianggap telah berhasil menerap- ari 2005 sampai 31 Desember
kan program K-3 (keselamatan 2007, yang mencapai 2,7 juta
dan kesehatan kerja) secara op- jam kerja nihil kecelakaan atau
timal sehingga tidak terjadi kece- sama dengan 3 tahun kerja tan-
lakaan kerja (zero accident), dan pa kecelakaan. Tim Eksplorasi
berhasil mencegah terjadinya memiliki catatan nihil kecelakaan
kecelakaan kerja di tempat ker- sejak tahun 1999 hingga Maret
ja tanpa menghilangkan waktu 2008, yang setara dengan 18 juta
kerja (days away from work). jam kerja tanpa kecelakaan.
Penghargaan disampaikan MCTN memperoleh penghar-
secara simbolis oleh Wakil Pre- gaan nihil kecelakaan atas prestasi
siden M.Jusuf Kalla di Istana 1.345.440 jam kerja tanpa kece-
Wakil Presiden, yang kemu- lakaan terhitung sejak 1 Januari 2005
dian diserahkan secara lang- 4 Desember 2007. Bagi MCTN, ini
sung oleh Menteri Tenaga adalah penghargaan ketiga yang
Kerja&Transmigrasi DR.Ir.Er- sebelumnya pernah mereka peroleh
man Suparno, MBA, Msi. di pada 2004 dan 2006.
kantor Depnakertrans, pada GM OE/HES CPI Budianto
12 Maret 2008. Renyut mengungkapkan penghar-
Dalam sambutannya, Wakil gaan ini menunjukkan bahwa kiner-
Presiden Jusuf Kalla meminta ngan prestasi 7.209.309 ja keselamatan Chevron dihargai
keselamatan kerja menjadi bu- jam kerja tanpa kecelakaan kerja dan diakui oleh Pemerintah. Dia
daya kerja yang dilaksanakan se- dan Southern Area Vico Indonesia yakin, di tahun-tahun mendatang,
cara disiplin. Alasannya, karena atas prestasi 5.379.075 jam kerja unit-unit kerja Chevron di Indone-
keselamatan kerja berhubungan tanpa kecelakaan kerja. sia bisa mendapatkan penghar-
dengan tingkat kesejahteraan pe- Deputy VP Operations Vico In- gaan keselamatan kerja ini, karena
kerja. Sementara itu, Menakertrans donesia In Charge Sapto R Affan sejumlah faktor, di antaranya kar-
menargetkan penurunan angka ke- mengatakan, pencapaian prestasi yawan dan kontraktor Chevron sa-
celakaan kerja sebesar 50 persen, ini merupakan sejarah baru bagi dar akan pentingnya keselamatan,
dari 65.000 kasus di 2007 menjadi Vico Indonesia, mengingat angka pimpinan perusahan meletakkan
menjadi 30.000 di tahun 2008. tersebut merupakan hasil penca- keselamatan sebagai prioritas uta-
Penghargaan kepada Vico In- paian tertinggi selama lebih dari ma, serta Chevron mempunyai pro-
donesia diberikan untuk tiga area tiga dasawarsa Vico Indonesia ses dan prosedur kerja serta bu-
kerjanya di wilayah Kaltim Sek- beroperasi. Apalagi rekor 25 juta daya yang mendukung tercapainya
tor Mahakam, Kabupaten Kutai jam kerja tanpa kecelakaan bisa keselamatan kerja. ***

NO. 40, MARET 2008 13


COMDEV

P
rogram tahunan Dar-

Darmasiswa
masiswa Chevron
Riau (DCR) terus
menunjukkan ek-
sistensinya sebagai ajang ber-
gengsi bagi siswa-siswa terbaik
di Riau. Para siswa Sekolah

Chevron, Menengah Atas (SMA) dari 11 ka-


bupaten/kota di provinsi tersebut
saling beradu kemampuan untuk
mendapatkan beasiswa selama
empat tahun ketika melanjutkan
ke bangku kuliah.

