RAPAT ANGGOTA KOMISARIAT XXVIII

HIMPUNAN MAHASISWA ISLAM KOMISARIAT

UNIVERSITAS ISLAM SUMATERA UTARA MEDAN
PERIODE 2021-2022

BOOK II
LAPORAN PERTANGGUNG JAWABAN
BIDANG PENELITIAN DAN PENGEMBANGAN
 LAPORAN PERTANGGUNGJAWABAN

BIDANG PENELITIAN DAN PENGEMBANGAN

PENGURUS HIMPUNAN MAHASISWA ISLAM

KOMISARIAT UNIVERSITAS ISLAM SUMATERA UTARA

MEDAN

PERIODE 2021-2022

Assalamualaikum Wr.Wb

I. PENDAHULUAN
Alhamdulillah Alhamdulillahirobbil hillazi kholakol mauta wal hayata liyabluwakum ayyukum
ahsanu amala wahuwal azizul gofur alunan langkah yang pertama marilah sama-sama kita
panjatkan rasa sukur kepada rob yang maha gofur yang mana iya telah menciptakan 7 lapis
langit yang tinggi dan 7 lapis bumi yang rapi, langit iya hiasi dengan bintang,rembulan dan
mentari, sedangkan bumi iya pagari dengan gunung-gunung yang menjulang tinggi dan di
kelilingi oleh suri tauladan yang tak bertepi.

Shalawat beserta salam selalu tercurahkan kepada Nabiyana wa nabi allah Muhammad
SAW, keikhlasan dan ketabahan beliau dalam memperjuangkan islam semoga dapat
menjadi contoh dan panutan bagi kita dalam menegakkan panji dan ajaran islam.
Pimpinan Sidang yang kami hormati, serta peserta sidang yang berhadir semoga dirahmatin
oleh Allah Subhanahu Wa Ta’ala.

Himpunan Mahasiswa Islam adalah Organisasi kemahasiswaan islam yang bernafaskan

islam yang diprakasai oleh Lafran Pane pada tanggal 14 Rabiul Awal 1366 H, bertepatan
pada tanggal 5 Februari 1947 M di PTII Yogyakarta (UII sekarang). HMI memiliki posisi yang
sangat fundamental dalam mengkawal kemerdekaan indonesia, menemanin perpolitikan di
indonesia. Sesuai dengan yang tercantum dalam pasal 4 Tujuan Anggaran Dasar HMI yang
bunyinya : “Terbinanya Insan Akademis,Pencipta,Pengabdi yang benafaskan Islam dan
bertanggung jawab atas terwujudnya masyarakat adil makmur yang diridhoi Allah
Subhanahu Wa Ta’ala”. HMI yang mulai mengepakkan sayap-Nya dengan mencetak para
intelektual yang menjadi penopang negeri dengan mengasah kemampuan (Soft Skill) nya
sehingga para kader HMI bisa bermanfaat dikalangan masyarakat dan berguna bagi nusa
dan bangsa.
 Hmi merupakan organisasi perkaderan, sehingga perkaderan menjadi elemen yang sangat
penting dalam sebuah organisasi untuk menciptakan kader-kader yang berkualitas, kritis
sesuai dengan tujuan dan pendoman perkaderan Hmi, dengan menyediakan ruang seluas
mungkin bagi kader-kader untuk mengaktualisasikan diri nya untuk menjadi insan akedemis,
pencipta, pengabdi yang bernafaskan islam serta bertanggung jawab atas terwujudnya
masyarakat adil makmur yang diridhoi Allah SWT.

Pada Hari ini, telah berlangsung Rapat Anggota Komisariat (RAK) ke XXVIII Himpunan
Mahasiswa Islam Komisariat Univesitas Islam Sumatra Utara untuk melaksanakan evaluasi
terhadap Pengurus dalam periodesasi kali ini, serta menyertakan proyeksi dan regenerasi
dalam menjalankan estapet kepemimpinan HMI Komisariat UISU. Maka, izinkanlah kami
sebagai personalia Pengurus HMI Komisariat UISU Periode 2021-2022 dalam Bidang
Penelitian dan pengembangan untuk menyampaikan kinerja kepengurusan yang
diamanahkan kepada kami.

II. Kondisi Obyektif

A. Kondisi Internal

Bidang penelitian dan pengembangan atau disingkat Litbang, merupakan bidang yang
termasuk kedalam internal dan external HMI (‘bidang yang termasuk kedalam internal dan
external HMI’, apa maksud dari kalimat tersebut ? ), oleh sebab itu bidang ini menjadi salah
satu bidang yang sangat penting untuk melakukan pengembangan serta peningkatan
terhadap kader-kader HMI maupun Calon Kader HMI.

