PANDUAN

RENCANA KONTIJENSI KEBAKARAN

RSISLAM PKU MUHAMMADIYAH PALANGKA RAYA

2017
 DAFTAR ISI

Daftar Isi .........................................................................................................................ii

Daftar Tabel ....................................................................................................................iii
Daftar Bagan ...................................................................................................................iv
Halaman Pengesahan Direktur ........................................................................................v
Kata Sambutan Direktur .................................................................................................vi
BAB I – PENDAHULUAN ............................................................................................1
1.1. LatarBelakangPenyusunanRencanaKontinjensi ..........................................1
1.2. GAMBARAN UMUM RUMAH SAKIT ..................................................1
1.2.1. LetakRumahSakit (Geografis, Geologis – Administratif) .................1
1.2.2. PelayananRawatJalan.........................................................................2
1.2.3. PelayananRawatDarurat (IGD) ..........................................................2
1.2.4. PelayananRawatInap ..........................................................................3
1.2.5. PelayananPenunjangMedis ................................................................4
1.2.6. Pelayanan Non-Medis ........................................................................5
BAB II - PENILAIAN BAHAYA, PENENTUAN KEJADIAN, DAN
PENGEMBANGAN SKENARIO KEJADIAN .............................................................6
2.1. Penilaian Bahaya ..........................................................................................6
2.2. Penentuan Kejadian .....................................................................................6
2.3. Pengembangan Skenario Kejadian ..............................................................6
BAB III – PENETAPAN TUJUAN & STARTEGI TANGGAP DARURAT...............7
A. Tujuan ...........................................................................................................7
B. Strategi Tanggap Darurat ..............................................................................7
BAB IV – PELAKSANAAN HOSPITAL INCIDENT COMMANDO SYSTEM (HICS) 9
A. STRUKTUR...................................................................................................9
B. URAIAN TUGAS ..........................................................................................9
BAB V - PERENCANAAN BIDANG KERJA .............................................................13
5.1. STRUKTUR TANGGAP DARURAT ........................................................13
5.2. BIDANG EVAKUASI.................................................................................14
5.3. BIDANGPELAYANAN KESEHATAN DARURAT ................................15
5.4. BIDANG MAKANAN DAN GIZI .............................................................16
5.5. BIDANG PENGELOLAAN HUNIAN .......................................................16
5.6. BIDANG PEMULIHAN/PERBAIKAN SARPRAS...................................17
5.7. BIDANG AIR DAN SANITASI .................................................................17
BAB VI - RENCANA TINDAK LANJUT ....................................................................18
BAB VII – PENUTUP ....................................................................................................19

ii
 Daftar Tabel

Tabel 1.1 Tabel Letak dan batas Rumah Sakit ............................................................ 1

Tabel 1.2 Tabel Pelayanan Rawat Jalan ...................................................................... 2
Tabel 1.3 Tabel Pelayanan Gawat Darurat .................................................................. 2
Tabel 1.4 Pelayanan Rawat Inap .................................................................................. 3
Tabel 1.5 Pelayanan Penunjang Medis ........................................................................ 4
Tabel 1.6 Pelayanan Non Medis .................................................................................. 5
Tabel 2.1 Sejarah Bencana .......................................................................................... 6
Tabel 2.2 Tabel Pengembangan Skenario kejadian .................................................... 6
Tabel 3.1 Asal dan Tempat Tujuan Evakuasi .............................................................. 7
Tabel 5.1 Perencanaan Bidang Kerja Evakuasi ........................................................... 14
Tabel 5.2 Perencanaan Bidang Kerja Pelayanan Kesehatan Darurat .......................... 15
Tabel 5.3 Perencanaan Bidang Kerja Makanan Dan Gizi ........................................... 16
Tabel 5.4 Perencanaan Bidang Kerja Pengelolaan Hunian ......................................... 16
Tabel 5.5 Perencanaan Bidang Kerja Pemulihan dan Perbaikan ................................. 17
Tabel 5.6 Perencanaan Bidang Kerja Air dan Sanitasi ................................................ 17

iii
 Daftar Bagan

Bagan 1 Struktur HICS ................................................................................................ 9