Ajang Seleksi DCR merupakan program


beasiswa paling bergengsi di
Riau. Ini bukan semata-mata
karena faktor jumlah penerima
dan nilai beasiswa yang diberikan,

Siswa Terbaik tapi juga karena proses seleksi


pemenang yang dilakukan secara
komprehensif dan kompetitif,
puji Mohd. Wardan, Kepala Dinas
Pendidikan Nasional (Kadis Dik-
nas) Provinsi Riau. Pesertanya

di Riau merupakan siswa-siswa terbaik


dari berbagai SMA di Riau. Dari
seleksi di tingkat kabupaten/kota,
masing-masing dipilih lima siswa
terbaik yang akan menjadi wakil
Executive Director PT. Chevron Pacific Indonesia (CPI) Jeff mereka di tahap seleksi final.
Shellebarger memberikan selamat kepada tiga pemenang Total, ada 55 siswa terbaik
peringkat pertama Darmasiswa Chevron Riau (DCR) di
Rumbai, Pekanbaru.

14 NO. 40, MARET 2008


COMDEV

di peringkat keempat dengan


beasiswa Rp 5 juta per tahun.
Sebagai pendorong agar terus
berprestasi, para penerima DCR
nantinya harus memperoleh In-
deks Prestasi Kumulatif minimal
2,75 (dalam skala 4) pada se-
tiap tahun akademik. Dan pada
akhir masa kuliah, mereka
berhak mendapatkan bantuan
biaya wisuda Rp 750 ribu.
Inilah siswa-siswa terbaik
dan yang beruntung di Riau
saat ini. Mereka merupakan
peraih peringkat tertinggi di
sekolah. Prestasi mereka
ini membanggakan kelu-
arga mereka, dan tentunya
Riau di tahun-tahun men-
datang, ungkap Mohd. Wardan,
saat memberikan sambutan pada
acara pengumuman pemenang.
yang berhak mengikuti tahap se- Bakti Utama (SMAN Plus Pekan- Sebelumnya, ke-55 finalis DCR
leksi final DCR VIII pada tahun ini. baru), dan Rahmat Robbibinur diberi kesempatan untuk mengun-
Seleksi final berlangsung di Rum- (SMA 1 Ujung Batu, Rokan Hulu). jungi Politeknik Caltex Riau (PCR)
bai, Pekanbaru, dengan meng- Mereka masing-masing berhak di Rumbai, salah satu proyek
hadirkan tim penilai independen. mendapatkan beasiswa Rp 12 Pengembangan Masyarakat CPI
Para peserta harus menjalani juta per tahun, serta satu unit kom- di bidang pendidikan yang berope-
serangkaian kegiatan berupa tes puter dan printer. Proses pelak- rasi sejak 2001. Di sana mereka
potensi akademik, wawancara, sanaan DCR sangat luar biasa mendapatkan pengarahan ten-
serta psikotes untuk menentukan dan kompetitif. Proses seleksinya tang tata cara perkuliahan dan
peringkat mereka. Dengan seleksi cukup berat dan dirancang untuk tips memilih perguruan tinggi yang
yang begitu kompetitif, tak heran menjaring siswa yang sesuai dan sesuai dengan minat dan bakat.
jika banyak penerima DCR yang pantas mendapatkan beasiswa Tidak hanya itu, para penerima
diterima di Perguruan Tinggi terke- ini. Saya sendiri sangat bersyukur DCR itu juga memperoleh hak is-
muka. Sejak program ini digulirkan mendapatkan beasiswa ini karena timewa, yakni diterima di PCR tan-
pada 2001, hingga saat ini sudah berharap bisa mandiri dan merin- pa tes jika memang menginginkan
450 siswa yang tercatat sebagai gankan beban orang tua, ungkap kuliah di sana.
penerima DCR. Iqbal Bakti Utama, siswa yang Program DCR merupakan salah
Pengumuman peringkat DCR bercita-cita kuliah di FMIPA Insti- satu wujud kepedulian Chevron
diumumkan di Rumbai pada 13 tut Teknologi Bandung (ITB) itu. terhadap upaya peningkatan kuali-
Maret lalu dalam sebuah acara Disusul peringkat kedua deng- tas sumber daya manusia di Riau.
yang juga dihadiri Ketua DPRD an lima pemenang yang masing- Indikasi yang bagus dari program
Riau drh. Chaidir MM dan Execu- masing diraih Rahma Sari (SMAN ini adalah banyaknya penerima
tive Director PT. Chevron Pacific 1 Dumai), Khairil Azhadi (SMAN 1 DCR yang berhasil menyele-
Indonesia (CPI) Jeff Shellebarger. Tanah Merah), Personaldi (SMAN saikan studi di berbagai perguru-
Berdasarkan tahap seleksi final, 1 Kuantan Hilir), Sepriyana (SMAN an tinggi ternama di Indonesia dan
peraih DCR dibagi menjadi empat 4 Pekanbaru) dan Zelmi Ilham berkarier di berbagai perusahaan
peringkat dengan distribusi jum- (SMAN Plus Pekanbaru). Mereka nasional maupun multinasional.
lah siswa dan bantuan biaya pen- memperoleh beasiswa Rp 9 juta Diharapkan, melalui program bea-
didikan yang berbeda-beda. per tahun dan satu unit komputer. siswa ini para alumni DCR dapat
Tahun ini, peringkat pertama Tujuh siswa berikutnya berada di berperan dalam turut membangun
diraih Fatardhi Rizky Andhika peringkat ketiga dengan beasiswa Bumi Lancang Kuning. ***
(SMAN 1 Pekanbaru), M. Iqbal Rp 8 juta per tahun, serta 40 siswa

