LPJ Pleno I Bidang II Pengembangan Organisasi Dan Kemahasiswaan HEMa Manajemen FEB UMS

Laporan Pertanggungjawaban Pleno I
Bidang II Pengembangan Organisasi

dan Kemahasiswaan
Himpunan Eksekutif Mahasiswa Manajemen
Periode 2022 UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH SURAKARTA
A. PENDAHULUAN
Alhamdulillah, puji syukur kehadirat Allah Subhanahu wa ta'ala yang telah
memberikan nikmat dan memberikan kesehatan jasmani serta rohani untuk kita
semua. Sholawat serta salam senantiasa kita haturkan kepada Nabi agung yang
mulia Rasulullah shallallahu 'alaihi wasallam yang kita tunggu syafaatnya di
yaumul akhir kelak.
Secara sederhana, organisasi adalah suatu kelompok orang dalam suatu
wadah untuk mencapai tujuan bersama. Selain itu, organisasi adalah kesatuan
sosial yang dikoordinasikan secara sadar, dengan sebuah batasan yang relatif
dapat diidentifikasi, yang bekerja atas dasar yang relatif terus menerus untuk
mencapai suatu tujuan bersama atau sekelompok tujuan (Robbins, 1994). Salah
satu unsur di dalam organisasi adalah sumber daya manusia (SDM). SDM
merupakan hal yang penting dalam sebuah organisasi, karena SDM menjadi salah
satu faktor utama berjalanya sebuah organisasi.
Bidang II Pengembangan Organisasi dan Kemahasiswaan memiliki ranah
gerak di bidang kaderisasi dan kemahasiswaan. Dalam hal kaderisasi, Bidang II
Pengembangan Organisasi dan Kemahasiswaan memiliki tanggung jawab untuk
mempersiapkan para aktivis menjadi penerus dalam melanjutkan roda organisasi
HEMa Manajemen FEB UMS. Kemudian terkait dengan hal kemahasiswaan,
Bidang II Pengembangan Organisasi dan Kemahasiswaan berperan sebagai
wadah aspirasi bagi mahasiswa Program Studi Manajemen FEB UMS.
Selama Pleno I atau setengah periode ini, Bidang II Pengembangan
Organisasi dan Kemahasiswaan telah melaksanakan beberapa program kerja dan
kegiatan untuk mengimplementasikan beberapa ranah gerak di atas. Seperti
program kerja Kajian Konstitusi, Kajian Organisasi, dan Leadership Camp untuk
menunjang ranah gerak pengembangan organisasi. Kemudian melaksanakan
kegiatan Pekan Aspirasi Mahasiswa yang bertujuan untuk menampung aspirasi
Mahasiswa Program Studi Manajemen FEB UMS sekaligus sebagai bentuk
implementasi ranah gerak kemahasiswaan. Sedangkan untuk ranah gerak
dan Kemahasiswaan
kaderisasi, di Pleno 1 ini Bidang II Pengembangan Organisasi dan
Kemahasiswaan telah melaksanakan kegiatan Buka Bersama untuk membentuk
rasa kekeluargaan dan mendekatkan anggota biasa dengan anggota khusus serta
anggota kehormatan HEMa Manajemen FEB UMS.
Harapan ke depan, Bidang II Pengembangan Organisasi dan Kemahasiswaan
dapat terus mengupayakan yang terbaik dalam menjalankan tugas dan
tanggungjawab yang telah kami emban dengan sebaik-baiknya. Oleh karena itu,
kami dari Bidang II Pengembangan Organisasi dan Kemahasiswaan mohon
dukungan dan kerjasama dari semua pihak terkait untuk bersama-sama
mengembangkan HEMa Manajemen FEB UMS menjadi lebih baik lagi.
B. KONDISI KEAPARATAN
Keanggotaan dari Bidang Bidang II Pengembangan Organisasi dan
Kemahasiswaan berdasarkan pada Surat Keputusan Nomor : 001/A4-
1/FEB/II/2022 pada kepengurusan HEMa Manajemen FEB UMS periode 2022
ini adalah:
Ketua Bidang II : Mohammad Althaaf S B100 190 298
Anggota Bidang II : Latifah Rizki Amelia B100 200 026
Natasya Eka Aprilia B100 210 333
Echsanudin B100 204 604
Ahmad Dany P. B100 200 635
Selama berjalannya setengah periode ini, Bidang II Pengembangan
Organisasi dan Kemahasiswaan sudah berjalan dengan cukup baik. Dalam
berjalannya kepengurusan ini, kami sering mengadakan pertemuan, baik secara
oflline maupun online untuk mempererat rasa kekeluargaan antar anggota bidang
serta membahas persiapan terkait Program Kerja (Proker) dan kegiatan yang akan
dilakukan selama 1 periode ke depan agar koordinasi kami semakin baik. Namun
tidak dapat dipungkiri tetap ada permasalahan yang terjadi dalam internal Bidang
II Pengembangan Organisasi dan Kemahasiswaan, seperti adanya perbedaan
dan Kemahasiswaan
pendapat sampai masalah pribadi yang bisa menganggu fokus anggota bidang.
Namun hal tersebut dapat kami atasi bersama-sama dengan bermusyawarah dan
saling mengingatkan.
Untuk kondisi keaparatan, masing-masing anggota memiliki karakter dan
sifat yang beragam. Pertama dari ketua bidang, Kangmas Mohammad Althaaf
Sosrobahu memiliki karakteristik yang kuat serta mampu untuk berfikir secara
cepat. Kemampuanya sangat membantu dalam penyelesaian masalah internal
Bidang II. Selain berorganisasi, Kangmas Althaaf juga memiliki kesibukan
bekerja. Kemudian Dimas Echsanudin sebagai anggota bidang memiliki karakter
kuat dan tanggap dalam setiap tanggung jawab serta kemampuan berpikir kritis
yang seringkali membantu dalam setiap kegiatan dan permasalahan dalam bidang.
Dimas Echsanudin sudah melaksanakan tugas dengan baik, cepat, dan
bertanggung jawab. Namun, dibalik itu semua Dimas Echsanudin memiliki
kendala pada pembagian waktu ketika sedang berada dirumah karena membantu
kakaknya bekerja tetapi Dimas Echsanudin tetap mampu untuk menyelesaikan
kendala yang dihadapinya dengan baik tanpa menganggu kinerjanya di
kepengurusan.
Selanjutnya ada Dimas Ahmad Dany Pangestu, memiliki karakter yang
humoris dan adaptif serta tanggap apabila diberikan suatu amanah. Secara kinerja,
Dimas Dany mengalami peningkatan mulai dari rasa tanggungjawab yang
semakin tinggi hingga respon terhadap tugas-tugas yang diberikan dapat
diselesaikan dengan baik. Dimas Dany memiliki kendala dalam ketepatan waktu
dikarenakan lokasi kost yang cukup jauh dari kampus namun kendala tersebut
dapat di atasi dengan berangkat lebih awal dari kost agar tidak terlambat saat
menghadiri kegiatan. Kemudian, Diajeng Latifah Rizky Amelia memiliki karakter
bertanggung jawab serta kemampuan sosial yang bagus. Dalam melaksanakan
tugasnya, Diajeng Latifah memiliki inisiatif serta perspektif yang bagus sehingga
muncul ide-ide baru yang tidak terpikirkan oleh anggota bidang lain. Diajeng
Latifah memiliki kendala di pembagian waktu dikarenakan kesibukan bekerja.
dan Kemahasiswaan
Untuk mengatasi hal tersebut, Diajeng Latifah mulai membagi prioritas antara
tanggungjawab di kepengurusan dengan pekerjaan sehingga tidak menghambat
kinerjanya di kepengurusan. Terakhir, Diajeng Natasya Eka Aprilia sebagai
anggota bidang memiliki banyak pengalaman organisasi semasa SMA dan di luar
kampus, sehingga sangat membantu dalam pemberian pandangan baru mengenai
suatu permasalahan dan cara penyelesaiannya. Karakternya yang cekatan juga
membuat segala tugas yang di berikan dapat dilaksanakan dengan baik. Kinerja
dari Diajeng Natasya juga mengalami banyak perkembangan mulai dari respon
terhadap tugas, tanggungjawab, keaktifan dalam mengikuti kegiatan. Kendala
yang dialami oleh Diajeng Natasya adalah kesulitan bergaul dengan pengurus lain
dikarenakan belum menguasai Bahasa Jawa sehingga membuatnya kurang
mengerti apa yang dibicarakan. Seiring berjalannya waktu, Diajeng Natasya
berusaha untuk memahami Bahasa Jawa agar tidak kesulitan bergaul dengan
pengurus dan aktivis.
Secara keseluruhan, internal Bidang II Pengembangan Organisasi dan
Kemahasiswaan sudah mengalami peningkatan dibandingkan saat awal
kepengurusan. Semoga kedepan, kami dapat terus meningkatkan kinerja kami
sehingga dapat terbentuk sinergitas yang optimal antar anggota Bidang II
Pengembangan Organisasi dan Kemahasiswaan dan seluruh internal HEMa
Manajemen FEB UMS.
Dalam menunjang komunikasi dan koordinasi bidang, kami juga
mengadakan beberapa kali rapat bidang:
1. Hari, tanggal : Rabu, 2 Maret 2022

