RASIONAL : Meningkatkan tahap kesediaan murid untuk membina tingkah laku, disiplin dan rasa
tanggungjawab untuk menjadi insan yang berilmu dan berakhlak mulia.
MATLAMAT : Pelan Taktikal dan Pelan Operasi Pengurusan Hal Ehwal Murid ini diadakan dengan matlamat
untuk memperbaiki dan meningkatkan lagi kemenjadian murid dari aspek tingkah laku, disiplin,
dan kebertangungjawaban. Ia turut meliputi aspek keceriaan, kebersihan, dan keselamatan di
sekolah agar SK Kem Tentera dapat dijadikan sebagai contoh dari aspek Pengurusan HEM,
Pengurusan Disiplin dan kemenjadian murid secara keseluruhannya.
OBJEKTIF Meningkatkan peratus kehadiran murid hingga 95 % setiap bulan.
1. Merangsang murid untuk membina jati diri, rasa tanggungjawab, disiplin, pembinaan nilai dan sahsiah, seterusnya
meningkatkan prestasi akademik dan ko-kurikulum.
2. Menambah dan menggembleng usaha secara bersama Pentadbir, Guru, Murid, Ibu Bapa dan masyarakat untuk turut
serta mengambil tanggungjawab mendisiplinkan murid dan menunjukkan nilai yang baik bagi membina persekitaran
sekolah dan masyarakat yang mesra budaya positif.
3. Menanam sikap positif murid terhadap keupayaan mereka dalam segala bidang di sekolah agar motivasi dan
kesedaran murid terhadap pendidikan bertambah dari masa ke semasa.
4. Menjana pemikiran yang rasional untuk melengkapkan diri dari segi rohani,jasmani,emosi dan intelek dalam
membuat satu-satu pertimbangan melalui proses penerimaan maklumat dan kebolehan mentafsir yang murid dalam
kehidupan seharian.
5. Membina budaya dan persekitaran yang sihat serta positif untuk perkembangan murid dari aspek intelek dan rohani.
CARTA ORGANISASI PENGURUSAN HAL EHWAL MURID 2018
PENGERUSI
EN.AINAL BIN HJ ABUNAWAS
GURU BESAR
NAIB PENGERUSI
PN. SITTI NAHIRAH BINTI ZULKANAIN
GPK HEM
GPK HAL EHWAL MURID DG34
SETIAUSAHA
CIK ZURAIDAH BINTI ANWAR
AJK
“Rujuk pembahagian AJK HEM”
SENARAI JAWATANKUASA
PENGURUSAN HAL EHWAL MURID
SEKOLAH KEBANGSAAN TERUSAN TENGAH, SEMPORNA
S1. Mempunyai pegawai terlatih yang berpengalaman W1. Fasiliti dan kemudahan sekolah yang uzur.
S2. Mempunyai kemudahan asrama dan dapur. W2. Kurang sumber kewangan untuk pelaksanaan aktiviti.
S3. Keberadaan guru dan pegawai di sekolah. W3. Pengurusan diri murid yang kurang memuaskan.
S4. Mempunyai persekitaran yang sihat dan bebas gejala sosial W4. Sistem Pengurusan HEM kurang memuaskan.
yang berbahaya.
O1. PIBG sangat memberi sokongan T1. Murid yang lemah, ketidakhadiran murid ke sekolah atas
O2. Sikap ibu bapa yang positif sebab tertentu.
O3. Guru komited dalam pengajaran T2. Disiplin murid kurang konsisten.
O4. Murid Tahun 1 – Tahun 6 tinggal di asrama. T3. Murid tidak menunjukkan minat dan menumpukan
perhatian semasa proses PdP
T4. Ibu bapa murid kurang mengambil tahu hal pembelajaran
murid.
COWS / TOWS MATRIKS – PENGURUSAN HEM SK TERUSAN TENGAH, SEMPORNA
DALAMAN
S ( STRENGTH ) – KEKUATAN W ( WEAKNESS ) – KELEMAHAN
S1. Mempunyai pegawai terlatih yang W1. Fasiliti dan kemudahan sekolah yang
LUARAN berpengalaman uzur.
S2. Mempunyai kemudahan asrama dan W2. Kurang sumber kewangan untuk
dapur. pelaksanaan aktiviti.
S3. Keberadaan guru dan pegawai di sekolah. W3. Pengurusan diri murid yang kurang
S4. Mempunyai persekitaran yang sihat dan memuaskan.
bebas gejala sosial yang berbahaya. W4. Sistem Pengurusan HEM kurang
memuaskan.
KOS/ INDIKATOR
OBJEKTIF TANGGUNGJAWAB TEMPOH TOV ETR
BIL. PROGRAM SUMBER PENCAPAIAN
1 Kempen Anti- Mengurangkan Semua guru dan Sepanjang Tiada % murid Peratus murid Peratus murid yang
Ponteng peratusan murid guru Bimbingan dan tahun tidak hadir – yang hadir ke hadir ke sekolah
ponteng sekolah. Kaunseling kurang sekolah – 98% tinggi.
daripada
96%
2 Hari Meningkatkan Semua guru dan 2 kali RM500 Peratus ibu Peratus ibu Peratus ibu bapa
Permuafakatan pengetahuan ibu guru Bimbingan dan setahun bapa yang bapa yang hadir yang hadir ke Hari
bapa mengenai Kaunseling hadir – 60% – 90% Permuafakatan
perkembangan tinggi.
anak mereka di
sekolah
3 Buku Merit Mengurangkan Semua guru dan Sepanjang Tiada % salah laku Peratus kes Peratus murid yang
Demerit masalah disiplin guru Bimbingan dan tahun murid – 3% salahlaku murid terlibat dalam kes
(Rekod SSDM) dalam kalangan Kaunseling – 2% salah laku
murid berkurang
4 Kempen Semua murid SK Guru Besar April Tiada Sebilangan 100% murid Semua murid
Berbudi Terusan Tengah, Semua PK murid yang mengamalkan berbudi bahasa –
Bahasa / Sapa berbudi bahasa Semua Guru kurang sikap berbudi hormat kepada
Hormat berbudi bahasa. semua orang
bahasa.
