EVALUASI POYEK DENGAN METODE ANALISIS BIAYA MANFAAT

STUDI KASUS PROYEK PERKEBUNAN KELAPA SAWIT

DI DESA KOTO DAMAI KEC KAMPAR KIRI TENGAH
KABUPATEN KAMPAR

Shani Gusti Prastika

1510531015

Jurusan Akuntansi,Fakultas Ekonomi, Universitas Andalas

Email : Shanigustiprastika97@gmail.com

ABSTRACT

Oil palm plantation project is one way to increase income and to improve the welfare of the
society. In the implementation of the project required the evaluation to help making
decision whether the project is feasible or not and to assess the economic efficiency of oil
palm project implementation. Evaluation using Cost-Benefit Analysis that consisting for
methods; NPV, B/C, Nett B/C and IRR but first that should discuss the benefits that can get
form the project.

The evaluation conducted in Kodo Damai village, Kampar Kiri, Kampar Districy, Riau
Province. The results showed the project is feasible because the project provides benefits
for country and society in economic, and social- cultural. The calculation shown by NPV=
36.9073 and B/C>1 is 1129, Nett B/C=1.201 and IRR 12.0163% where the is able to
payback the funds to the bank when interest rates 12,01%. In conclusion, the project is
feasible.

Key Words : Cost-Benefit Analysis, NPV, BCR, IRR

ABSTRAK

Perencanaan proyek perkebunan kelapa sawit merupakan salah satu cara untuk menambah
pendapatan negara dan meningkatkan kesejahteraan masyarakat. Dalam pelaksanaan
proyek dibutuhkan evaluasi proyek untuk membantu memutuskan apakah proyek layak
dilakukan serta menilai efisiensi ekonomis dari pelaksaan proyek kelapa sawit. Evaluasi
menggunakan cara Analisis Biaya dan Manfaat yang terdiri atas 4 metode NPV, B/C, Nett
B/C dan IRR dengan terlebih dahulu membahasa manfaat yang dapat diperoleh dari proyek.
Studi evaluasi dilakukan di desa Koto Damai, Kecamatan Kampar Kiri, Kabupaten
Kampar, Provinsi Riau. Hasil penelitian menunjukkan bahwa proyek ini layak karena
proyek ini memberikan manfaat kepada masyarakat dan negara baik segi ekonomi maupun
sosial budaya serta perhitungan ditunjukkan dengan NPV=56,9073, serta B/C>1 yakni
1.129, Nett B/C yakni 1.201 dan IRR sebesar 12.0163% dimana proyek ini mampu
mengembalikan dana pada bank saat tingkat bunga 12.01%. Dari perhitungan didapatkan
bahwa proyek layak dilakukan.