NO. 40, MARET 2008 15


EKSPANSI

Manajer TUV,
Kepala BPMIGAS
serta Deputi
Perencanaan,
foto bersama
usai penyerahan
Sertifikat ISO
9001:2000

Bidang Perencanaan canaan. Prestasi tersebut akan


membantu kinerja BPMIGAS
dalam memotong birokrasi.
Saya harap ini bisa diteruskan

Terima Resertifikasi ke bidang-bidang lain, sehingga


BPMIGAS secara keseluruhan
dapat menjadi lembaga yang re-
putable di mata khalayak luar,

ISO 9001:2000 ujar Kardaya.


Sementara menurut Achmad
Luthfi, dari hasil audit terhadap
kinerja dan pelayanan yang di-

B
idang Perencanaan (18/3) oleh Manajer Operasi TUV lakukan setiap tahun, pihaknya
Badan Pelaksana Rheinland, Edmundus Wiharyono terus melakukan perbaikan. Salah
Kegiatan Usaha Hulu (selaku lembaga yang mengelu- satunya dalam hal target penca-
Minyak dan Gas (BP- arkan sertifikasi) kepada Kepala paian AFE (authorization for ex-
MIGAS) kembali memperoleh ser- BPMIGAS Kardaya Warnika, yang penditures), WP&B (work program
tifikat ISO 9001 : 2000 untuk keti- kemudian diberikan langsung ke- and budget) serta POD (plan of
ga kalinya. Sertifikasi ini diberikan pada Deputi Bidang Perencanaan development). Untuk proses AFE
atas keberhasilan Bidang Peren- Achmad Luthfi. waktu yang dibutuhkan 14 hari,
canaan meningkatkan kualitas Pada kesempatan tersebut ha- WP&B 22 hari, sedangkan POD
kerja dan pelayanan yang sesuai dir pula Deputi Finansial, Ekono- dua bulan.
dengan standar. mi dan Pemasaran BPMIGAS Tahun depan target penyele-
Dengan diperolehnya sertifikat Eddy Purwanto, para pejabat di saian AFE masih 70%, namun se-
tersebut, Bidang Perencanaan BP- jajaran Bidang Perencanaan serta cara nominal bertambah. Saat ini
MIGAS memiliki proses manajemen perwakilan dari TUV dan Surveyor jumlah AFE yang masuk sekitar
yang standar dan baku serta Indonesia. tiga ribu, katanya.
berkualitas dan transparan yang di- Dalam sambutannya Kardaya Luthfi berharap di tahun-tahun
akui dunia bisnis internasional. mengungkapkan kebanggaannya mendatang, pihaknya masih bisa
Penyerahan sertifikat dilaku- atas penghargaan ISO 9001:2000 memenuhi syarat-syarat yang
kan di Gedung Patrajasa, Selasa yang kembali diraih Bidang Peren- ditetapkan. ***

16 NO. 40, MARET 2008