Pentingnya perencanaan dalam manajemen

Perencanaan memiliki beberapa peran penting dalam manajemen, antara lain:

1. Tujuan menjadi jelas dan terarah

Perencanaan memberikan tujuan yang jelas dan arah bagi sebuah perusahaan sehingga
seluruh komponen dalam perusahaan tersebut mengetahui dengan baik tujuan yang ingin
dicapai oleh persuahaan.
2. Mengurangi resiko dan ketidakpastian.
Manajer akan dipaksa untuk melihat ke depan, mengantisipasi akan perubahan di masa
depan, dan mengambil respons yang tepat. Walaupun perencanaan tidak akan
menghilangkan resiko, setidaknya perencanaan bisa menolong manajer untuk mengambil
keputusan atau respons dengan efektif dan meminimalisir resiko.
3. Membantu pekerjaan menjadi lebih efektif dan efisien.
Perencanaan memberikan pandangan bagi organisasi mengenai tindakan apa saja yang
harus mereka lakukan demi tercapainya tujuan, termasuk di dalamnya biaya dan lamanya
waktu yang dibutuhkan sehingga tujuan terealisasi. Hal ini akan membantu organisasi
menjadi lebih efektif dan efisien dalam mencapai tujuan.
4. Perencanaan sebagai aktivitas pengawasan.
Perencanaan menetapkan tujuan dan standar yang digunakan dalam proses pengawasan.
Ketika manajer merencanakan sesuatu, mereka akan akan menetapkan tujuan. Ketika
manajer tersebut melakukan tugas pengawasan, manajer hanya melihat apakah rencana
tersebut telah berjalan dengan baik dan dan tercapainya tujuan yang ditentukan.