PT PETROSEA Tbk

2005

ENGINEERING CONSTRUCTION AND MINING

COMPANY PROFILE Profil Perusahaan

Perusahaan dengan sejarah kesuksesan selama 34 tahun dalam

membantu para klien mencapai tujuan mereka di Indonesia dan di
kawasan regional.

Perusahaan Indonesia yang mempunyai kantor-kantor regional,

berpusat di Jakarta Indonesia dengan komitmen jangka panjang.

Salah satu dari sejumlah kecil perusahaan terbuka yang transparan

dalam bidang industri konstruksi di Indonesia.

Perusahaan yang mempunyai keunggulan dalam pertambangan,

migas, dan infrastruktur, yang didukung oleh jaringan lokal serta internasional berkemampuan tinggi
dalam rekayasa di berbagai bidang.

Perusahaan dengan hubungan internasional yang kuat, mengelola perusahaan dengan baik, dan
komitmen akan standar internasional yang terbaik dalam bidang manajemen, kesehatan, keselamatan
kerja dan lingkungan.

Perusahaan dengan sertifikasi jaminan kualitas internasional.

Perusahaan fleksibel yang siap menerapkan berbagai model komersil yang inovatif untuk menghantarkan
proyek kepada klien.

A company with a 34-year track record of success in assisting clients to meet their goals in Indonesia
and regionally.

A regionally centered, Jakarta-based Indonesian company, committed for the long term.

One of the very few transparent, publicly listed Indonesian resource industry construction companies.

A company with strengths in mining, oil and gas, and infrastructure, backed by a highly capable
network of locally-based and international engineering capabilities in a wide range of disciplines.

A company with strong international links and origins, strong corporate governance, and a commitment
to the best international management, health, safety, and environmental standards.

A company with international quality assurance certification.

A flexible company ready to apply a range of innovative commercial models for project delivery with
clients.

01
annual report '05
PETROSEA
TABLE of CONTENTS Daftar Isi '05
Profil Perusahaan 01
COMPANY PROFILE

Pesan Presiden Komisaris 04 - 05

PRESIDENT COMMISSIONER'S MESSAGE

Rangkuman Sejarah Keuangan 06

HISTORICAL FINANCIAL SUMMARY

Laporan Presiden Direktur 07 - 11

PRESIDENT DIRECTOR'S REPORT

Tinjauan Operasi 12 - 18
REVIEW OF OPERATIONS

Pekerja dan Masyarakat 19 - 21

PEOPLE AND COMMUNITY

Dewan Manajemen 22 - 25
BOARD OF MANAGEMENT

Tata Kelola Perusahaan 26

GOOD CORPORATE GOVERNANCE

Diskusi dan Analisa Manajemen 27 - 32

MANAGEMENT'S DISCUSSION
AND ANALYSIS

Ikhtisar Data Keuangan 33

SUMMARY OF FINANCIAL DATA

Laporan Keuangan Konsolidasian 35 - 82

CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS

Informasi Perusahaan 83
CORPORATE INFORMATION

Petunjuk Alamat Kantor 84

OFFICE DIRECTORY

Peta Operasi
MAP OF OPERATIONS
PRESIDENT COMMISSIONER'S MESSAGE
Pesan Presiden Komisaris
> Drs. Haji Udaya Sastrodimedjo
Penanaman modal asing memegang kunci untuk masa depan
Indonesia dan akan memperkuat dukungan pertumbuhan Petrosea
untuk jangka waktu panjang.
Untuk beberapa alasan, bagaimanapun, sebagian besar
perekonomian masih tertunda dan menunggu stimulus yang
diharapkan setelah pemilihan pemerintah yang baru 18 bulan
yang lalu. Bencana Tsunami yang dahsyat dan menakutkan, serta
adanya bom teroris di Bali, merupakan salah satu penyebab
terjadinya penundaan.
Bagaimanapun juga, sekarang adalah saatnya Pemerintah untuk
bertindak. Bisnis internasional, yang potensial untuk menyuntik
modal yang signifikan ke dalam ekonomi kita, mengharapkan
pemerintahan ini untuk membawa suatu penyegaran dan kepastian
hukum yang luas atas beberapa permasalahan seperti perpajakan,
penyusutan, pembebasan tanah dan masalah hubungan industri.
Investasi eksternal menawarkan banyak kebutuhan di bidang
infrastruktur, seperti jembatan, pelabuhan, jalan raya, listrik dan
penyediaan air, untuk daerah yang masih tertinggal di Indonesia.
Hal ini akan menghasilkan peningkatan kemudahan dan kualitas
hidup yang lebih baik untuk masyarakat lokal. Bantuan dana dari
luar negeri, seperti dari negara Australia, merupakan salah satu
stimulus untuk pembangunan yang mana jangan sampai tidak
diperhatikan dan harus dipergunakan secara tepat.
Dengan adanya investasi tersebut, maka partisipasi dari organisasi
seperti Petrosea akan diperlukan, yang mana memiliki pengetahuan
keadaan daerah dan pengalaman tehnik untuk melaksanakan
infrastruktur dengan kualitas tingkat dunia. Sebagai salah satu
perusahaan yang terkemuka di Indonesia di bidang rekayasa dan
kontruksi Petrosea berkomitmen untuk kemajuan bangsa kita.
Keinginan untuk melakukan kerjasama yang menguntungkan
kedua belah pihak dengan pemerintah Indonesia dan dengan
pemberi jasa lainnya, saat ini telah dibuktikan pada pengembangan
penyediaan air Cikokol di Tangerang. Proyek ini telah terbukti
menjadi satu keberhasilan yang luar biasa setelah beroperasi
selama tahun pertama.
Kemampuan di bidang industri juga memiliki potensi yang besar
untuk mensponsori bidang infrastruktur tetapi hal ini ragu
dilaksanakan karena kondisi yang tidak menentu. Laporan hasil
keuangan yang menguntungkan Petrosea untuk tahun ini diperoleh
dari bidang jasa pertambangan dan minyak dan gas yang dihasilkan
oleh kuatnya harga komoditas. Tanpa adanya jaminan keamanan
yang memadai, industri pertambangan tidak akan berkomitmen
terhadap infrastruktur dengan skala besar.
04
annual report '05
PETROSEA
Foreign investment holds the key to Indonesia's future and will
underpin Petrosea's sustained growth in the longer term.
For a number of reasons, however, the economy is still largely on
hold and waiting for the stimulus that was expected after election
of a new government 18 months ago. The horrific Tsunami disaster,
coupled with another terrorist bombing in Bali, has been partially
responsible for the delay.
However, now is the time for the Government to act. International
businesses, with the potential to inject significant capital into our
economy, are looking to this Government to deliver a fresh
approach and greater legal certainty on issues such as taxation,
depreciation, land access and industrial relations.
External investment offers much-needed infrastructure, such as
bridges, harbours, roads, power and water supplies, to the under-
developed regions of Indonesia. This will result in increased
efficiency and a better quality of life for local communities. Foreign
aid money, from countries such as Australia, is another stimulus
for development which should not be overlooked and which must
be applied carefully.
Once investment is in place, participation will be required from
organisations, such as Petrosea, which have the local knowledge
and technical experience to produce infrastructure of world quality.
As one of Indonesia's leading engineering and construction
companies, Petrosea is committed to the progress of our nation.
Its willingness to enter into win-win partnerships with the Indonesian
government, and other service providers, is currently being
demonstrated on the Cikokol water supply development, in
Tangerang. This landmark project is proving to be extremely
successful after its first year of operation.
The resource industry also has great potential to sponsor
infrastructure but is reluctant to do so in this regulatory climate.
Petrosea's financial results for the year have benefited from an
upswing in mining and oil and gas production that has been
generated by strong commodity prices. Without greater security,
however, the mining industry is not committing to large-scale
infrastructure.
PRESIDENT COMMISSIONER'S MESSAGE
Pesan Presiden Komisaris

Petrosea kembali meragamkan pendapatannya untuk menciptakan

kesuksesan yang pasti dan dengan pondasi risiko yang rendah
yang menghasilkan keuntungan untuk pemegang sahamnya.
Fokus yang paling utama adalah di bidang minyak dan gas dan
Petrosea adalah salah satu dari sebagian kecil perusahaan Indonesia
yang mempunyai kemampuan untuk melaksanakan pekerjaan
lepas pantai seperti yang kita sedang jajaki di Laut Timor dan
sebelah timur pulau Jawa.
Pada awal tahun ini kami mengucapkan selamat datang kepada
Presiden Direktur baru, John F.B. Sheridan yang menggantikan
Micheil (Mike) E. Anderson yang telah lima tahun memberikan
jasanya yang sangat berharga. John Sheridan memiliki pengalaman
yang sangat luas khususnya di bidang minyak dan gas. Saya yakin
bahwa rencana ambisiusnya untuk perusahaan ini akan
membangun di atas pekerjaan luar biasa yang telah dilakukan
dalam beberapa tahun terakhir ini dan akan membantu
menciptakan semangat kerja dan motivasi yang diperlukan untuk
meraih hasil yang baik untuk karyawan, klien dan pemegang
saham.
Petrosea continues to diversity its earnings to create a reliable,
and low-risk foundation for success that will generate profit for
its shareholders. Oil and gas is an important focus and Petrosea
is one of the very few Indonesian companies with the capabity to
work on offshore deepwater developments like those we are
tracking in the Timor Sea and east of Java.
At the beginning of this year, we welcomed a new President
Director, Mr. John F.B. Sheridan who succeeded Mr. Micheil (Mike)
E. Anderson after five years of valuable service. Mr. Sheridan has
extensive experience, particularly in the oil and gas sector. I am
confident his ambitious plans for the company will build on the
outstanding work that has been done over the past few years and
will help to create the energy and motivation needed to achieve
good results for employees, clients and shareholders.

Drs. Haji Udaya Sastrodimedjo

Presiden Komisaris Independen

Independent President Commissioner

05
annual report'05
PETROSEA
 HISTORICAL FINANCIAL SUMMARY
Rangkuman Sejarah Keuangan

> statistik lima tahun terakhir (dalam jutaan rupiah)

1,284,934

1,043,420
877,747

147,807

812,960
862,217

692,000
686,286
847,616

675,027

654,524
117,515
113,499
664,057

83,617

599,705
584,068
71,804

559,470
541,210
57,703
57,703
33,677
32,918

24,598
23,390

01 02 03 04 05 01 02 03 04 05 01 02 03 04 05 01 02 03 04 05 01 02 03 04 05
Pendapatan Usaha Laba Sebelum Laba Bersih Jumlah Aktiva Ekuitas
operating revenue Pajak Penghasilan net income total assets equity
profit before
income tax

> five year historical statistics (in million rupiah)

Pendapatan usaha-sektor pasar (dalam jutaan rupiah)

operating revenue - market sectors (in million rupiah)
5 year
2005 Average

2001 2002 2003 2004 2005 % %

621,652 532,434 295,982 301,560 489,360 38.1 49.4 MINING

240,268 315,111 367,888 575,325 795,574 61.9 50.6 ENGINEERING & CONSTRUCTION

297 71 187 862 - - - OTHER

862,217 847,616 664,057 877,747 1,284,934 100 100 TOTAL

ENGINEERING & CONSTRUCTION

2005
MINING

06
annual report '05
PETROSEA
PRESIDENT DIRECTOR'S REPORT
Laporan Presiden Direktur
> John F. B. Sheridan, BE(Hons), MBA
Ikhtisar
Saya gembira berkesempatan menyampaikan laporan pertama
kepada para pemegang saham, sebagai Presiden Direktur, dan
dengan bangga mengumumkan bahwa perusahaan Anda telah
berkinerja baik sekali pada tahun 2005, dengan mencatat
pertambahan berarti dalam pendapatan, laba usaha dan laba
setelah pajak.
Hasil ini cukup menggambarkan bagaimana strategi, para pekerja,
gagasan peningkatan terus-menerus kita, serta sektor-sektor pasar
yang menjadi ladang operasi kita. Pasar mineral yang melesat
naik, disertai makin meningkatnya kegiatan minyak dan gas bumi
kita, menjadi penyumbang-penyumbang utama dari pencapaian
kita.
Tahun ini diawali dengan tinjauan strategis menyeluruh atas
keseluruhan usaha, yang sangat berkembang dari landasan yang
disiapkan oleh mantan Presiden Direktur Micheil (Mike) E. Anderson.
Mike meninggalkan Petrosea pada bulan Maret 2005, setelah
lima tahun mengabdi dengan memberi banyak hal-hal yang
berharga selama lima tahun. Pada kesempatan ini, saya ingin
menyatakan penghargaan saya atas sumbangannya yang besar
kepada Perusahaan selama masa-masa sulit penuh ujian.
Tinjauan strategis itu menjadi cara terbaik bagi saya untuk
mempelajari kekuatan dan kelemahan Petrosea serta berbagai
peluang dan ancaman bisnis dalam pasar kita. Jelas bahwa nama
dan keberhasilan kita tetap menjadi kekuatan. Hampir tidak ada
tempat di Indonesia dimana Petrosea belum pernah melayani
penambangan, rekayasa dan konstruksi. Walaupun usaha kita
sudah merubah haluan dan fokus perhatiannya selama ini, dalam
menjawab pasar Indonesia yang terus berubah, nama dan
keberhasilan kita terus menanjak dan makin dikenal sepanjang
sejarahnya.
Fokus usaha tahun ini adalah pada proses pelaksanaan usaha kita
dalam proyek-proyek penambangan dan rekayasa, pengadaan
dan konstruksi (EPC = engineering procurement and construction).
Kita juga memusatkan kegiatan pada pengembangan tenaga kerja
kita dan melengkapi rencana strategis kita dan dengan gembira
saya laporkan bahwa kita telah mencapai kemajuan berarti di
semua bidang ini.
Semua yang kita lakukan di Petrosea adalah berdasarkan strategi
kita dan tujuan pertumbuhan kita untuk jangka yang lebih
panjang, yang bertujuan untuk memastikan bahwa kita tetap
meyakinkan para pemilik kepentingan kita tentang mutu layanan.
Hasil finansial, dan kehebatan pelaksanaan kita, terutama dalam
hal menjaga kesehatan, keselamatan dan lingkungan hidup.
Saat ini, Petrosea berada pada posisi baik untuk mengadakan
kapitalisasi atas peluang mutu dari sektor pertambangan, minyak
& gas serta prasarana. Strategi kita menjamin keberhasilan dan
kita sudah menetapkan target pertumbuhan dan kinerja yang
jelas untuk 3 sampai 5 tahun ke depan. Kita memandang ke
depan dengan penuh percaya diri setelah kita mengembangkan
hasil tahun 2005.
Overview
It is with great pleasure that I present my first report to shareholders
as President Director, and I am pleased to announce that your
company has performed very well in 2005, with significant increases
in revenue, operating income and profit after tax.
This result reflects well on our strategy, our people, our continuous
improvement initiatives, and the market sectors in which we have
chosen to operate. The booming minerals market, coupled with
improved levels of oil and gas activity, have been the main
contributors to our results.
The year began with a comprehensive strategic review of our
entire business, which built largely on the foundations laid by the
former President Director Micheil (Mike) E. Anderson. Mike departed
from Petrosea in March 2005, after five years of valuable service.
I would like to take this opportunity to recognise his tremendous
contribution to the Company during some difficult and trying
times.
The strategic review was an excellent way for me to learn about
the strengths and weaknesses of Petrosea and the business
opportunities and threats within our markets. Clearly, our company
name and reputation is a consistent strength. It is difficult to find
a part of Indonesia where Petrosea has not provided mining,
engineering and construction services. Whilst our business has
changed direction and focus over time, in response to the changing
Indonesian marketplace, our name and reputation has continued
to develop and be enhanced along the way.
The focus this year has been on our business execution processes
in mining and engineering, procurement and construction (EPC)
projects. We have also concentrated on developing our people
and embedding our strategic plan and I am pleased to report that
significant progress has been made in all of these areas.
Everything we now do in Petrosea is based around our strategy
and our longer term growth goals which aim to ensure that we
continue to delight all of our stakeholders with the quality of our
services, financial results and execution excellence, particularly in
respect of health, safety and environmental performance.
Today, Petrosea is well positioned to capitalise on quality
opportunities from the mining, oil & gas and infrastructure sectors.
Our strategy is sound and we have set ourselves exacting growth
and performance targets for the next 3 to 5 years. We look
forward with confidence as we build on the 2005 result.
07
annual report'05
PETROSEA
PRESIDENT DIRECTOR'S REPORT
Laporan Presiden Direktur
Lingkungan yang bersaing
Permintaan layanan proyek pertambangan serta pelayanan jasa
di bidang minyak dan gas bumi kita sangat kuat, sebagian
besar berkat dukungan pasar komoditas dan minyak
internasional.
Jelas bahwa pasar batubara termal yang sedang melesat naik di
Indonesia, yang didorong oleh permintaan yang kuat dan harga
komoditas, tetap mendominasi kegiatan jasa penambangan dan
tambang kita. Tahun ini, kita berhasil memperoleh kontrak
pertambangan besar kedua dengan PT Mitra Internusa Persada
(MIP), selama kegiatan pertambangannya.
Kita tetap besar dalam prospek memperoleh pekerjaan batubara
di Indonesia tetapi sementara itu kita juga sedang berupaya
melakukan diversifikasi bisnis pertambangan kita mencakup
peluang batubara non-termal. Ini akan memberikan kita pengaman
alamiah bila pasar batubara termal melemah.
Bagian dari Strategi diversifikasi kita telah menghasilkan diadakannya
Aliansi 5-tahun dengan Renison NL, untuk pengembangan Tom's
Gully Gold Mine di Australia. Petrosea yang melakukan kegiatannya
berdasarkan kontrak Aliansi, menjadi pemimpin dalam
penambangan bawah tanah, pemeliharaan peralatan dan dalam
kesehatan dan keselamatan kerja.
Kontrak Tom's Gully menjadi yang pertama bagi perusahaan kita
dalam banyak hal. Kesempatan ini membawa kita ke kegiatan
penambangan bawah tanah untuk pertama kali, dan juga menjadi
kontrak penambangan luar negeri kita yang pertama.
Kegiatan ini mendukung kedudukan Petrosea yang makin mencuat
sebagai pusat keunggulan pertambangan bagi kelompok
perusahaan Clough Limited. Dalam peran ini, kita akan terus
mencari peluang kemitraan pertambangan di Indonesia, Australia
dan Asia.
Tahun ini juga merupakan tahun pertama bagi Engineering Service
Group (PEC) yang menjalankan studi kelayakan untuk BHP Billiton
Maruwai Coking Coal Project, bekerjasama (Kontrak Kerjasama
Operasi) dengan Calibre Projets dan Roberts & Schaeffer. Jasa
rekayasa kita sekarang diposisikan untuk mendukung kegiatan
Petrosea dalam pasar minyak & gas dan pertambangan.
Kita terus bekerjasama dengan mitra kita Tanito Harum dalam
rencana komersialisasi konsesi Santan Batubara, sejalan dengan
harga batubara termal yang kuat, sebagaimana yang dialami
sekarang.
Dalam jangka pendek, pasar pertambangan tetap kuat, namun
kita perlu prihatin atas rendahnya investasi eksplorasi di Indonesia
yang akan memberi dampak pada tersedianya peluang
pertambangan dalam jangka menengah dan jangka panjang
yang bermutu.
Kegiatan dalam bidang minyak dan gas bumi terus meningkat
dari tahun-tahun sebelumnya, yang sebagian besar didorong
oleh harga minyak yang menguat.
08
annual report '05
PETROSEA
Competitive Environment
Demand for our mining and oil and gas project delivery services
has been strong, driven largely by the international commodity
and oil markets.
Certainly, the booming thermal coal market in Indonesia, driven
by strong demand and commodity prices, continues to dominate
our mining and mine services activities. This year, we secured a
second major mining contract with PT Mitra Internusa Persada
(MIP), for life of mine activities.
We remain bullish on the prospects for thermal coal in Indonesia
but we are also seeking to diversify our mining business across
non-thermal coal opportunities. This will provide us with a natural
hedge if the thermal coal market softens.
Part of our diversification strategy has resulted in the establishment
of a 5-year Alliance with Renison Consolidated Mines NL, for
development of the Tom's Gully Gold Mine in Australia. Petrosea,
operating under an Alliance contract arrangement, is providing
leadership on underground mining, equipment and plant
maintenance and health and safety excellence.
The Tom's Gully contract is a first for our Company in many
respects. It moves us into underground mining activities for the
first time and is also our first overseas mining contract.
This type of activity supports Petrosea's emerging position as the
mining centre of excellence for the Clough Limited group. In this
role, we will continue to seek mine partnering opportunities in
Indonesia, Australia and Asia.
This year also marks a first for the Engineering Services Group
(PEC) which secured the feasibility study work for the BHP Billiton
Maruwai Coking Coal Project, in partnership (Joint Operation)
with Calibre Projects and Roberts & Schaeffer. Our engineering
service is now positioned to support Petrosea's activities in both
the oil & gas and mining markets.
We are continuing to work with our partner Tanito Harum on
development plans for the Santan Batubara Coal concession, in
light of the strong thermal coal prices currently being experienced.
In the short term, the mining market remains strong, however we
are concerned with extremely low levels of exploration investment
in Indonesia which will ultimately impact the availability of quality
mining opportunities in the medium and long-term.
Oil & gas activity levels have continued to increase from previous
years largely driven by the strong oil price.
Sejalan dengan kegiatan yang semakin
meningkat, kita juga melihat kenaikan
permintaan jasa pelaksanaan proyek
di jasa minyak dan gas bumi lepas
pantai, yang kita berikan dalam
kerjasama dengan Clough Limited.
Pencapaian tahun ini meliputi
keberhasilan penyelesaian Proyek BP
APN West Java, BP Muara Karang
Pipeline Remeridal Works, COPI Kerisi
pipelines serta diperolehnya proyek
Santos Maleo.
Kemampuan rekayasa dan konstruksi Petrosea juga semakin
meningkat dengan diterapkannya cara kerja terbaik dalam
manajemen proyek dan sistim pengendalian untuk mendukung
kemampuan pelaksanaan proyek kita.
Pandangan jangka pendek dan jangka menengah adalah positif
untuk bisnis minyak dan gas bumi kita, dan kita terus melihat sisi
positif yang terus berkembang sejalan dengan usulan perubahan
bagi Pemerintah Indonesia untuk mengatasi produksi yang
menurun, sudah mulai menunjukkan hasilnya.
Tantangan pada sektor ini adalah untuk memastikan kami tetap
kompetitif dan relevan baik untuk klien besar internasional dan
perusahaan energi Indonesia yang sedang berkembang. Fokus
kita pada tahun 2006 adalah mengupayakan efisiensi biaya dengan
mengusahakan keterpaduan yang lebih erat dengan perusahaan-
perusahaan mitra Indonesia.
Walaupun kita sudah mencapai keberhasilan yang cukup besar
tahun ini, masih ada keprihatinan nyata dengan tingkat investasi
yang relatif rendah dalam pertambangan dan eksplorasi minyak
dan gas, bila diukur dengan kecenderungan dunia. Kita tetap
berharap bahwa Pemerintah Indonesia akan berupaya mengatasi
area-area yang sekarang menjadi penghalang bagi aliran investasi
bermutu, dari para investor Indonesia dan asing.
Investasi dalam sektor infrastruktur kembali terbukti mengecewakan.
Banyak yang dinyatakan tetapi sangat sedikit yang dilakukan. Kita
tetap mempunyai keyakinan yang positif secara hati-hati bahwa
Pemerintah Indonesia akan memberlakukan tindakan-tindakan
reformasi yang diperlukan untuk mewujudkan janji-janji yang
dibuat pada tahun 2004.
Kinerja
Hasil dalam bidang finansial tahun 2005 adalah sangat positif
dengan pendapatan meningkat sebesar 46,4 persen menjadi
Rp 1.284,9 miliar, dari Rp 877,7 miliar tahun lalu. Akibatnya,
laba usaha meningkat tiga kali lipat menjadi Rp 79,1 miliar,
dan perusahaan meraup keuntungan setelah pajak sebesar
Rp 83,6 miliar, naik sebesar 44,9 persen dari Rp 57,7 miliar
pada tahun 2004.
Pekerjaan yang masih harus ditangani juga meningkat sebesar
9,5 persen, dari Rp. 2,0 triliun pada Desember 2004, yang juga
cukup menjanjikan untuk keberhasilan lain dalam kemampuan
kita untuk membayar dividen nanti.
Dengan kekuatan kinerja keuangan yang kuat, Perusahaan
membayar dividen dua kali sejumlah Rp 400 per saham kepada
para pemegang saham. Hal ini, disertai kenaikan yang cukup
besar dalam nilai saham Perusahaan, memberikan jumlah
imbalan yang kuat kepada para pemegang saham.
Along with improved levels of activity,
we have also seen an increase in
demand for project execution services
in offshore oil & gas services which
we provide in joint venture with
Clough Limited. Achievements this
year include the successful completion
of the BP APN West Java Project, BP
Muara Karang Pipeline Remedial
Works, COPI Kerisi pipelines and the
award of the Santos Maleo project.
Petrosea's engineering and construction capability is also being
enhanced with the rollout of best practice project management
and control systems to support our project execution capabilities.
The short to medium term view is positive for our Oil & Gas
business, and we see continued upside as the proposed reforms
of the Indonesian Government to reverse declining production,
begin to deliver results.
The challenge in this sector is to ensure we remain competitive
and relevant to both major international clients as well as emerging
Indonesian energy companies. Our focus in 2006 will be to drive
cost efficiency by fostering closer integration with Indonesian
partner companies.
Whilst we have enjoyed considerable success this year, there
remains real concerns with the relatively low level of investment
in mining and oil and gas exploration when measured against
world trends. We remain hopeful that the Indonesian Government
will work to address the areas that are currently barriers to quality
investment flows, from both Indonesian and foreign investors.
Investment activity in the infrastructure sector has proved to be,
once again, a disappointment. Much has been said but very little
delivered. We remain cautiously positive that the Indonesian
Government will put in place the necessary reform measures
needed to deliver on the promises made in 2004.
Performance
Financial results for 2005 were extremely positive with revenue
growing by 46.4 percent to Rp 1,284.9 billion, from Rp 877.7
billion last year. As a consequence, operating income increased
three-fold to Rp 79.1 billion and the organisation delivered
a profit after tax of Rp 83.6 billion, up 44.9 percent from Rp 57.7
billion in 2004.
Work in hand has also increased by 9.5 percent, from Rp 2.0
trillion in December 2004, which augurs well for another successful
result this year and our ability to pay future dividends.
On the strength of a strong financial performance, the Company
paid two dividends totalling Rp 400 per share to shareholders this
year. This, combined with the increase in the Company's share
price, delivered to shareholders strong total returns.
09
annual report '05
PETROSEA
PRESIDENT DIRECTOR'S REPORT
Laporan Presiden Direktur
Struktur dan Strategi
Petrosea telah bertekad untuk mensukseskan rencana pertumbuhan
yang dirancang untuk memberikan peningkatan pelayanan yang
terbaik kepada klien kami, peluang lebih besar untuk karyawan
kami dan peningkatan penghasilan kepada pemegang saham.
Strategi kita didukung oleh struktur bisnis baru yang difokuskan
pada tiga jenis usaha pilihan: rekayasa dan konstruksi,
pertambangan dan jasa, yang melaksanakan kegiatannya dalam
tiga sektor pasar, yaitu sektor minyak dan gas, mineral dan
infrastruktur.
Organisasi terpadu ini memberikan fleksibilitas bagi usaha kita
untuk mengkapitalisasi pada kondisi pasar Indonesia dan untuk
memenuhi siklus tertinggi dan terendah yang menjadi gambaran
khas dari industri rekayasa dan konstruksi. Ini juga berkaitan erat
dengan struktur operasi dan pelaporan dari pemegang saham
besar kita, dengan siapa kita membangun hubungan kerja yang
kuat dan kooperatif.
Upaya Petrosea untuk memperoleh diversifikasi keuntungan terus
berlanjut dengan tujuan untuk meningkatkan pendapatan agar
pertambangan memberikan pendapatan sekitar 50%, dengan
imbangan dari proyek-proyek rekayasa, manajemen konstruksi,
operasi dan pemeliharaan, yang menjanjikan keuntungan tetap
dan penurunan berarti dalam risiko. Pengembangan sarana pusat
pengadaan di Tanjung Batu, dan proyek-proyek seperti kontrak
pasokan air bersih Cikokol, di Tangerang, dimana kita memiliki
posisi ekuitas jangka panjang dengan para mitra Indonesia, adalah
bukti keberhasilan awal dari strategi ini.
Manajemen risiko menjadi prioritas dan sistim yang efektif sudah
diterapkan sehingga peluang yang kita kejar menjanjikan imbalan
yang sesuai dengan risiko yang melekat. Sistim informasi
manajemen baru sudah diterapkan selama dua tahun terakhir
yang memungkinkan kita untuk secara efektif menganalisa dan
mengendalikan efisiensi dan biaya operasi di semua lokasi proyek.
Kehandalan sistim ini didukung oleh komitmen Petrosea untuk
selalu menjadi yang terbaik di bidang manajemen kritis lainnya,
seperti kesehatan dan keselamatan, pengelolaan lingkungan dan
tatalaksana perusahaan. Ini yang membedakan usaha kita dari
sekian banyak pesaing.
Manusia, Keselamatan dan Lingkungan
Tenaga kerja Petrosea sedang berkembang, dan sekarang kita
mempekerjakan lebih dari 1.754 orang, termasuk 46 tenaga
asing di semua kegiatan kita. Strategi manajemen bakat formal
diberlakukan untuk memastikan kesinambungan tersedianya
sumber daya manusia dengan keterampilan dan pengalaman
yang diperlukan untuk memenuhi kebutuhan usaha kita. Pola
ini adalah tambahan dari kegiatan pengembangan staf kita
yang sudah berjalan, yang meliputi beasiswa perguruan tinggi,
penempatan di luar negeri, dan pelatihan terstruktur melalui
penyedia jasa internal dan eksternal.
10
annual report '05
PETROSEA
Strategy and Structure
Petrosea has committed to an ambitious growth plan which is
designed to deliver enhanced service to our clients, greater
opportunities for our employees and improved returns to our
shareholders.
Our strategy is supported by a new business structure which
focuses on three distinct business lines - engineering & construction,
mining and services - which operate across the three market
sectors of oil & gas, minerals and infrastructure.
This integrated organisation provides the flexibility our business
needs to capitalise on the Indonesian market conditions and to
meet the cyclical peaks and troughs that typify the engineering
and construction industry. It is also closely aligned with the
operating and reporting structure of our major shareholder with
whom we are building a strong and cooperative working
relationship.
Petrosea's quest for earnings diversification continues with the
objective of growing revenues such that mining represents
approximately 50% of revenue, with the balance coming from
engineering, construction management, operations and
maintenance projects which offer sustained earnings and significant
reductions in risk. Development of the new supply base facility at
Tanjung Batu, and projects like the Cikokol water supply contract,
in Tangerang, in which we have a long-term equity position with
Indonesian partners, are evidence of the early success of this
strategy.
Risk management has been a priority and effective systems are
in place to ensure that the opportunities we pursue offer rewards
commensurate with the risks involved. New management
information systems have been rolled out over the past two years
which enable us to effectively analyse and control the efficiency
and cost of operations on all project sites.
The sophistication of these systems is supported by Petrosea's
commitment to excellence in other critical management areas
such as occupational health and safety, environmental management
and corporate governance. This sets our business apart from many
of its competitors.
People, Safety and Environment
Petrosea's workforce is growing and we now employ more than
1,754 people, including 46 expatriate staff, across our operations.
A formal talent management strategy has been introduced to
ensure a consistent supply of people with the skill and experience
necessary to meet our business needs. This scheme is in addition
to our existing staff development activities, which include tertiary
scholarships, overseas placements, and structured training through
internal and external service providers.
Upaya Perusahaan untuk menerapkan cara kerja terbaik bertaraf
internasional juga dibuktikan oleh peningkatan yang terus
berjalan dari statistik keselamatan kerja kita. Petrosea tetap
berada di tingkat teratas dalam kinerja industri tingkat
internasional, dan mencatat Tingkat Frekuensi kecelakaan kerja
hanya sebesar 0,2 (Standar Australia), lebih rendah dari 0,4
pada tahun sebelumnya.
Komitmen ini terus dipertahankan dalam upaya kami mencapai
yang terbaik dalam pengelolaan lingkungan dan pada arti penting
yang kita berikan dalam hubungan kita dengan masyarakat
setempat. Sebagai perusahaan yang mempunyai banyak pekerja,
dan warga pengusaha terkemuka, kita secara aktif turut serta
dalam sejumlah inisiatif yang dirancang untuk memastikan bahwa
kegiatan operasi kita memperbaiki lingkungan hidup dan
memberikan manfaat bagi masyarakat luas.
Pandangan ke depan
Walaupun kondisi pasar sekarang cukup baik, kita sudah
menetapkan sendiri target yang tinggi untuk pertumbuhan
yang mengharuskan Petrosea terus mengembangkan dan
meningkatkan tiap bidang usaha yang digelutinya.
The Company's pursuit of international best practice is further
evidenced by ongoing improvement in our safety statistics. Petrosea
remains in the top quartile of industry performers internationally,
and recorded a Lost Time Injury Frequency Rate for the year of
just 0.2 (Australian Standard), down from 0.4 the previous year.
This commitment extends to our pursuit of excellence in
environmental management and to the importance we place on
our relationship with local communities. As a major employer,
and a leading corporate citizen, we are actively engaged in
a range of initiatives designed to ensure our operations
enhance the environment and benefit communities
at the grass roots.
Outlook
Although current market conditions
are favourable, we have set
ourselves an ambitious target for
growth that demands that
Petrosea continues to evolve
and improve in every area of
its business.

Dalam jangka pendek, peluang minyak & gas bumi dan In the short term, oil & gas
pertambangan diharapkan tetap prospektif karena adanya and mining opportunities are
permintaan energi yang besar dari Cina akan mendorong adanya expected to remain buoyant
permintaan dunia. Strategi kita untuk mengejar peluang bermitra as an energy-hungry China
di bidang pertambangan di Australia dan wilayah ASEAN akan drives world demand. Our
menjamin bahwa kita mempunyai persiapan yang cukup untuk strategy to pursue mine
meraup peluang pertambangan bermutu, yang melengkapi usaha partnering opportunities
kita yang sudah ada di Indonesia. across the Australian and
ASEAN region will ensure we
Keberhasilan Perusahaan dalam keuangan adalah gambaran have an adequate pipeline of
langsung dari kecakapan dan kemampuannya untuk quality mining opportunities,
mengkapitalisasi peluang pasar sebagaimana diwakilinya. Ini which complements our existing
sebagian besar berkat keterampilan dan dedikasi para pekerja kita Indonesian business.
yang sudah membangun budaya yang kuat untuk inovasi dan
kinerja. The Company's financial success is a direct
reflection of the organisation's competency
Pada kesempatan ini, saya menyampaikan terima kasih kepada and ability to capitalise on market opportunities as
mereka atas semua kerja keras dan komitmen dan atas dukungan they are presented. This is largely due to the skill and
yang mereka berikan selama tahun pertama saya sebagai dedication of our people who have built a strong culture of
Presiden Direktur. Saya harap kita akan bersama-sama menikmati innovation and performance.
masa depan yang gemilang.
I would like to take this opportunity to thank them all for their
hard work and commitment and for the support they have shown
during my first year as President Director. I look forward to an
exciting future together.

