Anda di halaman 1dari 7

Soal Latihan Akuntansi Manajemen:

Soal 1

Suatu perusahaan sedang mempertimbangkan penggantian salah satu mesin produksinya


dengan mesin yang lebih baru dengan alasan untuk penghematan biaya (efisiensi). Mesin
lama mempunyai umur ekonomis 10 tahun dan telah digunakan selama  tahun.
!nformasi tentang kedua mesin tersebut adalah sebagai berikut:

Mesin Lama Mesin "aru


#arga mesin $p 1%0.000.000 $p 1&0.000.000
'mur ekonomis 10 th  th
 ilai sisa $p 10.000.000 $p 0.000.000
#arga jual mesin lama $p 10.000.000

*enghematan penggunaan mesin baru diperkirakan $p 0.000.000 per tahun. +ingkat


keuntungan
keuntungan yang layak adalah , dan tingkat pajak
pajak sebesar -0,. Apakah sebaiknya
sebaiknya
 perusahaan mengganti mesin lama dengan mesin baru dengan menggunakan metoda
 * dan !$$ jika inlasi 10,.

Soal /.
a. Make or buy deision
*+ A" merupakan perusahaan perakitan. Suku adang A selama ini diproduksi sendiri2
dengan produksi sesui kebutuhannya sebesar 10.000 unit. "iaya produksi suku adang A
sebagi berikut:
"iaya3unit +otal "iaya
"iaya bahan baku $p 0024 $p .000.000
"iaya tenaga kerja 5ariabel $p 1.000 $p 10.000.000
"iaya o5erhead pabrik 5ariabel $p / 0 0 $p /.000.000
"iaya o5erhead pabrik tetap terhindarkan $p - 0 0 $p -.000.000
"iaya o5erhead pabrik tetap bersama $p 00 $p .000.000
6umlah biaya produksi $p .70024 $p 7.000.00024

8iminta:
a. *+ A" mendapat
mendapat ta9aran
ta9aran untuk
untuk membeli
membeli suku
suku adang
adang A dengan
dengan harga
harga $p
.0024 per unit2 apakah ta9aran tersebut diterima.
 b. Misalkan fasilitas yang tidak digunakan untuk memproduksi suku adang A dapat
dise9akan ke pihak luar $p -.000.000 per tahun2 apakah perusahaan lebih baik
 produksi sendiri atau membeli dari luar.
luar.
 b. Menjual or *roses lebih lanjut
*roduk A mempunyai harga jual $p 10.000 per unit pada kondisi sekarang. "iaya
 produksi dan nonproduksi produk A pada 5olume penjualan 10.000 unit sbb:
"iaya3unit +otal "iaya
"iaya bahan baku $p .000 $p 0.000.000
"iaya tenaga kerja langsung 1.000 $p 10.000.000
"iaya o5erhead pabrik 5ariabel 1.00 $p 1.000.000
"iaya o5erhead pabrik tetap 1./00 $p 1/.000.000
"iaya adm dan umum tetap 00 $p .000.000
"iaya pemasaran tetap 70 $p 7.00.000
6umlah $p 7.00 $p 70.00.000

Manajemen sedang mempertimbangkan untuk memproses lebih lanjut produk A menjadi


 produk A41 yang nantinya dapat dijual dengan harga $p 1.000 per unit. 'ntuk 
memproses lebih lanjut deperlukan tambahan biaya $p -.000 per unit dan tambahan
in5estasi mesin $p 0.000.00024 dan diperkirakan mempunyai umur ekonomis / tahun.
6ika manajemen menginginkan return atas in5estasinya 0, per tahun2 apakah alternatif 
 proses lebih lanjut layak dilakukan.

. Menghentikan or Melanjutkan
"erikut adalah laporan laba rugi tiap depatermen pada *+ A" untuk tahun berakhir /1
8esember 00%.
8epatermen A 8epatermen " 8epatermen 
*enjualan $p 0.000.000 $p .000.000 $p .000.000
"iaya 5ariabel $p .000.000 $p 10.000.000 $p 1.000.000
Laba kontribusi Rp 25.000.000 Rp 15.000.000 Rp 13.000.000

"iaya tetap terhindarkan $p 10.000.000 $p .000.000 $p 11.000.000


"iaya tetap tak terhindarkan $p /.000.000 $p /.000.000 $p /.000.000
Total biaya tetap Rp 13.000.000 Rp 11.000.000 Rp 14.000.000

Laba (rugi) bersih $p 1.000.000 $p -.000.000 ($p 1.000.000)

Manajemen memperkirakan bah9a kerugian depatermen  akan terus berlangsung2 maka


manajemen mempertimbangkan untuk menghentikan depatermen . Saudara diminta
untuk menganalisis apakah depatermen  sebaiknya dehentikan atau tidak.
d. *esanan khusus.
*+ A" mempunyai kapasitas produksi 00.000 unit per tahun. Saat ini *+ A"
memproduksi dan menjual produk A sebesar 10.000 unit dengan harga jual $p 1.0
 per unit. $inian biaya produksi sebagai berikut:

