Anda di halaman 1dari 30

Kategori : Jasa dan Perdagangan

PROPOSAL

PROGRAM KOMPETISI BISNIS MAHASISWA INDONESIA (KBMI)


Paint.Think: Inovasi Toko Online Di Bidang Desain Grafis, Printing Mug,
Frame, dan Kaligrafi sebagai Toko Hadiah yang Berkualitas dengan Harga
Terjangkau

Diusulkan oleh :

Annisa’uz Zahroh 03211540000073 Angkatan 2015

Tri Wahyuni 02511540000025 Angkatan 2015

Anis Masykuroh 06111540000092 Angkatan 2015

Reza Ayu Amelia 09111640000037 Angkatan 2016

INSTITUT TEKNOLOGI SEPULUH NOPEMBER


SURABAYA
2018
RINGKASAN

Paint.Think adalah nama bisnis kami yang berada pada bidang produksi
yang menyediakan berbagai macam souvenir (printing mug, frame, kaligrafi dan
jasa desain). Target pasar produk kami adalah untuk konsumen yang menginginkan
souvenir dalam suatu acara (wisuda, ulang tahun, pernikahan, dll) dan untuk desain
produk customer dapat me-request sesuai dengan yang diinginkan. Pada zaman
sekarang bisnis online semakin berkembang pesat dengan adanya berbagai media
sosial kami memanfaat peluang tersebut sebagai tempat penjualan atau pemasaran
produk kami. Dalam rencana pengembangan usaha, kami bergerak lebih ke dunia
maya (online) melihat peluang lebih besar dari penjualan online dilihatnya banyak
pengguna smartphone. Mereka dapat melihat produk kami dimana dan kapan saja,
tanpa harus datang ke tempat-tempat penjualan souvenir yang ada. Dalam setahun
kami menargetkan minimal 200 produk yang terjual dari bisnis kami. Sistem
pemesanan pada produk kami costumer dapat menghubungi media sosial kami dan
dalam proses pembuatan produk, kami membutuhkan sekitar 1-2 hari untuk
pengerjaannya. Kedepannya produk Paint.Think akan meningkatkan kualitas
produk, bertambah variasi produk dan berkembang ke skala yang lebih besar,
prioritas pengembangan yang pertama adalah menggunakan website sebagai
pemasaran produk Paint.Think. Harapan kami untuk kedepannya Paint.Think dapat
bertambah luas pemasarannya.

ii
DAFTAR ISI

HALAMAN JUDUL ........................................................................................... i

HALAMAN PENGESAHAN ............................................................................. ii

RINGKASAN ...................................................................................................... iii

DAFTAR ISI ........................................................................................................ iv

DAFTAR GAMBAR ........................................................................................... iv

DAFTAR TABEL ............................................................................................... iv

BAB 1. PENDAHULUAN ...................................................................................

1.1 Latar Belakang ...........................................................................................

1.2 Rumusan Masalah ......................................................................................

1.3 Tujuan .........................................................................................................

1.4 Luaran .........................................................................................................

1.5 Manfaat .......................................................................................................

BAB 2. PRODUK DAN JASA .............................................................................

2.1 Deskripsi Produk dan Proses Produksi .......................................................

2.2 Pelayanan pelanggan ..................................................................................

2.3 Pemasaran ...................................................................................................

2.4 Keuangan ....................................................................................................

2.5 Manajemen Bisnis ......................................................................................

BAB 3 KEUANGAN DAN RENCANA PENDANAAN ....................................

3.1 Laporan Laba Rugi .....................................................................................

3.2 Cash Flow ...................................................................................................

Lampiran Data Diri Pengusul........................................................................

Lampiran Data Diri Dosen Pendamping ......................................................

Lampiran Justifikasi Anggaran ....................................................................

iii
DAFTAR TABEL

Tabel 1 Uraian pembagian tugas ...........................................................................

Tabel 2 Laporan laba dan rugi penjualan produk Paint.Think...............................

Tabel 3 Cash flow Bisnis Paint.Think....................................................................

DAFTAR GAMBAR

Gambar 1.a Logo Paint.Think ...............................................................................

Gambar 1.b Media sosial untuk promosi bisnis Paint.Think ................................

Gambar 2 Contoh produk Paint.Think ..................................................................

Gambar 3 Alur pemesanan Paint.Think ................................................................

Gambar 4 Poster Paint.Think ................................................................................

Gambar 5 Grafik penjualan produk Paint.Think bulan september 2017 hingga


bulan April 2018...................................................................................................

Gambar 6 Manajemen dan Struktur Organisasi Perusahaan.................................


Gambar 7 Grafik laba bersih bisnis Paint.Think...................................................

ii
BAB 1. PENDAHULUAN
1.1 Latar Belakang
Perkembangan zaman seperti saat ini menyebabkan kemajuan teknologi
semakin berkembang pula, hal ini berimbas pada dunia usaha manusia yang
semakin bervariasi. Dengan banyaknya penemuan-penemuan disegala bidang,
maka untuk menciptakan sesuatu yang unik sangatlah mudah, ide kreatif yang
didapatkan semakin banyak, sehingga dunia usaha semakin banyak pula digeluti
oleh masyarakat. Paint.Think adalah toko hadiah yang berbasis online shop yang
menyediakan produk souvenir berupa printing mug, frame, kaligrafi dan jasa
desain. awal mula terbentuknya Paint.Think yaitu melihat peluang di area wisuda
ITS yang sangat besar apabila digunakan untuk peluang bisnis.