Waktu : 19.30-22.00 WIB
Tempat : Bento Kopi
Pembahasan : - Persiapan rapat kerja,
- Pembuatan pelaporan dan juga penyusunan SOP.
dan Kemahasiswaan
- Pengakraban antar anggota agar terbentuk rasa
kekeluargaan di awal periode.
- Kondisi keaparatan
2. Hari, tanggal : Sabtu, 12 Maret 2022
Waktu : 09.00-13.45 WIB
Tempat : Kantin Tepi Danau UMS
Pembahasan : - Melanjutkan pembuatan pelaporan raker.
- Kondisi keaparatan
3. Hari, tanggal : Jum’at, 18 Maret 2022
Waktu : 10.00-15.45 WIB
Tempat : Kontrakan Singopuran
Pembahasan : - Pembahasan final persiapan rapat kerja
- Merevisi bagian-bagian yang perlu di revisi
- Penambahan poin-poin yang masih kurang
4. Hari, tanggal : Rabu, 23 Maret 2022
Waktu : 19.30-21.30 WIB
Tempat : Burjo Perempatan UIN Raden Mas Said Surakarta
Pembahasan : - Revisi pelaporan rapat kerja
5. Hari, tanggal : Sabtu, 2 April 2022
Waktu : 10.30-13.30 WIB
Tempat : M’s Coffe&Resto Kartosuro
Pembahasan : - Pembahasan terkait program kerja terdekat
- Penanyaan kepada masing-masing SC terkait tentang
pemahaman program kerja yang akan mereka
laksanakan.
6. Hari, tanggal : Senin, 25 April 2022
Waktu : 19.30-21.30 WIB
Tempat : Burjo Bareto
dan Kemahasiswaan
- Pembahasan masalah bidang.
7. Hari, tanggal : Senin, 9 Mei 2022
Waktu : 10.30-13.30 WIB
Tempat : Bento Kopi
- Pembahasan kendala yang dialami Bidang II dan Proker.
8. Hari, tanggal : Minggu, 29 Mei 2022
Waktu : 19.00-21.30 WIB
Tempat : Burjo One Way 2
- Problematika yang dirasakan selama kepengurusan
9. Hari, tanggal : Kamis, 2 Juni 2022
Waktu : 10.30-13.30 WIB
Tempat : Burjo One Way 2
Pembahasan : - Pembahasan terkait program kerja terdekat yaitu
kegiatan Kajian Konstitusi I, dan Leadership camp. Konsep kegiatan, bentuk
kegiatan serta meminta saran dan masukan dari teman-teman bidang
10. Hari, tanggal : Selasa, 28 Juni 2022
Waktu : 19.30-22.30 WIB
Tempat : NamDwa
Pembahasan : Pembahasan terkait perkembangan program kerja Kajian
Organisasi I dan Leadership Camp mengingat sudah mendekati hari H
kegiatan. Kendala, apa yang sudah dan apa yang belum serta pembagian tugas
masing-masing anggota bidang agar turut membantu melancarkan jalanya
kegiatan.
11. Hari, tanggal : Selasa, 5 Juli 2022
Waktu : 20.00-21.30 WIB
Tempat : Burjo Bareto
Pembahasan : - Pembahasan evaluasi kegiatan Leadership Camp
dan Kemahasiswaan
- Pembahasan perkembangan kegiatan selanjutnya yaitu
IMAGINATION dan juga AMT.
12. Hari, tanggal : Jum’at, 22 Juli 2022
Waktu : 20.00-21.30 WIB
Tempat : Kost i-Corner
Pembahasan : - Pembahasan terkait proker terdekat
- Persiapan rapat pleno
C. RENCANA PROGRAM KERJA