John F.B. Sheridan, BE(Hons), MBA

Presiden Direktur
President Director

11
annual report '05
PETROSEA
REVIEW of OPERATIONS
Tinjauan Operasi

> Minyak & Gas

Oil & Gas <

Minyak & Gas

Pendapatan Petrosea dari rekayasa dan konstruksi terus
berkembang dengan mantap selama tahun buku, berkat
dukungan proyek-proyek utama dari sektor minyak dan gas.
Dengan menggunakan struktur yang telah mengalami perubahan,
yang mulai diberlakukan pada awal 2005, Petrosea sekarang
melaporkan secara bersama-sama semua jasa rekayasa dan
konstruksi yang diberikannya di semua jenis industri. Namun
demikian, kegiatan dalam bidang minyak dan gas tetap menjadi
sumber pendapatan utama dan menjadi keunggulan penting
dalam persaingan usaha.
Di Indonesia, proyek-proyek minyak dan gas dilaksanakan
melalui kerjasama operasi 50:50 yang dikenal dengan Petrosea
Clough Joint Operation. Dengan berbasis di Jakarta, kemitraan
ini menjangkau pengalaman pekerjaan minyak dan gas
internasional, perkapalan dan aset konstruksi lepas pantai yang
dimiliki Clough, serta didukung oleh pengalaman pelaksanaan
pekerjaan, sumber daya daerah setempat dan kemampuan
rekayasa Petrosea.
Kerjasama operasi ini memiliki kedudukan yang unik di pasar
Indonesia karena kemampuannya melayani pekerjaan di darat
dan di lepas pantai, mulai dari rekayasa dan konstruksi anjungan
lepas pantai, saluran pipa, sistim penambatan dan FPSO, sampai
ke sarana pengolahan hilir.
Petrosea dan Clough telah bersama-sama menyelesaikan proyek
untuk sebagian besar perusahaan minyak internasional yang
beroperasi di Indonesia.
Yang disorot pada tahun ini meliputi keberhasilan menyelesaikan
pemasangan saluran pipa bawah laut untuk klien-klien utama
ConocoPhillips dan BP serta penyelesaian proyek yang berkinerja
kurang memuaskan di Ladang APN/MM milik BP, di lepas pantai
barat Jawa.
Kemampuan
• Hulu & Hilir
• Di darat dan lepas pantai
• Sumur lama dan sumur baru
• FEED
• Jasa rancangan rinci
• EPIC
• Pemasangan dan konstruksi
• SURF (subsea, umbilical, risers & flowlines)
• Pemeriksaan, perbaikan dan pemeliharaan bawah laut
Oil & Gas
Petrosea's engineering & construction revenue continued to build
steadily during the financial year on the back of key projects in
the oil & gas sector.
Under a revised structure, introduced at the beginning of 2005,
Petrosea now reports collectively on the engineering and
construction services it provides in all industries. Oil & gas activities,
however, continue to be a primary source of income and an
important competitive advantage for the business.
In Indonesia, oil & gas projects are delivered through a 50:50 joint
operation known as the Petrosea Clough Joint Operation. Based
in Jakarta, this partnership has access to the international oil and
gas experience, vessels and offshore construction assets of Clough,
supported by the local operating knowledge, resources and
engineering capability of Petrosea.
The joint operation is uniquely placed in the Indonesian market
because of its onshore and offshore service capabilities, which
range from the engineering and construction of offshore platforms,
pipelines, mooring systems and FPSOs, through to downstream
processing facilities.
Together, Petrosea and Clough have successfully executed projects
for most of the international oil companies operating in Indonesia.
Highlights this year include the successful completion of subsea
pipeline installations for premier clients ConocoPhillips and BP and
the completion of an under-performing project on BP's APN/MM
Field, off the west coast of Java.
Capabilities
• Upstream & downstream
• Onshore & offshore
• Brownfield and greenfield
• FEED
• Detailed design services
• EPIC
• Installation and construction
• SURF (subsea, umbilical, risers & flowlines)
• Subsea inspection, repair and maintenance

12
annual report '05
PETROSEA
REVIEW of OPERATIONS
Tinjauan Operasi
> Minyak & Gas
Oil & Gas <
Bidang Usaha Utama
• Sarana pengolahan
• Saluran pipa & lintas aliran
• Instalasi bawah laut lepas pantai
• Infrastruktur lokasi
• Rekayasa & perancangan yang berbasis di Jakarta
Proyek-proyek yang Patut Dicatat :
Kerisi Development Project
ConocoPhillips Indonesia, Ltd
Sistem Petrosea-Clough Joint Operation telah berhasil membuat
sistim lintas aliran lepas pantai di Ladang Belanak ConocoPhillips,
di Laut Natuna Barat. Kontrak ini meliputi manajemen dan
rekayasa proyek saluran pipa minyak dan gas sepanjang sekitar
50 km serta fabrikasi dan pemasangan lima struktur bawah
laut, yang beratnya mencapai 150 ton di kedalaman laut 90
sampai 95 meter. Ladang ini terletak 550 km Timur Laut dari
Singapura. Saluran pipa itu menghubungkan FPSO Belanak
dengan sumur-sumur bawah laut Hiu, serta anjungan kepala
sumur Kerisi baru yang masih akan dipasang.
APN Development Project
BP West Java, Ltd
Selama satu tahun, Petrosea dan Clough bersama-sama
menyelesaikan perluasan besar sarana lepas pantai untuk
meningkatkan pasokan gas pada pembangkit listrik PLN, di
Jawa Barat. Kontrak ini meliputi perancangan, fabrikasi dan
pemasangan tiga struktur kepala sumur berkaki-satu (monopod)
dan saluran pipa lepas pantai sepanjang 80 km di Ladang
APN/MM. Pekerjaan ini juga mencakup modifikasi sumur lama
yang luas di MM Complex yang ada. Ladang ini yang terletak
100 km timur laut dari Jakarta, di lepas pantai Jawa, mempunyai
kapasitas produksi sebesar 150 MMSCFD dan sangat penting
bagi pasokan tenaga listrik Indonesia.
Gas Pipeline Remediation
BP West Java, Ltd
Kontrak ini meliputi penyediaan jasa rekayasa dan konstruksi
siap pakai untuk mengatasi tekanan pada saluran pipa besar
bawah laut di ladang Muara Karang milik BP. Pekerjaan
peningkatan ini diperlukan untuk mengatasi dampak
pengendapan tanah di saluran pipa impor bawah laut sepanjang
49 km, yang digunakan untuk memindahkan gas bumi dari
anjungan lepas pantai PCP ke MK ORF, dan berlanjut ke saluran
pipa ekspor bawah laut sepanjang 12,3 km. Petrosea
bertanggung jawab atas semua aspek pekerjaan meliputi
rekayasa, perancangan rinci, pengadaan, fabrikasi,
pengangkutan, pengkaitan, pengujian, penguji-jalanan, dan
startup.
Key Lines of Business
• Process facilities
• Pipelines & flowlines
• Offshore subsea installation
• Site infrastructure
• Jakarta-based engineering & design
Notable Projects :
Kerisi Development Project
ConocoPhillips Indonesia, Ltd
The Petrosea-Clough Joint Operation has successfully constructed
an offshore flowline system on ConocoPhillips Belanak Field, in
the West Natuna Sea. The contract included project management
and engineering for approximately 50 km of oil and gas pipelines
and the fabrication and installation of five subsea structures,
weighing up to 150 tonnes, in water depths of 90 to 95 metres.
The field is located 550km north-east of Singapore. The pipelines
link the Belanak FPSO with the Hiu subsea wells and a new Kerisi
wellhead platform that is yet to be installed.
APN Development Project
BP West Java, Ltd
During the year, Petrosea and Clough jointly completed a major
expansion of offshore facilities to increase the supply of gas to
PLN's power plant, in West Java. The contract encompassed the
design, fabrication and installation of three monopod wellhead
structures and 80km of offshore pipelines on the APN/MM Field.
It also involved extensive brownfields modifications at the existing
MM Complex. Located 100km north-east of Jakarta, off the coast
of Java, the field has a production capacity of 150 MMSCFD and
is strategically important to Indonesia's domestic power supply.
Gas Pipeline Remediation
BP West Java, Ltd
This contract involved the provision of turnkey engineering and
construction services to eliminate stress on a major subsea pipeline,
on BP's Muara Karang Field. The remediation work was required
to overcome the effects of soil settlement on a 49km subsea
import pipeline, used to deliver natural gas from the PCP offshore
platform to the MK ORF, and on to a 12.3 km subsea export
pipeline. Petrosea was responsible for all facets of the work
including engineering, detailed design, procurement, fabrication,
transportation, hook-up, testing, commissioning and startup.
13
annual report '05
PETROSEA
REVIEW of OPERATIONS
Tinjauan Operasi
> Pertambangan
Mining <
Petrosea sedang berkembang menjadi pusat jasa pertambangan
mutakhir dan sudah melangkah keluar Indonesia untuk pertama
kalinya dengan menjadi pelopor dalam pengembangan tambang
bawah tanah berskala besar di Australia.
Perjanjian kemitraan pertambangan ini, di Tom's Gully, menjadi
tonggak sejarah pertama dan menyumbang daftar pekerjaan
bernilai sekitar US$150 juta dalam kontrak baru pertambangan
yang berhasil dimenangkan tahun ini.
Perluasan ke Australia untuk pertama kalinya, menandakan
peran penting Petrosea dalam pemberian jasa pertambangan
atas nama pemegang saham utamanya yaitu Clough Limited.
Gabungan pengalaman antara Petrosea dan Clough, dalam
penambangan, pengolahan dan infrastruktur sumber daya
menjadi kelebihan penting dalam pasar sumber daya alam di
kawasan Australasia.
Aliansi Tom's Gully adalah kemitraan inovatif 50:50 antara Petrosea
dan Renison Consolidated Mines NL, untuk pengembangan
tambang emas bawah tanah, di Australia Utara. Dalam perjanjian
itu, Petrosea telah membuat investasi strategis di Renison dan
memberikan keahlian pertambangan serta peralatan modal,
sementara Renison menyediakan penyewaan pertambangan dan
instalasi pengolahan.
Penciptaan peluang melalui investasi dalam sumber daya berbasis-
ekuitas menjadi strategi yang pertama kali ditempuh oleh
Petrosea di konsesi Santan Batubara di Kalimantan. Petrosea
memiliki 50% dari proyek jangka panjang ini dimana pekerjaan
eksplorasi dan kelayakan sudah berjalan selama beberapa tahun.
Produksi diperkirakan akan dimulai tahun 2006.
Perolehan dari kontrak pertambangan meningkat secara
signifikan dalam tahun yang bersangkutan dengan adanya
kontrak-kontrak baru di Sanga Sanga dan Bukit Baiduri dan
kenaikan produksi yang diperoleh dari kegiatan jangka panjang
di Gunungbayan Pratamacoal.
Sumber daya batubara bermutu tinggi dan yang dapat diakses
terus menarik para investor ke Indonesia dan operasi pengupasan
lapisan tanah di Gunungbayan Pratamacoal menjamin landasan
yang kuat untuk kegiatan penambangan Petrosea dalam empat
tahun kedepan. Kontrak Sanga Sanga selanjutnya memberikan
tambahan daftar kontrak hasil negosiasi yang sudah secara
signifikan meningkatkan profil risiko Perusahaan dalam sektor
yang penuh persaingan ini.
14
annual report '05
PETROSEA
Petrosea is evolving as a centre of mining excellence and has
stepped outside Indonesia for the first time to take the lead in a
major underground mine development, in Australia.
The mine partnering agreement, at Tom's Gully, is a milestone
and contributes to a portfolio of approximately US$150 million
in new mining contracts won during the year.
Expansion into Australia for the first time, acknowledges Petrosea's
vital role in the delivery of mining services on behalf of its major
shareholder, Clough Limited. The combined experience, of Petrosea
and Clough, in resource extraction, processing and infrastructure,
is an important advantage in resource markets across Australasia.
The Tom's Gully Alliance is an innovative 50:50 partnership,
between Petrosea and Renison Consolidated Mines NL, for
development of an underground gold mine, in Northern Australia.
Under the agreement, Petrosea has taken a strategic investment
in Renison and is supplying mining expertise and capital equipment,
while Renison has provided the mining lease and process plant.
Creating opportunities through equity-based resource investments
was a strategy first initiated by Petrosea at the Santan Batubara
coal concession in Kalimantan. Petrosea owns 50% of this long-
term project where exploration and feasibility work has been
ongoing for several years. Production is expected to start in 2006.
Contract mining revenue increased significantly during the year
with new contracts commencing at Sanga Sanga and Bukit Baiduri
and production increases coming through from long-term
operations at Gunungbayan Pratamacoal.
High quality and accessible coal resources continue to attract
investors to Indonesia and overburden stripping operations at
Gunungbayan Pratamacoal ensure a solid foundation for Petrosea's
mining operations over the next four years. The Sanga Sanga
contract further builds on a portfolio of negotiated contracts that
have significantly improved the Company's risk profile in this
competitive sector.
REVIEW of OPERATIONS
Tinjauan Operasi
> Pertambangan
Mining <
Lebih US$30 juta akan diinvestasikan dalam bentuk alat dan
peralatan selama tiga tahun berikut pada proyek-proyek yang
ada untuk mendukung pertumbuhan dalam usaha
pertambangan kita yang sudah ada. Banyak dari armada baru
yang dibeli mulai digunakan dalam paruh kedua tahun yang
bersangkutan. Penyebarannya meliputi satu spektrum lengkap
dari unit-unit pengangkut berukuran besar, dipadu dengan
peralatan pemuat galian dan peralatan bawah tanah. Selanjutnya
direncanakan pembelian peralatan baru sejalan dengan
dimenangkannya proyek-proyek baru.
Kemampuan
• Studi kelayakan
• Penyusunan konsep
• Pemilihan peralatan
• Pengkajian biaya
• Rekayasa nilai dan penelitian manajemen
• Penambangan dan pengolahan mineral
• Pengembangan dan pengoperasian infrastruktur
• Rehabilitasi lokasi dan pengelolaan lingkungan
Bidang Usaha Utama
• Kontrak pertambangan
• Persewaan alat berat
• Penggunaan tenaga terampil
• Pengembangan infrastruktur lokasi
Proyek-proyek yang Patut Dicatat :
PT Gunungbayan Pratamacoal
Penambangan Batubara dan Pengupasan Lapisan Tanah
Produksi berjalan terus dengan kecepatan meningkat sebanyak
3 juta meter kubik per bulan, sejalan dengan Petrosea menginjak
tahun kedua dari kontrak perpanjangan empat tahun, di
penambangan batubara besar di Kalimantan Timur ini. Armada
besar alat berat saat ini sedang ditingkatkan kemampuannya
disertai peralatan tambahan yang baru dibeli untuk menunjang
kegiatan penyingkiran limbah, yang meliputi pemindahan lapisan
atas dan lapisan antara dari sumur tambang terbuka. Petrosea
telah menyingkirkan lebih dari 145 juta meter kubik bahan dan
berhasil memperoleh pendapatan lebih dari US$170 juta sejak
kontrak itu dimulai pada tahun 1999.
More than US$30 million will be invested in plant and equipment
over the next three years at existing projects to support growth
in our mining business. Much of the new fleet purchased came
into service during the second half of the year. The spread includes
a full spectrum of large haulage units, matched excavating loading
equipment and underground equipment. Further new equipment
purchases are expected in the future as new projects are won and
come on line.
Capabilities
• Feasibility studies
• Concept planning
• Equipment selection
• Cost studies
• Value engineering and management studies
• Mineral extraction and processing
• Infrastructure development and operation
• Site rehabilitation and environmental management
Key Lines of Business
• Contract mining
• Heavy equipment hire
• Skilled personnel hire
• Site infrastructure development
Notable Projects :
PT Gunungbayan Pratamacoal
Coal Mining and Overburden Stripping
Production is continuing at the accelerated rate of 3 million cubic
metres per month as Petrosea heads into the second year of a
four-year contract extension at this major coal operation in East
Kalimantan. An extensive fleet of heavy equipment is currently
being upgraded and new additional equipment already purchased
to facilitate the waste removal activities, which include the relocation
of topsoil, overburden and interburden from multiple open pit
mines. Petrosea has removed more than 145 million cubic metres
of material and generated more than US$170 million in revenue
since the initial contract began, in 1999.
15
annual report '05
PETROSEA
 REVIEW of OPERATIONS
Tinjauan Operasi

> Pertambangan
Mining <

PT Mitra Internusa Persada

Penambangan Batubara dan Pengupasan Lapisan Tanah
Kegiatan operasi meningkat di konsesi batubara Sanga Sanga
yang baru dibuka, dekat Samarinda, Kalimantan Timur. Proyek
besar ini telah digunakan oleh Petrosea sebagai contoh
kemampuan Perusahaan dalam operasi penambangan. Kontrak
awal selama empat tahun diperoleh bulan September 2005
yang meliputi penyingkiran lapisan tanah, pengangkutan
batubara ke kilang pengolahan dan jasa pertambangan yang
berkaitan dengannya. Dengan dukungan pusat pengadaan
Tanjung Batu milik Petrosea, tingkat produksinya akan berjumlah
rata-rata satu juta meter kubik pengupasan lapisan tanah atas
dan 125.000 ton batubara per bulan.
Petrosea/Renison Consolidated Mines NL
Tambang Emas Bawah Tanah Tom's Gully
Pengembangan tambang emas bawah tanah yang akan
memproduksi 240.000 ton pertahun ini berjalan sesuai jadwal
di Teritori Australia Utara. Pertambangan mulai dilaksanakan
bulan Oktober
2005 dengan
dimulainya
pengembangan
menurun.
Perbaikan kilang
pengolahan yang
ada dijadwalkan
untuk diuji-
jalankan pada
triwulan kedua
tahun 2006.
Tahap pertama
dari proyek aliansi
yang inovatif
antara Petrosea dan Renison yang berkedudukan di Australia
ini memiliki kegiatan penambangan awal selama lima tahun
dan diharapkan akan menghasilkan 45.000 ons emas per tahun.
PT Mitra Internusa Persada
Coal Mining and Overburden Stripping
Operations are ramping up at the greenfields Sanga Sanga coal
concession, near Samarinda, in East Kalimantan. The major project
has been earmarked by Petrosea as a showcase for the Company's
mining operations. The initial four year contract was awarded in
September, 2005, and includes overburden removal, transporting
of coal to the process plant and associated mine services. With
support from Petrosea's Tanjung Batu supply base, production
levels will average around one million cubic metres of overburden
and 125,000 tonnes of coal per month.
PT Petrosea/Renison Consolidated Mines NL
Tom's Gully Underground Gold Mine
Development of this 240,000 tonnes per annum underground
gold mine is progressing to schedule in Australia's Northern
Territory. Mining commenced in October 2005 with the
commencement of the decline development. The refurbishment
of the existing process plant is scheduled for commissioning in
the 2nd quarter of 2006. The first stage of this innovative alliance
project, between Petrosea and Australian-based Renison, has an
initial mine life of five years and is expected to produce 45,000
ounces of gold per annum.
PT Bukit Baiduri Energy
Contract Mining and Overburden Stripping
Petrosea has returned to Bukit Baiduri Energy's coal operations,
at Samarinda, East Kalimantan, to complete an overburden stripping
contract as part of a debt recovery agreement. The 14 month
project involved the removal of mud and topsoil to reveal
approximately 630,000 tonnes of coal which was then transported
3.5 kilometres to the port of Merandai. The Petrosea team achieved
an impressive 500,000 manhours without a lost time injury.

PT Bukit Baiduri Energy

Kontrak Penambangan Batubara dan Pengupasan Lapisan
Tanah
Petrosea kembali ke pengoperasian batubara Bukit Baiduri
Energy di Samarinda, Kalimantan Timur, untuk menyelesaikan
pengupasan lapisan tanah sebagai bagian dari perjanjian
penutupan utang. Proyek selama 14 bulan ini meliputi pekerjaan
penyingkiran lumpur dan lapisan tanah atas untuk membuka
sekitar 630.000 ton batubara yang kemudian diangkut sepanjang
3,5 kilometer ke pelabuhan Merandai. Tim Petrosea membuat
pencapaian mengesankan dengan 500.000 jam-tanpa
kecelakaan yang mengakibatkan hilangnya hari kerja.

