LAPORAN

KULIAH KERJA LAPANGAN

PENGELOLAAN KEUANGAN PADA USAHA KECIL MIKRO (UKM)

PRODUKSI TAHU SUSIANA GUNA MENCAPAI LABA USAHA

Disusun Oleh:

Nama Mahasiswa : ALFINA NUR FAUZIAH

NIM : 155502002

Program Studi : MANAJEMEN S1

SEKOLAH TINGGI ILMU EKONOMI

PUTRA BANGSA

2018

i
 ii

HALAMAN PENGESAHAN
Telah disetujui dan diterima dengan baik Laporan Kuliah Kerja Lapangan (KKL)

oleh Dosen Pembimbing, dengan judul :

“PENGELOLAAN KEUANGAN PADA USAHA KECIL DAN MIKRO

(UKM) PRODUKSI TAHU SUSIANA GUNA MENCAPAI LABA USAHA”

Kebumen, Agustus 2018

Mahasiswa Dosen Pembimbing

Alfina Nur Fauziah Ika Susilowati, S.Pd., M.Si.

NIM. 155502002 NIDN. 0613039001

i
 ii

MOTTO

Jadikanlah Sabar & Sholat sebagai Penolongmu

 iii

KATA PENGANTAR

Puji syukur penulis panjatkan kehadirat Allah SWT atas berkat rahmat dan

hidayah-Nya sehingga penulis diberi kemampuan untuk menyelesaikan Laporan

Kuliah Kerja Lapangan (KKL) dengan judul “PENGELOLAAN KEUANGAN

PADA USAHA KECIL DAN MIKRO (UKM) PRODUKSI TAHU SUSIANA

GUNA MENCAPAI LABA USAHA”. Laporan ini disusun sebagai syarat untuk

mengambil mata kuliah Skripsi. Penulis menyadari bahwa dalam penyusunan

laporan ini masih banyak kekuarangan, hal ini disebabkan karena keterbatasan

waktu, kemampuan dan pengetahuan penulis.

Penulis menyadari bahwa penulisan laporan ini tidak lepas dari bantuan

saran, bimbingan, dan dukungan dari berbagai pihak. Pada kesempatan ini,

penulis merasa perlu untuk mengucapkan terima kasih kepada semua pihak yang

telah membantu dan memberikan dorongan baik moril maupun materil, antara lain

kepada :

1. Allah SWT yang telah memberikan kelancaran selama melaksanakan

kegiatan Kuliah Kerja Lapangan.

2. Kedua orang tuaku tercinta yang telah memberikan motivasi dan do’a

restu yang selalu menyertaiku.

3. Bapak Gunarso Wiwoho, S.E., M.M selaku Ketua STIE Putra Bangsa

Kebumen.
 iv

4. Ibu Ika Susilowati, S.Pd., M.Si selaku dosen pembimbing yang telah

membimbing dan mengarahkan dalam penyusunan laporan KKL ini.

5. Ibu Susiana beserta suami selaku pemilik UKM produksi tahu Susiana

yang telah mengizinkan penulis melakukan Kuliah Kerja Lapangan.

6. Semua karyawan UKM produksi tahu Susiana yang telah berbagi

pengetahuan dan pengalaman sebagai masukan didalam Kuliah Kerja

Lapangan.

7. Teman-teman Manajemen angkatan 2015 STIE Putra Bangsa.

8. Rekan tim KKL, terima kasih atas bantuan dan kerjasamanya.

9. Almamaterku tercinta STIE Putra Bangsa.

10. Semua pihak yang tidak dapat disebutkan satu per satu.

Oleh karena adanya keterbatasan pengetahuan dan pengalaman yang

dimiliki penulis, maka dengan kerendahan hati, penulis mengaharap saran dan

kritik karena masih banyak kekurangan. Semoga laporan KKL ini bermanfaat.

Kebumen, Agustus 2018

Penulis

Alfina Nur Fauziah

 v

DAFTAR ISI

HALAMAN JUDUL.................................................................................................. i

HALAMAN PENGESAHAN .................................................................................... ii

MOTTO .................................................................................................................... iii

KATA PENGANTAR ............................................................................................... iv

DAFTAR ISI .............................................................................................................. vi

DAFTAR TABEL ...................................................................................................... viii

DAFTAR GAMBAR ................................................................................................. ix

DAFTAR LAMPIRAN .............................................................................................. x

BAB I PENDAHULUAN .......................................................................................... 1

1.1 Latar Belakang Masalah ....................................................................................... 1

1.2 Tujuan dan Manfaat KKL ........................................................................ 4

1.2.1 Tujuan Kuliah Kerja Lapangan ...................................................... 4

1.2.2 Manfaat Kuliah Kerja Lapangan .................................................... 5

1.3 Prosedur dan Pelaksanaan ....................................................................... 6

1.3.1 Tahap Persiapan ............................................................................. 6

1.3.2 Tahap Pelaksanaan ......................................................................... 7

BAB II LANDASAN TEORI .................................................................................... 10

2.1 Usaha Kecil dan Menengah..................................................................... 10

2.1.1 Pengelolaan Keuangan UKM ......................................................... 11

2.1.2 Perencanaan Keuangan UKM ........................................................ 15

2.1.3 Manfaat Laporan Keuangan Bagi UKM ........................................ 18

2.2 Manajemen Keuangan ............................................................................. 20

2.2.1 Pengertian Manajemen Keuangan .................................................. 20

2.2.2 Tujuan Manajemen Keuangan ....................................................... 22

 vi

2.2.3 Karakteristik Kualitatif Laporan Keuangan ................................... 25

2.2.4 Prinsip – Prinsip Keuangan ............................................................ 26

2.2.5 Fungsi Manajemen Keuangan ........................................................ 30

2.2.6 Isi Laporan Keuangan .................................................................... 33

2.2.7 Kinerja Keuangan ........................................................................... 37

BAB III PEMBAHASAN .......................................................................................... 38

3.1 Latar Belakang Perusahaan ..................................................................... 38

3.1.1 Gambaran Umum Perusahaan ........................................................ 38

3.1.2 Data Perusahaan ............................................................................. 39

3.1.3 Biodata Pemilik Perusahaan ........................................................... 40

3.1.4 Struktur Organisasi ......................................................................... 40

3.2 Aspek Keuangan ..................................................................................... 42

3.2.1 Laporan Keuangan ......................................................................... 42

3.2.2 Rencana Kebutuhan Investasi ........................................................ 53

3.2.3 Rencana Pengembangan Usaha ...................................................... 55

BAB IV KESIMPULAN DAN SASARAN .............................................................. 57

4.1 Kesimpulan.............................................................................................. 57

4.2 Saran ........................................................................................................ 57

DAFTAR PUSTAKA

LAMPIRAN
 vii

DAFTAR TABEL

1.1 Time Schedule KKL .................................................................................. 9

II-1 UKM Produksi Tahu Susiana Neraca Per 31 Mei 2018 ............................ 34

II-2 UKM Produksi Tahu Susiana Laporan Laba Rugi Per 31 Mei 2018 ........ 36

III-1 Struktur Organisasi UKM Produksi Tahu Susiana .................................... 41

III – 1 Penjualan UKM Produksi Tahu Susiana Bulan April sampai Juni 2018 .. 44

III – 2 Biaya Bahan Baku ..................................................................................... 45

III – 3 Biaya Bahan Pembantu .............................................................................. 46

III – 4 Biaya Tenaga Kerja ................................................................................... 47

III – 5 Biaya Overhead Pabrik .............................................................................. 48

III – 6 Total Biaya ................................................................................................ 48

III – 7 UKM Produksi Tahu Susiana Neraca Mei 2018 ....................................... 49

III – 8 UKM Produksi Tahu Susiana Laporan Laba Rugi Mei 2018 (dalam Rp) 50

III – 9 UKM Produksi Tahu Susiana Laporan Arus Kas Mei 2018 (dalam Rp) .. 52

III – 10 Laporan Perubahan Modal UKM produksi Tahu Susiana Mei 2018
(dalam Rupiah............................................................................................ 52

III – 11 Rencana Kebutuhan Investasi UKM Produksi Tahu Susiana ................... 54

 viii

DAFTAR GAMBAR

III-1 Struktur Organisasi UKM Produksi Tahu Susiana ........................................ 41

 ix

DAFTAR LAMPIRAN

1. Kelengkapan Perijinan KKL

a. Surat Pengajuan Judul KKL

b. Surat Permohonan Ijin KKL

c. Daftar Mahasiswa KKL

d. Kartu Bimbingan Penulisan KKL

e. Kartu Bimbingan Kegiatan KKL

f. Surat Keterangan telah menyelesaikan KKL

2. Kelengkapan Perijinan Usaha

a. Sertifikat IUMK

3. Peta Lokasi

4. Dokumentasi Foto Produk

5. Dokumentasi Bahan Baku

6. Dokumentasi Peralatan

7. DokumentasiProsesProduksi.
 BAB I
PENDAHULUAN

1.1 Latar Belakang Masalah

Semakin berkembangnya zaman, banyak orang yang berlomba-lomba

membuat suatu usaha untuk memenuhi kebutuhan hidupnya, salah satunya

dengan cara mendirikan usaha kecil sampai usaha yang besar. Mendirikan

usaha yang besar diperlukan banyak modal dan penuh pertimbangan akan

berbagai macam resiko yang mungkin dapat terjadi jika tidak dapat

menjalankannya. Berbeda apabila mendirikan suatu usaha yang dimulai

dari usaha kecil mikro atau disebut UKM.

Usaha Kecil Mikro (UKM) merupakan salah satu bagian penting dari

pembangunan ekonomi di Indonesia, UKM selalu digambarkan sebagai

sektor yang mempunyai peranan penting, karena sebagian besar jumlah

penduduknya, karena sebagian besar jumlah penduduknya berpendidikan

rendah dan hidup dalam kegiatan usaha kecil baik di sektor tradisional

maupun modern. Peranan usaha kecil tersebut menjadi bagian yang

diutamakan dalam setiap perencanaan tahapan pembangunan

perekonomian Indonesia. Peranan UKM dalam perekonomian nasional

diakui sangat besar. Hal ini dapat dilihat dari kontribusi UKM terhadap

lapangan kerja, pemerataan pendapatan dan pembangunan ekonomi

pedesaan. Oleh karena itu, UKM perlu mendapatkan perhatian yang

khusus dan didukung oleh informasi yang akurat, agar terjadi link bisnis

1
 2

yang terarah antara pelaku usaha kecil dan menengah dengan elemen daya

saing usaha, yaitu jaringan pasar.

