CONTOH 1

LAPORAN PERTANGGUNG JAWABAN

BIDANG I (BIDANG PENGKADERAN)
HIMPUNAN INTELEKTUAL MAHASISWA MAMUJU
(Bagian Tengah),Makassar
PRIODE 2011-2012
Yang kami hormati, Dewan Penasehat Organisasi.
Yang kami hormati, seluruh pengurus HIMM (Bagian Tengah).
Yang kami hormati, seluruh peserta dan para undangan MUBES.
Salam sejahtra,..
A. PENDAHULUAN
Puji dan syukur kita panjatkan kehadirat tuhan yang maha esa, dengan rahmat dan
hidayah-NYA sehingga kita dapat berkumpul ditempat ini dalam rangka melaksanakan
Musyawarah Besar Himpunan Intelektual Mahasiswa Mamuju (Bagian Tengah). Semoga
kegiatan ini dapat berkah dari-NYA dan mampu memberikan pemikiran dalam mencarikan
solusi dari setiap masalah-masalah kelembagaan.

Dewan Pembina organisasi dan peserta MUBES yang kami hormati,.

Perjalanan waktu terus berputar meninggalkan suka dan duka selama kita menjalankan tugas
sebagai pengurus organisasi dan mengawal lembaga ini telah sampailah kita pada tahapan
musyawarah besar (MUBES), Dimana Setiap pengurus inti Himpunan Intelektual Mahasiswa
Mamuju (Bagian Tengah) saatnya memberikan pertanggung jawaban kepada seluruh anggota
HIMM (Bagian Tengah) yang umumnya, kepada dewan Pembina organisasi dan masyarakat
mamuju atas tanggung jawab kita terhadap lembaga yaitu Himpunan Intelektual Mahasiswa
Mamuju (Bagian Tengah).

B. KONDISI IDEALITAS
Lembaga Kemahasiswaan yang hadir sekarang ini yang sejatinya sebagai payung dari
akumulasi kekuatan kaum intelektual yang memiliki peran penting terhadap perubahan di
negara ini telah mampu bertahan di bawah terpaan upaya birokrasi mematikan eksistensinya.
Gambar gerakan yang terekam dalam sejarah perjalanan bangsa telah diperlihatkan seakan
mampu mempertahankan eksistensinya dan menjawab tantangan yang diperhadapkan.
 Dengan demikian kita harus dapat melawan segala bentuk penindasan yang saat
sekarang ini telah menghampiri kita dan mampu menghapus segala bentuk memori yang telah
terekam oleh seorang mahasiswa yang menjunjung nilai-nilai keintelektualan sehingga kita
para kaum intelektual berada pada naungan birokrasi. Lembaga kemahasiswaan ditingkat
organisasi daerah termasuk Himpunan Intelektual Mahasiswa Mamuju (Bagian Tengah), yang
mampu menampung ispirasi tersebut harus disampaikan dan diaktualisasikan dalam bentuk
pengabdian kepada masyarakat. Dalam kelembagaan Himpunan Intelektual Mahasiswa
Mamuju (Bagian Tengah) terdapat beberapa structural yang salah satunya yaitu Bidang
Pengkaderan yang dimana meningkatkan generasi penerus dan melahirkan aktualisasi diri dari
setiap potensi apa yang dimiliki oleh pengurus dan seluruh anggota sehingga suatu perubahan
besar terlahir dari diri sendiri sehiggan mampu menerobos rasa takut untuk perubahan. pada
perubahan besar tersebut. Dengan mengenal diri sendiri maka kita akan lebih mudah mengenal
orang lain dan setelah mengenal orang lain maka sebuah perubahan besar akan kita raih dan
kesempatan itu telah ada di hadapan kita saat ini, berharap MUBES ini mampu menghasilkan
pemikiran-pemikiran baru yang bisa menghantarkan kita ke perubahan di negeri ini. Potensi
adalah sebuah kelebihan yang di miliki setiap orang secara berbeda sehingga perbedaan itu
mampu kita akumulasikan dalam sebuah wadah yang di sebut organsasi. Dengan saling
memahami perbedaan potensi yang dimiliki setiap orang maka kerja sama dalam melakukan
sesuatu akan jauh lebih mudah.