16
annual report '05
PETROSEA
REVIEW of OPERATIONS
Tinjauan Operasi
> Bidang Jasa
Services <
Bidang usaha jasa baru yang mulai ditawarkan pada tahun
2005 untuk menggabungkan pengoperasian jasa-jasa Petrosea
dalam rekayasa. Tanjung Batu Supply Base, kegiatan
pengoperasian dan pemeliharaan serta investasi instalasi
pengolahan air.
Sektor ini memberi sumbangan berarti pada pendapatan dan
memberikan rekayasa yang terintegrasi, manajemen konstruksi
dan dukungan operasional kepada klien-klien dalam proyek
minyak & gas, petrokimia, pertambangan dan pengolahan
mineral, pembangkitan listrik, pengolahan air dan air limbah
di darat dan di lepas pantai.
Jasa-jasa perancangan rekayasa dan konsultasi dipelopori oleh
Pusat Rekayasa Petrosea yang mempekerjakan lebih dari 70
insinyur dan staf teknik. Tim multi-disiplin yang berkedudukan
di Jakarta ini menjadi tonggak kemampuan Petrosea untuk
melaksanakan kontrak-kontrak rekayasa, pengadaan dan
manajemen konstruksi (EPCM dan EPC).
Proyek-proyek konsultasi yang ada sekarang mencakup studi
kelayakan untuk pengembangan tambang baru sampai ke
pemindahan tambang emas yang sudah ada, dari Australia
Barat ke Austindo Resources' Cibaliung Gold Project, di Jawa.
Petrosea mengoperasikan jaringan pusat pengadaan, termasuk
sarana laut dalam di Tanjung Batu, Balikpapan. Fasilitas strategis
ini terus berkembang menjadi semakin dekat dengan rencana
kapasitas 150.000 meter perseginya, dengan sejumlah sarana
baru yang akan mulai dalam setahun meliputi klinik medis,
tangki penampung air, dan infrastruktur pembuangan air.
Berbagai sarana yang ada di sini meliputi dermaga kapal sedalam
9 meter, kran dan peralatan penanganan barang, lebih dari
10.000 m2 lahan parkir dan gudang tertutup untuk barang
dan peralatan. Sarana ini memberikan dukungan logistik kepada
proyek-proyek minyak & gas Petrosea, serta layanan kepada
klien-klien internasional.
Dalam sejarahnya selama lebih 30 tahun, Petrosea telah
memainkan peran penting dalam pengembangan infrastruktur
Indonesia yang sedang berjuang untuk mencari dana yang
cukup dalam upaya memenuhi permintaan masyarakat akan
air, tenaga listrik dan jasa angkutan yang memadai.
Para tahun 2005, Petrosea mulai berkiprah dalam kerjasama
pemerintah-swasta untuk menyelenggarakan dan memperluas
instalasi pengolahan air Cikokol di Jakarta, untuk jangka waktu
15 tahun. Setelah keberhasilan pengoperasian pada tahun
pertama, Perusahaan sekarang sedang giat mencari peluang
usaha berbasis ekuitas yang baru dalam bidang ini.
Bidang Usaha Utama
• Jasa Rekayasa
• Manajemen Berbasis-pasokan
• Ekuitas dan O&P dalam Pengolahan Air
A new Services business line was introduced in 2005 to consolidate
the operations of Petrosea's engineering services. Tanjung Batu
Supply Base, operations and maintenance activities and water
treatment plant investment.
The sector made a significant contribution to revenue and provides
integrated engineering, construction management and operational
support to clients in onshore and offshore oil & gas, petrochemicals,
mining and minerals processing, power generation, water and
wastewater treatment.
Engineering design and consulting services are spearheaded by
the Petrosea Engineering Centre which employs more than 70
engineers, and technical personnel. Based in Jakarta, this multi-
disciplined team underpins the Company's ability to deliver complex
engineering, procurement and construction management (EPCM
and EPC) contracts.
Current consulting projects range from feasibility studies for
greenfield mine developments to the relocation of an existing
gold mine, from Western Australia, to Austindo Resources' Cibaliung
Gold Project, in Java.
Petrosea operates a network of supply bases, including a deepwater
facility at Tanjung Batu, in Balikpapan. This strategic facility
continues to grow nearer to its planned 150,000 square metre
capacity with a range of new facilities coming on line during the
year including a medical clinic, water storage tanks and drainage
infrastructure.
The base incorporates a 9 metre deep marine berth, craneage
and materials handling equipment, more than 100,000 square
meters of hardstand and undercover storage for materials and
equipment. It provides logistical support for Petrosea's oil & gas
and mining projects, as well as the operations of international
clients.
Over its 30 year history, Petrosea has played a prominent role in
the development of Indonesian infrastructure which is struggling
to attract adequate funds to cope with community demand for
reliable water, power and transport services.
In 2004, Petrosea entered an historic public-private sector
arrangement to operate and expand the Cikokol water treatment
plant, in Jakarta, over a period of 15 years. After a successful first
year of operation, the Company is now actively seeking new
equity-based business opportunities in this arena.
Key Lines of Business
• Engineering Services
• Supply Base Management
• Equity and O&M in Water Treatment
17
annual report '05
PETROSEA
REVIEW of OPERATIONS
Tinjauan Operasi
> Bidang Jasa
Services <
Proyek-proyek yang Patut Dicatat :
BHP Biliton
Jasa Rekayasa dan Manajemen
Petrosea menjadi pemimpin dalam konsorsium yang
melaksanakan penyidikan atas dampak rekayasa, lingkungan
dan komunitas dari ladang baru Maruwai Coal Mine, di
Kalimantan Tengah. Proyek terpencil di hutan ini dilengkapi
dengan infrastruktur, kilang penanganan dan penyiapan
batubara, penanganan barang, pemuatan ke tongkang, dan
sarana pelabuhan. Selain itu, terdapat juga jasa pendukung
seperti pembangkit listrik, pasokan bahan bakar, barak dan
landasan pesawat terbang. Studi kelayakan proyek harus selesai
bulan Nopember 2006 dan, bila disetujui klien, akan berlanjut
pada tahap EPCM proyek.
Aker Kvaemer Australia, Pty., Ltd
Jasa Konsultasi Rekayasa
Petrosea memberikan jasa rancangan konseptual dan estimasi
anggaran untuk infrastruktur lokasi proyek, untuk tambang
baru PT Weda Bay Nickel di Pulau Halmahera, Maluku Utara.
Penelitian ini akan memutakhirkan pra-studi kelayakan, yang
diselesaikan tahun 2002, dan memberikan biaya sesuai keadaan
terkini untuk infrastruktur di lokasi. Prasarana ini meliputi jalan
sepanjang 40 km, perpanjangan dan peningkatan landasan
pesawat yang ada dan konstruksi sarana pelabuhan yang
mampu melayani kapal berbobot sampai dengan 60.000 DWT.
Layanan lainnya meliputi saluran pipa dan distribusi air, konstruksi
barak berkapasitas 4.500 orang, barak akomodasi berkapasitas
400 orang dan pekerjaan kelistrikan.
Pangkalan Pasokan Tanjung Batu
Penyelesaian area penyimpanan seluas 22.000 meter persegi
di Tanjung Batu, lengkap dengan bengkel terbuka dan kantor,
segera digunakan oleh PT Dharma Henwa untuk menampung
150 alat berat pertambangan. Kontrak penyimpanan pipa
Chevron yang sudah ada terus berkembang. Sekitar 40.000
buah pipa pengeboran disimpan saat ini sedangkan sarana
inspeksi pipa yang dibuat secara khusus sudah diuji-jalankan.
Pada bulan Desember 2005, sebuah kontrak penting dibuat
dengan TOTAL E&P Indonesie untuk sarana tambahan
penyimpanan dan penanganan pipa.
PT Tirta Bangun Nusantara
Penyehatan dan Pemasokan Air
Bersama dengan mitra PT Enviro Nusantara, Petrosea telah
mendirikan suatu badan usaha baru yang bergerak dalam
bidang pelayanan dan pengolahan instalasi air kepada
pemerintah-pemerintah daerah di seluruh Indonesia. Ini mengikuti
keberhasilan Proyek Cikokol di Jakarta, dimana Petrosea telah
mengambil-alih manajemen dari sarana pemerintah yang ada
untuk jangka waktu 15 tahun. Dalam perjanjian itu, instalasi
air akan diperbaiki dan ditingkatkan sampai kapasitas 1.500
liter per detik, yang cukup untuk melayani 70.000 rumah.
18
annual report '05
PETROSEA
Notable Projects :
BHP Billiton
Engineering and Management Services
Petrosea has taken the lead in a consortium investigating the
engineering, environmental and community impacts of the major
greenfields Maruwai Coal Mine, in Central Kalimantan. The remote
jungle development includes mine infrastructure, coal handling
and preparation plants, materials handling, barge loading and
port facilities. It also encompasses support services such as power
generation, fuel supply, camp and airstrip. The feasibility study is
due for completion in November 2006 and, subject to client
approval, will pave the way for the EPCM phase of the project.
Aker Kvaerner Australia Pty., Ltd
Engineering Consultancy Services
Petrosea is providing conceptual design and budget estimates for
site infrastructure associated with PT Weda Bay Nickel's new mine,
on Halmahera Island, in North Maluku. The research will update
a pre-feasibility study, completed in 2002, and provide current
costings for site infrastructure. Facilities include 40km of roads,
extension and upgrading of an existing airstrip and the construction
of port facilities capable of handling vessels up to 60,000 DWT.
Additional services include water pipelines and distribution, a
4500-man construction camp, 400-man accommodation camp
and electrical works
Tanjung Batu Supply Base
Completion of a 22,000 square metre storage area at Tanjung
Batu, complete with uncovered workshop and an office, was
immediately taken up by PT Dharma Henwa to house 150 pieces
of heavy mining equipment. The existing Chevron pipe storage
contract continues to grow. About 40,000 pieces of drill pipe are
currently stored and a purpose-built pipe inspection facility has
been commissioned. In December 2005, a landmark contract was
secured with TOTAL E&P Indonesie for additional pipe storage
and handing facilities.
PT Tirta Bangun Nusantara
Water Treatment and Supply
Together with partners PT Enviro Nusantara, Petrosea has established
a new entity to promote water supply operations and maintenance
services to local governments across Indonesia. This follows the
success of the Cikokol Project, in Jakarta, where Petrosea has
taken over the management of an existing public facility for a
period of 15 years. Under the agreement, the plant will be
refurbished and expanded to a capacity of 1,500 litres per second,
sufficient to service 70,000 homes.
PEOPLE & COMMUNITY
Pekerja & Masyarakat
Tahun ini departemen-departemen penting seperti Sumber Daya
Manusia dan fungsi manajemen lain-lainnya telah digabungkan
dengan diperkenalkannya Tim Bisnis Integritas yang baru.
Tim bisnis yang baru ini menggabungkan departemen Human
Resources dan General Affairs, Quality / Mutu serta HSE / Kesehatan,
Keselamatan Kerja & Lingkungan dengan tujuan agar tim ini dapat
mempertajam dan meningkatkan bisnis inti secara efisien.
Sumber Daya Manusia
Di akhir tahun ini, karyawan Petrosea di seluruh Indonesia berjumlah
1,754 orang termasuk 46 tenaga asing. Suatu strategi 'talent
management' yang baru belum lama ini telah diperkenalkan untuk
menjamin adanya persediaan tenaga kerja yang punya kemampuan
tinggi secara berkesinambungan yang sanggup mendukung
kebutuhan Perusahaan saat ini dan di masa yang akan datang.
Pelatihan dan Sertifikasi Profesional
Petrosea menawarkan serangkaian pilihan program-program
pelatihan berbasis kompetensi serta pengembangan profesi bagi
semua karyawan sebagai peluang untuk meningkatkan kesempatan
dalam berkarir. Pada tahun ini, hampir sebanyak 11.000 jam kerja
pelatihan telah diselenggarakan dalam area-area seperti operasional
peralatan bergerak, keselamatan kerja, sumber daya manusia,
jaminan mutu/kualitas, keuangan dan akunting, konstruksi, dan
sistem teknologi informasi. Bagi para pekerja asing disediakan
pula kelas pelajaran Bahasa Indonesia.
Program sertifikasi profesional bagi para insinyur yang memenuhi
syarat terus berlanjut. Program ini menyediakan akreditasi yang
diakui secara international di semua disiplin ilmu dengan sertifikasi
yang berbasis pada perpaduan antara pengetahuan formal dan
pengalaman professional. Di tahun 2005, tujuh (7) insinyur Petrosea
berhasil lulus dan menerima sertifikat dari Persatuan Insinyur
Indonesia (PII). Dua (2) orang staff berhasil memperoleh Sertifikat
Profesional Sumber Daya Manusia.
Program Pengembangan di Luar Negeri
Melalui jaringan afiliasi di luar negeri, Petrosea secara teratur
menawarkan kesempatan bagi para karyawannya untuk bekerja
dan belajar di luar negeri di bidang-bidang seperti rekayasa,
keselamatan kerja, dan teknologi informasi. Selama tahun ini,
karyawan-karyawan Petrosea telah menjalani sebanyak 975 hari
orang kerja dalam program pengalaman bekerja di luar negeri
bersama Clough, di lokasi-lokasi seperti Saudi Arabia, India dan
Pakistan.
Skema Beasiswa
Pemberian beasiswa kepada para mahasiswa tingkat prasarjana
telah menjadi bagian yang menonjol dari kontribusi Petrosea
kepada masyarakat sejak tahun 1987. Lima (5) beasiswa diberikan
kepada mahasiswa fakultas teknik dari universitas-universitas di
sekitar Jakarta. Sebagai tindak lanjut dari program ini, kepada
para mahasiswa yang berhasil lulus ditawarkan juga kesempatan
untuk bekerja di Perusahaan.
Key human resource and management functions have been
consolidated this year with the introduction of a new Business
Integrity Team.
The new function integrates the Human Resources & General
Affairs, Quality, and Health, Safety & Environment Departments
with the aim of refining and improving core business efficiency.
Human Resources
At the end of the year, the number of Petrosea employees around
Indonesia totaled 1,754 personnel, including 46 expatriates. A
new talent management strategy has recently been introduced
to ensure a continuous supply of high performance staff capable
of supporting the Company's current and future requirements.
Training and Professional Certification
Petrosea offers a wide range of competency-based training and
professional development programs to build solid career
opportunities for all employees. This year, almost 11,000 manhours
of training was conducted in areas such as mobile equipment
operation, safety, human resources, quality assurance, finance,
accounting, construction, and information technology. Bahasa
Indonesia language classes were also provided for expatriate staff.
The professional certification program for qualified engineers
continued. The scheme provides internationally-recognised
accreditation in all disciplines with certification based on a
combination of professional experience and formal assessment.
In 2005, a total of seven (7) engineers successfully obtained
certification from The Institution of Engineers - Indonesia. Two
(2) staff reached certification in human resources.
Overseas Advancement Program
Through its international affiliations, Petrosea offers regular
opportunities for employees to work and learn overseas in
occupations such as engineering, safety, and information
technology. During the year, Petrosea employees spent a total of
975 man days in overseas work experience with Clough, based
in locations such as Saudi Arabia, India and Pakistan.
Scholarship Scheme
Undergraduate university scholarships have been a feature of
Petrosea's industry contribution since 1987. A total of five awards
were presented in 2005 for undergraduate engineering students
from universities in the greater Jakarta area. In addition to a study
grant, successful graduates are also offered employment with the
Company.
19
annual report '05
PETROSEA
PEOPLE & COMMUNITY
Pekerja & Masyarakat
Kesehatan, Keselamatan Kerja dan Lingkungan
Statistik keselamatan kerja secara berkesinambungan membaik
dengan angka Frequency kecelakaan Kerja 0,2 (Standar Australia),
dibandingkan dengan tahun lalu 0,4. Alat ukur kinerja baru,
Positive Operational Safety Target (POST) diperkenalkan untuk
pertama kalinya. Ini adalah kegiatan proaktif keselamatan kerja,
seperti pertemuan untuk keselamatan kerja, pertemuan K3
mingguan / tool box talks, Analisa Keselamatan Bekerja dan
pelaporan observasi bahaya. Setiap aktifitas diberi nilai dan
keseluruhannya diukur setiap bulannya dengan tujuan
membudayakan keselamatan kerja secara aktif.
Keberhasilan keselamatan
meliputi :
• Penghargaan NOSA
bintang 4 untuk operasi
Petrosea Timika Highland
yang diberikan setelah
dilakukan audit NOSA
yang independen oleh PT
Freeport.
• "Penghargaan Kecelakaan Nihil" nasional yang bergengsi
diberikan kepada operasi Balikpapan dan Tanjung Batu setelah
mencapai lebih dari empat juta jam orang kerja tanpa
kecelakaan yang menghilangkan hari kerja. Penghargaan ini
disampaikan oleh Wakil Presiden Indonesia Yusuf Kalla
setelah melalui penilaian ketat Departmen Tenaga Kerja.
• Pencapaian tiga juta jam orang kerja tanpa kecelakaan
yang menghilangkan hari kerja di Operasi Kaltim Prima Coal
Sangata.
• Lebih dari 2,9 juta jam orang kerja tanpa kecelakaan
yang menghilangkan hari kerja di PT Gunungbayan
Pratamacoal.
• Penyelesaian tiga proyek minyak & gas tanpa ada kecelakaan
yang menghilangkan hari kerja. Ini termasuk 1.300.000 jam
orang kerja di APN-MM Offshore Field milik BP West Java,
100.000 jam orang kerja di proyek Muara Karang Pipeline
Remediation dan 250.000 jam orang kerja tanpa cidera di
proyek Kerisi Field Development ConocoPhillips.
Jaminan Mutu
Tahun ini Petrosea baru saja menyelesaikan audit sertifikasi ISO
9001:2000 tiga tahunan yang kedua. Badan Sertifikasi resmi yaitu
SGS telah menyelesaikan 6 kali kunjungan audit dengan
menghabiskan 19 hari orang kerja ke berbagai lokasi proyek di
daerah maupun kantor pusat di Jakarta dengan tidak satupun
permintaan tindakan perbaikan dimunculkan.
20
annual report '05
PETROSEA
Health, Safety and Environment
Safety statistics continue to improve with a Lost Time Injury
Frequency Rate of 0.2 (Australian Standard), compared with 0.4
in the previous year. A new measure, the Positive Operational
Safety Target (POST), was introduced for the first time. This initiative
tracks proactive safety events, such as meetings, toolbox talks,
job safety analyses and hazard observation reports. Each activity
is scored and the overall tally is measured on a monthly basis with
the goal of encouraging an active safety culture.
Safety highlights include :
• A four star NOSA rating to Petrosea's Timika Highland
Operations following an independent NOSA audit by
PT Freeport.
• A prestigious national "LTI Free Award" to operations at
Balikpapan and Tanjung Batu after more than four million
manhours without lost time injury. The award was presented
by Indonesian Vice President Yusuf Kalla after a rigorous
assessment by the Department of Manpower.
• Three million manhours lost time injury free at Kaltim Prima
Coal's Sangatta operations.
• More than 2.9 million manhours lost time injury free at
PT Gunungbayan Pratamacoal.
• Completion of three oil and gas projects without any lost time
injury. This included almost 1,300,000 manhours on BP West
Java's APN-MM Offshore Field, nearly 100,000 manhours on
the Muara Karang pipeline remediation project and 250,000
manhours without injury on the ConocoPhillips Kerisi Field
Development.
Quality Assurance
Petrosea successfully completed its second triennial certification
audit to ISO 9001:2000 this year. This followed six visits from
certification body SGS, with no corrective actions being raised
after 19 mandays of auditing at various project sites and the
Jakarta head office.
PEOPLE & COMMUNITY
Pekerja & Masyarakat
Periode ini menjadi tahun yang amat menantang bagi tim
pengendalian mutu dengan adanya empat buah kontrak besar di
bidang minyak dan gas dalam waktu yang bersamaan yaitu
diantaranya penyelesaian proyek Pengembangan Lapangan APN
MM dan Pekerjaan Perbaikan Pipa Alir Muara Karang, keduanya
untuk BP West Java, Pengembangan Lapangan Kerisi untuk
ConocoPhillips dan proyek Bull Head di Lapangan West Seno
untuk Unocal.
Keempat proyek tersebut telah berhasil diselesaikan dan diserahkan
kepada pelanggan dengan memuaskan, berkat kinerja para personil
Petrosea yang penuh dedikasi dan berpengalaman. Audit pihak
luar yang dilakukan oleh pelanggan utama yaitu ConocoPhillips
tahun ini membuktikan pernyataan tersebut dengan hasil yang
sangat memuaskan terhadap Jaminan Mutu dan Sistem Manajemen
Proyek yang diberlakukan oleh Petrosea.
Hubungan Masyarakat
Petrosea merupakan pendukung
kuat bagi masyarakat regional dan
menyediakan peluang kerja jangka
pendek dan jangka panjang bagi
pekerja-pekerja lokal.
Melalui program-program
kepelatihan ketrampilannya yang
ekstensif, Perusahaan menawarkan
kesempatan bekerja untuk
membantu para tenaga kerja
mengembangkan kemampuan mereka. Program-program ini
dilaksanakan di lokasi-lokasi seperti Jakarta, Tanjung Batu, Muara
Pahu dan lain-lain. Peserta yang mengikutinya berjumlah 2 dari
Jakarta, 3 dari Tanjung Batu, 2 dari Muara Pahu (GBP), 7 dari Loa
Buah (BBE) dan 15 dari Sangatta.
Aktifitas hubungan masyarakat yang lainnya termasuk sumbangan
ternak Qurban kepada berbagai kelompok dan yayasan dalam
rangka perayaan Idhul Adha. Perusahaan juga mendukung berbagai
kegiatan organisasi kemasyarakatan lainnya, sebagai sponsor dan
donatur. Petrosea Balikpapan mensponsori kegiatan Jalan Sehat
untuk masyarakat Balikpapan dan memberikan sumbangan kepada
masyarakat Kampung Baru yang rumahnya terkena bencana
kebakaran.
The period has been a challenging one for Petrosea's quality
control team with four substantial oil and gas contracts proceeding
in parallel, including BP West Java's APN-MM Development and
Muara Karang Remediation Works, ConocoPhillips Kerisi Field
Development and Unocal's West Seno Bull Head.
Those projects were successfully managed and delivered to the
client's satisfaction by Petrosea's dedicated and experienced
personnel. External audits performed by prominent client
ConocoPhilips offered an outstanding endorsement of Petrosea's
quality assurance and project management systems.
Community Relations
Petrosea is a staunch supporter of regional communities and
provides short and long-term project employment for local workers.
Through its extensive vocational training schemes, the Company
offers work experience to help job seekers in regional areas to
develop vital skills. These programs are conducted at locations
such as Jakarta head office, Tanjung Batu, Muara Pahu, etc. There
were 2 participants from Jakarta, 3 from Tanjung Batu, 2 from
Muara Pahu (GBP), 7 from Loa Buah (BBE) and 15 from Sangatta.
Other community relations activities included cattle donations to
charities and cultural foundations during the annual Idul Adha
celebrations. In addition, Petrosea supports a wide range of
organisations through sponsorship and donations. Petrosea
Balikpapan sponsor a Health Walk for Balikpapan people and give
donation to the villagers of Kampung Baru whose houses were
on fire.
21
annual report '05
PETROSEA
BOARD of MANAGEMENT
Dewan Manajemen
> John F.B. Sheridan, BE(Hons), MBA
> Drs. Haji Udaya Sastrodimedjo
Presiden Komisaris Independent
Independen President Commissioner
Drs. Haji Udaya Sastrodimedjo - Drs SPj.
Warga Negara Indonesia, ditunjuk sebagai Komisaris Utama
Petrosea pada tanggal 18 Juni 1999 setelah 27 tahun menjabat
sebagai Direktur Perusahaan. Spesialisasi keahliannya di bidang
perpajakan. Tuan Sastrodimedjo menempuh pendidikan tinggi
bidang Ilmu Ekonomi di Universitas Indonesia dan memperdalam
bidang perpajakan di Belanda pada Akademi Ryksbelasting. Beliau
adalah mantan Ketua Asosiasi Konsultan Pajak Indonesia dan
Asosiasi Fiskal International. Tuan Sastrodimedjo masih aktif di
KADIN Indonesia sebagai Wakil Ketua Departemen Ekonomi dan
Keuangan dan juga sebagai Ketua BP4 KADIN. Beliau pernah
menjadi Dosen selama 20 tahun di Universitas Katolik Parahyangan
dan pernah menjadi penasihat di industri minyak dan gas selama
lebih dari 30 tahun. Beliau juga dalam 7 tahun terakhir ditunjuk
sebagai Anggota Dewan Penasehat Asosiasi Emiten Indonesia.
An Indonesian Citizen, was appointed President Commissioner of
Petrosea on 18 June 1999 after 27 years as a Director of the
Company. He specialises in Taxation. Mr. Sastrodimedjo was
educated at the Economics Faculty of the University of Indonesia
and studied taxation in Holland at the Rykesbelasting Academy.
He was Chairman of both the Indonesian Tax Consultant Association
and International Fiscal Association. Mr. Sastrodimedjo is still active
at the Indonesian Chamber of Commerce and Industry as Vice
Chairman of the Economic and Finance Department and also
Chairman of the Board of Tax Studies Development and Counseling
(BP4 KADIN). He was also a Lecturer for 20 years at the Parahyangan
Catholic University and an Advisor in the oil and gas industry for
over 30 years. He has also been for the last 7 years a member of
the Council Advisor of Public Listed Companies Association.
22
annual report '05
PETROSEA
Presiden Direktur
President Director
John F.B. Sheridan - BE(Hons), MBA
Warga Negara Australia, ditunjuk sebagai Presiden Direktur
PT Petrosea pada bulan Maret 2005. Sepanjang kariernya John
memegang peranan sebagai pelopor untuk memulai proyek-
proyek baru dan proyek dalam bentuk joint operations termasuk
Stena UK, Saipem Italia dan Unocal Thailand, dimana pada tahun
2001 ia telah memegang posisi Manajer UCU Alliance. Selanjutnya
memegang jabatan sebagai General Manager Clough Unithai
pada tahun 2002 dan pada tahun 2003 ia telah diangkat menjadi
General Manager Clough Thailand, dimana tanggung-jawab nya
meliputi kawasan Asia Tenggara. John telah membawa Perusahaan
dengan kualitas kepemimpinan yang kuat, dengan ketrampilan
dibidang analisa keuangan dan komersil dengan fokus strategis
pengembangan dan implementasi untuk pertumbuhan kinerja
dan bisnis.
An Australian Citizen, was appointed as President Director of
Petrosea in March 2005. Throughout his career John has undertaken
groundbreaking roles for company start-ups and joint venture
projects with entities including Stena of the UK, Saipem of Italy
and Unocal in Thailand, where in 2001 he held the position of
UCU Alliance Manager. Following on from this role, John became
General Manager of the Clough Unithai partnership in 2002 and
in 2003 he was appointed General Manager Clough Thailand,
where his responsibilities spanned the South East Asian region.
John brings to the Company strong leadership qualities, both
commercial and financial analysis skills with a focus on strategic
development and implementation to deliver business growth and
performance.
BOARD of MANAGEMENT
Dewan Manajemen
Firdaus A. Siddik - B Econ.,MBA
Komisaris Independen
Warga negara Indonesia, ditunjuk sebagai Komisaris
Independen Petrosea pada bulan Nopember tahun
2001, dan sebagai Ketua Komite Audit Perusahaan.
Tuan Siddik adalah profesional terkemuka dalam
bidang manajemen keuangan dengan pengalaman
lebih dari 38 tahun dalam berbagai bidang usaha
mulai dari gas dan minyak sampai ke pertambangan,
distribusi, logistik dan jasa keuangan dan manajemen.
Tuan Siddik adalah salah satu pendiri PT Price Waterhouse Siddik
dan memimpin perusahaan itu sampai beliau pensiun pada tahun
1990 untuk memusatkan perhatian awalnya dalam bidang
manajemen investasi dengan MeesPierson dan belakangan dalam
usaha investasi bidang perbankan sebagai Presiden Komisaris pada
PT Rothschild Indonesia, jabatan yang masih beliau pegang. Beliau
juga aktif dalam Dewan Komisaris di beberapa perusahaan
Indonesia.
David P.A. Singleton - BSc(Hons), FIEAust
Komisaris
David P.A. Singleton adalah seorang warga Negara
Inggris, menetap di Perth, Western Australia. Pada
bulan September 2003 beliau ditunjuk sebagai CEO
dan Pimpinan Clough Limited. Tuan Singleton adalah
seorang Insinyur di bidang mekanikal dan
berpengalaman lebih dari 20 tahun di bidang bisnis
internasional dengan peran sebagai Pejabat Eksekutif
Senior, terutama di Eropa dan USA. Beliau sukses dalam tugasnya
di bisnis berskala besar dan ahli dalam manajemen asset, merger,
dan akuisisi. Tuan Singleton saat ini menyumbangkan keahliannya
yang sudah diakui di dalam bidang kepemimpinan, strategi dan
keuangan demi kemajuan Clough Group.
Andrew J. Walsh - ACMA
Komisaris
Andrew J. Walsh adalah seorang warga Negara Inggris
yang menetap di Perth, Australia bagian Barat. Beliau
ditunjuk sebagai Kepala Keuangan Clough Limited
pada bulan Oktober 2003 dan menjadi anggota
Dewan Direksi Clough Limited pada bulan November
2003. Beliau memiliki pengalaman lebih dari 20 tahun
dalam bidang keuangan di arena internasional,
terutama dalam kontraktor pertahanan. Tuan Walsh sudah
dipercaya memegang banyak jabatan senior dibidang keuangan
pada perusahaan GEC, yang sekarang bernama BAE Systems.
Sebelum bergabung dengan Clough, beliau menjabat sebagai
Deputy CEO AMS dan Direktur Utama pada cabang perusahaan
tersebut di Inggris (UK). AMS adalah salah satu kontraktor
terkemuka di Eropa dalam bidang pertahanan dan elektro sipil
yang dimiliki bersama oleh BAE System, UK dan Finmeccanica,
Italia. Spesialisasi Tuan Walsh adalah di bidang keuangan korporat,
akunting untuk proyek besar, merger dan akuisisi. Beliau adalah
anggota dari Chartered Institute of Management Accountants
dan lulusan Diploma Pasca Sarjana di bidang Manajemen.
Firdaus A. Siddik - B Econ.,MBA
Independent Commissioner
An Indonesian Citizen, was appointed as an
Independent Commissioner of Petrosea in November
2001, and is the Chairman of the Company's Audit
Committee. Mr. Siddik is a prominent financial
management professional with over 38 years
experience in various fields of business ranging from
oil and gas to mining, distribution, logistics and
financial and management services. Mr. Siddik co-
founded and headed PT Price Waterhouse Siddik until his retirement
in 1990 to concentrate firstly on his investment management
business with MeesPierson and later in investment banking as
President Commissioner of PT Rothschild Indonesia, a position he
still holds. He is also active on the Board of Commissioners of a
number of Indonesian companies.
David P.A. Singleton - BSc(Hons), FIEAust
Commissioner
David P.A. Singleton is a British citizen, resident in
Perth, Australia. In September 2003 he was appointed
Chief Executive Officer and Managing Director of
Clough Limited. Mr Singleton is a Mechanical Engineer
with more than 20 years international business
experience in senior executive roles, primarily in Europe
and the USA. He has been successful in large-scale
business improvement assignments and has significant expertise
in asset management, mergers, and acquisitions. Mr Singleton
brings to the Clough Group a formidable depth of leadership,
strategic and financial skills.
Andrew J. Walsh - ACMA
Commissioner
Andrew J. Walsh is a British citizen residing in Perth,
Western Australia. He was appointed Chief Financial
Officer for Clough Limited in October 2003 and
became a Director of the Clough Limited Board in
November 2003. He has more than 20 years experience
in the international finance arena, predominantly in
defence contracting. Mr Walsh has held a number
of senior financial posts with GEC, now BAE Systems. Prior to
joining Clough, he was Deputy Chief Executive Officer of AMS
and Managing Director of the company's UK business. AMS was
one of Europe's leading defence and civil electronics contractors
owned jointly by BAE Systems, of the UK, and Finmeccanica, of
Italy. Mr Walsh specialises in corporate finance, major project
accounting, mergers and acquisitions. He is an Associate Member
of the Chartered Institute of Management Accountants and holds
a Post Graduate Diploma in Management.
23
annual report '05
PETROSEA
BOARD of MANAGEMENT
Dewan Manajemen
Micheil (Mike) E. Anderson - BE(Mech),
MIEA, CPEng
Komisaris
Warga Negara Australia, ditunjuk sebagai Komisaris
PT Petrosea pada bulan Maret 2005. Tuan Anderson
mempunyai pengalaman 32 tahun dalam proyek-
proyek rekayasa dan konstruksi besar di segala penjuru
dunia. Latar belakang beliau sangat kuat di manajemen
proyek multidisiplin, dengan fokus rekayasa biaya dan
kontrak. Tuan Anderson telah bekerja sebelumnya di Indonesia
selama 5 tahun pada penghujung tahun 1970-an dan awal tahun
1980-an.
Hendrick U. Ibrahim - Adv. Acc
Direktur
Warga Negara Indonesia, ditunjuk sebagai Direktur
Petrosea pada tahun 1999 dan telah bekerja pada
Perusahaan sejak didirikan pada tahun 1972. Tuan
Ibrahim pernah menjabat sebagai Manajer di kantor
strategis Balikpapan selama 7 tahun dan sebagai
Manajer Akunting Perusahaan di kantor pusat Jakarta
selama lebih dari 18 tahun. Tuan Ibrahim mempunyai
keahlian khusus dalam bidang perpajakan dan menangani portfolio
Hubungan Pemerintahan sejak 1997.
Michael J. Goddard - B. Com,
MBA, MPhil, CPA
Direktur
Warga Negara Australia, mantan CEO Divisi
Pengembangan pada Clough Grup. Beliau juga
menjabat sebagai Direktur Petrosea sejak 1999. Tuan
Goddard menjabat sebagai Direktur dan Kepala
Keuangan pada Clough Limited sejak 1996 sampai
dengan 2003 dan memiliki pengalaman 29 tahun
dalam bidang keuangan dan usaha, memiliki keahlian
khusus dalam perencanaan perusahaan dan corporate
affairs.
24
annual report '05
PETROSEA
Micheil (Mike) E. Anderson - BE(Mech),
MIEA, CPEng
Commissioner
An Australian Citizen, was appointed as Commissioner
in March 2005. Mr Anderson has 32 years of
experience in large engineering and construction
projects around the world. His background is strongly
multidiscipline project management, with a cost and
contracts engineering focus. He has previously worked
for five years in Indonesia in the late 1970's and early 1980's.
Hendrick U. Ibrahim - Adv. Acc
Director
An Indonesian Citizen, was appointed a Director of
Petrosea in 1999 and has worked continuously with
the Company since its inception in 1972. Mr. Ibrahim
was Manager of the strategic Balikpapan office for
7 years and Accounting Manager for the Company
at the Jakarta head office for over 18 years. Mr.
Ibrahim specialises in taxation and has also managed
the Company's Government Relations portfolio since 1997.
Michael J. Goddard - B. Com,
MBA, MPhil, CPA
Director
An Australian Citizen, former Chief Executive Officer
of Development Division for the Clough Group. He
has also been a Director of Petrosea since 1999. Mr.
Goddard was a Director and Chief Financial Officer
of Clough Limited from 1996 to 2003 and has 29
years experience in financing and business, specialising
in corporate planning and corporate affairs.
BOARD of MANAGEMENT
Dewan Manajemen
A. M. (Mark) Delmonte
Sekretaris Perusahaan
Warga Negara New Zealand, Tuan Delmonte
bergabung dengan Petrosea sebagai Manajer
Keuangan pada bulan Januari 2003, dan pada bulan
Juni 2003 juga ditunjuk sebagai Sekretaris Korporasi
bagi Perseroan. Tuan Delmonte telah bergabung
dengan Clough Limited sejak tahun 1997 dan telah
memiliki pengalaman 24 tahun dengan peran-perannya sebagai
pejabat senior yang menangani bidang keuangan, termasuk
administrasi, akuntansi, pajak, investasi dan keuangan korporasi.
Beliau juga pernah bekerja di Australia (8 tahun), New Zealand
(5 tahun) dan Papua Nugini (10 tahun).
Mark Delmonte saat ini telah kembali ke Clough's Queensland
sebagai General Manager MPA Energy Services.
Christopher J. Bath - CA, MAICD
Sekretaris Perusahaan
Chris Bath telah ditunjuk sebagai Sekretaris Perusahaan yang
baru efektif mulai 1 Maret 2006.
Warga negara Australia, Tuan Bath bergabung dengan
Petrosea sebagai Manajer Keuangan dan Sekretaris
Perusahaan pada bulan Maret 2006 dari Clough
Limited, setelah bergabung dengan Clough pada
bulan Oktober 2005. Tuan Bath adalah seorang akuntan dan
anggota Perkumpulan Direktur Perusahaan Australia dan
mempunyai pengalaman lebih dari 16 tahun dalam jabatan senior
dibidang keuangan terutama dalam industri pertambangan dan
explorasi di Australia termasuk pengalaman pelaporan keuangan,
peningkatan capital, pasar modal, keuangan perseroan, perpajakan
perseroan dan investor relation. Beliau pernah menjabat sebagai
Sekretaris Perusahaan di beberapa perusahaan terdaftar di Australia
dan juga di AIM-United Kingdom.
A. M. (Mark) Delmonte
Corporate Secretary
A New Zealand Citizen, Mr. Delmonte joined Petrosea
as Finance Manager in January 2003 from Clough
Limited, and in June 2003 was also appointed
Corporate Secretary for the Company. Mr. Delmonte
has been with Clough Limited since 1997 and has
over 24 years experience in a range of senior financial
roles, including administration, accounting, taxation, investment
and corporate finance. His background includes working in Australia
(8 years), New Zealand (5 years) and Papua New Guinea (10 years).
Mark Delmonte is returning to Clough's Queensland office to take
up the role of General Manager MPA Energy Services for Clough
Services.
Christopher J. Bath - CA, MAICD
Corporate Secretary
Chris Bath has been appointed as the new Corporate Secretary
effective 1 March 2006.
An Australian citizen, Mr Bath joined Petrosea as Chief
Financial Officer and Corporate Secretary in March
2006 from Clough Limited, having joined Clough in
October 2005.Mr Bath is a chartered accountant and
member of the Australian Institute of Company Directors and has
over 16 years experience in a range of senior financial roles primarily
in the mining and exploration industries in Australia including
experience in financial reporting, capital raisings, stock exchange
listings, corporate finance, corporate taxation and investor
relations.He has been company secretary for a number of ASX
listed companies and was also company secretary for an AIM listed
company in the United Kingdom.
25
annual report '05
PETROSEA
GOOD CORPORATE GOVERNANCE
Tata Kelola Perusahaan

Corporate Governance
As a publicly listed company Petrosea is fully aware of the
importance of good corporate governance.

Audit Committee
In compliance with a Decree of the Chairman of the Capital
Markets Supervisory Agency; the Audit Committee has the following
responsibilities :

• Review financial information to be published by the Company

Tata Kelola Perusahaan
Sebagai perusahaan publik Petrosea sangat peduli untuk
melaksanakan tata kelola perusahaan yang baik.
Komite Audit
Sesuai dengan Keputusan Ketua Bapepam; bahwa Tugas dan
Tanggung Jawab Komite Audit :
• Melakukan penelaahan atas informasi keuangan yang
akan dikeluarkan perusahaan seperti Laporan keuangan,
proyeksi dan informasi keuangan lainnya.
• Melakukan penelaahan atas ketaatan perusahaan terhadap
peraturan Bursa dan perundang-undangan lainnya yang
berhubungan dengan kegiatan perusahaan.
• Melakukan penelaahan pemeriksaan oleh auditor internal dan
auditor eksternal Perusahaan.
• Melaporkan kepada Komisaris berbagai resiko yang dihadapi
perusahaan dan pelaksanaan manajemen resiko oleh Direksi.
i.e. financial statements, projections and other financial
information.
• Review compliance with stock exchange regulations and other
regulations applicable to the Company's activities.
• Review work performed by internal auditors and the Company's
external auditors.
• Report to the Board of Commissioners on risks faced by
the Company and risk management performed by the Board
of Directors.
The members of the Audit Committee are :
• Chairman : Firdaus A. Siddik, MBA
• Member : Phillip Payne
• Member : Ay Thying Phan
The President Director, Corporate Secretary and the Company's
External Auditors also attend Audit Committee meeting's by
invitation.

Anggota Komite Audit terdiri dari :

• Ketua : Firdaus A. Siddik, MBA
• Anggota : Phillip Payne
• Anggota : Ay Thying Phan

Presiden Direktur, Sekretaris Perusahaan dan Auditor Eksternal

Perusahaan turut diundang untuk menghadiri pertemuan Komite
Audit.

26
annual report '05
PETROSEA
MANAGEMENT'S DISCUSSION & ANALYSIS
Diskusi dan Analisa Manajemen
Pendapatan dan Laba Usaha
Pertumbuhan pendapatan yang kuat di sektor pertambangan,
dikombinasikan dengan pendapatan yang stabil dari sektor rekayasa
dan konstruksi menyebabkan adanya peningkatan pendapatan
sebesar 46.4%, dari Rp 877,7 miliar pada tahun 2004, menjadi
Rp 1.284,9 miliar di tahun 2005.
Laba kotor dan laba usaha, keduanya kembali ke tingkat yang
lebih memuaskan di tahun 2005 dan laba usaha per saham naik
menjadi Rp 771, meningkat secara signifikan dari Rp 214 di tahun
2004. Ini merupakan hasil terbaik sejak tahun 2001 dan laba
usaha sebesar 6.2% merupakan imbal hasil Petrosea rata-rata
dalam jangka panjang.
Laba bersih per saham mengalami pertumbuhan lebih dari 40%
menjadi Rp 83,6 miliar, atau sebesar Rp 815 per saham, dan
tingkat pengembalian modal naik menjadi lebih dari 12%.
Pendapatan dari kontrak penambangan meningkat lebih dari
60%. Dua proyek kontrak penambangan baru dimulai tahun ini
dan pembaharuan kontrak dengan Gunung Bayan Pratama (GBP)
memberikan peningkatan pendapatan karena adanya peningkatan
produksi.
Pendapatan dari rekayasa dan konstruksi lebih dari 750 miliar
sebagian besar berasal dari pelaksanaan proyek di bidang industri
minyak dan gas. Marjin rekayasa dan konstruksi didukung oleh
marjin yang baik yang telah dicapai dari bisnis jasa penambangan
kami di Kaltim Prima Coal (KPC) dan Freeport.Namun marjin
tersebut dipengaruhi oleh pengakuan beban yang lebih besar
daripada penghasilan dari proyek BP-APN yang sebagian besar
diselesaikan selama tahun 2005. Proyek ini dilaksanakan oleh
Kerjasama Operasi Petrosea-Clough dan manajemen akan terus
melakukan negosiasi dengan BP West Java Ltd. untuk
memaksimalkan penghasilan. Semua proyek minyak dan gas
lainnya diselesaikan dengan marjin yang bagus. Marjin rekayasa
dan konstruksi lebih lanjut mengalami peningkatan dengan
diselesaikannya dan diterimanya klaim yang signifikan dari proyek
Waduk Kelian yang telah selesai pada tahun 2004.
Pangkalan logistik kami, jasa rekayasa dan investasi pada proyek
pengolahan penjernihan air telah ditempatkan sebagai fokus lini
bisnis jasa di tahun 2005 dan memberikan kontribusi yang signifikan
terhadap laba usaha.
Biaya alat berat dan peralatan meningkat sejalan dengan
meningkatnya penghasilan penambangan. Beban penyusutan
hampir sama dengan tahun 2004 karena penggunaan armada
penambangan yang baru sebagian besar terjadi pada tengah
tahun kedua.
Sales & Operating Income
Strong growth in mining revenue combined with steady Engineering
& Construction revenues resulted in a 46,4% increase in total
revenues from Rp 877.7 billion for 2004 to Rp 1,284.9 billion in
2005.
Both gross profit and operating margins returned to much more
satisfactory levels in 2005 and operating income per share increased
to Rp 771, up significantly from Rp 214 in 2004. This is the best
result since 2001 and the operating margin of 6.2% is a return
to longer term averages for Petrosea.
Net profit per share grew by over 40% to 83.6 billion or Rp 815
per share and return on equity increased to over 12%.
Contract mining revenue increased by over 60%. Two new contract
mining projects were commenced in the year and the Gunung
Bayan Pratama (GBP) contract renewal delivered increased sales
as production increased.
Engineering & construction sales of over Rp 750 billion were mostly
derived from the delivery of projects to the oil and gas industries.
Engineering and construction margins were supported by good
margins achieved from our mine services business at Kaltim Prima
Coal (KPC) and Freeport. The margins however were impacted by
the recognition of costs in excess of revenues on the BP-APN
project largely completed during 2005. This project was undertaken
by the Petrosea Clough Joint Operation and management will
continue to negotiate with BP West Java Ltd. to maximise revenues.
All other oil & gas projects were completed with good
margins.Engineering & construction margins were further increased
by the settlement and receipt of significant claims from the Kelian
Dam project completed in 2004.
Our supply base, engineering services and water treatment plant
investment have been placed in a focused Services business line
in 2005 and contributed significantly to operating income.
Plant and equipment costs increased in line with increased mining
revenues. Depreciation charges were similar to 2004 as the new
mining fleet was put into service mainly in the second half of the
year.
27
annual report'05
PETROSEA
MANAGEMENT'S DISCUSSION & ANALYSIS
Diskusi dan Analisa Manajemen
Beban penjualan dan administrasi umum tetap stabil pada tingkat
5.8% dari penjualan. Jumlah beban gaji, upah dan biaya pegawai,
baik langsung maupun tidak langsung, di tahun 2005 meningkat
sebesar 14.4% dari tahun 2004, sementara jumlah karyawan
mengalami penurunan sebesar 17,0% menjadi 1.754 pada akhir
tahun (2004 - 2.113). Penurunan jumlah karyawan terutama
disebabkan berakhirnya kontrak dengan PT Freeport Indonesia
pada akhir tahun 2005.
Pekerjaan yang Masih Ditangani
Pekerjaan yang masih harus ditangani pada tanggal 31 Desember
2005 telah meningkat menjadi lebih dari US$ 239 juta atau
Rp 2,3 triliun (2004 - US$ 217 juta atau Rp 2 triliun).
Penghasilan dan Beban Lain-lain
Penurunan penghasilan bunga mencerminkan adanya penurunan
saldo kas. Peningkatan beban bunga sebesar Rp 4,3 miliar
(2004 - nil) terjadi karena pembiayaan peralatan.
Keuntungan atas penjualan aktiva tetap hampir sama dengan
tahun 2004 sejumlah Rp 6,0 miliar (2004 - Rp 5,2 millar) dan
keuntungan tersebut mencerminkan kebijakan penyusutan Grup
yang hati-hati.
Usaha yang terus menerus dari pihak manajemen dan perjanjian-
perjanjian yang telah dilakukan dengan para klien telah
mengakibatkan pemulihan provisi mengurangi jumlah yang
sebelumnya dipertimbangkan sebagai piutang tidak tertagih.
Pengurangan yang sesungguhnya dari pencadangan selama empat
tahun terakhir ini sangat menggembirakan namun penilaian yang
seksama terhadap klien yang baru dan pengawasan secara terus
menerus terhadap klien yang sudah ada tetap diperlukan guna
memastikan bahwa Grup dibayar penuh untuk jasa yang telah
diberikan. Adanya ketidakpastian hukum di Indonesia membuat
tugas pengawasan ini menjadi semakin penting.
Arus Kas
Kas bersih yang dihasilkan dari kegiatan operasi berkurang menjadi
suatu pengeluaran sebagian dikarenakan peningkatan saldo
piutang usaha. Umur piutang pada akhir tahun meningkat menjadi
112 hari dari 98 hari di tahun 2004. Faktor-faktor yang
menyebabkan kenaikan ini termasuk uang retensi yang baru bisa
ditagih pada saat penyelesaian akhir kontrak, klaim yang
penyelesaiannya tertunda dan piutang dari kontrak penambangan
yang penyelesaiannya tergantung atas penjualan batubara.
Perubahan bersih kas juga dipengaruhi oleh program
penginvestasian kembali alat-alat seperti yang telah diindikasikan
dalam laporan tahun lalu untuk mendukung proyek penambangan
baru dan investasi dalam ekuitas yang telah terdaftar di bursa
untuk menunjang proyek kerjasama penambangan di Australia.
Kenaikan harga minyak pada sektor pertambangan dan jasa tidak
mempengaruhi marjin Grup secara signifikan karena kenaikan ini
ditanggung oleh klien kami, namun demikian modal kerja
terpengaruh oleh peningkatan nilai persediaan solar dan
pembayaran di muka atas pembelian solar yang disyaratkan oleh
pemasok. Kenaikan harga minyak mempengaruhi margin dan
modal kerja pada proyek-proyek konstruksi dan rekayasa.
28
annual report '05
PETROSEA
Selling and general administration expenses remained steady at
5.8% of sales. Total wage and salary costs, both direct and
indirect, in 2005 increased by 14.4% over 2004 whilst personnel
numbers decreased by 17.0% to 1,754 at year end (2004 - 2,113).
The employee reduction was particularly due to contract completion
with PT Freeport Indonesia at the end of 2005.
Work in Hand
The Group's work in hand at 31 December 2005 has again
increased to over US$ 239 million or Rp 2.3 trillion
(2004 - US$ 217 million or Rp 2 trillion).
Other Income and Expenses
The decrease in interest income reflects the decrease in cash
balances. The increase in interest expense of Rp 4.3 billion
(2004 - nil) was incurred on equipment financing.
Gains on sales of fixed assets was similar to 2004 at Rp 6.0 billion
(2004 - Rp 5.2 billion) and the gain reflects the Group's prudent
depreciation policy.
Continued efforts by management and agreements executed with
clients have resulted in the reversal of the provision against amounts
previously considered doubtful debts. The virtual elimination of
this provision over the past four years is pleasing but careful
assessment of new clients and the constant monitoring of existing
clients is necessary to ensure the Group is paid in full for the
services provided. The lack of legal certainty in Indonesia makes
this task doubly important.
Cash Flow
Net cash generated from operating activities decreased to an
outflow partly due to an increase in receivables. The age of
receivables at year end increased to 112 days from 98 in 2004.
The factors in this increase include, outstanding contract retentions
due upon contract final completion, claims pending settlement
and mining receivables payable upon coal sales.
Net cash movements were also impacted by the equipment
re-investment program foreshadowed in last year's report to
support the new mining projects and the investment in listed
equities in support of the mine partnering project in Australia.
Fuel cost increases in mining and services do not significantly
impact the Company's margins as these increases are borne by
our clients however working capital is impacted by the increase
in fuel inventory values and the advance fuel payments required
by the supplier. Fuel cost increases do impact margins and working
capital in engineering and construction projects.
MANAGEMENT'S DISCUSSION & ANALYSIS
Diskusi dan Analisa Manajemen

Perubahan dalam peraturan Pajak Pertambahan Nilai (PPN) yang

mengubah status dari klien Kontrak Kerjasama Produksi menjadi
wajib pungut pajak juga telah mempengaruhi posisi kas kami.
Perubahan tersebut telah mengubah kelegaan pada tanggal
1 Januari 2005 dan kembali mengakibatkan adanya penundaan
yang lama karena lagi-lagi Grup selalu dalam posisi restitusi PPN.
Jumlah pembelanjaan modal, pada alat berat dan pembangunan
kembali alat berat yang sudah ada, meningkat sangat signifikan
menjadi Rp 233,3 miliar (2004 - Rp 41,2 miliar). Jumlah yang
disajikan dalam laporan arus kas konsolidasian sebesar Rp 94,6
merupakan pembelanjaan modal bersih diluar yang dibiayai melalui
sewa guna usaha pembiayaan.
Changes in VAT regulations changing the status of Production
Sharing Contract clients to Tax Collectors have also impacted our
cash position. The change has reversed the 1 January 2005 relief
and again resulted in long delays as the Group again is put in a
permanent VAT refund position.
Total capital expenditure, on plant and existing plant rebuilds
increased significantly to Rp 233.3 billion (2004 - Rp 41.2 billion).
The amount included in the consolidated cash flow statement of
Rp 94.6 billion reflects the net capital expenditure after debt
funding.

