LAPORAN
TAHUNAN
PENGADILAN AGAMA CIAMIS
Jalan RAA. Sastrawinata No. 2 Kabupaten Ciamis
i
KATA PENGANTAR
Puji syukur kehadirat Allah SWT, atas rahmat, taufiq dan hidayah-Nya, sehingga Laporan
Tahunan Pengadilan Agama Ciamis Tahun 2018 dan Rencana Kerja Tahun 2019 atas
Rencana Strategis Pengadilan Agama Ciamis, dapat diselesaikan dengan baik.
Laporan Tahunan ini menguraikan secara diskriptif dan analitis tentang Pelaksanaan
Tugas Pengadilan Agama Ciamis Tahun 2018, yang meliputi bidang teknis yustisial,
administrasi kepaniteraan dan sekretariat, bidang pembinaan dan pengawasan serta
bidang pembangunan. Pada akhir laporan dimuat Kesimpulan dan Rekomendasi untuk
pimpinan di Pengadilan Tinggi Agama Jawa Barat dan Mahkamah Agung RI.
Laporan Tahunan ini sebagai salah satu bentuk pertanggung jawaban Pimpinan
Pengadilan Agama Ciamis kepada Pimpinan di Pengadilan Tinggi Agama Jawa Barat dan
Mahkamah Agung RI untuk dijadikan bahan evaluasi dan perencanaan guna
penyempurnaan pelaksanaan tugas dimasa yang akan datang, dan sekaligus sebagai
bahan informasi kepada semua pihak yang berkepentingan, khususnya warga Peradilan
Agama Jawa Barat.
Kami telah berusaha menyajikan laporan seobyektif mungkin, akan tetapi kami sadari
masih terdapat kekurangan dan masih banyak yang perlu dibenahi oleh Pengadilan
Agama Ciamis untuk mewujudkan badan peradilan yang agung. Oleh karena itu melalui
laporan tahunan ini kami mengharapkan koreksi dan saran dari semua pihak demi
peningkatan dan kesempurnaan laporan serta lebih lanjut laporan tahunan ini juga
diharapkan dapat menjadi baseline untuk meningkatkan kinerja Pengadilan Agama
Ciamis yang akan datang.
Akhirnya, semoga semua kerja keras selama ini dapat dicatat sebagai salah satu bentuk
pengabdian demi tegaknya keadilan dan terwujudnya dan dapat menjawab kepentingan
institusi dan publik dalam rangka transparansi dan akuntabilitasi pelaksanaan tugas
pokok dan fungsi serta kerja dan kinerja Pengadilan Agama Ciamis.
KATA PENGANTAR ii
LAMPIRAN-LAMPIRAN
BAB I
PENDAHULUAN
Adapun 10 konsentrasi di bagian awal dari koridor 5 tahun kedua (Tahun 2018) Cetak Biru Peradilan Indonesia
yang dicanangkan oleh Pengadilan Agama Ciamis dengan memperhatikan Arah Pembaharuan sebagaimana
Peta Jalan (Road Map) Mahkamah Agung RI dan Badan Peradilan Di Bawahnya serta Program Prioritas
Pembaruan yang sejalan dengan Misi Pengadilan Tinggi Agama Jawa Barat , yakni:
1. Meningkatkan Kepercayaan Masyarakat Terhadap Lembaga Peradilan;
2. Mewujudkan Pelayanan Hukum Yang Berkeadilan Kepada Pencari Keadilan;
3. Meningkatkan Akses Masyarakat Untuk Memperoleh Keadilan.
Sudah barang tentu Pengadilan Agama Ciamis pada tahun 2018 --- harus menyelaraskan gerak dan
langkahnya dengan arah pembaruan Mahkamah Agung RI dan Direktorat Jenderal Badan Peradilan Agama
Mahkamah Agung RI serta misi Pengadilan Tinggi Agama Jawa Barat dalam pelaksanaan tupoksi di Pengadilan
Agama Ciamis, baik di bidang kekuasaan kehakiman mapun bidang manajemen yang meliputi permasalahan
administrasi perkara, personil, finansial dan sarana prasarana yang diarahkan pada upaya mewujudkan
pengadilan yang profesional, efektif, efisien, transparan dan akuntabel --- Dengan menjadikan 8 (Delapan)
Area Perubahan sebagai arah perubahan Reformasi Birokrasi di Mahkamah Agung:
TABEL 1.1
DELAPAN AREA ARAH PERUBAHAN
DALAM REFORMASI BIROKRASI PERADILAN INDONESIA
Hal tersebut merupakan pedoman dan pijakan Pengadilan Agama Ciamis Kelas IA dalam melaksanakan
tupoksinya sebagai lembaga peradilan di bawah Mahkamah Agung RI yang pengejawantahannya melaui
KEBIJAKAN PIMPINAN PENGADILAN AGAMA CIAMIS.
Adapun arah kebijakan Pengadilan Agama Ciamis pada prinsipnya melaksanakan kebijakan Pengadilan
Tingkat Banding dan kebijakan Mahkamah Agung Republik Indonesia dengan tetap berpedoman pada
peraturan perundang-undangan yang berlaku.