Kata kunci : Analisa Biaya dan Manfaat, NPV, BCR, IRR

1.PENDAHULUAN selalu diiringi dengan masalah-masalah

Perkebunan kelapa sawit yang
merupakan salah satu penyumbang PAD
terbesar di Provinsi Riau. Meningkatnya
permintaan akan kelapa sawit akan
dibarengi dengan meningkatnya
perkebunan kelapa sawit yang ada di
daerah tersebut. Dalam pelaksanaan
proyek dibutuhkan dana untuk membeli
lokasi perkebunan serta lokasi harus
memenuhi syarat tempat perkebunan
mulai dari ketersediaan bahan baku,
transportasi, komunikasi, keberadaan
sarana dan prasarana yang mendukung
serta keadaan geografis. Perkebunan
mempunyai kedudukan yang penting di
dalam pengembangan pertanian baik pada
tingkat nasional maupun regional.
Peluang pengembangan tanaman
perkebunan semakin memberikan
harapan, hal ini berkaitan dengan semakin
kuatnya dukungan serta peran pemerintah
terhadap usaha perkebunan rakyat,
tumbuhnya berbagai industri yang
membutuhkan bahan baku dari produk
perkebunan dan semakin luasnya pangsa
pasar produk perkebunan.
Dalam pelaksanaan suatu proyek,
disamping akan mendapat keuntungan
yang akan muncul, baik itu dari ekonomi,
sosial budaya ataupun lingkungan. Untuk
itu harus disiapkan berbagai alternatif
yang dapat meminimalisir permasalahan
tersebut. Termasuk di dalamnya proyek
perkebunan kelapa sawit ini. Proyek
perkebunan ini merupakan salah satu cara
untuk pembangunan ekonomi dan
kehidupan masyarakat. Awalnya proyek
ini tentu banyak mengalami trial dan error
untuk itu perlu dilakukan evaluasi proyek.
Penelitian ini bertujuan untuk
mengadakan evaluasi terhadap proyek
perkebunan kelapa sawit apakah layak
atau tidak untuk dilanjutkan serta untuk
mengetahui seberapa besar manfaat yang
diperoleh dari proyek. Disamping itu
mempunyai tujuan untuk memberikan
penilaian terhadap efisiensi ekonomis
terhadap proyek perkebunan kelapa sawit.
2.KAJIAN PUSTAKA
Pengertian Evaluasi
Evaluasi adalah proses penilaian.
Dalam perusahaan, evaluasi dapat
diartikan sebagai proses pengukuran akan
evektivitas strategi( Wikipedia:2016)
Pengertian Analisa Biaya dan Manfaat
Analisis biaya manfaat atau CBA
(Cost Benefit Analysis) adalah
pendekatan untuk rekomendasi kebijakan
yang memungkinkan analis
membandingkan dan menganjurkan suatu
kebijakan dengan cara menghitung total
biaya dalam bentuk uang dan total
keuntungan dalam bentuk uang.
Analisa biaya dan manfaat
merupakan salah satu cara yang
digunakan untuk menghitung evaluasi
disamping Value for Money dengan
memabndingkan biaya dengan manfaat
yang akan didapatkan.
Macam Manfaat dan Biaya Suatu
Proyek
Manfaat dan biaya dari suatu proyek
dapat dibedakan antara “manfaat dan
biaya riil” (real benefits and costs) dan
“manfaat dan biaya semu” (pecuniary
benefits and cots).
a) Manfaat riil adalah manfaat yang
timbul bagi seseorang yang tidak
diimbangi oleh hilangnya manfaat
bagi pihak lain. Demikian pula biaya
riil adalah biaya yang sungguh-
sungguh ada dalam masyarakat dan
tidak diimbangi oleh pengurangan
beban biaya bagi pihak lain.
Sesungguhnya manfaat semu adalah
manfaat yang timbul dari suatu
proyek dan diterima oleh
sekelompok orang tertentu, tetapi ada
sekelompok orang lain yang menjadi
menderita karena adanya proyek
tersebut. Manfaat semu ini tidak
diperhitungkan dalam perhitungan
manfaat dan biaya suatu proyek,
sedangkan manfaat rill
diperhitungkan dalam perhitungan
manfaat dan biaya suatu proyek.
b) Perbedaan lebih lanjut terhadap
manfaat dan biaya riil dari suatu
proyek adalah antara manfaat dan
biaya langsung dengan manfaat dan
biaya tidak langsung
Manfaat biaya langsung adalah
manfaat dari biaya yang dekat