(a) (b)

Gambar 1a. Logo Paint.Think ; Gambar 1b. Media sosial untuk promosi bisnis
Paint.Think

Pemasaran produk yang dilakukan secara tradisional yaitu dengan


membawa contoh produk atau memberi gambar dalam bentuk brosur kepada para
calon konsumen yang dilakukan di tempat-tempat ramai (CFD, Pasar jumat, dll).
Saat ini kami juga mulai melakukan pemasaran dengan media yang lebih canggih
yaitu internet. Media sosial saat ini sudah banyak digunakan oleh masyarakat luas.
Media sosial yang banyak digunakan seperti facebook, twitter, whatsapp,
instagram, line dan lain-lain. Salah satu produk unggulan kami yang menggunakan
teknologi dan pemasaran berbasis e-commerce yaitu printing mug, frame, kaligrafi
dan jasa desain. Paint.Think adalah toko souvenir yang berbasis online shop, selain
gambar-gambar yang sudah tersedia di katalog kami, para konsumen dapat meminta
desain sesuai keinginannya. Pembayaran yang dilakukan tergantung tingkat
kerumitan dari permintaan desain.
Gambar 2. Contoh produk Paint.Think

Produk ini cocok sekali bagi para konsumen yang menginginkan souvenir
dalam suatu acara (wisuda, ulang tahun, pernikahan, dll). Produsen juga menerima
pesanan dengan jumlah kecil. Waktu pemesanan dan waktu jadi dari produk yang
dipesan juga relatif singkat. Untuk waktu pemesanan dan pengambilan barang bisa
dilakukan secara transaksi langsung kurang lebih dalam selang waktu 2 hari. Dalam
proposal bisnis ini bertujuan untuk mempermudah para masyarakat dalam mencari
souvenir yang hendak diberikan kepada orang-orang terdekatnya sebagai hadiah
hanya dengan memesan via online dan bisa diambil setelah barang jadi. Luaran
yang diharapkan dari pelaksanaan program yaitu diantaranya terciptanya produk
desain (printing mug, frame, kaligrafi, dan desain berupa softfile) dengan harga
terjangkau dan produk berkualitas yang sesuai dengan permintaan konsumen.
Kedua yaitu terciptanya peluang usaha atau bisnis dengan prospek profit dari
penjualan produk yang dilakukan oleh mahasiswa. Dapat mempresentasikan bisnis
Paint.Think pada seminar bisnis plan nasional.
BAB 2. PELAKSANAAN KBMI
2.1 Deskripsi Produk dan Proses Produksi
Paint.Think merupakan nama bisnis kami yang berbasis online shop yang
menyediakan produk souvenir berupa printing mug, frame, kaligrafi dan jasa
desain. Para customer bisa memesan produk-produk dari Paint.Think dengan
desain sesuai keinginannya. Saat ini produksi Paint.Think sudah menghasilkan ±
150 produk yang terjual. Harga produk kami berkisar mulai dari Rp 25.000-Rp
100.000 menyesuaikan tingkat kerumitan dalam pengerjaannya. Produk
Paint.Think merupakan hasil karya sendiri yang dapat meningkatkan ide kreatifitas
dan skill. Produk kami juga sangat sesuai dengan kebutuhan mahasiswa yang akan
memberi hadiah pada suatu acara (wisuda, ulang tahun, pernikahan, dll) dengan

iii
3

harga yang relatif murah dan produk juga menarik. Dalam proses pembuatan
produk, pengerjaannya membutuhkan sekitar 1-2 hari dan costumer dapat memesan
lewat media sosial.

Keuntungan dari produk Paint.Think adalah:

1. Mudah mendapatkan barang yang diinginkan.


Penggunaan media sosial saat ini tengah banyak diminati oleh semua
kalangan, dengan adanya hal ini kami memanfaatkan media sosial untuk
memulai bisnis kami dengan memasarkannya yang dapat memudahkan
orang dalam membeli produk kami. Customer dapat melihat, memilih dan
memesan lewat media sosial yang dimilikinya.
2. Customer bisa me-request desain.
Bagi yang terlalu sibuk, tidak bisa desain atau terlalu susah untuk
melakukan sendiri, kami dapat menerina pemesanan sesuai desain yang
diinginkan.
3. Hemat uang
Harga yang ditawarkan relatif murah sehingga customer dapat lebih hemat,
karena Paint.Think menawarkan harga mulai dari Rp 20.000-Rp 100.000.

Kedepannya produk Paint.Think akan meningkatkan kualitas produk, bertambah


variasi produk dan berkembang ke skala yang lebih besar, prioritas pengembangan
yang pertama adalah menggunakan website sebagai pemasaran produk Paint.Think.

