Anda di halaman 1dari 6

Saol Tugas 1:

PT. Subur memproduksi barang menggunakan 4 departemen yaitu departemen produksi I


dan II serta departemen jasa A dan B. Berikut data yang berhubungan dengan alokasi BOP:

a. Anggaran alokasi:
Departemen BOP Tetap BOP Variabel Jumlah

Produksi I 222,400 333,600 556,000


Produksi II 276,800 465,200 742,000
Jasa A 160,000 240,000 400,000
Jasa B 140,000 210,000 350,000
b. Penelitian pabrik awal periode
Departemen Karyawan Luas Lantai Jam Kerja Mesin Jam Kerja
Langsung
Produksi I 90 600 80,000 25,000
Produksi II 90 1,000 40,000 50,000
Jasa A 40 200 - -
Jasa B 20 200 - -

c. Proporsi BOP:
Departemen BOP Tetap BOP Variabel

Produksi I 60% 40%


Produksi II 50% 50%
d. Dasar alokasi departemen jasa
Departemen Dasar Alokasi
Jasa A Luas lantai
Jasa B Jumlah karyawan
e. Tarif BOP
Departemen Dasar Alokasi
Produksi I Jam kerja mesin
Produksi II Jam kerja langsung
f. Perusahaan mengalokasikan BOP departemen jasa ke departemen produksi
menggunakan metode langsung.

Pertanyaan:
a. Buatlah tabel alokasi BOP departemen jasa ke departemen produksi?
b. Hitunglah tarip BOP masing-masing departemen produksi?
c. Hitunglah tarip BOP tetap dan BOP variable masing-masing departemen produksi?

Jawaban:
a. Distribusi BOP Departemen Jasa A ke Dept. Produksi sebesar = 400.000
Departemen Luas lantai BOP Keterangan
Dept. Produksi I 600 150,000 600:1600x400000
Dept. Prouksi II 1,000 250,000 1000:1600x400000
Jumlah 1,600 400,000

Distribusi BOP Departemen Jasa B ke Dept. Produksi sebesar = 350.000


Departemen Jumlah BOP Keterangan
karyawan
Dept. Produksi I 90 175,000 90:180x350000
Dept. Prouksi II 90 175,000 90:180x350000
Jumlah 180 350,000

Tabel alokasi BOP dari departemen jasa ke departemen produksi:


Keterangan Dept. Jasa A Dept. Jasa B Dept. Produksi I Dept. Produksi
II
Anggaran BOP 400,000 350,000 556,000 742,000
Alokasi Dep. Jasa A (400,000) - 150,000 250,000
Alokasi Dep. Jasa B (350,000) 175,000 175,000
Jumlah - - 881,000 1,167,000

b. Tarif BOP departemen produksi.


Keterangan Dept. Dept. Produksi
Produksi I II
BOP setelah alokasi 881,000 1,167,000
Dasar alokasi Jam kerja Jam kerja
mesin langsung
Jam kerja mesin 80,000 (diisi jumlah dasar alokasi tarif BOP)
Jam kerja langsung 50,000 (diisi jumlah dasar alokasi tarif BOP)
11.01 23.34 (diisi total BOP : jumlah dasar alokasi tarif BOP)
Tarif BOP
per JKM per JKL

c. Tarif BOP tetap dan BOP variable departemen produksi


Keterangan Total BOP BOP Tetap BOP Variabel Keterangan

Dept. Prouksi I 11.01 6.61 4.41 per JKL


Dept. Prouksi II 23.34 11.67 11.67 per JKM
lokasi tarif BOP)
Soal Tugas 2:
PT. Makmur memproduksi barang menggunakan 4 departemen yaitu departemen
produksi I, departemen produksi II, departemen gudang dan departemen administrasi.
Berikut data yang berhubungan dengan alokasi BOP:

a. Anggaran alokasi:
Departemen Jumlah BOP
Produksi I 120,000,000
Produksi II 100,000,000
Gudang 75,000,000
Administrasi 60,000,000
b. Penelitian pabrik awal periode
Departemen Karyawan Luas Lantai Jam Kerja Jam Kerja
Mesin Langsung
Produksi I 42 3,000 5,000 12,000
Produksi II 98 2,000 6,000 10,000
Gudang 34 1,500 - -
Administrasi 26 1,000 - -
c. Proporsi BOP:
Departemen BOP Tetap BOP Variabel

Produksi I 60% 40%


Produksi II 40% 60%

d. Dasar alokasi departemen jasa


Departemen Dasar Alokasi
Gudang Luas lantai
Administrasi Jumlah Karyawan

e. Tarif BOP
Departemen Dasar Alokasi
Produksi I Jam kerja mesin
Produksi II Jam kerja langsung

f. Perusahaan mengalokasikan BOP departemen jasa ke departemen produksi


menggunakan metode bertahap tidak bertimbal balik

Pertanyaan:
a. Buatlah tabel alokasi BOP departemen jasa ke departemen produksi?
b. Hitunglah tarip BOP masing-masing departemen produksi?
c. Hitunglah tarip BOP tetap dan BOP variable masing-masing departemen produksi?

Jawaban:
a. Distribusi BOP Dept. Gudang ke Dept. Lainnya = 75.000.000
Departemen Luas lantai BOP Keterangan
Dept. Produksi I 3,000 37,500,000 3000:6000x75000000
Dept. Prouksi II 2,000 25,000,000 2000:6000x75000000
Adminitrasi 1,000 12,500,000 1000:6000x75000000
Jumlah 6,000 75,000,000

Distribusi BOP Dept. Administrasi ke Dept. Produksi sebesar = 60.000.000 + 12.500.000


Departemen Jumlah BOP Keterangan
Karyawan
Dept. Produksi I 42 21,750,000 42:140x72.500.000
Dept. Prouksi II 98 50,750,000 98:140x72.500.000
Jumlah 140 72,500,000

Tabel alokasi BOP dari departemen jasa ke departemen produksi:


Keterangan Dept. Gudang Dept. Dept. Produksi I Dept. Produksi
Adminitrasi II
Anggaran BOP 75,000,000 60,000,000 120,000,000 100,000,000
Alokasi Dept. Gudang (75,000,000) 12,500,000 37,500,000 25,000,000
Alokasi Dept. Administrasi
(72,500,000) 21,750,000 50,750,000
Jumlah - - 179,250,000 175,750,000

b. Tarif BOP departemen produksi.


Keterangan Dept. Dept.
Produksi I Produksi II
BOP setelah alokasi 179,250,000 175,750,000
Dasar alokasi Jam kerja Jam kerja
mesin langsung
Jam kerja mesin 5,000 (diisi jumlah dasar alokasi tarif BOP)
Jam kerja langsung 10,000 (diisi jumlah dasar alokasi tarif BOP)
35,850.00 17,575.00 (diisi total BOP : jumlah dasar alokasi tarif BOP)
Tarif BOP
per JKM per JKL

c. Tarif BOP tetap dan BOP variable departemen produksi


Keterangan Total BOP BOP Tetap BOP Variabel Keterangan
Dept. Prouksi I 35,850.00 21,510.00 14,340.00 per JKM
Dept. Prouksi II 17,575.00 7,030.00 10,545.00 per JKL
alokasi tarif BOP)

Anda mungkin juga menyukai