hubungannya dengan tujuan utama
dari suatu proyek, sedangkan
manfaat dan biaya tidak langsung
dari suatu proyek adalah lebih
merupakan hasil sampingan dari
proyek tersebut.
c) Manfaat biaya riil dibedakan juga
menjadi manfaat dan biaya yang
“tangible” (yang dapat diraba), dan
yang “intangible” (yang tak dapat
diraba). Istilah dapat diraba
diterapkan bagi manfaat dan biaya
yang dapat dinilai dipasar, sedangkan
manfaat dan biaya yang tidak dapat
dipasarkan adalah tidak dapat diraba.
d) Disamping perbedaan diatas,
manfaat dan biaya riil dapat pula
dibedakan menjadi manfaat dan
biaya “internal” dan “external”.
Suatu proyek disuatu daerah
(Kabupaten misalnya) dapat
menghasilkan manfaat dan biaya
didalam kabupaten itu sendiri
(internal benefits and internal costs),
tapi dapat pula memberikan manfaat
dan biaya/pengorbanan di kabupaten
 lain (external benefits and external
costs). Kedua macam manfaat dan
biaya ini harus diperhitungkan dalam
perhitungan manfaat dan biaya suatu
proyek.
Analisa Manfaat dan Biaya (AMB) ini
dapat diikhtisarkan sebagai berikut:
Analisa ini digunakan untuk
mengevaluasi proyek- proyek khususnya
proyek pemerintah. Konsep AMB sangat
sederhana yaitu: mengenali manfaat
(benefit) dan biaya (costs) atas suatu
proyek, kemudian mengukurnya dalam
ukuran yang dapat diperbandingkan.
Apabila nili manfaat lebih besar daripada
nilai biaya maka proyek tersebut akan
menuju ke lokasi sumber yang efisien.
Kesulitan yang dihadapi ialah secara
konseptual, AMB seperti diuraikan diatas
adalah sangat sederhana, tetapi dalam
pelaksaannya akan banyak mendapat
kesulitan.
Mengenal dan Mengukur Manfaat
Suatu Proyek
Langkah-langkah yang dilakukan dalam
analisa ini adalah :
a. Menentukan dampak dari proyek,
yaitu barang dan jasa apa yang
akan diperoleh dari proyek
tersebut,
b. Menyatakan dampat dari proyek
tersebut secara kuantitatif
Biasanya langkah kedua menjadi
sangat sulit, sebab berhubungan
dengan bagaimana kita mengukur
manfaat. Untuk itu digunakan
pendekatan sebagai nilai rupiah
secara maksimum orang-orang
bersedia membayarnya karena
memanfaatkan jasa-jasa proyek
itu.
Mengenal dan Mengukur Biaya Proyek
Konsekuensi dari suatu proyek
adalah beban serta pengorbanan yang
merupakan biaya dari proyek tersebut.
Penggunaan sumberdaya yang terlibat
dalam suatu proyek, akan meliputi pula
“opportunity cost” dikarenakan
pengorbanan atau hilangnya jasa
produktif pada sektor lain. Sekalipun
dalam menghitung biaya dalam suatu
proyek jauh lebih mudah daripada dalam
menghitung manfaat, namun tetap tidak
terlepas dari yang namanya kesulitan,
misalnya timbul perhitungan ganda
(double counting). Suatu proyek mungkin
memiliki dampak terhadap suatu daerah
tertentu, sedangkan proyek lain juga
mempunyai dampak terhadap daerah
tersebut.
3.METODE
Jenis penelitian yang digunakan
adalah penelitian deskriptif sesuai dengan
tujuan penelitian. Fokus penelitian pada
kelayakan proyek untuk dilaksanakan.
Pengambilan data dpaat dilakukan
cara pengambilan data sekunder, yaitu
metode yang cara pengumpulan,
pencatatan, dan penentuan spesifikasi.
Data kemudian diolah dan menganalisis
kelayakan proyek yang ditinjau dari aspek
finansial. Sumber data diperoleh dari
sumber data sekunder berupa artikel
ilmiah dan jurnal ilmiah. Teknik
pengumpulan data dilakukan dengan cara
menganalisis data dari sumber yang
diperoleh dengan 4 metode:
1. Net Present Value
Dengan rumus :
Present Value atau nilai sekarang dari
benefit atau biaya yang diramalkan akan
terjadi pada tahun t adalah jumlah modal
yang perlu ditanamkan sekarang demi
mendapatkan jumlah benefit/ menutup