Pimpinan Pengadilan Agama Ciamis mengadakan konsolidasi secara langsung baik secara internal maupun
eksternal untuk terwujudnya situasi dan kondisi yang kondusif serta hamonisasi pimpinan dengan pegawai,
karena itu Pengadilan Agama Ciamis berupaya untuk meningkatkan kinerja baik administrasi yudisial maupun
administrasi umum sesuai dengan peraturan perundang-undangan yang berlaku serta meningkatkan
pelayanan prima terhadap masyarakat pencari keadilan untuk terwujudnya Pengadilan Agama yang
bermartabat dan dihormati.
Seluruh upaya tersebut di atas pada akhirnya berpuncak pada Ketua Pengadilan Agama sebagai penanggung
jawab dan pengambil kebijakan. Berdasarkan hal tersebut Pengadilan Agama Ciamis yang merupakan
Pengadilan Tingkat Pertama di wilayah hukum Pengadilan Tinggi Agama Jawa Barat, dalam kurun waktu tahun
2018, telah berhasil melakukan berbagai upaya dan pencapaian (achievements), meski tidak gilang-gemilang
namun secara umum apa yang dicanangkan dalam Program Kerja Tahun Anggaran 2018 dapat dilaksanakan.
Dan melalui laporan tahunan ini akan dipaparkan berbagai macam kegiatan dan program yang merupakan
tupoksi yang di rencanakan pada Program Kerja Pengadilan Agama Ciamis Tahun Anggaran 2018.
TABEL 1.2
KEBIJAKAN UMUM PENGADILAN AGAMA CIAMIS
TAHUN 2018
6 Pengawasan dan Upaya mengefektifkan 1. Memformulasikan sistem dan Pimpinan dan Para
pembinaan secara pengawasan dan pembinaan mekanisme pengawasan yang Hakim
efektif terhadap yang efektif, kredibel dan efektif
perilaku, administrasi berwibawa serta disegani 2. Meningkatkan keahlian Hakim Pimpinan dan Para
dan jalannya peradilan dan dihormati Pengawas/Tim Pengawas dalam Hakim
melakukan pengawasan
3. Publikasi hasil pengawasan pada Pimpinan dan Para
website satker Hakim
Adapun real kebijakan Pengadilan Agama Ciamis yang telah dilakukan selama tahun 2018, sebagai berikut :
1. Kebijakan keterbukaan informasi di pengadilan sebagaimana KMA Nomor: 1-144/KMA/SK/2011 tentang
Pelayanan Informasi di Pengadilan --- diejawantahkan oleh Pengadilan Agama Ciamis, dengan
diterbitkan/dilakukan :
a. SK Ketua Pengadilan Agama Ciamis Nomor : W10-A5/20a/HP.01.1/I/ 2018 tentang Keprotokolan
Pengadilan Agama Ciamis;
10 | L A P O R A N T A H U N A N 2 0 1 8
BAB 1 PENDAHULUAN BAB 2 STRUKTUR ORGANISASI (TUPOKSI) BAB 3 PEMBINAAN DAN PENGELOLAAN
Kebijakan Umum Peradilan Struktur Organisasi Sumber Daya Manusia
Visi dan Misi Strandar Operasional Prosedur (SOP) Keadaan Perkara
Renstra 2015-2019 Sasaran Kerja Pegawai (SKP) Pengelolaan Sarana Prasarana
Pengelolaan Keuangan
Dukungan Teknologi Informasi
Regulasi Tahun 2018
C. RENSTRA
Dalam rangka melaksanakan visi dan misi 3. Publik percaya bahwa Pengadilan Agama
Pengadilan Agama Ciamis yang merupakan salah Ciamis dapat memenuhi butir 1 dan 2 di atas
satu dari pilar pelaksanaan kekuasaan kehakiman,
akan melaksanakan kekuasaan negara yang Secara umum rencana strategis Pengadilan Agama
merdeka dan mandiri untuk menyelenggarakan Ciamis 2015-2019 adalah untuk memprioritaskan
peradilan bagi rakyat pencari keadilan berdasarkan pembangunan sistem peradilan yang disesuaikan
peraturan perundangan yang berlaku dengan dengan anggaran yang tersedia --- Disamping itu,
berpedoman pada azas peradilan yang sederhana, Pengadilan Agama Ciamis akan memobilisasi,
cepat dan biaya ringan tanpa mengurangi mengakselerasi secara efektif dan efisien semua
kebebasan hakim dalam memeriksa dan memutus sumber daya internal, eksternal dan operasional
perkara. yang dimiliki untuk mencapai visi, misi dan target
yang telah ditetapkan.