"iaya3unit +otal "iaya


"iaya 5ariabel :
"iaya produksi 5ariabel $p -00 $p %0.000.000
"iaya komersial 5ariabel $p 10 $p 1.000.000
"iaya tetap :
"iaya produksi tetap $p /00 $p -.000.000
"iaya komersial tetap $p 10 $p .00.000
6umlah biaya $p &70 $p 1-.00.000

*erusahaan menerima pesan khusus diluar pesanan reguler sebanyak /0.000 unit produk 
A dari perusahaan lain2 dengan harga yang diminta $p 00 per unit. Apakah pesanan
khusus tersebut diterima atau di tolak.

e. "auran *roduk 
  *+ A" memproduksi / tipe disket. Masing4masing tipe memerlukan mesin khusus
yang memiliki kapasitas operasional total 1.000 jam per tahun. !nformasi ketiga produk 
sbb:
+ipe A +ipe " +ipe 
#arga jual ;& ; /0 ; /
"iaya 5ariabel ;% ; 0 ; 10
6am mesin dibutuhkan 0210 020 027

8irektur pemasaran menilai permintaan untuk ketiga tipe disket dan yakin bah9a
 perusahaan dapat menjual sebanyak mungkin yang dapat diproduksi.

8iminta:
a. "erapa banyak dari masing4masing tipe yang seharusnya diproduksi dan dijual
untuk memaksimalkan margin kontribusi perusahaan< "erapakah total kontribusi
margi untuk pilihan saudara.
 b. Sekarang anggaplah bah9a perusahaan yakin dapat menjual lebih dari 1.000 unit
tipe  dan masing4masing 0.000 untuk tipe A dan " dengan harga yang
diperkirakan. "erapa bauran produk yang saudara rekomendasikan dan berapa
margin kontribusi.
1. "asi Standard 8elu=e
*rie ; &.00 ;/0.00 ;/.00
ariable ost %.00 0.00
  10.00
ontribution margin ; /.00 ;10.00 ;.00
> Mahine hours > 0.10 > 0.0
> 0.7
ontribution margin3M#r. ;/0.00 ;0.00 ;//.//
+he ompany should sell only the delu=e unit 9ith ontribution margin per mahine
hour of ;//.//. Sealing an produe 02000 (1200030.7) delu=e units per year.
+hese 02000 units2 multiplied by the ; ontribution margin per unit2 9ould yield
total ontribution margin of ;002000.

. *rodue and sell 12000 delu=e units2 9hih 9ould use &2000 mahine hours. +hen2
 produe and sell 02000 basi units2 9hih 9ould use 2000 mahine hours. +hen
 produe and sell 2000 standard units2 9hih 9ould use the remaining 12000 mahine
hours.

+otal ontribution margin ? (;  12000) @ (;/  02000) @ (;10  2000)


? ;-702000

1. asus *enggantian
*+ Alya merenanakan mengganti mesin lama dengan mesin baru dengan alasan
 penghematan. Mesin lama memiliki umur ekonomis 10 tahun dan saat ini masih dapat
digunakan  tahun lagi. *ajak penghasilan 0,. Metode depresiasi dengan garis
lurus. !nformasi kedua mesin sebagai berikut:
eterangan Mesin Lama Mesin "aru
#arga perolehan $p /0.000.000 $p /0.000.000
'mur ekonomis 10 tahun  tahun
 ilai sisa $p 0.000.000 $p 0.000.000
#arga jual $p 10.000.000

+ingkat keuntungan yang dianggap layak 0,. *enghematan penggunaan mesin baru
sebesar $p 0.000.000 per tahun.

8iminta: Saudara yang ahli keuangan diminta untuk melakukan perhitungan apakah
renana perusahaan mengganti mesin adalah layak.

6a9ab:
!nitial !n5estment:
#arga mesin baru $p /0.000.000
#arga mesin lama $p /0.000.000
Akm dep ( tahun) 10.000.000
 ilai buku ($p 170.000.000)

Laba penjl mesin lama $p -0.000.000


+a= 0, .000.000 ($p /.000.000)

 Initial investment Rp 178.000.000

Aliran kas masuk (proeeds):