5 Prihatin Mengurangkan Guru Besar Februari Tiada 15 % murid 95 % murid 100 % murid
bilangan murid Semua GPK tidak menyiapkan membuat kerja
yang tidak Semua Guru menyiapakan kerja rumah. rumah.
membuat kerja kerja rumah
rumah.
KOS/ INDIKATOR
BIL. PROGRAM OBJEKTIF TANGGUNGJAWAB TEMPOH TOV ETR
SUMBER PENCAPAIAN
6 Permuafakatan Meningkatan Guru Besar Januari RM200 Masih ada Semua ibu bapa Tidak ada ibu bapa
/ Sarana ibu kefahaman ibu Semua GPK PIBG ibu bapa memahami yang ragu-ragu
bapa bapa Semua Guru yang tidak tujuan aktiviti terhadap aktiviti
(serentak memahami sekolah. sekolah misalnya
dengan tujuan kem unit beruniform /
Prihatin) aktiviti kem kepimpinan
sekolah. pengawas.
7 Kempen Meningkatkan Guru Besar Januari - Tiada Sebahagian Semua murid Buku teks
Sayangi Buku tahap rasa PKHEM Mac murid tidak membalut dan dipulangakan dalam
Teks tanggungjawab dan Guru SPBT membalut menjaga buku keadaan yang baik
menghargai buku Guru buku teks. teks dengan dan kemas.
teks. baik
8 Slot Guru Meningkatkan Guru Besar Januari – Tiada Kurang Murid Amalan nilai murid
Penyayang tahap amalan nilai PKHEM Nov. amalan nilai mengamalkan dikalangan murid
murni di kalangan Guru bertugas (7.00-7.30 murni dan nilai murni meluas sepanjang
murid. Petang) ”bonding” bersama-sama. masa.
Setiap antara guru
Hari Rabu dan murid.
10 Kursus Mengupayakan Guru Besar Mac RM 400 Kurang sifat Sifat kepimpinan Pemimpin pelajar
Kepimpinan kepimpinan murid PKHEM kepimpinan dalam diri murid mampu menjadi
Pengawas di sekolah ke tahap Penyelaras dalam diri meningkat. contoh dan tauladan
yang lebih baik. Semua Guru murid. yang baik untuk
murid yang lain.
PELAN OPERASI
PENGURUSAN HAL-EHWAL MURID
Penilaian : Penilaian dijalankan selepas sesuatu program dilaksanakan bagi mengenalpasti keberkesanan program tersebut.
Penambahbaikan : Berdasarkan hasil penilaian, penambahbaikan akan dilakukan selepas program perkongsian dilaksanakan.
REKOD PELAKSANAAN DAN PENILAIAN PROGRAM
Cadangan Penambahbaikan
Catatan
Tandatangan Penilai :
Nama Penilai :
Jawatan Penilai :
PELAN OPERASI
PENGURUSAN HAL-EHWAL MURID
Penilaian : Penilaian dijalankan selepas sesuatu program dilaksanakan bagi mengenalpasti keberkesanan program tersebut.
Penambahbaikan : Berdasarkan hasil penilaian, penambahbaikan akan dilakukan selepas program perkongsian dilaksanakan.
REKOD PELAKSANAAN DAN PENILAIAN PROGRAM
Cadangan Penambahbaikan
Catatan
Tandatangan Penilai :
Nama Penilai :
Jawatan Penilai :
PELAN OPERASI
PENGURUSAN HAL-EHWAL MURID
Penilaian : Penilaian dijalankan selepas sesuatu program dilaksanakan bagi mengenalpasti keberkesanan program tersebut.
Penambahbaikan : Berdasarkan hasil penilaian, penambahbaikan akan dilakukan selepas program perkongsian dilaksanakan.
REKOD PELAKSANAAN DAN PENILAIAN PROGRAM
Cadangan Penambahbaikan
Catatan
Tandatangan Penilai :
Nama Penilai :
Jawatan Penilai :
PELAN OPERASI
PENGURUSAN HAL-EHWAL MURID
Penilaian : Penilaian dijalankan selepas sesuatu program dilaksanakan bagi mengenalpasti keberkesanan program tersebut.
Penambahbaikan : Berdasarkan hasil penilaian, penambahbaikan akan dilakukan selepas program perkongsian dilaksanakan.
REKOD PELAKSANAAN DAN PENILAIAN PROGRAM
Cadangan Penambahbaikan
Catatan
Tandatangan Penilai :
Nama Penilai :
Jawatan Penilai :
PELAN OPERASI
PENGURUSAN HAL-EHWAL MURID
Penilaian : Penilaian dijalankan selepas sesuatu program dilaksanakan bagi mengenalpasti keberkesanan program tersebut.
Penambahbaikan : Berdasarkan hasil penilaian, penambahbaikan akan dilakukan selepas program perkongsian dilaksanakan.
REKOD PELAKSANAAN DAN PENILAIAN PROGRAM
Cadangan Penambahbaikan
Catatan
Tandatangan Penilai :
Nama Penilai :
Jawatan Penilai :