Adapun Tujuan yang hendak dicapai Pengadilan
Agama Ciamis dalah sebagai berikut : Adapun kunci keberhasilan yang dirumuskan PA
1. Pencari keadilan merasa kebutuhan dan Ciamis terkristalisasi dalam 4 aspek:
kepuasannya terpenuhi 1. Ketenagaan mencakup :
2. Setiap pencari keadilan dapat menjangkau a. Penambahan jumlah tenaga teknis dan
Pengadilan Agama Ciamis tenaga administrasi;
GAMBAR 1.1
RENCANA STRATEGIS 2015-219
PENGADILAN AGAMA CIAMIS
RENSTRA
2015-2019
12 | L A P O R A N T A H U N A N 2 0 1 8
BAB 1 PENDAHULUAN BAB 2 STRUKTUR ORGANISASI (TUPOKSI) BAB 3 PEMBINAAN DAN PENGELOLAAN
Kebijakan Umum Peradilan Struktur Organisasi Sumber Daya Manusia
Visi dan Misi Strandar Operasional Prosedur (SOP) Keadaan Perkara
Renstra 2015-2019 Sasaran Kerja Pegawai (SKP) Pengelolaan Sarana Prasarana
Pengelolaan Keuangan
Dukungan Teknologi Informasi
Regulasi Tahun 2018
TABEL 1.3
INDIKATOR KINERJA UTAMA PENGADILAN AGAMA CIAMIS
INDIKATOR PENANGUNG
NO PENJELASAN SUMBER DATA
KINERJA UTAMA JAWAB
1. Prosentase Perbandingan antara mediasi Panitera Laporan Bulanan
Mediasi yang yang disepakati dengan jumlah dan Laporan
diselesaikan mediasi yang diterima dan Tahunan
menjadi perkara
2. Prosentasi Sisa Perbandingan antara sisa perkara Majelis Hakim dan Laporan Bulanan
Perkara yang yang diselesaikan dengan sisa Panitera dan Laporan
diselesaikan perkara yang harus diselesaikan Tahunan
3. Prosentase Perbandingan antara perkara Majelis Hakim dan Laporan Bulanan
Perkara yang yang diselesaikan dengan perkara Panitera dan Laporan
diselesaikan yang akan diselesaikan (Saldo Tahunan
Awal dan Perkara Yang Masuk)
4. Prosentase Sisa Perbandingan antara jumlah sisa Majelis Hakim dan Laporan Bulanan
perkara perkara dengan jumlah perkara Panitera dan Laporan
yang diregister Tahunan
5. Prosentase Perbandingan antara perkara Majelis Hakim dan Laporan Bulanan
Perkara Yang yang diselesaikan dalam jangka Panitera dan Laporan
Diselesaikan waktu maksimal 6 bulan dengan Tahunan
Dalam Jangka perkara yang harus diselesaikan
Waktu Mak 6 Bln dalam jangka waktu mak 6 bulan
6. Prosentase Jumlah upaya hukum selama Majelis Hakim dan Laporan Bulanan
penurunan upaya tahun berjalan (Un) dibagi jumlah Panitera dan Laporan
hukum (Banding, upaya hukum tahun lalu (Un-1) di Tahunan
Kasasi, PK) kali seratus persen
7. Prosentase berkas Perbandingan antara berkas yang Panitera Laporan Bulanan
yang diajukan diajukan Kasasi dan PK yang dan Laporan
Kasasi dan PK lengkap (terdiri dari bundel A Tahunan
yang disampaikan dan B) dengan jumlah berkas
secara lengkap yang diajukan Kasasi dan PK
8. Porsentase berkas Perbandingan antara berkas Panitera Laporan Bulanan
yang diregister perkara yang diterima Kepanite- dan Laporan
dan siap didistri- raan dengan berkas perkara yang Tahunan
busikan ke Majelis didistribusikan ke Majelis
9. Ratio Majelis Perbandingan ratio Majelis Panitera Laporan Bulanan
Hakim terhadap Hakim dibandingkan dengan dan Laporan
perkara perkara masuk Tahunan
10. Prosentase Perbandingan antara berkas Panitera dan Juru Laporan Bulanan
penyampaian putusandengan relas putusan Sita/Jurusita dan Laporan
pemberitahuan yang disampaikan ke para pihak Pengganti Tahunan
putusan tepat tepat waktu.