*enghematan biaya per tahun $p 0.000.000


*enyusutan mesin lama per tahun $p /0.000.000
*enyusutan mesin baru per tahun $p 7.000.000
*enambahan penyusutan ($p -.000.000)
*enghematan bersih pertahun $p /.000.000
*ajak 0, ($p 7.%00.000)
Laba setelah pajak $p /0.-00.000
*enambahan penyusustan $p -.000.000
 Proee!s Rp 72.400.000
asus 1.
Sher9ood ompany saat ini memproduksi suku adang B&11 sebanyak -0.000 unit tiap
tahunnya. Suku adang digunakan dalam memproduksi beberapa produk yang dibuat
oleh Sher9ood. "iaya per unit untuk B&11 adalah :
"ahan baku langsung ;&
+enaga kerja langsung; /
C5erhead 5ariabel ; .
C5erhead tetap ;-
+otal ; 1.
8ari total o5erhead tetap yang dibebankan pada B&112 sebesar ; 2000 adalah o5erhead
tetap langsung (se9a mesin dan gaji super5isor lini produksi yang tidak akan dibutuhkan
 jika lini produk dihentikan). Sisa o5erhead tetap adalah o5erhead tetap umum. Seorang
 pemasok luar telah mena9arkan untuk menjual suku adang pada Sher9ood seharga ; 1%
 per unit. +idak ada kegunaan alternatif terhadap fasilitas yang saat ini digunakan untuk 
memproduksi suku adang tersebut.

8iminta:
1. #aruskah Sher9ood ompany membuat atau membeli suku adang B&11 <
. "erapakah jumlah tertinggi yang seharusnya dibayar oleh Sher9ood pada
 pemasok luar <
/. 6ika Sher9ood membeli suku adang2 berapa banyakkah pendapat meningkat atau
menurun <

Mengau pada kasus di atas2 sekarang anggaplah bah9a semua o5erhead tetap adalah
o5erhead tetap umum.

8iminta:
-. #aruskah Sher9ood ompany membuat atau membeli suku adang B&11 <
. "erapakah jumlah tertinggi yang seharusnya dibayar oleh Sher9ood pada
 pemasok luar <
%. 6ika Sher9ood membeli suku adang2 berapa banyakkah pendapat meningkat atau
menurun <

asus .

asus eputusan Managerial :


8anna Lumus2 manajer pemasaran dari sebuah perusahaan yang memproduksi berbagai
 produk sedang memepertimbangkan permintaan manajer di5isi mengenai prakiraan
 penjualan untuk lini yang baru. Manajer di5isi sedang mengumpulkan data agar ia dapat
memilih salah satu dari dua proses produksi yang berbeda. *roses pertama akan
memerlukan biaya 5ariabel sebesar ; 10 per unit dan biaya tetap ; 1002000. *roses kedua
memerlukan biaya 5ariabel ; % per unit dan biaya tetap ; 002000. #arga jual ; /0 per 
unit. 8anna baru saja menyelesaikan analisis pemasaran yang memproyeksi penjualan
tahunan /0.000 unit

8anna merasa enggan melaporkan prakiraan penjualan /0.000 unit kepada manajer 
di5isi. !a tahu bah9a proses pertama perupakan proses padat karya2 sedangkan proses
kedua merupakan proses otomatisasi dengan kebutuhan tenaga kerja yang sedikit dan
tidak memerlukan penga9as produksi tambahan. 6ika proses pertama dipilih2 6erry
seorang teman baiknya akan ditunjuk sebagai penga9as lini baru tersebut. 6ika proses
kedua yang dipilih maka 6erry dan karya9an banyak terkena *#. Setelah
mempertimbangkan situasi tersebut2 8anna mere5isi proyeksi penjualan tahunan menjadi
.000 unit.

8anna peraya bah9a re5isi penurunan tersebut dapat dibenarkan2 karena hal itu akan
mendorong manajer di5isi untuk memilih sistem manual2 maka re5isi tersebut
memperlihatkan sensiti5itas bagi kebutuhan karya9an yang ada saat ini. Sensiti5itas yang
ia kha9atirkan tidak dimiliki oleh manajer di5isinya. Manajer di5isi terlalu
memperhatikan faktor4faktor kuantitatif pada saat mengambil keputusan dan biasanya
mengabaikan aspek4aspek kualitatif.

8iminta :
1. #itunglah titik impas untuk masing4masing proses.
. #itunglah 5olume penjualan dimana kedua proses menghasilkan laba yang sama
 besarnya. !dentifikasilah rentang penjualan di mana proses manual lebih
mengntungkan daripada proses otomatis dan sebaliknya. Mengapa manajer di5isi
menginginkan prakiraan penjualan <.
/. Apakah saudara setuju dengan pilihan 8anna mengubah prakiraan penjualan <
Apakah ia berperilaku etis < Apakah keutusannya dapat dibenarkan karena ia
membantu sejumlah karya9an mempertahankan pekerjaan mereka< #aruskah
dampaknya terhadap karya9an tersebut dipertimbangkan dalam keputusan<.
Sesungguhnya2 apakah tidak etis jika tidak mempertimbangkan dampak dari
keputusan tersebut terhadap karya9an<

Anda mungkin juga menyukai