Persoalan tentang keuangan seringkali menjadi masalah besar bagi

pelaku UKM, berbisnis tidak hanya persoalan mendapatkan uang saja,

namun mengendalikan dan membelanjakannya. Banyak pengusaha merasa

omzet yang mereka raih cukup besar, namun keuntungan tetap saja tak

tersisa di kas usaha. Hal ini dikarenakan belum menggunakan analisa

laporan keuangan secara teratur dan sistemnya tidak mencerminkan

laporan keuangan sebuah perusahaan. Hanya sebatas pencatatan keluar

masuk barang disertai bukti transaksi pembelian bahan-bahan produksi

dan kurangnya ketrampilan sumber daya manusia yang mendukung

kegiatan produksi, manajemen maupun proses distribusinya. Sebagian

besar pembukuan laporan keuangan dengan cara yang masih sangat

sederhana.

Laporan keuangan adalah alat kontrol terhadap kegiatan usaha

produksi dalam sebuah organisasi usaha, karena dari laporan keuangan ini

perusahaan dapat mengetahui rasio keuntungan ataupun rugi dari proses

produksi hingga ke penjualan. Sistem laporan keuangan yang baik akan

memudahkan perusahaan untuk mengambil langkah terbaik dalam

mengambil keputusan. Begitu juga laporan keuangan merupakan indikator

sehat dan tidaknya sebuah perusahaan.

Minimya pengetahuan dan tidak adanya sistem pelaporan yang baik

oleh para pelaku UKM maka secara praktis tidak tahu kondisi usaha yang
 3

sebenarnya. Hal itu membuat pelaku UKM akan kesulitan untuk

menganalisa kesehatan perusahaan dinilai dari laba ataupun kerugian yang

didapat.

Pengelolaan keuangan yang baik adalah jika semua sumber daya dan

transaksi yang terjadi memiliki catatan yang lengkap. Perusahaan akan

berjalan lancar jika memiliki pengelolaan keuangan secara berkala dengan

baik,harus memiliki kelengkapan dokumen setiap transaksi harus disertai

bukti-bukti, baik untuk transaksi kas masuk maupun kas keluar. Catatan

laporan tersebut akan memberi informasi mengenai posisi keuangan pada

suatu periode, dapat mengetahui apakah perusahaan tersebut untung atau

rugi, dan dapat pula untuk menghitung kebutuhan baik sumber daya

maupun rencana penerimaan, mengontrol penyebab terganggunya suatu

kegiatan operasional perusahaan. Pengelolaan keuangan atas keluar

masuknya dana perusahaan yang terkontrol akan menunjukkan kredibilitas

perusahaan yang baik di dunia bisnis.

Pada UKM produksi tahu Susiana pengelolaan keuangan amsih sangat

sederhana dan tidak adanya pembukuan yang sistematis. Kurangnya

pemahaman tentang manajemen keuangan yang baik menyebabkan

pengelolaan keuangan kurang tertata rapih dengan kata lain belum

terperinci. Kualitas sumber daya manusia UKM yang masih rendah serta

minimnya pengetahuan dan kompetensi kewirausahaan mengakibatkan

rendahnya produktivitas usaha dan tenaga kerja, hal tersebut juga tampak
 4

pada ketidak mampuan mereka dalam hal manajemen usaha, terutama

dalam hal tata tertib pencatatan atau pembukuan.

UKM produksi tahu Susiana selama ini juga hanya mempunyai

pandangan bahwa ketika penerimaannya sudah dapat digunakan untuk

membeli bahan baku dan memenuhi biaya-biaya lain maka dengan

demikian dapat dikatakan untung. Walaupun tidak diketahui seberapa

besar keuntungan untuk setiap bulannya mengalami peningkatan atau

bahkan mengalami penurunan.

Berdasarkan latar belakang diatas, penulis tertarik untuk mengambil

judul penelitian “ PENGELOLAAN KEUANGAN PADA USAHA

KECIL MIKRO (UKM) PRODUKSI TAHU SUSIANA GUNA

MENCAPAI LABA USAHA “.

1.2 Tujuan dan Manfaat KKL

Kuliah kerja lapangan ini memiliki tujuan dan manfaat sebagai

berikut:

1.2.1 Tujuan Kuliah Kerja Lapangan

1. Kuliah kerja lapangan diharapkan dapat digunakan untuk

mengetahui mekanisme proses pengelolaan operasional dari

sisi produksi, pemasaran, keuangan, dan sumber daya manusia

pada UKM produksi tahu Susiana di Desa Kalitengah

Kecamatan Gombong Kabupaten Kebumen.

 5

2. Memberikan gambaran secara langsung tentang praktik

kegiatan usaha dan untuk mengetahui secara langsung tentang

sejarah perusahaan, masalah, dan solusi yang mereka lakukan.

3. Sebagai proses pembelajaran mahasiswa untuk melakukan

perbandingan antara teori dan implementasi bisnis perusahaan

4. Mahasiswa diharapkan mendapatkan pengalaman pembuatan

skripsi melalui penulisan laporan kuliah kerja lapangan.

1.2.2 Manfaat Kuliah Kerja Lapangan

Manfaat kuliah kerja lapangan ini yaitu untuk:

1. Bagi Mahasiswa

a. Mengetahui secara langsung mekanisme kerja

perusahaan baik dari sisi manajemen operasional, sumber

daya manusia, keuangan, dan pemasaran.

b. Mempraktikkan teori-teori yang telah diperoleh dalam

implementasi kegiatan di perusahaan atau institusi.

c. Terinspirasi serta termotivasi untuk mendirikan usaha

atau bisnis setelah memperoleh gambaran di lapangan.

2. Bagi Perusahaan

a. Laporan ini diharapkan memberikan saran positif dalam

pengembangan usaha dan pengambilan keputusan.

b. Membantu UKM dalam pencatatan keuangan agar lebih

terperinci.
 6

c. Agar laporan yang diterbitkan mampu mengakomodir

para pemegang kepentingan dan mampu memeberikan

analisis yang tepat mengenai kondisi keuangan

perusahaan.

3. Bagi Pembaca

a. Memberikan manfaat sebagai sumber informasi bagi

pihak-pihak yang membutuhkan informasi khususnya

dalam bidang manajemen keuangan.

b. Menjadi referensi dan rujukan bagi pihak-pihak yang

membutuhkan informasi tentang manjemen keuangan.

c. Menambah pengetahuan, pengembangan kemampuan,

penerapan teori khususnya dalam bidang manajemen

keuangan.

1.3 Prosedur dan Pelaksanaan

1.3.1 Tahap Persiapan

Kuliah Kerja Lapangan (KKL) sebagai mata kuliah

perpaduan antara teori, observasi dan praktek di lapangan dengan

pelaporan di akhir perkuliahan ini diawali dengan proses

administrasi di kampus dan mencari objek observasi untuk tempat

KKL. Pada tahap persiapan terdiri dari :

1. Pencarian objek KKL.

 7

2. Permintaan surat pengantar KKL dari kampus STIE Putra

Bangsa untuk diberikan ke tempat industry rumah UKM

produksi tahu Susiana.

3. Penerimaan surat pengantar dari kampus STIE Putra Bangsa

dan siap untuk diberikan kepada pimpinan industry UKM

produksi tahu Susiana.

1.3.2 Tahap Pelaksanaan

1. Minggu Keempat Bulan April 2018

Penulis mencari objek penelitian dan melakukan konfirmasi

ke tempat UKM produksi tahu Susiana terkait permohonan

KKL.

2. Minggu Keempat Bulan April 2018

Penulis konsultasi dan mengajukan judul KKL kepada

pembimbing dan menyelesaikan permohonan surat perizinan

tempat KKL.

3. Minggu Kedua Bulan April 2018

Penulis melakukan observasi pada tempat KKL yaitu UKM

produksi tahu Susiana, serta menyelesaikan permohonan dan

perizinan KKL dan administrasinya, sekaligus penulis

menggali informasi mengenai usaha yang dilakukan oleh

UKM produksi tahu Susiana dengan melakukan wawancara

dengan pimpinan perusahaan dan mencari informasi tentang

aktivitas UKM produksi tahu Susiana.

 8

4. Minggu Kedua Bulan April 2018

Penulis menyerahkan surat perizinan tempat KKL kepada

pemilik UKM produksi tahu Susiana.

5. Minggu kedua bulan April 2018

Penulis mulai menggali informasi tentang gambaran umum

perusahaan, data perusahaan, biodata pemilik UKM produksi

tahu Susiana.

6. Minggu kedua dan ketiga bulan April 2018

Penulis mulai mengolah data-data yang sudah didapatkan dari

hasil wawancara dengan pimpinan UKM produksi tahu

Susiana.

7. Minggu ketiga dan keempat bulan April 2018

Pengambilan dokumentasi berkaitan dengan proses kegiatan

yang dilakukan oleh UKM produksi tahu Susiana dan

melengkapi data-data aspek produksi yang masih kurang

lengkap.

8. Minggu ketiga sampai keempat bulan April 2018

Penulis menyusun BAB I laporan KKL kemudian diserahkan

kepada pembimbing untuk dikoreksi.

9. Minggu keempat bulan April 2018

Penulis melakukan revisi BAB I laporan KKL dan

menyerahkan hasil revisi BAB I.

 9

10. Minggu ketiga bulan Mei sampai minggu kedua bulan Juni

2018

Penulis menyusun laporan KKL BAB II, BAB III, dan BAB

IV untuk diajukan ke pembimbing.

11. Minggu ketiga dan keempat bulan Juli 2018

Penulis menyerahkan hasil KKL.

Tabel I.1
Time Schedule KKL
No. Materi April Mei Juni Juli

1. Mencari obyek KKL

2. Pelaksanaan KKL
3. BAB I
4. BAB II
5. BAB III
6. BAB IV
7. Penyerahan hasil KKL
Sumber : Buku Panduan KKL Tahun 2018
10
 BAB II

LANDASAN TEORI

2.1 Usaha Kecil dan Menengah

Menurut Undang-Undang No. 20 Tahun 2008 :

1. Usaha Kecil, yaitu ekonomi produktif yang berdiri sendiri yang

dilakukan oleh orang perorangan atau badan usaha yang bukan

merupakan anak perusahaan atau bukan cabang perusahaan yang

dimiliki, dikuasai atau menjadi bagian baik langsung maupun

tidak langsung dari usaha menengah atau usaha besar yang

memenuhi kriteria yakni :

a. Memiliki kekayaan bersih lebih dari Rp50.000.000,00 (lima

puluh juta rupiah) sampai dengan paling banyak

Rp500.000.000,00 (lima ratus juta rupiah) tidak termasuk

tanah dan bangunan tempat usaha.

b. Memiliki hasil penjualan tahunan lebih dari Rp300.000.000,00

(tiga ratus juta rupiah) sampai dengan paling banyak

Rp2.500.000.000,00 (dua milyar rima ratus juta rupiah).