Bagan 2. Alur sruktur tanggap darurat ......................................................................... 13

iv
Halaman Pengesahan Direktur

v
Kata Sambutan Direktur

vi
 BAB I

DEFINISI

A. Pengertian Rencana Kontijensi Kebakaran Rumah Sakit

Rencana Kontijensi adalah suatu proses perencanaan ke depan terhadap keadaan yang
tidak menentu untuk mencegah atau menanggulangi secara lebih baik dalam situasi
darurat atau kritis dengan menyepakati skenario dan tujuan, menetapkan tindakan teknis
dan manajerial, serta tanggapan dan pengerahan yang telah disetujui bersama.
Perencanaan kontijensi memang sangat diperlukan sebagai langkah kesiapsiagaan dalam
menghadapai kemungkinan terjadinya bencana atau kedaruratan, termasuk kesiapsiagaan
masyarakat, dengan upaya peningkatan kewaspadaan melalui perencanaan kontijensi,
dapat mengurangi ketidakpastian melalui pengembangan skenario dan asumsi-asumsi
proyeksi kebutuhan untuk tanggap darurat.
RS Islam PKU Muhammadiyah Palangka Raya yang sedang mengikuti program
kesiapsiagaan rumah sakit dan kesiapan masyarakat untuk kedaruratan bencana
memandang perlu dilakukan penyusunan rencana kontijensi sehingga memperkuat
perencanaan dalam penanggulangan kegawatdaruratan dan bencana rumah sakit.
Rumah Sakit sebagai salah satu “Public Area” tidak mustahil menghadapi bahaya dari
bencana, oleh karena itu diperlukan tindakan penanggulangan terhadap bencana. Rumah
B. Bencana Internal

1
 BAB II
RUANG LINGKUP

1. Gambaran Umum Rumah Sakit

RS Islam PKU Muhammadiyah Palangka Raya yang berkedudukan di Jalan RTA.
Milono Km. 2,5 Palangka Raya dibangun di atas tanah seluas 6.000 m2, dengan luas
bangunan 3.016,78 m2

1.1.1 Letak Rumah Sakit ( Geografis, Geologis, Administratif)

Tabel 1.1 Tabel Letak dan batas Rumah Sakit

LetakGeografis Daerah khatulistiwa 0’45 LU, 3’’30 LS, 111’’BT, 116’’BT

SebelahTimur – Jl. RTA. Milono
Letak SebelahBarat – Jl. SamudinAman
Administratif SebelahUtara – Kantor PDIP
SebelahSelatan – Jl. SisingaMangaraja
Aluvium (Qa) : pasir, gambut, rawa
LetakGeologis Api (Trv) : andesit, basalt
Dahor (TQd) : pasirkuarsa, granit

1.1.2 Pelayanan Rawat Jalan

Tabel 1.2 Tabel Pelayanan Rawat Jalan

Sarana&Pras JumlahSDM
NO JenisPelayanan
arana Dokter Perawat Lainya
1 Poli Umum Bed, Alkes, 7 orang 4 orang
Nebulizer, -

2 Poli Medical Check Up Bed, Alkes, Sama dengan 2 orang

Spirometri, Poli Umum
EKG, -
Audiometri,
Lab,
2
 3 Medical Check Up Treadmill, Sp. JP 3 orang 1 orang
Khusus Jantung Echocardiografi -

4 Poli Rehabilitasi Medik Electrotherapy, Sp.RM 1 orang 1 orang Fisioterapi 1

Ultrasound, orang
Laser therapy,
Magnetotherapy
5 Poli Gigi Dental Chair 2 orang - -
6 Poli Paru Bed, Alkes Sp.P 1 orang 1 orang -
7 Poli Penyakit Dalam Bed, Alkes Sp.PD 1 orang 4 orang -
8 Poli Bedah Syaraf Bed, Alkes Sp.BS 1 orang 4 orang -
9 Poli Kulit dan Kelamin Bed, Alkes Sp.KK 1 orang 4 orang -

