Nama :Afrizal Maulana

Kelas : TI21C
NIM : 20210040003
Mata Kuliah : Pengantar Bisnis
Program Studi : Teknik Informatika

TUGAS PENGANTAR BISNIS

SESI 11

Mengapa SDM menjadi salah satu faktor penting dalam memajukan

bisnis suatu
Jawab
Sumber daya manusia merupakan salah satu elemen paling penting agar
sebuah bisnis atau perusahaan dapat berjalan dengan baik. Tanpa adanya
elemen tersebut atau kualitasnya yang kurang baik, perusahaan akan sulit
untuk berjalan dan beroperasi dengan semestinya meski sumber daya yang
lain telah terpenuhi.
Untuk itu, diperlukan sebuah cara khusus dalam memberdayakan sumber daya
manusia yang ada di perusahaan tersebut.

Upaya pemberdayaan sumber daya manusia guna meningkatkan kinerja

perusahaan secara menyeluruh tersebut dikenal dengan istilah manajemen
SDM. Jika diaplikasikan dengan akurat dan bijaksana, manajemen SDM
mampu memaksimalkan kinerja sebuah perusahaan sehingga
perkembangannya dapat berjalan lebih pesat lagi.

Manajemen SDM sendiri yaitu upaya atau cara dalam mengelola sumber daya
manusia guna tercapainya tujuan organisasi atau perusahaan. Tanpa memiliki
kemampuan manajemen SDM yang mumpuni, kemampuan perusahaan dalam
mencapai kesuksesan bisnis akan lebih sulit untuk bisa dilakukan.Jadi, bisa
dibilang bahwa manajemen SDM adalah salah satu aspek krusial perusahaan
agar bisa berkembang dan memiliki daya saing yang tinggi.

Bagaimana pengelolaan SDM yang baik untuk UMKM?

Jawab
UMKM adalah unit usaha yang sesuai dengan UU No. 20/2008 adalah usaha
perorangan atau badan usaha yang maksimal memiliki kekayaan bersih
(networth) di luar tanah dan bangunan tempat usaha sebesar Rp 10 Milyar, dan
penjualan tahunan maksimal Rp 50 Milyar, sebagai berikut:
Dari jumlah tenaga kerjanya berdasarkan BPS, maka Usaha Mikro terdiri dari
1-4 orang, Usaha Kecil 5-20 orang, dan Usaha Menengah sd 100 orang.
Secara administratif, beberapa hal berikut ini merupakan pengetahuan dan
keterampilan dasar yang perlu dimiliki oleh UMKM sehubungan pengelolaan
SDM:
• Penyusunan struktur organisasi/bisnis ,meliputi pemilik,
manajer/koordinator, kesekretariatan, keuangan, umum, dll.
• Sistem seleksi yang memperhatikan kebutuhan usaha.
• Pelatihan dan pengembangan SDM yang tidak terbatas pada pemilik saja,
namun bagi seluruh karyawan, untuk semua aspek usaha termasuk
pengetahuan tata kelola SDM pada UMKM.
• Administrasi kepegawaian yang didasari pengetahuan dan kebutuhan yang
memadai, misalnya: pengupahan, absensi, lembur, fasilitas karyawan,
asuransi kesehatan, dan dokumentasi data karyawan.
• Perlunya menyusun peraturan perusahaan untuk usaha yang sudah
memiliki karyawan lebih dari 25 orang, guna ketertiban dan pengelolaan
yang lebih baik.

UMKM tidak harus memiliki pegawai yang khusus menangani SDM, namun
kegiatan pengelolaan SDM ini lebih ke fungsional. Di mana pelaku UMKM
harus melengkapi dirinya sendiri dengan berbagai pengetahuan dan fungsi
MSDM seperti rekrutor, mediator, mengembangkan karyawan, dll. Sejak awal,
pelaku UMKM perlu melakukan perencanaan usaha, termasuk perencanaan di
bidang SDM (perlu karyawan berapa dengan kompetensi apa, dll) dan secara
bertahap pemilik usaha juga menularkan pengetahuan tersebut kepada
pegawai yang dipercaya, hingga tiba saatnya pemilik benar-benar akan
berfungsi sebagai owner usaha dan seluruh aspek usaha dikerjakan oleh
pegawai (SDM).
Bagaimana kaitan antara organisasi dan SDM?
Jawab
Beberapa ahli mengemukakan pengertian tentang Sumber Daya Manusia yaitu

• Sonny Sumarsono menyatakan bahwa Sumber Daya Manusia

mengandung dua pengertian. Pertama, adalah usaha kerja atau jasa
yang dapat diberikan dalam proses produksi. Dalam hal lain SDM
mencerminkan kualitas usaha yang diberikan oleh seseorang dalam
waktu tertentu untuk menghasilkan barang dan jasa. Kedua, SDM
menyangkut manusia yang mampu bekerja untuk memberikan jasa atau
usaha kerja tersebut. Mampu bekerja berarti mampu melakukan
kegiatan yang mempunyai kegiatan ekonomis, yaitu bahwa kegiatan
tersebut menghasilkan barang atau jasa untuk memenuhi kebutuhan
atau masyarakat.
• Mathis dan Jackson menyatakan bahwa SDM adalah rancangan sistem-
sistem formal dalam sebuah organisasi untuk memastikan penggunaan
bakat manusia secara efektif dan efisien guna mencapai tujuan
organisasi.
 • Hasibuan mengatakan pengertian Sumber Daya Manusia adalah
kemampuan terpadu dari daya pikir dan daya fisik yang dimiliki individu.
Pelaku dan sifatnya dilakukan oleh keturunan dan lingkungannya,
sedangkan prestasi kerjanya dimotivasi oleh keinginan untuk memenuhi
kepuasannya.

Sementara itu, pengertian organisasi adalah sebuah kelompok individu

yang dibentuk untuk mencapai tujuan tertentu. Jumlah individu ini
sangat beraneka ragam antara organisasi yang satu dengan organisasi
yang lain. Ada yang beranggota tiga atau empat orang, yang bekerja
dengan kontak sangat dekat, dan ada juga organisasi yang memiliki
seribu karyawan dari seluruh dunia.

• Menurut Victor A Thompson, pengertian organisasi adalah suatu

integrasi dari sejumlah spesialis-spesialis yang bekerja sama dengan
sangat rasional dan impersonal untuk mencapai beberapa tujuan
spesifik yang telah diumumkan sebelumnya.
• Menurut pandangan Richard Scott, organisasi adalah suatu kelompok
yang sengaja dibentuk untuk mencapai suatu tujuan khusus, yang
sedikit banyak didasarkan pada asas kelangsungan.

Jadi dapat disimpulkan bahwa Sumber Daya Manusia adalah modal bagi
perusahaan atau suatu organisasi dalam menjalankan usaha atau jasa yang
dikelolanya. Pemenuhan SDM ini sangat penting demi tercapainya tujuan
perusahaan atau organisasi tersebut, baik dalam penyediaan jasa maupun
barang untuk memenuhi kebutuhan masyarakat luas. Dalam hal ini yang
menjadi kepentingan bukanlah kuantitas SDM nya melainkan kualitasnya
sebagai individu, karena yang menjadi SDM dalam perusahaan tersebut akan
sangat menentukan sebuah perusahaan mengalami kemajuan atau malah
kebangkrutan.