C. KONDISI REALITAS
Tataran idealitas terkadang hanya menjadi sebuah cita belaka yang nantinya akan
berkata lain jika dibenturkan oleh realita yang terjadi. Sebagai contoh pada bidang pengkaderan
Himpunan Intelektual Mahasiswa Mamuju (Bagian Tengah). Harapan-harapan yang telah
direncanakan itu seakan telah sirna jika diperhadapkan oleh sebuah kondisi yang tidak berpihak
pada sebuah pengharapan. Tidak semua yang direncanakan itu berjalan efektif dan efisien itu
karena kepengurusan yang hanya sebatas formalitas. Tidak berjalan efektifnya kepengurusan
yang menyebabkan tidak berjalannya dengan baik pelaksanaan program kerja menjadi sebuah
jawaban atas realita kehidupan lembaga, serta tidak terjalinnya komunikasi yang baik antar
sesame pengurus lembaga, semuanya kami sadari bahwa kami akan mempertanggung
jawabkan atas apa yang kami lakukan.
D. DESKRIPSI PROGRAM KERJA BIDANG PENGKADERAN
Program kerja yang telah disepakati pada rapat kerja pengurus priode 2011-2012 yaitu
ada dua (2) program kerja sebagai berikut:
1. Latihan Dasar Kepemimpinan (LDK) Anggota baru
Atas kerjasama antara pengurus Himpunan Intelektual Mahasiswa Mamuju (Bagian
Tengah) dan panitia pelaksana Latihan Dasar Kepemimpinan sehingga program kerja pertama
ini telah terlaksana pada sabtu 26-27 November 2011 dengan tema “merangkul kaderisasi
dalam suatu kebersamaan untuk menciptakan mahasiswa yang berintelektual” dengan
jumlah peserta 18 orang mahasiswa yang terdaftar diperguruan tinggi Makassar yang berasal
dari mamuju khususnya bagian tengah, setelah melaksanan kegiatan LDK maka telah
ditetapkan sebagai anggota Himpunan Intelektual Mahasiswa Mamuju (Bagian Tengah)
angkatan I (satu).
2. Pengadaan atribut anggota HIMM (Bagian Tengah).
- Pin logo HIMM
Pada program kerja ini berjumlah 60 buah pin logo telah terlaksana pada saat Latihan Dasar
Kepemimpinan telah terlaksana sebagai bukti bahwa penerimaan anggota angkatan I (satu)
telah dikukuhkan sebagai anggota HIMM.
- Baju persatuan
Pengadaan program kerja pengadaan baju persatuan kepada setiap anggota telah terlaksana
dengan jumlah 22 lembar sebagai bentuk ikatan antar sesame anggota Himpunan Intelektual
Mahasiswa Mamuju (Bagian Tengah).
Atas puji dan syukur kehadirat Tuhan Yang Maha Esa ke-2 program kerja Bidang I
(satu) yang telah disepakati pada rapat kerja pengurus terlaksana dengan sukses pada masa
kepengurusan selama I (satu) yaitu priode 2011-2012.
E. PROYEKSI DEPAN
Selama masa kepengurusan dalam jangka satu priode kami yaitu priode 2011-2012
Bidang I (Bidang Pengkaderan) berusaha semaksimal mungkin untuk melaksanakan program
kerja. Kepercayaan yang telah diberikan kepada kami sehingga kami dapat menjalankan tugas
sebagai pengurus di kelembagaan Himpunan Intelektual Mahasiswa Mamuju (Bagian Tengah)
tentunya kami membayar semua kepercayaan yang telah diberikan dengan cara sebagai
penyambung tongkat estapet sebagai bentuk kelanjutan organisasi ini kedepannya, sehingga
dapat menjadi salah satu contoh kepada pengurus kedepannya disaat menjabat sebagai
pengurus inti dikelembagaan ini.