Dividen Dividend
Selama tahun ini Perusahaan membayarkan dividen final sebesar During the year the Company paid a 2004 final dividend of
Rp 100 per lembar saham dan dividen interim 2005 sebesar Rp 100 per share and a 2005 interim dividend of Rp 300 per
Rp 300 per lembar saham. share.

Kebijakan Grup adalah membayar dividen secara tunai. Besarnya The Group's policy is to pay a dividend in cash. The level of dividend
dividen ditentukan berdasarkan tingkat keuntungan Grup, is based on the level of Company profitability, cash reserves and
cadangan kas dan rencana pengembangan dimasa mendatang future expansion plans, as well as expected sustainable profit
sesuai tingkat laba yang diharapkan berkesinambungan. levels.

Berikut adalah daftar pembayaran dividen selama lima tahun The following is a table of past dividend payments :
terakhir :

Daftar pembayaran dividen untuk 5 tahun terakhir

Listing of dividend payments for last 5 years
Dividen tunai per lembar saham*
Tahun buku Financial year Tanggal dibayarkan Date paid
Cash dividend per share*
2005 1 Desember / December 2005 Rp 300,- (interim)
2004 22 Juli / July 2005 Rp 100,- (final)
2004 29 Oktober / October 2004 Rp 360,- (interim)
2003 20 Juli / July 2004 Rp 50,-
2002 23 Juli / July 2003 Rp 50,-
2001 19 Juli / July 2002 Rp 200,-

* Dividen per saham berdasarkan atas * Dividend per share based on

102,6 juta lembar saham biasa. 102.6 million common shares.

Modal Kerja Working Capital

Modal kerja bersih Grup pada 31 Desember 2005 adalah Rp 427,7
miliar sedikit menurun dibandingkan tahun 2004 sebesar Rp 439,9
miliar. Diluar saldo kas, modal kerja bersih yang digunakan
meningkat dari Rp 199,0 miliar di tahun 2004 menjadi Rp 343,6
di tahun 2005 terutama disebabkan adanya peningkatan piutang
usaha.
The Group's net working capital employed at 31 December 2005
was Rp 427.7 billion, slightly decreased from 2004 of Rp 439.9
billion. Excluding cash balances, working capital employed
increased from Rp 199.0 billion in 2004 to Rp 343.6 billion in
2005 mainly due to the increase of trade receivables.

29
annual report '05
PETROSEA
MANAGEMENT'S DISCUSSION & ANALYSIS
Diskusi dan Analisa Manajemen

Penyisihan Piutang Tidak Tertagih

Penyisihan piutang tidak tertagih telah berkurang selama tahun
ini dari Rp 7.8 miliar menjadi Rp 934 juta sebagai akibat dari
adanya suatu perjanjian untuk melunasi piutang lama yang
sebelumnya telah dicadangkan. Grup tidak menghapusbukukan
piutang selama tahun ini.
Pembelanjaan Modal
Pembelanjaan modal meliputi pembangunan kembali peralatan
yang ada dan pengadaan peralatan baru. Sejalan dengan program
Grup dalam pencegahan biaya pemeliharaan, pembelanjaan modal
untuk pembangunan kembali meningkat menjadi Rp 90,7 miliar
dari Rp 31,7 miliar di tahun 2004. Sebesar Rp 3,9 miliar juga
dibelanjakan untuk membeli peralatan baru. (2004 - Rp 9,5 miliar).
Allowance for Doubtful Debts
The provision for doubtful debts was reduced during the year
from Rp 7.8 billion to Rp 934 million as a result of an agreement
to recover long outstanding debts previously provided for.
The Group did not write off any bad debts during the year.
Capital Expenditure
Capital expenditure includes existing equipment rebuilds and
purchases of new equipment. Consistent with the Group's
preventative maintenance program capital expenditure on rebuilds
increased to Rp 90.7 billion from Rp 31.7 billion in 2004. A further
Rp 3.9 billion was spent on new equipment (2004 - Rp 9.5 billion).

Sebagian besar sebagai bagian dari komitmen pembaruan armada
untuk empat tahun perpanjangan kontrak penambangan dengan
Gunungbayan Pratamacoal dan untuk kontrak penambangan
lainnya, Grup mempunyai komitmen pembelanjaan modal sebesar
Rp 104,6 miliar pada tanggal pelaporan ini. Semua komitmen
dalam bentuk Dolar Amerika Serikat.
Kapitalisasi
Tidak terjadi perubahan modal dasar dan modal ditempatkan di
tahun 2005.
Informasi Perdagangan Saham
Seluruh saham, sebanyak 102,6 juta saham, terdaftar di Bursa
Efek Jakarta dan dari jumlah ini sebanyak 68,4 juta saham terdaftar
di Bursa Efek Surabaya.
Largely as part of the fleet renewal committed to for the four year
extension of the Gunungbayan Pratamacoal overburden mining
contract, and for other mining contracts, the Group had committed
to Rp 104.6 billion of capital expenditure at reporting date.
All of this commitment is payable in US dollars.
Capitalization
There were no changes to the authorized and issued capital in
2005.
Share Trading Information
All 102.6 million shares are listed on the Jakarta Stock Exchange
and of these 68.4 million are listed on the Surabaya Stock Exchange.
A summary of share trading information is listed below :

Di bawah ini adalah ringkasan informasi perdagangan saham :

2004 2005

Jumlah lembar Harga saham (Rp) Jumlah lembar Harga saham (Rp)
saham Share price saham Share price
diperdagangkan diperdagangkan
High Low High Low
Total no.of Total no.of
shares traded shares traded

Qtr. 1 (Jan - Mar) 477,500 1,975 1,600 3,921,500 5,750 4,000

Qtr. 2 (Apr - Jun) 643,500 2,300 1,850 1,217,500 5,300 4,300
Qtr. 3 (Jul - Sep) 6,829,000 4,400 2,050 845,500 5,350 4,500
Qtr. 4 (Oct - Dec) 4,131,000 4,300 3,825 3,121,500 7,200 4,600

Pembiayaan
Grup memiliki fasilitas kredit untuk hutang cerukan, pinjaman
jangka pendek, bank garansi dan lindung nilai mata uang asing
sebesar US$39,0 juta. Pada tanggal neraca tidak ada fasilitas
hutang secara tunai yang diambil.
Financing
The Group maintains a line of credit for overdraft, short term
loans, bonding facilities and foreign exchange hedging totalling
US$ 39.0 million. None of the cash portion of the facility was
drawn at balance date.

30
annual report '05
PETROSEA
MANAGEMENT'S DISCUSSION & ANALYSIS
Diskusi dan Analisa Manajemen
Sebagai bagian dari program pembaharuan armada seperti
disebutkan dalam pembelanjaan modal seperti tersebut di atas,
Grup telah menggunakan sewa guna usaha pembiayaan peralatan
sejumlah Rp 138,7 miliar pada tanggal 31 Desember 2005. Grup
bermaksud mempergunakan lebih lanjut fasilitas sewa guna usaha
pembiayaan untuk mendanai pembelian peralatan di masa yang
akan datang. Pada tanggal neraca rasio pinjaman terhadap ekuitas
pada tingkat sedang yaitu sebesar 20%.
Dampak Nilai Tukar Mata Uang Asing
Lebih dari 99 % pendapatan usaha Grup diperoleh dalam Dolar
Amerika Serikat. Pemisahan biaya berdasarkan mata uang bervariasi
menurut jenis proyeknya. Di tahun 2005 pembiayaan yang
menggunakan mata uang rupiah berkisar antara 20 % dari total
biaya (2004 - 25%). Selebihnya sebagian besar biaya terjadi dalam
mata uang Dolar Amerika Serikat yang secara alami terlindung
nilai.
Ketika nilai tukar Rupiah terhadap Dolar AS bergerak, akan
membawa dampak bagi akun usaha Grup, namun hanya untuk
biaya-biaya yang secara alami tidak terlindung nilai.
Grup pada dasarnya mempertahankan kelebihan aktiva moneter
terhadap kewajiban moneter dalam denominasi Dolar AS.
Hal ini akan memberikan kerugian atau keuntungan selisih kurs
yang belum terealisasi apabila Rupiah menguat atau melemah.
Di tahun 2005, keuntungan selisih kurs sebesar Rp 16,9 miliar
(2004 - Rp 32,7 miliar) telah dibukukan dalam laporan laba rugi.
Risiko Usaha
Grup menghadapi risiko komersial yang wajar pada kegiatan
usahanya yang pada umumnya telah diperhitungkan dalam
pendapatan dari klien. Namun, karena ketidakpastian kontrak,
kadang-kadang kerugian pada sebuah proyek bisa terjadi. Pada
kegiatan yang banyak menggunakan alat berat, kompetitor bisa
menurunkan harga untuk meningkatkan penggunaan alatnya.
Hal ini bisa mengakibatkan kerugian pada Grup karena peralatan
tidak dipergunakan dan adanya kerugian. Jika hal ini terjadi
maka Grup akan meminimalkan segala bentuk kerugian dengan
menggunakannya, menjual atau menyewakan alat tersebut.
Pelanggan Grup terkonsentrasi pada industri pertambangan dan
perminyakan di Indonesia dan jika ada dampak eksternal pada
industri ini akan berdampak pula pada bisnis Grup. Grup secara
aktif membuat diversifikasi kegiatan usaha untuk menjamin
penghasilan yang lebih stabil.
As part of the fleet renewal program noted above in capital
expenditure, the Group has drawn down equipment financing
totalling Rp 138.7 billion at 31 December 2005. The Group intends
to draw upon further finance lease facilities to fund future
equipment purchases. At balance date the financial gearing was
a modest 20% of equity.
Impact of Foreign Exchange
Over 99 % of the Group's operating revenue is earned in US
dollars. The split of cost by currency varies according to the type
of project. In 2005 Rupiah based costs accounted for approximately
20% of costs (2004 - 25%). The balance of costs are incurred
predominantly in US dollars which are therefore naturally hedged.
When the Rupiah to US dollar exchange rate moves, there is an
impact to the Group's trading account, but only on those costs
which are not covered by this natural hedge.
The Group also typically maintains an excess of monetary assets
over monetary liabilities denominated in US dollars. This will give
rise to unrealised losses or gains on exchange if the Rupiah
strengthens or weakens respectively.
In 2005, exchange gains of Rp 16.9 billion (2004 - Rp32.7 billion)
are recorded in the statement of income.
Business Risk
The Group takes normal commercial risk for its business activities
which are covered by income from clients. However, because of
the uncertainties of contracting, individual project losses are
sometimes incurred. In equipment intensive activities, competitors
can reduce rates to increase utilisation. This may result in the
Group having idle equipment and attendant losses. Should this
occur the Group will act to minimise any such losses by re-
deployment, sale or off-hiring of equipment.
The Group's customer base is concentrated in the mining and
petroleum industries in Indonesia and any external impacts on
these industries is likely to impact the Group's business. The Group
is actively working to further diversify its business lines to secure
less earnings volatility.
31
annual report '05
PETROSEA
MANAGEMENT'S DISCUSSION & ANALYSIS
Diskusi dan Analisa Manajemen
Grup juga menanggung risiko atas kemampuan klien untuk
membayar sesuai dengan syarat-syarat di dalam kontrak. Iklim
usaha dan hukum di Indonesia menunjukkan pengalaman dimana
jika klien kesulitan untuk membayar, tagihan yang telah jatuh
tempo kemungkinan akan sulit untuk ditagih dan dengan demikian
perlu untuk dibuatkan cadangan atau dihapuskan.
Seperti telah diuraikan di atas bahwa telah dilakukan penyisihan
piutang tidak tertagih sebesar Rp 934 juta (2004 - Rp 7,8 miliar)
untuk mengatasi risiko ini.
Komite Audit
Pada tahun 2001, sesuai dengan peraturan yang dikeluarkan
oleh PT Bursa Efek Jakarta, Perusahaan membentuk Komite Audit
yang beroperasi berdasarkan anggaran dasar yang disahkan oleh
Dewan Komisaris.
Selama tahun 2005 komite ini telah bertemu empat kali dengan
personil manajemen keuangan dan internal auditor Grup.
Sesuai dengan anggaran dasar Komite Audit, pada tahun 2005
Komite Audit Petrosea telah menelaah dan merasa puas dengan
hal-hal berikut : informasi keuangan triwulanan Grup, laporan
pengendalian internal, kepatuhan manajemen Grup terhadap
rekomendasi yang diberikan oleh auditor Perusahaan, dan cakupan
serta perencanaan dari auditor eksternal Perusahaan yang ditunjuk,
yaitu Haryanto Sahari & Rekan - PricewaterhouseCoopers, untuk
memeriksa laporan keuangan konsolidasian yang berakhir pada
tanggal 31 Desember 2005.
Persetujuan Laporan Tahunan
Presiden Komisaris dan Presiden Direktur telah diberi kuasa oleh
Dewan Komisaris dan Direksi untuk menandatangani persetujuan
atas laporan tahunan ini atas nama mereka sesuai dengan resolusi
masing-masing dewan.
Drs. Haji Udaya Sastrodimedjo
Presiden Komisaris Independen
Independent President Commissioner
Jakarta
27 Maret 2006
32
annual report '05
PETROSEA
The Group also takes risk on the ability of its clients to pay in
accordance with contract terms. The business and legal
environment in Indonesia means that where clients experience
payment difficulties the amounts due may be difficult to recover
and may need to be provided for or written off.
As described above a provision for doubtful debts of Rp 934
million (2004 - Rp 7.8 billion) has been made to allow for this risk.
Audit Commitee
In 2001, in accordance with regulations of the Jakarta Stock
Exchange, the Company formed an Audit Committee which
operates under a charter approved by the Board of Commissioners.
During 2005, the Committee met four times with the Group's
financial management personnel and its internal auditors.
In compliance with the Audit Committee's charter, the Petrosea
Audit Committee in 2005 has reviewed and is satisfied with the
following : The Group's quarterly financial information, internal
control reports, compliance by the Group's management with
recommendations by the Company's auditors, and the scope and
planning of the engagement of the Company's external auditors
Haryanto Sahari & Rekan - PricewaterhouseCoopers to audit the
Group's consolidated financial statements for the year ended
31 December 2005.
Approval of Annual Report
The President Commissioner and President Director have been
authorised by all the Commissioners and Directors to signify the
approval of this Annual Report on their behalf as per resolutions
of the respective boards.
John F.B. Sheridan, BE(Hons), MBA
Presiden Direktur
President Director
Jakarta
27 March 2006
SUMMARY of FINANCIAL DATA
Ikhtisar Data Keuangan

Keterangan Satuan 2001 2002 2003 2004 2005 Units Description

Pendapatan Usaha Jt Rp. 862,217 847,616 664,057 877,747 1,284,934 Mn Rp. Operating Revenue
Laba Kotor Jt Rp. 198,183 107,395 82,908 74,095 153,174 Mn Rp. Gross Profit
Laba Usaha Jt Rp. 131,710 48,560 30,619 21,996 79,115 Mn Rp. Operating Income
Laba Bersih Jt Rp. 117,515 23,390 24,598 57,703 83,617 Mn Rp. Net Income
Rasio Laba Bersih % 13.63 2.76 3.70 6.57 6.51 % Ratio of Net Income to
atas Pendapatan Usaha Operating Revenue
Pembayaran Dividen Jt Rp. 10,260 20,520 5,130 42,066 41,040 Mn Rp. Dividend Paid
Jumlah Saham yang Jt 102.60 102.60 102.60 102.60 102.60 Mn Number of Share Issue
Ditempatkan dan & Paid Up
Disetor Penuh
Laba Bersih per Saham Rp 1,145 228 240 562 815 Rp Net Income per Share
Modal Kerja Bersih Jt Rp. 220,661 309,290 393,207 439,913 427,668 Mn Rp. Net Working Capital
Jumlah Aktiva Jt Rp. 686,286 692,000 675,027 812,960 1,043,420 Mn Rp. Total Assets
Pembelanjaan Modal Jt Rp. 62,667 41,615 28,012 41,185 233,256 Mn Rp. Capital Expenditure
Penyusutan Jt Rp. 105,561 99,744 81,680 61,497 61,847 Mn Rp. Depreciation
Jumlah Kewajiban Jt Rp. 145,076 132,530 90,959 213,255 388,896 Mn Rp. Total Liabilities
Jumlah Ekuitas Jt Rp. 541,210 559,470 584,068 599,705 654,524 Mn Rp. Total Equity
Rasio Laba Bersih % 15.83 3.38 3.60 7.76 9.01 % Ratio of Net Income to
atas Jumlah Aktiva Total Assets
Rasio Laba Bersih % 23.85 4.25 4.30 9.75 13.33 % Ratio of Net Income to
atas Ekuitas Equity
Rasio Lancar Rs. 2.75 3.54 5.88 3.20 2.57 Rs. Current Ratio
Rasio Jumlah Kewajiban % 26.81 23.69 15.57 35.56 59.42 % Ratio of Total Liabilities to
atas Ekuitas Equity
Rasio Jumlah Kewajiban % 21.14 19.25 13.47 26.23 37.27 % Ratio of Total Liabilities to
atas Jumlah Aktiva Total Assets

Singkatan Abbreviations
Jt Rp. : Jutaan Rupiah Mn Rp. : Million Rupiah
% : Persentase % : Percentage
Jt : Juta Mn : Million
Rp : Rupiah Rp : Rupiah
Rs. : Rasio Rt. : Ratio

33
annual report '05
PETROSEA
 ENGINEERING CONSTRUCTION AND MINING

LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN

consolidated financial statements

Surat Pernyataan Direksi 35

DIRECTORS' STATEMENT

Laporan Auditor Independen 36 - 37

INDEPENDENT AUDITORS' REPORT

Neraca Konsolidasian 38 - 39
CONSOLIDATED BALANCE SHEETS

Laporan Laba Rugi Konsolidasian 40

CONSOLIDATED INCOME STATEMENTS

Laporan Perubahan Ekuitas Konsolidasian 41

CONSOLIDATED STATEMENTS OF CHANGES IN EQUITY

Laporan Arus Kas Konsolidasian 42

CONSOLIDATED STATEMENTS OF CASH FLOWS

Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian 43 - 82

NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
PT PETROSEA TBK DAN ANAK PERUSAHAAN PT PETROSEA TBK AND SUBSIDIARY
NERACA KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED BALANCE SHEETS
31 DESEMBER 2005 DAN 2004 31 DECEMBER 2005 AND 2004
(Dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (In Million Rupiah, unless otherwise stated)

Catatan/
2005 Notes 2004 *)

AKTIVA LANCAR CURRENT ASSETS

Kas dan setara kas 84,015 2q,4 240,953 Cash and cash equivalents
Piutang usaha (setelah dikurangi
penyisihan piutang tidak Trade receivables (net of
tertagih sebesar 934 pada allowance for doubtful
tahun 2005 dan 7.829 pada accounts of 934 in 2005
tahun 2004) 353,237 2d,6 236,880 and 7,829 in 2004)
Piutang lain-lain Other receivables
- Pihak ketiga 40,191 7 27,504 Third parties -
- Pihak yang mempunyai
hubungan istimewa (setelah
dikurangi penyisihan piutang Related parties (net of -
tidak tertagih sebesar 11.912 allowance for doubtful
pada tahun 2005 dan 11.213 accounts of 11,912 in 2005
pada tahun 2004) 26,214 16e 13,842 and 11,213 in 2004)
Persediaan 37,903 2e,8 26,560 Inventories
Efek tersedia untuk dijual 26,516 2j,5 - Available for sale investments
Nilai kotor piutang dari klien Gross amounts due from
untuk kontrak pekerjaan 13,158 2l,25 13,418 clients for contract work
Pajak dibayar di muka 97,868 2n,26a 64,105 Prepaid taxes
Beban dibayar di muka 6,324 9 3,877 Prepayments
Uang muka dan jaminan kepada Advances and deposits to
pihak ketiga 13,837 12,360 third parties

699,263 639,499

AKTIVA TIDAK LANCAR NON CURRENT ASSETS

Aktiva tetap (setelah dikurangi
akumulasi penyusutan sebesar Fixed assets (net of
447.583 pada tahun 2005 accumulated depreciation
dan 412.939 pada tahun of 447,583 in 2005 and
2004) 322,164 2f,2g,2h,12 153,961 412,939 in 2004)
Investasi pada perusahaan
asosiasi 2,095 2i,10 1,358 Investments in associates
Aktiva pajak tangguhan 19,898 2n,26d 18,142 Deferred tax assets

344,157 173,461

JUMLAH AKTIVA 1,043,420 812,960 TOTAL ASSETS

*) Laporan keuangan Perusahaan yang berdiri *) Stand-alone financial statements of

sendiri (lihat Catatan 3) the Company (see Note 3)

Catatan atas laporan keuangan konsolidasian The accompanying notes form an integral part of these
merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari laporan consolidated financial statements.
keuangan konsolidasian.

38
annual report‘05
PETROSEA
PT PETROSEA TBK DAN ANAK PERUSAHAAN PT PETROSEA TBK AND SUBSIDIARY
NERACA KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED BALANCE SHEETS
31 DESEMBER 2005 DAN 2004 31 DECEMBER 2005 AND 2004
(Dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (In Million Rupiah, unless otherwise stated)

Catatan/
2005 Notes 2004 *)

KEWAJIBAN JANGKA PENDEK CURRENT LIABILITIES

Hutang usaha Trade payables
- Pihak ketiga 195,088 13 167,129 Third parties -
- Pihak yang mempunyai
hubungan istimewa 6,467 16e 951 Related parties -
Nilai kotor hutang kepada klien Gross amounts due to clients
untuk kontrak pekerjaan 12,594 2l,25 19,938 for contract work
Hutang pajak kini 2,436 2n,26b 3,413 Current tax liabilities
Pendapatan yang ditangguhkan 7,974 - Deferred income
Beban yang masih harus dibayar 5,059 2,998 Accrued expenses
Kewajiban jangka panjang yang
akan jatuh tempo dalam satu Current maturities of long
tahun - sewa guna usaha term liabilities -
pembiayaan 28,473 2h,17 - finance leases
Kewajiban penghentian Termination benefit
kontrak kerja 4,488 2r,18 - obligations
Hutang lain-lain 9,016 14 5,157 Other payables

271,595 199,586

KEWAJIBAN JANGKA NON-CURRENT

PANJANG LIABILITIES
Kewajiban jangka panjang
setelah dikurangi bagian yang
jatuh tempo dalam satu Long term liabilities net of
tahun - sewa guna usaha current maturities -
pembiayaan 104,627 2h,17 - finance leases
Kewajiban imbalan kerja 12,674 2r,18 13,669 Employee benefit obligations

117,301 13,669

EKUITAS EQUITY
Modal saham Share capital
- Modal dasar 410.400.000 Authorised capital of -
lembar saham biasa dengan 410,400,000 common shares
nilai nominal Rp 500 with par value of Rp 500
(nilai penuh) per saham 19a (full amount) per share
- Modal saham yang ditempatkan Issued and paid up capital -
dan disetor penuh 102.600.000 of 102,600,000 common
lembar saham biasa 51,300 19b 51,300 shares
Agio saham 450 19c 450 Share premium
Cadangan wajib 10,260 19d 10,260 Statutory reserve
Laba ditahan 580,272 537,695 Retained earnings
Cadangan nilai wajar 12,242 2j,5 - Fair value reserve

654,524 599,705
JUMLAH KEWAJIBAN TOTAL LIABILITIES AND
DAN EKUITAS 1,043,420 812,960 EQUITY

*) Laporan keuangan Perusahaan yang berdiri *) Stand-alone financial statements of

sendiri (lihat Catatan 3) the Company (see Note 3)

Catatan atas laporan keuangan konsolidasian The accompanying notes form an integral part of these
merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari laporan consolidated financial statements.
keuangan konsolidasian.
39
annual report‘05
PETROSEA
PT PETROSEA TBK DAN ANAK PERUSAHAAN PT PETROSEA TBK AND SUBSIDIARY
LAPORAN LABA RUGI KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED INCOME STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL 31 DESEMBER 2005 DAN 2004 31 DECEMBER 2005 AND 2004
(Dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (In Million Rupiah, unless otherwise stated)

Catatan/
2005 Notes 2004 *)

PENDAPATAN USAHA 1,284,934 2l 877,747 OPERATING REVENUE

BEBAN USAHA LANGSUNG (1,131,760) 2l,23 (803,652) DIRECT COSTS

LABA KOTOR 153,174 74,095 GROSS PROFIT

SELLING AND GENERAL

BEBAN PENJUALAN DAN ADMINISTRATION
ADMINISTRASI UMUM (74,059) 2l,24 (52,099) EXPENSES

LABA USAHA 79,115 21,996 OPERATING INCOME

PENGHASILAN/(BEBAN) OTHER INCOME/

LAIN-LAIN (EXPENSES)
Penghasilan bunga 4,043 2m 7,119 Interest income
Beban bunga (4,335) - Interest expense
Keuntungan selisih kurs 16,925 2c 32,669 Foreign exchange gain
Keuntungan atas penghapusan
aktiva tetap 6,003 12 5,226 Gain on disposal of fixed assets
Pembatalan penyisihan piutang Reversal of allowance for
tidak tertagih 7,050 2d,6 4,794 doubtful accounts
Lain-lain 3,731 - Others

JUMLAH PENGHASILAN
LAIN-LAIN 33,417 49,808 TOTAL OTHER INCOME

BAGIAN LABA BERSIH SHARE OF ASSOCIATE’S

PERUSAHAAN ASOSIASI 967 2i,10 - NET INCOME

LABA SEBELUM PAJAK PROFIT BEFORE

PENGHASILAN 113,499 71,804 INCOME TAX

BEBAN PAJAK PENGHASILAN (29,882) 2n,26c (14,101) INCOME TAX EXPENSE

LABA BERSIH 83,617 57,703 NET INCOME

RATA-RATA TERTIMBANG
JUMLAH LEMBAR WEIGHTED AVERAGE
SAHAM BIASA COMMON SHARES
YANG BEREDAR 102,600,000 102,600,000 OUTSTANDING

LABA USAHA PER SAHAM OPERATING INCOME PER

(NILAI PENUH) 771 2o 214 SHARE (FULL AMOUNT)

LABA BERSIH PER SAHAM BASIC EARNINGS PER

DASAR (NILAI PENUH) 815 2o 562 SHARE (FULL AMOUNT)

*) Laporan keuangan Perusahaan yang berdiri *) Stand-alone financial statements of

sendiri (lihat Catatan 3) the Company (see Note 3)

Catatan atas laporan keuangan konsolidasian The accompanying notes form an integral part of these
merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari laporan consolidated financial statements.
keuangan konsolidasian.

40
annual report‘05
PETROSEA
 PT PETROSEA TBK DAN ANAK PERUSAHAAN PT PETROSEA TBK AND SUBSIDIARY
LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF CHANGES IN EQUITY
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL 31 DESEMBER 2005 DAN 2004 31 DECEMBER 2005 AND 2004
(Dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (In Million Rupiah, unless otherwise stated)

Cadangan Cadangan
Agio saham/ wajib/ Laba ditahan/ nilai wajar/
Catatan/ Modal saham/ Share Statutory Retained Fair value Jumlah/
Notes Share capital premium reserve earnings reserve Total

Saldo 1 Januari 2004 *) 51,300 450 10,260 522,058 - 584,068 Balance at 1 January 2004 *)

Laba bersih tahun berjalan - - - 57,703 - 57,703 Net income for the year
Dividen final 2003 2p,15 - - - (5,130) - (5,130) Final dividend 2003
Dividen interim 2004 2p,15 - - - (36,936) - (36,936) Interim dividend 2004

Saldo 31 Desember 2004 *) 51,300 450 10,260 537,695 - 599,705 Balance at 31 December 2004 *)

Laba bersih tahun berjalan
Dividen final 2004
Dividen interim 2005
Keuntungan yang belum
direalisasi - efek
tersedia untuk dijual
- - - 83,617 - 83,617 Net income for the year
2p,15 - - - (10,260) - (10,260) Final dividend 2004
2p,15 - - - (30,780) - (30,780) Interim dividend 2005
Unrealised holding gain
2j, 5 - - - - 12,242 12,242 available for sale investments -

Saldo 31 Desember 2005 51,300 450 10,260 580,272 12,242 654,524 Balance at 31 December 2005

*) Laporan keuangan Perusahaan yang berdiri sendiri (lihat Catatan 3) *) Stand-alone financial statements of the Company (see Note 3)

annual report‘05
41
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian merupakan bagian yang tidak The accompanying notes form an integral part of these consolidated financial
terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian. statements.

PETROSEA
PT PETROSEA TBK DAN ANAK PERUSAHAAN PT PETROSEA TBK AND SUBSIDIARY
LAPORAN ARUS KAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF CASH FLOWS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL 31 DESEMBER 2005 DAN 2004 31 DECEMBER 2005 AND 2004
(Dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (In Million Rupiah, unless otherwise stated)

2005 2004 *)
ARUS KAS DARI AKTIVITAS CASH FLOWS FROM
OPERASI OPERATING ACTIVITIES
Penerimaan kas dari pelanggan 1,214,168 836,021 Cash receipts from customers
Pembayaran kas kepada pemasok Cash payments to suppliers and
dan karyawan (1,183,330) (680,286) employees
Penerimaan bunga 4,043 7,078 Interest received
Pembayaran pajak penghasilan
(setelah dikurangi restitusi Income taxes paid
pajak) (45,353) (26,718) (net of refunds received)

Arus kas bersih yang

(digunakan untuk)/diperoleh Net cash flows (used in)/provided
dari aktivitas operasi (10,472) 136,095 from operating activities

ARUS KAS DARI AKTIVITAS CASH FLOWS FROM

INVESTASI INVESTING ACTIVITIES
Pembelian dan perbaikan aktiva tetap (94,598) (41,185) Purchase and rebuild of fixed assets
Investasi pada perusahaan asosiasi - (1,358) Investment in associates
Investasi pada efek tersedia Available for sale
untuk dijual (8,023) - investments
Pinjaman kepada pihak ketiga - (6,537) Loan to third party
Hasil dari penjualan aktiva tetap 9,209 21,755 Proceeds from sale of fixed assets

Arus kas bersih yang digunakan Net cash flows used in

untuk aktivitas investasi (93,412) (27,325) investing activities

ARUS KAS DARI AKTIVITAS CASH FLOWS FROM

PENDANAAN FINANCING ACTIVITIES
Pembayaran bunga (4,335) - Interest paid
Pembayaran dividen (41,040) (42,066) Dividends paid
Pembayaran pinjaman Repayment of borrowing -
- sewa guna usaha pembiayaan (7,679) - finance leases

Arus kas bersih yang digunakan Net cash flows used in

untuk aktivitas pendanaan (53,054) (42,066) financing activities

(Penurunan)/kenaikan bersih Net (decrease)/increase in

kas dan setara kas (156,938) 66,704 cash and cash equivalents
Kas dan setara kas pada awal Cash and cash equivalents at
tahun 240,953 174,249 the beginning of the year

Kas dan setara kas pada akhir Cash and cash equivalents at
tahun 84,015 240,953 the end of the year

*) Laporan keuangan Perusahaan yang berdiri *) Stand-alone financial statements of

sendiri (lihat Catatan 3) the Company (see Note 3)

Transaksi non-kas Non-cash transactions

Transaksi non-kas yang utama meliputi konversi
pinjaman tanpa jaminan kepada Renison Consolidated
Mines NL menjadi efek yang dapat dikonversi (lihat
Catatan 5) dan perolehan aktiva tetap melalui sewa guna
usaha pembiayaan (lihat Catatan 12).
The principal non-cash transactions are the
conversion of an unsecured loan to Renison
Consolidated Mines NL into convertible notes (see
Note 5) and the acquisition of fixed assets using
finance leases (see Note 12).

Catatan atas laporan keuangan konsolidasian The accompanying notes form an integral part of these
merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari laporan consolidated financial statements.
keuangan konsolidasian.