waktu, tempat
dan para pihak
INDIKATOR PENANGUNG
NO PENJELASAN SUMBER DATA
KINERJA UTAMA JAWAB
11. Prosentase Perbandingan antara Panitera dan Juru Laporan Bulanan
Penyitaan tepat permohonan penyitaan dengan Sita/Jurusita dan Laporan
waktu dan tempat pelaksanaan penyitaan tepat Pengganti Tahunan
waktu dan tempat
12. Prosentase Perbandingan perkara predeo Majelis Hakim dan Laporan Bulanan
perkara prodeo yang diselesaikan dengan Panitera dan Laporan
yang diselesaikan perkarapredeo yang masuk Tahunan
13. Prosentase Perbandingan perkara yang Majelis Hakim dan Laporan Bulanan
perkara yang dibawa ke lokasi zetting plaat Panitera dan Laporan
dapat diselesaikan dengan jumlah perkara yang Tahunan
dengan cara diselesaikan secara sidang
sidang keliling keliling
14. Prosentase (amar) Perbandingan amar putusan Kepanitera dan Laporan Bulanan
putusan perkara perkara khusus yang ditayangkan Kesekretariatan dan Laporan
(yang menarik di wibe site dengan jumlah Tahunan
perhatian perkara khusus yang tidak
masyarakat) yang ditayangkan
dapat diakses
secara on line * Khusus = Perkara yang menarik
dalam waktu perhatian masyarakat
maksimal 1 hari
kerja sejak diputus
15. Prosentase Perbandingan permohonan Ketua Pengadilan Laporan Bulanan
permohonan eksekusi yang ditindaklanjuti dan Panitera dan Laporan
eksekusi atas dengan permohonan eksekusi Tahunan
putusan perkara yang belum ditindaklanjuti
yang berkekuatan
hukum tetap yang
ditindaklanjuti
16. Prosentase Perbandingan jumlah pengaduan Ketua, Wakil Ketua, Laporan Bulanan
pengaduan yang ditindaklanjuti mengenai Panitera dan dan Laporan
masyarakat yang perilaku aparatur peradilan Sekretaris Tahunan
ditindak-lanjuti (teknis dan non teknis) dengan
jumlah pengaduan yang
dilaporkan
17. Prosentase Perbandingan jumlah pengaduan Ketua, Wakil Ketua, Laporan Bulanan
temuan hasil yang ditindaklanjuti mengenai Panitera dan dan Laporan
pemeriksaan perilaku aparatur peradilan Sekretaris Tahunan
eksternal yang (teknis dan non teknis) dengan
ditindaklanjuti jumlah pengaduan yang
dilaporkan
18. Prosentase Perbandingan antara SDM teknis Sekretaris dan Data Monografi
Pegawai yang yang diajukan untuk mengikuti Kepala Sub Bagian Pegawai dan
lulus diklat teknis diklat sehingga memperoleh Kepegawaian, Laporan Tahunan
yudisial kelulusan/ bersertifikat mediator, Organisasi dan
ekonomi syari’ah, perbankan Tatalaksana
syari’ah asuransi syari’ah, cakim
cpp yang mengikuti diklat
14 | L A P O R A N T A H U N A N 2 0 1 8
BAB 1 PENDAHULUAN BAB 2 STRUKTUR ORGANISASI (TUPOKSI) BAB 3 PEMBINAAN DAN PENGELOLAAN
Kebijakan Umum Peradilan Struktur Organisasi Sumber Daya Manusia
Visi dan Misi Strandar Operasional Prosedur (SOP) Keadaan Perkara
Renstra 2015-2019 Sasaran Kerja Pegawai (SKP) Pengelolaan Sarana Prasarana
Pengelolaan Keuangan
Dukungan Teknologi Informasi
Regulasi Tahun 2018
INDIKATOR PENANGUNG
NO PENJELASAN SUMBER DATA
KINERJA UTAMA JAWAB
19. Prosentase a. Perbandingan antara SDM Sekretaris dan Data Monografi
Pegawai yang non teknis yang diajukan Kepala Sub Bagian Pegawai dan
lulus diklat non untuk mengikuti diklat Kepegawaian, Laporan Tahunan
yudisial sehingga memperoleh Organisasi dan
kelulusan/bersertifikat Tatalaksana
dengan jumlah yang
mengikuti diklat
Indikator Kinerja Utama Pengadilan Agama Ciamis Tahun 2018 yang merupakan tolak ukur atas keberhasilan
sasaran strategis dalam mencapai tujuan yang dikaitkan dengan sasaran strategi --- sederhanya dapat
digambarkan sebagaimana diagram berikut:
GAMBAR 1.2
INDIKATOR KINERJA UTAMA
PENGADILAN AGAMA CIAMIS TAHUN ANGGARAN 2018
j. Mengefektivkan penataan surat bidang 7) Justice For All (Prodeo, Sidang Keliling,
kepaniteraan dan mengarsipkan penge- dan Posbakum)
lolaan persuratan Kepaniteraan.
k. Meningkatkan kualitas pengadminis- b. Sub Bagian Kepegawaian, Organisasi Dan
trasian, pelaporan dan kearsipan perkara Tatalaksana
dengan memanfaatkan IT. Diantaraanya 1) Peningkatan Kesejahteraan PNS,
semua arsip perkara telah terdokumen yaitu:
pada CD dan Server Data. a) Percepatan pengusulan Kenaikan
l. Meningkatkan kualitas pengadminis- Pangkat tenaga teknis maupun
trasian perkara secara manual (Register non teknis untuk periode April
Perkara, Jurnal Keuangan Perkara, Buku dan Oktober dipersiapkan 6 bulan
Induk Keuangan Perkara, dan lain-lain). sebelum nya.
m. Membuat SOP pada setiap kegiatan b) Memproses KGB minimal 3 (tiga)
kepaniteraan bulan sebelum TMT berlaku.
n. Peningkatan SDM : c) Menyelesaikan hak-hak kepe-
1) Secara berkala melaksanakan diskusi- gawaian berupa Karis, Karsu,
diskusi tentang pemecahan per- Karpeg dan KPE.
masalahan hukum (formil dan materil) d) Menyelesaikan hak-hak kepe-
dan administrasi perkara yang gawaian berupa kartu Taspen.
dihadapi di Pengadilan Agama Ciamis e) Menyelesaikan hak-hak kepe-
dan melaksanakan kegiatan diskusi gawaian berupa kartu BPJS.
minimal 3 (tiga) bulan sekali atau 3 f) Memproses usulan pensiun
(tiga) kali setahun dengan melibatkan minimal 1 tahun sebelum TMT.
