BAB 1

PENDAHULUAN

A.LATAR BELAKANG
Proposal usaha merupakan suatu dokumen tertulis yang menyatakan mengenai usaha atau
kemampuan ,sebuah bisnis untuk menjual barang atau jasa dengan menghasilkan keuntungan
yang memuaskan sehingga menarik bagi penyandang jasa.
Dalam pembutan proposal ini ada beberapa aspek alasan yang penting, yakni :
 Paling utama adalah, proposal ini merupakan tugas kewirausahaan yang bertujuan untuk
mengukur kemampuan kewirausahaan siswa.
 Kedua, merupakan pernyataan tertulis wirusahawan dalam membuka usaha,serta
mengharapkan orang-orang/pihak-pihak tertentu hadir untuk bergabung,bekerjasama
maupun melakukan merger.

B.ALASAN MEMILIH USAHA

Alasan kami memilih usaha ini karena menyadari semakin majunya zaman modern,semakin
tingginya pengaruh globalisasi,dan semakin meningkatnya pula perubahan cuaca yang
ekstrim menuntut seseorang untuk memakai pelindung tubuh yang aman,nyaman,simple
dan tentunya modis.Sehingga jaket berbahan denim merupakan pelindung yang sangat
tepat.
Selain itu, kami juga ingin lebih memperkenalkan jaket denim ini bahwa,jaket denim tidak
sama dengan jaket jeans pada umumnya.Sekaligus mempopulerkan bahwa juga jaket denim
kami merupakan jaket trendy yang bisa dipakai disemua kalangan.Beda halnya yang hanya
dipakai untuk pekerja kasaran saja waktu dulu.

C.VISI,MISI,dan TUJUAN

VISI
Menjadi tempat solusi konsumen akan semua masalah yang mencakup dunia fashion dan
terdepan dalam pelayanan kinerja.

MISI
o Memberikan pelayanan prima dan terbaik untuk kepuasan pelanggan.
o Memberikan hasil jasa yang berkualitas.
o Mengembangkan desain jaket dengan harga yang kompetitif.
o Menjadi mitra pilihan utama dalam problema fashion terutama tentang jaket.

TUJUAN
o Menjadi penyedia jasa pembuatan jaket denim terbesar di Surakarta.
o Menjadikan masyarakat yang modis.
o Mengurangi jumlah pengangguran.

D.ANALISIS SWOT
STRENGTH (Keunggulan)
o Desain sederhana namun up to date.
o Bahan yang lentur,lembut bagian dalam,dan nyaman.
o Desain keren untuk kalangan remaja.
o Tersedia desain yang berbeda-beda dan terbatas.
o Bisa kilat 1 hari jadi untuk pemesanan satuan.
o Bisa menyediakan bahan (kain jaket) jika konsumen tidak mau repot menyediakan bahan
sendiri.
o Lokasi strategis dekat Universitas.

WEAKNESS (Kelemahan)
o Modal yang kurang untuk melengkapi fasilitas seperti kamar pas dan kaca.
o Tidak ada paten desain jaket.
o Kreatifitas manusia yang terbatas.

OPPORTUNITY (Peluang)
o Selalu memberikan desain yang inovatif dan kreatif.
o Budaya masyarakat yang konsumtif.
o Budaya gengsi dan ingin berbeda di kalangan remaja.

TREAT (Ancaman)
o Munculnya pesaing baru dengan harga yang lebih murah.
o Desain atau model yang dapat dicuri atau ditiru.

E.JADWAL KEGIATAN
Tempat Usaha kami melayani konsumen pada hari Senin-Sabtu mulai pukul 08.00 WIB
sampai 17.00 WIB.Pada hari besar dan Hari minggu kami libur.Dengan kegiatan setiap hari
kerja kami selalu mengerjakan pesanan yang ada.
 BAB II
TINJAUAN UMUM
A.ASPEK MANAJEMEN
» NAMA PERUSAHAAN
Usaha yang saya jalankan ini bergerak di bidang jasa pelayanan pembuatan
jaket denim.Usaha ini saya beri nama”DEN DENIM JACKET”.Ini hanya merupakan
permainan kata saja.Den yang berarti Raden, Denim yang berarti bahan yang kami
pakai.Dengan harapan lain usaha saya bisa menjadi pelopor usaha denim pertama di
Surakarta.

» LOKASI USAHA
Setelah melalui berbagai pertimbangan dan peninjauan tempat, maka saya telah
memutuskan tempat usaha yang efektif dan strategis untuk usaha yang saya jalankan.Dengan
mempertimbangkan hal-hal sebagai berikut:
 Letak Strategis
 Peluang Usaha Besar
 Tidak Banyak Pesaing

TBS
SURAKARTA

Denah lokasi usaha saya dapat di lihat sebagai berikut:

» STRUKTUR ORGANISASI

Kewajiban dan tanggung jawab setiap bagian:

1. Pimpinan Usaha
i. Bertindak sebagai kepala usaha sekaligus sebagai
penanggung jawab utama atas segala sesuatu yang terjadi dalam proses usaha.
ii. Mengatur dan mengkoordinir management usaha.
2. Produksi
i. Bertugas mengerjakan semua proses pelayanan produksi.
ii. Membungkus barang produksi.
3. Administrasi
i. Mengurus masalah keuangan.
ii. Menampung permodalan.
4. Pemasaran
i. Bertugas mempromosikan usaha.

» BENTUK BADAN USAHA

Usaha yang saya dirikan ini memakai bentuk badan usaha perseorangan.Dengan alasan
badan usaha ini sederhana dan paling mudah mengatur maupun
mengorganisasikan.Pimpinan usaha juga dapat langsung mengawasi proses pelyanannya.
Usaha yang sya pilih ini bergerak dibidang jasa.

B.ASPEK PRODUKSI
Produksi adalah kegiatan yang menciptakan,mengolah,mengupayakanpelayanan,
menghasilkan barang dan jasa atau usaha untuk meningkatkan suatu benda agar menjadi lebih
berguna bagi kebutuhan manusia.
Dalam hal ini produksi dalam usaha saya berarti melayani pelanggan.Maka dari itu
sebisa sebaik mungkin kami melayani kemauan pelanggan dalam membuat jaket yang
diinginkan agar mendapat kepuasan akan hasil yamg diharapkan.Dan disini kami tidak hanya
membuat jaket untuk pria tetapi juga untuk wanita juga.
 NAMA JASA
Merek/nama jasa adalah merek yang digunakan pada jasa yang diperdagangkan oleh
seseorang atau beberapa orang secara bersama-sama atau badan hukum untuk
membedakan dengan jasa-jasa sejenis lainnya.Merk yang saya pakai dalam hal ini sama
dengan nama usaha saya, yaitu “Den Denim Jaket” atau disingkat “DDJ”.Dengan alasan
supaya ketika orang tahu merk itu mereka juga tahu nama tempat pembuatnya.
Berikut sebagian dari desain yang bisa saya berikan :
Pria

Wanita
 BAHAN PRODUKSI
Bahan baku merupakan bahan mentah yang menjadi dasar pembuatan suatu produk
yang mana bahan tersebut dapat diolah melalui proses tertentu untuk dijadikan wujud yang
lain.
Berikut bahan yang digunakan untuk membuat jaket denim:
 Kain Denim berbagai warna sebagai berikut,

 Benang
 Kancing
Bahan-bahan tersebut cukup mudah didapatkan di pasaran,sehingga tidak sulit bagi kami
mendapatkannya.
 PERALATAN
Peralatan adalah alat yang digunakan untuk melayani jasa yang saya lakukan.Berikut
perincian peralatan yang saya gunakan untuk melayani pesanan jaket:
 Mesin Jahit
 Mesin Obras
 Mesin Itik Lubang Kancing
 Gunting
 Jarum
 Pendedel
 Spul
 Kapur Jahit
 Penggaris Pembentuk Pola
 Pita Ukur
 Bantalan