1. KK&KO
2. Leadership Camp I
D. PROGRAM KERJA TEREALISASI DAN TIDAK TEREALISASI

1. PROGRAM KERJA TEREALISASI
a. Kajian Konstitusi dan Kajian Organisasi
1) Nama Kegiatan
Kajian Konstitusi dan Kajian Organisasi
2) Nama SC (Steering Committee) Kegiatan
Nama : Ahmad Dany Pangestu (Steering Committee Utama)
NIM : B100 200 635
3) Tema Kegiatan
"SIMPONI (SIMAK, PELAJARI, OLAH, MENGKAJI)”
4) Waktu dan Tempat
 Kajian Konstitusi I
Hari, Tanggal : Kamis 2 Juni 2022 (2 syawal 1443H )
Waktu : 19.15-20.45 WIB
Tempat : Ruang G.105 FEB UMS
 Kajian Konstitusi II
dan Kemahasiswaan
Hari, Tanggal : Rabu 15 Juni 2022 (4 Dzulkhaidah 1443H)
Waktu : 19.15-20.45 WIB
Tempat : Student Union FEB UMS
 Kajian Organisasi I
Hari, Tanggal : Rabu 29 Juni 2022 (18 Dzulkhaidah 1443H)
Waktu : 19.15-20.45 WIB
Tempat : Ruang Kelas G.215 FEB UMS
5) Tujuan Kegiatan
a) Pengurus dan Aktivis HEMa Manajemen FEB UMS mampu
memahami segala sesuatu yang tercantum dalam Konstitusi HEMa
Manajemen FEB UMS
b) Pengurus dan Aktivis HEMa Manajemen FEB UMS dapat
memahami organisasi secara umum dan juga organisasi HEMa
Manajemen FEB UMS secara khusus
6) Target Kegiatan
a) Dihadiri oleh setidaknya 45 peserta yang terdiri dari 25 Pengurus
HEMa Manajemen FEB UMS, 3 Anggota Dewan Kehormatan, 17
Aktivis HEMa Manejemen FEB UMS
b) Penjelasan terkait konstitusi HEMa Manajemen FEB UMS yang
nantinya menjadi acuan para Pengurus dan Aktivis dalam
menjalankan roda organisasi
c) Penjelasan terkait organisasi secara umum dan HEMa Manajemen
FEB UMS secara khusus
7) Manfaat Kegiatan
a) Pengurus dan Akivis HEMa Manejemen FEB UMS paham terkait
konstitusi HEMa Manajemen FEB UMS
b) Pengurus dan Aktivis HEMa Manajemen FEB UMS paham
organisasi secara umum dan juga organisasi HEMa Manajemen
FEB UMS secara khusus
dan Kemahasiswaan
8) Sasaran Kegiatan
Sasaran dari kegiatan ini adalah Pengurus dan Aktivis HEMa
Manajemen FEB UMS
9) Deskripsi Kegiatan
a) Kajian Konstitusi I
Kegiatan ini dilaksanakan di ruang G.105 FEB UMS dan
dihadiri oleh 33 orang peserta dengan pemateri Kangmas Hendi Adi
Nugroho. Membahas tentang sejarah HEMa Manajemen FEB
UMS, status HEMa Manajemen FEB UMS, tugas pokok HEMa
Manajemen FEB UMS, visi misi HEMa Manajemen FEB UMS,
fungsi HEMa Manajemen FEB UMS, wewenang HEMa
Manajemen FEB UMS, keanggotaan HEMa Manajemen FEB
UMS, dan visi misi kepengurusan HEMa Manajemen FEB UMS,
serta mengetahui anggaran dasar yang ditetapkan oganisasi HEMa
Manajemen FEB UMS. Kegiatan berjalan dengan baik dan antusias
peserta yang cukup tinggi, terlihat dari jumlah peserta dan juga
keaktifan peserta saat kegiatan berlangsung.
b) Kajian Konstitusi II
Kegiatan dilaksanakan di ruang Student Union FEB UMS
dengan pemateri Kangmas Ryan Dwi Prayoga. membahas tentang
Anggaran Rumah Tangga, Instrumen Pengambilan Keputusan,
Rekomendasi MUSKER XXIX, dan Bagan Struktur HEMa
Manajemen FEB UMS 2022. Kegiatan berjalan dengan baik.
Antusias peserta pun cukup tinggi terlihat dari jumlah penanya saat
kegiatan berlangsung dan jumlah peserta yang hadir pada saat itu
adalah 33 orang.
c) Kajian Organisasi I
Kegiatan ini dilaksanakan di ruang G.215 FEB UMS dengan
pemateri Kangmas Mohammad Althaaf Sosrobahu membahas
dan Kemahasiswaan
tentang pengertian organisasi secara umum, manfaat yang didapat
dalam mengikuti organisasi, mengenalkan organisasi HEMa
Manajemen FEB UMS, mengenalkan kultur budaya HEMa
Manajemen FEB UMS, Menjelaskan bidang-bidang yang ada di
HEMa Manajemen FEB UMS, dan menjelaskan tugas pokok setiap
bidang di HEMa Manajemen FEB UMS. kegiatan berjalan dengan
baik dan seru. Seluruh peserta sangat antusias pada saat kegiatan
berlangsung. Metode yang digunakan dalam penyampaian materi
pada kegiatan ini adalah interaksi langsung dengan peserta sehingga
membuat suasana kegiatan menjadi ramai karena terjadi perdebatan
tentang pandangan masing-masing peserta mengenai organisasi.
Meski begitu jalanya forum tetap kondusif dan terkendali. Peserta
yang hadir pada saat kegiatan adalah 26 orang.
10) Analisis SWOT
a) Strenght :
✔ Mayoritas aktivis 2021 belum memahami bahkan mengetahui
organisasi dan konstitusi HEMa Manajemen FEB UMS
✔ Pemahaman tentang organisasi beserta konstitusinya sangat
dibutuhkan oleh aktivis dan pengurus HEMa Manajemen FEB
UMS
✔ DPH ataupun pengurus mampu untuk menjadi pembicara
dalam kegiatan
b) Weakness :
✔ Minat aktivis untuk mengetahui dan memahami organisasi dan
konstitusi HEMa Manajemen FEB UMS masih rendah
c) Opportunities :
✔ Dapat menambah pemahaman aktivis dan pengurus terhadap
organisasi dan konstitusi HEMa Manajemen FEB UMS
dan Kemahasiswaan
✔ Dapat menjadi wadah bagi DPH ataupun pengurus untuk
mengembangkan kemampuan public speaking yang telah
dimiliki sebagai pembicara kegiatan
d) Treath :
✔ Tidak semua pengurus siap untuk menjadi pembicara kegiatan
10) Laporan Keuangan
(Terlampir)
b. Leadership Camp
1) Nama Kegiatan
Leadership Camp
2) Nama SC (Steering Committee) Kegiatan
Nama : Natasya Eka Aprilia (Steering Committee Utama)
NIM : B100 210 333
Nama : Alya Bunga Maharani (Steering Committee Keuangan)
NIM : B100 200 401
Nama : Latifah Rizky Amelia (Steering Committee Kepanitiaan)
NIM : B100 200 026
3) Tema Kegiatan
“Mengoptimalkan Potensi Jiwa Kepemimpinan Guna Mengembangkan
Roda Organisasi”
4) Waktu dan Tempat
Hari, Tanggal : Sabtu 2 Juli 2022(2 Zulhijah 1443 H)
Waktu : 08.30-15.15 WIB
Tempat : Taman Balekambang Surakarta
5) Tujuan Kegiatan
a) Diharapkan dapat meningkatkan kualitas serta motivasi Pengurus
HEMa Manajemen FEB UMS dalam mengasah kemampuan
dan Kemahasiswaan
softskill serta hardskill di bidang leadership, profesionalisme, dan
keorganisasian.
b) Membekali para pengurus HEMa Manajemen FEB UMS dengan
wawasan, sikap, dan keterampilan untuk mengkoordinir sebuah
organisasi.
6) Target Kegiatan
a) Dihadiri oleh seluruh Pengurus HEMa Manejemen FEB UMS yaitu
25 peserta.
b) Penyampaian materi seputar leadership yang dapat dipahami oleh
seluruh peserta.
7) Manfaat Kegiatan
a) Terciptanya Pengurus HEMa Manajemen FEB UMS yang lebih
berkualitas serta memiliki motivasi yang tinggi dalam mengasah
kemampuan softskill serta hardskill dibidang leadership,
profesionalisme dan keorganisasian.
b) Bertambahnya wawasan, sikap dan keterampilan Pengurus HEMa
Manajemen FEB UMS untuk mengkoordinir baik organisasi
maupun di kehidupan sehari-hari.
8) Sasaran Kegiatan
a) Sasaran kegiatan Leadership Camp ini adalah Pengurus HEMa
Manajemen FEB UMS periode 2022.
9) Deskripsi Kegiatan
Kegiatan dilaksanakan pada hari Minggu 2 Juli 2022. Kegiatan
dilaksanakan secara luring atau offline di Taman Balekambang
Surakarta. Pembicara dalam kegiatan ini yaitu Kangmas Yogi
Yulio Yudi Prastama, CGR,C.Coach. Kegiatan akan dimulai
dengan pembukaan oleh Master of Ceremony kemudian pemberian
materi oleh pemateri lalu ISHOMA dan dilanjutkan materi
selanjutnya sampai pukul 14.30 WIB, setelah itu akan di tutup oleh
dan Kemahasiswaan
Master of Ceremony dan kegiatan berakhir pada pukul 15.15 WIB.
Kegiatan berjalan dengan meriah. Peserta yang hadir pada saat
kegiatan sebanyak 17 orang. Meski begitu, tidak mengurangi
semangat para peserta dalam mengikuti kegiatan, dibuktikan
dengan antusias tinggi peserta dalam mengikuti setiap materi dan
outbound yang ada. Pemateri yang menarik, membuat jalannya
kegiatan tidak membosankan sehingga para peserta tetap fokus
selama kegiatan berlangsung. Metode yang digunakan dalam
penyampaian materi adalah interaksi langsung kepada peserta dan
juga pengadaan ice breaking serta mini games di sela-sela materi
membuat kegiatan berjalan dengan asyik dan menyenangkan.
10) Analisis SWOT
a) Strenght :
✔ Kebutuhan akan motivasi dan juga peningkatan semangat
berorganisasi Pengurus HEMa Manajemen FEB UMS.
✔ Antusias tinggi dari pengurus HEMa Manejemen FEB UMS
untuk mengikuti kegiatan.
✔ Narasumber yang akan dijadikan pemateri kegiatan
mempunyai kemampuan di bidang leadership.
b) Weakness :
✔ Sulitnya mencari lokasi kegiatan di sekitar kampus
c) Opportunities :
✔ Pemateri kegiatan sudah mempunyai kedekatan dengan para
pengurus sehingga tidak perlu melakukan adaptasi dan
pendekatan lagi.
✔ Tempat pelaksanaan yang cocok untuk kegiatan outbond dapat
mendukung kegiatan berjalan dengan optimal.
dan Kemahasiswaan
d) Treath :
✔ Pelaksanaan kegiatan pada hari kuliah menyebabkan beberapa
pengurus tidak bisa hadir.
✔ Rate harga pemateri yang tinggi membuat penyelenggara harus
melakukan beberapa kali negosiasi untuk mencapai
kesepakatan kedua belah pihak.
11) Laporan Keuangan
(Terlampir)
2. PROGRAM KERJA TIDAK TEREALISASI

-
E. PROBLEMATIKA DAN PENANGANAN
1) Problematika: Komunikasi dan interaksi di dalam bidang dirasa belum efektif
karena efek transisi dari online ke offline, banyaknya hari libur juga membuat
antar anggota bidang jarang bertemu untuk membahas pembahasan bidang.
Penanganan : Mempererat dan menambah komunikasi secara intens melalui
pertemuan langsung atau grup Whatsapp bidang untuk membahas
pembahasan bidang atau sekedar ngobrol santai.
2) Problematika: Menurunya motivasi berorganisasi dari anggota bidang yang
menyebabkan persiapan kegiatan menjadi kurang maksimal.
Penanganan : Saling mengingatkan dan saling support satu sama lain agar
segera melaksanakan tanggungjawabnya.
3) Problematika : Sulitnya mengontrol SDM Aktivis sehingga menyebabkan
beberapa program kerja kesulitan dalam mencari panitia.
Penganganan : Meningkatkan kedekatan aktivis dan pengurus melalui
kegiatan-kegiatan non-formal sehingga aktivis menjadi lebih akrab dengan
pengurus yang harapanya bisa mempermudah dalam mengkoordinir aktivis.
dan Kemahasiswaan
F. REKOMENDASI
1) Terkait Forum Komunikasi Angkatan (FKA) itu ada baiknya di setengah periode
berikutnya di lakukan secara Offline dengan mengundang perwakilan setiap kelasnya
untuk bertemu pihak HEMa Manajemen agar terjadi komunikasi secara dua arah, bertemu
untuk sekedar pertemuan rutin dan sebagainya.
2) Aspirasi untuk mahasiswa Manajemen di jalankan setiap minggu dengan menggunakan
alternatif “Posko Aduan”.
3) Diadakannya audiensi dengan pihak program studi dari hasil aspirasi yang mahasiswa
berikan secara offline (apabila diperlukan).
4) Press release dari hasil aspirasi kemaren segera di upload.
5) Diperjelas kembali terkait jalur asiprasi yang ada di HEMa Manajemen.
6) Rumusan terkait pendayagunaan aktivis HEMa Manajemen 2020 & 2021, guna
pengreorganisasian HEMa FEB periode selanjutnya.
7) Adanya controlling panitia di setiap kegiatan, dengan cara report aktivis selama kegiatan
tersebut berlangsung.
8) Memaksimalkan peran Mahasiswa Umum, entah itu dalam bentuk melibatkan dalam
kepanitian dan juga sebagai peserta di setiap kegiatan HEMa Manajemen FEB UMS.
9) Optimalisasi kaderisasi dan aspirasi mahasiswa antar himpunan (HIMATANSI dan
HIMEPA).
10) Data FKA yang di punya bidang II sekarang di perbarui lagi.
11) Penyebaran informasi tentang skripsi di FKA, JANGAN TELAT
12) Adanya Controlling terkait penyebaran informasi yang ada di FKA.
13) Proyeksi kaderisasi di HEMa Manajemen di periode depan, dari memperjelas data dan
target jumlah SDM-nya.
14) Adanya data keaktifan mahasiswa umum Manajemen FEB UMS agar bisa di proyeksi
menjadi aktivis.
15) Optimalisasi kontribusi HEMa Manajemen untuk mahasiswa umum.
16) Diadakannya forum non-formal terkait pembahasan organisasi dan konstitusi HEMa
Manajemen FEB UMS.
17) Pembagian materi KK/KO lebih di perhatikan lagi.
G. PENUTUP
Laporan pertanggungjawaban ini disusun sebagai bentuk
pertanggungjawaban kami Bidang II Pengembangan Organisasi dan
Kemahasiswaan selama setengah periode. Terimakasih atas segala dukungan dari
berbagai pihak. Kami memohon maaf apabila dalam menjalankan tugas belum
maksimal. Kami akan terus berusaha memperbaiki segala kekurangan yang ada,
semoga kedepanya dilancarkan oleh Allah SWT dalam menjalankan amanah kami
dan Kemahasiswaan
ini.
Manusia adalah mahkluk yang banyak sekali melalukan kesalahan,
kerusakan, dan dosa. Tidak ada yang sempurna, namun sebaik-baik manusia
adalah yang mengetahui letak kesalahanya dan memperbaikinya guna
meningkatkan kualitas diri dan bermanfaat bagi orang lain.
Surakarta, 04 Agustus 2022