Panitera, Panitera Pengganti dan
Jurusita dalam Korwil. 2) Meningkatkan kesehatan jasmani dan
2) Menghimpun permasalahan pelak- rohani pegawai yaitu melalui :
sanaan eksekusi pada satker masing- a) Melaksanakan olah raga senam
masing dan didiskusikan bersama. kesegaran jasmani 2 (dua) kali
3) Peningkatan pengawasan Hakim dalam sebulan setiap hari Jum’at
Pengawas Bidang (Hawasbid). pertama dan ketiga sampai
4) Melakukan DDTK terkait : dengan pukul 09.00 WIB.
a) Aplikasi penggunaan IT sesuai b) Melaksanakan kegiatan Jum-sih
kebutuhan. (Jum’at bersih) 2 (dua) kali dalam
b) Administrasi perkara sebulan setiap hari Jum’at kedua
c) Kejurusitaan dan keempat sampai dengan
d) Hukum Materiil/ Hukum Formil pukul 10.00 WIB.
c) Melaksanakan (Binroh) Pembina-
an Rohani satu minggu 1 (satu)
2. BIDANG KESEKRETARIATAN kali setiap hari Kamis ba’da Shalat
a. Reformasi Birokrasi Ashar.
Melanjutkan program reformasi birokrasi d) Mengupayakan kegiatan ref-
yang meliputi 8 Area Reformasi Birokrasi reshing Pegawai setiap Tahun.
dengan melengkapi komponen yang
belum ada, yaitu 7 (tujuh) Program 3) Pembinaan dan pengembangan
Prioritas Badilag berupa : pegawai dan Sumber Daya Manusia,
1) Penyelesaian Perkara yaitu dengan :
2) Manajemen SDM a) Mengikuti rapat koodinasi yang
3) Pengelolaan Website diselenggarakan oleh Pimpinan
4) Pelayanan Pulik dan Pelayanan Meja PTA Bandung.
Informasi b) Mengadakan Rapat pembinaan
5) Implementasi SIPP dan e-COURT khusus pegawai PA Ciamis setiap
6) Pengawasan satu bulan 1 (satu) kali.
18 | L A P O R A N T A H U N A N 2 0 1 8
BAB 1 PENDAHULUAN BAB 2 STRUKTUR ORGANISASI (TUPOKSI) BAB 3 PEMBINAAN DAN PENGELOLAAN
Kebijakan Umum Peradilan Struktur Organisasi Sumber Daya Manusia
Visi dan Misi Strandar Operasional Prosedur (SOP) Keadaan Perkara
Renstra 2015-2019 Sasaran Kerja Pegawai (SKP) Pengelolaan Sarana Prasarana
Pengelolaan Keuangan
Dukungan Teknologi Informasi
Regulasi Tahun 2018
20 | L A P O R A N T A H U N A N 2 0 1 8
BAB 1 PENDAHULUAN BAB 2 STRUKTUR ORGANISASI (TUPOKSI) BAB 3 PEMBINAAN DAN PENGELOLAAN
Kebijakan Umum Peradilan Struktur Organisasi Sumber Daya Manusia
Visi dan Misi Strandar Operasional Prosedur (SOP) Keadaan Perkara
Renstra 2015-2019 Sasaran Kerja Pegawai (SKP) Pengelolaan Sarana Prasarana
Pengelolaan Keuangan
Dukungan Teknologi Informasi
Regulasi Tahun 2018
22 | L A P O R A N T A H U N A N 2 0 1 8
BAB II
BAB 1 PENDAHULUAN BAB 2 STRUKTUR ORGANISASI (TUPOKSI) BAB 3 PEMBINAAN DAN PENGELOLAAN
Kebijakan Umum Peradilan Struktur Organisasi Sumber Daya Manusia
Visi dan Misi Strandar Operasional Prosedur Keadaan Perkara
Renstra 2015-2019 Sasaran Kerja Pegawai (SKP) Pengelolaan Sarana Prasarana
Pengelolaan Keuangan
Dukungan Teknologi Informasi
Regulasi Tahun 2018
BAB II
STRUKTUR ORGANISASI DAN TUPOKSI
A. STRUKTUR ORGANISASI
Terbitnya Peraturan Mahkamah Agung Republik Adapun keberhasilan organisasi yang hukumnya
Indonesia Nomor 7 Tahun 2015 tentang Organisasi terintegrasi dan aparaturnya profesional, ditentu-
dan Tata Kerja Kepaniteraan dan Kesekretariatan kan beberapa hal berikut :
Pengadilan merupakan satu wujud pengejawan- 1. Terwujudnya hakim dan aparatur peradilan
tahan agenda reformasi peradilan yang dilakukan yang terampil dan ahli di bidangnya (pakar);
oleh Mahakamah Agung RI dan komitmen serta 2. Produktivitas yang baik dalam memeriksa dan
upaya keras sebagaimana terkristaliasi dalam Pilot memutus perkara
Project penataan kembali struktur organisasi atau 3. Efektif dan konsistennya pengawasan dan
dalam Blue Print Mahkamah Agung RI 2010 - 2035, pembinaan hukum yurisprudensi dalam
dikenal sebagai Restrukturisasi Organisasi dalam kerangka menjaga kesatuan hukum nasional
kerangka Reformasi Birokrasi (RB).