1.1.3 Pelayanan Rawat Darurat (IGD)

Tabel 1.3 Tabel Pelayanan Gawat Darurat

Sarana&Prasar JumlahSDM
NO Bed/ TT
ana Dokter Perawat Lainya
1 1 Bed Resusitasi Bed, Trolly 9 orang dokter 14 orang dengan
emergency, dengan pembagian shift
Oksigen pembagian shift pagi 4 orang -
Transport, Alkes pagi 2 orang (07.00-14.00), 3
(07.00-14.00), 2 orang siang
2 3 Bed Area kuning Bed, Alkes, orang siang (14.00-21.00), dan
Oksigen Sentral (14.00-21.00), malam 3 orang -

3 2 Bed Tindakan Bed,Alkes, dan malam 1 (21.00-07.00)

orang (21.00-
Oksigen Sentral,
07.00) -
Bedah Minor

1.1.4 Pelayanan Rawat Inap

Tabel 1.4 Pelayanan Rawat Inap

JumlahSDM
NO NamaBangsal Jumlah Sarana&Prasarana
TT
Dokter Perawat/Bidan Lainya

3
 1 Shafa 12 Tiap Kamar tersedia : Dokter 12
AC, Bedside Cabinet, umum jaga
Sofa, Meja makan pagi 1 orang
pasien, Kulkas, TV, jam (07.00-
Oksigen Sentral, 14.00)
Dispenser,
kamarmandi/WC
Visit Dokter
2 Marwah 21 Tiap Kamar tersedia : Spesialis : 12
AC, Bedside Cabinet, Dr.Sp PD (3)
kamar mandi/WC. Dr. Sp.A (2)
Diruangan : Dr.Sp.OG (2)
Dispenser, TV Dr.Sp.B (1)
3 Kautsar 5 Tiap kamar tersedia: Dr.Sp.P (1) 9
Dr.Sp.S (1)
AC, Bedsite cabinet,
Dr.Sp.OT (2)
Kamarmandi/WC
Dr.Sp.THT
Di Ruangan tersedia : (2)
Dispenser, TV Dr.SP.KK (2)
4 Mina + 6 dan 6 bed Tiap Kamar tersedia : Dr.Sp.M (1) 8 orang Bidan 4
Perinatologi bayi AC, Bedside Cabinet, Dr.Sp.KJ (1) orang perawat
Kamar mandi/WC Dr.Sp.BS (1)
Di Ruangan : Dr.Sp.An (1)
Dispenser, TV Dr.Sp.U (1)
Dr.Sp.BM
5 Raudhah 10 Tiap kamar tersedia: (1) 9
AC, TV, Bedsite Dr.Sp.PK (1)
cabinet, Sofa Bed,
Dispenser, Kulkas,
Kamarmandi/WC,
Wifi, Selimut,
Oksigen Sentral,
Emergency Bell

1.1.5 Pelayanan Penunjang Medis

Tabel 1.5 Pelayanan Penunjang Medis

SDM
Sarana&
NO JenisPelayanan Fasilitas (Profesi&Jumlah
Prasarana
)

4
 1 Radiologi Bed, AC, ruang Alat Rongten Dokter Sp.Rad (1)
tunggu Alat USG Radiografer (3)
Lampu Baca Film
Rongten
Printer Film
Rongten
2 Laboratorium AC, WC, Kursi Hematology Dokter Sp.PK (1)
sampling Analyzer Analis (9)
Fotometer
Centrifuge
Kulkas
Mikroskop
binokuler
Alkes

3 Treadmill Bed, AC Treadmill, Dokter Sp.JP (3)

Komputer, Perawat (1)
Meja, Kursi
4 Farmasi AC, Meja, kursi Rak Penyimpanan Apoteker : 2 orang
Obat S.Farm : 1
Kulkas Asisten Apoteker : 5
penyimpanan Obat orang
Cawan dan mortir Staf Farmasi : 3
Alat pembungkus
Puyer
Komputer

5 Ruang OK (Instalasi Kursi CSSD Dokter Sp.B (1)

Bedah Sentral) Ruang Operasi (2) Dokter Sp.OT (2)
Monitor Anestesi Dokter Sp.An (1)
Alkes Dokter Sp.OG (2)
Dokter Sp.U (1)
Dokter Sp,BS (1)
Perawat (5)

1.1.6 Pelayanan Non Medis

Tabel 1.6 Pelayanan Non Medis

SDM
Sarana&Prasa
NO JenisPelayanan Fasilitas (Profesi&Jumla
rana
h)