 PROSES PRODUKSI
Proses produksi merupakan kegiatan untuk menciptakan atau menambah kegunaan
suatu barang atau jasa dengan menggunakan faktor-faktor yang ada.Di bawah in merupakan
tahap dalam melayani peasanan pelanggan.
 Tahap Penyambutan
Pertama-tama kami menyambut pelanggan senyum,salam& sapa dengan seramah
mungkin demi mendapatkan kenyamanan pelanggan
 Tahap Pengukuran
Jika pelanggan sudah mantap dengan piliha desain yang kami berikan maka kami
selanjutnya mengukur badan pelanggan untuk meakukan tahap pengerjaan.
 Tahap Pembuatan Pola
 Saat Pegukuran selesai kemudian akan kami buat pola dari kertas untuk dijiplak ke
atas kain sebelum kain digunting dan dijahit. Pola dasar dibuat berdasarkan model pakaian,
dan ukurannya disesuaikan dengan ukuran badan pemakai.
 Tahap Pemotongan Bahan
Setelah pola disematkan ke kain dengan jarum pentul atau dijiplak dengan kapur
jahit, kain digunting sesuai pola.
 Tahap Pekerjaan Menjahit
Setelah kain digunting, potongan kain disambung denganmenggunakan mesin
jahit.Setelah pakaian selesai dijahit, bagian tepi kampuh yang bertiras dirapikan dengan
mesin obras agar benang-benang kain tidak terlepas.
 Tahap Finishing
Setelah selesai, pakaian sering perlu dilicinkan dengan setrika di atas papan
setrika.Penyetrikaan bagian-bagian yang sulit seperti lengan baju dilakukan dengan bantuan
bantal setrika.

 BIAYA PRODUKSI/JASA
Biaya produksi adalah biaya yang dikeluarkan untuk melayani pelanggan.Satu kali
produksi selama seminggu kami dapat mengerjakan/melayani 156 buah jaket.
Bahan baku: @156 buah = Rp.24.180.000
Jadi ,setiap buah saya perkirakan dari awal sampa akhir proses pembuatan
menghabiskan biaya sebesar Rp.155.000.

 LOKASI PRODUKSI
Lokasi produksi kami berada di Jl.Ir Sutami,Sekarpace,Surakarta.

C.ASPEK PERMODALAN
 Sumber Modal
Untuk mendirikan atau menjalankan suatu usaha diperlukan sejumlah modal(uang) dan
tenaga(keahlian).Maka modal adlah suatu hal yang sangat penting dalam menjalankan suatu
usaha.
Dalam hal ini sya memakai 2 sumber modal, yaitu modal sendiri dan modal luar.Saya
mempunyai modal sendiri sebesar Rp.5.000.000.Saya juaga meminjam dari Bank Mandiri
sebesar Rp.15.000.000.

 Proyeksi Sumber Modal

Modal sebesar Rp.20.000.000 rencana diginakan untuk pembelian aktiva tetap sebesar
Rp.16.200.000, diwujudkan dalam kas sebesar RP.3.800.000.
Sumber modal dan proyeksi sumber modal terlihat dalam neraca dibawah ini:

NERACA AWAL
Per 1 Januari 2013

Aktiva Kewajiban dan Modal

Cash Flow

Laporan Rugi Laba

Per 31 Juni 2014
Penjualan barang 101.000.000
HPP 64.000.000
Laba Kotor 37.000.000

Beban usaha
Upah tenaga kerja 4.000.000
Bunga bank 750.000
Transport 1.000.000
Pajak 500.000
 Sewa kontrakan 3.000.000
Jumlah 9.250.000
LABA BERSIH 27.750.000
Laporan Neraca
Neraca Akhir
Per 31 Juni 2014

LAPORAN PERUBAHAN MODAL

Per 31 Juni 2014

Modal Sendiri 5.000.000

Laba Usaha 27.750.000
Modal Sendiri Per 31 Juni 2014 32.750.000

D.ASPEK PEMASARAN
Dalam system pemasaran saya melakukan pemasaran dengan marketing mix yang
meliputi product,price,promotion,and place.
Marketing Mix meliputi:

a. Product
Produk merupakan sesuatu yang bisa ditawarkan di pasar untuk mendapatkan
perhatian,untuk dibeli,digunakan atau dikonsumsi sehingga dapat dapat memenuhi
kebutuhan.
Karena usaha yang saya jalankan bergerak dalam bidang jasa maka yang kami hasilkan
bukan berupa produk barang tapi dalam pelayanan yang memuaskan bagi pelanggan.Kami
sadar benar bahwa mendapatkan kepercayaan seorang pelanggan lebih penting.Karena
walaupun hanya seorang pelanggan kalau kita memberikan pelayanan yang terbaik maka
pelanggan tersebut juga akan memberi dampak positif pada diri kita.Maka dari itu kami
selalu berusaha bersikap ramah ,mengembangkan pelayanan yang prima, dan
mengedepankan kepercayaan & kepuasan pelanggan.

b. Price
 Price/harga merupakan sejumlah uang yang akan dikeluarkan pelanggan untuk memperoleh
barang dari produk/jasa perusahaan.
Usaha ini memang berawal untuk mencari laba.Tetapi kami tidak muluk-muluk dalam
mencari laba.Maka dari itu kami melakukan riset kecil di pasar terlebih dahulu demi
mendapatkan harga yang dapat dijangkau konsumen dan memberikan keuntungan bagi
kami.Berikut perinciaanya:
Harga Beli per @: Rp.155.000
Laba per @: Rp. 5.000
Sehinga saya mengambil keputusan untuk menentukan harga jual pelayanan jasa saya
sebesar.Harga Jual: Rp.160.000

c. Promotion
Promosi adalah suatu usaha dari pemasar dalam menginformasikan dan mempengaruhi
orang atau pihak lain sehingga tertarik untuk melakukan transaksi atau pertukaran produk
barang atau jasa yang dipasarkannya.Dengan dilakukannya kegiatan promosi usaha saya ini
mengharapkan adanya peningkatan angka penjualan dan keuntungan.
Hal pertama yang saya tekankan dalam promosi adalah melalui media online terutama
social media dengan sasaran utama adalah para remaja.Selain itu kami juga menyebar &
menempel pamphlet diberbagai tempat yang menurut kami berpotensial menghadirkan
banyak pelanggan.Cara Face to Face maupun Mount to Mount juga tidak luput dari strategi
kami.
Untuk lebih menarik para pelanggan lagi,kami akan memberlakukan diskon untuk
pemesanan partai besar atau grosir sebesar 5-10%.Kami juga akan membuka member card
bagi pelanggan kami yang ingin menjadi pelanggan tetap.Keuntungannya adalah pelanggan
akan mendapatkan diskon dan pemberitahuan desain-desain terbaru kami melalui social
media.
Dengan dilakukannya kegiatan promosi usaha saya ini & strategi tersebut saya
mengharapkan adanya peningkatan angka penjualan dan keuntungan.

d. Place
Place atau tempat usaha adalah bidang atau wadah yang digunakan sebagai tempat usaha
yang akan kita jalankan nantinya.
Tentunya kami memilih tempat usaha yang sangat berpotensi mendatangkan keuntungan
untuk kita.Maka dari itu tempat yang kami pilih harus memiliki kriteria yang strategis,bisa
diakses dengan mudah,dan dapat dilihat oleh konsumen.Dengan alassan agar mudah untuk
mempromosikan & mudah dalam mendatangkan bahan baku pula.
 BAB III
PENUTUP
(KESIMPULAN)

Usaha jasa pada dasarnya usaha yang tidak memerlukan modal yang banyak.Asal
mempunyai peralatan dan tempat iru sudah bisa untuk memulai usaha.Namun dalam
mendapatkan kepuasan pelanggan perlu dibutuhkan pelayanan yang terbaik kepada
konsumen.Dan tetap menjaga kualitas pelayanan itu mutlak demi mendapatkan pelanggan
yang semakin banyak.
Saya sadar ternyaa proses dalam pemasaran merupakan proses yang sangat
susah.Karena dalam pemasaran tersebut merupakan suautu proses awal untuk mendapatkan
pelanggan sekaligus kepercayaannya.Walaupun saya dalam prose pembelajaran saya dapat
meraskan susahnya hal tersebut.
Dari awal modal yang saya keluarkan sebesar Rp.5.000.000 dan modal pinjaman
sebesar Rp.15.000.000.Sekarang saya memiliki laba bersih sebesar Rp.27.750.000 dalam
waktu 6 bulan.
Harga jasa yang saya jual per buahnya adalah Rp.160.000.Sehingga modal sya sendiri
sebesar Rp.32.750.000.