2.2 Pelayanan Pelanggan


Pelanggan utama kami yaitu masyarakat umum, tetapi selama ini kami
mendapatkan pelanggan lebih banyak dari mahasiswa yang kuliah di sekitar ITS,
yaitu UPNV JATIM, UNAIR, PPNS, PENS, dll. Dalam usaha ini kami memberikan
layanan yang memuaskan melalui layanan langsung, pemesanan dan tepat waktu
pekerjaan. Serta dalam pelayanan kami menyediakan jasa customisasi, yaitu desain
pada mug maupun foto sesuai dengan apa yang diharapkan pelanggan. Kualitas
yang kami berikan untuk melayani pelanggan yaitu, barang yang sudah jadi akan
kami bungkus rapi, kemudian kami melayani COD untuk daerah sekitar ITS. Kami
juga melayani pembayaran berupa transfer maupun langsung ketika penyerahan
barang. Dalam usaha ini, kami tidak meminta uang DP didepan, tetapi pelanggan
cukup menyetor foto dan tulisan yang ingin dicantumkan, selanjutnya untuk waktu
tunggu sekitar 2 hari selama pemesanan untuk menunggu barang jadi. Semua
tergantung banyaknya pesanan, apabila hanya 1 sampai 3 pesanan, maka sehari pun
jadi. Tetapi apabila pesanan 4 atau lebih, maka pesanan dapat diambil 2 sampai 3
hari.

ii
Gambar 3. Testimoni pelanggan Paint.Think

2.3 Pemasaran
Souvenir merupakan produk kreatif yang menjadi kebutuhan untuk momen-
momen khusus, terutama menjadi barang yang dicari oleh kalangan mahasiswa dan
remaja. Kebanyakan pembeli lebih tertarik pada produk yang didesain sesuai
keinginannya agar lebih berkesan. Oleh karena itu Paint Think didirikan dengan
konsep custom souvenir, yakni dengan me-request desain sesuai keinginannya.

Untuk pemasaran Paint Think menggunakan strategi diantaranya:


1. Kustomisasi produk
Strategi ini adalah strategi dalam peningkatan kualitas produk sehingga
sesuai dengan keinginan pembeli. Hadiah yang berkesan akan lebih diminati
pasar daripada hanya sekedar hadiah biasa apalagi yang kurang awet. Oleh
karena itu Paint Think menawarkan produk menarik berupa hadiah yang
didesain dengan foto dan tulisan sesuai keinginan pembeli.
2. Strategi Online
Strategi online adalah strategi pemasaran yang memanfaatkan media online.
Saat ini Paint Think menggunakan media sosial instagram dan official
account Line. Kedua media sosial ini dipilih karena yang paling banyak
digunakan oleh mahasiswa dan remaja sebagai target pasar Paint Think.
3. Strategi On the Road

iii
5

Strategi on the road adalah strategi yang lebih menggunakan media cetak
yakni brosur ke tempat-tempat umum yang ramai pengunjung dan ajakan
secara langsung untuk mengenal bahkan untuk menjadikan Paint Think
sebagai toko hadiah rujukan. Namun, untuk strategi ini masih perlu
diorganisisr lebih baik karena dirasa kurang maksimal.
Gambar 4. Poster Paint.Think

Pendirian Paint Think di Kota Surabaya memiliki target pasar yang sangat
sesuai yakni mahasiswa. Harga yang cukup terjangkau dengan hasil produk yang
berkesan sangat potensial untuk terus dikembangkan sebagi bisnis kreatif.

2.4 Keuangan
Untuk kondisi pertumbuhan keuangan dapat dilihat berdasarkan grafik berikut :

ii
2500000
Grafik Angka Penjualan Produk Paint.Think

Pendapatan
2000000
1500000
1000000
500000
0

Bulan

Gambar 5. Grafik penjualan produk Paint.Think bulan september 2017 hingga


bulan April 2018

grafik diatas menjelaskan tentang kondisi penjualan Paint.Think pada rentang bulan
september 2017 hingga april 2018, grafik penjualan pada bulan september hingga
februari cenderung stabil, namun pada bulan maret mengalami kenaikan, hal ini
karena pada bulan maret 2018 terdapat serangkaian acara wisuda ITS ke 117. Pada
acara ini, para mahasiswa ITS sangat banyak yang memesan kado wisuda di
Paint.Think. acara eventual seperti ini dapat kami manfaatkan untuk
mempromosikan produk kami. Grafik yang ditunjukkan diatas meningkat drastis
dari bulan bulan sebelumnya.