F. PENUTUP
 Demikianlah laporan pertanggung jawaban ini, dari perjalanan yang dilalui oleh
lembaga Himpunan Intelektual Mahasiwa Mamuju (Bagian Tengah). Apa yang dilihat dan
dilaporkan itulah yang dapat kami lakukan dan dapat diberikan kepada lembaga. Kami
mengakui dan menyadari bahwa banyak kekurangan dan keihlafan kami selama menjadi
pengurus tetapi dengan keterbukaan atas sebuah pengakuan sehingga semua anggota dan
masyarakat mamuju bagian tengah dapat menerima sebuah kenyataan yang telah terjadi.
Akhirnya semoga apa yang kami lakukan ini sebagai bentuk usaha dan kemampuan
yang kami miliki selama ini memiliki nilai dan dampak positif untuk kemajuan kami
kedepannya.
Tidak lupa kami mengucapkan kepada dewan Pembina organisasi, seluruh kalangan,
dan setiap bidang dari himpunan intelektual mahasiswa mamuju (bagian tengah) yang turut
serta dalam mensukseskan kegiatan prokram kerja dalam bidan I (pengkaderan).
CONTOH 2
LAPORAN PERTANGGUNGJAWABAN BIDANG HUMAS DAN ADVOKASI
HIMPUNAN MAHASISWA ELEKTRONIKA (HIMANIKA) FT UNM
PERIODE 2010-2011 BULAN JULI 2010 S/D FEBRUARI 2011
Bismillahirrahmanirrahim
Assalamualaikum Wr. Wb
A. Pendahuluan
Segala puji bagi Allah SWT yang selalu memberikan hidayah, taufiq dan nikmat-Nya kepada
kita sekalian sehingga pada detik ini kita masih bisa merasakan indahnya hidup. Dan
alhamdulillah atas kebesaran-Nya pula pada hari ini, sampailah kepengurusan Himpunan
Mahasiswa Elektronika (HIMANIKA) FT UNM dihadapkan dengan sebuah sidang Pleno
dengan mempertanggungjawabkan tentang segala kerja dan kinerja selama lebih dari 1
semester atau delapan bulan. Shalawat serta salam semoga tetap tercurahkan kepada nabi
Muhammad SAW, sebagai sang revolusioner sejati yang telah membawa manusia dari zaman
kebiadaban menuju zaman yang beradab..

Saudara-saudara peserta sidang Pleno yang saya hormati,

Laporan pertanggungjawaban selama kepengurusan merupakan hal yang penting untuk

dilaksanakan, hal ini dipandang penting adalah untuk dapat diketahui dengan terperinci atas
segala kegiatan, baik yang telah dilaksanakan maupun yang belum terlaksana. Disamping itu
pelaporan pertanggungjawaban ini juga dipandang penting untuk kemudian dapat dilakukan
evaluasi atas segala kegiatan yang telah dilakukan demi kedepan yang lebih baik lagi. Sebagai
bentuk pertanggungjawaban kami selaku Bidang Humas dan Advokasi himpunan mahasiswa
Elektronika (HIMANIKA) FT UNM akan menguraikan secara umum atas segala kinerja yang
telah kami laksanakan selama kepengurusan. Semoga tulisan ini bermanfaat bagi
kepengurussan kedepan. Untuk mempermudah dalam menelaah laporan pertanggungjawaban
ini, maka kami susun dengan format sebagai berikut :

a. Pendahuluan
b. Kondisi Objektif

 Kondisi Internal
 Kondisi Eksternal
c. Kondisi Realitas
d. Program Kerja
e. Realisasi Program Kerja
f. Evaluasi dan Proyeksi
h. Penutup

B. Kondisi Objektif
1. Kondisi Internal
Kurangnya koordinasi dan komunikasi adalah sesuatu hal yang lazim dalam sebuah organisasi,
dan hal itu pula terkadang menjadi permasalahan yang kami hadapi selama kepengurusan ini,
terkhusus kami bidang Humas dan Advokasi. Stagnasi perkembangan kampus, serta intervensi
birokrasi terhadap Lembaga Kemahasiswaan secara internal sangat mempengaruhi
perkembangan Himpunan Mahasiswa Elektronika. Namun masih ada hal yang patut di Syukuri
 bahwasanya kondisi Ukhuwah/Persaudaraan dilingkup lembaga ini begitu kental, sehingga
setidak-tidaknya ada sebuah modal yang cukup berharga dalam rangka pengembangan
HIMANIKA. Karena kebersamaan merupakan sebuah kunci untuk suatu perubahan.