42
annual report‘05
PETROSEA
PT PETROSEA TBK DAN ANAK PERUSAHAAN
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
KONSOLIDASIAN
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA
TANGGAL 31 DESEMBER 2005 DAN 2004
(Dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
1. UMUM
PT Petrosea Tbk (“Perusahaan”) didirikan
berdasarkan akta notaris Djojo Muljadi LLM No. 75,
di Jakarta tertanggal 21 Februari 1972, berdasarkan
ketentuan Undang-Undang Penanaman Modal Asing
tahun 1967. Anggaran Dasar Perusahaan telah
disetujui oleh Menteri Kehakiman dalam surat
keputusan No. Y.A.5/51/17 tanggal 30 November
1972 dan diumumkan dalam Berita Negara No. 96
tanggal 7 Desember 1972. Anggaran Dasar
Perusahaan telah mengalami beberapa kali
perubahan. Perubahan terakhir Anggaran Dasar
Perusahaan berdasarkan akta notaris No. 58
tertanggal 9 November 2001 yang dibuat oleh Ny.
Poerbaningsih Adiwarsito, SH, Notaris di Jakarta.
Perubahan tersebut telah disetujui oleh Menteri
Kehakiman dan Hak Asasi Manusia dalam Surat
Keputusan No. C-00622HT.01.04.TH2002 tertanggal
14 Januari 2002 dan telah diumumkan dalam Berita
Negara No. 658 tanggal 14 Januari 2002.
Perubahan terjadi dalam pasal 11 ayat 3 dan pasal
14 ayat 3 Anggaran Dasar Perusahaan, mengenai
perubahan jangka waktu pengangkatan anggota
Dewan Direksi dan Dewan Komisaris.
Kantor pusat Perusahaan berada di Jl. Taman
Kemang No 32B, Jakarta dan memiliki kantor-kantor
pendukung di Tanjung Batu, Sangatta dan Timika.
Pada tanggal 21 Mei 1990, Perusahaan memperoleh
pernyataan efektif untuk melakukan penawaran
umum perdana atas 4,5 juta lembar saham dari 13,5
juta saham yang ditempatkan dengan nilai nominal
Rp 1.000 per saham (nilai penuh). Selanjutnya,
pengeluaran saham bonus dengan perbandingan
1:1 yang dilakukan pada bulan November 1994,
pembagian saham bonus dengan perbandingan 9:10
yang dilakukan pada bulan Maret 1998 dan
pemecahan saham pada tahun 1998 telah
mengakibatkan kenaikan saham yang ditempatkan
menjadi 102,6 juta saham dengan nilai nominal Rp
500 per saham (nilai penuh).
Seluruh saham, sebanyak 102,6 juta saham,
terdaftar di Bursa Efek Jakarta dan dari jumlah ini
sebanyak 68,4 juta saham juga terdaftar di Bursa
Efek Surabaya.
Perusahaan memiliki 100% saham yang ditempatkan
dari PTP Investments Pte. Ltd. (“PTPI”), sebuah
perseroan terbatas yang didirikan di Singapura pada
tanggal 3 Juni 2005. Pada tanggal 31 Desember
2005, PTPI memiliki jumlah aktiva sebesar 26.516.
Dalam laporan keuangan konsolidasian ini,
Perusahaan dan anak perusahaannya secara
bersama-sama disebut sebagai “Grup”.
43
annual report‘05
PETROSEA
PT PETROSEA TBK AND SUBSIDIARY
NOTES TO THE CONSOLIDATED
FINANCIAL STATEMENTS
FOR THE YEARS ENDED
31 DECEMBER 2005 AND 2004
(In Million Rupiah, unless otherwise stated)
1. GENERAL
PT Petrosea Tbk (the “Company”) was established
under Notarial Deed No. 75, dated 21 February
1972, of Notary Public Djojo Muljadi LLM in Jakarta,
under the framework of the foreign capital
investment law of 1967. The Company’s Articles of
Association were approved by the Minister of Justice
in decision letter No. Y.A.5/51/17, dated 30
November 1972, and the letter was published in
State Gazette No. 96, dated 7 December 1972. The
Articles of Association of the Company have been
amended several times. The latest amendment was
based on notarial deed No. 58, dated 9 November
2001, by Mrs. Poerbaningsih Adiwarsito, SH, Notary
in Jakarta. The amendment was approved by
Minister of Justice and Human Rights of the Republic
of Indonesia under decision letter No.C-00622
HT.01.04.TH2002 dated 14 January 2002 and was
published in State Gazette No. 658 dated 14 January
2002. The amendment was in relation to the
Company’s Articles of Association article 11
paragraph 3 and article 14 paragraph 3, pertaining to
the period of appointment of members of the Board
of Directors and the Board of Commissioners.
The Company’s head office is situated at Jl. Taman
Kemang No 32B, Jakarta and there are support
offices in Tanjung Batu, Sangatta and Timika.
On 21 May 1990, the Company obtained an effective
statement to offer 4.5 million of the 13.5 million
issued shares to the public in an Initial Public
Offering with a par value of Rp 1,000 per share (full
amount). Since then a 1:1 share bonus in November
1994, a 9:10 share bonus in March 1998 and a stock
split in 1998 have resulted in an increase of issued
shares to 102.6 million with par value of Rp 500 per
share (full amount).
All 102.6 million shares are listed on the Jakarta
Stock Exchange and of these 68.4 million are also
listed on the Surabaya Stock Exchange.
The Company owns 100% of the issued capital of
PTP Investments Pte. Ltd. (“PTPI”), a limited liability
company incorporated in Singapore on 3 June 2005.
As at 31 December 2005, PTPI has total assets of
26,516. In these consolidated financial statements,
the Company and its subsidiary are collectively
referred to as the “Group”.
43
annual report‘05
PETROSEA
PT PETROSEA TBK DAN ANAK PERUSAHAAN
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
KONSOLIDASIAN
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA
TANGGAL 31 DESEMBER 2005 DAN 2004
(Dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
1. UMUM (lanjutan)
Perusahaan bergerak dalam dua segmen utama
yaitu Rekayasa dan Konstruksi serta Pertambangan.
Kegiatan utama Perusahaan adalah kontraktor
umum dan mulai beroperasi secara komersial pada
tahun 1972. Anak perusahaannya bergerak di bidang
investasi efek.
Perusahaan induk Grup adalah Clough Limited,
sebuah perusahaan yang berdiri di Australia.
Susunan Dewan Komisaris Perusahaan pada
tanggal 31 Desember 2005 adalah sebagai berikut:
- Drs. Haji Udaya Sastrodimedjo
- Firdaus A. Siddik, MBA
- David P.A. Singleton
- Andrew J. Walsh
- Micheil E. Anderson
Susunan Dewan Direksi Perusahaan pada tanggal
31 Desember 2005 adalah sebagai berikut :
- John F.B. Sheridan
- Hendrick U. Ibrahim
- Michael J. Goddard
Pada tanggal 31 Desember 2005, karyawan tetap
Grup berjumlah 1.754 (2004 - 2.113).
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG
PENTING
Laporan keuangan konsolidasian Grup disusun dan
diselesaikan oleh Dewan Direksi pada tanggal 27
Maret 2006.
Kebijakan akuntansi penting berikut ini diterapkan
oleh Grup dalam penyusunan laporan keuangan
konsolidasian, sesuai dengan prinsip akuntansi yang
berlaku umum di Indonesia. Laporan keuangan
konsolidasian ini juga disesuaikan dengan peraturan
yang ditetapkan oleh Badan Pengawas Pasar Modal
(Bapepam) dan Bursa Efek Jakarta (BEJ), kecuali
untuk pengungkapan yang berhubungan dengan
kontrak individual dimana menurut Direksi akan
merugikan Grup dan informasi arus kas berdasarkan
segmen dimana menurut pendapat Direksi
penghitungannya dianggap tidak praktis.
a. Dasar penyusunan laporan keuangan
konsolidasian
Laporan keuangan konsolidasian disusun dengan
dasar harga perolehan kecuali dinyatakan lain.
44
annual report‘05
PETROSEA
PT PETROSEA TBK AND SUBSIDIARY
NOTES TO THE CONSOLIDATED
FINANCIAL STATEMENTS
FOR THE YEARS ENDED
31 DECEMBER 2005 AND 2004
(In Million Rupiah, unless otherwise stated)
1. GENERAL (continued)
The Company is engaged in two principal business
segments, being Engineering and Construction; and
Mining. The Company’s principal activity is general
contracting. It commenced commercial operations in
1972. Its subsidiary is engaged in investing in
marketable securities.
The ultimate parent company of the Group is Clough
Limited, a company incorporated in Australia.
The Board of Commissioners of the Company as at
31 December 2005 are:
- Presiden Komisaris Independen/
Independent President Commissioner
- Komisaris Independen/
Independent Commissioner
- Komisaris/Commissioner
- Komisaris/Commissioner
- Komisaris/Commissioner
The Board of Directors of the Company as at
31 December 2005 are :
- Presiden Direktur/President Director
- Direktur/Director
- Direktur/Director
As at 31 December 2005, the Group’s permanent
employees totaled 1,754 (2004 - 2,113).
2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING
POLICIES
The Group’s consolidated financial statements were
prepared and finalised by the Board of Directors on
27 March 2006.
The following principal accounting policies adopted
by the Group in preparing the consolidated financial
statements are in conformity with accounting
principles generally accepted in Indonesia. The
consolidated financial statements are also in
conformity with requirements of the Capital Markets
Supervisory Board (Bapepam) and the Jakarta Stock
Exchange (JSX), except for disclosures relating to
individual contracts which the Directors believe
would unfairly prejudice the Group, and cash flow
information by segment which the Directors believe
is impractical to calculate.
a. Basis of preparation of the consolidated financial
statements
The consolidated financial statements have been
prepared based on historical cost except where
otherwise disclosed.
44
annual report‘05
PETROSEA
PT PETROSEA TBK DAN ANAK PERUSAHAAN
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
KONSOLIDASIAN
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA
TANGGAL 31 DESEMBER 2005 DAN 2004
(Dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG
PENTING (lanjutan)
a. Dasar penyusunan laporan keuangan
konsolidasian (lanjutan)
Laporan keuangan konsolidasian ini telah disusun
atas dasar akrual kecuali untuk laporan arus kas.
Semua angka dalam laporan keuangan konsolidasian
dibulatkan dan disajikan dalam jutaan Rupiah kecuali
dinyatakan lain.
b. Prinsip-prinsip konsolidasi
Laporan keuangan konsolidasian meliputi laporan
keuangan Perusahaan dan anak perusahaan yang
berada di dalam dan di luar negeri di mana
Perusahaan mempunyai penyertaan saham dengan
hak suara lebih dari 50%, baik langsung maupun
tidak langsung, serta apabila Perusahaan memiliki
50% atau kurang saham dengan hak suara tetapi
dapat dibuktikan adanya pengendalian. Anak
perusahaan dikonsolidasikan sejak tanggal
pengendalian telah beralih kepada Perusahaan
secara efektif dan tidak dikonsolidasikan sejak
tanggal pelepasan.
Pengaruh dari seluruh transaksi dan saldo antara
perusahaan-perusahaan di dalam Grup telah
dieliminasi dalam penyajian laporan keuangan
konsolidasian.
Kebijakan akuntansi yang digunakan dalam laporan
keuangan konsolidasian, telah diterapkan secara
konsisten oleh anak perusahaan, kecuali bila
dinyatakan lain.
Akun-akun anak perusahaan di luar negeri yang
merupakan bagian integral dari Perusahaan
dijabarkan seolah-olah seluruh operasi diluar negeri
tersebut dilaksanakan sendiri oleh Perusahaan.
c. Penjabaran transaksi dan akun dalam mata uang
asing
Catatan akuntansi Perusahaan dilakukan dalam
Dolar Amerika Serikat (“US$”), yang telah disetujui
oleh Direktur Jenderal Pajak tanggal 4 Juli 1994.
Anak perusahaan menggunakan mata uang US$
dalam mencatat transaksinya. Laporan keuangan
konsolidasian disajikan dalam Rupiah. Transaksi
dalam mata uang asing dijabarkan ke dalam Rupiah
dengan kurs pada tanggal transaksi. Pada akhir
tahun, aktiva dan kewajiban moneter dalam mata
uang asing dijabarkan dengan kurs pada tanggal
tersebut. Keuntungan dan kerugian selisih kurs yang
timbul diakui pada laporan laba rugi konsolidasian.
45
annual report‘05
PETROSEA
PT PETROSEA TBK AND SUBSIDIARY
NOTES TO THE CONSOLIDATED
FINANCIAL STATEMENTS
FOR THE YEARS ENDED
31 DECEMBER 2005 AND 2004
(In Million Rupiah, unless otherwise stated)
2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING
POLICIES (continued)
a. Basis of preparation of the consolidated financial
statements (continued)
The consolidated financial statements have also
been prepared on an accrual basis except for the
statements of cash flows.
Figures in the consolidated financial statements are
rounded and stated in million Rupiah unless
otherwise stated.
b. Principles of consolidation
The consolidated financial statements include the
accounts of the Company’s domestic and foreign
controlled subsidiaries in which the Company directly
or indirectly has ownership of more than 50% of
voting rights, or if equal to or less than 50%, the
Group has the ability to control the entity.
Subsidiaries are consolidated from the date on which
effective control is transferred to the Company and
are no longer consolidated from the date of disposal.
The effect of all transactions and balances between
companies in the Group has been eliminated in
preparing the consolidated financial statements.
The accounting policies adopted in preparing the
consolidated financial statements have been
consistently applied by the subsidiary unless
otherwise stated.
The accounts of foreign subsidiaries that are integral
to the Company are translated as if such foreign
operations are the Company’s own transactions.
c. Foreign currency translation
The Company’s accounting records are maintained in
United States Dollars (“US$”), which was approved
by the Director General of Taxes on 4 July 1994. The
subsidiary maintains its records in US$. The
consolidated financial statements are prepared in
Rupiah. Transactions in foreign currencies are
converted to Rupiah at rates ruling on the transaction
date. At year end, monetary assets and liabilities in
foreign currencies are converted at rates ruling at
that date. Exchange gains and losses arising are
recognised in the consolidated income statements.
45
annual report‘05
PETROSEA
PT PETROSEA TBK DAN ANAK PERUSAHAAN PT PETROSEA TBK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL 31 DESEMBER 2005 DAN 2004 31 DECEMBER 2005 AND 2004
(Dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (In Million Rupiah, unless otherwise stated)

2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING

PENTING (lanjutan) POLICIES (continued)

c. Penjabaran transaksi dan akun dalam mata uang c. Foreign currency translation (continued)
asing (lanjutan)

Kurs yang digunakan pada tanggal 31 Desember: The rate of exchange used at 31 December:

2005 2004
(Rupiah) (Rupiah)

Dolar Amerika Serikat (“US$”) 1 9,844 9,266 United States Dollars (“US$”) 1
Dolar Australia (“AU$”) 1 7,400 6,930 Australian Dollars (“AU$”) 1
Dolar Singapura (“SIN$”) 1 5,920 5,500 Singapore Dollars (“SIN$”) 1

d. Piutang usaha d. Trade receivables

Piutang usaha disajikan dalam jumlah bersih setelah Trade receivables are recorded net of any allowance
dikurangi dengan penyisihan piutang tidak tertagih. for doubtful accounts.

Penyisihan piutang tidak tertagih dihitung An allowance for doubtful accounts is raised based
berdasarkan penelaahan atas kolektibilitas saldo on a review of the collectibility of outstanding
piutang. Piutang dihapusbukukan pada saat piutang amounts. Receivables are written off in the period
tersebut dipastikan tidak tertagih. they are determined to be not collectible.

e. Persediaan e. Inventories

Persediaan disajikan berdasarkan harga perolehan,
setelah memperhitungkan penyisihan persediaan
usang. Harga perolehan atas jumlah persediaan
yang ada pada tanggal neraca ditetapkan dengan
menggunakan metode rata-rata, dan terdiri dari harga
sesuai nota tagihan ditambah ongkos angkut dan
biaya-biaya lain yang berhubungan dengan
perolehan persediaan.
Inventories are stated at cost, after appropriate
provision for obsolescence. Costs have been
assigned to inventory quantities on hand at balance
sheet date using the average cost method, which
comprises the invoiced cost plus associated freight
and duties.

Penyisihan untuk persediaan usang dan yang The provision for obsolete and slow moving
pergerakannya lambat ditentukan berdasarkan inventories is determined on the basis of estimated
estimasi penggunaan masing-masing jenis future usage of individual inventory items.
persediaan pada masa mendatang.

f. Aktiva tetap f. Fixed assets

Aktiva tetap disajikan berdasarkan harga perolehan Fixed assets are stated at acquisition cost less
dikurangi akumulasi penyusutan. Kecuali tanah, accumulated depreciation. Fixed assets, except
semua aktiva tetap disusutkan setelah land, are depreciated to their estimated residual
memperhitungkan estimasi nilai sisa aktiva tetap values. Depreciation is calculated from the month in
yang bersangkutan. Penghitungan penyusutan which the asset was put into service or acquired as
dimulai dari bulan dimana aktiva tetap mulai follows:
dipergunakan atau diperoleh, dengan metode
sebagai berikut:

- Gedung dan perbaikan gedung disusutkan - Buildings and improvements are depreciated on
dengan metode garis lurus selama taksiran umur a straight line basis over the estimated useful life
manfaat aktiva tersebut yaitu 8 - 20 tahun. of the asset of 8 - 20 years.

- Alat berat, peralatan dan kendaraan disusutkan - Plant, equipment and vehicles are depreciated
atas dasar penggunaan jam kerja selama on an hourly utilisation basis over the estimated
taksiran umur operasi aktiva tersebut. total machine operating life.

46 46
annual report‘05 annual report‘05
PETROSEA PETROSEA
PT PETROSEA TBK DAN ANAK PERUSAHAAN
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
KONSOLIDASIAN
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA
TANGGAL 31 DESEMBER 2005 DAN 2004
(Dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG
PENTING (lanjutan)
f. Aktiva tetap (lanjutan)
- Perabotan dan perlengkapan disusutkan dengan
metode garis lurus selama taksiran umur
manfaat aktiva tersebut yaitu 4 - 5 tahun.
Biaya pemeliharaan dan perbaikan diakui sebagai
beban pada saat terjadinya. Pengeluaran yang
memperpanjang masa manfaat aktiva dikapitalisasi
dan disusutkan sesuai dengan kebijakan yang
berlaku.
Apabila aktiva tetap tidak digunakan lagi atau dijual,
maka nilai tercatat dan akumulasi penyusutannya
dikeluarkan dari laporan keuangan konsolidasian,
dan keuntungan dan kerugian yang terjadi diakui
dalam laporan laba rugi konsolidasian.
Akumulasi biaya pembangunan kembali alat-alat
berat dikapitalisasi sebagai aktiva dalam
penyelesaian. Biaya tersebut direklasifikasi ke akun
aktiva tetap pada saat proses pembangunan kembali
selesai. Penyusutan mulai dibebankan pada saat
aktiva tersebut siap digunakan.
g. Penurunan nilai dari aktiva tetap
Setiap tanggal neraca Grup melakukan penelaahan
untuk menentukan apakah terdapat indikasi
penurunan nilai aktiva.
Aktiva tetap dan aktiva tidak lancar lainnya ditelaah
untuk mengetahui apakah telah terjadi kerugian
akibat penurunan nilai atau apakah telah terjadi
perubahan keadaan yang mengindikasikan bahwa
nilai tercatat aktiva tersebut tidak dapat dipulihkan.
Kerugian akibat penurunan nilai diakui apabila nilai
tercatat aktiva melebihi nilai yang dapat dipulihkan
dari aktiva tersebut. Nilai yang dapat dipulihkan
adalah yang lebih tinggi diantara harga jual neto dan
nilai pakai aktiva. Dalam rangka menguji penurunan
nilai, aktiva dikelompokkan hingga unit terkecil yang
menghasilkan arus kas terpisah. Pemulihan
penurunan nilai diakui sebagai penghasilan pada
periode terjadinya pemulihan.
h. Aktiva sewa guna usaha
Aktiva tetap yang diperoleh dengan sewa guna usaha
pembiayaan disajikan sebesar nilai tunai dari seluruh
pembayaran sewa guna usaha ditambah harga opsi
yang harus dibayar pada akhir masa sewa guna
usaha. Kewajiban yang terkait juga diakui dan setiap
pembayaran angsuran dialokasi sebagai pelunasan
hutang dan pembayaran beban bunga. Aktiva sewa
guna usaha disusutkan dengan metode yang sama
seperti aktiva yang dimiliki.
47
annual report‘05
PETROSEA
PT PETROSEA TBK AND SUBSIDIARY
NOTES TO THE CONSOLIDATED
FINANCIAL STATEMENTS
FOR THE YEARS ENDED
31 DECEMBER 2005 AND 2004
(In Million Rupiah, unless otherwise stated)
2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING
POLICIES (continued)
f. Fixed assets (continued)
- Furniture and fittings are depreciated on a
straight line basis over the estimated useful life
of the asset of 4 - 5 years.
The costs of maintenance and repairs are charged as
an expense as incurred. Expenditure which extends
the future life of assets is capitalised and depreciated
in accordance with the applicable policy.
When assets are retired or otherwise disposed of,
their carrying values and the related accumulated
depreciation are eliminated from the consolidated
financial statements, and the resulting gains and
losses on the disposal of fixed assets are recognised
in the consolidated income statement.
The accumulated costs of equipment rebuilds are
capitalised as rebuilds in progress. These costs are
reclassified to fixed asset accounts when the rebuild
is complete. Depreciation is charged from the date
when assets are available for use.
g. Impairment of long lived assets
At balance sheet date, the Group undertakes a
review to determine whether there is any indication of
asset impairment.
Fixed assets and other non-current assets are
reviewed for impairment losses whenever events or
changes in circumstances indicate that the carrying
amount may not be recoverable. An impairment loss
is recognised for the amount by which the carrying
amount of the asset exceeds its recoverable amount,
which is the higher of an asset’s net selling price or
value in use. For the purposes of assessing
impairment, assets are grouped at the lowest levels
for which there are separately identifiable cash flows.
Reversal of impairment is recorded as income in the
period when the reversal occurs.
h. Fixed assets under finance lease
Fixed assets acquired by means of finance leases
are presented at the present value of all lease
payments plus purchase option at the end of the
lease term. A corresponding liability is also
established and each lease payment is allocated
between the liability and finance charges. The assets
are depreciated similarly to owned assets.
47
annual report‘05
PETROSEA
PT PETROSEA TBK DAN ANAK PERUSAHAAN
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
KONSOLIDASIAN
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA
TANGGAL 31 DESEMBER 2005 DAN 2004
(Dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG
PENTING (lanjutan)
i. Investasi pada perusahaan asosiasi
Investasi pada perusahaan asosiasi dimana Grup
memiliki antara 20% sampai 50% hak suara dan
mempunyai pengaruh signifikan tetapi tidak
mempunyai pengendalian, dicatat dengan
menggunakan metode ekuitas. Dalam metode
ekuitas, investasi dicatat sebesar nilai perolehan dan
jumlah ini akan ditambah atau dikurangi dengan
bagian Grup atas laba, rugi dan penerimaan dividen
setelah tanggal perolehan.
j. Investasi pada efek
Grup mengklasifikasikan investasi pada efek hutang
dan ekuitas yang dimilikinya sebagai berikut: efek
yang “diperdagangkan”, “dimiliki hingga jatuh tempo”
dan “tersedia untuk dijual” Klasifikasi ini tergantung
pada tujuan dilakukannya investasi tersebut.
Manajemen menentukan klasifikasi tiap-tiap investasi
yang dimilikinya pada saat pembelian dan melakukan
evaluasi ulang terhadap pengklasifikasian tersebut
secara berkala.
Investasi yang tujuan utamanya adalah untuk
memperoleh keuntungan dari fluktuasi harga dalam
jangka pendek diklasifikasikan sebagai efek yang
“diperdagangkan” dan digolongkan sebagai aktiva
lancar; dalam laporan keuangan konsolidasian ini,
yang dimaksud jangka pendek adalah 3 bulan.
Investasi yang memiliki waktu jatuh tempo yang pasti,
dimana manajemen memiliki maksud dan
kemampuan untuk memiliki efek tersebut hingga
jatuh tempo diklasifikasikan sebagai “dimiliki hingga
jatuh tempo” dan digolongkan sebagai aktiva tidak
lancar, kecuali untuk yang jatuh tempo dalam jangka
waktu 12 bulan sejak tanggal neraca akan
diklasifikasikan sebagai aktiva lancar; selama periode
pelaporan ini, Grup tidak memiliki investasi dalam
kategori ini. Investasi yang tidak digolongkan sebagai
“dimiliki hingga jatuh tempo” atau “efek yang
diperdagangkan” diklasifikasikan sebagai “tersedia
untuk dijual”; dan dicatat sebagai aktiva tidak lancar
kecuali apabila pihak manajemen memiliki maksud
untuk memiliki investasi tersebut dalam jangka waktu
kurang dari 12 bulan sejak tanggal neraca atau
apabila investasi tersebut harus dijual untuk
meningkatkan modal operasi, dalam hal ini investasi
tersebut akan digolongkan sebagai aktiva lancar.
48
annual report‘05
PETROSEA
PT PETROSEA TBK AND SUBSIDIARY
NOTES TO THE CONSOLIDATED
FINANCIAL STATEMENTS
FOR THE YEARS ENDED
31 DECEMBER 2005 AND 2004
(In Million Rupiah, unless otherwise stated)
2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING
POLICIES (continued)
i. Investments in associates
Investments in associated companies, where the
Group holds between 20% and 50% of the voting
power and exercises significant influence, but which
it does not control, are accounted for using the equity
method. Under the equity method, the investment is
recorded at cost and the carrying amount is
increased or decreased by the Group’s share of
profits, losses and dividends received after the date
of acquisition.
j. Investments in marketable securities
The Group classifies its investments in debt and
equity securities into the following categories: trading,
held-to-maturity and available-for-sale. The
classification is dependent on the purpose for which
the investments were acquired. Management
determines the classification of its investments at the
time of the purchase and re-evaluates such
designation on a regular basis.
Investments that are acquired principally for the
purpose of generating a gain from short-term
fluctuations in price are classified as trading
investments and included in current assets; for the
purpose of these consolidated financial statements,
short term is defined as three months. Investments
with a fixed maturity that management has the intent
and ability to hold to maturity are classified as held-
to-maturity and are included in non-current assets,
except for maturities within 12 months from the
balance sheet date which are classified as current
assets; during the period the Group did not hold any
investments in this category. Investments not
classified as either held-to-maturity or trading
securities are classified as available-for-sale; and are
included in non-current assets unless management
has the express intention of holding the investment
for less than 12 months from the balance sheet date
or unless they will need to be sold to raise operating
capital, in which case they are included in current
assets.
48
annual report‘05
PETROSEA
PT PETROSEA TBK DAN ANAK PERUSAHAAN
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
KONSOLIDASIAN
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA
TANGGAL 31 DESEMBER 2005 DAN 2004
(Dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG
PENTING (lanjutan)
j. Investasi pada efek (lanjutan)
Harga perolehan efek yang dibeli mencakup juga
biaya-biaya transaksi. Efek yang ‘diperdagangkan’
dan ‘tersedia untuk dijual’ diakui sebesar nilai
wajarnya. Efek yang ‘dimiliki hingga jatuh tempo’
diakui sebesar harga perolehan dikurangi amortisasi
dengan menggunakan metode hasil efektif (effective
yield). Keuntungan dan kerugian dari perubahan nilai
wajar efek yang diperdagangkan, baik yang telah
direalisasi maupun yang belum direalisasi, diakui
dalam laporan laba rugi konsolidasian pada periode
terjadinya keuntungan dan kerugian tersebut.
Keuntungan dan kerugian yang belum direalisasi dari
perubahan nilai wajar efek yang diklasifikasikan
sebagai ‘tersedia untuk dijual’ diakui sebagai bagian
dari ekuitas.
Nilai wajar efek ditentukan berdasarkan harga pasar
penawaran penjualan (bid price) efek tersebut. Ketika
efek dengan klasifikasi “tersedia untuk dijual” dijual
atau mengalami penurunan nilai, akumulasi
penyesuaian nilai wajar akan diakui dalam laporan
laba rugi konsolidasian sebagai keuntungan dan
kerugian dari investasi efek.
Harga pokok efek yang dijual ditentukan berdasarkan
metode ‘rata-rata tertimbang’.
k. Kerjasama operasi
Perusahaan mempunyai kontrak dalam bentuk usaha
kerja sama operasi. Proporsi Perusahaan atas laba
kotor, biaya yang timbul, aktiva dan kewajiban telah
diperhitungkan di dalam laporan keuangan
konsolidasian di bawah kategori yang sesuai.
l. Pengakuan pendapatan usaha dan beban
Pendapatan usaha mencakup penerimaan dari
pemberian jasa konstruksi dan penambangan,
kegiatan jasa konstruksi, penerimaan sewa atas
peralatan, rumah, gudang dan fasilitas lainnya, dan
jasa-jasa lainnya yang diberikan kepada pelanggan,
setelah dikurangi pajak pertambahan nilai dan
setelah eliminasi penjualan antar perusahaan dalam
Grup.
Penjualan jasa diakui pada saat pemberian jasa
kepada pelanggan.
Kontrak konstruksi adalah suatu kontrak yang
dirundingkan secara khusus untuk konstruksi sebuah
aktiva atau kombinasi dari beberapa aktiva yang
berhubungan atau saling bergantung secara erat
dalam hal rancangan, teknologi dan fungsi ataupun
tujuan atau kegunaan akhirnya.
49
annual report‘05
PETROSEA
PT PETROSEA TBK AND SUBSIDIARY
NOTES TO THE CONSOLIDATED
FINANCIAL STATEMENTS
FOR THE YEARS ENDED
31 DECEMBER 2005 AND 2004
(In Million Rupiah, unless otherwise stated)
2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING
POLICIES (continued)
j. Investments in marketable securities (continued)
The cost of investments purchased includes
transaction costs. Trading and available-for-sale
investments are subsequently carried at fair value.
Held-to-maturity investments are carried at amortised
cost using the effective yield method. Realised and
unrealised gains and losses arising from changes in
the fair value of trading investments are included in
the consolidated income statement in the period in
which they arise. Unrealised gains and losses arising
from changes in the fair value of securities classified
as available-for-sale are recognised in equity.
The fair values of investments are based on quoted
bid prices. When securities classified as available-
for-sale are sold or impaired, the accumulated fair
value adjustments are included in the consolidated
income statement as gains and losses from
investment securities.
Costs of securities sold are determined on the basis
of the ‘weighted average’ method.
k. Joint operations
The Company engages in some contracts through
participation in unincorporated joint operations. The
Company’s proportionate share of gross income,
costs incurred, assets and liabilities are included in
the consolidated financial statements under the
appropriate headings.
l. Revenue and expenses recognition
Operating revenue includes fees for construction and
mining services, construction activities, rental
received on equipment, houses, warehouse and
other facilities, and fees for other services to clients,
net of value added tax and after eliminating sales
within the Group.
Sales of services are recognised when services are
rendered to the customer.
A construction contract is a contract specifically
negotiated for the construction of an asset or a
combination of assets that are closely interrelated or
interdependent in terms of their design, technology
and functions or their ultimate purpose or use.
49
annual report‘05
PETROSEA
PT PETROSEA TBK DAN ANAK PERUSAHAAN
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
KONSOLIDASIAN
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA
TANGGAL 31 DESEMBER 2005 DAN 2004
(Dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG
PENTING (lanjutan)
l. Pengakuan pendapatan usaha dan beban
(lanjutan)
Apabila hasil atau outcome suatu kontrak konstruksi
tidak bisa diestimasi secara andal, penerimaan
kontrak diakui hanya sebatas biaya-biaya kontrak
yang terjadi sepanjang terdapat kemungkinan besar
bahwa biaya-biaya tersebut dapat dipulihkan. Biaya-
biaya kontrak diakui pada saat terjadinya.
Apabila hasil kontrak konstruksi dapat diestimasi
secara andal, penerimaan dan biaya-biaya kontrak
diakui dengan menggunakan metode persentase
penyelesaian. Persentase penyelesaian diukur
dengan mempertimbangkan hubungan antara biaya-
biaya kontrak yang terjadi untuk pekerjaan yang
dilakukan hingga tanggal neraca dengan estimasi
jumlah biaya kontrak secara keseluruhan. Apabila
terdapat kemungkinan besar bahwa biaya kontrak
keseluruhan akan melebihi pendapatan kontrak
keseluruhan, kerugian yang diperkirakan akan terjadi
segera diakui sebagai beban.
Biaya-biaya yang terjadi sepanjang tahun yang terkait
dengan aktivitas kontrak di masa depan tidak diakui
sebagai biaya dan dinyatakan sebagai kontrak dalam
pernyelesaian. Keseluruhan biaya yang terjadi dan
keuntungan/kerugian yang diakui pada setiap kontrak
dibandingkan dengan termin (progress billings)
sampai dengan akhir tahun. Apabila biaya yang
terjadi ditambah keuntungan yang diakui (dikurangi
kerugian yang diakui) melebihi termin (progress
billings), maka kelebihan tersebut akan dicatat
sebagai nilai kotor piutang dari klien untuk kontrak
pekerjaan. Apabila termin (progress billings) melebihi
biaya-biaya yang terjadi ditambah keuntungan yang
diakui (dikurangi kerugian yang diakui), maka
kelebihan tersebut akan dicatat sebagai nilai kotor
hutang kepada klien untuk kontrak pekerjaan.
Beban diakui berdasarkan metode akrual.
m. Penghasilan bunga
Penghasilan bunga dari bank-bank di Indonesia
disajikan dalam jumlah bersih setelah dipotong pajak
sebesar 20% yang merupakan pajak final yang
dipotong oleh lembaga yang membayar bunga
tersebut. Penghasilan bunga dari bank di luar negeri
dan penghasilan bunga atas keterlambatan
pembayaran tagihan oleh pelanggan disajikan secara
bruto.
50
annual report‘05
PETROSEA
PT PETROSEA TBK AND SUBSIDIARY
NOTES TO THE CONSOLIDATED
FINANCIAL STATEMENTS
FOR THE YEARS ENDED
31 DECEMBER 2005 AND 2004
(In Million Rupiah, unless otherwise stated)
2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING
POLICIES (continued)
l. Revenue and expenses recognition (continued)
When the outcome of a construction contract cannot
be estimated reliably, contract revenue is recognised
to the extent of contract costs incurred where it is
probable those costs will be recoverable. Contract
costs are recognised when incurred.
When the outcome of a construction contract can be
estimated reliably, contract revenue and contract
costs are recognised by using the percentage of
completion method. The percentage of completion is
measured by reference to the relationship that
contract costs incurred for work performed to date
bear to the estimated total costs for the contract.
When it is probable that total contract costs will
exceed total contract revenue, the expected loss is
recognised as an expense immediately.
Costs incurred during the year in connection with
future activity on a contract are excluded and shown
as contract work in progress. The aggregate of the
costs incurred and the profit/loss recognised on each
contract is compared against the progress billings up
to the year end. Where costs incurred and
recognised profits (less recognised losses) exceed
progress billings, the balance is shown as gross
amounts due from clients for contract work. Where
progress billings exceed costs incurred plus
recognised profits (less recognised losses), the
balance is shown as gross amounts due to clients for
contract work.
Expenses are recognised on an accrual basis.
m. Interest income
Interest income from Indonesian banks has been
presented net of withholding tax of 20% which is a
final tax deducted by the institutions paying the
interest. Interest income from overseas banks and
interest income on late payments by clients are
presented on a gross value basis.
50
annual report‘05
PETROSEA
PT PETROSEA TBK DAN ANAK PERUSAHAAN
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
KONSOLIDASIAN
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA
TANGGAL 31 DESEMBER 2005 DAN 2004
(Dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG
PENTING (lanjutan)
n. Perpajakan
Pajak penghasilan tangguhan disajikan dengan
menggunakan metode kewajiban untuk semua
perbedaan temporer antara jumlah tercatat aktiva dan
kewajiban untuk tujuan pelaporan keuangan dengan
dasar pengenaan pajaknya. Akun yang
menyebabkan timbulnya perbedaan temporer adalah
penyusutan, sewa guna usaha pembiayaan,
kewajiban imbalan kerja, penyisihan persediaan
usang serta penyisihan piutang tidak tertagih. Tarif
pajak yang berlaku saat ini dipakai untuk menentukan
pajak tangguhan.
Aktiva pajak tangguhan diakui apabila besar
kemungkinan bahwa jumlah laba fiskal pada masa
mendatang akan memadai untuk mengkompensasi
perbedaan temporer yang menimbulkan aktiva pajak
tangguhan.
Pajak ditetapkan dengan dasar penghasilan kena
pajak selama tahun berjalan, dihitung dalam mata
uang Dolar Amerika Serikat dan dijabarkan ke dalam
Rupiah dengan kurs pajak akhir tahun yang
ditetapkan oleh Menteri Keuangan.
Koreksi terhadap kewajiban perpajakan diakui saat
surat ketetapan pajak diterima atau jika mengajukan
keberatan, pada saat keputusan atas keberatan
tersebut telah ditetapkan.
o. Laba per saham
Laba usaha dan laba bersih per saham dasar
dihitung dengan membagi laba usaha dan laba bersih
dengan jumlah rata-rata tertimbang dari saham biasa
yang beredar pada tahun berjalan. Grup tidak
mempunyai surat berharga yang mempunyai efek
dilutif terhadap laba usaha dan laba bersih per
saham.
p. Dividen
Pembagian dividen kepada para pemegang saham
Perusahaan diakui sebagai sebuah kewajiban dalam
laporan keuangan konsolidasian Grup pada periode
ketika dividen tersebut disetujui oleh para pemegang
saham Perusahaan.
51
annual report‘05
PETROSEA
PT PETROSEA TBK AND SUBSIDIARY
NOTES TO THE CONSOLIDATED
FINANCIAL STATEMENTS
FOR THE YEARS ENDED
31 DECEMBER 2005 AND 2004
(In Million Rupiah, unless otherwise stated)
2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING
POLICIES (continued)
n. Taxation
Deferred income tax is provided using the liability
method for all temporary differences arising between
the tax bases of assets and liabilities and their
carrying values for financial reporting purposes.
Accounts giving rise to temporary differences include
depreciation, finance leases, employee benefit
obligations, provision for stock obsolescence and
provision for doubtful accounts. Currently enacted
tax rates are used to determine deferred income tax.
Deferred tax assets are recognised to the extent that
future taxable profit will be available against which
the temporary differences can be utilised.
Taxation is determined on the basis of taxable
income for the year, calculated in US Dollars and
converted to Rupiah using the Minister of Finance
Decree for the year end tax rate.
Amendments to taxation obligations are recorded
when an assessment is received or, if appealed
against, when the results of the appeal are
determined.
o. Earnings per share
Operating income and basic earnings per share have
been computed by dividing operating and net income
by the weighted average number of shares of
common stock outstanding during the year. The
Group does not have any securities which may have
a dilutive effect on the operating and net income per
common shares.
p. Dividends
Dividend distribution to the Company’s shareholders
is recognised as a liability in the Group’s
consolidated financial statements in the period in
which the dividends are approved by the Company’s
shareholders.
51
annual report‘05
PETROSEA
PT PETROSEA TBK DAN ANAK PERUSAHAAN
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
KONSOLIDASIAN
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA
TANGGAL 31 DESEMBER 2005 DAN 2004
(Dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG
PENTING (lanjutan)
q. Laporan arus kas konsolidasian
Laporan arus kas konsolidasian disajikan
berdasarkan metode langsung dengan cara
mengelompokkan arus kas atas dasar aktivitas
operasi, investasi dan pendanaan. Untuk tujuan
pelaporan arus kas konsolidasian, kas dan setara
kas mencakup kas, bank dan investasi jangka
pendek yang jatuh tempo dalam waktu tiga bulan
atau kurang, setelah dikurangi cerukan.
r. Imbalan kerja
(i) Kewajiban imbalan pasca-kerja
Program pensiun imbalan pasti adalah program
pensiun yang menentukan jumlah imbalan
pensiun yang akan diberikan, biasanya
berdasarkan pada satu faktor atau lebih seperti
usia, masa kerja atau kompensasi.
Grup harus menyediakan program pensiun
dengan imbalan minimal tertentu sesuai dengan
UU Ketenagakerjaan No. 13/2003 atau
Kesepakatan Kerja Bersama (“KKB”), mana
yang lebih tinggi. Karena UU Ketenagakerjaan
atau KKB menentukan rumus tertentu untuk
menghitung jumlah minimal imbalan pensiun,
pada dasarnya program pensiun berdasarkan
UU Ketenagakerjaan atau KKB adalah program
imbalan pasti. Grup memberikan pensiun
imbalan pasti sesuai dengan peraturan dan
perundang-undangan yang berhubungan
dengan ketenagakerjaan atau KKB. Besarnya
provisi ditentukan dalam perhitungan aktuarial
yang dilakukan secara berkala.
Kewajiban program pensiun imbalan pasti yang
diakui di necara konsolidasian adalah nilai kini
kewajiban imbalan pasti pada tanggal neraca
dikurangi nilai wajar aktiva program, serta
disesuaikan dengan keuntungan/kerugian
aktuarial dan biaya jasa lalu yang belum diakui.
Kewajiban imbalan pasti dihitung setiap tahun
oleh aktuaris independen menggunakan metode
projected unit credit. Nilai kini kewajiban imbalan
pasti ditentukan dengan mendiskontokan
estimasi arus kas keluar masa depan dengan
menggunakan tingkat bunga obligasi
perusahaan berkualitas tinggi dalam mata uang
yang sama dengan mata uang imbalan yang
akan dibayarkan dan waktu jatuh tempo yang
kurang lebih sama dengan waktu jatuh tempo
imbalan yang bersangkutan.
52
annual report‘05
PETROSEA
PT PETROSEA TBK AND SUBSIDIARY
NOTES TO THE CONSOLIDATED
FINANCIAL STATEMENTS
FOR THE YEARS ENDED
31 DECEMBER 2005 AND 2004
(In Million Rupiah, unless otherwise stated)
2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING
POLICIES (continued)
q. Consolidated statements of cash flows
The consolidated statements of cash flows have
been prepared based on the direct method by
classifying cash flows on the basis of operating,
investing and financing activities. For the purposes
of reporting consolidated cash flows, cash and cash
equivalents include cash on hand, cash in banks and
short-term investments with a maturity of three
months or less, net of overdrafts.
r. Employee benefits
(i) Post-retirement benefit obligations
A defined benefit plan is a pension plan that
defines an amount of pension benefit to be
provided, usually as a function of one or more
factors such as age, years of service or
compensation.
The Group is required to provide a minimum
amount of pension benefits in accordance with
Labor Law No. 13/2003 or the Company’s
Collective Labor Agreement (the “CLA”),
whichever is higher. Since the Labor Law or the
CLA set the formula for determining the
minimum amount of benefits, in substance
pension plans under the Labor Law or the CLA
represent defined benefit plans. The Group
provides for a defined benefit pension in
accordance with prevailing labor-related laws
and regulations or the CLA. The provision is
determined by periodic actuarial calculations.
The liability recognised in the consolidated
balance sheet in respect of the defined benefit
pension plan is the present value of the defined
benefit obligation at the balance sheet date less
the fair value of plan assets, together with
adjustments for unrecognised actuarial gains or
losses and past service costs. The defined
benefit obligation is calculated annually by
independent actuaries using the projected unit
credit method. The present value of the defined
benefit obligation is determined by discounting
the estimated future cash outflows using interest
rates of high quality corporate bonds that are
denominated in the currency in which the benefit
will be paid, and that have terms to maturity
approximating the terms of the related pension
liability.
52
annual report‘05
PETROSEA
PT PETROSEA TBK DAN ANAK PERUSAHAAN PT PETROSEA TBK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL 31 DESEMBER 2005 DAN 2004 31 DECEMBER 2005 AND 2004
(Dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (In Million Rupiah, unless otherwise stated)