Ketua Bidang
Mohammad Althaaf Sosrobahu

NIM. B100 190 298
dan Kemahasiswaan
Lampiran I Rekapitulasi Rapat
A. Rekapitulasi Rapat Bidang
Hari,
No Waktu Tempat Hasil Pembahasan
Tanggal
1. Rabu, 19.30- Bento Kopi 1. Membuat pelaporan raker terkait ranah
22.00 gerak Bidang II Pengembangan Organisasi dan
2 Maret
WIB Kemahasiswaan.
2022
2. Ranah gerak bidang Kaderisasi dan
Kemahasiswaan.
3. Kondisi keaparatan,
 Latifah Rizky memiliki kesibukan
di luar yaitu kerja jadi terkadang
sulit untuk di hubungi.
 Natasya Eka mengikuti beberapa
kegiatan keorganisasian di luar
kampus jadi untuk pembagian
waktu masih agak kesulitan.
 Ahmad Dany untuk kesibukan yang
ada adalah kuliah dan HEMa, jadi
untuk saat ini masih cukup longgar.
 Echsanudin kesibukan saat ini
adalah kuliah dan juga organisasi,
terkadang juga ikut membantu
kakaknya bekerja.
dan Kemahasiswaan
2 Sabtu, 09.00- Kantin Tepi 1. Melanjutkan pembahasan rapat kerja
12 Maret 13.45 Danau UMS  Penyusunan pelaporan rapat kerja.
2022 WIB  Penetapan program kerja (LC, KK
& KO, IMAGINATION, AMT).
 Perincian program kerja (konsep
dasar, latar belakang, SWOT, dan
lain-lain).
2. Kondisi Keaparatan
 Latifah Rizky, sehat, kesibukan
masih sama yaitu bekerja.
 Natasya Eka, sedang kurang sehat,
membuat sedikit terngganggunya
aktivitas.
 Ahmad Dany, sehat.
 Echsanudin, aman sehat luar biasa.
3 Jum’at, 10.00- Kontrakan 1. Pembahasan akhir pelaporan rapat kerja

18 Maret 15.45 Singopuran  Merevisi kesalahan kata pada
2022 WIB pelaporan.
 Menambahkan poin-poin yang
masih kurang.
 Briefing persiapan Rapat Kerja.
4 Rabu, 19.30- Burjo 1. Revisi pelaporan raker
21.30 Perempatan  Merevisi pendanaan.
23 Maret
WIB UIN RMS  Merevisi beberapa poin lain dalam
2022
Surakarta pelaporan rapat kerja.
dan Kemahasiswaan
5 Sabtu, 10.30- M’s 1. Pembahasan program kerja terdekat
13.30 Coffe&Rest  KK & KO (Konsep Kegiatan,
2 April
WIB o Kartosuro tempat pelaksanaan, pembicara,
2022
tema, materi, dll).
 Leadership Camp gambaran dasar
kegiatan.
2. Pemahaman SC terkait program kerja yang
di berikan
 Pemahaman latar belakang.
 Pemahaman konsep kegiatan.
 Gambaran tahun lalu.
6 Senin, 19.30- Burjo bareto 1. Pembahasan Program Kerja terdekat
25 April 21.30  Kajian Konstitusi (Perkembangan
2022 WIB program kerja, pematangan konsep,
penentuan pembicara, kendala yang
di alami).
2. Pembahasan Problematika bidang
 Komunikasi bidang yang masih
dirasa kurang.
 Evaluasi bidang.
 Kondisi keaparatan.
7 Senin, 9 10.30- Bento kopi 3. Pembahasan Program Kerja Kajian
Mei 13.30 Konstitusi dan Kajian Organisasi
2022 WIB  Kendala yang di alami SC (kesulitan
dalam mengajak peserta, persiapan
yang agak mepet).
 Pemantapan kegiatan.
dan Kemahasiswaan
8 Minggu, 19.00- Burjo One 1. Pembahasan program kerja terdekat.
29 Mei 21.30 Way 2 4. Pembahasan problematika diri sendiri,
2022 WIB Bidang, dan kepengurusan
 Apa yang dirasakan selama jadi
pengurus.
 Kendala yang di alami.
 Evaluasi diri sendiri, bidang, dan
kepengurusan.
9 Kamis, 10.30- Burjo One 1. Pembahasan program kerja Leadership
13.30 Way 2 Camp.
2 Juni
WIB 2. Pembahasan program kerja Kajian
2022
Konstitusi I
 Pematangan konsep kegiatan.
 Tempat pelaksanaan.
 Pemateri.
 Materi yang akan di sampaikan.
10 Rabu, 19.30- NamDwa 1. Pembahasan program kerja Leadership
22.30 Camp
28 juni
WIB  Pematangan konsep kegiatan.
2022
 Tempat pelaksanaan Lapangan
Kampus II (terlaksana di Taman
Balekambang Surakarta).
 Pemateri dari Kangmas Yogi Yulio
Yudi Prastama, CGR, C.Coach.
 Materi yang akan disampaikan yaitu
Leadership, time management,
teamwork, kemampuan persuasi,
manajemen organisasi.
dan Kemahasiswaan
2. Pembahasan program kerja Kajian
Organisasi I.
11. Selasa, 20.00- Burjo 1. pembahasan evaluasi program kerja

