tidak melakukan pemborosan, keuangan, selain itu sekaligus juga melihat sumber­sumber daya 08:00&max­resu

keuangan yang bisa diperoleh dari luar organisasi.
▼  (javascript:void
(http://muhamma
Langkah­langkah dalam membuat perencanaan :
h?updated­min=
1.      Analisis situasi & identifikasi masalah
08:00&updated­
Melakukan  analisa  dan  identifikasi  terhadap  situasi  organisasi  dengan  memperhatikan  tujuan 08:00&max­resu
organisasi. dalam melakukan analisa situasi dapat menggunakan teknik analisis SWOT
►  (javascript:v
2.      Menentukan skala prioritas
(http://muham
Setelah  dianalisa  dan  mengidentifikasi  masalah,  maka  perlu  dilakukan  penentuan  skala 14_06_01_ar
prioritas  terhadap  pelaksanaan  kegiatan.  Hal  ini  agar  kebutuhan  organisasi  yang  mendesak
▼  (javascript:v
didahulukan untuk menjamin keberlangsungan organisasi
(http://muham
3.      Menentukan tujuan program
14_05_01_ar
Agar  pelaksanaan  seluruh  kegiatan  organisasi  akan  mengarah  pada  pencapaian  tujuan
microsoft vi
organisasi,  maka  dibutuhkan  penentuan  tujuan  program,  sehingga  nantinya  pelaksanaan
(http://muh
program dapat diukur capaiannya. 2014/05/m
4.      Menyusun rencana kerja operasional (termasuk didalamnya menyusun anggaran)
MATERI Kul
(Teknik P
(http://muh
ORGANIZING (PENGORGANISASIAN)
2014/05/m
Pengorganisasian  diartikan  sebagai  kegiatan  pembagian  tugas­tugas  pada  orang  yang manajeme
terlibat  dalam  aktivitas  organisasi,  sesuai  dengan  kompetensi  SDM  yang  dimiliki.  Dengan
Kenapa Tekn
demikian dapat dikatakan  bahwa  kegiatan  ini  merupakan  keseluruhan  proses  memilih orang­
(http://muh
orang serta mengalokasikannya sarana dan prasarana untuk menunjang tugas orang­orang itu
2014/05/te
dalam  organisasi,  serta  mengatur  mekanisme  kerjanya  sehingga  dapat  menjamin  pencapaian teknik.htm
tujuan  program  dan  tujuan  organisasi.  Menurut  George  R.  Terry,  tugas  pengorganisasian
LEGENDA K
adalah  mengharmonisasikan  kelompok  orang  yang  berbeda, mempertemukan macam­macam
(http://muh
kepentingan dan  memanfaatkan seluruh kemampuan kesuatu arah tertentu.
2014/05/le
Dalam pengorganisasian kegiatan yang dilakukan yakni staffing (penempatan staf) dan
pemaduan  segala  sumber  daya  organisasi.  Staffing  sangat  penting  dalam  pengorganisasian. Memasang a
(http://muh
Dengan  penempatan  orang  yang  tepat  pada  tempat  yang  tepat  dalam  organisasi,  maka
2014/05/m
kelangsungan  aktivitas  organisasi  tersebut  akan  terjamin.  Fungsi  pemimpin  disini  adalah blog­cara.
mampu  menempatkan  the  right  man  in  the  right  place.  Pemimpin  harus  mampu  melihat
BERBAGAI 
potensi­potensi  SDM  yang  berkualitas  dan  bertanggung  jawab  untuk  melaksanakan  aktivitas
KOMPUTE
roda organisasi. Setelah menempatkan orang yang tepat untuk tugas tertentu, maka perlu juga
(http://muh
mengkoordinasikan  dan  memadukan  seluruh  potensi  SDM  tersebut  agar  bekerja  secara 2014/05/be
sinergis untuk mencapai tujuan organisasi. komputer­

Cara install 
Langkah­langkah Pengorganisasian :
atau Kom
Tujuan  organisasi  harus  dipahami  oleh  staf.  (Menjelaskan  keseluruh  staff  tentang  tujuan (http://muh
organisasi yang harus dicapai) 2014/05/ca
Mendistribusi  pekerjaan  ke  staff  secara  jelas.  (Mendudukan  orang­orang  yang di.html)

berkompetensi  pada  posisi  tepat.  Dan  jangan  sampai  ada  posisi  strategis  yang  kosong, Cara Menjal
karena akan berpengaruh pada keseluruan pencapaian organisasi) Komputer
Menentukan  prosedural  staf.  (Menentukan  cara  kerja  dan  evaluasi  para  staff, (http://muh

serta  punishment  dan  reward  yang  diterima.  Selain  itu  juga  menjelaskan  tentang  garis 2014/05/ca
android­di
koordinasi  dan  sinergitas  dalam  organisasi,  sehingga  seluruh  posisi  dipadukan  untuk
menuju tujuan organisasi) TIPS DAN T
Mendelegasikan  wewenang.  (Berani  untuk  mendelegasikan  wewenang  sesuai  dengan POINT