http://pramarda.blogspot.co.id/2014/03/contoh-proposal-usaha-jasa_21.html
 PROPOSAL USAHA JASA “INTIM” TOUR & TRAVEL
Untuk memenuhi tugas mata kuliah Komunikasi Bisnis

Disusun Oleh:
1. Liafatra Nurlaily (S1 AKUNTANSI F / 5130111426)
2. Andreas Nurcahya (S1 AKUNTANSI F / 5130111431)
3. Tutut Nanda Eka Cahyani (S1 AKUNTANSI F/ 5130111436)
4. Rr. Shinta Kusuma Ph (S1 AKUNTANSI F/ 5130111435)

PROGRAM STUDI S1 AKUNTANSI

FAKULTAS BISNIS DAN TEKNOLOGI INFORMASI
UNIVERSITAS TEKNOLOGI YOGYAKARTA
TAHUN 2013/2014

I. LATAR BELAKANG
Jika Anda pernah mengikuti perjalanan wisata dengan menggunakan beberapa bus atau
study tour pada waktu sekolah, perjalanan yang menyenangkan tersebut tidak lepas dari peran
jasa tour & travel. Jasa tour & travel sangat dibutuhkan disaat mereka yang akan melakukan
perjalanan tidak memiliki banyak waktu untuk mempersiapkan sendiri.Usaha perjalanan
 wisata merupakan salah satu jenis bisnis jasa yang cukup menjanjikan. Setiap bulan ada
banyak wisatawan baik asing maupun domestik yang ingin melakukan perjalanan wisata.
Disinilah letak peluang bisnis yang mungkin dapat menjadi pilihan usaha. Karena dengan
mendirikan jasa tour & travel berarti telah membantu banyak orang dalam mempersiapkan
rencana perjalanannya.
Salah satu destinasi objek wisata yang dapat dijadikan pilihan adalah Papua Barat.
Provinsi Papua Barat memiliki potensi yang luar biasa baik pertanian, pertambangan, hasil
hutan, maupun pariwisata. Mutiara dan rumput laut dihasilkan di Kabupaten Raja Ampat,
sedangkan satu-satunya industri tradisional tenun ikat di hasilkan di Kabupaten Sorong
Selatan. Selain itu, wisata alam yang menjadi andalan di provinsi ini diantaranya, Kepulauan
Raja Ampat, Taman Nasional Teluk Cenderawasih, Danau Sentani, Pegunungan Jayawijaya
dan Taman Nasional Lorenz.

II. TUJUAN
Adapun tujuan dari pada usaha ini adalah :
1. Untuk memperoleh pendapatan dari wirausaha jasa tour and travel
2. Memberikan kepuasan bagi wisatawan yang menggunakan jasa tour & travel
3. Memperkenalkan pariwisata Indonesia khususnya Indonesia Pulau Papua
4. Mengembangkan usaha tour & travel ini agar maju dan berkembang serta memiliki cabang di
berbagai kota lain.

III. Profil Perusahaan

Nama Perusahaan : INTIM (INDONESIA TIMUR) TOUR AND TRAVEL
Jenis Perusahaan : Perusahaan penyedia jasa
Alamat : Jalan Prawirotaman No 1 Yogyakarta
Manajer Umum : Andreas Nurcahya
Manajer Pemasaran : Shinta Kusuma Priyohandoko
Manajer Keuangan : Liafatra Nurlaily
Manajer Pelaksanaan : Tutut Nanda Eka Cahyani

IV. Analisis SWOT

 a. Kekuatan
 Memiliki destinasi wisata pilihan yang lebih menarik dari destinasi wisata yang lain
 Tersedia banyak paket liburan dengan harga yang bervariasi
 Memiliki pemandu wisata yang kompeten dan berpengalaman
 Menggunakan konsep kepuasan wisatawan

b. Kelemahan
 Masih banyak lapisan masyarakat yang belum tahu destinasi wisata di Pulau Papua
 Masih banyak lapisan masyarakat yang menganggap mahal untuk berwisata ke Pulau Papua

c. Peluang
 Masih jarang perusahaan jasa tour & travel yang menyediakan paket wisata ke Pulau Papua
 Kebutuhan berwisata semakin tinggi di Indonesia dan mancanegara
 Pulau Papua memiliki tingkat daya tarik yang tinggi bagi wisatawan lokal maupun
mancanegara

d. Tantangan
 Keterbatasan sarana transportasi untuk menuju objek wisata
 Hambatan lain yaitu kerusakan armada. Kerusakan ini dapat disebabkan oleh berbagai
faktor, salah satunya, sopir ugal-ugalan yang memperlakukan kendaraan dengan tidak baik.
 Cuaca yang buruk kadang juga menjadi hambatan dalam melakukan perjalanan.
 Hambatan paling nyata adalah persaingan dengan bisnis sejenis lainnya

V. Rencana Usaha
Nama Usaha
Usaha yang kami buka adalah jasa tour & travel dengan nama INTIM (INDONESIA
TIMUR) TOUR AND TRAVEL yang merupakan anak perusahaan jasa tour & travel
INDONESIA TOUR & TRAVEL yang beralamat di Jalan Pondok Indah No 125 Jakarta
Selatan. Alasan kami memilih nama ini karena jasa tour & travel ini khusus menyediakan
jasa tour & travel ke daerah Indonesia Timur, khususnya Pulau Papua.
Tempat Usaha
Setelah melalui beberapa tahap pencarian, tempat yang memungkinkan dimulainya usaha
adalah Jalan Prawirotaman No 1 Yogyakarta. Daerah ini kami nilai tidak jauh dari jalan yang
 ramai. Selain itu, banyak terdapat hotel yang digunakan untuk singgah para wisatawan di
Yogyakarta. Serta kami akan membuka kantor di Pulau Papua yaitu di Jalan Woka-woka
Selatan No 35 Sorong Papua, lokasi tersebut sangat strategis untuk menuju ke objek wisata.
Waktu Operasional
Kantor ini akan kami buka setiap hari Selasa-Minggu dari jam 09:00 sampai jam 21:00,
libur setiap hari Senin, hal ini pertimbangkan karena hari Senin adalah hari awal setiap
minggu yang kebanyakan masyarakat sibuk akan pekerjaan masing-masing dan belum tentu
sempat memikirkan untuk berwisata.
Anggaran Dana
Rencana anggaran dana yang akan digunakan lebih kurang sejumlah
Rp3.723.000.000,00 (Tiga Milyar Tujuh Ratus Dua Puluh Tiga Rupiah) dengan perincian
sebagaimana yang akan kami jelaskan kemudian. Prinsip yang digunakan dalam usaha ini
adalah persentase proporsional terhadap dana yang ditanamkan demi keberlangsungan usaha
ini. Pelaksana operasional memiliki persentase sejumlah xx % dari omset bulanan (akan
dibahas secara hukum yang berlaku di Indonesia). Dan akan berubah seiring perkembangan
waktu dan kondisi, seperti terjadi loss/rugi di bulan-bulan awal, terjadi BEP, penambahan
biaya operasional, dan lain sebagainya.Perjanjian kerjasama ini bersifat mengikat dan dapat
berubah setelah melalui pembicaraan secara hukum yang berlaku di Indonesia.