2. Usaha Menengah, yaitu usaha ekonomi produktif yang berdiri

sendiri, yang dilakukan orang perorangan atau badan usaha yang

bukan merupakan anak peruusahaan atau cabang perusahaan yang

dimiliki, dikuasai, atau menjadi bagian baik langsung maupun

11
 12

tidak langsung dengan usaha kecil atau usaha besar yang

memenuhi kriteria :

a. Memiliki kekayaan bersih lebih dari Rp500.000.000,00 (lima

ratus juta rupiah) sampai dengan paling banyak

Rp10.000.000.000,00 (sepuluh milyar rupiah) tidak termasuk

tanah dan bangunan tempat usaha.

b. Memiliki hasil penjualan tahunan lebih dari

Rp2.500.000.000,00 (dua milyar lima ratus juta rupiah) sampai

dengan paling banyak Rp50.000.000.000,00 (lima puluh

milyar rupiah).

Badan Pusat Statistik (BPS) mendefinisi UKM berdasarkan kuantitas

tenaga kerja. Usaha kecil merupakan usaha yang memiliki jumlah tenaga

kerja 5 orang sampai 19 orang, sedangkan usaha menengah merupakan

usaha yang memiliki jumlah tenaga kerja 20 orang sampai dengan 99 orang.

2.1.1 Pengelolaan Keuangan UKM

Praktik kegiatan UKM pada umumnya berjalan tanpa mengandalkan

informasi keuangan yang disusun secara tertib dan teratur. Banyak UKM

dapat berjalan normal tanpa dukungan informasi keuangan yang memadai.

Mereka dapat berhasil tanpa laporan keuangan yang dijadikan dasar dalam

pengambilan keputusan. Pengambilan keputusan biasanya hanya didasarkan

pada intuisi dan kebiasaan yang berasal dari pengalaman sebelumnya.

Dengan demikian, mereka dapat mengetahui dan merasakan permasalahan

 13

bisnis yang dikelolanya dan mencoba menyelesaikan permasalahan tersebut

secara sendiri dan dnegan cara sendiri.

Umumnya kegiatan UKM hanya menekankan pada bidang produksi

dan bidang pemasaran, sedangkan bidang kegiatan penyusunan laporan

keuangan biasanya mereka abaikan, selama UKM masih mampu

memproduksi dan menjual maka UKM tersebut masih dapat berjalan.

Adapun kegiatan penyusunan laporan keuangan, masih dianggap mewah dan

belum sebanding dengan kegunaannya. Adapun pelaku UKM tidak

mengetahui secara persis berapa pendapatan (kas) yang seharusnya diterima,

berapa biaya operasi yang seharusnya dikeluarkan dan berapa yang

seharusnya masih tersisa. Biasanya yang mereka tahu hanyalah sejumlah kas

yang sekarang mereka terima, jumlah kas yang sekarang mereka keluarkan

dan jumlah yang masih ada ditangan (bank). Kalaupun ada perencanaan

kegiatan, biasanya tidak tersusun secara tertib sehingga mengalami kesulitan

bagaimana cara mengalokasikan dana (kas) yang sekarang ada.

Permasalahan tersebut semakin kompleks seiring dengan semakin besarnya

kegiatan usaha UKM.

Berikut ini terdapat beberapa tahap mengelola keuangan (Herawati,

2013), diantaranya :

1. Fokus dan Spesifik

Bagi yang baru memulai menjalankan UKM, maka perlu belajar tahap

demi tahap pengelolaan keuangan. Banyak hal yang menjadi perhatian

 14

para pengusaha baru dalam mengelola keuangan perusahaannya seperti

masalah hutang, asuransi, investasi, warisan, dll. Sebaiknya pengusaha

perlu mempelajari dan memilih untuk fokus pada satu.

2. Pisahkan Uang Pribadi dengan Uang Bisnis

Permasalahan klasik dalam berbisnis adalah karena Anda tidak

memperhatikan masalah pemisahan antara uang pribadi dengan uang hasil

bisnis. Terkadang Anda berpikir bahwa usaha Anda masih terbilang kecil

dan tidak berpengaruh jika kedua uang tersebut dicampuradukkan.

Padahal hal ini justru sangat riskan, karena uang bisnis kemungkinan

besar akan terpakai untuk urusan pribadi, begitu pun sebaliknya. Agar

tidak terjadi hal demikian, kelolalah uang Anda secara bijaksana dengan

memisahkan antara uang pribadi dengan uang bisnis. Simpan uang-uang

tersebut di dua tempat yang berbeda. Akan lebih aman jika Anda

menyimpan uang tersebut di bank, tentu saja dengan membuka rekening

baru khusus untuk dana bisnis Anda.

3. Hitung dan Rencanakan Penggunaan Keuangan

Menghitung keuntungan adalah aspek yang tidak boleh terlewatkan bagi

Anda para pelaku UKM. Penghitungan keuangan bisa dilakukan sesaat

sebelum Anda menutup toko. Ketahuilah biaya-biaya pelaksanaan usaha

Anda seperti keuntungan per hari atau biaya penyusutan. Selain itu, Anda

perlu memperhitungkan biaya yang akan dikeluarkan di hari-hari

berikutnya seperti biaya pembayaran pajak dan bunga pinjaman. Rencana

keuangan sangat penting untuk diperhatikan. Seberapa banyak pun modal

 15

Anda, namun jika Anda sembrono atau tidak teliti dalam menggunakan

modal tersebut maka akan selalu merasa kurang. Hal yang perlu Anda

pertimbangkan dalam hal ini adalah perhitungan untung dan rugi. Jangan

lupa untuk merencanakan pengeluaran sesuai dengan target penjualan

serta penerimaan kas.

4. Buat Pembukuan yang Rapi

Anda tidak mungkin dapat terus mengingat berapa banyak keuntungan

Anda atau berapa banyak pengeluaran. Oleh karena itu, pembukuan

memiliki andil besar dalam pengaturan keuangan Anda. Buku ini berisi

rincian pemasukan, pengeluaran, biaya-biaya keuangan Anda. Selain itu,

hutang piutang aset-aset tetap harus dimasukkan juga ke dalam buku

tersebut. Catatlah dengan rapi, tetapi akan lebih baik jika pembukuan

tersebut disusun dalam sistem komputerisasi. Dengan pembukuan yang

rapi, Anda akan lebih mudah mengontrol dan mengevaluasi

perkembangan bisnis Anda.

5. Memonitori Laju Investasi

Kebanyakan orang hanya melakukan top-up investasi tanpa rutin

mengawasinya. Mereka menganggap tanpa diawasi, investasi mereka

akan terus meningkat. Hal ini tidak selalu terjadi, dan tak jarang bentnuk

investasi hanya stagnan di satu titik dalam waktu yang cukup lama. Hal
 16

ini jelas tidak menguntungkan Anda. Oleh karena itu, lakukan

pemonitoran setidaknya sekali dalam satu tahun.

6. Segera Lunasi Hutang

Peminjaman uang dengan tujuan untuk mengembangkan usaha memang

masih dianggap wajar. Namun, siapapun tidak akan tenang apabila masih

terganjal oleh hutang, terlebih lagi jika kondisi keuangan Anda sedang

tidak stabil. Oleh karena itu, pikirkan matang-matang cara pelunasannya.

Bagi yang belum pernah meminjam, berhutang adalah hal yang sah-sah

saja tapi usahakan untuk mengurangi resiko berhutang.

2.1.2 Perencanaan Keuangan UKM

Perencanaan keuangan UKM sebenarnya adalah kedisiplinan pelaku

usaha dalam mengelola keuangan pribadi / keuangan perusahaan. Harus

dipisahkan antara keuangan untuk kebutuhan hidup sehari-hari dengan

keuangan untuk usaha., meskipun usaha tersebut dijalankan di rumah.

Agar perencanaan keuangan UKM dapat berhasil maka harus

memperhatikan beberapa hal berikut :

1. Cash flow positif. Jika berbicara mengenai suatu usaha adalah

mengenai untung dan rugi. Kalau hasil penjualan dikurangi biaya

produksi dan biaya-biaya perusahaan adalah positif maka

perusahaan tersebut untung, dan kalau hasil negatif maka rugi.

Untuk membuat perencanaan keuangan perusahaan, maka cash

 17

flow harus positif, sehingga merencanakan keuangan selanjutnya

lebih mudah. Bagaimana kalau cash flow perusahaan tersebut

negatif / rugi. Perusahaan harus melakukan penekanan biaya

produksi / biaya lain yang lebih kecil dari pemasukan.

2. Dana darurat (Emergency Fund). Keberadaan dana darurat sangat

penting bagi usaha kecil menengah. Dana darurat ini untuk

mengantisipasi apabila dalam beberapa hari / bulan tidak

mendapatkan order, ada karyawan yang masuk rumah sakit

karena kecelakaan, ada order yang cukup besar.

3. Proteksi pendapatan (asuransi jiwa). Proteksi terhadap pendapatan

atau dengan kata lain proteksi terhadap pengusaha yang menjadi

sumber penghasilan keluarga adalah suatu hal yang perlu

direncanakan terlebih dahulu, sebelum kita masuk kepada

perencanaan kebutuhan keuangan lainnya. Seperti halnya dana

darurat, asuransi jiwa adalah merupakan sebuah cara yang perlu

dipersiapkan dalam mengantisipasi resiko kehilangan sumber

penghasilan yang disebabkan oelh kematian atau terjadinya

ketidakmampuan total akibat kecelakaan atau sakit pengusaha

tersebut yang menjadi sumber pengahsilan utama dalam keluarga.

4. Proteksi terhadap tempat usaha. Pelimpahan resiko kepada pihak

perusahaan asuransi terhadap tempat usaha juga sangat penting

sekali. Ini mengantisipasi apabila terjadi hal-hal yang tidak

diinginkan, misalnya terjadi pencurian, kebakaran, dan huru-hara.

 18

Jangan sampai terjadi setelah kebakaran yang menghabiskan

seluruh tempat usaha, stok barang dan barang jadi pengusaha

tersebut jadi bangkrut.

5. Dana pensiun. Mempersiapkan dana pensiun dalam perencanaan

keuangan Usaha Kecil Menengah juga merupakan salah satu hal

penting yang perlu direncanakan sejak awal. Karena sebagai

pengusaha tidak ingin terus menerus bekerja, harus ada

regenerasi. Beberapa alasan pentingnya perencanan keuangan

dana pensiun adalah, Ketidakpastian fisik di masa yang akan

datang, Ketidakpastian ekonomi di masa yang akan datang,

Tingginya biaya hidup nanti, dan ekspektasi kehidupan lebih

panjang dari saat ini.

6. Diversifikasi usaha. Apabila semua perencanaan di atas sudah

dilaksanakan, maka perluasan usaha / penambahan usaha boleh

dilakukan. Meskipun lambat yang penting aman, dengan

demikian perencanaan keuangan usaha kecil tersebut kuat,

sehingga kalau terjadi resiko terhadap usaha tersebut, tidak terjadi

kepanikan.

