FUNAM ISLAMIDINA

10090118003

A-AKUNTANSI

AKUNTANSI MANAJEMEN

TUGAS PERTEMUAN 11

1. Rianne Company memproduksi lampu dengan biaya per unit berikut ini:

Bahan baku langsung $2

Tenaga kerja langsung 1
Overhead variabel 3
Overhead tetap 2
Total $8

Kapasitas produksi sebesar 200.000 unit per tahun. Oleh karena pasar dalam keadaan baik,
perusahaan bisa memproduksi 200.000 lampu di tahun depan. Perusahaan juga memiliki biaya
penjualan tetap yang nilai keseluruhannya sebesar $500.000 per tahun dan biaya penjualan
variabel sebesar $1 per unit yang terjual. Lampu tersebut biasanya dijual pada harga $12 per
unitnya. Pada awal tahun, seorang pelanggan dari wilayah geografis di luar wilayah yang
biasanya dilayani oleh perusahaan menawarkan untuk membeli 100.000 lampu pada harga $7 per
unit. Pelanggan tersebut juga menawarkan untuk membayarkan seluruh biaya transportasi. Oleh
karena tidak aka nada komisi penjualan dalam penawaran ini maka tidak aka nada biaya
penjualan variabel.

Berdasarkan analisis kuantitatif, haruskah perusahaan menerima pesanan tersebut,

buatlah dalam sebuah tabel
Perusahaan memperkirakan akan memiliki kapasitas berlebih. Menerima pesanan khusus akan
membawa tingkat produksi naik mendekati kapasitas. Dua opsi yang ada adalah menerima atau
menolak pesanan. Jika pesanan diterima maka perusahaan dapat menghindari pemutusan
hubungan kerja pegawai dan akan meningkatkan dan menjaga citranya di masyarakat. Namun,
pesanan tersebut menawarkan harga di bawah harga normal, yaitu $12 per unit. Oleh karena
harganya sangat rendah, perusahaan harus menilai dampak potensial terhadap penjualan ke
pelanggan regulernya dan pada tingkat keuntungan perusahaan. Mempertimbangkan kenyataan
bahwa pelanggan tersebut berada di wilayah yang biasanya tidak dilayani oleh perusahaan,
kemungkinan terjadinya dampak yang buruk pada bisnis yang regular tidak begitu tinggi. Oleh
karena itu, faktor-faktor kualitatif terlihat mendukung perusahaan untuk menerima pesanan
tersebut.

Untuk menghitung tingkat keuntungan, perusahaan harus mengidentifikasi biaya dan keuntungan
yang relevan dari setiap pilihan. Analisisnya adalah sebagai berikut:

Menerima Menolak

Pendapatan $700.000 $-

Bahan baku langsung (200.000) -

Tenaga kerja langsung (100.000) -

Overhead variabel (300.000) -

Total keuntungan $100.000 $0

Menerima pesanan akan meningkatkan laba sebesar $100.000. (Overhead tetap dan biaya
penjualan tidak relevan karena keduanya tetap sama di antara kedua alternatif). Kesimpulan:
Pesanan harus diterima karena baik faktor kualitatif maupun kuantitatif mendukung penerimaan
pesanan tersebut.

1. FEZ Company memproduksi lampu dengan biaya per unit berikut ini:
 Bahan baku langsung $2
Tenaga kerja langsung 1
Overhead variabel 3
Overhead tetap 2
Total $8

Kapasitas produksi sebesar 300.000 unit per tahun. Oleh karena pasar dalam keadaan baik,
perusahaan bisa memproduksi 190.000 lampu di tahun depan. Perusahaan juga memiliki biaya
penjualan tetap yang nilai keseluruhannya sebesar $500.000 per tahun dan biaya penjualan
variabel sebesar $1 per unit yang terjual. Lampu tersebut biasanya dijual pada harga $12 per
unitnya. Pada awal tahun, seorang pelanggan dari wilayah geografis di luar wilayah yang
biasanya dilayani oleh perusahaan menawarkan untuk membeli 100.000 lampu pada harga $6,5
per unit. Pelanggan tersebut juga menawarkan untuk membayarkan seluruh biaya transportasi.
Oleh karena tidak aka nada komisi penjualan dalam penawaran ini maka tidak aka nada biaya
penjualan variabel.

Diminta :
Berdasarkan analisis kuantitatif, haruskah perusahaan menerima pesanan tersebut,
buatlah dalam sebuah tabel!
Perusahaan memperkirakan akan memiliki kapasitas berlebih. Menerima pesanan khusus akan
membawa tingkat produksi naik mendekati kapasitas. Dua opsi yang ada adalah menerima atau
menolak pesanan. Jika pesanan diterima maka perusahaan dapat menghindari pemutusan
hubungan kerja pegawai dan akan meningkatkan dan menjaga citranya di masyarakat. Namun,
pesanan tersebut menawarkan harga di bawah harga normal, yaitu $12 per unit. Oleh karena
harganya sangat rendah, perusahaan harus menilai dampak potensial terhadap penjualan ke
pelanggan regulernya dan pada tingkat keuntungan perusahaan. Mempertimbangkan kenyataan
bahwa pelanggan tersebut berada di wilayah yang biasanya tidak dilayani oleh perusahaan,
kemungkinan terjadinya dampak yang buruk pada bisnis yang regular tidak begitu tinggi. Oleh
karena itu, faktor-faktor kualitatif terlihat mendukung perusahaan untuk menerima pesanan
tersebut.

Untuk menghitung tingkat keuntungan, perusahaan harus mengidentifikasi biaya dan keuntungan
yang relevan dari setiap pilihan. Analisisnya adalah sebagai berikut:
 Menerima Menolak

Pendapatan $650.000 $-

Bahan baku langsung (200.000) -

Tenaga kerja langsung (100.000) -

Overhead variabel (300.000) -

Total keuntungan $50.000 $0

Menerima pesanan akan meningkatkan laba sebesar $50.000. (Overhead tetap dan biaya
penjualan tidak relevan karena keduanya tetap sama di antara kedua alternatif). Kesimpulan:
Pesanan harus diterima karena baik faktor kualitatif maupun kuantitatif mendukung penerimaan
pesanan tersebut.