VI. Pemasaran
a. Target pasar
Karena kantor kami buka di jalan Prawirotaman yang banyak penginapan turis, maka
target pasar dari usaha tour & travel ini adalah para wisatawan domestik maupun
mancanegara. Target pasar kami juga untuk lingkup kawasan menengah ke atas.
b. Metode Pemasaran
Metode pemasaran yang akan kami gunakan adalah dengan promosi menggunakan
brosur, radio, dan banner yang akan kami pasang di tempat-tempat umum.
c. Isi Paket Wisata
Isi dari paket wisata yang kami tawarkan adalah :
 Paket Friendship ke Raja Ampat
- 5 hari 4 malam
- 5-10 orang @ Rp18.500.000,00
 - Objek wisata termasuk tiket masuk di tiap objek wisata (Raja Ampat) Kepulauan Wayag,
Teluk Kabui, Selat Kabui, Hidden bay, Arborek, Kampung Sawinggrai.
- Hotel bintang 4
- Transportasi menggunakan pesawat siwijaya air (Jogja-Sorong), mobil dan pembelian tiket
kapal cepat (menuju objek wisata)
- 16 kali makan
 Paket Family
- 5 hari 4 malam
- 3-5 orang @ Rp20.000.000,00
- objek wisata termasuk tiket masuk di tiap objek wisata (Raja Ampat) Kepulauan Wayag,
Teluk Kabui, Selat Kabui, Hidden bay, Arborek, Kampung Sawinggrai.
- Ressort di Sorong
- Transportasi menggunakan pesawat siwijaya air (Jogja-Sorong), mobil dan pembelian tiket
kapal cepat (menuju objek wisata)
- 16 kali makan

 Paket Honey Moon

- 10 hari 9 malam
- 2 orang @Rp25.000.000,00
- Objek wisata (Raja Ampat) Kepulauan Wayag, Teluk Kabui, Selat Kabui, Hidden bay,
Arborek, Danau Sentani, dan Taman Nasional Lorenz.
- Hotel bintang 4
- Transportasi menggunakan pesawat siwijaya air (Jogja-Sorong), mobil dan pembelian tiket
kapal cepat (menuju objek wisata)
- 28 kali makan (3 kali candle light dinner)

VII. Estimasi Anggaran

KETERANGAN HARGA JUMLAH

1. Modal Perusahaan Induk Rp500.000 .000 Rp500.000.000
2. Tanah seluas 100m2 di Yogyakarta Rp3.000.000/m2 Rp300.000.000
3. Bangunan seluas 48m2 (2 lantai) di Rp350.000.000 Rp350.000.000
Yogyakarta
 4. Tanah seluas 275m2 di Sorong, Papua Rp140.000.000 Rp140.000.000
5. Bangunan seluas 72m2 di Sorong, Rp300.000.000 Rp300.000.000
Papua
6. Inventaris Usaha Rp100.000.000 Rp100.000.000
7. Mobil Usaha (10 mobil Kia Travello) Rp250.000.000 Rp2.500.000.000
8. Perizinan Rp18.000.000 Rp18.000.000
9. Lain-lain Rp5.000.000 Rp5.000.000
Total Estimasi Aset Tetap Rp4.213.000.000

PROYEKSI LABA-RUGI (Setiap Bulan)

Untuk 5 bulan pertama sejak pendirian perusahaan
Deskripsi 1 2 3 4
A.PENJUALAN Rp385.000.000 Rp585.000.000 Rp333.000.000 Rp1.205.000.000
JASA
B.BIAYA
USAHA
1. Biaya Tour Rp331.400.000 Rp503.000.000 Rp280.700.000 Rp1.038.300.000
2. Gaji karyawan Rp30.250.000 Rp42.850.000 Rp42.850.000 Rp59.650.000
3. Biaya Rp750.000 Rp750.000 Rp750.000 Rp750.000
pemasaran
4. Perlengkapan Rp2.000.000 Rp2.000.000 Rp2.000.000 Rp2.000.000

5.Biaya Lain-lain Rp3.000.000 Rp3.000.000 Rp3.000.000 Rp3.000.000

(Listrik,air,dll)
Total Biaya Rp367.400.000 Rp551.600.000 Rp329.300.000 Rp1.103.700.000
Usaha
C. LABA Rp17.600.000 Rp33.400.000 Rp3.700.000 Rp101.300.000
USAHA (A-B)
D.LABA Rp17.600.000 Rp33.400.000 Rp3.700.000 Rp101.300.000
SEBELUM
PAJAK
E. PAJAK Rp176.000 Rp334.000 Rp37.000 Rp1.013.000
 F. LABA Rp17.424.000 Rp33.066.000 Rp3.663.000 Rp100.287.000
BERSIH (D–E)

VIII. Penutup
Hasil dari uraian proposal diatas maka dapat disimpulkan bahwa peluang jasa
“INTIM” Tour And Travel ini baik dari segi ide, sasaran pasar, hingga rencana finansial
memiliki prospek yang baik dunia bisnis dan masa depan.
Dalam memulai suatu usaha pasti tidak terlepas dari adanya hambatan dan rintangan yang
terjadi. Hambatan terbesar yang dialami jasa tour & travel kami ini adalah lapisan masyarakat
Indonesia yang mayoritas masih menengah ke bawah, sehingga mereka tidak terlalu
memikirkan untuk berwisata yang mewah. Maka segmen pasar dari usaha jasa ini adalah
masyarakat menengah ke atas. Biasanya mereka memiliki tingkat keinginan dan kemampuan
untuk berwisata yang tinggi.

http://liafatrathohir.blogspot.co.id/2014/10/contoh-proposal-usaha.html
PROPOSAL PENDIRIAN BALAI PENGOBATAN
BP / RB ANJAR GIGIH DEWANTO

I. PENDAHULUAN
A. Latar belakang
Sejalan dengan hakekat pembangunan di bidang kesehatan yaitu meningkatkan derajat
kesehatan setiap individu yang mampu memelihara dan meningkatkan kesehatan jasmani ,
rohani dan social.
Kesehatan adalah merupakan factor yang paling dominant dalam kehidupan masyarakat kita,
untuk itu diperlukan suatu lembaga atau balai yang bias menangani pelayanan di bidang
kesehatan. Dengan melihat potensi yang ada di wilayah Kecamatan Kasihan baik potensi
Sumber Daya Manusia (SDM), potensi lingkungan maupun potensi penduduk yang kurang
lebih mencapai 50.000 jiwa, belum ada suatu lembaga yang menangani tentang pelayanan
kesehatan terutama pada persalinan.

Dalam rangka untuk memenuhi tuntutan pelayanan kesehatan yang maksimal, sesuai dengan
apa yang diharapkan masyarakat kecamatan Kasihan, maka Yayasan Anjar Gigih Dewanto
memandang perlu untuk mendirikan suatu lembaga kesehatan untuk melayani pelayanan
kesehatan masyarakat di wilayah Kasihan dan sekitarnya. Sebagai warga desa yang sedang
berkembang, sampai saat ini kita masih menghadapi banyak permasalahan kesehatan
masyarakat. Dalam rangka upaya menanggulangi permasalahan kesehatan tersebut
pemerintah telah berupaya mengembangkan berbagai macam kegiatan pelayanan kesehatan
masyarakat, pelayanan tersebut selain dilaksanakan di sarana kesehatan milik pemerintah
juga sarana pelayanan milik swasta atau masyarakat sendiri. Sistem kesehatan disusun untuk
mendapatkan hasil guna kesehatan masyarakat secara maksimal dengan cara mengefektifkan
semua sumber daya manusia yang tersedia, juga diperlukan adanya hubungan secara
berjenjang dari tingkat yang tertinggi hingga tingkat yang leih rendah dalam kaitan kualitas
pelayanan masyarakat. Disadari masih cukup banyak kendala yang harus diatasi untuk
menjamin berhasilnya berbagai pelayanan kesehatan tersebut.

Dalam kemajuan zaman di era globalisasi ini masyarakat indonesia semakin perduli dan sadar
akan pentingnya kesehatan dan tingkat pemanfaatan unit pelayanan kesehatan semakin
meningkat pula. Masyarakat di daerah inipun juga sadar akan pentingnya kesehatan itu
sehingga memerlukan tempat pelayanan kesehatan, namun sayangnya di daerah ini belum
terdapat tempat pelayanan kesehatan yang mudah di jangkau. Apabila masyarakat ingin
berobat atau sekedar berkonsultasi kepada petugas kesehatan, warga harus menempuh jarak
yang agak jauh dari tempat tinggal mereka. Jarak ini terkadang membuat warga menjadi
kembali acuh akan kesehatan, mereka tidak menghubungi petugas kesehatan atau
mengunakan tempat pelayanan kesehatan sebelum mereka benar-benar sakit yang tidak bisa
mereka tahan lagi atau setelah sakit yang mereka alami terjadi lama, sehingga setelah
menggunakan tempat pelayanan kesehatan mereka sudah dalam keadaan sakit yang sudah
dalam stadium lanjut. Sehingga terkadang penanganan penyakit itu menjadi terlambat atau
tidak bisa di sembuhkan lagi.