2.1.3 Manfaat Laporan Keuangan Bagi UKM

Ada banyak manfaat yang akan diperoleh apabila UKM menyusun

informasi (laporan) keuangan (Novia, 2013). Manfaat tersebut antara lain :

 19

1. Mengetahui informasi tentang posisi keuangan, kinerja keuangan,

perubahan modal pemilik pada masa lalu. Berdasarkan informasi di

neraca, pelaku UKM akan mengetahui berapa uang tunai yang

masih ada, berapa piutang yang belum tertagih, berapa nilai

persediaan yang masih ada, berapa nilai peralatan, bangunan,

kendaraan yang dimiliki, berapa jumlah utang yang harus dibayar

dan bagaimana posisi modal pemilik yang ada sekarang. Dari

laporan laba rugi, pelaku UKM akan mengetahui berapa

pendapatan yang dihasilkan, apakah pendapatan tersebut berasal

dari penjualan barang / jasa atau pendapatan sampingan.

2. Pelaku UKM dapat mengetahui berapa gaji yang sudah dibayarkan,

berapa barang dagangan yang sudah pernah dibeli, dan berapa

biaya lainnya yang sudah dikeluarkan. Akhirnya dari laporan laba

rugi dapat diketahui berapa keuntungan yang dihasilkan atau

kerugian yang terjadi. Dari laporan perubahan modal dapat

diketahui berapa modal sebelum kegiatan, berapa tambahannya,

dan dari mana tambahan tersebut, berapa pengurangannya, dan

pengurangannya untuk apa, dan akhirnya dapat diketahui juga

berapa modal yang tersisa pada akhir periode.

3. Menjadi salah satu bahan dalam pengambilan keputusan. Data

dalam laporan keuangan dapat digunakan untuk pengambilan

keputusan di masa yang akan datang. Nilai piutang yang terlalu

besar pada neraca menjadi salah satu bahan keputusan tentang

 20

perlu tidaknya bagian penagihan diaktifkan kembali. Jumlah laba

bersih dalam laporan laba rugi menjadi salah satu bahan keputusan

tentang pembagian deviden dan keputusan perlu tidaknya UKM

melakukan ekspansi usaha.

4. Mengetahui nilai perubahan kas dan distribusinya. Berdasarkan

laporan arus kas, pelaku UKM akan mengetahui berapa nilai

kenaikan (penurunan) kas dalam 1 periode. Di samping itu, dapat

diketahui juga darimana sumber kas tersebut, ke mana saja

pengalokasiannya dan berapa jumlah penerimaan dan pengeluaran

kas, baik yang berasal dari kegiatan operasi, investasi maupun

pendanaan.

5. Memenuhi salah satu syarat dalam pengajuan kredit kepada

lembaga keuangan tertentu. Laporan keuangan yang di audit

kadang-kadang menjadi salah satu syarat pada saat UKM

mengajukan kredit kepada lembaga keuangan. Laporan keuangan

ini menjadi keuangan bagi UKM yang asetnya kurang dari yang

disyaratkan. Syarat lain yang diminta lembaga keuangan adalah

laporan keuangan bulanan dan proyeksi arus kas.

6. Manfaat lain laporan keuangan antara lain sebagai salah satu bahan

pelaporan untuk pajak, penyusunan anggaran kas, penetepan harga

jual, penyusunan analisis impas, dan lain-lain.

 21

2.2 Manajemen Keuangan

2.2.1 Pengertian Manajemen Keuangan

Perusahaan memerlukan berbagai kekayaan (mesin, gudang,

kendaraan bermotor, persediaan bahan baku, dan sebagainya) untuk

menjalankan operasinya. Oleh karena itu perusahaan perlu mencari sumber

dana untuk membiayai kebutuhan untuk operasi tersebut. Dalam suatu

organisasi, pengaturan kegiatan keuangan sering disebut sebagai manajemen

keuangan.

Manajemen keuangan mengalami perkembangan mulai dari pengertian

manajemen yang hanya mengutamakan aktivitas memperoleh dana saja

sampai yang mengutamakan aktivitas memperoleh dan menggunakan dana

serta pengelolaan terhadap aktiva. Khususnya penganalisisan sumber dana

dan penggunaannya untuk merealisasikan keuntungan maksimum bagi

perusahaan tersebut. Seorang manajer keuangan harus memahami arus

peredaran uang baik eksternal maupun internal.

Pengertian manajemen keuangan menurut Kasmir (2010: 5),

manajemen keuangan adalah segala aktivitas yang berhubungan dengan

perolehan, pendanaan, dan pengelolaan aktiva dengan beberapa tujuan

menyeluruh. Sedangkan Brigham (Kasmir, 2010: 6) mengatakan manajemen

keuangan adalah seni (art) dan ilmu (science), untuk me-manage uang, yang
 22

meliputi proses, institusi / lembaga, pasar dan instrument yang terlibat

dengan masalah transfer uang diantara individu, bisnis, dan pemerintah.

Sedangkan definisi manajemen keuangan menurut para ahli ekonomii

adalah sebagai berikut :

1. Agus Sartono (2001: 6)

Agus Sartono (2001: 6) menyatakan bahwa manajemen keuangan ialah

bisa dapat diartikan sebagai manajemen dana baik yang berkaitan dengan

suatu pengalokassian dana dalam bermacam bentuk investasi secara

efektif maupun suatu usaha pengumpulan dana untuk pembiayaan

investasi atau untuk pembelanjaan secara efisien.

2. Sutrisno (2003: 3)

Sutrisno (2003: 3) menyatakan bahwa manajemen keuangan ialah sebagai

semua kegiatan perusahaan dengan usaha-usaha untuk memperoleh dana

perusahaan dengan biaya yang murah serta usaha untuk memakai dan

mengalokasikan dana tersebut secara efisien.

3. Weston dan Copeland (1995: 5)

Weston dan Copeland (1995: 5) menyatakan bahwa manajemen keuangan

bisa dirumuskan oleh suatu fungsi dan tanggung jawab para manajer

keuangan. Fungsi pokok manajemen keuangan yaitu menyangkut

keputusan tentang penanaman modal, pembiayaan kegiatan usaha dan

pembagian deviden pada suatu perusahaan.

4. James Van Horne (Kasmir, 2010: 5)

 23

James Van Horne dalam Kasmir (2010: 5) menyatakan bahwa ialah

segala kegiatan yang berhubungan dengan perolehan, pendanaan dan

pengelolaan aktiva dengan beberapa tujuan menyeluruh.

Berdasarkan definisi tersebut dapat diartikan bahwa kegiatan

manajemen keuangan adalah berkutat disekitar :

1. Bagaimana memperoleh dana untuk membiayai usahanya

2. Bagaimana mengelola dana tersebut sehingga tujuan perusahaan

tercapai

3. Bagaimana perusahaan mengelola asset yang dimiliki secara

efisien dan efektif

2.2.2 Tujuan Manajemen Keuangan

Dalam sebuah organisasi, salah satu departemen yang paling penting

dalam rangka mencapai tujuan perusahaan adalah bagian pengelolaan

keuangan. Hubungan bagian keuangan dengan bagian lainnya sangatlah

penting, terutama dalam hal penyusunan anggaran yang dibutuhkan oleh

masing-masing bagian.

Tujuan manajemen keuangan adalah untuk memaksimalkan nilai

perusahaan. Dengan demikian apabila suatu saat perusahaan dijual, maka

harganya dapat ditetapkan setinggi mungkin. Seorang manajemen juga harus

mampu menekan arus peredaran uang agar terhindar dari tindakan yang

tidak diinginkan.
 24

Akan tetapi, manajemen keuangan yang efisien memenuhi adanya

tujuan yang digunakan sebagai standar dalam memberi penilaian keefisienan

(Sartono, 2003: 3) yaitu, tujuan normatif manajemen keuangan adalah

memaksimalkan kemakmuran pemegang saham yaitu memaksimalkan nilai

perusahaan, seperti :

1. Tujuan memaksimumkan kemakmuran pemegang saham dapat

ditempuh dengan memaksimumkan nilai perusahaan.

2. Secara konseptual jelas sebagai pedoman dalam pengambilan

keputusan yang mempertimbangkan faktor risiko.

3. Manajemen harus mempertimbangkan kepentingan pemilik,

kreditor dan pihak lain yang berkaitan dengan perusahaan.

4. Memaksimalkan kemakmuran pemegang saham lebih

menekankan pada aliran kas dari pada laba bersih dalam

pengertian akuntansi.

5. Tidak mengabaikan social objectives dan kewajiban sosial, seperti

lingkungan eksternal, keselamatan kerja, dan keamanan produk.

Tujuan laporan keuangan dapat ditinjau dari perspektif informasi dan

perspektif pertanggungjawaban, IAI menggunakan dua perspektif tersebut

sebagaimana dinyatakan dalam PSAK No. 1 (Revisi 1998), par. 05 yang

menyatakan bahwa tujuan laporan keuangan dari perspektif informasi adalah

untuk menyediakan informasi yang bermanfaat bagi sejumlah besar

pengguna laporan keuangan tentang hal-hal berikut (Slamet dan Boget,

2008: 21) :
 25

1. Posisi keuangan (asset, kewajiban, dan ekuitas) perusahaan.

2. Kinerja (pendapatan, biaya, untung, dan rugi) perusahaan.

3. Arus kas perusahaan.

Dalam rangka mencapai tujuan tersebut, semua pihak yang terlibat

dalam organisasi atau perusahaan seperti bagian keuangan, produksi,

pemasaran maupun sumber daya manusia saling berkaitan dan harus bekerja

sama. Tanpa kerja sama yang baik, maka akan sulit untuk mencapai tujuan

perusahaan yang diharapkan.

Dalam praktiknya untuk mencapai tujuan tersebut, maka manajemen

keuangan memiliki tujuan melalui 2 pendekatan (Kasmir, 2010: 13), yaitu :

1. Profit risk approach

Bukan tidak mungkin harapan profit yang besar tidak tercapai akibat

risiko yang dihadapi juga besar. Bagian keuangan tidak hanya mengejar

profi maskimal, tetapi juga mempertimbangkan risiko yang dihadapi.

Bagian keuangan juga harus terus melakukan pengawasan dan

pengendalian terhadap seluruh aktivitas yang dijalankan.

2. Liquidity and profitability

Dalam hal likuiditas, bagian keuangan harus sanggup untuk menyiapkan

dana untuk membayar kewajiban yang sudah jatuh tempo secara tepat

waktu. Kemudian bagian keuangan juga dituntut untuk mampu me-

manage keuangan UKM atau perusahaan. Bagian keuangan juga

dituntut untuk mampu mengelola aset perusahaan sehingga terus

berkembang.
 26

Inti dari sebuah laporan keuangan adalah menggambarkan pos-pos

keuangan perusahaan yang diperoleh dalam suatu periode.

