Anda di halaman 1dari 6

1.

Perhitungan Biaya Absorpsi dan Variabel, Laporan Laba Rugi segmen Fine Leathers
Company memproduksi dompet pria dan wanita. Data tahun lalu adalah sebagai
berikut.

Dompet Dompet
Wanita Pria
Produksi (unit) 100.000 200.000
Penjualan (unit) 90.000 210.000
Harga jual $ 5,50 $ 4,50
Jam tenaga kerja langsung 50.000 80.000
Biaya manufaktur :
Bahan baku langsung $75.000 $100.000
Tenaga kerja langsung 250.000 400.000
Overhead variabel 20.000 24.000
Overhead tetap 50.000 40.000
Langsung umuma 20.000 20.000
Biaya nonmanufaktur :
Penjualan variabel 30.000 60.000
Penjualan tetap langsung 35.000 40.000
Penjualan tetap umumb 25.000 25.000

aTotal
Overhead umum $40.000 dan dibagi sma rata diantara kedua jenis produk.
bTotal
biaya penjualan tetap umum $50.000 dan dibagi sama rata diantara kedua jenis
produk.

Anggaran overhead tetap tahun yang senilai $130.000 tersebut sama dengan overhead
tetap aktual. Overhead tetap dibebankan pada produk dengan menggunakan tarif pabrik
keseluruhan yang didasarkan pada ekspektasi jam tenaga kerja langsung, yaitu 130.000.
perusahaan memiliki 10.000 persediaan dompet pria pada awal tahun. Persediaan tersebut
memiliki biaya per unit yang sama seperti dompet pria yang diproduksi dalam tahun
berjalan.

Diminta :
1. Hitunglah biaya per unit dompet wanita dan pria dengan menggunakan metode
perhitungan biaya variabel! Hitunglah biaya per unit menggunakan perhitungan
biaya absorpsi!
2. Susunlah laporan laba rugi dengan menggunakan perhitungan biaya absorpsi!
3. Susunlah laporan laba rugi dengan menggunakan perhitungan biaya variabel!
4. Rekonsiliasikanlah perbedaan di antara kedua laporan laba rugi tersebut!
5. Susunlah laporan laba rugi segmen dengan menggunakan produk sebagai segmen!

Solusi
1. Biaya per unit dompet wanita adalah sebagai berikut.
Bahan baku langsung ($75.000/100.000) $0,75
Tenaga kerja langsung ($250.000/100.000) 2,50
Overhead variabel ($20.000/100.000) 0,20
Biaya variabel per unit $3,45
Overhead tetap (($50.000x$1,00)/100.000) 0,50
Biaya absorpsi per unit $3,95
Biaya per unit dompet pria adalah sebagai berikut.
Bahan baku langsung ($100.000/200.000) $0,50
Tenaga kerja langsung ($400.000/200.000) 2,00
Overhead variabel ($24.000/200.000) 0,12
Biaya variabel per unit $2,62
Overhead tetap (($80.000x$1,00)/200.000) 0,40
Biaya absorpsi per unit $3,02

Perhatikanlah bahwa satu-satunya perbedaan antara kedua biaya per unit adalah
pembebanan biaya overhead tetap. Perhatikan juga bahwa biaya overhead tetap per unit
dibebankan dengan menggunakan tarif overhead tetap yang ditetapkan sebelumnya
($130.000/130.000 jam = $1 per jam).