Presidium sidang yang kami muliakan

Sepanjang perjalanannya, dalam tubuh HIMANIKA ini telah terjadi resuffle kepengurusan satu
kali (Sidang Istimewa 15 Februari 2011), Terkhusus Bidang Humas dan Advokasi dimana ada
beberapa staff yang keluar tidak aktif dan mengundurkan diri, Tetapi hal itu tidak menjadi
alasan buat kami untuk berhenti berjuang. Selama satu semester ini, Alhamdulillah
kepengurusan Himpunan Mahasiswa Elektronika (HIMANIKA) FT UNM dipandang mampu
melanjutkan perjuangannya dengan lancar, artinya tidak ada persoalan yang dipandang berat
sehingga menggangu perjalanannya kepengurusan. Dan sekali lagi alhamdulillah pengurus
yang memiliki peran penting dalam kepengurusan semuanya aktif..

2. Kondisi Ekternal
Dinamika Kehidupan Kampus sangat mempengaruhi kondisi kepengurusan Himpunan
Mahasiswa Elektronika, Kondisi kampus pada akhir-akhir ini sedang diramaikan dengan
terbelenggunya gerakan Lembaga Kemahasiswaan akibat “intervensi “ Birokrat, yang
berakibat animo berlembaga mahasiswa mulai surut. Sementara kondisi organsiasi intra
kampus, pada saat ini adalah saat dimana kawan-kawan di organisasi intra kampus sedang
sibuk dengan urusannya masing-masing, sehingga konsolidasi kadang diabaikan.

C. Kondisi Realitas
Kurangnya kepercayaan masyarakat Elektronika terhadap lembaga ini dapat dilihat dengan
munculnya berbagai komunitas di dalam kampus yang sebagian besar menganggap sebagai
masyarakat Elektronika mengenggapnya sebagai organisasi “tandingan”, meski telah
diupayakan dengan pendekatan persuasive namun terkadang diabaikan.

D. Program kerja
Tidak banyak program kerja yang diamanahkan kepada saya selaku Bidang Humas dan
Advokasi Himpunan Mahasiswa Elektronika. Adapun Program Kerja yang diamanahkan
kepada kami yaitu:

1. Anjangsana ke Panti Asuhan (terlaksana pada Awal September 2010)

2. Dialog Akademik (terlaksana bulan November 2010)
3. Bakti Sosial (Belum Terlaksana namun Insya Allah Akan Kami laksanakan pada tanggal 22-
27 Maret 2011)
4. Training Advokasi ( Belum terlaksana)

Namun harus kami akui dan sadari meski tidak begitu banyak program kerja yang diamahkan,
sangat begitu sulit untuk merealisasikannya. Oleh karena itu mohon maaf kami kepada kawan-
kawan sekalian karena belum bisa merealisasikan semua program kerja yang telah
direkomendasikan kepada kami.

E. Realisasi Program Kerja

Dalam perjalanannya yang singkat ini kami selaku Bidang Humas dan Advokasi beserta
segenap pengurus Himpunan Mahasiswa Elektronika telah melakukan Pengkaderan
”Anjangsana ke Panti Asuhan”, sebagai bentuk kepedulian kita terhadap orang-orang yang
kurang mampu dan yang membutuhkan. Dialog Akademik dengan Jurusan Pendidikan Teknik
Elektronika telah kami lakukan guna menekan birokrasi agar dapat merevisi dan
memaksimalkan kinerja Jurusan Teknik Elektronika dalam melakukan kegiatan akademik
yang selama ini kami anggap rancu, dan sebentar lagi Insya Allah kami akan melaksanakan
bakti sosial pada tanggal 22-27 Maret 2011 di Sinjai. Adapun Training advokasi telah kami
rencanakan pada bulan april 2011.
Dalam hal ini kami menyadari betul bahwa kinerja kami khususnya selaku Bidang Humas dan
Advokasi masih sangat kurang maksimal. Kami juga menyadari adanya beberapa program
kerja yang belum terealisasi sampai saat ini. Dan kami menyadari pula bahwa hal ini adalah
suatu kekurangan yang suatu hari harus diperbaiki.