2.2.3 Karakterisitik Kualitatif Laporan Keuangan

Menurut kerangka dasar penyusunan dan penyajian laporan keuangan

(IAI, 2007) dalam Slamet dan Bogat (2008: 22), terdapat empat karakteristik

kualitatif pokok laporan keuangan, yaitu dapat dipahami, relevan, andal, dan

dapat diperbandingkan. Keterangan tentang karakteristik tersebut, menurut

berbagai literature akuntansi, dapat dikemukakan secara ringkas sebagai

berikut :

1. Dapat dipahami

Informasi dapat dipahami adalah informasi yang disajikan dalam bentuk

dan bahasa teknis yang sesuai dengan tingkat pengertian

penggunaannya. Para pihak sendiri dituntut memiliki tingkat

pengetahuan tertentu mengenai akuntansi dan informasi keuangan yang

dikandungnya.

2. Relevan

Informasi keuangan harus berpautan dengan tujuan pemanfaatannya.

Informasi yang tidak berpautan dengan pemanfaatannya tidaklah

relevan dan tidak ada gunanya. Berhubung laporan keuangan disusun

untuk memenuhi pihak-pihak yang memiliki banyak tujuan, upaya

 27

penyajian informasi yang relevan lebih difokuskan kepada kepentingan

umum pengguna.

3. Andal

Agar bermanfaat, informasi juga harus andal. Informasi memiliki

kualitas andal jika bebas dari pengertian yang menyesatkan dan

kesalahan material, dan dapat diandalkan pemakainya sebagai penyajian

yang tulus atau jujur dari yang seharusnya disajikan atau yang secara

wajar diharapkan dapat disajikan.

4. Dapat diperbandingkan

Informasi akuntansi harus dapat diperbandingkan dengan informasi

akuntansi periode sebelumnya pada perusahaan yang sama, atau dengan

perusahaan sejenis lainnya pada periode waktu yang lain.

2.2.4 Prinsip-prinsip Keuangan

Prinsip-prinsip keuangan terdiri atas himpunan pendapat-pendapat

yang fundamental yang membentuk dasar untuk teori keuangan dan

membuat keputusan keuangan. Berikut adalah prinsip-prinsip keuangan

(Lukas Setia, 2008: 5), yaitu :

1. Prinsip Self Interest Behavior

Prinsip ini mengatakan “People act in their own financial self interest”.

Inti dari prinsip ini adalah orang akan memilih tindakan yang

memberikan keuntungan (secara keuangan) yang terbaik bagi dirinya.

2. Prinsip Risk Aversion

 28

Prinsip ini mengatakan “when all else is equal, people prefer higher

return and lower risk”. Inti dari prinsip ini adalah orang akan memilih

alternatif dengan rasio keuntungan (return) dan risiko (risk) terbesar.

Misalnya, proyek A dan B memiliki risiko yang sama tetapi A

menjanjikan keuntungan lebih besar, maka investor akan memilih

proyek A karena memiliki rasio keuntungan dan risiko yang paling

besar. Prinsip ini juga mengasumsikan bahwa orang dikategorikan

sebagai risk-averse atau enggan terhadap risiko. Lawan risk –averse

adalah risk seeking atau risk lover. Contoh dari risk seeking adalah judi.

3. Prinsip Diversification

Prinsip ini mengatakan “Diversification is beneficial”. Prinsip ini

mengajarkan bahwa tindakan diversifikasi adalah menguntungkan

karena karena dapat meningkatkan rasio antara keuntungan dan risiko.

4. Prinsip Two Sided Transaction

Prinsip ini mengatakan “Each financial transaction has at least two

sides”. Prinsip ini mengingatkan bahwa dalam mempelajari dan

membuat keputusan juga melihat dari sisi lawan transaksi. Jika dalam

suatu transaksi untung Rp.100,00 dan lawan rugi sejumlah yang sama,

kondisi ini disebut “zero-sum game”. Tidak semua transaksi keuangan

merupakan “zero-sum game”, ada pula transaksi yang bernilai total

posisi karena kondisinya menang-menang (win-win), bukan menang-

kalah (win-loss).

5. Prinsip Incremental Benefit

 29

Prinsip ini mengatakan “Financial decision are based on incremental

benefit”. Prinsip ini mengajarkan bahwa keputusan keuangan harus

didasarkan pada selisih antara nilai dengan suatu alternative tersebut.

Incremental dapat diterjemahkan sebagai tambahan. Incremental benefit

adalah keuntungan tambahan yang harus dibandingkan dengan

incremental cost atau biaya tambahan.

6. Prinsip Signaling

Prinsip ini mengatakan “Actions convey information”. Prinsip ini

mengajarkan bahwa setiap tindakan mengandung informasi. Misalnya,

tindakan suatu perusahaan menaikkan pembayaran dividen per lembar

saham dapat dipandang oleh investor sebagai perusahaan memiliki

keyakinan yang tinggi pada kondisi keuangan perusahaan di masa

mendatang.

7. Prinsip Capital Market Efficiency

Prinsip ini mengatakan “Capital market are efficient”. Capital market

atau pasar modal yang efisien adalah pasar modal dimana harga aktiva

finansial yang diperjual-belikan mencerminkan seluruh informasi yang

ada dan dapat menyesuaikan diri secara cepat terhadap informasi baru.

Jadi yang dimaksud efisien disini adalah efisien secara informasi

(informational efficiency). Agar pasar modal dapat efisien secara

informasi, pasar modal tersebut harus efisien secara operasi (operational

efficiency), misalnya kemudahan dalam berjual-beli sekuritas.

8. Prinsip Risk-Return Trade-Off

 30

Prinsip ini mengatakan “There is trade-off between risk and return”.

Orang menyukai keuntungan tinggi dengan risiko rendah (prinsip Risk

Aversion). Kondisi “high return, low risk” ini tidak akan tercapai

karena semua orang menginginkannya (prinsip Self-Interest behavior).

Prinsip ini mengatakan “jika anda menginginkan keuntungan besar,

bersiaplah untuk menanggung risiko yang besar pula” atau “high risk,

high return”.

9. Prinsip Option

Prinsip ini mengatakan “Option is valuable”. Option atau opsi adalah

suatu hak tanpa kewajiban untuk melakukan sesuatu. Prinsip option ini

menajdi dasar pengembangan sekuritas turunan (derivative security),

option yang berguna untuk melakukan hedging (tindakan pengurangan

risiko). Prinsip option ini banyak membantu dalam menganalisis dan

memahami pengambilan keputusan keuangan.

10. Prinsip Time Value of Money

Prinsip ini mengatakan “Time has a time value”. Prinsip ini sederhana,

mudah dimengerti namun memainkan peranan penting dalam ilmu

keuangan. Prinsip ini mengajarkan bahwa uang Ro.100,00 yang

diterima kita hari ini tidak sama nilainya dengan uang Rp.100,00 yang

kita terima bulan depan.

2.2.5 Fungsi Manajemen Keuangan

1. Fungsi Manajemen Keuangan menurut Suad Husnan (2006: 4).

Manajemen keuangan yaitu sangat berperan penting dalam

 31

menjalankan fungsinya dalam berbagai kegiatan keuangan, berikut

adalah penjelasan singkat dari fungsi-fungsi manajemen keuangan,

yaitu :

a. Perencanaan Keuangan

Manajemen keuangan berfungsi membuat rencana pemasukan dan

pengeluaran serta kegiatan-kegiatan lainnya untuk periode tertentu.

b. Penganggaran Keuangan

Manajemen keuangan befungsi menjadi tindak lanjut dari

perencanaan keuangan dengan membuat detail pengeluaran dan

pemasukan.

c. Pengelolaan Keuangan

Dengan adanya manajemen keuangan maka perusahaan dapat

menggunakan dana untuk memaksimalkan dana yang ada dengan

berbagai cara.

d. Pencarian Keuangan

Dalam hal ini, manajemen keuangan berfungsi mencari dan

mengeksploitasi sumber dana yang ada untuk operasional kegiatan

perusahaan.

e. Penyimpanan Keuangan

Manajemen keuangan berfungsi mengumpulkan dana perusahaan

serta menyimpan dan tersebut dengan aman.

f. Pengendalian Keuangan
 32

Manajemen keuangan berfungsi untuk melakukan evaluasi serta

perbaikan atas keuangan dan sistem keuangan pada perusahaan.

g. Pemeriksaan Keuangan

Manajemen keuangan berfungsi untuk melakukan audit internal atas

keuangan perusahaan yang ada agar tidak terjadi penyimpangan.

2. Fungsi Manajemen Keuangan menurut James C. Van Horne dalam

Kasmir (2010: 6) adalah sebagai berikut :

a. Keputusan Investasi (Investment Decision)

Merupakan keputusan terhadap aktiva apa yang akan dikelola oleh

lembaga. Aktiva terdiri dari segala aset yang digunakan untuk

operasional, yang termasuk Pasiva ialah Modal + Hutang. Keputusan

investasi ini merupakan keputusan yang paling penting diantara

ketiga bidang keputusan karena akan bepengaruh langsung terhadap :

1) Besarnya rentabilitas investasi

Rentabilitas adalah kemampuan untuk pengembalian investasi.

2) Aliran kas lembaga

Kas lembaga adalah bahwa ternyata setiap keputusan invesatsi

mempengaruhi arus kas di waktu yang akan datang.

b. Keputusan pendanaan (Financing Decision)

Financing decision adalah keputusan bekaitan dengan penetapan

sumber dana yang diperlukan dan penetapan perimbangan

pembelanjaan yang terbaik (struktur modal yang optimal).

c. Keputusan pengelolaan asset (Asset management decision)

 33

Assets management decision adalah keputusan berkaitan penggunaan

dan pengelolaan aktiva.

2.2.6 Isi Laporan Keuangan

Laporan keuangan perusahaan merupakan sumber informasi yang

penting disamping informasi lain seperti industri, kondisi perekonomian,

pangsa pasar perusahaan, kualitas manajemen dan yang lainnya. Ada 3

macam laporan keuangan yang pokok dihasilkan yaitu neraca, laporan laba

rugi, dan laporan aliran kas.

a. Neraca

Menurut Munawir (1995), neraca adalah laporan yang sistematis tentang

aktiva, utang serta modal dari suatu perusahaan pada suatu saat tertentu.

Tujuannya adalah untuk menunjukkan posisi keuangan suatu

perusahaan pada suatu tanggal tertentu., biasanya pada waktu dimana

buku-buku ditutup dan ditentukan sisanya pada suatu akhir tahun fiskal

atau tahun kalender, sehingga neraca sering disebut Balance Aset.

Neraca adalah laporan yang menunjukkan keadaan keuangan suatu unit

usaha pada tanggal tertentu. Neraca menampilkan sumber daya

ekonomis (aset), kewajiban ekonomis (utang), modal saham, dan

hubungan antar item tersebut. Neraca dapat meringkaskan posisi

keuangan suatu perusahaan pada tanggal tertentu. Neraca dimaksudkan

membantu pihak eksternal untuk menganalisis likuiditas perusahaan,

 34

fleksibilitas keuangan, kemampuan operasional, dan kemampuan

menghasilkan pendapatan selama periode tertentu (Hanafi, 2003).