jumlah biaya. Jika NPV=0, berarti proyek
tersebut mengembalikan persis sebesar
social opportunity cost factor produksi
modal. Jika kecil daripada nol, proyek
tidak dapat menghasilkan senilai biaya
yang dipergunakan dan oleh sebab itu
pelaksanannya harus ditolak. Jika NPV>0
maka proyek layak dilaksanakan.
2. B/C
B/C =PVTB - PVTC
Jika B/C>1 maka proyek bisa
dilaksanakan.
3. Nett B/C
Nett B/C=∑PVNB(+)/∑ PVNB(-)
Dimana nett B/C ini merupakan
perbandingan antara PVNB yang positif
dengan PVNB yang negatif. Dan Nett
B/C ini menunjukan berapa kali lipat
benefit yang akan diperoleh dari cost
yang dikeluarkan. Dengan menggunakan
kriteria sbb :
 Nett B/C > 1 maka proyek layak
untuk dijalankan
 Nett B/C < 1 maka proyek tak
layak untuk dijalankan
 Nett B/C = 1
4. Internal Rate of Return
Sebagai sebuah proyek pemerintah
maka perhotungan dari social benefit
adalah yang paling besar dan juga paling
menentukan dakan menilai keberhasilan
dari proyek ini, maka perhitungan dengan
menggunakan IRR dalam menentukan
kelayakan proyek ini adalah paling tepat.
Rumus dari IRR ini adalah :
4.HASIL DAN PEMBAHASAN
ASPEK TEKNIS
1. Lokasi dan sarana prasarana
Penelitian dilakukan di desa Koto
Damai, Kecamatan Kampar Kiri,
Kabupaten Kampar, Provinsi Riau.
Perkebunan kelapa sawit mempunyai
potensi yang sangat tinggi, terutama di
Provinsi Riau dimana provinsi ini dikenal
dengan sentra perkebunan kelapa sawit
yang cukup luas di Indonesia. Lokasi ini
sangat strategis untuk pekebunan karena
lokasinya yang dekat dengan pabrik
kelapa sawit (PKS), dekat dengan ibukota
kecamatan dan dekat dengan ibukota
provinsi, sehingga memudahkan untuk
melakukan pencarian bahan baku maupun
penjualan hasil produksi.
Lokasi usaha perkebunan kelapa
sawit ini dapat dijangkau menggunakan
roda dua maupun roda empat , sehingga
sangat memudahkan transportasi dari ke
desa koto damai menuju daerah lain di
sekitarnya.
2. Analisa Produksi
Beberapa isu teknis yang perlu
diperhatikan dalam usaha perkebunan
kelapa sawit:
 Lahan
 Bibit
 Pupuk
 SDM ( tenaga kerja)
 Pemasaran
Lahan yang digunakan dalam
proyek perkebunan kelapa sawit ini
merupakan lahan pribadi milik
masyarakat tempatan, sehingga
memudahkan pengurusan sertifikat di
kemudian hari, dan lahan yang digunakan
± 2 Ha dan masing masing Ha dibebaskan
(dibeli ) dengan harga Rp 20.000.000,-
dalam keadaan semak belukar.
Bibit yang digunakan adalah bibit
yang telah mendapatkan sertifikat dari
dinas perkebunan Provinsi Riau, hal ini
dilakukan untuk mendapatkan kualitas
bibit yang unggul, sehingga bisa menekan
biaya produksi dan bibit diambil dari
daerah Kubang Raya dengan harga Rp
40.000,- per batang dan untuk lahan
seluas ± 2 Ha tersebut membutuhkan 225
batang bibit kelapa sawit.
Adapun pupuk yang dipakai untuk
perkebunan ini menggunakan pupuk yang
ada dipasaran, tapi yang menggunakan
label NON SUBSIDI, untuk menjamin
keaslian pupuk tersebut, dan pupuk yang
digunakan juga menyesuaikan dengan
keadaan tanaman serta umur tanaman
agar tidak membuang biaya seperti
UREA, KCL, DOLOMITE, TSP, serta
pupuk kandang.
Untuk sumber daya manusia
(tenaga kerja), proyek ini menggunakan
masyarakt lokal, untuk pembukaan lahan
( pembersihan lahan) proyek ini
menggunakn tenaga penggerak manusia
(babat), dan untuk biaya tenaga kerja
diupah Rp 60.000 nett @ hari. Sedangkan
untuk borongan maka diupah per Ha
sebesar Rp 750.000, sedangkan jika
tanaman sudah menghasilkan maka
tenaga kerja diupah sebesar Rp 100.000
per ton. Dan terus menyesuaikan dengan
keadaan ekonomi. Selain itu keberhasilan
proyek ini juga tak lepas dari peranan
dinas dinas perkebunan yang memberikan
