Anda di halaman 1dari 5

DISKUSI 7

AKUTANSI MANAJEMEN

1. Jelaskan secara singkat alasan utama mengapa


suatu perusahaan mengunakan system kos
standar?
2. Jelaskan secara singkat apa yang menyebabkan
kos overhead tetap sangat berbeda dengan kos
overhead variable?
3. Bagaimana Cara menghitung variansi volume
dalam suatu perusahaan?
1. Dengan sistem kos standar terlebih dahulu maka perusahaan dapat dengan mudah untuk
melakukan perencanaan dan dapat dengan mudah dalam mengambil keputusan. Dengan
ditentukannya biaya standar ini perusahaan juga dapat menekan biaya yang akan dikeluarkan (biaya
sesungguhnya), sehingga perusahaan dapat meminimalisir pengeluaran biaya yang besar.

2. Karena kedua komponen tersebut bereaksi dengan cara yang berbeda ketika terjadi perubahan
volume aktivitas. Biaya overhead tetap nilainya selalu tetap, tidak berubah berapapun volume
aktivitas yang dilakukan pada tiap periodenya. Jadi kos standar overhead tetap ditetapkan setiap
tahun. Sedangkan kos standar overhead variabel nilainya berubah-ubah atau berfluktuasi dari waktu
ke waktu. Perubahan tersebut tergantung dari volume aktivitas penjualan dan faktor lainnya.

3. Varians volume dapat dihitung dengan cara mengurangkan varians bauran dari gabungan antara
varias bauran dan varians volume dengan rumus:

Varians volume = [(total volume penjualan actual) x (persentase yang dianggarkan)] - [(penjualan
yang dianggarkan) x (kontribusi perunit yang dianggarkan)]

Manajemen Operasi
Berkaitan dengan pembahasan topik strategi rantai
pasokan yang terdapat pada Modul 8 dari BMP
Manajemen Operasi.
Apabila Anda adalah seorang manajer operasional dari
perusahaan yang bergerak di bidang industri tekstil,
strategi rantai pasokan mana yang akan Anda
terapkan? Beri penjelasan.

Manajemen Perubahan
Mengapa Manajemen pengetahuan sangat penting?
Dalam era informasi seperti sekarang ini dengan demikian pengetahuan menjadi komoditas
penting, sumber kekuatan dan daya saing bagi siapapun yang menguasainya. Organisasi atau
perusahaan yang memiliki pengetahuan lebih akan lebih mudah bersaing. Oleh karena itu
sangat wajar jika upaya untuk mengembangkan dan menguasai pengetahuan terus dilakukan.

Pengetahuan bagi organisasi lebih berfungsi sebagai aset atau alat bantu (tool) yang
memungkinkan organisasi memiliki daya saing baru sehingga harapan organisasi tersebut
bisa bertahan hidup dan terus berkembang jauh lebih tinggi ketimbang organisasi yang tidak
memiliki pengetahuan.

Perilaku Konsumen
Keluarga merupakan unit satuan masyarakat terkecil, di
mana setiap anggota kelurga memiliki peranan masing-
masing dalam pengambilan keputusan. Beberapa
peranan anggota keluarga dalam proses pengambilan
keputusan adalah: inisiator, pemberi pengaruh,
penyaring informasi, pengambil keputusan, pembeli,
dan pengguna.
Mengacu pada pemahaman tersebut, berikan ilustrasi
peranan anggota keluarga dalam pengambilan
keputusan pembelian!
Dalam hal akan terlihat dalam contoh proses pembelian sebuah tas sekolah anak ketika
seorang anak yang ingin membeli sebuah tas sekolah yang harganya, dimana anak peran anak
sebagai pengguna dan inisiator, ketika memilih tas yang mahal dan seorang ibu (isteri) tidak
berkenan membelikan tas yang mahal maka akan memebrikan alternatif lain yang sesuai
anggaran biaya dan ayah (suami) berperan sebagai penyaring informasi dan pemberi
pengaruh kepada anak dan ibu (isteri), tetapi pengambilan keputusan dan pembelian ada di
tangan ibunya (isteri).
Perilaku Organisasi
Bayangkanlah Anda ingin membuat sebuah bidang
usaha baru.
Pertanyaannya:
1. Sebutkanlah usaha apa yang akan Anda buat dan
dimana lokasinya?
2. Apa tujuan dan strategi organisasi Anda?
3. Bagaimana dengan human processesnya?
4. Bagaimana dengan lingkungan organisasinya
seandainya masyarakat sekitar kurang menyukai
usaha Anda?
1. Usaha : ATK dan Fotocopy
2. Tujuan dan strategi : Menjadi tempat penjualan ATK dan jasa fotocopy yang
terpercaya dan berkualitas dan strategi yang dipilih adalah memilih lokasi yang
strategis dan dekat dengan lingkungan sekolah, kampus, dan perkantoran
3. Human process : merekrut tenaga terampil yang jujur dan amanah
4. Solusi : merekrut salah seorang pegawai ATK dan fotocopy dari lingkungan sekitar
melalui jasa ketua RT/RW setempat