2.5 Manajemen Bisnis


2.5.1 Manajemen dan Struktur Organisasi Perusahaan

Gambar 6. Manajemen dan Struktur Organisasi Perusahaan

Paint Think dipimpin oleh seorang Chief Executive Officer dengan 4 posisi
dibawahnya yaitu Chief Operasional Officer, Chief Financial Officer, dan Chief
Marketing Officer. Berikut deskripsi pekerjaan setiap bagian dalam struktur
organisasi perusahaan:
1. Chief Executive Officer (CEO)

iii
7

Bertanggung jawab atas kinerja perusahaan, memimpin dan mengawasi


aktivitas perusahaan, menyusun rencana strategis bisnis bersama COO,
CFO, dan CMO, mengontrol kinerja COO, CFO, dan CMO, selalu
memberikan motivasi dan semangat
2. Chief Operational Officer (COO)
Bertanggung jawab atas seluruh kegiatan operasional perusahaan,
menyediakan tempat produksi dan melakukan sebagian besar proses
produksi, membantu membeli bahan baku, menjaga kualitas produk,
melakukan estimasi jumlah produksi sesuai dengan waktu ketika masa
produksi berlangsung
3. Chief Financial Officer (CFO)
Bertanggung jawab mengelola keuangan perusahaan, mengatur dan
mencatat keluar masuknya arus kas perusahaan, merencakan jumlah
produksi sesuai dengan kas yang tersedia.
4. Chief Marketing Officer (CMO)
Bertanggung jawab memasarkan produk, menjaga hubungan baik dengan
customer, melakukan branding dengan mendesain logo produk, membuat
design packaging yang menarik dan sesuai dengan produk, menyusun
strategi pemasaran produk dan promosi, maintenence socia media,
memantau kerja tim agar setiap individu bekerja sesuai dengan keahlian
masing – masing.

2.5.2 Keterlibatan Anggota Tim Kerja

No Nama/NIM Program Bidang Alokasi Uraian Tugas


Studi Ilmu Waktu
(Jam/Minggu)
1. Annisa’uz Teknik Engineering 20 jam dalam CEO:
Zahroh Lingkungan 1 Minggu pengambilan
keputusan
managerial
selama
penjualan
2. Reza Ayu Manajemen Manajemen 20 jam dalam Manajer
Amelia Bisnis 1 Minggu keuangan:
mengatur
pengolahaan
uang masuk
dan keluar
selama
penjualan
berlangsung

ii
3. Tri Teknik Engineering 20 jam dalam Manajer
Wahyuni Material 1 Minggu Operasional :
mengatur
proses desain
dan
memproduksi
produk yang
di pesan
4. Anis Matematika sains 20 jam dalam Manajer
Masykuroh 1 Minggu pemasaran:
Pengemasan
dan iklan
promosi,
menjadi
admin di
sosial media
Tabel 1. Uraian pembagian tugas
2.5.3 Rencana Pengembangan Bisnis
Paint Think merupakan sebuah bisnis yang bergerak di bidang desain grafis
yang memenuhi kebutuhan konsumen ketika ada acara – acara seperti wisuda, ulang
tahun, dan acara lain yang bisa dijadikan untuk hadiah atau vendel untuk kegiatan
tersebut. Bisnis ini sangat menjanjikan karena mengingat kebutuhan hadiah untuk
acara yang spesial sangat diminati oleh konsumen apalagi produk yang kami
tawarkan sangat affordable untuk di beli. Kami menetapkan harga yang sesuai
dengan kantong mahasiswa karena memang targeting pasar kami adalah
mahasiswa. Mengingat angka demand yang selalu naik, kami berencana untuk
membangun bisnis ini dengan memulai sewa tempat di daerah Keputih atau Gebang
untuk mendirikan toko kami, selain itu, agar perusahaan selalu sustainable
perusahaan akan selau memenuhi apa yang diinginkan dan dibutuhkan oleh
customer. Perusahaan juga melayani custom produk untuk memuaskan pelanggan
yang memesan produk kita. Dan untuk rencana jangka panjang, perusahaan akan
berencana untuk membuka cabang di dekat universitas lain di daerah Surabaya,
sehingga target demografi dari perusahaan kami bukan hanya untuk mahasiswa
ITS, Unair, Hang Tuah, dan sekitarnya melainkan perusahaan kami bisa menambah
target demografi universitas lain.

BAB 3. KONDISI KEUANGAN SAAT INI


3.1 Laporan Laba atau Rugi

iii
9

Sep Des Jan April


Waktu Nov 2017 Feb 2018 Maret
2017 2017 2018 2018
Penjualan (Rp) (Rp) 2018 (Rp)
(Rp) (Rp) (Rp) (Rp)
Total
Penjualan 435.000 575.000 345.000 275.000 520.000 2.420.000 320.000
Biaya
Langsung 292.000 391.000 227.000 187.000 342.000 1.549.000 210.000
Laba
Kotor 143.000 184.000 118.000 88.000 178.000 871.000 110.000
Biaya
Tidak
Langsung 3.000 3.000 3.000 3.000 3.000 3.000 3.000

Net Profit 140.000 181.000 115.000 85.000 175.000 868.000 107.000


% Net
Profit 32% 31% 33% 31% 34% 36% 33%
Tabel 2. Laporan laba dan rugi penjualan produk Paint.Think

Tabel diatas merupakan tabel yang menjelaskan tentang laba dan rugi yang
dialami oleh produk Paint.Think dengan rentang waktu bulan september 2017
hingga april 2018. Untuk persen net profit yang dialami oleh Paint.Think cenderung
mengalami naik turun tetapi masih stabil (±32,85%).