E. Evaluasi dan Proyeksi

Dari uraian singkat diatas, maka kemudian perlu untuk dilakukan adanya evaluasi dan proyeksi
untuk perbaikan HIMANIKA FT UNM kedepan. Dalam hal ini, Ada banyak hal yang
dipandang merupakan kekurangan kami, di antaranya :

1. Kerja dan Kinerja pengurus dalam setiap agenda program kerja masih kurang.
2. Koordinasi dan komunikasi diantara pengurus dan kader HIMANIKA yang masih
kurang sehingga dalam perjalannya tubuh organisasi ini dipandang agak rapuh.
3. Menjaga komunikasi yang baik dengan pihak birokrasi kampus
4. Kurangnya peranan didalam tataran ekternal, baik yang berhubungan dengan
masyarakat sekitar maupun dengan organisasi-organisasi non-HIMANIKA disamping
itu pula masih banyak kekurangan-kekurangan yang lain yang sepatutnya jadi koreksi
bersama.

Dari semua keadaan ini banyak sekali yang perlu segera dibenahi demi kemajuan HIMANIKA
kedepan, yakni:

1. Mengoptimalkan Kerja dan Kinerja pengurus dalam setiap agenda program kerja
2. Untuk kepengurusan yang akan datang hendaknya perlu mempertimbangkan kualitas
dan dan pengalaman seseorang disaat dimasukan kedalam kepengurusan
3. Perlu adanya kegiatan yang lebih berkualitas lagi tentunya, yang lebih bisa memicu
Ghirah perjuangan kader serta mampu menguatkan kembali budaya intelektual
dikalangan kader HIMANIKA sehingga ruh yang telah dibangun sejak Basic Training
tidak semakin memudar hal ini dilakukan untuk Penguatan karakter intelektual pada
diri kader,
4. Perlu adanya intensitas koordinasi dan komunikasi disemua lini organisasi
5. Memberikan kontribusi dan peranan yang lebih besar kepada dunia eksternal
G. Penutup

Demikian laporan pertanggungjawaban ini kami buat dengan apa adanya. Sesungguhnya
pertanggungjawaban bukan hanya di atas kertas, karena kami menyadari betul bahwa dalam
mengemban amanah kepengurusan selama satu semester lebih, dalam kinerjanya begitu
banyak meninggalkan kekurangan, oleh karena itu kami mohon maaf yang sebesar-besarnya
khususnya kepada pengurus Himpunan Mahasiswa Elektronika dan umumnya kepada
Masyarakat Elektronika. Dan tak lupa pula kami sampaikan ucapan terimakasih yang sebesar-
besarnya kepada pengurus khususnya yang telah bekerjasama dalam menyukseskan setiap
agenda organisasi, kepada kawan-kawan kader HIMANIKA, serta pihak yang terkait, yang
telah membantu kami dalam merealisasikan program kerja HIMANIKA selama satu semester
lebih. Semoga segala tetesan keringat yang yang senantiasa menghiasai dalam detik-detik
perjuangan ini dinilai ibadah dimata Yang Maha Kuasa dan bermanfaat bagi Ummat. Dan
semoga melalui forum ini akan lahir sebuah rumusan cerdas guna kemajuan Himpunan
Mahasiswa ke depan.