2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING

PENTING (lanjutan) POLICIES (continued)

r. Imbalan kerja (lanjutan) r. Employee benefits (continued)

(i) Kewajiban imbalan pasca-kerja (lanjutan) (i) Post-retirement benefit obligations (continued)

Apabila keuntungan dan kerugian aktuarial yang
timbul dari penyesuaian pengalaman, perubahan
asumsi-asumsi aktuarial dan perubahan pada
program pension melebihi 10% dari nilai kini
imbalan pasti atau 10% dari nilai wajar aktiva
program pada tanggal neraca, maka
kelebihannya dibebankan sebagai biaya atau
dikreditkan sebagai pendapatan selama sisa
masa kerja rata-rata para karyawan yang
bersangkutan.
Actuarial gains and losses arising from
experience adjustments, changes in actuarial
assumptions and amendments to the pension
plan, when exceeding 10% of the present value
of the defined benefit or 10% of the fair value of
the program’s assets at balance sheet date, are
charged or credited to income over the average
remaining service lives of the related employees.

(ii) Pesangon pemutusan kontrak kerja (ii) Termination benefits

Pesangon pemutusan kontrak terhutang ketika
karyawan dihentikan kontrak kerjanya sebelum
usia pensiun normal. Grup mengakui pesangon
pemutusan kontrak kerja ketika Grup
menunjukkan komitmennya untuk memutuskan
kontrak kerja dengan karyawan berdasarkan
suatu rencana formal terperinci yang kecil
kemungkinannya untuk dibatalkan.
Termination benefits are payable whenever an
employee’s employment is terminated before the
normal retirement date. The Group recognises
termination benefits when it is demonstrably
committed to terminate the employment of
current employees according to a detailed formal
plan with a low possibility of withdrawal.

s. Manajemen risiko keuangan s. Financial risk management

Aktivitas Grup menghadapi berbagai risiko keuangan, The Group’s activities expose it to a variety of
termasuk pengaruh perubahan nilai tukar mata uang financial risks, including the effects of changes in
asing dan tingkat bunga. Program manajemen risiko foreign currencies and interest rates. The Group’s
Grup secara keseluruhan ditujukan untuk overall risk management programme seeks to
mengurangi dampak yang tidak menguntungkan bagi minimise potential adverse effects on the financial
kinerja keuangan Grup. performance of the Group.

(i) Risiko nilai tukar mata uang asing (i) Foreign exchange risk

Sebagian besar pendapatan dan beban Grup
terjadi dalam Dolar Amerika Serikat dan
kelebihan dana umumnya dipertahankan dalam
Dolar Amerika Serikat. Dengan demikian,
kebutuhan untuk melakukan lindung nilai atas
nilai wajar dari risiko nilai tukar mata uang asing
dianggap tidak diperlukan.
Most of the Group’s revenue is earned, and
costs are incurred in US Dollars and surplus
funds are generally held in US Dollars. As such,
the establishment of a fair value hedge on
foreign exchange risk is not considered
necessary.

(ii) Risiko tingkat bunga (ii) Interest rate risk

Grup memiliki kewajiban sewa guna usaha
pembiayaan dengan tingkat bunga variabel dan
menggunakan swap tingkat suku bunga sebagai
lindung nilai arus kas terhadap pembayaran
bunga masa depan.
The Group has finance lease obligations at
variable interest rates and uses interest rate
swaps as cash flow hedges of future interest
payments.

53 53
annual report‘05 annual report‘05
PETROSEA PETROSEA
PT PETROSEA TBK DAN ANAK PERUSAHAAN
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
KONSOLIDASIAN
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA
TANGGAL 31 DESEMBER 2005 DAN 2004
(Dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG
PENTING (lanjutan)
t. Akuntansi untuk instrumen keuangan derivatif
dan aktivitas lindung nilai
Instrumen keuangan derivatif pada awalnya diakui di
neraca konsolidasian berdasarkan harga
perolehannya dan selanjutnya dinilai kembali
berdasarkan nilai wajarnya. Metode untuk mengakui
keuntungan atau kerugian yang terjadi tergantung
pada sifat dari obyek yang dilindungi nilainya. Grup
mengelompokkan derivatif sebagai (1) instrumen
lindung nilai terhadap nilai wajar suatu aktiva atau
kewajiban yang diakui atau terhadap komitmen teguh
yang belum diakui (lindung nilai atas nilai wajar), atau
(2) instrumen lindung nilai transaksi yang
diperkirakan akan terjadi (lindung nilai arus kas), atau
(3) lindung nilai terhadap investasi bersih pada
entitas asing, pada tanggal kontrak derivatif
dilakukan.
Perubahan nilai wajar derivatif yang ditujukan dan
memenuhi kualifikasi sebagai lindung nilai atas nilai
wajar, dan lindung nilai tersebut efektif, dicatat dalam
laporan laba rugi konsolidasian, bersama dengan
perubahan yang terjadi pada nilai wajar aktiva atau
kewajiban yang dilindungi nilainya.
Perubahan nilai wajar derivatif yang ditujukan dan
memenuhi kualifikasi sebagai lindung nilai arus kas
dan lindung nilai tersebut efektif, diakui sebagai
bagian dari ekuitas, pada akun cadangan nilai wajar.
Jumlah yang ditangguhkan di ekuitas kemudian
dialihkan ke laporan laba rugi konsolidasian dan
diklasifikasikan sebagai pendapatan atau beban
pada periode yang sama dengan periode ketika
transaksi yang dilindungi nilainya mempengaruhi
laporan laba rugi konsolidasian.
54
annual report‘05
PETROSEA
PT PETROSEA TBK AND SUBSIDIARY
NOTES TO THE CONSOLIDATED
FINANCIAL STATEMENTS
FOR THE YEARS ENDED
31 DECEMBER 2005 AND 2004
(In Million Rupiah, unless otherwise stated)
2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING
POLICIES (continued)
t. Accounting for derivative financial instruments
and hedging activities
Derivative financial instruments are initially
recognised in the consolidated balance sheet at cost
and subsequently are remeasured at their fair value.
The method of recognising the resulting gain or loss
is dependent on the nature of the item being hedged.
The Group designates certain derivatives as either
(1) a hedge of the fair value of a recognised asset or
liability or of an unrecognised firm commitment (fair
value hedge), or (2) a hedge of a forecasted
transaction (cash flow hedge), or (3) a hedge of a net
investment in a foreign entity, on the date a
derivative contract is entered into.
Changes in the fair value of derivatives that are
designated and qualify as fair value hedges and that
are highly effective, are recorded in the consolidated
income statement, along with any changes in the fair
value of the hedged asset or liability that is
attributable to the hedged risk.
Changes in the fair value of derivatives that are
designated and qualify as cash flow hedges and that
are highly effective, are recognised in equity, in the
fair value reserve account. Amounts deferred in
equity are subsequently released to the consolidated
income statement and classified as revenue or
expense in the same periods during which the
hedged forecasted transaction affects the
consolidated income statement.
54
annual report‘05
PETROSEA
PT PETROSEA TBK DAN ANAK PERUSAHAAN
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
KONSOLIDASIAN
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA
TANGGAL 31 DESEMBER 2005 DAN 2004
(Dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG
PENTING (lanjutan)
t. Akuntansi untuk instrumen keuangan derivatif
dan aktivitas lindung nilai (lanjutan)
Lindung nilai investasi bersih pada kegiatan operasi
luar negeri diperlakukan sama seperti pada lindung
nilai arus kas. Keuntungan maupun kerugian
instrumen lindung nilai yang terkait dengan porsi
efektif lindung nilai tersebut diakui dalam ekuitas;
keuntungan maupun kerugian yang berhubungan
dengan porsi yang tidak efektif diakui segera dalam
laporan laba rugi konsolidasian. Keuntungan maupun
kerugian yang terakumulasi sebagai bagian dari
ekuitas diakui pada laporan laba rugi konsolidasian
ketika kegiatan usaha luar negeri tersebut dilepas.
Perubahan nilai wajar instrumen derivatif yang tidak
memenuhi persyaratan sebagai akuntansi lindung
nilai diakui segera dalam laporan laba rugi
konsolidasian.
Ketika instrumen lindung nilai kadaluwarsa atau
dijual, atau ketika suatu lindung nilai tidak lagi
memenuhi persyaratan sebagai akuntansi lindung
nilai, akumulasi keuntungan maupun kerugian yang
ada di ekuitas saat itu tetap berada di bagian ekuitas
dan akan diakui pada saat transaksi yang dijanjikan
atau yang diperkirakan diakui dalam laporan laba rugi
konsolidasian. Apabila transaksi yang dijanjikan atau
yang diperkirakan terjadi tidak lagi diharapkan akan
terjadi, akumulasi keuntungan maupun kerugian yang
telah dicatat di bagian ekuitas langsung dialihkan ke
laporan laba rugi konsolidasian.
Pada awal terjadinya transaksi, Grup melakukan
dokumentasi mengenai hubungan antara instrumen
lindung nilai dan unsur yang dilindungi nilainya, juga
tujuan manajemen risiko dan strategi yang diterapkan
dalam melakukan berbagai macam transaksi lindung
nilai. Proses dokumentasi ini menghubungkan
derivatif yang ditujukan sebagai lindung nilai dengan
aktiva dan kewajiban tertentu atau dengan komitmen
teguh tertentu atau transaksi yang diperkirakan. Grup
juga melakukan dokumentasi atas penilaian mereka
apakah derivatif yang digunakan pada transaksi
lindung nilai memiliki efektivitas yang tinggi dalam
menandingi (offsetting) perubahan nilai wajar atau
arus kas unsur yang dilindungi nilainya. Penilaian ini
dilakukan baik pada permulaan lindung nilai maupun
pada saat-saat berikutnya secara berkelanjutan.
55
annual report‘05
PETROSEA
PT PETROSEA TBK AND SUBSIDIARY
NOTES TO THE CONSOLIDATED
FINANCIAL STATEMENTS
FOR THE YEARS ENDED
31 DECEMBER 2005 AND 2004
(In Million Rupiah, unless otherwise stated)
2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING
POLICIES (continued)
t. Accounting for derivative financial instruments
and hedging activities (continued)
Hedges of net investments in foreign operations are
accounted for similarly to cash flow hedges. Any gain
or loss on the hedging instrument relating to the
effective portion of the hedge is recognised in equity;
the gain or loss relating to the ineffective portion is
recognised immediately in the consolidated income
statement. Gains and losses accumulated in equity
are included in the consolidated income statement
when the foreign operation is disposed of.
Changes in the fair value of any derivative
instruments that do not qualify for hedge accounting
are recognised immediately in the consolidated
income statement.
When a hedging instrument expires or is sold, or
when a hedge no longer meets the criteria for hedge
accounting, any cumulative gain or loss existing in
equity at that time remains in equity and is
recognised when the committed or forecasted
transaction is ultimately recognised in the
consolidated income statement. When a committed
or forecasted transaction is no longer expected to
occur, the cumulative gain or loss that was reported
in equity is immediately transferred to the
consolidated income statement.
At the inception of the transaction, the Group
documents the relationship between hedging
instruments and hedged items, as well as its risk
management objective and strategy for undertaking
various hedge transactions. This process includes
linking all derivatives designated as hedges to
specific assets and liabilities or to specific firm
commitments or forecast transactions. The Group
also documents its assessment, both at the hedge
inception and on an ongoing basis, of whether the
derivatives that are used in hedging transactions are
highly effective in offsetting changes in fair values or
cash flows of hedged items.
55
annual report‘05
PETROSEA
PT PETROSEA TBK DAN ANAK PERUSAHAAN
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
KONSOLIDASIAN
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA
TANGGAL 31 DESEMBER 2005 DAN 2004
(Dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG
PENTING (lanjutan)
u. Penggunaan estimasi
Penyusunan laporan keuangan konsolidasian yang
sesuai dengan prinsip akuntansi yang berlaku umum
mengharuskan manajemen untuk membuat estimasi
dan asumsi yang mempengaruhi jumlah aktiva dan
kewajiban yang dilaporkan pada tanggal laporan
keuangan konsolidasian serta jumlah pendapatan
dan beban yang dilaporkan selama periode
pelaporan. Nilai sebenarnya mungkin berbeda
dengan nilai yang diestimasi.
v. Informasi segmen
Sebuah segmen usaha adalah sekelompok aktiva
dan operasi yang menyediakan barang atau jasa
yang memiliki risiko serta tingkat pengembalian yang
berbeda dengan segmen usaha lainnya.
Grup menggolongkan segmen usahanya ke dalam
dua segmen utama yaitu Rekayasa dan Konstruksi
serta Pertambangan.
Segmen Rekayasa dan Konstruksi menyediakan
layanan multidisiplin yang menyeluruh di bidang jasa
rekayasa, pengadaan dan konstruksi untuk minyak
dan gas (daratan dan lepas pantai), infrastruktur,
industri dan manufaktur, utilitas dan industri
pertambangan (selain kontrak pertambangan).
Dalam segmen ini termasuk juga penyediaan fasilitas
pangkalan logistik, jasa tenaga kerja terlatih serta
penyewaan alat berat dan peralatan.
Segmen Pertambangan meliputi kontrak
pertambangan secara menyeluruh mulai dari
pengupasan lapisan tanah penutup, pengeboran,
peledakan, pengangkutan, penggalian, jasa
penambangan dan kerja sama pertambangan.
3. KONSOLIDASI
Seperti yang diungkapkan dalam Catatan 1, sejak
2005, Perusahaan mendirikan PTPI, yang
merupakan anak perusahaan yang dimiliki 100% oleh
Perusahaan. Sehingga laporan keuangan tahun 2005
merupakan laporan keuangan konsolidasi
Perusahaan dan anak perusahaan. Sedangkan
laporan keuangan tahun 2004 merupakan laporan
keuangan Perusahaan yang berdiri sendiri.
56
annual report‘05
PETROSEA
PT PETROSEA TBK AND SUBSIDIARY
NOTES TO THE CONSOLIDATED
FINANCIAL STATEMENTS
FOR THE YEARS ENDED
31 DECEMBER 2005 AND 2004
(In Million Rupiah, unless otherwise stated)
2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING
POLICIES (continued)
u. Use of estimates
The preparation of consolidated financial statements
in conformity with generally accepted accounting
principles requires management to make estimates
and assumptions that affect the reported amounts of
assets and liabilities at the date of the consolidated
financial statements and the reported amounts of
revenues and expenses during the reporting period.
Actual values could differ from those estimates.
v. Segment information
A business segment is a group of assets and
operations engaged in providing products or services
that are subject to risks and returns that are different
from those of other business segments.
The Group is organised into two principal business
segments of Engineering and Construction; and
Mining.
The Engineering and Construction segment provides
a comprehensive range of multi-disciplinary
engineering, procurement and construction services
to the oil and gas (onshore and offshore),
infrastructure, industrial and manufacturing, utility
and mining industries (but not contract mining). The
segment also includes supply base facilities, and
skilled trade personnel and equipment hire services.
The Mining segment covers comprehensive contract
mining including overburden stripping, drilling,
blasting, lifting, hauling, mine service and mine
partnering.
3. CONSOLIDATION
As discussed in Note 1, during 2005, the Company
established PTPI which is a 100% owned subsidiary
of the Company. As such, the 2005 financial
statements represent the consolidated financial
statements of the Company and its subsidiary, PTPI,
while the 2004 financial statements represent the
stand-alone financial statements of the Company.
56
annual report‘05
PETROSEA
PT PETROSEA TBK DAN ANAK PERUSAHAAN PT PETROSEA TBK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL 31 DESEMBER 2005 DAN 2004 31 DECEMBER 2005 AND 2004
(Dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (In Million Rupiah, unless otherwise stated)

4. KAS DAN SETARA KAS 4. CASH AND CASH EQUIVALENTS

Kas dan setara kas yang dipegang sendiri dan yang Cash and cash equivalents on hand and held with
ditempatkan pada pihak ketiga memiliki denominasi third parties are denominated in the following
dalam mata uang berikut ini: currencies:
2005 2004
Jumlah/ Jumlah/
US$ AU$ Rp Total US$ Rp Total

Kas 153 - 317 470 143 283 426 Cash on hand

Bank Cash
- HSBC 19,038 772 654 20,464 13,100 84 13,184 HSBC -
- Mandiri - - 5,192 5,192 - 272 272 Mandiri -
- ABN Amro 247 - 63 310 200 111 311 ABN Amro -
- Lain-lain - - 484 484 - 797 797 Others -

19,285 772 6,393 26,450 13,300 1,264 14,564

Deposito
berjangka Time deposits
- ABN Amro - - - - 6,486 - 6,486 ABN Amro -
- HSBC 54,142 - 2,953 57,095 217,830 1,647 219,477 HSBC -

54,142 - 2,953 57,095 _ 224,316 1,647 225,963

73,580 772 9,663 84,015 237,759 3,194 240,953

Deposito berjangka tersebut di atas memperoleh The above time deposits earned interest at annual
tingkat suku bunga tahunan sebagai berikut rates as follows (in %):
(dalam %):
2005 2004
- US$ 1.20 - 3.50 0.70 - 2.10 US$ -
- Rupiah 1.50 - 7.85 4.75 - 7.00 Rupiah -

Semua deposito berjangka tersebut di atas All of the above time deposits had a maturity date of
mempunyai masa jatuh tempo tiga bulan atau kurang three months or less at the balance sheets date.
dari tanggal neraca.

5. EFEK TERSEDIA UNTUK DIJUAL 5. AVAILABLE FOR SALE INVESTMENTS

2005 2004
Efek yang dapat dikonversi: Convertible notes:
Renison Consolidated Mines NL 7,137 - Renison Consolidated Mines NL
Saham biasa yang disetor penuh: Fully paid ordinary shares:
Renison Consolidated Mines NL 7,137 - Renison Consolidated Mines NL

14,274 -
Keuntungan yang belum direalisasi Unrealised holding gain
- efek tersedia untuk dijual 12,242 - available for sale investments -

26,516 -

Pada tanggal 20 September 2005, Grup telah
mengkonversi pinjaman tanpa jaminan sebesar AU$1
juta yang diberikan kepada Renison Consolidated
Mines NL menjadi 400.000 lembar efek yang dapat
dikonversi dengan harga AU$2,50 per lembar (lihat
Catatan 7). Pada saat yang sama, Grup juga
membeli delapan juta lembar saham biasa Renison
dengan harga AU$0,125 per lembar.
On 20 September 2005, the Group converted an
unsecured loan to Renison Consolidated Mines NL of
AU$1 million into 400,000 convertible notes at an
issue price of AU$2.50 per note (see Note 7). At the
same time, the Group also subscribed for eight
million of Renison’s ordinary shares at AU$0.125 per
share.

Investasi tersebut diatas dilakukan oleh anak The above investments were made through the
perusahaan, PTPI. Company’s subsidiary, PTPI.

57 57
annual report‘05 annual report‘05
PETROSEA PETROSEA
PT PETROSEA TBK DAN ANAK PERUSAHAAN PT PETROSEA TBK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL 31 DESEMBER 2005 DAN 2004 31 DECEMBER 2005 AND 2004
(Dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (In Million Rupiah, unless otherwise stated)

6. PIUTANG USAHA 6. TRADE RECEIVABLES

Piutang usaha termasuk pendapatan yang belum Trade receivables, which include income earned not
ditagih terdiri dari piutang sebagai berikut: yet billed, comprise the following:

2005 2004
Pihak ketiga: Third parties:
- US$ 335,070 237,276 US$ -
- AU$ 1,578 - AU$ -
- Rupiah 17,523 7,433 Rupiah -

354,171 244,709
Dikurangi: Less:
Penyisihan piutang tidak tertagih (934) (7,829) Allowance for doubtful accounts

353,237 236,880

Penyisihan piutang tidak tertagih - Allowance for doubtful accounts -

pada awal tahun 7,829 11,738 at the beginning of the year
Pembatalan penyisihan piutang Reversal of allowance for
tidak tertagih (7,050) (4,794) doubtful accounts
Perubahan selisih kurs 155 885 Foreign exchange translation

Penyisihan piutang tidak tertagih - Allowance for doubtful accounts -

pada akhir tahun 934 7,829 at the end of the year

Analisis piutang berdasarkan pelanggan utama Analysis of receivables based on major customers is
adalah sebagai berikut: as follows:

2005 2004

PT Gunungbayan Pratamacoal 133,459 57,109 PT Gunungbayan Pratamacoal

PT Bukit Baiduri Energy 46,710 7,506 PT Bukit Baiduri Energy
PT Freeport Indonesia 39,608 50,101 PT Freeport Indonesia
PT Mitra Internusa Persada 31,102 - PT Mitra Internusa Persada
PT Dharma Henwa 17,268 - PT Dharma Henwa
Chevron Makassar Ltd (sebelumnya Chevron Makassar Ltd (formerly
Unocal Makassar Ltd) 16,914 11,988 Unocal Makassar Ltd)
Santos (Madura Offshore) Pty.Ltd 15,401 - Santos (Madura Offshore) Pty. Ltd
PT Kaltim Prima Coal 14,024 20,005 PT Kaltim Prima Coal
Total E&P Indonesie 12,010 - Total E&P Indonesie
BP West Java Ltd 5,792 51,550 BP West Java Ltd
Chevron Indonesia Company Chevron Indonesia Company
(sebelumnya Unocal Indonesia (formerly Unocal Indonesia
Company) 4,437 7,061 Company)
PT Robert Schaefer Soros PT Robert Schaefer Soros
Indonesia - 13,526 Indonesia
PT Kelian Equatorial Mining - 14,945 PT Kelian Equatorial Mining
Lain-lain (kurang dari 4.000) 17,446 10,918 Others (below 4,000)

354,171 244,709
Dikurangi: Less:
Penyisihan piutang tidak tertagih (934) (7,829) Allowance for doubtful accounts

353,237 236,880

58 58
annual report‘05 annual report‘05
PETROSEA PETROSEA
PT PETROSEA TBK DAN ANAK PERUSAHAAN PT PETROSEA TBK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL 31 DESEMBER 2005 DAN 2004 31 DECEMBER 2005 AND 2004
(Dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (In Million Rupiah, unless otherwise stated)

6. PIUTANG USAHA (lanjutan) 6. TRADE RECEIVABLES (continued)

Analisis umur piutang usaha adalah sebagai berikut: Ageing analysis of trade receivables is as follows:

2005 2004

Lancar dan lewat jatuh tempo

< 30 hari 281,638 214,321 Current and overdue < 30 days
Lewat jatuh tempo 30-60 hari 49,888 16,980 Overdue 30-60 days
Lewat jatuh tempo 60-90 hari 13,414 2,652 Overdue 60-90 days
Lewat jatuh tempo > 90 hari 9,231 10,756 Overdue > 90 days

354,171 244,709
Dikurangi : Less :
Penyisihan piutang tidak tertagih (934) (7,829) Allowance for doubtful accounts

353,237 236,880

Manajemen berpendapat bahwa penyisihan piutang Management is of the opinion that the allowance for
tidak tertagih tersebut di atas memadai untuk doubtful accounts is sufficient to cover potential
menutup kemungkinan rugi yang timbul atas tidak losses arising from the non-collection of trade
tertagihnya piutang usaha. receivables.

7. PIUTANG LAIN-LAIN 7. OTHER RECEIVABLES

2005 2004

Pihak ketiga: Third parties:

Uang retensi dari : Retention money due from :
- BP West Java Ltd 25,214 7,380 BP West Java Ltd -
- Chevron Makassar Limited Chevron Makassar Limited -
(sebelumnya Unocal (formerly Unocal
Makassar Ltd) 11,575 10,895 Makassar Ltd)
- Chevron Indonesia Company Chevron Indonesia Company -
(sebelumnya Unocal Indonesia (formerly Unocal Indonesia
Company) - 1,659 Company)
Pinjaman tanpa jaminan kepada Unsecured loan to Renison
Renison Consolidated Mines NL - 6,537 Consolidated Mines NL
Beban yang dapat ditagih 3,328 847 Recoverable expenses
Klaim asuransi karyawan 74 145 Staff insurance claims
Penghasilan bunga yang akan
diterima - 41 Accrued interest income

40,191 27,504

Manajemen berpendapat bahwa piutang lain-lain Management is of the opinion that other receivables
tersebut dapat ditagih seluruhnya sehingga tidak are collectible in full, and therefore an allowance for
diperlukan penyisihan piutang tidak tertagih. doubtful receivables is not required.

Pinjaman tanpa jaminan telah dilunasi oleh Renison
Consolidated Mines NL dengan penerbitan 400.000
efek yang dapat dikonversi di Maret 2007. Efek ini
telah dicatat dalam aktiva lancar – investasi pada
efek tersedia untuk dijual (lihat Catatan 5).
The unsecured loan has been repaid by Renison
Consolidated Mines NL by the issuance of 400,000
March 2007 Convertible Notes. The Convertible
Notes are included in current assets – available for
sale investments (see Note 5).

59 59
annual report‘05 annual report‘05
PETROSEA PETROSEA
PT PETROSEA TBK DAN ANAK PERUSAHAAN PT PETROSEA TBK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL 31 DESEMBER 2005 DAN 2004 31 DECEMBER 2005 AND 2004
(Dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (In Million Rupiah, unless otherwise stated)

8. PERSEDIAAN 8. INVENTORIES

Persediaan terdiri dari suku cadang dan bahan Inventories represent spare parts and supplies on
pembantu yang ada di gudang dan dalam perjalanan hand and in transit net of a provision for
setelah dikurangi dengan penyisihan persediaan obsolescence of 17,738 (2004 - 16,062).
usang sebesar 17.738 (2004 - 16.062).

Manajemen yakin bahwa penyisihan persediaan Management believes that the provision for
usang telah mencukupi untuk menutup kemungkinan obsolescence is adequate to cover possible losses
kerugian yang timbul dari persediaan usang. for obsolete stock.

Persediaan telah diasuransikan secara “all risk” An “all risks” insurance policy is held in respect of
sejumlah 22.807 pada akhir tahun. Menurut inventories for an amount equivalent to 22,807 at
pendapat manajemen, jumlah pertanggungan ini year end. In the opinion of the management, this
telah memadai. provides adequate insurance cover.

9. BEBAN DIBAYAR DI MUKA 9. PREPAYMENTS

2005 2004

Sewa dibayar di muka 4,318 2,212 Prepaid rental

Asuransi dibayar di muka 227 1,132 Prepaid insurance
Lain-lain 1,779 533 Others

6,324 3,877

10. INVESTASI PADA PERUSAHAAN ASOSIASI 10. INVESTMENTS IN ASSOCIATES

2005 2004

PT Santan Batubara - PT Santan Batubara -

persentase kepemilikan 50% percentage of ownership 50%
Harga perolehan - awal 1,000 1,000 Costs - beginning
Penyisihan (lihat catatan di
bawah) (1,000) (1,000) Provision (see note below)

Nilai tercatat - akhir tahun - _______- Carrying amount - end of year

PT Tirta Kencana Cahaya PT Tirta Kencana Cahaya

Mandiri - persentase Mandiri - percentage of
kepemilikan 47% ownership 47%
Nilai tercatat - awal tahun 1,358 - Carrying amount - beginning
Harga perolehan - 1,358 Acquisition costs
Bagian laba bersih perusahaan Share of associate’s
asosiasi - tahun berjalan 967 - net income - current year
Penyesuaian nilai perolehan (230) - Adjustment of cost

Nilai tercatat - akhir tahun 2,095 __________1,358 Carrying amount - end of year

Tom’s Gully Mining Pty. Ltd. - Tom’s Gully Mining Pty. Ltd. -
persentase kepemilikan 50% percentage of ownership 50%
Nilai tercatat - awal tahun - - Carrying amount - beginning
Harga perolehan - - Acquisition costs

Nilai tercatat - akhir tahun - __________- Carrying amount - end of year

2,095 1,358

60 60
annual report‘05 annual report‘05
PETROSEA PETROSEA
PT PETROSEA TBK DAN ANAK PERUSAHAAN
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
KONSOLIDASIAN
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA
TANGGAL 31 DESEMBER 2005 DAN 2004
(Dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
10. INVESTASI PADA PERUSAHAAN ASOSIASI
(lanjutan)
Pada tahun 1998, Grup telah membeli 50%
kepemilikan atas PT Santan Batubara, sebuah
perusahaan yang bergerak di bidang eksplorasi,
pertambangan, pengolahan dan penjualan batubara,
dengan harga perolehan sebesar 1.000. PT Santan
Batubara berkedudukan di Jakarta. Pada tanggal 31
Desember 2005, PT Santan Batubara berada dalam
tahap studi kelayakan. Sebagai akibat kerugian yang
terjadi pada PT Santan Batubara, nilai tercatat
investasi tersebut adalah nihil (2004 - nihil).
Sejak tahun 2004 Grup mempunyai 47% kepemilikan
atas PT Tirta Kencana Cahaya Mandiri, sebuah
perusahaan yang bergerak di bidang pengolahan air
bersih. PT Tirta Kencana Cahaya Mandiri
berkedudukan di Tangerang.
Pada tahun 2005, Grup memperoleh 50%
kepemilikan atas Tom’s Gully Mining Pty. Ltd.,
sebuah perusahaan yang bergerak di bidang jasa
pertambangan dengan harga perolehan AU$1. Tom’s
Gully Mining Pty. Ltd. berkedudukan di Australia.
11. KERJA SAMA OPERASI
Pendapatan
Proyek kerja bagian
sama/ Pola bagi hasil/ Perusahaan/
Joint Method of Company’s
Operation sharing results profit share
Petrosea Clough Bagi hasil/
Profit sharing 50%
Masing-masing partisipan akan membagi hak,
keuntungan, hutang, kewajiban, risiko, beban, laba
atau rugi bersih sesuai dengan proporsi bagi
pendapatan masing-masing partisipan, tergantung
perubahan proporsi bagi pendapatan yang dibuat
dalam perjanjian kerjasama operasi.
61
annual report‘05
PETROSEA
PT PETROSEA TBK AND SUBSIDIARY
NOTES TO THE CONSOLIDATED
FINANCIAL STATEMENTS
FOR THE YEARS ENDED
31 DECEMBER 2005 AND 2004
(In Million Rupiah, unless otherwise stated)
10. INVESTMENTS IN ASSOCIATES (continued)
In 1998, the Group purchased a 50% interest in PT
Santan Batubara, a company engaged in exploring,
mining, treating and selling coal at a cost of 1,000.
PT Santan Batubara is domiciled in Jakarta. As at 31
December 2005, PT Santan Batubara is engaged in
feasibility studies. As a result of losses incurred by
PT Santan Batubara, the carrying value of this
investment is nil (2004 - nil).
Since 2004 the Group has held a 47% interest in
PT Tirta Kencana Cahaya Mandiri, a company
engaged in the water treatment industry. PT Tirta
Kencana Cahaya Mandiri is domiciled in Tangerang.
In 2005, the Group acquired a 50% interest in Tom’s
Gully Mining Pty. Ltd., a company engaged in mining
services in Australia, at an acquisition cost of AU$1.
Tom’s Gully Mining Pty. Ltd. is domiciled in Australia.
11. JOINT OPERATIONS
Hasil Kerja
Sama Operasi/
Masa kerja Results of Joint Operations
sama/
Duration 2005 2004
Masih berjalan/
Ongoing 1,328 9,266
Each participant shall share the rights, benefits,
liabilities, obligations, risk, expenses, net profit or net
loss in proportion to their respective participating
interest, subject to any subsequent change of the
share of profit made pursuant to the joint operation
agreement.
61
annual report‘05
PETROSEA
PT PETROSEA TBK DAN ANAK PERUSAHAAN PT PETROSEA TBK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL 31 DESEMBER 2005 DAN 2004 31 DECEMBER 2005 AND 2004
(Dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (In Million Rupiah, unless otherwise stated)

12. AKTIVA TETAP 12. FIXED ASSETS

Saldo Saldo
1 Januari 31 Desember
2005/ 2005/
Balance at Balance at
1 January Penambahan/ Pemindahan/ Penghapusan/ 31 December
2005 Additions Transfers Disposals 2005

Harga perolehan Cost

Pemilikan langsung Direct ownership
- Tanah 10,900 - - - 10,900 Land -
- Gedung dan
perbaikan Buildings and -
gedung 4,064 - - - 4,064 improvements
- Alat berat,
peralatan dan Plant, equipment -
kendaraan 537,921 2,689 91,672 (30,409) 601,873 and vehicles
- Perabotan dan Furniture and -
perlengkapan 3,663 1,243 - - 4,906 fittings

556,548 3,932 91,672 (30,409) 621,743

- Aktiva dalam
penyelesaian 10,352 90,666 (91,672) - 9,346 Rebuilds in progress -

566,900 94,598 - (30,409) 631,089

Aktiva sewa guna Fixed assets
usaha under finance leases
- Alat berat,
peralatan dan Plant, equipment -
kendaraan - 138,658 - - 138,658 and vehicles

566,900 233,256 - (30,409) 769,747

Akumulasi Accumulated
penyusutan depreciation
Pemilikan langsung Direct ownership
- Gedung dan
perbaikan Buildings and -
gedung 2,432 381 - - 2,813 improvements
- Alat berat,
peralatan dan Plant, equipment -
kendaraan 406,844 51,228 - (27,203) 430,869 and vehicles
- Perabotan dan Furniture and -
perlengkapan 3,663 156 - - 3,819 fittings

412,939 51,765 - (27,203) 437,501

Aktiva sewa guna Fixed assets
usaha under finance leases
- Alat berat,
peralatan dan Plant, equipment -
kendaraan - 10,082 - - 10,082 and vehicles

412,939 61,847 - (27,203) 447,583

Nilai buku bersih 153,961 322,164 Net book value

62 62
annual report‘05 annual report‘05
PETROSEA PETROSEA
PT PETROSEA TBK DAN ANAK PERUSAHAAN PT PETROSEA TBK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL 31 DESEMBER 2005 DAN 2004 31 DECEMBER 2005 AND 2004
(Dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (In Million Rupiah, unless otherwise stated)

12. AKTIVA TETAP (lanjutan) 12. FIXED ASSETS (continued)

Saldo Saldo
1 Januari 31 Desember
2004/ 2004/
Balance at Balance at
1 January Penambahan/ Pemindahan/ Penghapusan/ 31 December
2004 Additions Transfers Disposals 2004

Harga perolehan Cost

- Tanah 10,900 - - - 10,900 Land -
- Gedung dan
perbaikan Buildings and -
gedung 2,147 - 1,917 - 4,064 improvements
- Alat berat,
peralatan dan Plant, equipment -
kendaraan 568,315 9,534 24,111 (64,039) 537,921 and vehicles
- Perabotan dan Furniture and -
perlengkapan 3,663 - - - 3,663 fittings

585,025 9,534 26,028 (64,039) 556,548

- Aktiva dalam
penyelesaian 4,729 31,651 (26,028) - 10,352 Rebuilds in progress -

589,754 41,185 - (64,039) 566,900

Akumulasi Accumulated
penyusutan depreciation
- Gedung dan
perbaikan Buildings and -
gedung 2,147 285 - - 2,432 improvements
- Alat berat,
peralatan dan Plant, equipment -
kendaraan 393,332 61,022 - (47,510) 406,844 and vehicles
- Perabotan dan Furniture and -
perlengkapan 3,473 190 - - 3,663 fittings

398,952 61,497 - (47,510) 412,939

Nilai buku bersih 190,802 153,961 Net book value

Pengurangan aktiva tetap merupakan penjualan dan Disposal of fixed assets comprises sales and assets
penghapusan aktiva dengan rincian sebagai berikut: written-off as follows:
2005 2004
Penjualan/ Penghapusan/ Jumlah/ Penjualan/ Penghapusan/ Jumlah/
Sales Write-off Total Sales Write-off Total

Harga jual 9,209 - 9,209 21,755 - 21,755 Sale price

Nilai buku (3,206) - (3,206) (16,236) (293) (16,529) Net book value

Keuntungan 6,003 - 6,003 5,519 (293) 5,226 Gain

Grup memiliki beberapa bidang tanah dengan nilai The Group owns various parcels of land carried in
tercatat sebesar 9.630 yang dibeli untuk memenuhi the books at 9,630 which have been acquired to
kebutuhan pengembangan di masa yang akan cater for future expansion.
datang.