5
 1 Umum AC Mobil dinas Kabag (1)
Mesinfotocopy Meja&kursi Kasubag (4)
Dispenser Lemari Besi Staf (3)
TV Komputer
Telepon Printer
Wifi

2 Kepegawaian AC Meja&kursi Kabag (1)

Dispenser Komputer Kasubag (4)
Wifi, Fax Lemari Staf (4)
Printer
3 Keuangan AC (2) Meja&kursi Kabag (1)
Wifi Komputer Kasubag (3)
Kulkas Lemari Besi Staf (2)
Telepon Brangkas
Printer
4 Asuransi Telepon Meja&kursi Staf (3)
Mesinfotocopy WiFi
Lemari
Komputer
Printer
5 Kasir AC Lemari Kepalakasir (1)
WiFi Bank Staf (5)
Mesin IDC Komputer (4)
Meja&kursi Dispenser
Kulkas Minuman Printer
Ringan

6 Perencanaan AC Motor dinas Kabag (1)

WiFi Meja&kursi Kasubag (1)
Lemari
Printer ID Card
Komputer (3)

BAB III

TATA LAKSANA

2.1 PENILAIAN BAHAYA

6
 Tabel 2.1 SejarahBencana

Tahun DampakPadaRumahSakit SumberAncaman

2015 Kabut asap memasuki kawasan Kabut Asap

rumah sakit, jumlah pasien
mengalami peningkatan

2.2 PENENTUAN KEJADIAN

Hasil Kesepakatan bersama diskusi atas pertimbangan dari dokumen Rencana

Penanggulangan Bencana Rumah Sakit (RPBRS) dan kajian resiko bencana di Rumah Sakit
maka ditetapkan skenario kejadian adalah kebakaran. Dan yang paling rentan terjadi
kebakaran adalah di ruang gas medik.

2.3 PENGEMBANGAN SKENARIO KEJADIAN

Tabel 2.2 Tabel Pengembangan Skenario kejadian

WaktuKejadianBencana Pagi Jam 10.00 saat jam pelayanan

SumberAncaman Gas Medik

DurasikejadianBencana 15 Menit

IntensitasBencana Sedang

RuangLaboratorium, RuangMarwah, RuangBedah,

UnitPelayananTerdampak RuangKautsar, RuangRadiologi, RuangRekamMedis,
RuangShafa

PotensiBencanaIkutan Kebakaran, Asap, BangunanRuntuh.

BAB III
PENETAPAN TUJUAN DAN STRATEGI TANGGAP DARURAT

A. Tujuan
- Menyelamatkan Jiwa yang terdapat di Rumah Sakit
- Menyelamatkan Asset dan Dokumen Rumah Sakit

7
 - Meminimalisir kerugian Rumah Sakit
- Rumah Sakit tetap mampu memberikan Pelayanan Kesehatan
- Memulihkan aktifitas Rumah Sakit dengan segera

B. Strategi Tanggap Darurat

- Efektifitas kerja Hospital Incident Command System (HICS) atau Sistem
Komando Darurat Rumah Sakit, sehingga Hospital Incident Command System
(HICS)bekerja dengan baik dan bergerak sesuai uraian tugas masing-masing
- Memulihkan dengan cepat fungsi Unit yang mengalami gangguan agar tetap dapat
memberikan Pelayanan Kesehatan dengan baik
- Menjaga Asset Penting Rumah Sakit agar tetap dapat beroperasional
- Melakukan kerjasama yang baik dengan berbagai Pihak terkait

Tabel 3.1 Asal dan Tempat Tujuan Evakuasi

UnitTerdampak Lokasi Evakuasi

RuangLaboratorium Titik Kumpul Halaman Parkir Depan Rumah Sakit

RuangShafa (VIP) Titik Kumpul Halaman Ruang Raudhah

RuangMarwah (Bangsal) TitikKumpul Halaman Ruang Raudhah
RuangKautsar (Anak) Titik Kumpul Halaman Parkir Depan Rumah Sakit
RuangBedah Titik Kumpul Halaman Parkir Depan Rumah Sakit
RuangRadiologi Titik Kumpul Halaman Parkir Depan Rumah Sakit
Ruang CS Titik Kumpul Halaman Ruang Raudhah

Catatan :

Tempat Evakuasi telah ditentukan di 3 (tiga) tempat yaitu Titik Kumpul Halaman Ruang
Raudhah, Titik Kumpul Halaman Belakang IPSPL dan Titik Kumpul Halaman Parkir Depan
Rumah Sakit.