Berdasarkan Pasal 1, Pasal 2 dan Pasal 4 PERMA
Restrukturisasi dan pengembangan organisasi Nomor 7 Tahun 2015 tentang Organisasi dan Tata
Mahkamah Agung dan Badan Peradilan di Kerja Kepaniteraan dan Kesekretariatan Penga-
bawahnya mengarah pada dua desain organisasi: dilan, grand anatomi struktur organisasi peradilan
1. Organisasi berbasis kinerja (Performance- di bawah MARI, terdiri dari 3 (tiga) komponen:
based Organization) yang ditargetkan bisa 1. Pimpinan (Ketua dan Wakil Ketua)
tercapai dan mapan pada tahun 2019; Pimpinan Pengadilan bertanggung jawab atas
2. Organisasi berbasis pengetahuan (Knowledge- terselenggaranya administrasi perkara dan
based Organization) yang ditargetkan bisa pelaksana pengawasan penyelenggaraan
tercapai dan mapan pada tahun 2035; peradilan dibantu oleh Wakil Ketua.
2. Kepaniteraan
Keberhasilan pengelolaan organisasi yang Aparatur tata usaha negara yang dalam
terdesentralisasi, ditentukan oleh beberapa hal: menjalankan tugas dan fungsinya berada di
1. Kejelasan proses kerja dan SOP untuk setiap bawah dan bertanggung jawab kepada Ketua
proses kerja; 3. Kesekretariatan
2. Kejelasan tugas, tanggungjawab, target dan Aparatur tata usaha negara yang dalam
pengukuran terhadap hasil kerja dari setiap menjalankan tugas dan fungsinya berada di
posisi; bawah dan bertanggung jawab kepada Ketua
3. Kejelasan wewenang yang diberikan atau yang
dimiliki oleh setiap posisi untuk mengambil GAMBAR 2.1
keputusan; GRAND STRUKTUR ORGANISASI PERADILAN
4. Kejelasan resiko dan dampak yang akan muncul
bila tugas dan tanggung jawab tidak
dilaksanakan sebagaimana mestinya; PIMPINAN
5. Tersedianya sistem pengelolaan organisasi
dengan IT yang terpadu harus senantiasa
dalam kondisi terhubung (interconnected);
6. Profesionalitas aparatur peradilan dalam
melaksanakan tugas dan tanggung jawab
utama harus memiliki keterampilan menggu- KEPANITERAAN KESEKRETARIATAN
nakan sistem-sistem yang dibangun.
GAMBAR 2.2
STRUKTUR ORGANISASI
BADAN PERADILAN AGAMA DI LINGKUNGAN MAHKAMAH AGUNG RI
PIMPINAN
FUNGSIONAL
KETUA
HAKIM
WAKIL KETUA
PANITERA SEKRETARIS
FUNGSIONAL KEPANITERAAN
PANITERA PENGGANTI
JURUSITA PENGGANTI
KASUBAG
KASUBAG
PANITERA MUDA PANITERA MUDA PANITERA MUDA KEPEGAWAIAN, KASUBAG UMUM DAN
PERENCANAAN,
PERMOHONAN GUGATAN HUKUM ORGANISASI DAN KEUANGAN
IT DAN PELAPORAN
TATALAKSANA
24 | L A P O R A N T A H U N A N 2 0 1 8
BAB 1 PENDAHULUAN BAB 2 STRUKTUR ORGANISASI (TUPOKSI) BAB 3 PEMBINAAN DAN PENGELOLAAN
Kebijakan Umum Peradilan Struktur Organisasi Sumber Daya Manusia
Visi dan Misi Strandar Operasional Prosedur Keadaan Perkara
Renstra 2015-2019 Sasaran Kerja Pegawai (SKP) Pengelolaan Sarana Prasarana
Pengelolaan Keuangan
Dukungan Teknologi Informasi
Regulasi Tahun 2018
Berdasarkan Pola Kelembagaan Mahkamah Agung RI sebagaimana KMA 143 Tahun 2007, Formasi Jabatan
pada Pengadilan Tingkat Pertama Kls.IA, mulai dari Ketua hingga Staf Pelaksana --- Idealnya berjumlah 138
orang. Namun realitas yang ada per-7 Januari 2019 pada Pengadilan Agama Ciamis berjumlah 61 orang
(terdiri dari 42 PNS, 14 Tenaga Honorer dan 5 Tenaga Kontrak). Adapun Peta Kekuatan Sumber Daya
Manusia Pengadilan Agama Ciamis Kls.IA berdasar Standar Formasi Jabatan KMA 143 Tahun 2007, Realita
dan Kekurangan sebagai berikut :
TABEL 2.1
PETA KEKUATAN SUMBER DAYA MANUSIA
PENGADILAN AGAMA CIAMIS
(Per-7 Januari 2019)
JUMLAH FORMASI
NO JABATAN NAMA KMA
TERISI KURANG
143/2007
A KETUA (A) DRS. H. DEDHY SUPRIADY, MA. 1 1 0
B WAKIL KETUA (B) DRS. H. ANANG PERMANA, SH., MH. 1 1 0
C HAKIM (C1) DRS. H. AMIN 23 12 11
HAKIM (C2) DRS. H. UJANG JAMALUDIN, SH., MH.