Grup memiliki beberapa bidang tanah dengan The Group has various parcels of land with “Hak
sertifikat Hak Guna Bangunan yang mempunyai sisa Guna Bangunan” titles which have remaining useful
masa manfaat antara 16 dan 23 tahun. Manajemen lives of between 16 and 23 years. Management
yakin bahwa hak tersebut akan diperbaharui sebelum believes that these will be renewed prior to their
habis masa berlakunya. expiration dates.

Aktiva tetap tersebut di atas termasuk aktiva yang The above fixed assets include assets costing
telah habis disusutkan tetapi masih tetap digunakan 56,686 (2004 – 49,322) which are fully depreciated
dengan harga perolehan sebesar 56.686 (2004 – but are still in use.
49.322).

Grup mengambil kebijaksanaan asuransi “all risk” The Group’s fixed assets in the form of property and
untuk aktiva tetapnya yang berupa gedung dan alat- equipment, marine hull and motor vehicles are
alat berat, marine hull dan kendaraan dengan nilai covered by “all risks” insurance under an insured
pertanggungan setara dengan 537.923. Menurut value equivalent to 537,923. In the opinion of the
pendapat manajemen, jumlah pertanggungan ini management, this provides adequate insurance
telah memadai. cover.

63 63
annual report‘05 annual report‘05
PETROSEA PETROSEA
PT PETROSEA TBK DAN ANAK PERUSAHAAN PT PETROSEA TBK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL 31 DESEMBER 2005 DAN 2004 31 DECEMBER 2005 AND 2004
(Dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (In Million Rupiah, unless otherwise stated)

13. HUTANG USAHA 13. TRADE PAYABLES

2005 2004

Pihak ketiga: Third parties:

- US$ 193,097 160,666 US$ -
- Rupiah 1,991 6,463 Rupiah -

195,088 167,129

Hutang usaha timbul akibat dari pembelian barang- The trade payables arose from the purchase of
barang dan jasa. goods and services.

Analisis umur hutang usaha adalah sebagai berikut: Ageing analysis of trade payables is as follows:

2005 2004

Lancar dan lewat jatuh tempo

< 30 hari 147,977 140,063 Current and overdue < 30 days
Lewat jatuh tempo 30-60 hari 37,191 24,400 Overdue 30-60 days
Lewat jatuh tempo 60-90 hari 4,983 864 Overdue 60-90 days
Lewat jatuh tempo > 90 hari 4,937 1,802 Overdue > 90 days

195,088 167,129

Tidak ada pemasok individual yang saldonya lebih There are no individual vendor balances which
besar dari 10% dari jumlah saldo hutang usaha. constitute more than 10% of the total payable
balance.

14. HUTANG LAIN-LAIN 14. OTHER PAYABLES

2005 2004
Pajak pertambahan nilai -
wajib pungut 4,345 2,887 Value added tax – collector
Hutang retensi 3,657 2,159 Retention payable
Uang muka dan jaminan dari Advances and deposits from
pihak ketiga 514 111 third parties
Lain-lain 500 - Others

9,016 5,157

15. DIVIDEN 15. DIVIDENDS

Dividen yang diusulkan untuk tahun yang berakhir
pada tanggal 31 Desember 2003 adalah sebesar
Rp 50 (nilai penuh) per saham, telah disetujui dalam
Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan tahun
2003 pada tanggal 9 Juni 2004. Dividen tersebut
telah dibayarkan kepada pemegang saham pada
tanggal 20 Juli 2004.
The proposed dividend for the year ended 31
December 2003 was Rp 50 (full amount) per share,
which was approved at the Annual General Meeting
of Shareholders on 9 June 2004. The dividend was
paid to shareholders on 20 July 2004.

Rapat Dewan Direksi Perseroan tanggal 23 The Board of Directors of the Company in their
September 2004 telah menyetujui untuk meeting held on 23 September 2004 declared an
membagikan dividen interim untuk hasil operasi interim dividend in respect of the operating result for
tengah tahunan yang berakhir pada tanggal 30 Juni the half year ended 30 June 2004 amounting to Rp
2004 sebesar Rp 360 (nilai penuh) per saham. 360 (full amount) per share. This interim dividend
Pembayaran dividen interim telah dilakukan pada was paid on 29 October 2004.
tanggal 29 Oktober 2004.

64 64
annual report‘05 annual report‘05
PETROSEA PETROSEA
PT PETROSEA TBK DAN ANAK PERUSAHAAN
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
KONSOLIDASIAN
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA
TANGGAL 31 DESEMBER 2005 DAN 2004
(Dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
15. DIVIDEN (lanjutan)
Dividen final untuk tahun yang berakhir pada tanggal
31 Desember 2004 sebesar Rp 100 (nilai penuh) per
saham telah disahkan dan disetujui dalam Rapat
Umum Pemegang Saham Tahunan di tahun 2005.
Dividen ini adalah sebagai tambahan dividen interim
yang telah dibayarkan pada bulan Oktober 2004
sebesar Rp 360 (nilai penuh) per saham. Dividen
final tersebut telah dibayarkan pada tanggal 22 Juli
2005.
Rapat Dewan Direksi Perusahaan tanggal 10
Oktober 2005 telah menyetujui untuk membagikan
dividen interim untuk hasil operasi tengah tahunan
yang berakhir pada tanggal 30 Juni 2005 sebesar Rp
300 (nilai penuh) per saham. Dividen interim ini telah
dibayarkan pada bulan Desember 2005.
16. TRANSAKSI DENGAN PIHAK YANG MEMPUNYAI
HUBUNGAN ISTIMEWA
Transaksi dengan pihak yang mempunyai hubungan
istimewa pada dasarnya dilakukan sesuai dengan
syarat-syarat komersial yang lazim.
Grup mempunyai transaksi dengan pihak tertentu
yang mempunyai hubungan istimewa sebagai
berikut:
a. Clough Group
Grup memperoleh jasa teknik, keagenan, pengadaan
dari perusahaan yang tergabung dalam Clough
Group.
Jumlah jasa ini lebih kurang sebesar 5,57% (2004 -
5,92%) dari jumlah biaya.
Transaksi utama dengan afiliasi Clough Group terdiri
dari:
1. Imbalan jasa bantuan teknik sebesar 24.014
(2004 - 16.725) dibayarkan oleh Grup kepada
Clough Engineering Limited, Perth, Australia
Barat sesuai dengan Perjanjian Pemberian Jasa
Teknik yang telah disepakati.
2. Premi asuransi sebesar 12.573 (2004 - 14.876)
dibayarkan oleh Grup kepada Clough
Engineering Limited, Perth, Australia Barat.
3. Biaya yang terkait dengan pemakaian bahan,
pengadaan dan penggantian atas beban yang
dibayar untuk Grup oleh perusahaan afiliasi lain
yang tergabung dalam Clough Group sejumlah
30.564 (2004 - 19.071).
65
annual report‘05
PETROSEA
PT PETROSEA TBK AND SUBSIDIARY
NOTES TO THE CONSOLIDATED
FINANCIAL STATEMENTS
FOR THE YEARS ENDED
31 DECEMBER 2005 AND 2004
(In Million Rupiah, unless otherwise stated)
15. DIVIDENDS (continued)
The final dividend for the year ended 31 December
2004 was Rp 100 (full amount) per share, which was
approved at the Annual General Meeting of
Shareholders in 2005. This dividend was in addition
to the special interim dividend paid in October 2004
of Rp 360 (full amount) per share. The final dividend
was paid on 22 July 2005.
The Board of Directors of the Company in their
meeting held on 10 October 2005, declared an
interim dividend in respect of the operating result for
the half year ended 30 June 2005 amounting to Rp
300 (full amount) per share. The interim dividend
was paid in December 2005.
16. TRANSACTIONS WITH RELATED PARTIES
Transactions with related parties are typically
conducted on normal commercial terms.
The Group has transactions with certain parties
which are related to the Group as follows:
a. Clough Group
The Group received technical support, agency and
procurement services from other members of the
Clough Group.
These services amounted to approximately 5.57%
(2004 - 5.92%) of total costs.
The major transactions with Clough Group affiliates
consist of:
1. Technical service support fees of 24,014 (2004 -
16,725) were paid by the Group to Clough
Engineering Limited, Perth, Western Australia in
accordance with the Technical Service
Agreement.
2. Insurance premiums of 12,573 (2004 - 14,876)
were paid by the Group to Clough Engineering
Limited, Perth, Western Australia.
3. Charges relating to material usage, procurement
services and other reimbursement of costs paid
on behalf of the Group by Clough Group entities
of 30,564 (2004 - 19,071).
65
annual report‘05
PETROSEA
PT PETROSEA TBK DAN ANAK PERUSAHAAN PT PETROSEA TBK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL 31 DESEMBER 2005 DAN 2004 31 DECEMBER 2005 AND 2004
(Dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (In Million Rupiah, unless otherwise stated)

16. TRANSAKSI DENGAN PIHAK YANG MEMPUNYAI 16. TRANSACTIONS WITH RELATED PARTIES
HUBUNGAN ISTIMEWA (lanjutan) (continued)

a. Clough Group (lanjutan) a. Clough Group (continued)

Grup membebankan Kerja Sama Operasi Petrosea The Group charged the Petrosea Clough Joint
Clough biaya-biaya yang berhubungan dengan jasa Operation costs relating to technical support, material
teknik, pemakaian bahan, pengadaan dan usage, procurement services and other
penggantian atas beban lain-lain sejumlah 26.428 reimburseable costs amounting to 26,428 (2004:
(2004: 15.881) atau 2,19% (2004: 1,86%) dari jumlah 15,881) or 2.19% (2004: 1.86%) of total costs.
biaya.

b. Karyawan b. Employees

Karyawan Grup secara rutin menerima uang muka Employees of the Group routinely receive advances
dan pinjaman dari Grup. Piutang karyawan ini and loans from the Group. These employee
dibayar kembali melalui pemotongan gaji dan upah. receivables are repaid out of the employees’ salaries
and wages.

c. Perusahaan asosiasi c. Associated company

Grup mempunyai uang muka kepada perusahaan
asosiasi PT Santan Batubara sebesar 11.912 (2004 -
11.213), untuk membiayai eksplorasi batubara. Uang
muka ini akan diperoleh kembali dengan persyaratan
suksesnya identifikasi, pengembangan, dan
eksploitasi tambang batubara. Seluruh jumlah
tersebut telah diprovisikan sampai identifikasi dan
pengembangan tambang batubara berjalan secara
komersial (lihat Catatan 16e).
The Group has an advance to an associated
company, PT Santan Batubara of 11,912 (2004 -
11,213), to fund exploration for coal. Recoverability
of this advance is contingent upon the successful
identification, development, and exploitation of coal
deposits. Full provision is made against the advance
until the identification and development of
commercially viable coal deposits occurs (refer to
Note 16e).

d. Remunerasi kepada Komisaris dan Direksi d. Commissioners and Directors remuneration

Para Komisaris dan Direksi dibayar untuk jasanya Commissioners and Directors are remunerated for
kepada Grup sebagai berikut: services to the Group as follows:

2005 2004

Komisaris 4,004 3,031 Commissioners

Direksi 2,774 3,154 Directors

6,778 6,185
Sebagai persentase terhadap As a percentage of total
total biaya karyawan 3.59% 3.75% employee costs

Beberapa Komisaris dan Direksi mendapatkan Some Commissioners and Directors are entitled to
tambahan kenikmatan lainnya, seperti perumahan - other benefits, such as housing and the use of the
dan penggunaan kendaraan dinas yang tidak Group’s vehicles which are not included in the above
termasuk dalam remunerasi di atas. remuneration.

66 66
annual report‘05 annual report‘05
PETROSEA PETROSEA
PT PETROSEA TBK DAN ANAK PERUSAHAAN PT PETROSEA TBK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL 31 DESEMBER 2005 DAN 2004 31 DECEMBER 2005 AND 2004
(Dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (In Million Rupiah, unless otherwise stated)

16. TRANSAKSI DENGAN PIHAK YANG MEMPUNYAI 16. TRANSACTIONS WITH RELATED PARTIES
HUBUNGAN ISTIMEWA (lanjutan) (continued)

e. Ringkasan saldo pihak yang mempunyai e. Summary of intercompany balances

hubungan istimewa

Berikut ini adalah piutang dan hutang dari pihak yang Presented below are receivables from and payables
mempunyai hubungan istimewa. to related parties.

2005 2004
Piutang Receivables
Karyawan 1,916 1,055 Employees
PT Clough 19,090 12,525 PT Clough
Clough Engineering and Integrated Clough Engineering and
Solutions Pty. Ltd. 300 191 Integrated Solutions Pty. Ltd.
Clough Java Offshore Pte. Ltd. 4,716 - Clough Java Offshore Pte. Ltd.
Clough (Thailand) Co. Ltd. 192 - Clough (Thailand) Co. Ltd.
Clough Engineering Ltd. - 71 Clough Engineering Ltd.
Uang muka pada perusahaan
asosiasi 11,912 11,213 Advance to associated company

38,126 25,055
Dikurangi: Less:
Penyisihan (lihat Catatan 16c) (11,912) (11,213) Provision (see Note 16c)

26,214 13,842
Sebagai persentase terhadap As a percentage of total
total aktiva 2.51% 1.70% assets

Hutang Payables
Asia Offshore Services Pte. Ltd., Asia Offshore Services Pte. Ltd.,
Singapura. 1,520 917 Singapore.
Clough Petrosea Pte. Ltd., Clough Petrosea Pte. Ltd.,
Singapura. 1,335 - Singapore.
Clough Projects Pty. Ltd. 10,724 - Clough Projects Pty. Ltd.
Lain-lain 85 34 Others

13,664 951
Sebagai persentase terhadap As a percentage of total
total kewajiban 3.51% 0.45% liabilities

17. SEWA GUNA USAHA PEMBIAYAAN 17. FINANCE LEASES

Kewajiban yang berasal dari transaksi sewa guna Obligations under finance leases are due to PT
usaha pembiayaan terhutang kepada PT Caterpillar Caterpillar Finance Indonesia, PT Orix Indonesia
Finance Indonesia, PT Orix Indonesia Finance dan Finance and Clough Projects Pty. Ltd. as follows :
Clough Projects Pty. Ltd. sebagai berikut :

2005 2004

PT Caterpillar Finance Indonesia 106,588 - PT Caterpillar Finance Indonesia

PT Orix Indonesia Finance 19,315 - PT Orix Indonesia Finance
Clough Projects Pty. Ltd. 7,197 - Clough Projects Pty. Ltd.

133,100 -

67 67
annual report‘05 annual report‘05
PETROSEA PETROSEA
PT PETROSEA TBK DAN ANAK PERUSAHAAN PT PETROSEA TBK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL 31 DESEMBER 2005 DAN 2004 31 DECEMBER 2005 AND 2004
(Dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (In Million Rupiah, unless otherwise stated)

17. SEWA GUNA USAHA PEMBIAYAAN (lanjutan) 17. FINANCE LEASES (continued)

2005 2004

Kurang dari 1 tahun 38,645 - Payable within 1 year

Antara 1- 2 tahun 36,516 - Payable within 1 - 2 years
Antara 3 - 5 tahun 85,279 - Payable within 3 - 5 years

160,440 -
Dikurangi: Less:
Beban bunga yang belum jatuh
tempo (27,340) - Future finance charges

Nilai tunai sewa guna usaha

yang belum jatuh tempo 133,100 - Present value of finance leases

Dikurangi: Less:
Bagian jangka pendek (28,473) - Current portion

Bagian jangka panjang 104,627 - Non-current portion

Tidak ada jaminan yang diberikan sehubungan There is no collateral given in respect of the leases.
dengan sewa guna usaha ini.

18. KEWAJIBAN IMBALAN KERJA 18. EMPLOYEE BENEFIT OBLIGATIONS

Kewajiban yang diakui di neraca konsolidasian telah
sesuai dengan perhitungan terakhir PT Rileos
Pratama, aktuaris independen, dalam laporannya
tanggal 20 Desember 2005, sebagai berikut:
The obligations recognised in the consolidated
balance sheet are in accordance with the latest
calculation performed by PT Rileos Pratama, an
independent actuary in its report dated 20 December
2005, as follows:

2005 2004

Imbalan pasca-kerja dan Post-retirement and

penghentian kontrak kerja 12,984 9,906 termination benefits
Cuti berimbalan jangka panjang 4,178 3,763 Long service leave

17,162 13,669
Dikurangi: Less:
Imbalan penghentian kontrak Termination benefits -
kerja – jangka pendek 4,488 - current portion

Bagian jangka panjang 12,674 13,669 Long-term portion

Imbalan pasca-kerja dan penghentian kontrak Post-retirement and termination benefits

kerja

Jumlah yang diakui di neraca konsolidasian The amounts recognised in the consolidated balance
ditentukan sebagai berikut: sheet are determined as follows:

2005 2004

Nilai kini dari kewajiban yang Present value of unfunded

tidak didanai 19,319 16,479 defined benefit obligation
Biaya jasa lalu yang belum diakui (6,531) (7,260) Unrecognised past service cost
Keuntungan aktuarial yang belum
diakui 196 687 Unrecognised actuarial gain

12,984 9,906

68 68
annual report‘05 annual report‘05
PETROSEA PETROSEA
PT PETROSEA TBK DAN ANAK PERUSAHAAN PT PETROSEA TBK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL 31 DESEMBER 2005 DAN 2004 31 DECEMBER 2005 AND 2004
(Dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (In Million Rupiah, unless otherwise stated)

18. KEWAJIBAN IMBALAN KERJA (lanjutan) 18. EMPLOYEE BENEFIT OBLIGATIONS (continued)

Mutasi saldo kewajiban yang diakui di dalam neraca Movement in the liability recognised in the
konsolidasian adalah: consolidated balance sheet:

2005 2004
Balance at the beginning
Saldo pada awal tahun 9,906 10,383 of the year
Tambahan selama tahun berjalan 12,714 3,645 Additions during the year
Pembayaran selama tahun
berjalan (9,636) (4,122) Payments during the year

Saldo pada akhir tahun 12,984 9,906 Balance at the end of the year

Jumlah yang diakui di laporan laba rugi The amounts recognised in the consolidated income
konsolidasian adalah sebagai berikut: statement are as follows:

2005 2004

Biaya jasa kini 3,738 1,261 Current service cost

Biaya bunga 1,044 1,014 Interest cost
Biaya jasa lalu yang langsung Recognition of past service costs
diakui 2,508 - immediately
Biaya jasa lalu 616 625 Past service costs
Imbalan penghentian kontrak kerja 4,808 - Termination benefits
Amortisasi kerugian aktuarial - 745 Amortisation of actuarial loss

Jumlah biaya yang disajikan

sebagai bagian biaya Total expenses included in
karyawan 12,714 3,645 staff costs

Asumsi utama yang digunakan oleh aktuaris The principal actuarial assumptions used by the
independen, adalah sebagai berikut: independent qualified actuary were as follows:

2005 2004

Tingkat diskonto 12% 10% Discount rate

Proyeksi tingkat kenaikan gaji 8% 6% Salary increment projection rate
Tingkat pengunduran diri sukarela Voluntary resignation rate up
sampai dengan usia 40 7% 8.75% to age 40
Tingkat cacat 10% 10% Disability rate
Usia pensiun dini 45 45 Early retirement age
Usia pensiun 55 55 Retirement age

19. MODAL SAHAM, AGIO SAHAM DAN CADANGAN 19. SHARE CAPITAL, SHARE PREMIUM AND
WAJIB STATUTORY RESERVE

a. Modal dasar saham a. Authorised share capital

410.400.000 lembar saham dengan nilai nominal 410,400,000 shares with par value of Rp 500 per
Rp 500 per saham (nilai penuh). share (full amount).

69 69
annual report‘05 annual report‘05
PETROSEA PETROSEA
PT PETROSEA TBK DAN ANAK PERUSAHAAN PT PETROSEA TBK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL 31 DESEMBER 2005 DAN 2004 31 DECEMBER 2005 AND 2004
(Dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (In Million Rupiah, unless otherwise stated)

19. MODAL SAHAM, AGIO SAHAM DAN CADANGAN 19. SHARE CAPITAL, SHARE PREMIUM AND
WAJIB (lanjutan) STATUTORY RESERVE (continued)

b. Modal yang ditempatkan dan disetor penuh b. Issued and paid up capital

102.600.000 lembar saham biasa yang ditempatkan 102,600,000 fully paid up common shares
dan disetor penuh terdiri dari: consisting of:
2005 2004
Jumlah Jumlah
saham/ saham/
Number of Nilai/ Number of Nilai/
shares Par Value shares Par Value
Saham-saham yang Listed shares on the
terdaftar pada Bursa Jakarta Stock
Efek Jakarta (BEJ) Exchange (JSX) and
dan Bursa Efek Surabaya Stock
Surabaya (BES) 68,400,000 34,200 68,400,000 34,200 Exchange (SSX)

Saham yang terdaftar

pada BEJ tetapi tidak
terdaftar pada BES Listed on JSX but
(saham yang dimiliki unlisted on SSX
oleh Clough (shares owned by
International Clough International
Singapore Pte. Ltd.) 34,200,000 17,100 34,200,000 17,100 Singapore Pte. Ltd.)

Modal yang ditempatkan Issued and paid up

dan disetor penuh 102,600,000 51,300 102,600,000 51,300 capital

Komposisi pemegang saham Perusahaan pada The Company’s shareholders composition as at 31

tanggal 31 Desember 2005 dan 2004 adalah sebagai December 2005 and 2004 is as follows:
berikut:

2005 2004
Jumlah Jumlah
saham/ saham/
Number of Number of
shares % shares %
Clough International Clough International
Singapore Pte. Ltd. 81,425,700 79.36 84,425,700 82.29 Singapore Pte. Ltd.
Drs. Haji Udaya Drs. Haji Udaya
Sastrodimedjo Sastrodimedjo (President
(Presiden Komisaris) 153,520 0.15 153,520 0.15 Commissioner)
Hendrick U. Ibrahim Hendrick U. Ibrahim
(Direktur) 37,600 0.04 37,600 0.04 (Director)
Publik (kepemilikan di Public (less than 5%
bawah 5%) 20,983,180 20.45 17,983,180 17.52 interests)

102,600,000 100.00 102,600,000 100.00

c. Agio saham c. Share premium

2005 2004

Saldo pada 31 Desember 450 450 Balance at 31 December

d. Cadangan wajib d. Statutory reserve

Perusahaan membuat penyisihan untuk cadangan
umum sejumlah 10.260 sesuai dengan Undang-
Undang Republik Indonesia No. 1/1995 tentang
Perseroan Terbatas yang dikeluarkan pada bulan
Maret 1995, yang mengharuskan dibentuknya suatu
penyisihan cadangan umum sebesar sekurang-
kurangnya 20% dari jumlah modal yang ditempatkan
dan disetor penuh.
The Company maintains a general reserve
amounting to 10,260 in accordance with the Limited
Liability Company Law of the Republic of Indonesia
No. 1/1995 introduced in March 1995 which requires
the establishment of a general reserve amounting to
at least 20% of the Company’s issued and paid up
share capital.

70 70
annual report‘05 annual report‘05
PETROSEA PETROSEA
 PT PETROSEA TBK DAN ANAK PERUSAHAAN PT PETROSEA TBK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL 31 DESEMBER 2005 DAN 2004 31 DECEMBER 2005 AND 2004
(Dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (In Million Rupiah, unless otherwise stated)

20. PELAPORAN SEGMEN 20. SEGMENT REPORTING

Grup bergerak di bidang Rekayasa dan Konstruksi serta Pertambangan di The Group operates in the Engineering and Construction and Mining segments in
Indonesia. Indonesia.

Rekayasa dan konstruksi/

Engineering and Pertambangan/ Tidak dialokasikan/ Konsolidasi/
construction Mining Unallocated Consolidated

2005 2004 2005 2004 2005 2004 2005 2004

Pendapatan usaha 795,574 575,325 489,360 301,560 - 862 1,284,934 877,747 Operating revenue

Hasil segmen Segment result

Laba/(rugi) usaha 62,751 (554) 16,277 35,469 87 (12,919) 79,115 21,996 Operating income/(loss)

Penghasilan bunga - - - - 4,043 7,119 4,043 7,119 Interest income

Beban bunga - - (4,335) - - - (4,335) - Interest expense
Keuntungan selisih kurs - - - - 16,925 32,669 16,925 32,669 Foreign exchange gain
Keuntungan penghapusan Gain on disposal of fixed
aktiva tetap - - - - 6,003 5,226 6,003 5,226 assets
Pembatalan penyisihan Reversal of allowance for
piutang tidak tertagih - - 7,050 4,794 - - 7,050 4,794 doubtful accounts
Lain-lain - - - - 3,731 - 3,731 - Others
Bagian laba bersih perusahaan Share of associate’s
asosiasi - - - - 967 - 967 - net income
Beban pajak penghasilan - - - - (29,882) (14,101) (29,882) (14,101) Income tax expense

Laba bersih 62,751 (554) 18,992 40,263 1,874 17,994 83,617 57,703 Net income

Informasi lainnya Other information

Aktiva tetap 51,241 44,402 261,294 102,034 9,629 7,525 322,164 153,961 Fixed assets
Aktiva lainnya 247,807 144,689 247,617 189,085 225,832 325,225 721,256 658,999 Other assets

Jumlah aktiva 299,048 189,091 508,911 291,119 235,461 332,750 1,043,420 812,960 Total assets

Jumlah kewajiban 151,734 137,106 219,152 65,542 18,010 10,607 388,896 213,255 Total liabilities

annual report‘05
Pembelanjaan modal 17,252 3,678 213,497 37,507 2,507 - 233,256 41,185 Capital expenditure
Pendapatan/(beban) non kas Non cash income/(expenses)

71
Penyusutan (14,463) (19,004) (47,147) (42,415) (237) (78) (61,847) (61,497) Depreciation
Pendapatan/(beban) non-kas Other non cash income/

PETROSEA
lainnya (1,312) (2,485) 5,536 4,703 (1,928) 529 2,296 2,747 (expenses)
PT PETROSEA TBK DAN ANAK PERUSAHAAN PT PETROSEA TBK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2005 DAN 2004 31 DECEMBER 2005 AND 2004
(Dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (In Million Rupiah, unless otherwise stated)
___

21. PEMUSATAN RISIKO 21. CONCENTRATION OF RISK

Pelanggan Grup terkonsentrasi pada industri
pertambangan dan minyak dan gas di Indonesia.
Untuk tahun yang berakhir pada 31 Desember
2005, lima pelanggan memiliki kontribusi kurang
lebih 76% (2004: 79%) dari jumlah pendapatan.
Pada umumnya Grup tidak memerlukan jaminan,
oleh karena itu sebagian besar piutang dagang tidak
dijamin. Meskipun Grup secara langsung
dipengaruhi oleh kinerja pelanggan, manajemen tidak
melihat adanya risiko kredit yang signifikan pada 31
Desember 2005.
The Group’s customer base is concentrated in the
mining and oil and gas industries in Indonesia. For
the year ended 31 December 2005, five customers
accounted for approximately 76% (2004: 79%) of
total revenue. The Group generally does not require
collateral, therefore the majority of trade receivables
are unsecured. Although the Group is directly
affected by the performance of its customers,
management does not believe a significant credit risk
exists as at 31 December 2005.

22. AKTIVA DAN KEWAJIBAN MONETER DALAM 22. MONETARY ASSETS AND LIABILITIES
MATA UANG ASING DENOMINATED IN FOREIGN CURRENCIES

2005
Mata uang asing
(nilai penuh)/ Setara dengan US$ Setara dengan
Foreign (nilai penuh)/ Rupiah (dalam
currencies (full Equivalent in US$ jutaan)/Equivalent in
amount) (full amount) Rupiah (in million)

Aktiva Assets
Kas dan setara kas Cash and cash equivalents
- US$ 7,474,627 7,474,627 73,580 US$ -
- AU$ 105,926 78,385 772 AU$ -
Piutang usaha (bersih) Trade receivables (net)
- US$ 33,943,114 33,943,114 334,136 US$ -
- AU$ 216,639 160,313 1,578 AU$ -
Piutang lain-lain Other receivables
- Pihak ketiga - US$ 4,081,411 4,081,411 40,177 Third parties - US$
- Pihak yang mempunyai
hubungan istimewa - US$ 2,537,091 2,537,091 24,975 Related parties – US$
Efek tersedia untuk Available for sale
dijual - AU$ 3,640,000 2,693,600 26,516 investments - AU$
Pajak dibayar dimuka - AU$ 18,835 13,938 137 Prepaid tax - AU$

Jumlah aktiva 50,982,479 501,871 Total assets

Kewajiban Liabilities
Hutang usaha Trade payables
- Pihak ketiga - US$ 19,615,720 19,615,720 193,097 Third parties - US$
- Pihak yang mempunyai
hubungan istimewa Related parties -
- US$ 88,095 88,095 867 US$ -
- AU$ 661,411 489,444 4,818 AU$ -
- SIN$ 134,198 79,445 782 SIN$ -
Beban yang masih harus
dibayar - US$ 156,756 156,756 1,543 Accrued expenses - US$
Sewa guna usaha
pembiayaan Finance leases -
- US$ 12,789,744 12,789,744 125,903 US$ -
- AU$ 988,034 731,145 7,197 AU$ -
Hutang lain-lain - US$ 423,783 423,783 4,172 Other payables - US$

Jumlah kewajiban 34,374,132 338,379 Total liabilities

Aktiva bersih 16,608,347 163,492 Net assets

72 72
annual report‘05 annual report‘05
PETROSEA PETROSEA
PT PETROSEA TBK DAN ANAK PERUSAHAAN PT PETROSEA TBK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2005 DAN 2004 31 DECEMBER 2005 AND 2004
(Dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (In Million Rupiah, unless otherwise stated)
___

22. AKTIVA DAN KEWAJIBAN MONETER DALAM 22. MONETARY ASSETS AND LIABILITIES
MATA UANG ASING (lanjutan) DENOMINATED IN FOREIGN CURRENCIES
(continued)

2004
Mata uang asing Setara dengan
(nilai penuh)/ Setara dengan US$ Rupiah (dalam
Foreign (nilai penuh)/ jutaan)/Equivalent
currencies (full Equivalent in US$ full in Rupiah (in
amount) amount) million)

Aktiva Assets
Kas dan setara kas -
US$ 25,659,368 25,659,368 237,759 Cash and cash equivalents - US$
Piutang usaha (bersih)
- US$ 25,296,136 25,296,136 234,394 Trade receivable (net) - US$
Piutang lain-lain Other receivables
- Pihak ketiga : Third parties :
- AU$ 1,000,000 705,500 6,537 AU$ -
- US$ 2,261,223 2,261,223 20,953 US$ -
- Pihak yang
mempunyai hubungan
istimewa - US$ 1,406,779 1,406,779 13,035 Related parties - US$ -

Jumlah aktiva 55,329,006 512,678 Total assets

Kewajiban Liabilities
Hutang usaha Trade payables
- Pihak ketiga - US$ 19,355,226 19,355,226 179,345 Third parties - US$ -
- Pihak yang
mempunyai
hubungan istimewa Related parties -
- AU$ 4,826 3,654 34 AU$ -
- SIN$ 166,739 98,971 917 SIN$ -
Hutang lain-lain - US$ 174,071 174,071 1,613 Other payables - US$

Jumlah kewajiban 19,631,922 181,909 Total liabilities

Aktiva bersih 35,697,084 330,769 Net assets

23. BEBAN USAHA LANGSUNG 23. DIRECT COSTS

2005 2004
Biaya operasi alat berat dan
peralatan 500,348 406,603 Operation of plant and equipment
Gaji, upah dan biaya pegawai 164,970 145,372 Salaries, wages and related costs
Subkontraktor dan beban usaha Subcontractors and other direct
langsung lain-lain 275,798 141,000 costs
Penyusutan 61,847 61,497 Depreciation
Bahan konstruksi 128,797 49,180 Construction materials

1,131,760 803,652

Grup tidak mempunyai transaksi yang lebih dari 10% The Group did not have any transactions of more
dari total pembelian dengan satu pemasok. than 10% of total purchases with any one supplier.