21.30 Bareto Leadership Camp,
5 Juli
2022
WIB  Evaluasi
a. Kurangnya ketepatan waktu dalam
memulai acara.
b. Tidak sesuai dengan rundown.
 Rekomendasi
a. Untuk kedepannya bisa
mengefektifkan waktu kepada
peserta agar tidak menghambat
jalannya acara.
b. Lebih mengedepankan acuan
rundown agar acara tetap sesuai
dengan apa yang tertulis di rundown.
12 Jum’at, 20.00- Kost I- 1. membahas program kerja IMAGINATION
22 Juli 21.30 Corner  tempat kegiatan (terdapat 2 pilihan
2022 WIB tempat yaitu Auditorium Djazman, dan
Edutorium UMS) namun masih dalam
tahap pertimbangan.
 membahas ketua panitia kegiatan.
2. Membahas program kerja AMT
 Penetapan kuota peserta kegiatan.
 Alur pendaftaran.
3. Membahas persiapan rapat pleno.
dan Kemahasiswaan
Lampiran II Indikator Keberhasilan
1. Indikator Keberhasilan Kajian Konstitusi dan Kajian Organisasi
a. Saat Kegiatan
i. Target Peserta
Kegiatan Kajian Konstitusi dan Kajian Organisasi memiliki target sebanyak 45
peserta di masing-masing kegiatan. Namun secara realitas, Kajian Konstitusi I
dihadiri oleh 5 Dewan Penasihat Himpunan, 18 Pengurus, dan 10 Aktivis HEMa
Manajemen FEB UMS dengan total peserta 33 orang atau 73% dari target peserta.
Kajian Konstitusi II dihadiri oleh 4 Dewan Penasihat Himpunan, 20 Pengurus,
dan 9 Aktivis HEMa Manejemen FEB UMS dengan total peserta 33 orang atau
73% dari target peserta. Kajian Organisasi I dihadiri oleh 3 Dewan Penasehat
Himpunan, 15 Pengurus, dan 8 Aktivis HEMa Manajemen FEB UMS, dengan
total peserta 26 peserta atau 57% dari target peserta.
ii. Peserta aktif dan antusias selama mengikuti kegiatan dengan minimal jumlah
peserta bertanya sebanyak 5 orang di masing-masing kegiatan.
b. Pasca Kegiatan
Kajian Konstitusi dan Kajian Organisasi dapat meningkatkan pemahaman
berorganisasi serta konstitusinya.
2. Indikator Keberhasilan Leadership Camp
a. Saat Kegiatan
i. Kegiatan Leadership Camp memiliki target peserta sebanyak 25 peserta, terdiri
dari Pengurus HEMa Manajemen FEB UMS. Namun secara realitas, peserta yang
mengikuti kegiatan adalah 17 orang. Dapat disimpulkan bahwa target peserta yang
tercapai pada saat kegiatan adalah 68%.
ii. Peserta mengikuti kegiatan dengan antusias dengan minimal jumlah peserta
bertanya sebanyak 5 orang peserta
b. Pasca Kegiatan
i. Peserta dapat menerapkan ilmu yang di dapatkan pada kehidupan berorganisasi,
yang akan berdampak positif pada kualitas HEMa Manajemen FEB UMS
ii. Bertambahnya rasa kekeluargaan antar Pengurus HEMa Manajemen FEB UMS
dan Kemahasiswaan
Lampiran III. Data

A. DAFTAR DATA AKTIVIS HEMa MANAJEMEN
1. Angkatan 2018
NAMA NIM
Calista Amelia Salsabilla B100 180 407
Farel Ibrahim Azis B100 180 105
Fatma Yulianingrum B100 180 540
Fikhy Ardyansyah B100 180 487
Hendrik Urfan Izadin B100 180 220
M. Miftahul Fatah B100 180 403
Rizky Oktaruna Firmansyah B100 184 235
2. Angkatan 2019
NAMA NIM
Adifa Ilham Syaftulloh B100 190 264
Agustin Dwi Ardhi I B100 190 143
Amelia Yusfi Rahmawati B100 190 114
Amrina Rosada B100 190 509
Ardyana Yulia Safitri B100 190 451
Arief Aulia Fahmy B100 190 347
Arni Nafisa Fitri B100 190 497
Aulia Larasati Silvikhomah B100 190 144
Cahya Hermana Fahrezi B100 190 017
Dilan Raihan B100 190 471
Dita Fuadianti O B100 180 237
Dwi Pepilia Pitasari B100 190 232
Edo Darmawan Wicaksono B100 190 307
Emiliyani Jesika B100 190 472
Fadilah Suri Astuti B100 190 036
Fuad Qomaruddin Akbar B100 190 434
dan Kemahasiswaan
Gifar Fajri Zakiawan B100 190 215
Husna Fadlila B100 190 043
Ima Riris M B100 190 318
Imam Aji Santoso B100 190 440
Intan Nur Malika B100 190 248
Jieda Audirachman B100 180 282
Khofifah Dwiyanti B100 190 188
Khoiri Abdullah Syafi'I B100 190 435
Ledy Corazon A B100 180 589
Luluk Meilinda B100 190 208
Lusi Melani Putri B100 190 172
Luthvi Attiya Hapsari B100 190 543
Meilani Fista A B100 190 022
Muhammad Bagas A B100 190 204
Muhammad Hanif Z B100 190 322
Muhammad Riyawan B100 190 329
Muhammad Salman A. F B100 190 007
Nanda Putri Rahmania B100 190 142
Nita Putri Anggun B100 190 235
Putri Alfiatur Rochimah B100 190 547
Putri Ayu Suwardi B100 190 073
Putri Fahimatul Fitria B100 190 190
Rachma Tri Fatmawati B100 190 080
Rahma Sarita B100 190 392
Rianalda Wafiq S B100 190 371
Rifa Pramesti W B100 190 180
Risma Tesri Puspastiowati B100 180 240
Salsabila Fadhilah F H B100 194 426
Veranika Tresnapratiwi B100 190 527
dan Kemahasiswaan
Vina Putri Anjelia B100 190 101
Wikan Fitriadi Wibisono B100 190 445
Windi Sintiya Agustin B100 190 290
Yulianis Fitriani B100 190 038
Zida Anis Kurlila B100 190 510
3. Angkatan 2020
NAMA NIM
Abidana Mazida B100 200 644
Aghnayta Nur Ajmala B100 194 166
Aimanisa Aulia Putri B100 200 490
Alya zahwa ayu hazlia B100 200 413
Anisa'ul Husnah B100 190 191
Aristyani Safitri B100 200 455
Armando Ilham R B100 190 032
Aulia Farah Fariza B100 190 039
Ayu Putri Pertiwi B100 190 473
Berliana Anidayati B100 190 170
Chyntya Permata Nurutami Nandalena B100 190 159
Devi Ardiyan Putri B100 200 046
Dika Hanafi Dwi Jayanto B100 190 154
Dinda tika cahya ningrum B100 190 367
Dindy Andwisi Aprilia B100 194 060
Eka Adhytia Yuana Putra B100 190 569
Eka Wawan Febriyanti B100 200 352
Ekarisma Hidayanti B100 200 215
Galuh Kurnia Pertiwi B100 194 210
Haqi Sidqi Amrullah B100 200 483
Kiki Widya Kirana B100 200 324
dan Kemahasiswaan
Luqman Fadi Al-Zakiy B100 200 341
Makhmudah B100 190 310
Maulana Ihtisyamul Hasan B100190 273
Meylda Anan Maulidya B100 200 192
Muchamad Rafii Ar Rasid Mujahidin B100 200 261
Muhamad Mustofa B100 190 585
Muhammad Alif zengiskhan B100 190 111
Muhammad Arfan Budiyanto B100 200 205
Muhammad Farid Ramadhan B100 200 603
Nadea Rizki Widyastuti B100 200 178
Nais Irawati B100 200 484
Natasya Bunga Cantika B100 190 292
Nawang Nawastuti B100 200 374
Nazla Fitri Azzahra B100 200 547
Niar Damayanti B100 194 089
Nina Sri Lestari B100 190 430
Nofi Damayanti B100 190 011
Nohaan Allam Madhika B100 200 438
Novita Guridno B100 200 270
Pramesti Ainun Nisa B100 200 657
Raflinda Dian Sholikhin B100 190 562
Refi Setiawan B100 190 297
Rizki Iputa B100 200 496
Rizky Ali Munawar B100 190 118
Satria Citra Kusuma B100 194 492
Satryo Kinayungan Muhammad B100 200 290
Sulis Setiyanto B100 200 229
Tasya Putri Isnaeni Wartono B100 200 204
Tata Agtya Salsabilla B100 200 087
dan Kemahasiswaan
Thorieq hasan wardana B100 200 006
Tri Setyo Utomo B100 190 575
Wahyu Noer Hidayat Putra Yuwana B100 200 499
Widya Nirmala Putri B100 200 149
Wijayanti B100 200 373
Wulan Atuka Putri B100 200 478
Yoga Tegar Firmansyah B100 200 207
4. Angkatan 2021
NAMA NIM
Aisyah Putri Agustin B100 210 252
Aisyiyah Nur Aldilla B100 200 491
Amanda Qomari Shekarsari B100 200 542
Aming Putri Agustin B100 210 469
Ananda Dito Pramudya Putra B100 210 420
Ananda Fazira Marfuah B100 200 118
Andhea Pramesti B100 210 302
Annirul Marfu'atun Nisa B100 210 692
Annisa Noviana Ramadhani B100 210 558
Aqila Jihan Syakira B100 210 105
Arfian Noer Ramadhani B100 210 006
Arif Asyrafi B100 210 427
Audrey Nabilla Hanandhika B100 210 360
Ayu Widi Yastuti B100 200 459
Az-Zhahra Ramadhani Margitarino B100 210 352
Belva Ivana Ardiyanti B100 210 553
Bernadin Firjatullah B100 210 463
Cahyani Linggar B100 214 557
Devayanti Arnantika B100 200 645
Dimas Raihan Putra Maulana B100 200 332
dan Kemahasiswaan
Diva Putri Maharani B100 210 059
Dwi Putri Lestari B100 210 478
Elmania Siptia Pratiwi B100 210 160
Elva Nurmala B100 200 158
Erninda Hanna Pratiwi B100 210 581
Evita Ayu Septiyaningrum B100 210 250
Faqih Miftahudin B100 210 385
Femas Adi Saputra B100 210 277
Fidela Malva Kaulika B100 210 093
Fina Annisatul Mu'alifah B100 200 362
Gavinda Micko Septiawan B100 210 499
Herlian Bhara Yanottama B100 210 393
Husin Ali B100 210 341
Karina Putri Satrio B100 214 004
Khoirin Nissa Rahmadhany B100 210 535
Laila Fatma Niti Sabda B100 200 197
M Malik Mubarok B100 214 455
Mahendra Abilawa B100 200 668
Melia Zulfa Asyida B100 210 457
Nabila Ayu Wijayanti B100 210 489
Nabila Putri Sayekti B100 210 245
Nabilah Umar Seff B100 210 085
Naila Cahya Maharani B100 210 103
Putri Febriqa Khairun Nisa' B100 210 554
Putri Silvia Istiqomah B100 210 238
Rafiq Arkana Amir B100 210 447
Rania Salsabila B100 210 112
Russell Ahmad Mumtaz B100 210 102
Safitri Ramadhani B100 210 370
dan Kemahasiswaan
Shabilla Cahya Mashita B100 210 495
Salsa Bila Kusuma Firdausy B100 210 316
Septian Effendy B100 200 596
Shely Widia Putri B100 200 587
Tsania Nur Azizah B100 210 311
Yuniar Tri Hidayah B100 210 323
Zhafira Salwa Taqyyafira B100 210 088
Zulfirhan Maulana B100 210 241
B. FORUM KOMUNIKASI ANGKATAN (FKA)
1. FKA 2018
NO Nama NIM
1. Alan Budi Santoso B100 180 483
2. Alex Herdiyansyah B100 180 600
3. Aziz Ardian Putra B100 180 602
4. Rizcho Louistama Setyana Putra B100 180 374
5. Muhammad Zakky Hakim B100 180 604
6. Sherly Oktafiana B100 180 257
7. Anggela Vitrika B100 180 437
8. Diah Ayu Martaningsih B100 180 460
9. Calista Amelia Salsabilla B100 180 407
10. Dian Handiani Putri B100 180 571
11. Fida Nur Rahmah B100 180 176
12. Hendi Yudhanto Adinugroho B100 180 363
13. Muhammad Ilyas Rosyid B100 180 278
14. Melati Biru Prasasti N B100 180 071
15. Rizki Novitasari B100 180 478
16. Elya Rossa Rianti B100 180 225
a. Informasi yang disebarkan :
1. Info lomba Juni (PLM)
dan Kemahasiswaan
2. Survey mini riset
3. Open Recruitment Tentor Asistensi Offline
4. Kajian Keislaman (Keutamaan Malam Lailatul Qadar)
5. Edaran UAS
6. Aspirasi Mahasiswa Manajemen FEB UMS
7. PIN (Pekan Ilmiah Nasional 2022)
8. Aspirasi Mahasiswa Manajemen FEB UMS
9. Soal UAS Semester Genap 2020/2021
10. Survey Kepuasan Kinerja HEMa Manajemen FEB UMS
2. FKA 2019
NO NAMA NIM
1 Gifar Fajri Zakiawan B100 190 015
2 Yulianis Fitriani B100 190 038
3 Putri Ayu Suwardi B100 190 073
4 Rachma Tri Fatmawati B100 190 080
5 Vina Putri Anjelia B100 190 101
6 Rifa Pramesti W B100 190 180
7 Windi Sintiya Agustin B100 190 290
8 Rianalda Wafiq S B100 190 371
9 Diana Ayu Pratiwi B100 190 398
10 Arni Nafisa Fitri B100 190 497
11 Luthvi Attiya Hapsari B100 190 543
12 Veranika Tresnapratiwi B100 190 527
13 Husna Fadlila B100 194 043
14 Salsabila Fadhilah F H B100 194 426
15 Riska Setyowati B100 190 339
16 Ririnta A B100 190 265
17 Lely Anggela B100 190 274
18 Dinni Rachma R.A. B100 194 161
19 Dinda Pratiwi B100 190 365
dan Kemahasiswaan
20 Nadya Ayu Apritama B100 190 153
21 Silfa Dwi Prihantika B100 190 532
22 Achmad Yusuf Prasetyo B100 190 490
23 Rahmad Ageng Handoko B100 190 140
b. Informasi yang disebarkan :