Laba Bersih Bisnis Paint.Think


Rp1,000,000
Rp900,000
Rp868,000
Rp800,000
Rp700,000
Rp600,000
Rp500,000
Rp400,000
Rp300,000
Rp200,000 Rp181,000 Rp175,000
Rp140,000 Rp115,000 Rp85,000 Rp107,000
Rp100,000
Rp-
SeptemberNovemberDesember Januari Februari Maret April

Net Profit

Gambar 7. Grafik laba bersih bisnis Paint.Think

3.2 Cash Flow

ii
PAINT THINK
Waktu Sep Nov Des Jan Feb Maret April
Penjualan 2017 2017 2017 2018 2018 2018 2018
KAS Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp
AWAL 100.000 240.000 421.000 536.000 421.000 596.000 1.464.000
Penjualan
Harga Jual
per produk
(mug;Foto Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp
4R) 25.000 25.000 25.000 25.000 25.000 25.000 25.000
Kuantitas 16 23 11 11 6 59 10
Harga Jual
per Produk Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp
(Lukisan) 75.000 75.000 75.000 75.000 75.000 75.000 75.000
Kuantitas 0 0 0 0 4 0 0
Harga Jual
per Produk Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp
(Foto 10R) 35.000 35.000 35.000 35.000 35.000 35.000 35.000
Kuantitas 1 0 2 0 2 27 2
Total Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp
Penjualan 435.000 575.000 345.000 275.000 520.000 2.420.000 320.000
KAS
TERSEDI Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp
A 535.000 815.000 766.000 811.000 941.000 3.016.000 1.784.000
Biaya
Biaya
Variable
Cost
Harga Jual
per produk
(mug;Foto Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp
4R) 17.000 17.000 17.000 17.000 17.000 17.000 17.000
Kuantitas 16 23 11 11 6 57 10
Harga Jual
per Produk Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp
(Lukisan) 50.000 50.000 50.000 50.000 50.000 50.000 50.000
Kuantitas 0 0 0 0 4 0 0
Harga Jual
per Produk Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp
(Foto 10R) 20.000 20.000 20.000 20.000 20.000 20.000 20.000
Kuantitas 1 0 2 0 2 29 2

iii
11

Total
Variable Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp
Cost 292.000 391.000 227.000 187.000 342.000 1.549.000 210.000
Total Fix
Cost per Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp
produk 3.000 3.000 3.000 3.000 3.000 3.000 3.000
Total Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp
Cost 295.000 394.000 230.000 190.000 345.000 1.552.000 213.000
KAS Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp
AKHIR 240.000 421.000 536.000 621.000 596.000 1.464.000 1.571.000
LABA Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp
BERSIH 140.000 181.000 115.000 85.000 175.000 868.000 107.000
Tabel 3. Cash flow Bisnis Paint.Think

LAMPIRAN-LAMPIRAN
Lampiran 1. Biodata ketua dan anggota
Ketua
A. Identitas Diri
1 Nama lengkap (dengan gelar) Tri Wahyuni
2 Jenis kelamin Perempuan
3 Program studi Teknik Material dan Metalurgi
4 NIM 2715100025
5 Tempat Tanggal Lahir Nganjuk, 26 Nopember 1996
6 Email Wahyunitri512@gmail.com
7 No. Telp/HP 085735143727

ii
B. Riwayat Pendidikan
No SD SMP SMA
1 Nama SDN SMPN 2 SMAN 1
Institusi MUNGKUNG NGANJUK NGANJUK
1
2 Jurusan - - IPA
3 Tahun 2003-2009 2009-2012 2012-2015
Masuk-Lulus
C. Pemakalah Semiar Ilmiah (Oral Presentation)
No Nama Pertemuan Judul Artikel Ilmiah Waktu dan tempat
Ilmiah /seminar

D. Peghargaan dalam 10 tahun Terakhir (dari pemerintah, asosiasi, atau


institusi lainnya)
No. Jenis Penghargaan Institusi pemberi Tahun
Penghargaan
1. Peserta kategori PLH Kabupaten Nganjuk 2013
terbaik tingkat SMA
kemah hijau Hari
Bumi sedunia
2. Finalis Physics DEPARTEMEN FISIKA ITS 2017
Summit Paper
Competition

A. Tuliskan maksimum 50 kata pengalaman berwirabisnis yang pernah atau


sedang digeluti.

Saya sedang menjalankan bisnis custom mug dan pigura (Paint.Think).


selain itu juga bisnis Bimbingan Les Privat. saat itu, saya melihat peluang dalam
acara wisuda ITS, teman-teman bingung mencari kado untuk hadiah wisuda,
dengan modal niat dan pinjaman uang dari teman saya, kini usaha ini ternyata
menghasilkan profit yang cukup besar.

