TUGAS MANAJEMEN KEPERAWATAN

ANALISA MASALAH YANG ADA DI RUMAH SAKIT

DAN RENCANA PERUBAHAN

Di Susun Oleh :

Romadhoni Evi Nur Aini

1501037

S1 – Ilmu Keperawatan

STIKES MUHAMMADIYAH KLATEN

TAHUN AJARAN 2017/2018

KASUS :

Disuatu rumah sakit terdapat salah satu bangsal rawat inap, terdapat beberapa perawat,
kepala ruang, dan ketua tim. Pada suatu waktu saya ikut dan melihat perawat dalam melakukan
tindakan penggantian balutan / medikasi pada seorang pasien post sc, disitu saya melihat bahwa
perawat tidak menggunakan APD ( handscon) dalam medikasi.

Teori Kurt Lewin (1951)

Perubahan terjadi dalam 3 tahapan :

1. Pencairan (unfreezing)
Motivasi kuat untuk berubah dari keadaan semula :
Saya sebagai perawat akan melakukan perubahan yaitu melakukan evaluasi dengan cara
mengumpulkan semua perawat yang ada diruangan tersebut guna untuk memberitahu dan
mensosialisasikan SOP tindakan yang benar.
2. Bergerak (moving)
Bergerak meuju keadaan yang baru :
Ketika usaha saya yang pertama tidak terlalu berhasil saya akan melakukan perubahan
dengan cara bergerak untuk memberikan contoh pada perawat ruangan supaya perawat
yang ada diruangan mau mencontoh dan melakukan tindakan sesuai SOP. Dan saya akan
mengajak perawat-perawat ruangan untuk bergerak melakukan perubahan yang lebih
baik lagi.
3. Pembekuan (freezing)
Motivasi telah mencapai tingkat atau tahap yang baru, atau keseimbangan baru :
Dan ketika perawat-perawat yang ada diruangan sudah melakukan perubahan dan
melakukan tindakan sesuai dengan SOP yang benar maka saya akan mempertahan kan
perubahan tersebut dengan cara “apabila ada salah satu perawat jaga yang melakukan
tindakan tindakan medikasi tidak menggunakan handscon akan dikenai sanksi sesuai
dengan kesepakatan bersama” jadi dengan cara itu akan sedikit membantu keberhasilan
sebuah perubahan untuk lebih baik dan benar.