Oleh karena itu saya ingin membagun suatu tempat pelayanan kesehatan yang lebih mudah
dijangkau oleh warga sehingga warga dapat lebih mudah menjangkau tempat pelayanna
kesehatan dan di harapkan warga dapat mencegah kemungkinan penyakitnya menjadi lebih
parah atau untuk mengurangi kemungkinan komplikasi yang dapat ditimbulkan. Tingkat
kesehatan warga akan meningkat dan seiring dengan itu kesejahteraannya juga akan
meningkat pula.

B. Visi, Misi, Maksud dan Tujuan

Visi : Menyehatkan masyarakat dan memasyarakatkan kesehatan
Misi :
1. Sebagai tempat masyarakat untuk mengkonsultasikan masalah kesehatan yang mereka
alami.
2. Sebagai mitra Pemerintah dalam memberikan pelayanan prefentif dan kuratif serta
rehabilitatif.
3. Sebagai wujud pengabdian pada masyarakat dengan ikut serta dalam usaha warga untuk
meningkatkan derajad kesejahteraan melalui peningkatan kesehatan.
4. Menjalankan pengobatan sesuai prosedur, berkualitas dan dapat terjangkau oleh semua
kalangan masyarakat.
5. Memberikan pelayanan medis dasar yang berbasis Murah Terjangkau

Maksud dan Tujuan

Maksud dan tujuan Balai Pengobatan dan Rumah Bersalin Anjar Gigih Dewanto adalah :
1. Meningkatkan derajat kesehatan jasmani dan rohani.
2. Meningkatkan dan memberdayakan potensi Sumber Daya Manusia (SDM) dalam bidang
paramedic
3. Meningkatkan kehidupan social ekonomi
4. Memerikan pelayanan kepada masyarakat dalam idang kesehatan.

C. DATA BALAI PENGOBATAN

1. Nama Perusahaan : Balai Pengobatan ANJAR GIGIH DEWANTO
2. Bidang Usah a : Balai pengobatan
3. Jenis Produk / Jasa : Memberikan pelayanan kesehatan kepada masyarakat
4. Alamat : Desa Jogonalan Kidul Kec. Tirtonirmolo, Kab. Bantul
5. Nomor Telepon : 08978858995
6. Nomor Fax : 0274385363
7. Alamat E-mail : anjargigihdewanto@gmail.com
8. Situs Web : www.ghivhie.blogspot.com
9. Bank Perusahaan : Bank Syari’ah Mandiri
10. Bentuk Badan Hukum : Yayasan ANJAR GIGIH DEWANTO
11. Nomor Akte Pendirian :
12. N P W P :
13. Waktu Pembangunan : Bangunan sudah selesai dibangun tahun 2010

D. BIODATA PEMILIK / PENGURUS

1. Nama : Anjar Gigih Dewanto, S.E.
2. Jabatan : Direktur utama
3. Tempat dan Tanggal Lahir : Bantul, 27 oktober 1987
4. Alamat Rumah : Jogonalan Kidul Kasihan Bantul
5. Nomor Telepon : 08978858995
6. Nomor Fax : 0274385363
7. Alamat E-mail : anjargigihdewanto@gmail.com
8. Pendidikan Terakhir : Sarjana Ekonomi
9. Pengalaman Kerja : Owner Bimbel Privat

II. ASPEK SUMBERDAYA MANUSIA

Balai pengobatan ANJAR GIGIH DEWANTO memiliki tenaga kerja yang terdiri dari
1. Dokter penanggung jawab
2. Dokter jaga
3. Manager
4. Perawat profesional 1 orang
5. Cleaning service 1 orang ( merangkap menjadi penjaga malam)

A. STRUKTUR ORGANISASI
STRUKTUR ORGANISASI PANITIA PENDIRI RB & BP ANJAR GIGIH DEWANTO
KEC. KASIHAN KAB. BANTUL

Penanggung Jawab : Yayasan ANJAR GIGIH DEWANTO Bantul

Ketua : H. Sayito, S.Pd.
Wakil Ketua : Anwar, S.I.P.
Sekretaris : Ervita Sari Prasetyowati, Amd. Keb.
Bendahara : Tegar Waskito, S.Pd.
Bidang Medis : dr. Rista Ria
Bidang Humas : Drs. H. Mahwudz Rokhim, S.Pd.I
Bidang Pembangunan : Solehuddin, S.Pd.
Bidang Pengembangan : H. Ari Pranowo
Bidang Perlengkapan : Hj. Frida Lisdewati

B. Susunan Tugas Operasioal

1. Direktur
• Bertugas sebagai pemimpin dari Balai Pengobatan tersebut, agar segala macam kegiatan
yang direncanakan dapat tercapai dan dapat mencapai sasaran.
• Mengatur dan bertanggung jawab terhadap kinerja bawahannya.
• Donatur tetap setiap acara yang diadakan Balai Pengobatan

2. Manager
• Menentukan dan mengatur pembagian tugas karyawan.
• Merumuskan pokok-pokok kebijaksanaan dalam bidang produksi/pelayanan, pemasaran,
dan keuangan.
• Bertanggung jawab dalam menyeleksi tenaga kerja yang mau bekerja di balai pengobatan
Kampoeng Sehat
• Menjalin relasi dengan pihak lain dalam setiap kegiatan yang dilakukan balai pengobatan.
• Mengatur pemasukan dan pengeluaran keuangan Balai pengobatan.

3. Dokter Penanggung Jawab

• Bertanggung jawab atas semua kegiatan di Balai Pengobatan
• Bertanggungjawab terhadap pelaksanan pengobatan
• Berperanserta melayani pasien dalam pengobatan
• Memberikan pelimpahan/penjelasan kerja pada bawahannya (dr. Pelaksana)
• Melakukan kunjungan rumah ( home care)

4. Dokter Pelaksana
• Melayani pasien sesuai tugas
• Memberikan konseling sesuai dengan permasalahan kesehatan yang di alami pasien
• Bergantian sif dengan dr. Penanggung jawab dalam bertugas
• Melakukan kunjungan rumah ( home care)

5. Perawat Pofesional
• Melakukan kunjungan rumah/homecare
• Melakukan asuhan keperawatan
• Mengontrol tindakan yang dilakukan oleh perawat vokasional
• Mengatur pelaksanan kegiatan keperawatan di Balai Pengobatan
• Bertanggung jawab atas pembukuan keuangan harian
• Bertugas setiap hari untuk menerima pasien/administrasi
• Memberikan obat kepada pasien berdasarkan resep dokter
• Melakukan tindakan keperawatan pada pasien
• Melakukan kunjungan rumah bersama perawat profesonal/dokter bila di perlukan

6. Cleaning service
• Sebagai tenaga yang memberikan kenyamanan dengan menjamin kebersihan ruangan
Balai pengobatan
• Membersihkan peralatan dan Balai Pengobatan
• Sebagai penjaga malam balai pengobatan

III. ASPEK PASAR ANALISIS PASAR DAN PEMASARAN

a) PRODUK / JASA YANG DIHASILKAN KEUNGGULAN YANG DIMILIKI
Produk yang kami jual adalah pelayanan kesehatan yang diberikan pada masyarakat.
Keunggulan dari balai pengobatan kami adalah pelayanan kesehatan dilakukan oleh dokter
yang profesional dan memiliki Surat Ijin Praktek yang bekerja pada jam praktek. Selain itu
balai pengobatan ANJAR GIGIH DEWANTO juga melayani pembelian Khitanan dan
konsultasi KB, yang akan dilayani oleh perawat yang jaga maupun dokter jaga setiap hari.

b) GAMBARAN PASAR DATA PENGHASILAN PASIEN BERKUNJUNG (1 – 5

TAHUN YANG AKAN DATANG)
Penurunan atau kenaikan pasien yang berkunjung biasanya disebabkan oleh cuaca, hari biasa/
hari keagamaan, dll. Dan biasanya kenaikan jumlah pasien yang berkunjung terjadi pada hari
raya keagamaan, hal ini terjadi karena arus mudik. Selain itu perubahan cuaca yang terjadi
juga menyebabkan kondisi kesehatan masyarakat bisa terganggu, dan mereka berkunjung ke
balai pengobatan.