Semua data yang saya isikan dan tercantum dalam biodata ini adalah benar
dan dapat dipertanggungjawabkan secara hukum. Apabila di kemudian hari
ternyata dijumpai ketidaksesuaian dengan kenyataan, saya sanggup menerima
sanksi. Demikian biodata ini saya buat dengan sebenarnya untuk memenuhi salah
satu persyaratan dalam pengajuan Hibah Program Kompetisi Bisnis Mahasiwa
Indonesia

iii
13

Surabaya, 8 Januari 2017

Tri Wahyuni

Anggota 1
B. Identitas Diri
1 Nama lengkap (dengan gelar) Annisa’uz Zahroh
2 Jenis kelamin Perempuan
3 Program studi Teknik Lingkungan
4 NIM 03211540000073
5 Tempat Tanggal Lahir Tulungagung, 05 Juni 1996
6 Email annisauzzahroh@gmail.com

ii
7 No. Telp/HP 085736037663
C. Riwayat Pendidikan
No SD SMP SMA
1 Nama Institusi MI MTsN SMAN 1
MANBA’UL ARYOJEDING NGUNUT
ULUM
2 Jurusan - - IPA
3 TahunMasuk- 2003-2009 2009-2012 2012-2015
Lulus
D. Bisnis/Kegiatan kewirausahaan yang pernah diikuti
No Nama Kegiatan Jenis Kegiatan Waktu dan tempat
1 Karibia Catering Dana Usaha 2017-2018 ITS dan
sekitarnya
2 Manarul Ilmi Book Dana Usaha 2016-2018 ITS dan
Store sekitarnya
E. Peghargaan dalam 10 tahun Terakhir (dari pemerintah, asosiasi, atau
institusi lainnya)
No. Jenis Penghargaan Institusi pemberi Tahun
Penghargaan
1. Juara 1 MKQ-MTQ Institut Teknologi Sepuluh 2016
ITS Nopember
2. Juara 1 MKQ-MTQ Universitas Trunojoyo 2016
Mahasiswa Regional Madura

F. Tuliskan maksimum 50 kata pengalaman berwirabisnis yang pernah atau


sedang digeluti.

Bisnis yang pernah saya jalankan adalah bisnis dana usaha yakni Karibia
Catering dan Manarul Ilmi Book Store(MIBS). Pada usaha Karibia Catering saya
belajar mengenai pengelolaan keuangan. Di bisnis ini organisasi saya bertindak
sebagai reseller. Sedangkan di MIBS saya banyak belajar langsung di lapangan
karena kami membuka stand di acara-acara besar.

Semua data yang saya isikan dan tercantum dalam biodata ini adalah benar
dan dapat dipertanggungjawabkan secara hukum. Apabila di kemudian hari
ternyata dijumpai ketidaksesuaian dengan kenyataan, saya sanggup menerima
sanksi. Demikian biodata ini saya buat dengan sebenarnya untuk memenuhi salah
satu persyaratan dalam pengajuan Hibah Program Kompetisi Bisnis Mahasiwa
Indonesia

iii
15

Surabaya, 4 Oktober 2017

Annisa’uz Zahroh

Anggota 2
A. Identitas diri
1 Nama Lengkap Reza Ayu Amelia Cahyaningtyas
2 Jenis Kelamin Perempuan
3 Program Studi S1 - Manajamen Bisnis
4 NIM 09111640000037

ii
5 Tempat Tanggal Lahir Surabaya, 22 September 1998
6 Email rezaayuamelia@gmail.com
7 Nomor Telpon/HP 0895335332953
B. Riwayat Pendidikan
No. SD SMP SMA
1 Nama MI Al – Falah SMP Negeri SMA Negeri 1
Institusi Manyar Gresik 1 Bungah Sidayu
2 Jurusan
IPA

3 Tahun 2007 – 2012 2012-2013 2013- 2016


Masuk-
Lulus
C. Pemakalah Seminar Ilmiah (Oral Presentation)
NO Nama Pertemuan Judul Artikel Waktu dan
Ilmiah/Seminar Ilmiah Tempat
- - - -
D. Penghargaan Dalam 10 Tahun Terakhir(dari pemerintah, asosiasi
atau instusi lainnya)
No Jenis Penghargaan Institusi Pemberi Tahun
Penghargaan
1. Juara III Dance Competition SMA N 1 2014
Kebomas
2. Finalis Mechanical Rocket Universitas 2015
Competition Negeri Jember

Semua data yang saya isikan dan tercantum dalam biodata ini adalah benar
dan dapat dipertanggungjawabkan secara hukum. Apabila di kemudian hari
ternyata dijumpai ketidaksesuaian dengan kenyataan, saya sanggup
menerima sanksi. Demikian biodata ini saya buat dengan sebenarnya untuk
memenuhi salah satu persyaratan dalam pengajuan Hibah Program
Kompetisi Bisnis Mahasiswa Indonesia.

Surabaya, 17 April 2018

Anggota 3 ( Reza Ayu Amelia C )


09111640000037
E. Identitas Diri
1 Nama lengkap (dengan gelar)

iii
17

2 Jenis kelamin
3 Program studi
4 NIM
5 Tempat Tanggal Lahir
6 Email
7 No. Telp/HP
F. Riwayat Pendidikan
No SD SMP SMA
1 Nama Institusi
2 Jurusan
3 Tahun Masuk-
Lulus
G. Pemakalah Semiar Ilmiah (Oral Presentation)
No Nama Pertemuan Judul Artikel Ilmiah Waktu dan tempat
Ilmiah /seminar

H. Peghargaan dalam 10 tahun Terakhir (dari pemerintah, asosiasi, atau


institusi lainnya)
No. Jenis Penghargaan Institusi pemberi Tahun
Penghargaan
1.
2.