2. Laporan laba rugi menurut perhitungan biaya absorpsi adalah sebagai berikut.
Penjualan ($5,50 x 90.000) + ($4,50 x 210.000) $1.440.000
Dikurangi: Harga Pokok Penjualan:
($3,95 x 90.000) + ($3,02 x 210.000) 989.700
Margin kotor $ 450.300
Dikurangi : Beban penjualan* 215.000
Laba bersih $ 235.300
*jumlah beban penjualan untuk kedua produk

3. Laporan laba rugi menurut perhitungan biaya variabel adalah sebagai berikut.
Penjualan ($5,50 x 90.000) + ($4,50 x 210.000) $1.440.000
Dikurangi beban variabel :
Harga pokok penjualan variabel
($3,45 x 90.000) + ($2,62 x 210.000) (860.700)
Beban penjualan variabel (90.000)
Margin kontribusi $ 489.300
Dikurangi beban tetap:
Overhead tetap (130.000)
Penjualan tetap (125.000)
Laba operasi $ 234.300
4. Rekonsiliasinya adalah sebagai berikut.
IA - IV = $235.300 - $234.300 = $1.000
Jadi, laba menurut perhitungan biaya variabel adalah lebih kecil $1.000 daripada laba
menurut perhitungan biaya absorpsi. Selisih ini disebabkan oleh perubahan bersih
overhead tetap yang ditentukan dalam persediaan menurut perhitungan biaya absorpsi.

Dompet wanita:
Unit diproduksi 100.000
Unit terjual 90.000
Kenaikan persediaan 10.000
Overhead tetap per unit x $0,50
Kenaikan overhead tetap $ 5.000
Dompet wanita:
Unit diproduksi 200.000
Unit terjual 210.000
Kenaikan persediaan 10.000
Overhead tetap per unit x $0,40
Kenaikan overhead tetap $(4.000)

Perubahan bersih adalah $1000 ($5.000-$4000), kenaikan dalam overhead tetap pada
persediaan. Jadi, dengan perhitungan biaya absorpsi, terdapat arus masuk bersih
sebesar $1.000 ke dalam persediaan yang berasal dari overhead tetap periode berjalan.
Karena perhitungan biaya variabel mengakui seluruh overhead tetap periode berjalan
sebagai beban, laba perhitungan biaya variabel seharusnya lebih rendah $1.000 dari
perhitungan biaya absorpsi.
5. Laporan laba rugi segmen
Dompet Dompet Total
Wanita Pria
Penjualan $495.000 $945.000 $1.440.000
Dikurangi beban variabel:
Harga pokok penjualan variabel (310.500) (550.200) (860.700)
Beban penjualan variabel (30.000) (60.000) (90.000)
Margin Kontribusi $154.500 $334.800 $489.300
Dikurangi beban tetap langsung:
Overhead tetap langsung (50.000) (40.000) (90.000)
Beban penjualan langsung (35.000) (40.000) (75.000)
Margin segmen $ 69.500 $ 254.800 $
324.300
Dikurangi beban tetap umum:
Overhead tetap umum (40.000)
Beban penjualan umum (50.000)
Laba bersih $ 234.300
2. Biaya rata-rata Tertimbang atas Modal dan Eva

El Suezo, Inc. Memiliki pendapatan operasi bersih setelah pajak tahun lalu sebesar
$600.000. Ada dua sumber pendanaan yang digunakan perusahaan: $2,5 juta obligasi
hipotek yang membayar 8 persen bungan dan $10 juta saham biasa yang dianggap tidak
lebih atau kurang berisiko dibanding saham lainnya. Tingkat pengembalian atas obligasi
pemerintah jangka panjang adalah 6 persen. El Suezo, Inc. Membayar suatu tingkat pajak
marginal sebesar 40 persen. Total modal yang dipakai adalah $5,3 juta.

Diminta

1. Berapakah biaya tertimbang atas modal El Suezo?

2. Hitunglah EVA El Suezo!

Solusi

1. Biaya obligasi hipotek setelah pajak

= [(1-0,4)(0,08)] = 0,048

Biaya saham biasa

= Pengembalian atas obligasi pemerintah jangka panjang + Premi rata-rata

= 6% = 6%

= 12%

Tertimbang

Jumlah Persen Biaya setelah = Biaya


pajak

Obligasi hipotek $ 2.500.000 0,20 0,048 0,0096

Saham biasa 10.000.000 0,80 0,120 0,0960

Total $
12.500.000
Biaya rata-rata tertimbang 0,1056
atas modal

2. Biaya modal = $ 5.300.000 * 0,1056 = $559,680

Laba operasi setelah pajak $ 600.000

Dikurangi : Biaya modal 559.680

EVA $ 40.320

Penetapan Harga Transfer

Divisi Komponen memproduksi suku cadang yang digunakan Divisi Barang. Biaya produksi
suku cadang adalah sebagai berikut :