Billahitaufiq Wal Hidayah

Wassalamualaikum Wr. Wb

Makassar, 06 Maret 2011

PENGURUS
HIMPUNAN MAHASISWA ELEKTRONIKA

Ketua Bidang Humas & Advokasi

 CONTOH 3
LAPORAN PERTANGGUNG JAWABAN
DIVISI MEDIA
HIMPUNAN MAHASISWA JURUSAN PENDIDIKAN AGAMA ISLAM
FAKULTAS ILMU AGAMA ISLAM
UNIVERSITAS ISLAM INDONESIA
MASA BAKTI 2013 – 2014
A. PENDAHULUAN
Alhamdulillah puji syukur kita panjatkan kepada Allah subhanu wata’ala, yang
melimpahkan curahan rahmatan dan rahimnya sampai saat kita masih dipercaya untuk menjadi
khalifah fil ardh.
Shalawat serta salam semoga senantiasa tercurahkan kepada junjungan sejati kita Nabi
Muhammad SAW dan orang-orang yang istiqomah dijalannya hingga akhir.
Menjadi khalifah memang akan terasa ringan apabila antara pondasi – pondasi yang
menjadi khalifah tersebut mampu untuk bekerja sama (ta’awun), dan senantiasa menjalankan
perannya dengan baik istilah pondasi ini saya ibaratkan jika seorang staf dalam suatu struktur
organisasi.
Kullukum ra’in wakullukum mas’ulun an raaiyatihi, istilah ini sangat familiar dalam kehidupan
kita, yang mana tidak lain bahwa sanya setiap pemimpin pasti akan dimintai pertanggung
jawabannya baik didunia maupun diakhirat atas apa-apa yang dipimpinnya sekecil apapun itu.
Berangkat dari istilah di atas kami divisi media HMJ PAI FIAI UII, dengan keterbatasan yang
ada kami akan melaporkan program kerja yang telah diamanahkan kepada kami. Dengan
adanya laporan ini semoga menjadi satu evaluasi yang nantinya akan bermanfaat untuk
kedepannya. Amin ya rabbal’alamiin.

A. PROGRAM KERJA DIVISI MEDIA

No Jenis Tujuan Sasaran Pelaks Anggaran Penanggung Bulan
. kegiatan anaan Dana jawab Pelaksanaan
1. Pembuatan Sebagai FIAI 2 kali Menyesuaikan Zainul -Desember
Mading wadah kepeng Mufidah 2012
kreatifitas urusan -Maret 2013
mahasiswa
pendidikan
agama islam
2. Pengelolaa ::Mempermu UII dan Selama Menyesuaikan Amin Nuridha Kondisional
n Blog HMJ dah akses umum kepeng (Memposting
PAI komunikasi urusan tulisan
 dan informasi berlang mahasiswa
antara sung PAI UII yang
anggota HMJ inspiratif)
PAI

::Sumber
informasi
tentang HMJ
PAI
3. Pengelolaa ::Memudahka UII dan Selama Menyesuaikan Heny Kondisional
n Facebook n informasi umum kepeng Kusmawati (Selama ada
dan tentang HMJ urusan informasi
Halaman PAI berlang terbaru,
FB HMJ sung insyallah
PAI ::Menjalin selalu di
silaturrahmi update)
antar sesama
anggota
pengurus
HMJ PAI

4. Pengelolaa ::Memudahka UII dan Selama Menyesuaikan Nur Syahid Kondisional

n Grup PAI n informasi umum kepeng
COMMUN tentang HMJ urusan
ITY PAI berlang
sung
::Menjalin
silaturrahmi
antar sesama
anggota
pengurus
HMJ PAI

5. Pengelolaa ::Memberika FIAI Selama Menyesuaikan Heny Kondisional

n Twitter n informasi kepeng Kusmawati
@hmjpai tentang urusan dan staf media
bagaimana berlang
kegiatan HMJ sung
PAI yang
sudah
berlangsung
6. Keikut ::Memberika PAI Selama Menyesuaikan Seluruh Staf Kondisional
sertaan n infromasi kepeng media
dalam tentang urusan
group kegiatan berlang
Forsima FORSIMA sung
dan update
informasi
seputar
 FORSIMA
bagi
mahasiswa
PAI
7 Pelatihan Memberikan PAI 1 kali Menyesuaikan Heny Bulan
Blog skill IT pada kepeng Kusmawati Januari 2013
kerjasama kepada khusuny urusan dan Zainul
dengan UII mahasiswa a dan Mufidah
PAI UII UII pada
umumny
a