Pada hari Minggu,tanggal 24 April 2021 Pengurus HMI Komisariat UISU Periode 2021-
2022 dilantik dan sah menjadi bagian dari Bidang Penelitian dan Pengembangan,
kegiatan yang pertama kali dilakukan ialah Up Grading (kegiatan yang pertama kali
dilakukan ialah Up Grading . Apakah tidak ada kegiatan yang mendahului sebelum
pelaksanaan up-grading ? Kapan dan dimana dilaksanakan Up Grading tersebut ? Tentang
apa/apa saja materinya ?), guna untuk menambah pengetahuan serta pemahaman
mengenai tugas dan fungsi tiap-tiap bidang.

Dalam berjalannya kepengurusan di Bidang Penelitian dan Pengembangan HMI

Komisariat UISU mengalami beberapa kendala dalam menjalankan atau merealisasikan
proyek kerja yang telah di sepakati didalam Rapat Kerja I (RAKER I), yaitu Ketua Bidang
sangat sulit untuk mengajak aktif (agar dijelaskan ; mengajak aktif siapa ?) karena
anggota di Bidang Dapartemen Penelitian dan pengembangan rata-rata bekerja sehingga
hal tersebut membuat anggota Bidang Penelitian dan Pengembangan tidak dapat aktif
ber-HMI di komisariat UISU (‘rata-rata bekerja sehingga hal tersebut membuat anggota
Bidang Penelitian dan Pengembangan tidak dapat aktif ber-HMI di komisariat UISU’.
Apakah alasan ini berdasarkan wawancara/penelitian dg Pengurus dimaksud ? upaya
yang pernah dilakukan untuk membuat Mereka juga aktif ber-HMI ? karena ada juga
 beberapa Pengurus pada periode sebelum ini yang bekerja tapi tetap bisa aktif
berorganisasi).

Setelah beberapa bulan berlalu, Ketua Umum HMI Komisariat UISU melakukan proses
reshuffle,guna untuk melancarkan proses Anggota HMI Komisariat UISU (Proses dalam
hal apa ? apakah setelah reshuffle kepengurusan Pengurus pada bidang ini lebih baik
dan lebih akti f? teutama bila dikaitkan dengan capaian kinerja ) . Setelah melakukan
penyegaran Ketua Bidang Penelitian dan Pengembangan melakukan Up-Grading (Kapan
dan dimana dilaksanakan Up Grading tersebut ? Tentang apa/apa saja materinya ?),
guna untuk menambah pemahaman bagi anggota Bidang Penelitian dan Pengembangan
yang baru saja bergabung di pasca reshuffle (apakah setelah up grading, bidang ini lebih
baik dan lebih aktif ? teutama bila dikaitkan dengan capaian kinerja ).

Bidang penelitian dan pengembangan (Litbang) akan terus melakukan perbaikan baik dari
pengurus nya maupun mengenai kondusifitas dari lingkungan internal HMI Komisariat
UISU tersebut. Akan tetapi rasa bersyukur masih terus kami ucapkan atas terjalin nya
hubungan persaudaraan didalam HMI Komisariat UISU masih kental, setidaknya ada
modal yang cukup berharga dalam usaha memajukan dan pengembangan terhadap
komisariat HMI UISU, karena persaudaraan yang baik dan masif merupakan salah satu
kunci agar tercapainya suatu perubahan dan kemajuan yang di impikan di dalam
Organisasi HMI Komisariat UISU.

B. Kondisi Eksternal

Melihat kondisi kampus saat ini yang tak kunjung melakukan pembelajaran secara tatap
muka (apakah masih berlanjut s.d sekarang ? ) dan sikap apatis mahasiswa mengakibatkan
kurangnya minat mahasiswa untuk mengikuti organisasi sehingga mengakibatkan sulitnya
pengurus HMI Komisariat UISU untuk melaksanakan atau merealisasikan proyek kerja
yang telah di sepakati dalam Rapat Kerja I (RAKER I). (Darimana diperoleh/bagaimana cara
memperoleh kesimpulan tentang : sikap apatis Mahasiswa menjadi penyebab, kurangnya
minat mahasiswa untuk mengikuti organisasi yang pada akhirnya Pengurus kesulitan
melaksanakan proyek kerja ?)