Menurut Warsono (2001), neraca adalah laporan keuangan yang

menggambarkan posisi keuangan suatu organisasi pada suatu periode

tertentu. Neraca perusahaan ini disusun berdasarkan persamaan dasar

akuntansi, yaitu bahwa kekayaan atau aktiva (assets) sama dengan

kewajiban (liabilities) ditambah modal saham (stock equities). Neraca

menunjukkan aktiva, utang, dan modal sendiri suatu perusahaan pada

hari terakhir periode akuntansi.

Berikut ini penulis sajikan contoh kolom laporan neraca UKM

produksi tahu Susiana.

Tabel II-1 UKM PRODUKSI TAHU SUSIANA

NERACA
Per 31 Mei 2018

AKTIVA PASIVA

Aktiva Lancar Modal Rp. xxxxx

Kas Rp. xxxxx

Peserdiaan Rp. xxxxx

Peralatan Rp. xxxxx

Total Aktiva Lancar Rp.xxxxx

 35

Aktiva Tetap

Tanah Rp. xxxxx

Bangunan Rp. xxxxx

Total Aktiva Tetap Rp. xxxxx

Total Aktiva Rp. Xxxxx

Total Pasiva Rp. xxxxx

Sumber : UKM produksi tahu Susiana, 2018

b. Laporan Laba Rugi

Menurut Munawir (1995), laporan laba rugi merupakan laporan yang

sistematis tentang penghasilan, biaya, rugi-laba yang diperoleh oleh

suatu perusahaan selama periode tertentu. Kegiatan perusahaan selama

periode tertentu mencakup aktivitas rutin atau operasional, dan

aktivitas-aktivitas ini perlu dilaporkan dengan semestinya agar

pembaca laporan keuangan memperoleh informasi yang relevan.

Menurut Hanafi (2003), ada beberapa elemen pokok dalam laporan

laba rugi antara lain: pendapatan operasional, beban operasional, dan

untung atau rugi (Gain or Loss). Pendapatan didefinisikan sebagai aset

masuk selama periode dimana perusahaan memproduksi dan

menyerahkan barang yang merupakan operasi pokok perusahaan.

 36

Beban operasional didefinisikan sebagai aset keluar selama periode

dimana perusahaan memproduksi dan menyerahkan barang. Untung

(gain) didefinisikan sebagai kenaikan modal saham dari transaksi yang

bersifat insidental. Rugi (loss) didefinisikan sebagai penurunan modal

saham dari transaksi dari transaksi yang bersifat insidental.

Menurut Warsono (2001), laporan laba rugi adalah laporan keuangan

yang menggambarkan hasil-hasil usaha yang dicapai selama periode

tertentu. Laba rugi bersih adalah selisih antara pendapatan total dengan

biaya atau pengeluaran total. Pendapatan mengukur aliran masuk aset

bersih (setelah dikurangi utang) dari penjualan barang atau jasa.

Menurut pendapat Halim (1994), laporan laba rugi adalah suatu

laporan atas kegiatan-kegiatan perusahaan selama waktu periode

akuntansi tertentu. Laporan laba rugi menunjukkan penghasilan dan

biaya operasi, bunga, pajak, dan laba bersih yang diperoleh suatu

perusahaan. Laporan laba rugi merupakan suatu produk akuntansi yang

dirancang untuk menunjukkan kepada pemegang saham dan kreditur,

apakah perusahaan dapat menghasilkan keuntungan.

Berikut ini penulis sajikan contoh kolom laporan laba rugi UKM

produksi tahu Susiana.

Tabel II-2 UKM PRODUKSI TAHU SUSIANA

LAPORAN LABA RUGI
Per 31 Mei 2018
 37

Total Penjualan Rp. xxxxxxxxx

Biaya Bahan Baku Rp. xxxxxxxx

Biaya Bahan Pembantu Rp. xxxxxxxx

Biaya Tenaga Kerja Rp. xxxxxxxx

Biaya Overhead Pabrik Rp. xxxxxxxx

Total Biaya Rp. xxxxxxxxx

Laba Rp. xxxxxxxxx

Sumber : UKM produksi tahu Susiana, 2018

c. Laporan Aliran Kas

Menurut Hanafi (2003), laporan aliran kas digunakan untuk

menganalisis dan memberikan informasi mengenai penerimaan dan

pembayaran kas perusahaan selama periode tertentu. Laporan aliran

kas bertujuan untuk memberikan informasi mengenai efek kas dari

kegiatan investasi, pendanaan, dan operasi perusahaan selama periode

tertentu. Tujuan utama dari analisis laporan kas adalah untuk menaksir

kemampuan perusahaan menghasilkan kas.

2.2.7 Kinerja Keuangan

Kinerja keuangan adalah alat untuk mengukur prestasi kerja keuangan

perusahaan melalui struktur permodalannya. Tolak ukur yang digunakan

 38

dalam kinerja keuangan tergantung pada posisi perusahaan. Penilaian kinerja

keuangan perusahaan harus diketahui output maupun inputnya. Output

adalah hasil dari suatu kinerja karyawan, sedangkan input adalah hasil dari

suatu ketrampilan yang digunakan untuk mendapatkan hasil tersebut.

Menurut Husnan & Enny (2004) untuk melakukan analisis rasio keuangan,

diperlukan perhitungan rasio-rasio keuangan yang mencerminkan aspek-

asoek tertentu. Rasio-rasio keuangan mungkin dihitung berdasarkan atas

angka-angka yang ada dalam neraca saja, dalam laporan laba rugi saja, atau

pada neraca dan laba rugi.

39
 BAB III

PEMBAHASAN
3.1 Latar Belakang Perusahaan

3.1.1 Gambaran Umum Perusahaan

UKM produksi tahu Susiana Desa Kalitengah, Kecamatan Gombong,

Kabupaten Kebumen merupakan industri rumah tangga berskala mikro yang

bergerak dalam bidang produksi tahu putih. Usaha ini didirikan oleh Susiana

pada tahun 2002.

Susiana sudah mempekerjakan 5 orang karyawan yang merupakan

tetangganya sendiri. Semua karyawan bertugas di bagian produksi,

sementara bagian pemasaran, sumber daya manusia, dan keuangan dikelola

langsung oleh Susiana dan suaminya yang bernama Sabari. Pemasaran

produk dilakukan di pasar Gombong, Karanganyar, juga tetangga sekitar.

Pekerja bekerja selama 10 jam dengan menggunakan sistem borongan

dengan upah per hari Rp.80.000,00 – Rp.100.000,00.

Susiana cukup berhasil dengan produksi tahunya karena banyak orang

yang berkata bahwa rasa tahu yang tidak pernah asam dan tahu besar-besar.

Hal ini semakin memantapkan langkah beliau dalam menjalankan usahanya

40
 41

dan meyakinkan konsumen tentang keamanan dan kualitas produk yang

dihasilkan (tanpa bahan pengawet).

Awalnya Susiana memproduksi tahu sendiri dengan suaminya, namun

seiring waktu, produksi tahu yang awalnya hanya dikenal tetangga sekitar

berkembang karena usaha dan kegigihan Susiana. Kini dengan dibantu 5

orang pekerja di bidang produksi, Susiana mampu menghasilkan 500 kg atau

50 ember tahu siap jual dalam sekali produksi (sehari). Harga jual yang

ditetapkan yaitu Rp.72.000,00/ember, dimana 1 ember isi 200 tahu yang

sudah dipotong-potong. Produksi dilakukan hampir setiap hari karena

banyaknya permintaan dari para konsumen.

Perkembangan yang cukup baik pada usaha Susiana tersebut dapat

dilihat dari tempat produksi yang luas meliputi tempat penyucian, perebusan

kedelai, perendaman kedelai, dan pemotongan.

3.1.2 Data Perusahaan

1. Nama Perusahaan : Produksi Tahu Susiana

2. Bidang Usaha : Produsen tahu skala mikro

3. Jenis Usaha : Tahu

4. Alamat Perusahaan : Desa Kalitengah Rt 01 / Rw 10,

Kecamatan Gombong, Kabupaten Kebumen, Provinsi Jawa

Tengah

5. Bentuk Badan Usaha : Perseorangan

 42

6. Mulai Usaha : 2002

7. IUMK : IUMK/3305.19/0240/2015

8. Nomor Telepon : 0877 1524 8777

3.1.3 Biodata Pemilik Perusahaan

1. Nama Pemilik : Susiana

2. Jabatan : Pemilik

3. Tempat/Tanggal Lahir : Kebumen, 2 Juli 1980

4. Agama : Islam

5. Pendidikan Terakhir : SD

6. Alamat : Desa Kalitengah Rt 01 / Rw 10,

Kecamatan Gombong, Kabupaten Kebumen, Provinsi Jawa

Tengah

3.1.4 Struktur Organisasi

1. Susunan Organisasi

Dalam menjalankan sebuah usaha tentunya tidak hanya lokasi

yang dibutuhkan, namun ada yang lebih penting yaitu orang-orang yang

menjalankan usaha tersebut. Suatu kerjasama antara orang-orang yang

bekerja didalam organisasi sangat dibutuhkan demi mencapai visi dan

misi organisasi. Oleh karena itu, diperlukan struktur organisasi untuk

memperjelas posisi masing-masing orang yang bekerja dalam

perusahaan serta mempermudah bagian tugas.

Secara fungsional jabatan yang ada pada UKM produksi tahu

Susiana terdiri dari :

 43

a. Pemimpin / Pemilik

b. Bagian Keuangan

c. Bagian Sumber Daya Manusia

d. Bagian Pemasaran

e. Bagian Produksi

Struktur organisasi pada UKM produksi tahu Susiana dapat dilihat

pada gambar berikut :

Gambar III-1
Struktur Organisasi UKM produksi tahu Susiana

PIMPINAN

SUSIANA

KEUANGAN SDM PEMASARAN PRODUKSI

SUSIANA SUSIANA & SUSIANA & DAHRI, BARIN,

SABARI SABARI TIO, SUTRIS,
KOKO

2. Tugas dan Wewenang

Masing-masing bagian dalam UKM produksi tahu Susiana

memiliki tugas dan wewenang seperti berikut ini :

a. Pimpinan

Tugas utama pimpinan yaitu bertanggungjawab terhadap jalannya

usaha dan mengarahkan seluruh kegiatan usaha serta merencanakan

dan mengatur strategi dalam UKM produksi tahu Susiana.