KEGIATAN PEMASARAN DAN PROMOSI YANG AKAN DILAKUKAN PERSONAL

SELLING
Personal selling adalah interaksi antar individu, saling bertemu, muka yang ditujukan untuk
menciptakan, memperbaiki, menguasai dan mempertahankan hubungan pertukaran yang
saling menguntungkan dengan pihak lain. Di klinik sehat sejahtera, kami melakukan personal
selling dengan cara pelayanan yang diberikan dokter kepada pasien dilakukan semaksimal
mungkin dan menggunakan bahasa komunikasi yang santun dan ramah tamah. Selain itu
pasien selalu diberi kontrak agar kembali berobat di klinik apabila sakit yang diderita belum
sembuh atau obat yang dikonsumsi habis, dan juga apabila akan dirujuk ke rumah sakit. Dan
hasilnya sebagian pasien banyak yang kembali berobat di klinik Sehat Sejahtera

BROSUR
Kami telah membuat brosur yang berisi ajakan pada masyarakat agar berobat di balai
pengobatan sehat sejahtera, selain itu kita juga memasang papan nama balai pengobatan kita
di depan klinik dan juga kami mencetak plastik pembungkus obat yang diberi nama balai
pengobatan kami, dan hasilnya banyak yang berkunjung ke klinik balai pengobatan sehat
sejahtera.

FASILITAS
Fasilitas yang akan kami dirikan guna mendukung kemajuan balai pengobatan ini hádala
sistem pendaftaran yang diatur menggunakan sistem komputerisasi, sehingga pasien yang
sudah terdaftar data kami simpan untuk riwayat kesehatan. Selain itu, kami merencanakan
area bermain anak-anak sebagai media penghibur bagi pasien yang berobat ke Balai
pengobatan Kampoeng sehat.

KEMITRAAN
Kemitraan disini hádala bekerja sama dengan para tukang ojek. Angkutan didaerah balai
pengobatan ANJAR GIGIH DEWANTO Sangat minim, sehingga kami menggalang verja
sama dengan para tukang ojek agar setia mengantarkan pasien berobat ke balai Pengobatan
Kampoeng sehat. Bonus yang kami casi pada tukang ojek adalah Rp. 5000/ pasien yang
diantar keBP. Kampung Sehat.
c) TARGET ATAU SEGMEN PASAR YANG DITUJU
Target utama yang dituju adalah masyarakat yang berada disekitar lingkungan Sdr. Anjar
Gigih Dewanto mencakup Kecamatan Kasihan dan Kecamatan Sewon.
d) PROYEKSI KUNJUNGAN PASIEN
Diperkirakan dari bulan pertama sampai bulan ke-12 akan selalu mengalami peningkatan
pendapatan, pertama karena nama balai pengobatan yang mulai terkenal, selanjutnya karena
kebutuhan masyarakat akan kesehatan yang semakin meningkat, dll.

STRATEGI PEMASARAN
• Dengan memasang sepanduk di tempat – tempat umum yang setrategis.
• Bekerja sama dengan kelompok PKK di setiap desa untuk mempromosikan ke masyarakat
• Melakukan kunjungan rumah guna melihat perkembangan pasien yang pernah berobat
• Berperan serta dalam kegiatan POSYANDU
• Memberikan sofenir buat anak-anak yang sunat
• Ruangan menggunakan pendingin Ac
• Area klinik menggunakan fasilitas Hot Spot, agar warga pedesaan pun mampu mengakses
internet.
• Bekerja sama dengan tukang ojek yang mengantarkan pasien dengan memberikan komisi
sebesar Rp. 5000 / pasien yang diantarkan.
• Pendataan pasien menggunakan sistem komputerisasi

ANALISIS PESAING- PESAING

IV. ASPEK FIANASIAL/MODAL
1. Rehabilitasi Gedung = Rp 300.000.000
2. Perijinan = Rp 13.000.000
3. Biaya pegawai = Rp 5.000.000
4. Sarana Prasarana (etalase, kursi&meja) = Rp 7.500.000
5. Oxigenasi = Rp 2.000.000
6. Alat bedah minor 3 set@175.000 = Rp 525.000
7. Standar infus 1 buah = Rp 150.000
8. Sterilisator 1 buah = Rp 1.000.000
9. Tensi Meter air raksa 2 @ 500.000 = Rp 1.000.000
10. Tensi meter biasa 1 @ Rp.125.000 = Rp 125.000
11. Termometer Air raksa 2 buah @ 8.000 =Rp 16.000
12. Kartu rawat jalan 1000 lbr = Rp 150.000
13. Tempat sampah 5 buah = Rp 125.000
14. Cauter = Rp 2.000.000
15. obat-obatan = Rp 5.000.000
16. Alat tulis kantor = Rp 200.000
17. Kasa gulung = Rp 50.000
18. Lampu philip 4 buah @ 30.000 = Rp 120.000
19. Keset 2 buah @ 15.000 = Rp 30.000
20. Lap tangan 3 buah @ 10.000 = Rp 30.000
21. Jam dinding 1 buah = Rp 50.000
22. Sepuit 3 dus @ 100.000 = Rp 300.000
23. Alcohol, betdin dll = Rp 500.000
24. Biaya promosi = Rp 2.000.000
25. Alat tes gol darah,AS urat & kolesterol = Rp 1.000.000
26. Ac 2 @ 2.000.000 = Rp. 4.000.000
27. Seperangkat Komputer = Rp. 4.000.000
28. Jaringan internet = Rp. 2.000.000
TOTAL = Rp.333.071.000

A. Denah ruangan Balai Pengobatan

(gambarlah denah pemetaannya)
keterangan:
R1. Ruang periksa R2. Ruang tindakan
R3. Tempat cuci tangan R4. Meja administrasi
R5. Lemari Obat R6. Tempat Kartu rawat jalan pasien
R7. Ruang Tunggu Pasien/antrian R8. Wc/kamar mandi
R9. Arena bermain anak R10. Komputer

B. Alur Pelayanan
1. Pendaftaran/administrasi
2. R. Tunggu
3. Ruang periksa/ tindakan
4. Penerimaan obat
5. Konseling
6. Pembayaran administrasi

V. Aspek Aksesibiliti
A. Balai pengobatan ANJAR GIGIH DEWANTO melayani:
1. KB
2. Pemeriksaan Umum
3. Sirkumsisi laser
4. Persalian
5. Konsultasi kesehatan/remaja
6. Laboratorium (guladarah, AS urat, kolesterol dan golongan darah)
7. Tindakan medis dasar
8. Pelayanan Gawat darurat sederhana (hecting, perwatan luka, insisi, eksisi jaringan lypoma)
9. Pemeriksaan kesehatan /surat keterangan dokter

B. Tarif per pasien yang berobat

1. Administasi Rp 5.000
2. Sirkumsisi Rp 300.000
3. Kb
a. Suntik 1 bulan Rp 20.000
b. Suntik 3 bulan Rp 30.000
c. Pil Rp 15.000
4. Konsultasi Rp 15.000
5. Surat keterangan sehat Rp 5.000
6. Laborat Rp 35.000
a. Gula darah Rp 25.000
b. Asam urat Rp 25.000
c. Gol darah Rp 15.000
d. Kolesterol Rp 25.000
7. Perawatan luka Rp 40.000
8. Berobat Rp 30.000
9. Hecting up Rp 80.000
10. Hecting Rp 100.000

VI. Aspek social

Balai pengobatan ANJAR GIGIH DEWANTO juga akan membantu masyarakat sekitar agar
dapat meningkatkan derajad kesehatan mereka dan membantu warga kurang mampu agar
tetap bisa merasakan pelayanan kesehatan dengan biaya yang mereka dapat menjangkaunya.
Balai ini juga turut serta dalam upaya-upaya promotif untuk mencegah terjadinya penyakit
tertentu pada masyarakat dengan menciptakan lingkungan yang sehat dan bersih.
Masyarakat sumber sebagaian besar adalah petani lahan dan peternak. Perekonomian
masyarakatnya pun berkecukupan namun masih ada juga warga yang tergolong miskin.
Tempat tinggal mereka masih ada yang berlantai tanah dan dindingnya dari papan atau
kayu.Pada umumnya warga sudah tidak terlalu memegang erat budaya dan adat istiadat jawa
yang masih mengikat masyarakat, termasuk budaya yang berlawanan dengan pengobatan
pada tim medis. Seperti orang hamil tidak boleh makan yang amis-amis. Namun karma
sangat minimnya tempat pelayanan kesehatan sehingga banyak dari mereka yang hanya
menggunakan sarana pengobatan tradisional seperi dukun, kiyai, jamu dll, dalam mencari
pengobatan akan tetapi hal ini bukan berrarti adalah cara mereka menolak berobat ke
pelayanan kesehatan.