III. Realisasi Program Kerja

(Panduan Pengurus dalam melaksanakan tugas menngacu kepada : Pedoman Kerja Kepengurusan
Komsariatiat, Hasil2 RAK HMI Komisariat UISU ke XXVII, dan hasil2 Raker Pengurus yang khusus
berkaitan dengan bidang dimaksud. Untuk diajdikan alat ukur ; apakah Pengurus pada bidang
tersebut telah melaksanakan tugas sesuai ketentuan tersebut dan untuk memudahkan
pencermatan/analisa terhadap draft LPJ bidang ini, maka isi ketiga hal tersebut harus dicantumkan
dalam draft LPJ ini dan berikutnya dicantumkan dalam LPJ.)

1. Pemutahiran data Anggota dan Alumni HMI Komisariat UISU

 1.1 Melakukan pembaharuan data anggota dan alumni HMI Komisariat UISU berbasis
online dan manual

Tidak Tereralisasi, karena hanya pendataan secara manual saja yang telah dilakukan
(Agar Data dari hasil pendataan tersebut dicantumkan dalam draft LPJ ini) namun
pendataan secara online belum terlaksnakan karena ketidakmampuan Ketua Bidang
LITBANG (Apakah pernah ada upaya/usaha untuk melaksanakan proyek kerja tersebut) ? kl
ada, apa saja upaya yg pernah dilakukan untuk melaksanakan proyek kerja tersebut ?).

1.2 Pengadaan kartu anggota HMI Komisariat UISU.

Tidak Terealisasi, dikarenakan tidak adanya respon dari pengurus HMI cabang Medan
prihal pengadaan kartu anggota,Bidang Penelitian dan Pengembangan sudah menyurati
pengurus HMI Cabang Medan prihal mengadakan Kartu Anggota HMI Komisariat UISU
(‘sudah menyurati pengurus HMI Cabang Medan prihal mengadakan Kartu Anggota HMI
Komisariat UISU’. Agar dirinci tentang nomor , Perihal apa dan kapan diterbitkan surat
tersebut. Apakah atas surat tersebut pernah dibuat surat lanjutan ? Kl ada, agar dirinci tentang
nomor , Perihal apa dan kapan diterbitkan surat tersebut. Apakah pernah ada upaya lain untuk
merealisasikan proyek kerja tersebut ? Kalau ada, agar dijelaskan).

2. Penelitian terhadap peningkatan kualitas dan kuantitas Anggota HMI Komisariat

UISU Periode 2021-2022.
Melakukan penelitian dan pengembangan minat atau bakat terhadap anggota HMI
Komisariat UISU.

Terealisasi, kurang maksimal karena hanya beberapa Anggota HMI Komisariat

UISU yang mengisi form penelitian yang dibuat oleh Bidang Penelitian dan
Pengembangan. (Data hasil penelitian tersebut agar dicantumkan secara rinci. Kapan
penelitian tersebut dilaksanakan ? Apa factor penyebab sehingga hanya beberapa Anggota
HMI Komisariat UISU Medan yang mengisi form tersebut ? Upaya apa saja yang dilakukan
agar proyek kerja tersebut memberikan hasil yang maksimal ?. Data hasil penelitian tersebut
agar dicantumkan secara rinci. )

(Bidang ini agar mencantumkan dalam draft LPJ ini tentang data/identitas termasuk LK yang
dikuti seluruh Anggota HMI yang berasal dari HMI Komisariat UISU Medan secara rinci dan
termasuk data Alumni HMI yang berasal dari HMI Komisariat UISU Medan)

IV. Evaluasi

(Pembuatan evaluasi dan proyeksi akan lebih mudah dilakukan bila fakta dan data telah
diuraikan terlebih dahulu secara lengkap)

Bidang penelitian dan pengembangan memang kurang maksimal dalam menjalankan

program kerja tersebut. Bidang penelitian dan pengembangan kurang memahami tugas dan
 fungsinya, serta rasa tanngung jawab yang kurang dari para pengurus bidang penelitian dan
pengembangan sehingga agenda yang sudah direncanakan tidak dapat dilaksanakan dan
tidak dapat direalisasikan dengan tepat.

Adapun kesalahan dan kekurangan yang kami lakukan pada kepengurusan bidang penelitian
dan pengembangan adalah :
a. Kurangnya kesadaran atas tugas dan tanggung jawabnya sebagai pengurus bidang
penelitian dan pengembangan
b. Kurangnya komunikasi antar sesama pengurus bidang penelitain dan pengembangan.
c. Kurangnya kerjasama antar sesama pengurus dibidang penelitian dan pengembangan.
d. Terjadi nya kekeliruan dari para pegurus terhadap merealisasian terhadap proyek kerja
tersebut.