11. Open Recruitment magang mini Bank Syariah.
12. Open donasi berlian 2022.
13. Info lomba April (AILEC 2022).
14. Survey Penggunaan Sosial Media HEMa Manajemen FEB UMS
Periode 2022.
15. Survei perwakilan FKA.
16. Kajian Keislaman (meningkatkan rasa cinta kepada Allah di bulan
ramadhan).
17. Asistensi E-UTS HEMa Manajemen FEB UMS Semester Genap
2021/2022.
18. Kajian Keislaman( Keutamaan Malam Lailatul Qadar).
19. Aspirasi Mahasiswa Fakultas Ekonomi dan Bisnis.
20. Futsal Competition.
21. Liga PKM LEPMA UMS 2022.
22. Beasiswa Inkubator Bisnis ISDP (Islamic Sociopreneur
Development Program).
23. Diskusi terbuka HEMa Manajemen FEB UMS.
24. Kelas Desain HEMa Manajemen FEB UMS 2022.
25. PLM (Pekan Lomba Manajemen).
26. Open Recruitment Tentor Asistensi Offline.
27. Open Recruitment Panitia IMAGINATION 2022.
28. Open Recruitment Volunteer Pengabdian Masyarakat HEMa
Manajemen FEB UMS.
29. Seminar Penelitian "Penyusunan Proposal Penelitian".
dan Kemahasiswaan
30. Open Recruitment Tim Penelitian HEMa Manajemen FEB UMS.
31. Kajian Keislaman “Eksistensi surah al kahfi dalam
membangunjiwa Keislaman generasi Z”.
32. Asistensi Offline PRA-UAS Genap 2021/2022.
33. Aspirasi Mahasiswa Manajemen FEB UMS.
34. Pekan Ilmiah Nasional 2022.
35. Asistensi Offline Ujian Akhir Semester Genap tahun ajaran
2021/2022.
36. Soal UAS Semester Genap 2020/2021.
37. Survey Kepuasan Kinerja HEMa Manajemen FEB UMS.
38. Open Recruitment Panitia Program Kreativitas Mahasiswa 2022.
39. Open Recruitment Panitia Pekan Literasi Mahasiswa 2022.
3. FKA 2020
NO NAMA NIM
1 Ade Kharisma Permadani B100 200 061
2 Nova Azaria Maharani B100 200 137
3 Christiana Riski Wira P B100 200 611
4 Kiki Widya Kirana B100 200 324
5 Firyal Nuzulul Fitri B100 200 175
6 Nurul Aini Widiastuti B100 200 039
7 Yusfina Sekar Qudsiyah B100 200 576
8 Sulis Setiyanto B100 200 229
9 Dyah Putri Mahasari B100 200 369
10 Aristyani Safitri B100 200 455
11 Satryo Kinayungan Muhammad B100 200 290
12 Pramesti ‘Ainun Nisa B100 200 657
13 Alya Zahwa Ayu Hazlia B100 200 413
dan Kemahasiswaan
14 Ryan Dwi Prayoga B100 200 532
15 Echsanudin B100 204 604

2. QnA April (question box).
3. Open donasi berlian 2022.
Periode 2022.
6. Survey perwakilan FKA.
7. Kajian Keislaman(meningkatkan rasa cinta kepada Allah di bulan
ramadhan).
2021/2022.
10. Open Recruitment Panitia Business Plan Competition 2022.
17. PLM(Pekan Lomba Manajemen).
Manajemen FEB UMS.
dan Kemahasiswaan
23. Kajian Keislaman “Eksistensi surah al kahfi dalam membangun
jiwa Keislaman generasi Z”.
2021/2022.
4. FKA 2021
NO NAMA NIM
1 Kesha Dewi Nur Rahmadani B100 214 450
2 Anindy Nafi'a Khirani B100 214 545
3 Russell ahmad Mumtaz B100 210 102
4 Fidela Malva Kaulika B100 210 093
5 Naila Cahya Maharani B100 210 103
6 Rohayani Mustika Sari B100 210 123
7 Elmania Siptia Pratiwi B100 210 160
8 Nafiaah Azzahra B100 210 258