Untuk Ruang Shafa, Marwah dan Cleaning Service semuanya akan dievakuasi ke Titik
Kumpul Halaman Ruang Raudhah, sementara untuk Ruang Laboratorium, Kautsar, Bedah
dan Radiologi semuanya akan dievakuasi ke Titik Kumpul Halaman Parkir Depan Rumah
Sakit.

Untuk Alat Kesehatan dan dokumen juga akan dievakuasi ke tempat yang sama.

8
 BAB IV
PELAKSANAAN HOSPITAL INCIDENT COMMAND SYSTEM (HICS)ATAU
SISTEM KOMANDO DARURAT RUMAH SAKIT

A. STRUKTUR
Incident
Commander/Komandan
(Wadir Pelayanan Medis)

Public Relation/Humas
(Ka Subag Humas)

Security & Safety

Officer/Keamanan
(Koordinator Security)

Operation Planning Logistic Finance/Administration

Section Section Section Section Chief/Keuangan
Chief/operasional Chief/Perencanaan Chief/Logistik (Kabag Keuangan)
(Manajer Yanmed) (Kabag Perencanaan) (Manajer Sarana
Penunjang)

Medical Care Resource

Branch Unit Leader
Director/pelayanan (PJ SDI)
(Kepala IGD)

Bagan 1 Struktur Hospital Incident Command System (HICS)

B. URAIAN TUGAS

1. INCIDENT COMMANDER/KOMANDAN ( Wadir Pelayanan Medis)

Incident Commander (IC) adalah pimpinan tertinggi yang bertanggung jawab
mengenai segala kegiatan rumah sakit atau tim deploy saat bencana terjadi.
IC bertanggung jawab kepada: Direktur Rumah sakit
IC bertanggung jawab dalam : Penanggulangan saat terjadibencana dan pemulihan.
Tugas:
a. Merencanakan dan mengendalikan kegiatan penanggulangan bencana dan
pemulihan.
b. Memberikan laporan kepada Direktur rumah sakit terkait proses diatas (setiap
perkembangan yang ada).

9
 c. Memastikan proses penanganan korban dan sumber pendukungnya terlaksana
dan tersedia sesuai kebutuhan.
d. Melakukan koordinasi dengan jajaran dibawahnya (Operations Chief, Logistic
Chief, Planning Chief, dan Finance Chief).
e. Memastikan ketersediaan informasi yang dibutuhkan media/pers.
f. Melakukan briefing dan de-briefing kepada jajaran dibawahnya secara
akurat, singkat/jelas dan diterima tepat waktu untuk dilaksanakan.
g. Menentukan evakuasi yang harus dilakukan; apakah evakuasi sebagian atau
evakuasi keseluruhan.
h. Menginstruksikan kepada Public information Officer untuk menghubungi
pihak eksternal jika diperlukan.

2. PUBLIC RELATION/HUMAS (Kabag Humas)

Bertanggung jawab kepada: Incident Commander
Bertanggung jawab dalam : komunikasi dan informasi saat terjadi bencana serta
berperan dalam bidang kerja sama. Komunikasi berupa komunikasi internal antar
bagian, dan eksternal dengan lembaga/instansi lain yang terkait dengan
penanggulangan bencana.
TUGAS:
a. Pengendali dan penghubung pesan (data & informasi), baik dari internal RS
maupun eksternal RS dan atau tim di lapangan.
b. Menjembatani kebutuhan media/pers.
c. Memastikan kesiapan fasilitas dan peralatan yang dimiliki.
d. Menyampaikan informasi operasional yang relevan. (serta melakukan evaluasi
informasi tersebut secara periodik).
e. Pembuatan dan penyebarluasan perintah dan instruksi.
f. Penyimpanan catatan yang berkaitan dengan tugasnya.
g. Menampilkan data informasi korban bencana (patient tracking).
h. Menghubungi pihak eksternal jika diperintahkan oleh IC.
i. Memberikan laporan kepada IC terkait proses diatas (setiap perkembangan
yang ada)