HAKIM (C3) H. NANDANG HASANUDIN, SH.
HAKIM (C4) DRS. H. ENDANG WAWAN
HAKIM (C5) DRS. H. NANA SUPRIATNA
HAKIM (C6) DRS. H. W. SETIAWAN, SH.
HAKIM (C7) DRS. H. AKHMAD TOPURUDIN, MH.
HAKIM (C8) Drs. H. SURYANA, SH.
HAKIM (C9) DRS. H. AHMAD SANUSI, SH., MH.
HAKIM (C10) DRS. IKHWAN SOPIYAN, SH., MH.
HAKIM (C11) DRS. RAHMAT, SH.
HAKIM (C12) DRS. USMAN PARID, SH.
D PANITERA (D) DRS. NURMAN 1 1 0
E PANITERA PENGGANTI (D1) EUIS SARTIKA, SH. 32 7 25
PANITERA PENGGANTI (D3) AGUS SETIAWAN, SH.
PANITERA PENGGANTI (D4) OMAN, S.AG.
PANITERA PENGGANTI (D5) WAHYUDIN, S.AG.
PANITERA PENGGANTI (D6) DRA. HJ. LILIS SUAIDAH
PANITERA PENGGANTI (D10) IRFAN FITRIADI AKBAR, SH., MH.
F PANITERA MUDA GUGATAN (D8) SITI SOFIA EMALIA, S.AG. 1 1 0
1. Pengadministrasi Perkara Gugatan MAMAN SUKIRMAN, SH. 1 1 0
2. Pengregister Perkara Gugatan ELIANI, SE., MM. 1 1 0
3. Pendistribusi Perkara Gugatan RIZWAN HERDIAN, S.IP. 1 1 0
4. Pengadministrasi Keuangan Gugatan DEDE NURISMAN, SH. 1 1 0
G PANITERA MUDA PERMOHONAN (D2) DRA. ZAHARATUL HASANAH, SH. 1 1 0
1. Pengadmin Perkara Permohonan ADE TUNIA, SH. 1 1 0
2. Pengregister/Pendistribusi Perkara ISNA FITRIANI, SH. 1 1 0
Permohonan
3. Pengadmin. Keuangan Permohonan 1 0 1
H PANITERA MUDA HUKUM (D7) HJ. YAYAH NURIYAH, S.AG. 1 1 0
1. Pengolah Data Laporan AR RAYAN SEJATI, S.KOM. 1 1 0
2. Penata Arsip Perkara ADE HERI MUSTOPA 1 1 0
3. Petugas Informasi/Pengaduan HAIFA HANI, SE. 1 1 0
I KASIR HJ. ELA SUKAELAH, SH. (PP-D9) 1 0 1
J JURU SITA (E1) ENGKUS, SH. 5 4 1
JURU SITA (E2) IING, SH.
JURU SITA (E3) DADANG, SH.
JURU SITA (E4) AAT LATIF NUGRAHA
K JURUSITA PENGGANTI (E5) HERRI RAHMAYADI 10 9 1
JURUSITA PENGGANTI (E6) TANTAN TAUFIQURAHMAN
JURUSITA PENGGANTI (E7) ASEP HOLIS
JURUSITA PENGGANTI (E10) IDRUS JAELANI, S.Sos.I.
