OLEH:
KELOMPOK IV
1. Lian
2. Imas
3. Fiqri
4. Ferdy
Pemilik usaha
Usaha clothing store ini sebagai Manager usaha sekaligus
pemilik usaha yaitu:
Nama : Lian
Alamat : Jln.krendang tim.
No Hp : 085156......
Bentuk usaha
Usaha Cloting Store ini berbentuk Usaha milik Sendiri / Perorangan,
dan tidak memiliki kaitan dengan orang lain.
Lokasi Usaha
Faktor lokasi adalah yang ikut secara langsung mempengaruhi
keberlanjutan dari kegiatan usaha karena lokasi erat hubungannya
dengan masalah lain seperti biaya pemasaran dan biaya transportasi.
Analisis aspek lokasi bertujuan untuk memaksimalkan keuntungan.
Analisis lokasi ini berkaitan dengan penentuan lokasi dan
ketersediaan fasilitas secara umum yg mendukung operasi usaha di
lokasi tersebut, selain itu juga akan mempengaruhi biaya biaya
operasional.
Lokasi atau tempat usaha yang saya pilih disini yaitu pada rumah saya
sendiri yang kebetulan berada dipinghi jalan raya dan cukup strategis
BAB 3
ASPEK RENCANA USAHA
Aspek Hukum
Dalam memulai studi kelayakan bisnis pada umumnya dimulai dari
aspek hukum. Penilaian atas aspek hukum sangat penting meningat
sebelum usaha tersebut dijalankan, segala prosedur yang berkaitan
dengan izin atau berbagai persyaratan lain harus terlebih dahulu
dipenuhi. Bagi penilai studi kelayakan bisnis, dokumen yang perlu
diteliti keabsahan, kesempurnaan dan keasliannya meliputi badan
hukum, perizinan yang dimiliki, sertifikat tanah maupun dokumen
pendukung lainnya.
Masalah yang timbul kadang kala sangat vital, sehingga usaha yang
semuladinyatakan layak dari semua aspek, ternyata menjadi
sebaliknya. Hal tersebut dapat terjadi karena kurangnya ketelitian
dalam penilaian di bidang hukum sebelum usaha tersebut dijalankan.
Berkaitan dengan keberadaan secara legal dimana memulai suatu
usaha yang meliputi ketentuan hukum yang berlaku termasuk surat-
surat izin dan referensi yang telah dimiliki dan photo copynya yang
dilampirkan dalam proposal ini adalah :
➢ Sertifikat (akte tanah)
➢ Bukti pembayaran PBB yang terakhir
➢ Rekomendasi dari RT / RW / Kecamatan
➢ IMB (Izin Mendirikan Bangunan)
Aspek teknis Produksi
➢ Sifat Usaha
Usaha yang saya jalankan ini bergerak di bidang fashion yaitu
menitiberatkan pada pakaian anak muda dan masih tergolong usaha
kecil
➢ Jenis Barang
Jenis usaha yakni menyediakan baju yang up to date sesuai dengan
selera pembeli terutama untuk kalangan remaja maupun pelajar /
mahasiswa
➢ Volume dan harga penjualan
Untuk penjualan baju dalam setiap harinya saya prediksi bahwa sehari
bisaterjual sekitar 5 sampai 10 lembar baju dengan kisaran harga rata-
rataRp.35.000 - Rp. 120.000
➢ Lokasi
Saya memilih lokasi tersebut dengan pertimbangan karena lokasi ini
berada dipinggir jalan raya dan jalan ini dilalui oleh masyarakat menuju
kota dan terdapat beberapa kos-kosan pelajar/mahasiswa di sekitar
dan lokasi ini ramai kendaraan.
➢ Produksi
Kapasitas barang (stock) yang saya targetkan untuk perbulannya
berkisaran 250 sampai 300 lembar baju/bulannya.
Aspek Pemasaran
Target pemasaran dari produk kami adalah seluruh
kalangan masyarakat yang berada di wilayah krendang
dan sekitarnya.
Jadi kesimpulan dari usaha ini yakni cukup menjanjikan
dengan keuntungan yang lumayan besar bagi wirausaha
BAB 4
PENUTUP
Kesimpulan
Toko Baju merupakan usaha penjualan pakaian yang dapat digolongkan
dalam fasion anak muda, usaha ini berpeluang sangat besar dalam
menembus pasar penjualan pakaian, karena sasaran usaha ini adalah
anak muda yang secara keseluruhan konsumtif.
Pendirian usaha distro adalah langkah awal usaha milik sendiri dengan
modal yang tidak terlalu besar namun sangat layak dalam segi
keuntungannya, kelebihan usaha ini adalah mudah dijangkau oleh
konsumen, biasanya hal yang seperti ini yang dicari para kaum muda,
dengan demikian dapat ditarik kesimpulan bahwa usaha toko baju ini
sangat terasa keuntungan dan kepuasannya baik bagi produsen
maupun konsumen Kelemahan usaha ini adalah sistem promosi dan
pemasaran yang harus dilakukan dengan sangat optimal, karena bukan
tidak mungkin pengusaha lama maupun pengusaha baru bersaing
dengan keadaan yang lebih baik, persaingan usaha ini memang sangat
ketat, namun dengan mencari peluang dengan menganalisis hal yang
menyebabkan konsumen itu puas serta didukung dengan aspek
manajemen yang jelas, menjadi spirit tersendiri bagi kelangsungan
operasional usaha ini.Kemungkinan terjadinya kerugian memang ada,
cara meminimalisir resiko tersebut adalah dengan memperlakukan
usaha layaknya usaha besar, artinya, walaupun usaha distro ini usaha
kecil, namun tujuan keuntungan dari usaha ini harus direncanakan
dengan matang dan dijalankan sesuai rencana.