ASAS ASAS PEMELIHARAAN (slide ke-4)

 ASAS MANFAAT & EFISIENSI

Pemeliharaan hendaknya meningkatkan prestasi kerja, keamanan, kesehatan, dan loyalitas
karyawan dalam mencapai tujuan.

 ASAS KEBUTUHAN & KEPUASAN

Pemeliharaan hendaknya berdasarkan kebutuhan dan kepuasan karyawan Kebutuhan dan
kepuasan karyawan menjadi pertimbangan utama.

 ASAS KEADILAN & KELAYAKAN

Bila keadilan dan kelayakan dijadikan landasan, akan menciptakan ketenangan dan
konsentrasi karyawan terhadap tugas-tugasnya, sehingga disiplin, kerjasama, dan semangat
kerja meningkat.

 ASAS PERATURAN LEGAL

Peraturan legal (UU, keppres, dan kepmen) harus dijadikan asas agar tidak terjadi konflik
dan intervensi serikat buruh dan pemerintah.

 ASAS KEMAMPUAN PERUSAHAAN

Pemeliharaan harus berdasarkan kemampuan perusahaan.
 METODE PEMELIHARAAN (slide ke-5)

 INSENTIF
Insentif yang adil & layak merupakan daya penggerak yang merangsang terciptanya
pemeliharaan karyawan. Karyawan merasa mendapat perhatian dan pengakuan thd prestasi
yg dicapainya, sehingga semangat kerja dan sikap loyal karyawan akan lebih baik.

 KOMUNIKASI
Komunikasi yg baik dapat menyelesaikan masalah dlm perusahaan. Manajemen
terbuka akan mendukung terciptanya pemeliharaan keamanan & kesehatan yg baik dari
karyawan. Konflik dapat diselesaikan melalui musyawarah dan mufakat.
Fungsi komunikasi dalam perusahaan idealnya bersifat instructive, informative,
influencing, dan evaluative.

 KESELAMAT & KESEHATAN KERJA

Program keselamatan dan kesehatan kerja dapat mendukung tercapainya
pemeliharaan karyawan, karena dapat menimbulkan ketenangan dalam bekerja. Program ini
merupakan tindakan kontrol preventif yang mendorong terwujudnya pemeliharaan karyawan
yang baik.

 KESEJAHTERAAN KARYAWAN
Kesejahteraan karyawan (balas jasa pelengkap) yg diberikan berdsrkan kebijakan
perusahaan dpt menciptakan semangat kerja, ketenangan, disiplin, dll, sehingga dapat
meningkatkan produktivitas karyawan.