G. Tuliskan maksimum 50 kata pengalaman berwirabisnis yang pernah atau


sedang digeluti.

Semua data yang saya isikan dan tercantum dalam biodata ini adalah benar dan
dapat dipertanggungjawabkan secara hukum. Apabila di kemudian hari ternyata
dijumpai ketidaksesuaian dengan kenyataan, saya sanggup menerima sanksi.
Demikian biodata ini saya buat dengan sebenarnya untuk memenuhi salah satu
persyaratan dalam pengajuan Hibah Program Kompetisi Bisnis Mahasiwa
Indonesia

Surabaya, 8 Januari 2017

Tri wahyuni

Lampiran Justifikasi Anggaran Program Rencana Bisnis Mahasiswa


1. Peralatan dan Investasi (Fixed Cost)

ii
Material Justifikasi Kuantitas Harga Satuan Jumlah (Rp)
pemakaian (Rp)
Sewa Sebagai 1 Tahun 19.000.000,00 19.000.000,00
Tempat kantor utama
sekaligus
rumah
produksi dan
penjualan
Furniture Kelengkapan 1 Set 3.000.000,00 3.000.000,00
perabot kantor
dan peralatan
lain yang
menunjang
proses
produksi
Printer Penunjang 1 buah 1.700.000,00 1.700.000,00
kegiatan
produksi
Alat Press Penunjang 1 buah 1.500.000,00 1.500.000,00
Mug kegiatan
produksi
Komputer Penunjang 1 set 1.750.000,00 1.750.000,00
kegiatan
produksi
Pemotong Penunjang 1 buah 250.000,00 250.000,00
Kertas kegiatan
produksi

2. Biaya Operasional
b.Variable Cost

Material Justifikasi Kuantitas Harga Jumlah (Rp)


Pemakaian Satuan (Rp)
Kertas Foto Bahan baku 14 14.000,00 196.000,00
dalam
pembuatan
grafis 2D
Pigura 10R Bahan baku 80 23.000,00 1.840.000,00
langsung
produk

iii
19

Pigura 4R Bahan baku 80 14.000,00 1.120.000,00


langsung
produk
Mug Bahan baku 150 11.000,00 1.650.000,00
langsung
produk
Brosur Sarana dan 440 1.000,00 440.000,00
Prasarana
selama
kegiatan
operasional
ATK Sarana dan 1 Set 520.000,00 520.000,00
Prasarana
selama
kegiatan
operasional
Transportasi Sarana dan 1 Tahun 10.000,00 480.000,00
Prasarana
selama
kegiatan
operasional
Sticker Sarana dan 11 Lembar 7.500,00 82.500,00
Prasarana
selama
kegiatan
operasional
Stempel Sarana dan 1 buah 50.000,00 50.000,00
Prasarana
selama
kegiatan
operasional
Nota Cetak Sarana dan 1 Buku 20.000,00 20.000,00
Prasarana
selama
kegiatan
operasional
Packaging Bahan baku 100 400.000,00 400.000,00
langsung Eksemplar
selama
kegiatan
operasional

ii
Cetak Kartu Sarana dan 500 1.000,00 500.000,00
Nama Prasarana
selama
kegiatan
operasional

c. Overhead Cost

Material Justifikasi Kuantitas Harga Jumlah (Rp)


Pemakaian Satuan (Rp)
Internet Penunjang 1 set 300.000,00 3.600.000,00
kegaiatan
operasional
selama
penjualan
Listrik Penunjang 1 Tahun 75.000,00 900.000,00
kegiatan
operasional
selama
penjualan
Air Penunjang 1 Tahun 20.000,00 240.000,00
kegaiatan
operasional
selama
penjualan

1. Analisis BEP (Break Event Point)

Analisis BEP pada produk Paint Think yaitu sebagai berikut :

a. Biaya Tetap per Produksi = Rp 552.000,-


b. Biaya Operasional per Produksi = Rp 510.000,-
c. Perhitungan Harga Pokok Produksi (HPP)
𝑇𝑜𝑡𝑎𝑙 𝐵𝑖𝑎𝑦𝑎 𝑂𝑝𝑒𝑟𝑎𝑠𝑖𝑜𝑛𝑎𝑙 𝑝𝑟𝑜𝑑𝑢𝑘𝑠𝑖
HPP = 𝐽𝑢𝑚𝑙𝑎ℎ 𝑃𝑟𝑜𝑑𝑢𝑘
510.000
= 30

iii
21

= Rp. 17.000,00
d. Harga Jual
Keuntungan yang diinginkan sebanyak
47% x Rp. 17.000
Harga Jual = Harga pokok + Profit
= Rp. 17.000 + Rp. 7.990
= Rp. 24.990,00 ~ Rp. 25.000,00
e. Analisis BEP Produksi
A x B = (A x C) + D
A = Jumlah Produksi pada keadaan BEP
B = Harga Jual per kemasan
C = Biaya Variabel per produk (Rp )
D = Biaya Fixed cost
A x 25.000 = A x 17.000 + 552.000
25000 A – 17.000A = 552.000
552.000
A = 8000
A = 69 produk
Maka, titik impas dari penjualan PaintThink adalah 69 produk, maka
dari itu keuntungan akan diperoleh apabila telah menjual 69 produk baik
mug, ataupun pigura.