3. SAFETY& SECURITY OFFICER/KEAMANAN (Koordinator Security)

Bertanggung jawab kepada: Incident Commander
Bertanggung jawab dalam : Urusan ketertiban dan keamanan di rumah sakit saat
terjadi bencana.
TUGAS:
a. Mengatur keamanan dan ketertiban saat terjadi bencana.
b. Mengatur lalu lintas internal di dalam RS agar tidak mengganggu akses
pelayanan saat terjadi bencana.
c. Identifikasi dan pengaturan terhadap semua pengunjung, baik keluarga korban,
media/pers, relawan, maupun pengunjung umum.
d. Mengamankan jalur dana reaevakuasi.

10
 e. Menghubungi (koordinasi) dengan pihak keamanan lainnya (Polres, Kodim,
pengelola parkir, dll) terkait dengan pengamanan jalan raya.
f. Memberikan laporan kepada IC terkait proses diatas (setiap perkembangan
yang ada).

4. OPERATION SECTIONCHIEFOPERASIONAL (Manajer Yanmed)

Bertanggung jawab kepada: Incident Commander
Bertanggung jawab dalam : Semua kegiatan layanan medis dan penunjang medis saat
terjadi bencana.
TUGAS:
a. Melakukan pemantauan dan pengelolaan pelaksanaan tugas dijajarannya,
terkait dengan pelayanan medis keperawatan, pelayanan penunjang medis, dan
mobilisasi SDM.
b. Mengkoordinir Treatment, Triase, dan Evakuasi di Rumah Sakit
c. Melakukan komunikasi dan koordinasi dengan bagian lain (Public Information
Officer, SSO, Logistic Chief, Planning Cheif, dan Finance Chief) untuk
penanganan bencana
d. Memberikan input kepada Planning Chief terkait dengan bagian Operations
Chief.
e. Menentukan kebijakan pada fase pelayanan (pra RS, intra RS, dan antar RS)
f. Membuat laporan dan evaluasi kegiatan operasional yang sudah dilakukan
dari segi keberhasilan, kecepatan, ketepatan dan kecermatan kepada IC.

5. PLANNING SECTION CHIEF/PERENCANAAN ( Kabag Perencanaan)

Bertanggung jawab kepada : Incident Commander
Bertanggung jawab dalam : Semua perencanaan dan pengembangan disaster plan.
TUGAS:
a. Merencanakan dan menyiapkan RS dalam antisipasi menghadapi bencana, seperti
: keberadaan pusat komando dan sistem komunikasi, manajemen lalu lintas
internal dan ekstemal, sistem keamanan, pengaturan pengunjung &relawan,
penerimaan korban dan pengatur antim lapangan, daftar kontak &metode
mobilisasi, permasalahan bila RS terisolasi dan persediaan bahan pokok mulai
menipis.
b. Merumuskan kebijakan tentang budgeting.
c. Menetapkan klasifikasi bencana baik berdasarkan jumlah korban, besaran
bencana, lokasi, dan jenisnya. (situation status)
d. Menilai kerentanan RS dalam menghadapi bencana.
e. Memberi masukan kepada IC tentang titik-titik bencana dan langkah yang harus
ditempuh.
f. Mengembangkan sistem dan prosedur terkait dengan penanganan bencana.

11
6. FINANCE SECTIONCHIEF/KEUANGAN (Kabag Keuangan)
Bertanggung jawab kepada: Incident Commander
Bertanggung jawab dalam :Pendanaan baik pada saat terjadi bencana maupun tidak.
TUGAS:
a. Mengidentiasi jumlah korban bencana
b. Komunikasi dengan para stake holder (Instansi pemerintah dan swasta) terkait
jaminan pembiayaan korban bencana.
c. Melakukan verifikasi kebutuhan yang dibutuhkan.
d. Membuat laporan pemakaian inventaris.
e. Melengkapi berkas tagihan yang diperlukan untuk proses claim dan pembuatan
tagihan.
f. Melakukan verifikasi terhadap penghapusan tagihan/biaya/piutang.
g. Menyiapkan dana sesuai anggaran yang diajukan.
h. Membuat laporan pertanggung jawaban dan membuat laporan jumlah donator.