Bahan baku langsung $10

Tenaga kerja langsung $2

Overhead variabel $3

Overhead tetap $5

Total biaya $20

*didasarkan pada volume 200.000 suku cadang

Biaya lain yang dikeluarkan Divisi Komponen adalah sebagai berikut.

Penjualan dan administrasi tetap $500.000

Penjualan variabel (per unit) 1

Suku cadang biasanya dijual dengan harga $28 dan $30 dalam pasar eksternal. Saat ini, Divisi
Komponen menjual produknya kepada pelanggan eksternal seharga $29. Divisi ini mampu
memproduksi 200.000 unit per tahun. Namun, hanya 150.000 unit yang diperkirakan akan
terjual selama tahun mendatang karena lemahnya kondisi perekonomian. Biaya penjualan
variabel dapat dihindari jika suku cadang dijual secara internal.

Selama ini, Divisi Barang membeli suku cadang serupa dari pemasok eksternal
dengan harga $28. Divisi ini memperkirakan akan menggunakan 50.000 unit suku cadang
selama tahun mendatang. Manajer Divisi Barang telah mengajukan penawaran untuk
membeli 50.000 unit dari Divisi Komponen seharga $18 per unit.

Diminta :
1. Tentukanlah harga transfer minimum yang dqapat diterima Divisi Komponen!
2. Tentukanlah harga transfer maksimum yang bersedia dibayar oleh manajer Divisi
Barang!
3. Apakah transfer internal sebaliknya dilakukan? Mengapa? Jika anda adalah manajer
Divisi Komponen, bersediakah anda menjual 50.000 suku cadang dengan harga $18
per unit? Jelaskan!
4. Seandainya total aktiva operasi rata-rata Divisi Komponen adlah $10 juta. Hitunglah
ROI untuk tahun mendatang dengan menganggap 50.000 unit tersebut ditransfer ke
Divisi Barang dengan hjarga $21 per unit.

Solusi :

1. Harga transfer minimum adalah $15. Divisi Komponen memiliki kapasitas


menganggur sehingga harus menutup biaya tambahan yang merupakan biaya
produksi variabel. (biaya tetap sama baik dengan atau tanpa transfer internal, beban
penjualan variabel dapat dihindari)
2. Harga transfer maksimum adalah $28. Divisi Barang tidak akan bersedia membayar
lebih tinggi dari harga pemasok eksternal.
3. Ya, transfer internal seharusnya terjadi. Biaya peluang divisi penjual dalah lebih kecil
dari biaya peluang divisi pembeli. Divisi Komponen akan memperoleh tambahan laba
$150.000 ($3x50.000). namun, total manfaat bersama adalah $650.000
($13x50.000). Manager Divisi Komponen seharusnya berusaha menegosiasikan hasil
yang lebih menguntungkan untuk divisi tersebut.
4. Laporan laba rugi :
Penjualan ($29x150.000) + ($21x50.000) $5.400.000
Dikurangi:
Biaya variabel harga pokok penjualan ($15x 200.000) (3.000.000)
Dikurangi: Beban penjualan variabel ($1 x 150.000) (150.000)
Margin Kontribusi $ 2.250.000
Dikurangi: Overhead tetap ($5x 200.000) (1.000.000)
Dikurangi: Penjualan dan administrasi tetap (500.000)
Laba Operasi $ 750.000

ROI =Laba operasi/Aktiva operasi rata-rata


=$750.000/$10.000.000
= 0,075