B. PROGRAM YANG TEREALISASI

 Pembuatan Mading
Target 2 kali pemasangan selama kepengurusan sudah mampu tereliasi sesuai program kerja.
Kendala :
 Minimnya sumber dana yang dibutuhkan dalam pembuatan mading sehingga hasilnya kurang
spektakuler.
 Pengelolaan blog HMJ PAI
Kendala :
 Pengelolaan blog tidak efektif
 Kurangnya partisipasi dengan anggota HMJ PAI untuk memberikan karya tulis
 Pengelolan Facebook (PAI UII) dan Halaman FB HMJ PAI
Kendala:
 Kurang ada partisipasi dari mahasiswa PAI dalam memberikan informasi seputar berita PAI
sehingga berita yang dibuat sesuai pengetahuan Admin FB saja.
 Keikutsertaan dalam group Forsima
Kendala:
 Staff divisi media kurang aktif di dalam group karena jarang ada update berita terbaru dari group
Forsima sendiri

 Pengelolaan group PAI COMMUNITY

Kendala:
 Kurang ada kendala yang berarti.
 Pengelolaan Twitter HMJ PAI (@hmjpai)
Kendala:
 Sedikitnya follower sehingga staff media menfokuskan postingan berita di FB HMJ PAI.
 Pelatihan Blog kerjasama dengan UII
Kendala:
 Kurangya minat mahasiswa dalam mengikuti kegiatan tersebut sehingga hanya beberapa
mahasiswa saja yang mengikutinya

C. PROGRAM TIDAK TEREALISASI

Semua proker telah berjalan sehingga tidak ada proGram tidak terealisasi. Lancar.

D. FAKTOR PENDUKUNG
1. Adanya bantuan dari divisi lain terutama divisi minat bakat.
E. FAKTOR PENGHAMBAT
1. Kurangnya koordinasi staff media dalam menjalankan program kerja tersebut.
2. Kurangnya jumlah staff media karena ada 2 anggota yang recent.

F. Rekomendasi untuk Divisi Media periode berikutnya

1. Staff harus paham IT dan selalu update informasi terkini dan terbaru.
2. Harus ada komunikasi yang intensif antara satu staff dengan staff yang lain.
3. Divisi media harus memiliki staff yang minat dalam journalistic dan fotografi karena kedua
hal tersebut adalah basic utama dalam pembuatan berita, artikel, dan tulisan lainnya
4. Lebih sering berkoordinasi dengan divisi lain.
5. Utamakan kepentingan umum daripada kepentingan pribadi. Karena media adalah memiliki
tugas memberitahukan hal yang bersifat umum bukan pribadi.
6. Harus memiliki tanggung jawab dan rasa memiliki sebagai staff divisi media agar semua
proker mampu dijalankan tanpa beban
7. Selalu semangat, kompak, dan keep smile dalam HMJ PAI
G. PENUTUP
Demikian laporan kami sampaikan, mudah-mudahan dengan adanya laporan ini bisa
mengurangi tanggung jawaban diakhirat kelak. Mohon ma’af kami ucapkan pada segenap
Mahasiswa PAI. Mudah-mudahan kita senantiasa dapat menyumbang skill organisasi,
pemikiran dan tenaga yang kami miliki untuk memajukan Himpunan Mahasiswa Jurusan PAI
Fakultas Ilmu Agama Islam Universitas Islam Indonesia ini. Harapan kami kepada pengurus
Himpunan Mahasiswa Jurusan PAI Fakultas Ilmu Agama Islam Universitas Islam Indonesia
khususnya divisi Media dapat menutupi dan melengkapi segala kekurangan selam kami
mengemban amanah yang diberikan kepada kami. Akhir kata semoga apa yang kami kerjakan
bermanfa’at bagi semua. Amin. Wassalamu’alaikum.

Yogyakarta, 8 Oktober 2013

DIVISI MEDIA
HIMPUNAN MAHASISWA JURUSAN PENDIDIKAN AGAMA ISLAM FAKULTAS
ILMU AGAMA ISLAM
UNIVERSITAS ISLAM INDONESIA
PERIODE 2012/2013