7. Logistic Section Chief/LOGISTIK ( Manajer Penunjang Non Medis)

Bertanggung jawab kepada: Incident Commander
Bertanggung jawab dalam : pengadaan dan persiapan tenaga, peralatan dan jasa
pendukung yang diperlukan untuk melanjutkan respon RS, termasuk didalamnya,
makanan dan minuman, pakaian dan persediaaan yang dibutuhkan
TUGAS:
a. Mengidentifikasi kebutuhan alkes, obat-obatan, tambahan tenaga kesehatan,
pakaian dan persedian
b. Komunikasi dengan para stakeholder (Instansi pemerintah dan swasta)
terkait peminjaman dan pengadaan kebutuhan
c. Melakukan verifikasi kebutuhan yang dibutuhkan.
d. Memyiapkan tenaga kesehatan tambahan sesuai dengan jumlah yang
dibutuhkan

12
 BAB V
PERENCANAAN BIDANG KERJA

5.1. STRUKTUR TANGGAP DARURAT

Pada saat terjadi bencana di RS Islam PKU Muhammadiyah Palangka Raya, maka :

Orang Pertama yang menemukan Api, bertugas

langsung memadamkan Api menggunakan APAR
terdekat dan melapor ke Sekuriti

Security yang menerima laporan, mengutus sekuriti

lainnya untuk membantu memadamkan Api,
sedangkan yang menerima laporan menelpon
Direktur, Pemadam Kebakaran, Petugas IPSRS

- pelaporan ke Direktur bahwa terjadi kebakaran

- pelaporan ke IPSRS untuk mematikan arus listrik
-pelaporan ke Pemadam Kebakaran bahwa terjadi
kebakaran di Rumah Sakit

Jika Api semakin membesar dan tidak berhasil

dipadamkan, sekuriti lapor ke Direktur, Direktur
mengatakan aktivasi HICS (situasi tanggap darurat)
Direktur menunjuk IC (Incident Comannder), dan
perintah evakuasi dijalankan

Sekuriti mengumumkan "Code Red" dan perintah

evakuasi
Sekuriti menghubungi IC yang ditunjuk oleh direktur
bahwa sedang terjadi bencana dan direktur
mengaktifkan HICS

Bagan 2. Alur sruktur tanggap darurat

13
5.2 BIDANG EVAKUASI

Tabel 5.1 Perencanaan Bidang Kerja Evakuasi

Jenis Volume
No Sumber Standar Kebutu Ketersedia Kesenjanga StrategiPemenuhan Kegiatan
Daya han an n
- On call timlainnya - Membantuevakuasi
1 Security 3 10 3 7 - Bantuanmastana - Mengarahkankejalurevakuasi
- BantuanKepolisian - Menjagakemaanan
- On call perawatoff duty - Membantu Evakuasiterhadappasien
2 Perawat 30 60 30 30
- Bantuan PMI - Melakukan triage
- Membantu Evakuasiterhadappasien
3 Dokter 5 7 3 7 - On call dokter off duty
sesuai triage
- Menggunakanbrankar
ambulance
- Mengangkutpasienketempat yang
- Dinkes Kota
4 Brankar 7 10 2 8 aman
- DinkesProvinsi
- BPBD
- PMI
- Dinkes Kota
- DinkesProvinsi - Mengangkutpasienketempat yang
5 KursiRoda 7 10 5 5
- BPBD aman
- PMI
- Dinkes Kota
- DinkesProvinsi
Mobil - BPBD
6 5 5 2 3 -Mengangkutpasienketempat yang aman
Ambulans - PMI
- RSUD DORYS
SYLVANUS