 44

b. Bagian Keuangan

Bagian keuangan bertugas untuk bertanggungjawab dalam

mengelola dan mengatur keuangan perusahaan serta penganggaran

keuangan, penyusunan laporan keuangan dan masalah penggajian.

c. Bagian Sumber Daya Manusia

Bagian SDM bertugas untuk mengawasi kinerja karyawan agar

sesuai dengan bidangnya.

d. Bagian Pemasaran

Bagian pemasaran bertugas untuk mendistribusikan produk ke

tempat-tempat pemesan dan mengantar produk ke pasar-pasar untuk

dijual kembali.

e. Bagian Produksi

Bagian produksi bertugas untuk mencuci kedelai, merendam

kedelai, menggiling kedelai, dan merebus kedelai hingga benar-

benar siap dipasarkan.

3.2 Aspek Keuangan

3.2.1 Laporan Keuangan

Laporan keuangan merupakan salah satu cara untuk mengetahui

kinerja perusahaan dalam suatu periode. Laporan keuangan akan

menentukan langkah apa yang harus dilakukan perusahaan sekarang dan ke

depan, dengan melihat persoalan yang ada, baik kelemahan maupun

kekuatan yang dimilikinya. Inti dari laporan keuangan adalah

 45

menggambarkan pos-pos keuangan perusahaan yang diperoleh dalam suatu

periode, dalam praktiknya laporan keuangan ada beberapa macam seperti :

1. Neraca

Neraca menunjukkan jumlah aktiva (harta), kewajiban (hutang), dan

modal perusahaan (ekuitas) pada perusahaan tertentu.

2. Laporan laba rugi

laporan laba rugi menunjukkan kondisi usaha suatu perusahaan dalam

suatu periode tertentu.

3. Laporan arus kas

Laporan arus kas merupakan laporan yang menunjukkan arus kas masuk

dan arus kas keluar di perusahaan.

4. Laporan perubahan modal

Laporan perubahan modal merupakan laporan yang menggambarkan

jumlah modal yang dimiliki perusahaan saat ini.

UKM produksi tahu Susiana belum memiliki catatan keuangan yang

rutin, maka penulis hanya bisa menyajikan laporan keuangan pada bulan

April. Sebelum membuat laporan keuangan, penulis lebih dahulu

menyajikan laporan penjualan dan biaya-biaya produksi bulan April 2018.

1. Laporan Penjualan

Laporan penjualan merupakan laporan yang berisi data jumlah

produk yang terjual dan pendapatan yang diterima. Laporan penjualan

pada UKM produksi tahu Susiana menunjukkan berapa banyak produk

 46

tahu terjual pada bulan tersebut. Berikut ini penulis sajikan laporan

penjualan tahu Susiana pada bulan April 2018.

Tabel III-1
Penjualan UKM produksi tahu Susiana
Bulan April sampai Juni 2018

Produksi Tahu Quantitas Harga Satuan Jumlah Pendapatan

(per ember) (Rp) (Rp)

April 1.300 72.000 93.600.000

Mei 1.400 72.000 100.800.000

Juni 1.500 72.000 108.000.000

Sumber: UKM produksi tahu Susiana, 2018

Berdasarkan tabel di atas dapat dilihat bahwa pada bulan April

2018, UKM produksi tahu Susiana memproduksi dan menjual tahu

sebanyak 1.300 ember sehingga menghasilkan pemasukan sebesar

Rp.93.600.000. Bulan Mei 2018, UKM produksi tahu Susiana

memproduksi dan menjual tahu sebanyak 1.400 ember sehingga

menghasilkan pemasukan sebesar Rp.100.800.000. Bulan Juni 2018,

UKM produksi tahu Susiana memproduksi dan menjual tahu sebanyak

1.500 ember dan menghasilkan pemasukan sebesar Rp.108.000.000.

2. Biaya-biaya yang dikeluarkan UKM produksi tahu Susiana

 47

Biaya yang dikeluarkan UKM produksi tahu Susiana selama

bulan April sampai Juni 2018 antara lain biaya bahan baku, biaya

pembantu, biaya tenaga kerja, dan biaya overhead pabrik.

a. Biaya Bahan Baku

Bahan baku yang digunakan dalam pembuatan tahu adalah

kedelai. Dalam pengadaan bahan baku untuk pembuatan tahu

dilakukan sendiri oleh Susiana yang diperoleh di wilayah Kebumen.

Perhitungan bahan baku UKM produksi tahu Susiana

ditentukan dengan cara mengalikan jumlah bahan baku yang

dipakai dengan harga pokok bahan baku. Adapun rincian

pemakaian bahan baku yang digunakan dalam pembuatan tahu

adalah kacang kedelai yang digunakan untuk proses produksi

selama satu bulan menghabiskan 91 kwintal dengan harga

Rp7.500/kg.

Berikut ini adalah tabel pemakaian bahan baku untuk proses

pembuatan Tahu Susiana pada bulan April 2018 :

Tabel III-2
Biaya Bahan Baku
Bahan Baku Kuantitas Harga Per Satuan Total Biaya
Utama (kwintal) (Rp) (Rp)
91 7.500 68.250.000

Kacang Kedelai

Sumber: UKM produksi tahu Susiana, 2018

 48

Tabel diatas menunjukkan bahwa pemakaian untuk bahan

baku produksi UKM tahu Susiana memerlukan biaya sebesar

Rp68.250.000.

b. Biaya Bahan Pembantu

Selain biaya bahan baku, UKM produksi tahu Susiana juga

mengeluarkan biaya bahan pembantu/penolong. Biaya bahan

pembantu yang dikeluarkan UKM produksi tahu Susiana penulis

sajikan dalam bentuk tabel berikut :

Tabel III-3
Biaya Bahan Pembantu

Bahan PembantuHarga SatuanUnit (per bulan)Jumlah Pembelian

(Rp)

Plastik 3.000 1 (Uk. ½ kg) 3.000

Tali rafia 15.000 1 gulung 15.000

Sekam 300.000 3 kol 900.000

Solar 6.000 30 liter 180.000

Jumlah 1.098.000

Sumber: UKM produksi tahu Susiana, 2018

Pengeluaran yang dikeluarkan untuk pembelian plastik yaitu

ukuran ½ kg sebanyak 1 buah adalah Rp.3.000,00 dengan harga

satuan Rp.3.000,00, sehingga dalam satu bulan mengeluarkan biaya

 49

sebesar Rp.3.000,00 untuk pembelian plastik. Tali rafia 1 gulung

dengan harga satuan Rp.15.000,00 sehingga dalam satu bulan

mengeluarkan biaya sebesar Rp.15.000,00. Sekam sebanyak 3 kol

dengan harga satu kol sebesar Rp.300.000,00 sehingga dalam satu

bulan mengeluarkan biaya sebesar Rp.900.000,00 untuk pembelian

sekam. Solar sebanyak 30 liter dengan harga satuan Rp.6.000,00

sehingga dalam satu bulan mengeluarkan biaya sebesar

Rp.180.000,00 untuk pembelian solar. Pengeluaran untuk biaya

bahan baku dalam satu bulan sebesar Rp.1.098.000,00.

c. Biaya Tenaga Kerja

Selain biaya bahan baku dan biaya bahan pembantu, UKM

produksi tahu Susiana juga mengeluarkan biaya tenaga kerja. Biaya

tenaga kerja yang dikeluarkan UKM produksi tahu Susiana penulis

sajikan dalam tabel berikut :

Tabel III-4
Biaya Tenaga Kerja

Jumlah Karyawan Bagian Upah Jumlah Gaji/Bulan (Rp)

(orang) (Rp) Hari Kerja

5 Produksi dan80.000 26 10.400.000

Packing

Total Biaya Tenaga Kerja 10.400.000

 50

Sumber: UKM produksi tahu Susiana, 2018

Gaji yang diberikan kepada karyawan UKM produksi tahu

Susiana ke pekerja bagian produksi dan packing Rp.80.000,00 per

hari. Jumlah hari kerja adalah 26 hari dalam satu bulan, jadi total

pengeluaran untuk biaya tenaga kerja setiap bulan adalah

Rp.10.400.000,00.

d. Biaya Overhead Pabrik

Selain biaya bahan baku, biaya bahan pembantu, dan biaya

tenaga kerja, UKM produksi tahu Susiana juga mengeluarkan biaya

overhead pabrik yang dikeluarkan UKM produksi tahu Susiana

penulis sajikan dalam tabel berikut :

Tabel III-5
Biaya Overhead Pabrik

Biaya Overhead Jumlah Pengeluaran Bulan/26 Hari

(Rp)

Pabrik

Biaya Listrik 2.000.000

Biaya Pemeliharaan Peralatan 700.000

Total Biaya Overhead Pabrik 2.700.000

 51

Sumber: UKM produksi tahu Susiana, 2018

Biaya pemeliharaan peralatan yang digunakan untuk service

alat penggiling tahu sebesar Rp.2.000.000,00. Biaya listrik yang

digunakan pada UKM produksi tahu Susiana yaitu sebesar

Rp.700.000,00. Jadi, UKM produksi tahu Susiana dalam satu bulan

mengeluarkan biaya sebesar Rp.2.700.000,00 untuk biaya overhead

pabrik.

e. Total Biaya

Total biaya terdiri dari biaya bahan baku, biaya bahan

pembantu, biaya tenaga kerja, dan biaya overhead pabrik yang

dikeluarkan UKM produksi tahu Susiana penulis sajikan dalam

tabel berikut :

Tabel III-6
Total Biaya
Total Biaya
Jenis Biaya
(Rp)
68.250.000
1.098.000
Bahan Baku 10.400.000
Bahan Pembantu 2.700.000
Tenaga Kerja
Overhead Pabrik
82.448.000

Jumlah

Sumber: UKM produksi tahu Susiana, 2018

Berdasarkan Tabel III-6 diketahui bahwa biaya bahan baku

sebesar Rp 68.250.000,00, biaya bahan pembantu sebesar Rp

1.098.000,00, biaya tenaga kerja sebesar Rp 10.400.000,00, dan

 52

biaya overhead pabrik sebesar Rp 2.700.000,00. Total biaya yang

dikeluarkan UKM produksi tahu Susiana adalah Rp 82.448.000,00.

3. Neraca

Neraca atau Balance Sheet adalah suatu laporan mengenai posisi

keuangan perusahaan pada suatu titik waktu tertentu. Sisi sebelah kiri

laporan menyajikan aseet yang dimiliki perusahaan, sedangkan sisi

sebelah kanan menyajikan kewajiban dan ekuitas perusahaan yang

mencerminkan klaim terhadap aset.