VII. Analis Fiancial

1. Biaya total
Total modal awal usaha untuk mendirikan Balai Pengobatan ANJAR GIGIH DEWANTO
kurang lebih adalah Rp 350.571.000
2. Pegeluaran/bulan
a. Gaji
• dr. penanggung jawab Rp 300.000
• dr. pelaksan Rp 1.000.000
• Perawat provesonal Rp 900.000
• Perawat vokasional Rp 700.000
• Bidan Rp 900.000
• Cleaning service Rp 300.000
b. Listrik Rp 200.000
c. Alat habis pakai Rp 800.000
d. Obat-obatan Rp 2.000.000
e. Plastik obat Rp 20.000
f. Alat tulis Rp 20.000
g. Telpon Rp 100.000
h. Akses internet Rp. 350.000
Total Rp 7.490.000

3. Income/bulan
Bila program yang di rencanakan dapat terlaksana dengan biak, dengan perkiraan pasien
berobat sekitar 20 pasien per hari dengan beraneka ragam pelayanan dengan tarif minimal Rp
15.000/pasien berobat sakit, maka income per bulan dengan rincian sebagai berikut:
a. Tes gula darah 6 org Rp 150.000
b. Tes Asam urat 8 org Rp 200.000
c. Cek gol darah 5 org Rp 75.000
d. Cek kolesterol 7 orang Rp 175.000
e. Pasien berobat sakit 407 org Rp 15.210.000
f. KB 48 orang Rp 1.020.000
g. Sirkumsisi 4 Rp 1.200.000
h. Pasien dengan tindakan medis 14 Rp 2.000.000
i. Pasien Partus 1 org Rp 900.000
Total Rp 20.930.000

4. Profit
ñ = TR – TC
ñ = Profiet
TR = total refenyu
TC = total Cost
Pemasukan per bulan = Rp 20.930.000
Pengeluaran per bulaan = Rp 7.490 .000
Jadi keuntungan bersih yang diperoleh per bulan dari Balai Pengobatan ANJAR GIGIH
DEWANTO sekitar Rp. 13.440.000, bila penghasilan yang di peroleh seperti tersebut diatas
maka dalam jangka waktu 36 bulan sudah mampu mengembalikan modal awal usaha yang
sebesar Rp 350.571.000

Jogonalan Kidul, 09 Juli 2012

Yayasan ANJAR GIGIH DEWANTO

Ketua Sekretaris

Anjar Gigih Dewanto, SE. Ervita Sari Prasetyowati, Amd. Keb.

http://ghivhie.blogspot.co.id/2012/09/contoh-proposal-pendirian-balai.html
 BAB I

PENDAHULUAN

Dewasa ini kebutuhan masyarakat akan kesehatan telah meningkat sedemikian

pesatnya seiring dengan meningkatnya kesadaran masyarakat akan penting dan berharganya
sebuah kesehatan. Begitu juga dengan merebaknya fenomena pengobatan alternatif yang saat
ini telah berkembang dengan pesat. Hal ini membuat masyarakat semakin percaya
pengobatan alternatif adalah solusi terbaik bagi mereka, karena dengan pengobatan alternatif
resiko akan efek obat-obatan kimia lebih bisa ditekan, dan tentu saja biaya yang harus
dikeluarkanpun relatif lebih murah dari pada berobat ke rumah sakit. Demikian hebatnya
apresiasi yang diberikan masyarakat akan pengobatan alternatif herbal, semua itu
dikarenakan masyarakat kita telah sadar betapa berbahayanya dampak obat-obatan kimia bagi
kelangsungan hidup manusia. Oleh karena itu banyak masyarakat kita lebih condong untuk
berobat ke pengobatan alternatif herbal yang tentu saja lebih alami dan lebih aman.

Bisnis atau usaha dibidang kesehatan adalah sebuah bisnis atau usaha yang saat ini
mempunyai prospek yang sangat bagus, dan bahkan kedepannya akan cenderung meningkat
tajam. Seorang pakar ekonomi dunia bernama Paul Zane Pilzer bahkan memperkirakan,
bisnis atau usaha dan industri dibidang kesehatan merupakan bisnis masa depan, disamping
internet, pendidikan, industri entertainment dan hiburan. Dia memprediksikan bahwa bisnis
kesehatan, yang disebutnya sebagai “WELLNESS INDUSTRY” adalah “THE NEXT BIG
THING” atau suatu hal besar berikutnya di masa-masa yang akan datang. Berdasarkan
prediksinya tersebut, kedepanya diseluruh dunia akan dibelanjakan sekitar US$ 3,5 triliun
untuk kesehatan masyarakat diseluruh dunia. Berdasarkan prediksinya pula, maka bisnis
dibidang kesehatan merupakan BISNIS MASA DEPAN. Maka dari itulah, kami menawarkan
sebuah peluang usaha dibidang kesehatan, yaitu usaha klinik terapi / House Of Therapy
tersebut.

Dengan melihat pesatnya perkembangan klinik terapi modern dan alternatif tersebut
diatas, maka kami ingin sekali mencoba masuk dalam bisnis ini. Dengan bekal kemampuan
dan pengalaman kami di bidang terapi refleksi kesehatan, kami sangat berambisi untuk
membuat gebrakan baru dalam dunia kesehatan. Dengan adanya tehnik pengobatan alternatif
sekarang ini, kami ingin lebih memberikan warna dalam hal pengobatan alternatif, dengan
menggunakan metode terapi audio refleksi, yaitu terapi dengan menggunakan frekwensi
suara yang dihasilkan dari sebuah alat. Jadi sistem kerjanya adalah, pada saat pasien diterapi
refleksi, Si pasien tersebut mengenakan headphone yang telah disetting khusus dengan
frekwensi suara yang telah disesuaikan dengan keadaan si pasien. Kami menggunakan
metode ini karena hampir semua sistem jaringan tubuh manusia digerakkan oleh otak, dan
otaklah yang bisa memberikan sugesti-sugesti positif ke seluruh organ tubuh manusia,
sehingga proses penyembuhannya akan lebih cepat, karena dengan mudah kita bisa membuka
simpul-simpul saraf yang sakit, dan secara otomatis kalau simpul saraf sudah terbuka, obat
akan dapat dengan mudah diserap oleh bagian yang sakit, dan proses penyembuhannyapun
akan lebih cepat.

Konsep klinik yang kami tawarkan nanti adalah sebuah rumah terapi yang di dalamnya
mempunyai fasilitas yang di antaranya :
  Layanan Konsultasi (seputar keluhan pasien )
 Layanan Terapi ( di tempat/dipanggil )
 Cafe Herbal ( melayani pesan minuman/makanan obat )
 Apotik Herbal ( menjual segala macam ramuan yang dibutuhkan pasien )
 Paket Terapi ( memberikan pelayanan terapi mingguan, catatan
kesehatan/perkembangan kesehatan pasien, terapi bisa di klinik maupun di rumah
pasien )

Lima poin di atas adalah yang nantinya akan menjadi fasilitas unggulan dalam klinik herbal
kami, disamping tenaga ahli di bidang terapi refleksi yang akan menangani secara langsung
pasien yang kronis maupun yang tidak kronis.

Untuk mendukung berjalannya klinik ini ke depan, tidak menutup kemungkinan kamiakan
juga menjalin kerja sama dengan perusahaan penjual obat-obatan herbal. Kami memakai
langkah tersebut karena mengingat kita belum punya produk sendiri yang berkaitan dengan
obat-obatan. Semua itu hanya sekedar untuk memenuhi permintaan pasien yang kadang-
kadang minta obat jadi yang berbentuk kapsul maupun serbuk, dan demi melayani pasien
supaya tidak kecewa, alangkah baiknya kalau kita juga menjual obat-obat yang mereka
butuhkan.

