STANDAR
OPERASIONAL
PART TIME MERCHANT MANAGER
Kota Jakarta
1
PT.HENSEL DAVEST INDONESIA
KATA PENGANTAR
Saat ini masih ada beberapa perusahaan yang beroperasi tanpa didukung dengan sebuah
sistem yang baku. Operasional perusahaan lebih banyak didasarkan pada kebiasaan yang
sudah dijalankan selama bertahun-tahun. Karyawan bekerja dengan cara mengikuti
kebiasaan para karyawan sebelumnya. Hasilnya dapat dilihat apabila seorang karyawan
yang memegang suatu pekerjaan tertentu mendadak tidak masuk kerja, maka tidak ada
karyawan yang menggantikannya karena tidak mengetahui proses kerja. Tentu saja hal ini
akan sangat menghambat operasional perusahaan, maka diperlukan adanya berbagai
tahapan standar yang dibakukan dan menjadi sistem baku dalam perusahaan. Sistem
tersebut yang kemudian dikenal sebagai sistem standar operasional (Standard Operating
Procedures / SOP).
Panduan Standar Operasional PART TIME MERCHANT MANAGER juga sebagai pedoman
controlling kinerja PART TIME MERCHANT MANAGERdalam melaksanakan kegiatan
sehari-hari sehingga perusahaan mendapatkan tolak ukur atas kinerja dari PART TIME
MERCHANT MANAGER dalam tujuannya untuk mencapai hasil yang maksimal.
2
PT.HENSEL DAVEST INDONESIA
DAFTAR ISI
SOP PART TIME MERCHANT MANAGER .............................................................. 4
A. TUJUAN SOP ................................................................................................................ 4
B. STRUKTUR ORGANISASI PERUSAHAAN MARKETING & PART TIME
OFFICER DIVISION .................................................................................................... 4
C. TUGAS & TANGGUNG JAWAB PART TIME MERCHANT MANAGER ...... 5
D. TARGET PART TIME MERCHANT MANAGER ................................................ 5
E. SOP MELAKUKAN MEETING FORMAL.............................................................. 5
F. SOP MERENCANAKAN DAN MELAKSANAKAN PROGRAM PEMASARAN
.......................................................................................................................................... 6
G. SOP KEGIATAN HARIAN ......................................................................................... 6
H. SOP TRAINING ............................................................................................................ 7
I. SOP EVENT................................................................................................................... 7
J. SOP REGISTRASI PART TIME OFFICER ............................................................ 7
K. KPI (KEY PERFORMANCE INDICATOR) .......................................................... 7
L. BONUS, INSENTIF & REWARD PART TIME MERCHANT MANAGER .... 8
3
PT.HENSEL DAVEST INDONESIA
SOP PART TIME MERCHANT MANAGER
A. TUJUAN SOP
1. Sebagai pedoman tugas harian agar terstruktur dan cermat.
2. Mengetahui lebih detail prosedur penerapan dari tugas tanggung
jawab sebagai PTMM.
3. Mengetahui prosedur operasional, termasuk etika, tatacara dan
aturan pada perusahaan PT. Hensel Davest Indonesia.
COMMISSION
ER & CEO
LEGAL INTERNAL
ADVISOR AUDITOR
GM SUPPORTING &
GM BISNIS & IT
FINANCE
OPERATION
ADMINISTRATION
DEPT. (BIO)
DEPT. (SFA)
INFORMA FINANC
TION OPERATI E& HR &
BUSINESS GA & PR
TECHNOL ON ACCOU ADMIN
DIVISION DIV
OGY (IT) DIVISION NTING DIV.
DIV. DIV.
FINANC
ACCOUNT PROG HUMAN GENERA
E&
MANAGE RAM HELPDESK RESOURC L
ACCOU
R AREA MER ES AFFAIRS
NTING
PART NETWOR
TAX & PUBLIC
TIME DESIG K ADMINIST
COLLECT REALTIO
OFFICER NER ADMINIS RATION
ION N
TEAM TRATOR
IT
CUSTOME
SUPP
R SERVICE
ORT
4
PT.HENSEL DAVEST INDONESIA
C. TUGAS & TANGGUNG JAWAB PART TIME MERCHANT MANAGER
1. Memperluas akusisi merchant pada daerah yang ditempatkan
2. Memimpin Team Part Time Officer
3. Melakukan daily, weekly, dan monthly reporting terhadap
pelaksanaan dan program kerja
5
PT.HENSEL DAVEST INDONESIA
c. Memberikan gambaran umum mengenai meeting yang
berlangsung dan tujuan yang diharapkan.
d. sebagai moderator dan memperkenalkan peserta masing-
masing rapat.
e. Secara bergantian berbicara dan mempersilahkan bergantian
memberikan pendapat.
f. Menyimpulkan hasil rapat dan membacakan yang kemudian
dituangkan pada risalah rapat.
7. Mengarsipkan seluruh dokumen rapat dan hasil rapat
8. Melaporkan kepada atasan dan Direktur hasil rapat dalam format
email
6
PT.HENSEL DAVEST INDONESIA
4. Melakukan kunjungan.
5. Menyiapkan training.
6. Memonitor Target Online.
7
PT.HENSEL DAVEST INDONESIA
Tiering 12 : >76 Merchant = 50% x Gaji Pokok
Part Time Officer = PARTO
Tiering 1 : 0-10 PARTO = 0% x Gaji Pokok
Tiering 2 : 11-20 PARTO = 1% x Gaji Pokok
Tiering 3 : 21-30 PARTO = 2% x Gaji Pokok
3 Rekrut Part Time Officer
Tiering 4 : 31-40 PARTO = 3% x Gaji Pokok
Tiering 5 : 41-50 PARTO = 4% x Gaji Pokok
Tiering 5 : >=51 PARTO = 5% x Gaji Pokok
8
PT.HENSEL DAVEST INDONESIA