SKB
Analisis dan penilaian aspek manajemen tidak kalah
pentingnya dengan analisis aspek lainnya.
Menurut anda mengapa penilaian aspek manajemen
perlu dilakukan dalam rangka penyusunan studi
kelayakan proyek. Jelaskan pendapat Anda!
Aspek manajemen merupakan aspek yang cukup penting dianalisis untuk kelayakan suatu proyek.
Karena walaupun suatu proyek telah dinyatakan layak untuk dilaksanakan tanpa didukung dengan
manajemen dan organisasi yang baik, bukan tidak mungkin akan mengalami kegagalan. Baik
menyangkut masalah Sumber Daya Manusia (SDM) maupun menyangkut perusahaan secara
keseluruhan haruslah disusun dengan tujuan pelaksanaan proyek. Aspek manajemen merupakan
hal yang tidak terpisahkan dari beberapa aspek kajian. Dimana keberhasilan suatu kegiatan bisnis
yang telah dinyatakan feasible untuk dikembangkan, sangat dipengaruhi oleh peranan manajemen
dalam penyampaian tujuan pelaksanaan proyek.

Pada dasarnya manajemen dapat di definisikan sebagai bekerja dengan orang-orang untuk
menentukan, menginterpretasikan, dan mencapai tujuan-tujuan organisasi dengan pelaksanaan
fungsi-fungsi perencanaan (planning), pengorganisasian (organizing) dan penyusunan personalia
atau kepegawaian (staffing), pengarahan dan kepemimpinan (leading) dan pengawasan (controlling).
Masing-masing fungsi tidak dapat berjalan dengan sendiri-sendiri, akan tetapi harus dilaksanakan
secara berkesinambungan, karena kaitan antara satu fungsi dengan fungsi lainnya sangat erat.
Apabila salah satu fungsi tidak dapat dijalankan secara baik, maka jangan diharapkan tujuan
pelaksanaan proyek dapat tercapai. Fungsi manajemen adalah elemen-elemen dasar yang akan
selalu ada dan melekat di dalam proses manajemen yang akan dijadikan acuan oleh manajer dalam
melaksanakan kegiatan untuk mencapai tujuan pelaksanaan proyek.

Teori Portofolio
Lucy adalah seorang pengusaha kuliner di bidang penyediaan bahan
makanan kue kering berupa terigu dengan grade A premium.
Abdul adalah seorang pengusaha kuliner di bidang pembuatan berbagai
macam kue kering memerlukan bahan baku berupa terigu dengan kualitas
baik dan akan bermitra dengan Lucy.
Harga per kilogram untuk tepung terigu adalah Rp15.000,00. Abdul
bernegosiasi kepada Lucy dan didapat harga kesepakatan adalah
Rp13.000,00/kg yang akan dibayarkan pada akhir kontrak.
Abdul berencana membeli dalam partai besar untuk diperlukan pada enam
bulan kedepan sekitar 1 ton.
Lucy dan Abdul sepakat untuk bertransaksi lewat pihak ketiga berupa pihak
kliring dan Lucy serta Abdul menyerahkan sejumlah uang saat ini kepada
pihak ketiga sebagai jaminan.

1. Jenis transaksi hedging apa yang digunakan oleh Abdul dan Lucy? Jelaskan!
2. Apakah ada jenis transaksi hedging yang lebih baik digunakan oleh Lucy dan
Abdul? Kemukakan pendapat Anda!
Jenis transaksi hedging yang digunakan oleh Abdul dan Lucy adalah jenis Short Hedges, yaitu hedging
penjualan dari sebuah berjangka atau opsi kontrak untuk melindungi terhadap kemungkinan
suatu penurunan dalam harga dari sekuritas atau komoditas yang akan dijual di masa depan.

Dengan adanya hedging ini Abdul dapat kepastian untuk mendapatkan pasokan terigu dengan
kualitas baik dari pihak Lucy dengan adanya jaminan dari pihak ketiga.

Jenis transaksi hedging ini adalah salah satu alternatif terbaik, karena pihak Abdul mendapat
kepastian bahan baku (terigu) dan pihak Lucy mendapat kepastian pembayaran yang dijamin oleh
pihak ketiga.