INSTRUMEN PENGKAJIAN MANAJEMEN KEPERAWATAN

NUR EKA DESTIYANTI

P1337420919129

PROGRAM STUDI PROFESI NERS

POLITEKNIK KESEHATAN KEMENKES SEMARANG

2019
 Instrument Pengkajian Manajemen Keperawatan

Mekanisme Pelaksanaan Kegiatan-kegiatan yang akan dilaksanakan oleh

mahasiswa pada stase Manajemen Keperawatan melalui pengkajian data, meliputi:
1. Profil / Gambaran Umum Ruang Keperawatan
2. Unsur Input / Masukan : Pasien, Mhs. Praktek & 5M
a. Pasien (Jumlah, 10 penyakit terbanyak, demografi, asal rujukan dll)
b. Mahasiswa Praktek (Jumlah, Institusi, lama dll)
c. Ketenagaan (kualitas & kuantitas)
d. Sumber Dana : DIK, DIP (APBN) dan DIK-S (pendapatan fungsional
RS)
e. Fasilitas / Alat / Bahan dan obat-obatan
f. Metoda / Standar / Pedoman / Prosedur tetap
g. Mesin
3. Unsur Proses
a. Proses Asuhan Keperawatan
b. Proses Manajemen pelayanan / operasional Keperawatan (penerapan
proses manajemen), dengan fungsi-fungsi manajemen : POAC / P1,
P2,P3 / teori lain
c. Proses Manajemen Bimbingan PKK bagi Mahasiswa praktikkan
(penerapan proses manajemen) dengan fungsi-fungsi POAC / P1, P2,
P3/ teori lain
4. Unsur Out Put / Keluaran
a. Efisiensi ruang rawat (BOR, LOS,< BTO, TOI)
b. Hasil Evaluasi penerapan SAK (Instrumen ABC)
c. Hasil evaluasi bimbingan PKK (dari Pembimbing PKK/peserta didik)
d. Kepuasan kerja karyawan (wawancara mendalam/angket/dll)
5. Perumusan Masalah
a. Analisa data
b. Rumusan prioritas masalah berdasarkan IFAS & EFAS
c. Rumusan penyakit masalah manajemen keperawatan
 INSTRUMEN PENGKAJIAN MANAGEMENT

 Input
 Man
Jumlah
Kualifikasi ( pendidikan, pelatihan, dll)
Kopetensi atau kemampuan
Karakteristik kerja
- Motivasi
- Disiplin
Kesesuaian keahlian dan penempatannya
 Material
Lokasi dan denah ruangan
Fasilitas untuk pasien
Fasilitas peralatan dan bahan kesehatan yang ada disuatu ruangan
Administrasi penunjang
Rencana pengadaan alat
Rencana monitoring dan pemeliiharaan peralatan
Rencana perbaikan peralatan
Kesesuaian fasilitas dan peralatan yang ada diruangan dengan
standar.
Penataan ruangan
 Money
jumlah,
Sumber keuangan,
kemudahan askes atau pencarian)
 Method
visi
misi
goal
objektif
 policy
Procedure
- SOP
- SAK
rule
 Mechine
Jumlah
Fungsi
Akses penggunaan
Jenis
 Market
Jumlah (kasus, ruangan)
Jenis kasus
Klasifikasi ruang
 Proses
 Planning
Kebijakan
Tujuan ( visi, misi dan filosofi,goal, objektif, policy, procedure,
rule )
 Organizing
Struktur organisasi ruangan
Metode penugasan
 Staffing
Metode rekruitmen
Metode pengaturan staf
Orientasi staf baru
Pengembangan tenaga
Pembagian kerja
orientasi
 Directing
Pengarahan staf
 Timbang terima atau operan
Pre dan post conference
System reward dan punishment
Manajemen konflik
Sistim pencatatan absensi
Tipe kepemimpinan
komunikasi
 Actuating
Pengembangan staf
Klasifikasi pasien
Motivasi staf
Kompromi
 Controlling
Evaluasi
Control kualitas
Hubungan temen sejawat
 Audit clien
 Output
 Dokumentasi
Dokumentasi asuhan keperawatan
- Pengkajian
- Diagnose
- Perencanaan
- Tindakan
- Evaluasi
- Dokumentasi
Procedure tindakan
- Pendidikan kesehatan
- Interaksi
- Sentralisasi obat
Kepuasaan
- Kepuasaan pasien
- Kepuasaan perawat
o Perhitungan ALOS
o Perhitungan BOR
o Perhitungan TOI
- Lama hari rawat
- Tingkat kesembuhan