penyuluhan terhadap pemilik maupun
pekerja perkebunan tersebut. Dalam hal
ini juga diperlukan pengawasan terhadap
tenaga kerja tersebut.
Untuk pemasaran kelapa sawit
pemilik ada lembaga yang telah terbentuk
di desa tersebut (KUD Setia Kawan) yang
khusus menangani masalah kelapa sawit
di desa tersebut. Sehingga memudahkan
pemilik untuk menjual hasil kebunnya.
ASPEK PEMASARAN
Prospek industri minyak sawit
Indonesia dapat menjadi lebih cerah bila
para industriawan Indonesia mau
dan mampu memanfatkan keragaman
produk yang terkandung dalam minyak
sawit, dengan terlebih dahulu dilakukan
pembenahan masalah pasokan CPO oleh
pemerintah. Negara produsen utama
minyak sawit dunia adalah Indonesia dan
Malaysia. Di Malaysia, kelapa sawit
merupakan sumber devisa negara, karena
sebagian besar produksinya diekspor,
sementara bagi Indonesia dan Nigeria,
kelapa sawit terutama digunakan untuk
keperluan dalam negeri, sehingga
ekspornya merupakan sisa dari konsumsi
dalam negeri. Singapura yang bukan
negara produsen minyak sawit ternyata
punya andil cukup besar dalam ekspor.
ASPEK FINANSIAL
Dengan menggunakan asumsi asumsi
bahwa ;
 Harga TBS untuk semua periode
( 1- 25 ) adalah Rp 1700,-
constant
 Pendapatan TBS untuk masing
masing periode
a. Periode 1 – 3 ; 0 kg
b. Periode 4 – 5 ; 1500 kg
c. Periode 6 – 15 ; 3000 kg
d. Periode 16 – 25 ; 4000 kg
 Biaya biaya operasional dan
perawatan masing masing periode
adalah
a) Tahun1 =Rp 52.000.000,-
b) Tahun2 = Rp 8.000.000,-
c) Tahun3–5 =Rp 10.000.000,-
d) Tahun6 – 15 = Rp
16.000.000,-
e) Tahun7 – 25 = Rp
18.000.000,-
Serta dengan menggunakan data
data yang telah diperoleh maka dapat
dibuat analisa perincian hutang dan
bunga, cash flow dan kreteria layak atau
tidak layaknya proyek ini menggunakan
criteria investasi dengan discounted
criteria,diantaranya:
1. Nett present value (NPV)
2. Benefit cost ratio (B/C)
3. Nett benefit cost ratio ( nett B/C) dan
4. Internal rate of return ( IRR)
DATA DATA YANG DIPEROLEH
1. Jumlah investasi yang dbutuhkan
Rp 63.000.000,- dan dari jumlah
tersebut biaya sendiri adalah
sebesar Rp 25.000.000,- dan Rp
38.000.000 di pinjam dari BPR
2. Hasil dari tahun 0-3 = 0 dan
tahun 4-6 = 30.600.000 dan tahun
7 – 15 ; Rp 51.000.000,- serta
tahun 16 – 25 ; 81.600.000 dan
diperkirakan proyek berumur 25
tahun dengan nilai sisa (salvage
value) sebesar Rp 80.000.000,-
(untuk tanah)
3. Biaya biaya, terdapat pada biaya
operasional dan pemeliharaan,
tahun I ; Rp 52.000.000,- tahun ke
2; Rp 8.000.000,- tahun ke 3 – 5 ;
10.000.000,- tahun ke 6 – 15 ; Rp
16.000.000,- dan tahun ke 7 – 25 ;
sebesar RP 18.000.000,- dan
diperkirakan berdasr cash
flow yang di ajuka. pihak bank
dapat menyetujui kredit sebesar
40.000.000,- dengan persyaratan
bunga constan sebesar 12% per
tahun, pembayaran kembali
 selama 4 tahun belum termasuk
masa tenggang (grace period), dan
diberi masa tenggang selam
2tahun, dan bunga tetap dibayar
4. Pajak atas keuntungan adalah
sebesar 2.5% per tahun.
Maka dari data diatas dapat dianalisa
sebagai berikut ;
1. Perincian angsuran hutang dan bunga
(Rp 000.000,-) (tabel 1.1 dibawah)
2. Dari table 1.2 dapat dihitung :
 Nett present value (NPV)
NPV = ∑PVTB - ∑PVTC
= 277.352 – 220,4447
= 56.9073
Sesuai dengan kriteria NPV bila
NPV > 0 maka proyek layak untuk
dijalankan, melihat hasil perhitungan
diatas maka NPV=56,9073 maka proyek
perkebunan kelapa sawit di desa koto
damai layak untuk dijalankan.
 Benefit cost ratio (B/C ratio)
Dimana neet B/C ini merupakan
perbandingan antara PVTB dengan PVTC
maka dapat dihitung dengan
menggunakan rumus berikut ini;
B/C =PVTB - PVTC