73 73
annual report‘05 annual report‘05
PETROSEA PETROSEA
PT PETROSEA TBK DAN ANAK PERUSAHAAN PT PETROSEA TBK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2005 DAN 2004 31 DECEMBER 2005 AND 2004
(Dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (In Million Rupiah, unless otherwise stated)
___

24. BEBAN PENJUALAN DAN ADMINISTRASI UMUM 24. SELLING AND GENERAL ADMINISTRATION
EXPENSES

2005 2004

Imbalan jasa bantuan teknik oleh Clough Group technical services

Clough Group 24,014 16,725 support fee
Upah dan gaji 23,815 19,705 Salaries and wages
Perbaikan dan pemeliharaan 2,277 2,214 Repairs and maintenance
Sistem Informasi Manajemen 2,899 2,199 Management Information System
Jasa hukum dan profesional 6,376 1,915 Legal and professional fees
Komunikasi 2,175 1,641 Communication
Perjalanan 3,088 1,480 Travelling
Penempatan dan pemindahan 1,359 788 Placing and relocation
Air, listrik dan bahan bakar 645 501 Water, electricity and fuel
Transportasi, impor dan sewa
gudang 203 260 Freight, importation and storage
Beban lain-lain 7,208 4,671 Other expenses

74,059 52,099

25. PENGAKUAN LABA ATAS KONTRAK 25. CONTRACT PROFIT RECOGNITION

2005 2004

Biaya konstruksi kumulatif Cumulative contract costs

yang terjadi 458,335 298,495 incurred
Rugi konstruksi kumulatif yang Cumulative recognised
diakui (3,222) (44,214) construction loss

455,113 254,281
Penagihan sampai saat ini (454,836) (260,525) Progress billings to date
Perubahan selisih kurs 287 (276) Foreign exchange translation

Piutang dari/(hutang kepada) klien Amounts due from/(to) clients

untuk kontrak pekerjaan - bersih 564 (6,520) for contract work - net

Nilai kotor piutang dari klien Gross amounts due from

untuk kontrak pekerjaan 13,158 13,418 clients for contract work

Nilai kotor hutang kepada Gross amounts due to clients

klien untuk kontrak pekerjaan (12,594) (19,938) for contract work

Pendapatan kontrak yang Contract revenue recognised as

diakui sebagai pendapatan usaha operating revenue during
selama tahun berjalan 434,582 241,386 the year

74 74
annual report‘05 annual report‘05
PETROSEA PETROSEA
PT PETROSEA TBK DAN ANAK PERUSAHAAN PT PETROSEA TBK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2005 DAN 2004 31 DECEMBER 2005 AND 2004
(Dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (In Million Rupiah, unless otherwise stated)
___

26. PERPAJAKAN 26. TAXATION

a. Pajak dibayar di muka a. Prepaid taxes

2005 2004

Pajak penghasilan badan Corporate income tax

Saldo pada awal tahun (55,553) (50,636) Balance at beginning of year
Hutang pajak penghasilan badan Current income tax payable for
tahun berjalan 32,862 21,439 the year
Penyesuaian hutang pajak Prior year tax payable
tahun sebelumnya (1,224) 362 adjustments

(23,915) (28,835)
Pembayaran pajak penghasilan (67,714) (54,631) Income taxes paid
Penerimaan restitusi pajak 22,361 27,913 Tax refunds received

Saldo pada akhir tahun (69,268) (55,553) Balance at year end

Saldo terdiri dari: The balance represents:

- Restitusi pajak 2003 - 22,361 Tax refund 2003 -
- Restitusi pajak 2004 34,416 33,192 Tax refund 2004 -
- Restitusi pajak 2005 34,852 - Tax refund 2005 -

Jumlah restitusi pajak penghasilan 69,268 55,553 Total income tax refunds

Pajak pertambahan nilai 28,600 8,552 Value added tax

97,868 64,105

b. Hutang pajak kini b. Current tax liabilities

2005 2004

Pajak penghasilan: Income tax:

- Pasal 21 1,367 1,582 Article 21 -
- Pasal 23 856 1,010 Article 23 -
- Pasal 26 213 821 Article 26 -

2,436 3,413

c. Beban pajak penghasilan c. Income tax expense

2005 2004

Kini 32,862 21,439 Current

Tangguhan (1,756) (7,700) Deferred
Penyesuaian pajak
tahun sebelumnya (1,224) 362 Prior year tax adjustments

29,882 14,101

75 75
annual report‘05 annual report‘05
PETROSEA PETROSEA
PT PETROSEA TBK DAN ANAK PERUSAHAAN PT PETROSEA TBK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2005 DAN 2004 31 DECEMBER 2005 AND 2004
(Dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (In Million Rupiah, unless otherwise stated)
___

26. PERPAJAKAN (lanjutan) 26. TAXATION (continued)

c. Beban pajak penghasilan (lanjutan) c. Income tax expense (continued)

Rekonsiliasi antara laba sebelum pajak penghasilan
yang ditunjukkan dalam laporan keuangan
konsolidasian dengan taksiran penghasilan kena
pajak untuk tahun yang berakhir 31 Desember 2005
dan 2004 adalah sebagai berikut :
A reconciliation between the profit before income tax
as shown in these consolidated financial statements
and the estimated taxable income for the years
ended 31 December 2005 and 2004 is as follows :

2005 2004

Laba sebelum pajak penghasilan Profit before income tax

dengan kurs pajak 76,407 23,291 at tax rate
Selisih kurs antara kurs pajak Foreign exchange tax rate
dengan kurs pembukuan 37,092 48,513 against booking rate

Laba sebelum pajak penghasilan 113,499 71,804 Profit before income tax

Perbedaan temporer: Temporary differences:

- Perbedaan antara nilai Difference between -
buku komersial dan fiskal commercial and tax fixed
aktiva tetap 4,065 21,555 assets net book value
- Sewa guna usaha pembiayaan 3,313 - Finance leases -
- Perbedaan antara laba/(rugi) Difference between commercial -
penjualan aktiva tetap komersial and tax on gain/(loss)
dan fiskal (1,961) 6,102 on sale of fixed assets
- Kewajiban imbalan kerja 3,372 (1,588) Employee benefit obligations -
- Penyisihan piutang tidak tertagih Provisions for doubtful accounts -
dan persediaan usang (6,709) (3,990) and stock obsolescence

2,080 22,079
Perbedaan permanen: Permanent differences:
- Selisih kurs (37,092) (48,513) Foreign exchange differences -
- Penghasilan kena pajak final (1,467) (1,271) Income subject to final tax -
- Bagian laba bersih perusahaan Share of associate’s -
asosiasi (1,187) net income
- Beban yang tidak dapat
dikurangkan 33,161 27,117 Non-deductible expenses -

(6,585) (22,667)

Penghasilan kena pajak - non-final 108,994 71,216 Non-final taxable income

Pajak penghasilan - non-final 32,681 21,347 Income tax - non-final

Pajak final 181 92 Final tax

Pajak penghasilan kini 32,862 21,439 Current income tax

76 76
annual report‘05 annual report‘05
PETROSEA PETROSEA
PT PETROSEA TBK DAN ANAK PERUSAHAAN PT PETROSEA TBK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2005 DAN 2004 31 DECEMBER 2005 AND 2004
(Dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (In Million Rupiah, unless otherwise stated)
___

26. PERPAJAKAN (lanjutan) 26. TAXATION (continued)

c. Beban pajak penghasilan (lanjutan) c. Income tax expense (continued)

Pajak penghasilan kini dihitung berdasarkan taksiran Current income tax computations are based on
penghasilan kena pajak. Koreksi atas perhitungan estimated taxable income. This computation is
ini akan dilakukan pada saat Surat Pemberitahuan adjusted when annual fiscal returns are lodged with
Tahunan Pajak disampaikan ke Kantor Pelayanan the tax office.
Pajak.

Rekonsiliasi antara beban pajak penghasilan dengan The reconciliation between income tax expense and
hasil perkalian laba akuntansi sebelum pajak the theoretical tax amount on the Group’s profit
penghasilan dan tarif pajak yang berlaku adalah before income tax is as follows:
sebagai berikut:

2005 2004

Laba sebelum pajak penghasilan 113,499 71,804 Profit before income tax

Pajak dihitung atas dasar tarif Tax calculated at progressive

progresif 34,032 21,523 rate
Selisih kurs yang tidak Foreign exchange rate
mempengaruhi perhitungan movements not deductible
pajak (12,259) (15,630) for tax calculation
Penghasilan kena pajak final (259) (289) Income subject to final tax
Beban yang tidak dapat
dikurangkan 9,948 8,135 Non deductible expenses
Bagian laba bersih perusahaan
asosiasi (356) - Share of associate’s net income
Penyesuaian pajak tahun
sebelumnya (1,224) 362 Prior year tax adjustments

Beban pajak penghasilan 29,882 14,101 Income tax expense

d. Aktiva pajak tangguhan d. Deferred tax assets

Dikreditkan/
Saldo per (dibebankan) ke Saldo per
1 Januari laporan laba rugi 31 Desember
2005/ konsolidasian/ 2005/
Balance at Credited/(charged) Balance at
1 January to consolidated 31 December
2005 income statement 2005

Penyisihan piutang tidak Provisions for doubtful

tertagih dan persediaan accounts and stock
usang 7,167 (1,565) 5,602 obsolescence
Difference between
Perbedaan antara nilai buku commercial and tax
komersial dan fiskal 6,007 1,006 7,013 net book value
Sewa guna usaha
pembiayaan - 994 994 Finance leases
Kewajiban imbalan kerja Employee benefit
yang dapat dikurangkan obligations deductible
untuk tujuan fiskal pada for fiscal purposes
saat dibayar 4,968 1,321 6,289 when paid

18,142 1,756 19,898

77 77
annual report‘05 annual report‘05
PETROSEA PETROSEA
PT PETROSEA TBK DAN ANAK PERUSAHAAN PT PETROSEA TBK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2005 DAN 2004 31 DECEMBER 2005 AND 2004
(Dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (In Million Rupiah, unless otherwise stated)
___

26. PERPAJAKAN (lanjutan) 26. TAXATION (continued)

d. Aktiva pajak tangguhan (lanjutan) d. Deferred tax assets (continued)

Saldo per Dikreditkan/ Saldo per

1 Januari (dibebankan) ke 31 Desember
2004/ laporan laba rugi/ 2004/
Balance at Credited/(charged) Balance at
1 January to income 31 December
2004 statement 2004

Penyisihan piutang tidak Provisions for doubtful

tertagih dan persediaan accounts and stock
usang 7,583 (416) 7,167 obsolescence
Difference between
Perbedaan antara nilai buku commercial and tax
komersial dan fiskal (2,076) 8,083 6,007 net book value
Kewajiban imbalan kerja Employee benefit
yang dapat dikurangkan obligations deductible
untuk tujuan fiskal pada for fiscal purposes
saat dibayar 4,935 33 4,968 when paid

10,442 7,700 18,142

Menurut pendapat manajemen, aktiva pajak Management believes that deferred tax assets
tangguhan yang berasal dari perbedaan temporer arising from temporary differences will be realised in
tersebut akan dapat digunakan pada periode yang future periods.
akan datang.

e. Surat ketetapan pajak e. Tax assessment letters

Perusahaan telah menerima Surat Ketetapan Pajak
Lebih Bayar No. SKPLB 00061/406/03/054/04
tertanggal 16 Desember 2004 yang menyatakan
adanya kelebihan pembayaran pajak penghasilan
badan tahun 2003 sebesar US$2.591.894 (setara
dengan 22.361). Restitusi kelebihan pajak tersebut
telah diterima dalam Rupiah sebesar 22.190 pada
tanggal 4 Maret 2005, setelah dikurangi kurang bayar
pajak penghasilan lain sebesar 171.
The Company received tax over-payment
assessment letter No. SKPLB 00061/406/03/054/04
dated 16 December 2004 confirming an over
payment for 2003 corporate income tax, amounting
to US$2,591,894 (equivalent to 22,361). Refund of
this over-payment was received in Rupiah on
4 March 2005 in the amount of 22,190, net of unpaid
withholding tax of 171.

f. Administrasi f. Administration

Berdasarkan Undang-Undang Perpajakan yang
berlaku di Indonesia, Grup menghitung, menetapkan
dan membayar sendiri besarnya jumlah pajak yang
terhutang. Kantor Pelayanan Pajak dapat
menetapkan atau mengubah kewajiban pajak dalam
batas waktu 10 tahun dari tanggal terhutangnya
pajak. Restitusi pajak diharapkan diterima oleh Grup
sesuai dengan peraturan pajak dan pada saat
diselesaikannya pemeriksaan pajak tahunan.
Under the taxation laws of Indonesia, the Group
submits tax returns on a self assessment basis. The
tax authorities may assess or amend taxes within 10
years from the date the tax becomes due. Refunds
are expected to be paid to the Group in accordance
with tax legislation and on completion of annual tax
audits.

78 78
annual report‘05 annual report‘05
PETROSEA PETROSEA
PT PETROSEA TBK DAN ANAK PERUSAHAAN PT PETROSEA TBK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2005 DAN 2004 31 DECEMBER 2005 AND 2004
(Dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (In Million Rupiah, unless otherwise stated)
___

27. KOMITMEN DAN KEWAJIBAN BERSYARAT 27. COMMITMENTS AND CONTINGENCIES

a. Grup mempunyai beberapa fasilitas kredit dari The
Hongkong and Shanghai Banking Corporation
Limited yang menyediakan fasilitas impor, bank
garansi dan pendanaan jangka pendek sampai
maksimum sejumlah US$39 juta.
a. The Group maintains various lines of credit with The
Hongkong and Shanghai Banking Corporation
Limited which provides import facilities, guarantees
and short term funding up to a maximum amount of
US$39 million.

b. Komitmen modal berkaitan dengan komitmen b. Capital commitments representing unrealised rebuild
peremajaan alat-alat berat dan peralatan yang belum costs of plant and equipment at 31 December 2005
direalisasi sampai dengan 31 Desember 2005 adalah were 43,257 (2004 - 30,947).
sebesar 43.257 (2004 - 30.947).

Pada tanggal 31 Desember 2005, Grup juga telah As at 31 December 2005, the Group has also
mempunyai komitmen untuk membeli alat berat dan committed to purchase plant and equipment of
peralatan sebesar 61.331 (2004 - 67.948). 61,331 (2004 - 67,948).

Semua komitmen modal adalah dalam mata uang All capital commitments are denominated in US
Dolar Amerika Serikat. Dollars.

c. Grup mempunyai komitmen sewa guna usaha c. The Group has commitments under non–cancellable
operasi yang tidak dapat dibatalkan atas tanah dan operating leases for land and buildings as follows:
bangunan sebagai berikut:

2005 2004

Kurang dari 1 tahun 4,472 4,858 Payable within 1 year

Antara 1 - 2 tahun 5,842 4,974 Payable within 1 - 2 years
Antara 2 - 5 tahun 4,430 5,364 Payable within 2 - 5 years
Lebih dari 5 tahun 8,983 8,455 Payable after 5 years

23,727 23,651

Tidak ada jaminan yang diberikan sehubungan There is no collateral given in respect of the leases.
dengan sewa guna usaha ini. Selain itu, tidak ada In addition, there are no covenants stipulated in the
pembatasan yang ditetapkan dalam perjanjian sewa lease agreements.
guna usaha tersebut.

Manajemen berpendapat bahwa komitmen sewa In the opinion of management, the above
tersebut di atas dapat disewakan kembali kepada commitments could be relieved by suitable sub-lease
pihak lain jika dikehendaki. arrangements if required.

d. Pada tanggal 31 Desember 2005, Grup mempunyai d. As at 31 December 2005, the Group had various
berbagai bank garansi yang diperlukan dalam rangka outstanding bank guarantees as required in
operasi Perusahaan sebesar 46.717 (2004 – 62.122). operations amounting to 46,717 (2004 - 62,122).

Kurang lebih 73% dari garansi dikeluarkan untuk
Chevron Makassar Ltd. (sebelumnya Unocal
Makassar Ltd.), ConocoPhillips Indonesia Inc. Ltd,
Korea Development Company Ltd dan PT Caterpillar
Finance Indonesia.
Approximately 73% of guarantees were outstanding
to Chevron Makassar Ltd. (formerly Unocal
Makassar Ltd.), ConocoPhillips Indonesia Inc. Ltd,
Korea Development Company Ltd and PT Caterpillar
Finance Indonesia.

79 79
annual report‘05 annual report‘05
PETROSEA PETROSEA
PT PETROSEA TBK DAN ANAK PERUSAHAAN
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
KONSOLIDASIAN
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL
31 DESEMBER 2005 DAN 2004
(Dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
27. KOMITMEN DAN KEWAJIBAN BERSYARAT
(lanjutan)
e. Grup memiliki sebidang tanah sejak tahun 1994
dengan status kepemilikan Hak Guna Bangunan
dengan nilai buku 7.517 yang sebelumnya dalam
perkara perdata.
Grup melanjutkan perkara ini ke Mahkamah Agung
berdasarkan Surat Pengadilan Negeri Jakarta
Selatan No. W7.Dd.Ht.04.10.124.4024/Kasasi, pada
bulan Desember 2003. Pada 30 Juni 2005,
Mahkamah Agung telah memenangkan Grup dan
menyatakan keabsahan kepemilikan tanah tersebut
sebagai milik Grup.
f. Pada tanggal 26 April 2005, Perusahaan telah
melakukan perjanjian aliansi dengan Renison
Consolidated Mines NL (“RCM”), Tom’s Gully Mining
Pty. Ltd. (“TGM”), and Tom’s Gully Holdings Pty. Ltd.
untuk mengembangkan dan mengoperasikan
tambang emas bawah tanah dan pemrosesannya di
tambang emas Tom’s Gully (“Proyek”) yang terletak
90 km sebelah tenggara Darwin, Australia. TGM
diharapkan mulai produksi pada awal tahun 2006
dengan rencana awal umur tambang lima tahun.
Jangka waktu perjanjian aliansi adalah setara
dengan umur tambang selama lima tahun, namun
dapat diperpanjang apabila disetujui oleh semua
pihak yang terlibat dalam perjanjian aliansi. Sebagai
bagian dari perjanjian tersebut, Perusahaan
menyediakan tenaga kerja dan peralatan tambang,
serta perbaikan dan pemeliharaan fasilitas dan
berpartisipasi dalam pembagian hasil Proyek.
Perusahaan telah berkomitmen untuk menyediakan
peralatan tambang kepada Proyek sampai dengan
AU$6,27 juta selama rencana awal umur tambang,
dan mempunyai hak untuk membebankan
penyusutan dan biaya lainnya ke Proyek.
28. PERISTIWA SETELAH TANGGAL NERACA
Para pemegang saham, pada Rapat Umum Luar
Biasa yang diselenggarakan pada tanggal 25 Januari
2006, menyetujui rencana pembelian kembali saham
Perusahaan. Rencana yang telah disetujui adalah
pembelian kembali saham Perusahaan sampai
sejumlah 10% dari saham yang telah ditempatkan
dengan harga beli maksimum adalah Rp 7.000 (nilai
penuh) per lembar saham dan jumlah maksimum
pengeluaran adalah 80.000. Pembelian kembali
saham akan dilakukan selama-lamanya sampai
dengan 18 bulan dari tanggal disetujui.
80
annual report‘05
PETROSEA
PT PETROSEA TBK AND SUBSIDIARY
NOTES TO THE CONSOLIDATED
FINANCIAL STATEMENTS
FOR THE YEARS ENDED
31 DECEMBER 2005 AND 2004
(In Million Rupiah, unless otherwise stated)
___
27. COMMITMENTS AND CONTINGENCIES
(continued)
e. The validity of the title for land owned by the Group
since 1994 with a book value of 7,517 was under
legal challenge by an individual.
The Group took the land case to the Supreme Court
in accordance with the South Jakarta District Court
Letter No. W7.Dd.Ht.04.10.124.4024/Kasasi, in
December 2003. On 30 June 2005, the Supreme
court found in the Group’s favour and has confirmed
the validity of the Group’s land title.
f. On 26 April 2005, the Company entered into an
Alliance Agreement with Renison Consolidated
Mines NL (“RCM”), Tom’s Gully Mining Pty. Ltd.
(“TGM”), and Tom’s Gully Holdings Pty. Ltd. to
develop and operate an underground gold mining
and processing operation at Tom’s Gully gold mine
(the “Project”) located 90 km to the southeast of
Darwin, Australia. TGM is expected to start
production in early 2006 with an initial mine life of five
years. The term of the Alliance Agreement is also
equal to the initial mine life of five years, but can be
extended upon the agreement of the parties to the
Alliance Agreement. As part of the agreement, the
Company supplies mining personnel and equipment
and the repairs and maintenance facilities and will
participate in a share of profits from the Project. The
Company has committed to provide plant and
equipment to the Project up to a value of AU$6.27
million for the initial mine life period, and has the right
to charge the Project for depreciation and other
costs.
28. POST BALANCE SHEET EVENT
The shareholders, at an Extraordinary General
Meeting held on 25 January 2006, approved a share
buy-back plan. The approved plan is for the
Company to purchase up to 10% of issued shares at
a maximum purchase value of Rp 7,000 (full amount)
per share at a maximum total expenditure of 80,000.
The share buy-back will be conducted over a
maximum period of 18 months from the date of the
approval.
80
annual report‘05
PETROSEA
PT PETROSEA TBK DAN ANAK PERUSAHAAN
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
KONSOLIDASIAN
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL
31 DESEMBER 2005 DAN 2004
(Dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
29. INFORMASI KOMPARATIF 29. COMPARATIVE INFORMATION
Akun dalam laporan keuangan tahun 2004 berikut ini
telah direklasifikasi agar sesuai dengan penyajian
laporan keuangan konsolidasian tahun 2005.
Pada tahun 2005, Grup mengakui pendapatan dari
kontrak konstruksi menggunakan metode persentase
penyelesaian, yang diukur sesuai dengan proporsi
biaya kontrak yang terjadi hingga tanggal neraca
dibandingkan dengan estimasi jumlah biaya kontrak
secara keseluruhan. Grup sebelumnya menghitung
persentase penyelesaian berdasarkan termin yang
disetujui oleh klien.
Grup secara retrospektif telah mereklasifikasi laporan
keuangan tahun sebelumnya untuk merefleksikan
pengaruh perubahan tersebut pada akun-akun
berikut ini:
Jumlah/
Penjelasan/Explanation Amount
Pendapatan usaha/operating revenue 15,128
Hutang usaha/trade payables 18,679
Piutang usaha/trade receivables 4,947
Grup sebelumnya menyajikan beban tertentu sebagai
beban usaha langsung dan cuti berimbalan jangka
panjang sebagai beban yang masih harus dibayar.
Manajemen berpendapat bahwa penyajian masing-
masing sebagai beban penjualan dan administrasi
umum dan kewajiban imbalan kerja jangka panjang
lebih mencerminkan aktivitas Grup secara wajar.
Jumlah/
Penjelasan/Explanation Amount
Beban usaha langsung/
Direct costs 5,855
Beban yang masih harus dibayar/
Accrued expenses 3,763
81
annual report‘05
PETROSEA
PT PETROSEA TBK AND SUBSIDIARY
NOTES TO THE CONSOLIDATED
FINANCIAL STATEMENTS
FOR THE YEARS ENDED
31 DECEMBER 2005 AND 2004
(In Million Rupiah, unless otherwise stated)
___
The following accounts from the 2004 financial
statements have been reclassified to conform to the
accounts presentation in the 2005 consolidated
financial statements.
In 2005, the Group recognises revenue from
construction contracts based on the percentage of
completion method, measured by the proportion
which contract costs incurred for work performed to
date bear to the estimated total costs for the contract.
The Group previously measured the percentage of
completion based on progress billings agreed by
clients.
The Group retrospectively reclassified the financial
statements for prior years to reflect the impact of the
changes on the following accounts:
Keterangan/
Nature
Direklasifikasi ke beban usaha langsung/
reclassified to direct costs
Direklasifikasi ke nilai kotor piutang dari klien
untuk kontrak pekerjaan 6.206 dan ke nilai
kotor hutang kepada klien untuk kontrak
pekerjaan 24.885/6,206 reclassified to gross
amounts due from clients for contract work and
24,885 to gross amounts due to clients
for contract work
Direklasifikasi ke nilai kotor hutang kepada klien
untuk kontrak pekerjaan/reclassified to gross
amounts due to clients for contract work
The Group previously presented certain expenses
within directs costs and long service leave
obligations as accrued expenses. Management
believe that their presentation as selling and
administration expenses and non-current employee
benefit obligations, respectively, is a fairer
representation of the Group’s activities.
Keterangan/
Nature
Direklasifikasi ke beban penjualan dan
administrasi umum/reclassified to selling
and general administration expenses
Direklasifikasi ke kewajiban imbalan kerja
jangka panjang/reclassified to
non-current employee benefit
obligations
81
annual report‘05
PETROSEA
PT PETROSEA TBK DAN ANAK PERUSAHAAN
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
KONSOLIDASIAN
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL
31 DESEMBER 2005 DAN 2004
(Dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
30. KONDISI EKONOMI
Indonesia terus mengalami kesulitan ekonomi.
Pemulihan stabilitas ekonomi di Indonesia tergantung
pada efektifitas kebijakan yang diambil pemerintah,
keputusan lembaga pemberi pinjaman internasional,
perubahan dalam kondisi ekonomi global dan faktor–
faktor lain, termasuk perkembangan peraturan dan
politik, yang berada di luar kendali Grup.
82
annual report‘05
PETROSEA
PT PETROSEA TBK AND SUBSIDIARY
NOTES TO THE CONSOLIDATED
FINANCIAL STATEMENTS
FOR THE YEARS ENDED
31 DECEMBER 2005 AND 2004
(In Million Rupiah, unless otherwise stated)
___
30. ECONOMIC CONDITIONS
Indonesia continues to experience economic
difficulties. Indonesia’s return to economic stability
depends on the effectiveness of measures taken by
the government, decisions of international lending
organisations, changes in global economic conditions
and other factors including regulatory and political
developments, which are beyond the Group’s control.
82
annual report‘05
PETROSEA
CORPORATE INFORMATION
Informasi Peru s ahaan

KANTOR PUSAT
head office & principal registered office

PT PETROSEA Tbk Jakarta

PMA - Public Company
Established: February 1972
Jalan Taman Kemang No. 32B
Jakarta 12730 - Indonesia
Telephone : +62 21 718 3255
Facsimile : +62 21 718 3266
E-mail : info@petrosea.com
Website : www.petrosea.com

DEWAN KOMISARIS
board of commissioners

Pres. Komisaris Independen Independent President Commissioner Drs. Haji Udaya Sastrodimedjo
Komisaris Independen Independent Commissioner Firdaus A. Siddik, MBA
Komisaris Commissioner David P.A. Singleton
Komisaris Commissioner Andrew J. Walsh
Komisaris Commissioner Micheil (Mike) E. Anderson

DIREKSI BIRO ADMINISTRASI EFEK share register

board of directors
PT Sirca Datapro Perdana
Presiden Direktur president director John F. B. Sheridan
listed on the Jakarta Stock Exchange (JSX)
Direktur director Hendrick U. Ibrahim
and Surabaya Stock exchange (SSX)
Direktur director Michael J. Goddard

KOMITE AUDIT AKUNTAN PUBLIK

audit committee independent auditors

Ketua chairman Firdaus A. Siddik, MBA Haryanto Sahari & Rekan

Anggota member Phillip Payne Pricewaterhouse Coopers
Anggota member Ay Thying Phan

SEKRETARIS PERUSAHAAN BANK

c o r p o r a t e s e c r e t a r y Christopher J. Bath banks
Hong Kong and Shanghai Banking Corporation
ABN AMRO Bank
Bank Mandiri
BCA

83
annual report '05
PETROSEA
OFFICE DIRECTORY
Petun ju k A lamat K ant or

KANTOR - KANTOR CABANG DEPOT ALAT BERAT & PANGKALAN

branch offices, plant depots & supply bases

Balikpapan Transit Depot Tanjung Batu Supply Base

Pelabuhan Haji Sadang
Jl.Let Jend Suprapto RT 16 No.58
Kampung Baru Ulu, Balikpapan 76143
Kalimantan Timur, Indonesia
Telephone: +62 542 740047
Facsimile: +62 542 740074
Kariangau, Tanjung Batu
West Balikpapan 76134
East Kalimantan, Indonesia
Telephone: +62 542 736559
Facsimile: +62 542 441357

Sangatta Timika
Road 9, Kaltim Prima Coal Jalan SP2 Camp
Sangatta Baru 75387 Timika 98663
East Kalimantan, Indonesia Irian Jaya, Indonesia
Telephone: +62 549 21564, 21394, 23381 Telephone: +62 901 321159
Facsimile: +62 549 21910 Facsimile: +62 901 321177

PERUSAHAAN - PERUSAHAAN AFILIASI

associated companies
Clough Group Clough Limited
Australia
Perth
251 St. Georges Terrace
Perth, Western Australia 6000
Telephone : +61 8 9281 9281
Facsimile : +61 8 9481 6699
E-mail : clough@clough.com.au
Website : www.clough.com.au

KANTOR - KANTOR CABANG CLOUGH GROUP

clough group branch offices

Australia Singapore Pakistan

Melbourne
Level 1, 83-113 Batman Street
West Melbourne, Victoria 3003
Telephone : +61 3 8327 0500
Facsimile : +61 3 8327 0600
Brisbane
Level 6, 301 Coronation Drive
Milton, Queensland 4064
PO Box 1228
Milton Queensland 4064
Telephone : +61 7 3858 7000
Facsimile : +61 7 3858 7050
21 Pandan Crescent
Singapore 128471
Telephone: +65 6775 2411
Facsimile: +65 6778 0026
Thailand
Bangkok
Unit 319B/2
19th Floor, Tower III (East)
SCB Park Plaza
19 Racthadapisek Road
Chatuchak, Bangkok 10900
Telephone: +66 2 500 1222
Facsimile: +66 2 500 1223
Karachi
House No. 7B, Street No. 33
Sector F-7/1 Islamabad, Pakistan
Telephone: +92 51 287 8070-1
Facsimile: +92 51 287 8072
Saudi Arabia
Al Khobar
Al Bilad S&B Clough Limited
PO Box 3730
Al Khobar 31952
Saudi Arabia
Telephone: +966 3 882 5705
Facsimile: +966 3 882 4852

84
annual report '05
PETROSEA
 OPERATION MAP
KANTOR office
Peta Operasi PROYEK YANG LALU past projects
PROYEK BERJALAN current projects

Kantor Kantor Afiliasi di Asia

offices : asian affiliated company offices :
8
7
THAILAND
1. Jakarta 5. Singapore
2. Tanjung Batu 6. Kuala Lumpur
BUNDI GAS
FIELD DEVELOPMENT 3. Sangata 7. Bangkok
MARUWAI COAL
LAMPUNUD 4. Timika 8. Manila
PHILIPPINES
INDO MURO
INDO MURO KENCANA KENCANA
PREMIER OIL MT MURO PURUK CAHUH
ANOA - AGX FACILITIES
GUNUNGBAYAN
PREMIER OIL AMOSEAS ELF AQUITAINE PRATAMA COAL
GAJAH BARU FIELD SOUTH CHINA SEA DATAH BILANG MUARA PAHU
CONOCOPHILLIPS INDONESIA KELIAN EQUATORIAL
BELANAK FIELD MINING KELIAN /
NAMUK DAM
CONOCO MATAK ISLAND BUKIT BAIDURI ENT
MOBIL OIL LOA BUAH
ARUN MALAYSIA
GULF RESOURCES LASMO RUNTU RUNTU
MEARES SOPUTAN MINING
(STAR ENERGY) KALTIM PRIMA COAL SANGIHE ISLAND
KAKAP FIELD SANGATA
PETROSEA COAL EXPL 6 KARIMUN GRANITE AKER KVAERNER AUSTRALIA
MEULABOH KARIMUN ISLAND AMPALIT MAS PERDANA and MITRA INTERNUSA PERSADA WEDA BAY
KASONGAN BUMI KENCANA SANGA - SANGA
5 JAMBI SHELL AMPALIT RIVER UNOCAL NEWCREST MINING
JAMBI MUARA TEWEH GOSOWONG CONOCO
PETROSEA OFFSHORE SUPPLY BASE GOLD MINE KEPALA BURUNG
ESSO DUMAI
KOBATIN TANJUNG BATU
CALTEX PACIFIC IND. BANGKA ISLAND
DURI INDOMINCO MANDIRI
MARINE WORKS - BONTANG BP BERU
AIRSTRIP UPGRADE
3 BABO
UNOCAL
HUDBAY OIL BP MINERALS ATTAKA FIELD NEWMONT
PADANG ISLAND KUALA KURUN MINAHASA RAYA FREEPORT INDONESIA
SUMATERA KALIMANTAN TLPA BULHEAD MESEL TEMBAGAPURA
TOTAL OIL CO. INJECTION
MUARA KAMPAR 2
UNOCAL S U L A W E S I TRAKINDO UTAMA
ADARO INDONESIA WEST SENO FIELD
TANJUNG MESEL
BARISAN TROPICAL MINING SANTAN COAL UNION TEXAS/ARCO
LUBUK LINGGAU PALMABIM DIAMOND CONCESSION DRILL SITE LUWUK PAPUA
BANJAR BARU
LUSANG MINING
LEBONG TANDAI BP WEST JAVA DASA EKA JASATAMA CUFPEC BULA
APN FIELD BANJAR BARU TOTAL INDONESIE CSR PETROLEUM
WIDJAJA GROUP TUNU PLATFORMS BULA
LAIS BUKIT SENTUL ARUTMIN 4
SATUI & PIPELINES PAPUA NEW GUINEA
DANAU MAS HITAM 1 SENTUL - BOGOR
AIR MANGGUS ARUTMIN INTERNATIONAL NICKEL
AIR TAWAR INDONESIA - SOROAKO FREEPORT INDONESIA
BUKIT SUNUR TIMIKA
ARAN TIGA JAVA

BARISAN TROPICAL MINING

MUSI RAWAS BP BHPSI BP INDONESIA
WEST JAVA CILEGON TRAKINDO UTAMA
PORONG / GRESIK TIMIKA WAREHOUSE
MUARA KARANG
TRAKINDO UTAMA PRIMA LIRANG MINING
TUNJUNGAN PLAZA NEWMONT / FLUOR DANIEL WETARISLAND
TIRTA KENCANA MANDIRI SURABAYA BATU HIJAU
WTP CIKOKOL
KODECO KE 40 BP KANGEAN
TRAKINDO UTAMA FIELD DEVELOPMENT PAGERUNGAN ISLAND
PLAZA INDONESIA JKT SANTOS (MADURA OFFSHORE)
MADURA STRAIT
AUSTRALIA
No:Name Communications
ENGINEERING CONSTRUCTION AND MINING