9 Abdullah Azzam Al Fatih B100 210 265
10 Andhea Pramesti B100 210 302
11 Muhammad Faris Hilmy Raihan B100 210 296
dan Kemahasiswaan
2. QnA April (question box).
3. Open donasi BERLIAN 2022.
Periode 2022.
6. Survei perwakilan FKA.
7. Kajian Keislaman(meningkatkan rasa cinta kepada Allah di bulan
ramadhan).
2021/2022.
10. Open Recruitment Panitia Business Plan Competition 2022.
17. PLM(Pekan Lomba Manajemen).
Manajemen FEB UMS.
23. Kajian Keislaman “Eksistensi surah al kahfi dalam membangun
jiwa Keislaman generasi Z”.
dan Kemahasiswaan
2021/2022.
dan Kemahasiswaan
C. Aspirasi Mahasiswa
Diagram diatas menggambarkan kepuasan mahasiswa terhadap transisi

perkuliahan luring. Diagram tersebut disajikan dalam skala 4 kategori yaitu sangat
tidak setuju, tidak setuju, setuju, sangat setuju. Kategori sangat setuju dan setuju
diklasifikasikan sebagai respon positif, kategori sangat tidak setuju dan tidak
setuju diklasifikasikan sebagai respon negatif.
Kesimpulan : berdasarkan diagram diatas dapat disimpulkan bahwa perkuliahan
belum sepenuhnya luring karena adanya respon positif sebanyak 41,8%.
dan Kemahasiswaan
Diagram diatas menggambarkan adaptasi mahasiswa terhadap transisi

perkuliahan daring ke perkuliahan luring. Diagram tersebut disajikan dalam skala
4 kategori yaitu sangat tidak setuju, tidak setuju, setuju, sangat setuju. Kategori
sangat setuju dan setuju diklasifikasikan sebagai respon positif, kategori sangat
tidak setuju dan tidak setuju diklasifikasikan sebagai respon negatif.
Kesimpulan : berdasarkan diagram diatas dapat disimpulkan bahwa mahasiswa
merasakan kesulitan dalam transisi perkuliahan daring menjadi perkuliahan luring
karena adanya respon negatif sebanyak 44,1%.
dan Kemahasiswaan
Diagram diatas menggambarkan bahwa mahasiswa menikmati perkuliahan secara
luring. Diagram tersebut disajikan dalam skala 4 kategori yaitu sangat tidak
setuju, tidak setuju, setuju, sangat setuju. Kategori sangat setuju dan setuju
merasa nyaman dengan perkuliahan luring karena adanya respon positif sebanyak
60,1%.
dan Kemahasiswaan
Diagram diatas menggambarkan tingkat kenyamanan mahasiswa dalam

perkuliahan secara luring. Diagram tersebut disajikan dalam skala 4 kategori yaitu
sangat tidak setuju, tidak setuju, setuju, sangat setuju. Kategori sangat setuju dan
setuju diklasifikasikan sebagai respon positif, kategori sangat tidak setuju dan
tidak setuju diklasifikasikan sebagai respon negatif.
merasa nyaman dengan perkuliahan luring karena adanya respon positif sebanyak
57,5%.
dan Kemahasiswaan
Diagram diatas menggambarkan perbandingan kesenangan mahasiswa terhadap
perkuliahan daring dan perkuliahan secara luring. Diagram tersebut disajikan
dalam skala 4 kategori yaitu sangat tidak setuju, tidak setuju, setuju, sangat setuju.
Kategori sangat setuju dan setuju diklasifikasikan sebagai respon positif, kategori
sangat tidak setuju dan tidak setuju diklasifikasikan sebagai respon negatif.
merasa senang dengan perkuliahan luring karena adanya respon positif sebanyak
46,4%.
Diagram diatas menggambarkan kendala yang dihadapi mahasiswa terhadap

sistem pembelajaran dan media pembelajaran perkuliahan luring. Diagram
tersebut disajikan dalam skala 4 kategori yaitu sangat tidak setuju, tidak setuju,
setuju, sangat setuju. Kategori sangat setuju dan setuju diklasifikasikan sebagai
respon positif, kategori sangat tidak setuju dan tidak setuju diklasifikasikan
sebagai respon negatif.
Kesimpulan : berdasarkan diagram diatas dapat disimpulkan bahwa mahasiwa
mengalami kendala dengan media pembelajaran dan sistem pembelajaran karena
adanya respon positif sebanyak 49,7%.
dan Kemahasiswaan
Diagram diatas menggambarkan tingkat kemudahan mahasiswa dalam

memahami materi ketika perkuliahan luring. Diagram tersebut disajikan dalam
skala 4 kategori yaitu sangat tidak setuju, tidak setuju, setuju, sangat setuju.
lebih mudah dalam memahami materi pada perkuliahan luring karena adanya
respon positif sebanyak 53,6%.
dan Kemahasiswaan
Diagram diatas menggambarkan perbandingan sistem pengajaran dosen ketika

perkuliahan daring dibanding perkuliahan luring. Diagram tersebut disajikan
dalam skala 4 kategori yaitu sangat tidak setuju, tidak setuju, setuju, sangat setuju.
menganggap sistem pengajaran dosen lebih baik ketika perkuliahan luring karena
adanya respon positif sebanyak 56,9%.
dan Kemahasiswaan
Diagram diatas menggambarkan apakah kinerja dosen ketika perkuliahan luring

sudah maksimal. Diagram tersebut disajikan dalam skala 4 kategori yaitu sangat
tidak setuju, tidak setuju, setuju, sangat setuju. Kategori sangat setuju dan setuju
Kesimpulan : berdasarkan diagram diatas dapat disimpulkan bahwa kinerja dosen
selama perkuliahan luring sudah maksila karena adanya respon positif sebanyak
60,1%.
dan Kemahasiswaan
Diagram diatas menggambarkan dampak perkuliahan luring terhadap cara belajar
mahasiswa. Diagram tersebut disajikan dalam skala 4 kategori yaitu sangat tidak
setuju, tidak setuju, setuju, sangat setuju. Kategori sangat setuju dan setuju
Kesimpulan : berdasarkan diagram diatas dapat disimpulkan bahwa perkuliahan
luring berdampak pada cara belajar mahasiswa karena adanya respon positif
sebanyak 56,9%.
Diagram diatas menggambarkan perbandingan sistem pengajaran dosen lebih baik

ketika perkuliahan luring dibanding perkuliahan luring. Diagram tersebut
disajikan dalam skala 4 kategori yaitu sangat tidak setuju, tidak setuju, setuju,
sangat setuju. Kategori sangat setuju dan setuju diklasifikasikan sebagai respon
positif, kategori sangat tidak setuju dan tidak setuju diklasifikasikan sebagai
respon negatif.
belum siap mengikuti UAS secara luring karena adanya respon negatif sebanyak
39,2%.
dan Kemahasiswaan
Diagram diatas menggambarkan peran aktif Pembibing Akademik dalam