ii
Lampiran Justifikasi Anggaran Program Rencana Bisnis Mahasiswa
1. Peralatan dan Investasi (Fixed Cost)

Material Justifikasi Kuantitas Harga Satuan Jumlah (Rp)


pemakaian (Rp)
Sewa Sebagai 1 Tahun 19.000.000,00 19.000.000,00
Tempat kantor utama
sekaligus
rumah
produksi dan
penjualan
Furniture Kelengkapan 1 Set 3.000.000,00 3.000.000,00
perabot kantor
dan peralatan
lain yang
menunjang
proses
produksi
Printer Penunjang 1 buah 1.700.000,00 1.700.000,00
kegiatan
produksi
Alat Press Penunjang 1 buah 1.500.000,00 1.500.000,00
Mug kegiatan
produksi
Komputer Penunjang 1 set 1.750.000,00 1.750.000,00
kegiatan
produksi
Pemotong Penunjang 1 buah 250.000,00 250.000,00
Kertas kegiatan
produksi

2. Biaya Operasional
b.Variable Cost

iii
23

Material Justifikasi Kuantitas Harga Jumlah (Rp)


Pemakaian Satuan (Rp)
Kertas Foto Bahan baku 14 14.000,00 196.000,00
dalam
pembuatan
grafis 2D
Pigura 10R Bahan baku 80 23.000,00 1.840.000,00
langsung
produk
Pigura 4R Bahan baku 80 14.000,00 1.120.000,00
langsung
produk
Mug Bahan baku 150 11.000,00 1.650.000,00
langsung
produk
Brosur Sarana dan 440 1.000,00 440.000,00
Prasarana
selama
kegiatan
operasional
ATK Sarana dan 1 Set 520.000,00 520.000,00
Prasarana
selama
kegiatan
operasional
Transportasi Sarana dan 1 Tahun 10.000,00 480.000,00
Prasarana
selama
kegiatan
operasional
Sticker Sarana dan 11 Lembar 7.500,00 82.500,00
Prasarana
selama
kegiatan
operasional
Stempel Sarana dan 1 buah 50.000,00 50.000,00
Prasarana
selama
kegiatan
operasional

ii
Nota Cetak Sarana dan 1 Buku 20.000,00 20.000,00
Prasarana
selama
kegiatan
operasional
Packaging Bahan baku 100 400.000,00 400.000,00
langsung Eksemplar
selama
kegiatan
operasional
Cetak Kartu Sarana dan 500 1.000,00 500.000,00
Nama Prasarana
selama
kegiatan
operasional

c. Overhead Cost

Material Justifikasi Kuantitas Harga Jumlah (Rp)


Pemakaian Satuan (Rp)
Internet Penunjang 1 set 300.000,00 3.600.000,00
kegaiatan
operasional
selama
penjualan
Listrik Penunjang 1 Tahun 75.000,00 900.000,00
kegiatan
operasional
selama
penjualan
Air Penunjang 1 Tahun 20.000,00 240.000,00
kegaiatan
operasional 25
selama
penjualan

2. Analisis BEP (Break Event Point)

iii
25

Analisis BEP pada produk Chendolier (Chendol yang bikin ngiler)


yaitu sebagai berikut :

a. Biaya Tetap per Produksi = Rp 177.000,-


b. Biaya Operasional per Produksi = Rp 250.000,-
c. Perhitungan Harga Pokok Produksi (HPP)
𝑇𝑜𝑡𝑎𝑙 𝐵𝑖𝑎𝑦𝑎 𝑂𝑝𝑒𝑟𝑎𝑠𝑖𝑜𝑛𝑎𝑙 𝑝𝑟𝑜𝑑𝑢𝑘𝑠𝑖
HPP = 𝐽𝑢𝑚𝑙𝑎ℎ 𝐶ℎ𝑜𝑛𝑑𝑜𝑙𝑖𝑒𝑟
250.000
= 36
= Rp. 7.000,00
d. Harga Jual
Keuntungan yang diinginkan sebanyak 15%
15% x Rp. 7.000
Harga Jual = Harga pokok + Keuntungan
= Rp. 7.000 + Rp. 1.050
= Rp. 8.050,00 ~ Rp. 8.000,00
e. Analisis BEP Produksi
A x B = (A x C) + D
A = Jumlah Produksi pada keadaan BEP
B = Harga Jual per kemasan
C = Biaya Variabel per kemasan (Rp )
D = Biaya Fix cost
A x 8.000 = A x 7.000 + 82.000
8000 A – 7.000A = 82.000
82.000
A = 1000
A = 177 produk
Maka, titik impas dari penjualan Chendolier adalah 82 cup, maka
dari itu keuntungan akan diperoleh apabila telah menjual 82 cup Chnedolier.

ii

Anda mungkin juga menyukai