BAB II

PENJELASAN

Sehubungan dengan penjelasan di atas, kami akan mencoba menguraikan segala sesuatu yang
nantinya ada kaitannya dengan usaha klinik ini.

1. Layanan konsultasiadalah memberikan layanan kepada pasien sebelum pasien

diterapi, di sini pasien akan diperiksa tensi, gula darah, asam urat, dan deteksi
penyakit yang diderita pasien. Setelah pasien mendapatkan hasil pemeriksaan,
selanjutnya pasien dipersilahkan ke ruang terapi untuk mendapatkan terapi lanjutan.
2. Mengenai alat-alat yang nantinya digunakan untuk kebutuhan di dalam klinik, kami
menggunakan beberapa alat yang nantinya bisa mendukung proses berjalannya
praktek terapi, semua itu agar masyarakat merasa puas dengan pelayanan kita, karena
alat-alat yang kita gunakan adalah alat-alat medis seperti layaknya di rumah sakit, dan
hal tersebut bisa merangsang pasien menjadi lebih percaya untuk berobat ke tempat
kita.
3. Rencana kedepan kami juga ingin membuat cafe dan apotik herbal yang nantinya
akan jadi satu dengan klinik, jadi pasien yang antri tidak jenuh dan tetap bisa jajan
yang sehat, karena sebelum membeli minuman/makanan, pasien akan ditanya dulu
sejarah kesehatannya dan akan disesuaikan dengan menunya agar aman untuk
dikonsumsi pasien.
4. Kami berencana membuat apotik herbal untuk klinik kami. Apotik ini menjual segala
ramuan tradisional yang nantinya akan dibutuhkan pasien, jadi setelah menjalani
terapi pasien tidak repot-repot mencari ramuan untuk obat, dengan begitu pasien tidak
akan terbebani karena harus cari ramuan yang dia sendiri tidak tahu di mana dia harus
mendapatkannya. Dan dengan cara ini pula pasien akan merasa nyaman, dan tidak
menutup kemungkinan dia akan kembali untuk mengambil paket terapi di tempat kita.
 5. Dengan menggunakan sistem paket terapi, layanan ini maksudnya adalah pasien akan
mendapatkan pelayanan secara intensive. Pasien akan memilih waktu dan tempat di
mana si pasien harus diterapi. Paket terapi ini habis setiap satu bulan sekali, dan setiap
minggunya pasien mendapatkan 2x terapi. Tidak hanya itu, pasien setiap terapi
mendapatkan ramuan obat gratis dan laporan perkembangan kesehatan si pasien dari
terapist.

Demikian lima poin yang dapat kami jabarkan, semoga bisa dimengerti dan bisa dijadikan
pertimbangan untuk kedepannya.

BAB III

RENCANA ANGGARAN BIAYA (RAB)

Plafon anggaran yang nantinya kami butuhkan adalah :

1. Untuk pembelian alat-alat terapi & alat kantor

Acupoint / alat diagnosa 1

Stetoskop 1

Alat ukur tensi 1

Alat ukur gula darah 1

Alat ukur berat badan 1

Alat bantu tusuk 3

Headphone

Tempat tidur terapi 1

Bantal 1

Speaker active 1

Buku-buku administrasi

Stempel

Nota

Spanduk 3
Baner+brosur

Iklan media cetak

Alat marketing koordinasi : Rp.1.100.000,-

: Rp.150.000,-

: Rp. 400.000,-

: Rp. 375.000,-

: Rp. 150.000,-

: Rp.50.000,-

: Rp. 350.000,-

: Rp.1.300.000,-

: Rp. 50.000,-

: Rp.270.000,-

: Rp. 100.000,-

: Rp. 100.000,-

: Rp. 50.000

: Rp. 200.000,-

: Rp. 200.000,-

: Rp. 200.000,-

: Rp. 3.000.000,-

2. Alat masak

Kompor gas +tabung gas

Kuali / panci

Blender

Saringan

Galon air 2
Gelas

Baki: Rp.200.000,-

: RP.100.000,-

: RP.200.000,-

: Rp. 20 .000,-

: Rp.100.000,-

: Rp.30.000,-

: Rp.50.000,-

3. Tata ruang

Gorden putih 2

Roll gorden 2

Triplek

Kayu usuk

Etalase ukuran 2×1 m

Tukang kayu

: Rp. 150.000,-

: Rp.150.000,-

: Rp.250.000,

: Rp.150.000,-

: Rp.1.500.000,-

: Rp.200.000,-

4. Bahan ramuan/obat

Minyak aroma terapi

Minyak GPU

Oil massage
Apotik herbal: Rp. 100.000,-

: Rp.12.000,-

: Rp.100.000,-

: Rp. 5.000.000,-

Jumlah total : Rp. 16.357.000,-

BAB IV

ILUSTRASI PERHITUNGAN USAHA

1. Modal :Rp. 16.357.000,-

2. Pendapatan

o Konsultasi pada kondisi minimum, Rp. 300.000,-/hari . omset 1 bulan :

300.000,- X 30 hari = Rp. 9.000.000,-
o Terapi audio refleksipada kondisi minimum, Rp. 500.000,-/hari. Omset 1
bulan : 500.000,- X 30 hari = Rp. 15.000.000,-
o Ramuan obat untuk 1 minggu pada kondisi minimum, 1.000.000,-/hari. Omset
1 bulan : 1000.000,-X 30 hari = Rp. 30.000.000.-
o Minuman terapi pada kondisi minimum, Rp 50.000,-/hari. Omset 1 bulan :
50.000,- X 30 = Rp. 1.500.000,-

Catatan :

 Jumlah target minimum dalam 1 hari adalah 10 orang setelah ( 3 bulan masa
marketing)
 Konsultasi per kali datang 30.000,-
 Terapi audio refleksi perkali datang 50.000,-
 Obat ramu untuk 1 minggu 100.000,-
 Minuman terapi perkali datang 5000,-

1. Biaya operasional

a. Gaji pegawai

o Helper : Rp. 1.500.000,-/bulan

o Resepsionis : Rp. 1.500.000,-/bulan
o Tenaga terapist : Rp. 1.750.000,-/bulan

b. Listrik : Rp. 200.000,-/bulan

c. Telp/pulsa : Rp. 200.000,-/bulan

d. Transportasi : Rp. 300.000,-/bulan

e. Lain-lain : Rp. 500.000,-/bulan

f. Total biaya operasional : Rp.5.950.000,-/bulan

Keuntungan bersih :Rp. 55.500.000,- –Rp.5.950.000,- = Rp. 49.550.000,-

Perhitungan bagi hasil : Perusahaan 40%, OAR 30%, Investor 30 %

Pengembalian modal : Rp. 14.865.000,- ( 2 bulan mulai berjalannya target modal sudah
bisa kembali, jadi total waktu yang dibutuhkan dalam pengembalian modal adalah 5 bulan /
3 bulan marketing + 2 bulan mulai berjalannya target ). Berarti 14.865.000,-x2 dikurangi
16.357.000,- (modal) = sisa sebesar 13.373.000,-

Catatan :

Semua hal yang ada kaitannya dengan klinik adalah menjadi urusan / tanggung jawab
manajemen OAR, termasuk gaji karyawan.

BAB V

PENUTUP

Demikian yang dapat kami sampaikan, semoga bisa dimengerti dan bisa digunakan sebagai
bahan pertimbangan para calon investor. Besar harapan kami untuk bisa segera mewujudkan
apa yang menjadi impian kami selama ini. Semoga apa yang kita berikan hari ini menjadi
sesuatu yang bermanfaat bagi diri kita dan semua orang, Amin.

Sekian dan terimakasih.

Manager, Konsultan &Teraphist OAR President Director

( Pipin Sugiyanto ) ( Multika Lega Problema )

Demikian contoh usaha proposal usaha konsep klinik. Semoga bermanfaat. Pesan admin
jagalah sehatmu sebelum sakitmu. Terima kasih.

http://proposal-usaha.com/contoh-proposal-usaha-konsep-klinik