= 277.352 / 245.4447
=1.258
Mengacu pada kriteria B/C
ratio maka jika B/C > 1 maka proyek
dapat dilaksanakan. Hasil perhitungan di
atas B/C = 1.129 maka proyek layak
untuk dilaksanakan.
 Nett Benefit Cost Ratio (Nett
B/C) .
Nett B/C=∑ PVNB (+) / ∑ PVNB (-)
= 168.0772 / 139.91
= 1.201
Dari hasil perhitungan tersebut dan
berpedoman dengan kriterianya maka nett
B/C > 1 maka proyek layak untuk
dijalankan.
 Internal rate of return ( IRR)
Dimana IRR ini merupakan kriteria
investasi yang merupakan alat untuk
menghitung kemampuan proyek dalam
mengembalikan bunga pinjaman dan
IRR pada dasarnya menunjukan discount
factor (DF) tingkatnya dimana nilai NPV
= 0 sehingga untuk mencapai IRR kita
harus menaikan DFnya sehingga nilai
NPV mencapai 0. Maka menggunakan
rumus berikut dapat di ketahui
kemampuan proyek dalam
mengembalikan uang dalam hitungan
interest rate nya.
= 12
% + (15
% - 12%) x 168,0772 – ( - 139.919 )
= 12% + 3 % x 307.9962
= 12% + 0.01637
= 12.0163
Dengan menggunakan analisa
rumus diatas maka kemampuan proyek
untuk mengembalikan dana kepada pihak
bank hanya sampai tingkat bunga 12.01%
saja. Dengan kata lain proyek mampu
mengembalikan dana pada pihak
perbankan ketika suku bunga mencapai
12.01 %. Hal ini terjadi karena kurun
waktu proyek yang cukup lama.
Sedangkan tenor yang diberikan hanya
bertempo ± 4 tahun tidak termasuk masa
tenggang (grace period). Dan besarnya
modal awal juga sangat mempegaruhi
kemampuanproyek untuk mengembalikan
kredit pada bank proyek juga diharapkan
untuk dapat memberikan manfaat sosial
(ekonomi) lainnya. Dari proyek ini, maka
manfaat ekonomi yang diharapkan
adalah:
a) penambahan pendapatan nasional
b) penambahan devisa, mengingat 70
% CPO merupakan produk
ekspor;
c) memperluas kesempatan kerja,
karena proyek ini memerlukan
tenaga sekitar yang cukup banyak
d) Untuk meningkatkan
kesejahteraan masyarakat,
khususnya nasyarakat desa koto
damai.
e) Mampu memberikan dampak
multiplier effect (ekonomi) bagi
pedagang pupuk, karena dengan
adanya perkebunan kelapa sawit
maka permintaan akan pupuk juga
akan meningkat.
f) Dengan adanya proyek
perkebunan ini diharapkan mampu
memberikan multiplier effect
(sosial), adanya hasil dari
perkebunan ini maka dapat
membantu pembangunan
infrastruktur yang ada di sekitar
desa Koto Damai.
Tabel 1.1 (Perincian angsuran hutang dan bunga)
tahun Hutang pokok Angsuran
5.KESIMPULAN
Di aspek finansialnya proyek
perkebunan kelapa sawit ini layak untuk
di jalankan, karena telah sesuai dengan
standar-standar yang telah ditentukan,
selain itu proyek ini juga memberikan
manfaat yang besar pada masyarakat
sekitar, dengan adanya proyek ini maka di
harapakan agar kesejahteraan masyarakat
dapat meningkat, melihat peluang pasar
yang masih terbuka lebar serta
peningkatan permintaan dunia akan
minyak crude palm oil (CPO) maka usaha
perkebunan kelapa sawit ini masih
memberikan keuntungan, baik personal
maupun nasional.
Dari perhitungan menunjukkan
dengan NPV=56,9073, serta B/C>1 yakni
1.129, Nett B/C yakni 1.201 dan IRR
sebesar 12.0163% dimana proyek ini
mampu mengembalikan dana pada bank
saat tingkat bunga 12.01%. Dari
perhitungan didapatkan bahwa proyek
layak dilakukan.
DAFTAR PUSTAKA
Simajuntak, Payaman. 2002. Pengantar
Evaluasi Proyek. Jakarta: Gramedia
Pustaka Utama
Suparmoko. 2003. Keuangan Negara
Dalam Teori dan Prakktek.Yogyakarta:
BPFE Yogyakarta.
https://www.academia.edu/7247312/Cont
oh_evaluasi_proyek
Bunga
1 40 - 4.8
2 40 - 4.8
3 28 12 4.8
4 16 12 3.36
5 4 12 1.92
6 - 12 0.48
 Tabel 1.2 Perhitungan financial proyek perkebunan kelapa sawit dalam juta
rupiah (000,000)