Berdasarkan informasi diatas, penulis sajikan Neraca UKM

produksi tahu Susiana sebagai berikut :

Tabel III-7

UKM produksi tahu Susiana

Neraca

Mei 2018

AKTIVA PASIVA

Aktiva Lancar Modal Rp 69.000.000

Kas Rp 3.000.000

Peserdiaan Rp 5.000.000
 53

Peralatan Rp 1.000.000

Total Aktiva Lancar Rp 9.000.000

Aktiva Tetap :

Tanah Rp 30.000.000

Bangunan Rp 30.000.000

Total Aktiva Tetap Rp 60.000.000 Total Pasiva Rp 69.000.000

Total Aktiva Rp 69.000.000

Sumber: UKM produksi tahu Susiana, 2018

Berdasarkan informasi dari Tabel III-7 diatas, dapat diketahui

bahwa total aktiva dan total pasiva UKM produksi tahu Susiana bulan

Mei 2018 sebesar Rp 69.000.000,00. Aktiva dan pasiva yang seimbang

menunjukkan kondisi neraca yang bagus pada sebuah laporan keuangan.

UKM produksi tahu Susiana sudah memiliki neraca yang seimbang, hal

tersebut dapat terlihat dari tabel diatas, jadi dapat disimpulkan bahwa

kondisi neraca UKM produksi tahu Susiana tersebut sudah bagus.

4. Laporan Laba Rugi

Laporan laba rugi adalah salah satu komponen penting dalam

laporan keuangan, laporan yang merangkum pendapatan dan beban

perusahaan selama suatu periode akuntansi, biasanya satu kuartal atau

 54

satu tahun. Penulis menyajikan laporan laba rugi UKM produksi tahu

Susiana yaitu sebagai berikut :

Tabel : III-8
UKM produksi tahu Susiana
Laporan Laba Rugi
Mei 2018
(dalam Rp)

Total Penjualan
302.400.000
Biaya Bahan Baku 68.250.000

Biaya Bahan Pembantu 1.098.000

Biaya Tenaga Kerja 10.400.000

Biaya Overhead Pabrik 2.700.000

82.448.000
Total Biaya
219.952.000
Laba

Sumber: UKM produksi tahu Susiana, 2018

Berdasarkan Tabel III-8 diatas, penghasilan yang diperoleh

UKM produksi tahu Susiana selama bulan Mei 2018 dapat diketahui

yaitu sebesar Rp 302.400.000,00. Jumlah biaya yang dikeluarkan yaitu

sebesar Rp 82.448.000,00 terdiri dari biaya bahan baku berjumlah Rp

68.250.000,00, biaya bahan pembantu berjumlah Rp 1.098.000,00,

biaya tenaga kerja berjumlah Rp 10.400.000,00, dan biaya overhead

pabrik berjumlah Rp 2.700.000,00. Maka laba bersih yang diperoleh

 55

UKM produksi tahu Susiana pada bulan Mei 2018 sebesar Rp

219.952.000,00.

Laba bersih UKM produksi tahu Susiana dapat dikatakan sangat

maksimal. Meningkatnya laba maka UKM akan dipercaya oleh lembaga

keuangan untuk mendapatkan pinjaman atau penambahan modal supaya

usaha yang dijalankan semakin maju.

5. Laporan Arus Kas

Perusahaan menghasilkan arus kas yang tinggi tidak selalu

berarti kas yang dilaporkan didalam neraca juga tinggi. Penerimaan arus

kas, pembayaran kas dan perubahan pada kas berasal dari aktivitas

operasi, investasi dan pendanaan pada suatu perusahaan pada periode

tertentu meruapakan informasi yang dilaporkan oleh laporan arus kas.

Berikut penulis sajikan laporan arus kas pada UKM produksi tahu

Susiana :

Tabel III-9
UKM produksi tahu Susiana
Laporan Arus Kas
Mei 2018
(dalam Rp)

Mei
 56

Penjualan 100.800.000

Total Biaya 82.448.000

Selisih Kas 18.352.000

Saldo Kas Awal 3.000.000

Saldo Kas Akhir 21.352.000

Sumber: UKM produksi tahu Susiana, 2018

Berdasarkan Tabel III-9 di atas dapat diketahui bahwa saldo

akhir UKM produksi tahu Susiana bulan Mei 2018 sebesar Rp

21.352.000,00.

6. Laporan Perubahan Modal

Laporan keuangan yang harus dibuat untuk menggambarkan

peningkatan atau penurunan kekayaan selama periode tertentu

merupakan salah satu bagian dari laporan perubahan modal. Laporan

perubahan modal pada UKM produksi tahu Susiana penulis sajikan

sebagai berikut :

Tabel III-10
Laporan Perubahan Modal
UKM produksi tahu Susiana
Mei 2018
(dalam Rupiah)
Modal Awal 69.000.000
219.952.000
3.000.000
Laba Bersih 216.952.000
Prive
Penambahan Modal
 57

285.952.000

Modal Akhir

Sumber: UKM produksi tahu Susiana, 2018

Berdasarkan Tabel III-10 di atas, dapat diketahui modal akhir

UKM produksi tahu Susiana sebesar Rp 285.952.000,00 setelah modal

awal sebesar Rp 69.000.000,00 ditambah hasil pengurangan dari laba

bersih sebesar Rp 219.952.000,00 dikurangi prive sebesar Rp

3.000.000,00.

3.2.2 Rencana Kebutuhan Investasi

Investasi adalah penempatan uang atau dana dengan harapan untuk

memperoleh tambahan atau keuntungan tertentu atas uang atau dana

tersebut. Secara khusus investasi melibatkan pengeluaran kas yang mengikat

perusahaan pada tindakan tertentu pada periode yang relatif lama, jika suatu

keputusan penganggaran modal dilakukan tidak teliti maka akan cenderung

menimbulkan biaya yang mahal.

Dalam mengembangkan suatu usaha dapat dilakukan dengan cara

memperluas kegiatan jual belinya dnegan cara investasi. Salah satu cara

untuk melihat apakah kegiatan tersebut maju dan berkembang yaitu dengan

banyaknya konsumen yang puas dengan produknya.

 58

Berikut ini adalah rencana kebutuhan investasi yang akan dilakukan

UKM produksi tahu Susiana dalam tahun yang akan datang.

Tabel III-11

Rencana Kebutuhan Investasi

UKM produksi tahu Susiana

Kebutuhan Investasi Unit Harga persatuan Jumlah

(Rp) (Rp)

Mesin Giling 1 15.000.000 15.000.000

Wajan Besar 5 600.000 3.000.000

Ember 100 20.000 2.000.000

Cetakan Tahu 40 150.000 6.000.000

Total 26.000.000

Sumber: UKM produksi tahu Susiana, 2018

 59

Berdasarkan data Tabel III-10 yang berisi kebutuhan investasi dari

UKM produksi tahu Susiana di atas diharapkan dapat terlaksana. Penjelasan

mengenai kebutuhan investasi berupa mesin giling, wajan besar untuk

menambah kapasitas produksi, ember untuk tempat tahu yang sudah

dipotong dan siap untuk dijual, dan cetakan tahu. Kebutuhan akan peralatan

ini diperlukan karena semakin meningkatnya permintaan akan tahu sehingga

dalam proses produksi tahu menjadi semakin efektif dan efisien.

1. Analisis Investasi

a. ROI – Return On Investment (Hasil Pengembalian Investasi)

ROI merupakan rasio yang menunjukkan hasil (return) atas

jumlah aktiva yang digunakan dalam perusahaan atau suatu ukuran

tentang efektivitas manajemen dalam mengelola investasinya.

Bulan Mei 2018 :

ROI = Laba Bersih / Total Aktiva

ROI = 219.952.000 / 69.000.000

= 3,187 %

3.2.3 Rencana Pengembangan Usaha

UKM produksi tahu Susiana ini sudah lama berjalan dan terus

berkembang. Adapun rencana pengembangan usaha yang akan dilakukan

adalah dengan menambah peralatan produksi, menambah tenaga kerja, dan

memperluas distribusi penjualan produk, meningkatkan kualitas produk,

serta menjalin kerjasama yang baik dengan mitra bisnis. Pengembangan

 60

usaha ini dilakukan secara bertahap sesuai dengan keuntungan yang

didapatkan karena setiap keuntungan yang didapatkan selama usaha

berjalan, akan ditabungkan untuk mengembangkan usaha. Selain dari

tabungan keuntungan, rencana pengembangan usaha juga akan dilakukan

dengan cara mencari tambahan modal dari keluarga dan tidak dengan

mengajukan pinjaman ke bank karena tidak ingin menjadi beban dalam

usahanya. UKM produksi tahu Susiana juga akan menggunakan strategi

keuangan dengan memperbaiki pengelolaan keuangan, dengan demikian

pengelolaan keuangan yang baik akan menjadikan masa dengan UKM

produksi tahu Susiana.

a. Tahap-tahap Pengembangan Usaha

Membangun sebuah usaha harus ada sebuah perencanaan

pengembangan yang baik untuk membangun usaha tersebut. Berikut

adalah tahap-tahap pengembangan usaha pada UKM produksi tahu

Susiana yaitu :

1. Menambah peralatan

2. Menambah bahan baku

3. Menambah kapasitas produksi

4. Menambah tenaga kerja

61
 BAB IV

KESIMPULAN DAN SARAN

4.1 Kesimpulan

Berdasarkan hasil Kuliah Kerja Lapangan (KKL) di UKM produksi tahu

Susiana, penulis mengambil kesimpulan sebagai berikut :

1. Pengelolaan keuangan yang digunakan UKM produksi tahu Susiana

masih bersifat tradisional yang dikelola langsung oleh pemilik UKM.

2. Dalam hal pencatatan keuangan masih belum menggunakan sistem

pencatatan keuangan yang baik. Proses yang terjadi selama ini hanya

pembukuan sederhana yang ditulis pada catatan kecil.

3. Belum mempunyai karyawan khusus untuk mengelola keuangan, selama

ini pemilik merangkap sebagai pemegang aspek keuangan.

4.2 Saran

Setelah penulis menyimpulkan kesimpulan seperti di atas, penulis

menganggap perlu adanya saran yang berguna bagi penulis dan pemilik UKM

produksi tahu Susiana beserta karyawannya. Adapun saran yang penulis uraikan

sebagai berikut :

1. Pemilik mengumpulkan data-data yang berkaitan dengan keuangan serta

mencatat semua transaksi yang terjadi setiap harinya yang berkaitan

dengan kegiatan keuangan perusahaan baik pembelian maupun

62
 63

pendapatan atau pemasukan. Seluruh aktivitas di catat agar

mempermudah proses pembuatan laporan keuangan untuk mengetahui

data aset, pendapatan dan biaya yang dikeluarkan.

2. UKM produksi tahu Susiana hendaknya menggunakan sistem

komputerisasi, selain lebih aman juga lebih mudah dalam pengolahan

data-data yang berkaitan dengan keuangan, karena kita tidak perlu

mencatat tetapi hanya memasukkan data ke dalam komputer.

3. Merekrut karyawan yang memiliki latar belakang pendidikan akuntansi /

SMK akuntansi dikhususkan untuk mengelola aspek keuangan demi

mendapatkan pengelolaan aspek keuangan yang baik.