pemberian informasi terhadap mahasiswa. Diagram tersebut disajikan dalam skala
4 kategori yaitu sangat tidak setuju, tidak setuju, setuju, sangat setuju. Kategori
sangat setuju dan setuju diklasifikasikan sebagai respon positif, kategori sangat
tidak setuju dan tidak setuju diklasifikasikan sebagai respon negatif.
Kesimpulan : berdasarkan diagram diatas dapat disimpulkan bahwa Pembibing
akademik belum berperan aktif dalam pemberian informasi kepada mahasiswa
karena adanya respon negatif sebanyak 46,4%.
Apakah ruang kelas dan fasilitas yang ada di FEB sudah memadai (Wifi, AC, Kursi,
Meja, dll)?
 Sebanyak 16 responden berpendapat bahwa fasilitas yang ada di Fakultas
Ekonomi Bisnis Universitas Muhammadiyah Surakarta sudah memadahi.
 Sebanyak 33 responden berpendapat bahwa fasilitas AC yang ada di FEB UMS
kurang memadahi, kebanyakan dari mereka mengatakan bahwa terjadi kebocoran
AC di beberapa ruang kelas, AC terasa kurang dingin bahkan ada sejumlah
ruangan yang ACnya tidak dapat di gunakan. Hal ini tentu sangat menggangu
proses belajar mahasiswa. Ruangan yang panas membuat mahasiswa tidak
nyaman berada dalam kelas sehingga menyebabkan penurunan fokus belajar.
 Sebanyak 28 responden berpendapat bahwa fasilitas WiFi yang ada di FEB UMS
dan Kemahasiswaan
kurang memadahi. Sulitnya mengakses hingga lambatnya jaringan membuat
pemanfaatan WiFi yang ada menjadi tidak maksimal. Password WiFi, kecepatan
internet, jangkauan WiFi menjadi kelemahan utama yang di keluhkan.
 Sebanyak 18 responden berpendapat bahwa fasilitas kursi dan meja di FEB UMS
kurang memadahi. Kursi yang ada belum bisa menciptakan suasana belajar yang
nyaman dikarenakan kondisi kursi yang kurang layak. Mahasiswa berpendapat
bahwa kursi terasa keras, efek dari penggunaan material kayu. Beberapa kursi juga
sudah dalam kondisi rusak dan belum di perbaiki, terdapat kursi yang pakunya
menonjol sehingga tak jarang melukai mahasiswa. jumlah kursi dalam kelas pun
turut di keluhkan, karena ada beberpa dosen yang menggabungkan jam kuliahnya
dengan kelas lain sehingga kelasa terasa penuh dan kursi menjadi kurang.
 Sebanyak 8 responden berpendapat bahwa fasilitas LCD yang ada di FEB UMS
kurang bisa menunjang kegiata belajar mengajar. Mahasiswa mengeluhkan
kondisi LCD yang terkadang tidak dapat terhubung dengan laptop sehingga
menyulitkan Ketika akan presentasi. Beberapa LCD juga tidak terdapat remot
yang juga merepotkan mahasiswa dalam mengoprasikanya.
 Sedangkan responden lain berpendapat fasilitas yang ada kurang memadahi, lahan
parkir yang ada di anggap sudah tidak layak, kondisi tanah yang tidak rata
menyulitkan mahasiswa untuk keluar dan masuk kampus. Selain itu lahan parkir
yang ada juga dirasa kurang bisa menampung keseluruhan kendaraan mahasiswa.
Mahasiswa harus berdempetan dalam memarkirkan kendaraan mereka, tak jarang
juga di temukan kerusakan ringan seperti goresan, sampai kerusakan yang cukup
besar pada kendaraan. Mahasiswa ingin agar lahan parkir yang ada segera di
renovasi agar menambah keamanan dan kenyamanan mahasiswa dalam berkuliah.
dan Kemahasiswaan
Bagaimana menurut Anda kinerja Dosen Manajemen FEB UMS?
 Sebanyak 29 mahasiswa berpendapat bahwa kinerja Dosen Manajemen FEB
UMS sudah bagus dan memuaskan.
 Sebanyak 21 mahasiswa berpendapat bahwa kinerja dosen cukup memuaskan.
Masih ada beberapa hal yang perlu di tingkatkan seperti ketepatan waktu, metode
pembelajaran dan pemberian materi
 Sebanyak 14 mahasiswa berpendapat bahwa kinerja Dosen Manajemen FEB
UMS kurang memuaskan. Mahasiswa menganggap Dosen Manajemen FEB UMS
peru banyak perbaikan. Metode pembelajaran yang kurang jelas antara online dan
offline, penyelarasan materi dengan kelas lain, pertemuan secara luring dan
pemberian materi yang tidak sensuai dengan apa yang di ujikan.
Sedangkan yang lain berpendapat netral.
Apa yang anda harapkan kedepanya untuk perkembangan FEB dan UMS?
Mahasiswa mengharapkan banyak perubahan dari Fakultas Ekonomi dan Bisnis
Universitas Muhammadiyah Surakarta. Perbaikan dan perluasan lahan parkir, perbaikan
fasilitas, perbaikan kinerja dosen dan juga perbaikan kurikulum serta metode
pembelajaran agar tercipta lingkungan kampus yang nyaman sehingga kualitas akademik
juga meningkat.
dan Kemahasiswaan
Lampiran IV Laporan Keuangan
1. Kajian Konstitusi dan Kajian Organisasi

A. Pemasukan
No. Keterangan Jumlah (Rp)
1. Subsidi HEMa Manajemen FEB UMS 240.000,00
Total (Rp) 240.000,00
B. Pengeluaran
1. SIE ACARA
Harga
Jumlah
No. Keterangan Kuantitas Satuan Satuan
(Rp)
(Rp)
1. Gelas plastik 1 Pack 11.500,00 11.500,00
2. Print warna 5 Lembar 500,00 2.500,00
3. Bingkai 3 Buah 20.000,00 60.000,00
4. Cetak 1 Lembar 2.500,00 2.500,00
sertifikat
5. Print warna 10 Lembar 1.000,00 10.000,00
6. Cetak sertifikat 1 Lembar 2.000,00 2.000,00
7.. Snack 2 Paket 10.000,00 20.000,00
8. Snack 2 Paket 13.000,00 26.000,00
9. Print BC 1 Lembar 2.500,00 2.500,00
10. Photocopy 10 Paket 1.700,00 17.000,00
BO/ADR ART
11. Snack 2 Paket 10.000,00 20.000,00
12. Print warna 2 Lembar 500,00 1.000,00
13. Map Kertas 1 Buah 1.000,00 1.000,00
14. Reward 3 Orang 15.000,00 45.000,00
15. Air isi ulang 3 Galon 6.000,00 18.000,00
SUB TOTAL (Rp) 239.000,00
TOTAL (Rp) 239.000,00
SISA DANA (Rp) 1.000,00
SISA DANA RIIL (Rp) 1.000,00
dan Kemahasiswaan
2. Leadership Camp
A. Pemasukan
No. Keterangan Jumlah (Rp)
1. Subsidi HEMa Manajemen FEB UMS 753.300,00
2. HTM (@Rp. 20.000,00) 500.000,00
Total (Rp) 1.253.300,00
B. Pengeluaran
1. SIE ACARA
No. Keterangan Kuantitas Satuan Harga Jumlah
Satuan (Rp) (Rp)
1. Fee Pembicara 1 Team 500.000,00 500.000,00
2. Vandel 1 Pcs 35.000,00 35.000,00

3. Sewa Tempat 1 Tempat 250.000,00 250.000,00
4. Plastik Tomat 1 Pack 8.000,00 8.000,00
5. Lilin 4 Pcs 3.000,00 12.000,00
6. Cussions Baby 1 Pcs 6.500,00 6.500,00
7. Masker Duckbil 1 Pack 24.000,00 24.000,00

SUB TOTAL (1) (Rp) 835.500,00
2. SIE KONSUMSI
Harga
No. Keterangan Kuantitas Satuan Jumlah (Rp)
Satuan (Rp)
Nasi Box 12.000,00 360.000,00
1. 30 Box
Air Mineral 40.800,00 40.800,00
2. 1 Kardus
Air Mineral
3. 6 Pcs 2.000,00 12.000,00
Botol
Air Galon 5.000,00 5.000,00
4. 1 Galon
SUB TOTAL (2) (Rp) 417.800,00
TOTAL (1-2) (Rp) 1.253.300,00
SISA DANA (Rp) 0,00
SISA DANA RILL (Rp) 0,00

LPJ Pleno I Bidang II Pengembangan Organisasi Dan Kemahasiswaan HEMa Manajemen FEB UMS

Diunggah oleh

Informasi Dokumen

Judul Asli

Hak Cipta

Format Tersedia

Bagikan dokumen Ini

Bagikan atau Tanam Dokumen

Opsi Berbagi

Apakah menurut Anda dokumen ini bermanfaat?

Apakah konten ini tidak pantas?

Hak Cipta:

Format Tersedia

LPJ Pleno I Bidang II Pengembangan Organisasi Dan Kemahasiswaan HEMa Manajemen FEB UMS

Diunggah oleh

Hak Cipta:

Format Tersedia

Laporan Pertanggungjawaban Pleno I

Bidang II Pengembangan Organisasi

1. Hari, tanggal : Rabu, 2 Maret 2022

C. RENCANA PROGRAM KERJA

D. PROGRAM KERJA TEREALISASI DAN TIDAK TEREALISASI

2. PROGRAM KERJA TIDAK TEREALISASI

Surakarta, 04 Agustus 2022

Mohammad Althaaf Sosrobahu

3 Jum’at, 10.00- Kontrakan 1. Pembahasan akhir pelaporan rapat kerja

11. Selasa, 20.00- Burjo 1. pembahasan evaluasi program kerja

Lampiran III. Data

B. FORUM KOMUNIKASI ANGKATAN (FKA)

b. Informasi yang disebarkan :

a. Informasi yang disebarkan :

2 Anindy Nafi'a Khirani B100 214 545

3 Russell ahmad Mumtaz B100 210 102

4 Fidela Malva Kaulika B100 210 093

5 Naila Cahya Maharani B100 210 103

6 Rohayani Mustika Sari B100 210 123

7 Elmania Siptia Pratiwi B100 210 160

8 Nafiaah Azzahra B100 210 258

Diagram diatas menggambarkan kepuasan mahasiswa terhadap transisi

Diagram diatas menggambarkan adaptasi mahasiswa terhadap transisi

Diagram diatas menggambarkan tingkat kenyamanan mahasiswa dalam

Diagram diatas menggambarkan kendala yang dihadapi mahasiswa terhadap

Diagram diatas menggambarkan tingkat kemudahan mahasiswa dalam

Diagram diatas menggambarkan perbandingan sistem pengajaran dosen ketika

Diagram diatas menggambarkan apakah kinerja dosen ketika perkuliahan luring

Diagram diatas menggambarkan perbandingan sistem pengajaran dosen lebih baik

Diagram diatas menggambarkan peran aktif Pembibing Akademik dalam

1. Kajian Konstitusi dan Kajian Organisasi

2. Vandel 1 Pcs 35.000,00 35.000,00

6. Cussions Baby 1 Pcs 6.500,00 6.500,00

7. Masker Duckbil 1 Pack 24.000,00 24.000,00

Anda mungkin juga menyukai