Thn TB TC NB DF 12% PVTB PVTC PVNB DF 15% PVNB

15%
0 0 38 (38) 1.00000 0 38 (38) 1 -38
1 0 56.8 (56.8) 0.89286 0 50.71445 (50.71444) 0.86956 -49.391
2 0 12.8 (12.8) 0.79719 0 10.20403 (10.20403) 0.75614 -9.67859
3 0 22.48 (22.48) 0.71178 0 16.00081 (16.00081) 0.65752 -14.781
4 30.6 25.36 5.24 0.63552 19.44691 16.10918 3.33012 0.57175 2.99597
5 30.6 23.92 6.68 0.56743 17.36336 13.21544 3.79043 0.49718 3.321162
6 30.6 28.48 2.12 0.50663 15.50288 14.42882 1.07405 0.43233 0.91654
7 51 16 34.25 0.45235 23.06985 7.2376 15.49299 0.37594 12.87595
8 51 16 34.25 0.40388 20.59788 6.46208 13.83289 0.3269 11.19633
9 51 16 34.25 0.36061 18.39111 5.76976 12.35509 0.28426 9.735905
10 51 16 34.25 0.32197 16.42047 5.15152 11.02747 0.24718 8.465915
11 51 16 34.25 0.28748 14.66148 4.59968 9.84619 0.21494 7.361695
12 51 16 34.25 0.25667 13.09017 4.10672 8.79095 0.1869 6.401325
13 51 16 34.25 0.22917 11.68767 3.66672 7.84907 0.16253 5.566653
14 51 16 34.25 0.20462 10.43562 3.27392 7.00823 0.14133 4.840553
15 51 16 34.25 0.18269 9.31719 2.92307 6.25713 0.12289 4.208983
16 81.6 18 62.01 0.16312 13.31059 2.93616 10.11507 0.10686 6.626389
17 81,6 18 62.01 0.14564 11.86953 2.62152 9.03114 0.09292 5.761969
18 81.6 18 62.01 0.13004 10.61126 2.34072 8.06378 0.0808 5.010408
19 81.6 18 62.01 0.11611 9.47458 2.08998 7.19998 0.07026 4.356823
20 81.6 18 62.01 0.10367 8.45947 1.86606 6.42858 0.0611 3.788811
21 81.6 18 62.01 0.09256 7.55289 1.66608 5.73964 0.05313 3.294591
22 81.6 18 62.01 0.08264 6.74342 1.48752 5.12451 0.0462 2.864862
23 81.6 18 62.01 0.07379 6.02126 1.32822 4.57571 0.04017 2.490942
24 81.6 18 62.01 0.06588 5.37580 1.18584 4.08522 0.03493 2.166009
25 135.135 18 120.01 0.05882 7.94864 1.05876 7.05899 0.03038 3.645904
∑ :∑ ;∑ ; 53.15792
277.352 220.4447 ∑;-1.15902