V. Proyeksi

Berdasarkan kesalahaan dan kekurangan yang terjadi didalam kepengurusan bidang

penelitian dan pengembangan, dari kegagalan dalam melaksanakan program kerja
tersebut. Dan setelah dilakukannya evaluasi maka kami para pengurus berharap kepada
para pengurus selanjutnya agar tidak melakukan kesalahan yang sama, seperti apa yang
kami lakukan pada periode kepengurusan tahun 2021-2022 ini. Dan kami berharap agar
para pengurus yang akan datang dapat merealisasikan proyek-proyek kerja yang akan
dilakukan serta meningkatkan pemahaman terhadap tugas dan fungsi dari bidang
tersebut serta melakukan kegiatan-kegiatan yang dapat mengeratkan komunikasi antar
sesama pengurus. Maka dari itu kami para pengurus bidang penelitian dan
pengembangan periode 2021-2022, berharap agar kepengurusan periode selanjutnya
dapat melaksanan hal-hal sebagai berikut, yaitu :

a. Menyadari dengan sepenuh hati mengenai tugas dan tanggung jawabnya, agar para
pengurus dibidang penelitian dan pengembangan benar-benar memahami mengenai
tugas dan tanggung jawabnya agar program kerja tersebut dapat berjalan dengan
maksimal dan baik.
b. Menjalin komunikasi yang baik antara sesama pengurus, agar setiap pengurus
dibidang penelitian dan pengembangan memiliki kolaborasi yang efektif serta
meningkatkan terjalin nya silaturahmi yang masif.
c. Meningkatkan kerjasama, agar para pengurus dibidang penelitian dan
pengembangan bisa bersama-sama untuk berkerjasama dalam mencapai tujuan
yang telah diharapkan.
d. Melakukan kegiatan-kegiatan yang dapat meningkatkan rasa cinta terhadap HMI dan
dapat menghilangkan kejenuhan dari berorganisasi.

VI. Penutup

Demikianlah laporan pertanggung jawaban bidang penelitian dan pengembangan ini kami
buat, kami menyadari bahwa mengemban amanah kepengurusan merupakan sesuatu yang
sangat menyenangkan, akan tetapi untuk bisa merealisasikan proyek kerja tersebut
dibutuhkan sebuah kolaborasi antara sesama pengurs bidang penelitian dan
 pengembangan. Namun akibat kesalahan dari kami, maka kolaborasi tersebut tidak
terbangun dengan baik dan menyebabkan proyek kerja tersebut tidak terlaksana dengan
baik. Maka dari itu kami para pengrus HMI komisariat UISU, terkhusus pengurus bidang
penelitian dan pengembanagan (LITBANG), meminta maaf kepada seluruh kader-kader HMI
Komisariat UISU. Serta para alumni-alumni HMI, dan para MPKK. Kami sadari kekurangan
dan kesalahan ini dan kami jadikan sebagai sebuah pemeblajaran yang berharga agar kami
dapat memperbaiki diri kami pribadi serta kami jadikan sebagai motivasi dalam
meningkatkan minat kami dalam berorganisasi. Kami juga berterima kasi kepada para
alumni, senior-senior HMI komisariat UISU, Para MPKK dan sesama pengurus karena telah
memberikan sebuah masukan dan dukungan sehingga kami dapat bertahan sampai sejauh
ini, kami bersyukur kepada Tuhan Yang Maha Esa, semoga persaudaaraan di dalam
organisasi HMI tetap berjalan dengan baik sampai kapanpun.

Billahitaufiq wal hidayah.

Wassalamu’alaikum wr.wb.
Medan, 02 Ramadhan 1443 H
04 April 2022 M
PENGURUS
HIMPUNAN MAHASISWA ISLAM
KOMISARIAT UISU MEDAN
PERIODE 2021-2022

MHD RUSDI NASUTION YESINTHA RISTIN

KETUA BIDANG LITBANG WAKIL SEKRETARIS UMUM

DEPARTEMEN-DEPARTEMEN

1. RIO GILANG MUHAROM

2. RIZMA FAJRI MAMBANG
3. FITRI PERMATA SARI SARAGI

Demikian catatan sementara yang disampaikan untuk dapat diperbaiki dan disempurnakan.

Terimaksih.