Mengidentifikasi Pesaing
Titik awal yang baik dalam mendefinisikan acuan kerangka kompetitif untuk penentuan posisi
merek adalah kategori keanggotaan, produk atau set produk dengan yang merek yang bersaing dan
yang ber fungsi sebagai pengganti dekat.
Menganalisis Pesaing
Tabel ini menunjukkan hasil survei perusahaan yang meminta pelanggan untuk menilai tiga
pesaingnya, A, B, dan C, pada lima atribut.
~Pesaing A ternyata menjadi terkenal dan dihormati untuk menghasilkan produk berkualitas tinggi
yang dijual oleh tenaga penjualan yang baik, tapi miskin untuk menyediakan ketersediaan produk
dan bantuan teknis.
~Pesaing B baik di seluruh papan dan keunggulan dalam ketersediaan produk dan penjualan
tenaga.
~ Tarif pesaing C miskin untuk adil pada sebagian besar atribut.
*Straddle Positioning
Kadang-kadang, sebuah perusahaan akan dapat mengangkang dua kerangka acuan dengan satu set
poin perbedaan dan titik paritas
Untuk membangun brand yang kuat dan menghindari jebakan komoditas, pemasar harus dimulai
dengan keyakinan bahwa Anda dapat membedakan apa-apa
*Means of Differentiation
Setiap produk atau layanan manfaat yang cukup diinginkan, deliverable, dan membedakan dapat
berfungsi sebagai titik perbedaan untuk sebuah merek. Kadang-kadang perubahan dalam
lingkungan pemasaran dapat membuka peluang baru untuk menciptakan sarana diferensiasi.
*Perceptual Maps
Perceptual Maps adalah representasi visual persepsi konsumen dan preferensi
*Emotional Branding
Banyak ahli pemasaran percaya brand positioning harus memiliki komponen rasional dan
emosional
BRAND MANTRAS
Sebuah mantra merek adalah artikulasi dari hati dan jiwa dari merek dan berkaitan erat dengan
konsep merek lain seperti "esensi merek" dan "janji merek inti.
*Roles of Brand Mantras
Mantra merek adalah perangkat yang kuat. Mereka dapat memberikan bimbingan tentang produk
apa untuk memperkenalkan bawah merek, apa iklan kampanye untuk menjalankan, dan di mana
dan bagaimana untuk menjual merek. Pengaruh mereka bahkan dapat melampaui keprihatinan
taktis. mantra merek mungkin acara memandu keputusan yang paling tampaknya tidak
berhubungan atau biasa, seperti tampilan area penerimaan dan cara telepon dijawab.
- Simplify => Sebuah merek mantra yang efektif harus mudah diingat. Untuk itu, harus
pendek, renyah, dan hidup dalam arti.
- Inspire => Idealnya, merek mantra juga harus mengintai tanah yang secara pribadi
bermakna dan relevan sebagai karyawan sebanyak mungkin.
Pemantauan Komunikasi
Dalam menilai potensi ancaman dari pesaing, tiga variabel tingkat tinggi yang berguna :
1. Share of market => Pangsa pesaing dari target pasar.
2. Share of mind => Persentase pelanggan yang bernama pesaing dalam menanggapi
pernyataan, "Nama perusahaan pertama yang datang ke pikiran dalam industri ini."
3. Share of heart => Persentase pelanggan yang bernama pesaing dalam menanggapi
pernyataan, "Nama perusahaan dari mana Anda akan lebih memilih untuk membeli produk."
Berdasarkan konvensi sastra dan pengalaman merek, mereka juga menawarkan kerangka kerja
berikut untuk cerita merek :
- Setting : waktu, tempat, dan konteks
- Cast : merek sebagai karakter, termasuk perannya dalam kehidupan penonton,
hubungan dan tanggung jawabnya, dan sejarah atau mitos penciptaan nya
- Narrative arc : cara logika narasi terbentang dari waktu ke waktu, termasuk tindakan,
pengalaman diinginkan mendefinisikan peristiwa, dan saat pencerahan
- Language : yang otentikasi suara, metafora, simbol, tema, dan leitmotifs
Branding Budaya
Keyakinan Douglas Holt bagi perusahaan untuk membangun ikon, merek kepemimpinan, mereka
harus merakit pengetahuan budaya, strategi menurut prinsip-prinsip merek budaya, dan
mempekerjakan dan melatih ahli budaya. Hal ini belajar untuk melepaskan dan memungkinkan
konsumen untuk berpartisipasi dalam penciptaan merek.