14
5.3. BIDANGPELAYANAN KESEHATAN DARURAT

Tabel 5.2 PerencanaanBidangKerjaPelayananKesehatanDarurat

Jenis Volume
No Sumber Standar StrategiPemenuhan Kegiatan
Kebutuhan Ketersediaan Kesenjangan
Daya
- PelayananPasien
1 Dokter 5 7 3 7 - On call dokter off duty
GawatDarurat
- Pelayanan Pasien
- On call perawat off duty
2 Perawat 6 10 4 6 GawatDaruratpasien
- Bantuan PMI
- Melakukan triage
- PelayananPasien
3 Bidan 3 3 2 1 - On call Bidan off duty
GawatDarurat
Apoteker/ Menyiapkan obat-obat
4 3 3 3 0 -
tenagaFarmasi emergency
ObatObatan& - Dinkes Kota
5 situasional Situasional situasional situasional - PelayananGawatDarurat
ALKES - DinkesProvinsi
- Dinkes Kota
- DinkesProvinsi
- BPBD
6 Ambulance 5 5 2 3 - Mengangkutpasienrujukan
- PMI
- RSUD DORYS
SYLVANUS

5.4. BIDANG MAKANAN DAN GIZI

15
Tabel 5.3 PerencanaanBidangKerjaMakanan Dan Gizi
Jenis Volume
No Sumber Standar StrategiPemenuhan Kegiatan
Kebutuhan Ketersediaan Kesenjangan
Daya
1 AhliGizi 4 4 2 2 - -
Meminta bantuan masyarakat Menyiapkan makan untuk
2 Pramusaji 10 10 5 5
sekitar lingkungan rumah sakit pasien dan korban bencana
Catering Melakukan pemenuhan
3 BahanMakanan Situasional
Aisyiahtetapdipantauahligizi Bahan Makanan
Cathering Aisyiah dibantu Mengumpulkan Peralatan
4 AlatMasak Situasional
masyarakat sekitar Masak

5.5. BIDANG PENGELOLAAN HUNIAN

Tabel 5.4 PerencanaanBidangKerjaPengelolaanHunian
Volume
No JenisSumberDaya Standar StrategiPemenuhan Kegiatan
Kebutuhan Ketersediaan Kesenjangan
- DibuatkanTendaDaruratdari : Mendirikan
1 ParkiranBelakangRaudah 1 tenda 1 tenda 0 1 tenda
- DINSOS setempat dan BPBD Tenda
- DibuatkanTendaDaruratdari : Mendirikan
2 ParkiranDepan IGD 2 tenda 2 tenda 0 2 tenda
- DINSOS setempat dan BPBD Tenda

5.6. BIDANG PEMULIHAN/PERBAIKAN SARPRAS

16
Tabel 5.5 PerencanaanBidangKerjaPemulihandanPerbaikansarana dan prasarana
JenisSumber Volume
No Standar StrategiPemenuhan Kegiatan
Daya Kebutuhan Ketersediaan Kesenjangan
PerbaikanGed - HubungiKontraktorKerjasama
Seluruh Seluruh
1 ung Yang - Hubungi K3 - Gedung di perbaiki
Gedung Gedung
Rusak -
AlatKesehata Situasiona Seluruh Alkes yg Alkes - Hubungi Distributor - Pengadaan Alat
2
n l Alkes Vital Penunjang AlkesKerjasama (KSO) Kesehatan

5.7. BIDANG AIR DAN SANITASI

Tabel 5.6 PerencanaanBidangKerja Air danSanitasi

Volume
No JenisSumberDaya Standar StrategiPemenuhan Kegiatan
Kebutuhan Ketersediaan Kesenjangan
- HubungiKontraktorKerjasama
1 PIPA Situasional -
- Hubungi K3
- HubungiKontraktorKerjasama -
2 Sanitasi Situasional
- Hubungi K3

17
 BAB VI
RENCANA TINDAK LANJUT

Setelah proses penyusunan rencana kontijensi dan dihimpun dalam suatu dokumen
resmi, tahap selanjutnya adalah perlu ditindak lanjuti dengan berbagai kegiatan/ langkah-
langkah yang diperlukan untuk menghadapi kejadian bencana. Pelaksanaan tindak lanjut
tersebut menuntut peran aktif masing-masing sektor yang juga memerlukan koordinasi dan
kerjasama yang baik.

18
 BAB VII
PENUTUP

Dengan adanya rencana kontijensi ini diharapkan apabila terjadi bencana kebakaran di
RS Islam PKU Muhammadiyah Palangka Raya dapat diatasi dan terkoodinir dengan
baik.Dan dapat menjadi acuan sebagai rumah sakit aman bencana

19