JURUSITA PENGGANTI (E11) SRI WELAS INDRAYANI
JURUSITA PENGGANTI (E12) DENI TRIANA
JURUSITA PENGGANTI (E13) AGUS TOMI
JUMLAH FORMASI
NO JABATAN NAMA KMA
TERISI KURANG
143/2007
L SEKRETARIS NURUL HAKIM 1 1 0
M KASUBAG PERENCANA, IT & PELAPORAN TIKEU RAKHMAWATI, SH.I. 1 1 0
1. Pengadminitrasi Program & Anggaran 1 0 1
2. Teknologi Informasi
a. Pengembangan IT dan Jaringan HENDRA DWI PRASETYA 1 1 0
b. Pengelola Webiste Institusi RIZAL PANATAGAMA ISKANDAR, SH. 1 1 0
c. Pemelihara IT/Teknisi Jaringan 1 0 1
3. Pengadministrasi Laporan dan Monev 1 0 1
N KASUBAG KEPEGAWAIAN DAN ORTALA Drs. WAWAN SUWANDI, M.Pd.I. 1 1 0
1. Kepegawaian
a. Pengadministrasi Umum Kepegawian 1 0 1
b. Pengelola Data dan Dok. Pegawai 1 0 1
c. Petugas Daftar Hadir TAUPIK ABDUL ROHIM, SH. 1 1 0
2. Pengadminitrasi Organisasi Tatalaksana 1 0 1
O KASUBAG UMUM DAN KEUANGAN MUHAMMAD SOLEH, SH. 1 1 0
1. Tata Usaha
a. Pengelola Tata Persuratan
1) Penerima Surat 1 0 1
2) Pencatat/Pengagenda Surat ANDI JUANDI 1 1 0
3) Pendistribusi/Pengantar Surat 1 0 1
4) Penata Surat 1 0 1
b. Pengelola Tata Kearsipan
1) Penata Arsip 1 0 1
2) Penggandaan Dokumen/Arsip 1 0 1
c. Pengelola Perpustakaan Dinas
1) Pengadministrasi Perpustakaan 1 0 1
2) Pramu Pustaka 1 0 1
2. Rumah Tangga / BMN
a. Pengelola Barang Milik Negara
1) Pengadm. Barang Persediaan 1 0 1
2) Pemeliharaan BMN 1 0 1
3) Penginventaris/Penatausaha BMN GUNTUR PUJI NUGRAHA 1 1 0
4) Pelaporan BMN 1 0 1
b. Urusan Dalam (URDAL)
1) Sekretaris Pimpinan 1 0 1
2) Ajudan Pimpinan 1 0 1
3) Pengadm. Umum Pimpinan 1 0 1
4) Humas/Protokoler Kantor 1 0 1
5) Pramu Tamu/Resepsionis HAYATUNNUFUS, SH. 1 1 0
6) Pramu Kantor 2 0 2
7) Pengemudi/Driver IKIN IGMAM SODIKIN 4 2 2
MOCH. RIDWAN NASIR
8) Tehnisi 1 0 1
9) Petugas Keamanan (Satpam) MARDIANTO 3 2 1
AGUS SURYANTO
10) Petugas Kebersihan (OB) DEDI HERNIADI 4 1 3
11) Juru Kebun (OB) 2 0 2
3. Keuangan
a. Pengadministrasi Keuangan
1) Pengadministrasi Keuangan 1 0 1
2) Pengadm. Realisasi Anggaran 1 0 1
3) Penata Laporan Keuangan 1 0 1
b. Fungsional Keuangan
1) Bendahara Pengeluaran DEWI HIASRI OKTAVIANI, SE. (JSP-E8) 1 0 1
2) PPABP/PDG A. SONY DWI SUTENDHI, SE., MM. (JSP-E9) 1 0 1
JUMLAH 138 61 77
26 | L A P O R A N T A H U N A N 2 0 1 8
BAB 1 PENDAHULUAN BAB 2 STRUKTUR ORGANISASI (TUPOKSI) BAB 3 PEMBINAAN DAN PENGELOLAAN
Kebijakan Umum Peradilan Struktur Organisasi Sumber Daya Manusia
Visi dan Misi Strandar Operasional Prosedur Keadaan Perkara
Renstra 2015-2019 Sasaran Kerja Pegawai (SKP) Pengelolaan Sarana Prasarana
Pengelolaan Keuangan
Dukungan Teknologi Informasi
Regulasi Tahun 2018
GAMBAR 2.3
STRUKTUR ORGANISASI
PENGADILAN AGAMA CIAMIS KELAS IA
Berdasarkan tabel Bezetting Formation Pengadilan Agama Ciamis, maka dapat terlihat Peta Kekuatan
Sumber Daya Manusia Pengadilan Agama Ciamis hingga tanggal 7 Januari 2019, sebagai berikut :
TABEL 2.2
PETA KEKUATAN SUMBER DAYA MANUSIA
PENGADILAN AGAMA CIAMIS
JUMLAH SDM
NO JABATAN KMA
REALITAS %
143/2007
A KETUA 1 1 100,00%
B WAKIL KETUA 1 1 100,00%
C HAKIM 23 12 52,17%
D PANITERA 1 1 100,00%
E PANITERA PENGGANTI 32 7 21,88%
PANITERA MUDA GUGATAN 1 1 100,00%
F
STAF PANMUD GUGATAN 4 4 100,00%
PANITERA MUDA PERMOHONAN 1 1 100,00%
G
STAF PANMUD PERMOHONAN 3 2 66,67%
PANITERA MUDA HUKUM 1 1 100,00%
H
STAF PANMUD HUKUM 3 3 100,00%
I KASIR 1 0 0,00%
J JURU SITA 5 4 80,00%
K JURUSITA PENGGANTI 10 9 90,00%
L SEKRETARIS 1 1 100,00%
KASUBAG PERENCANA, IT DAN PELAPORAN 1 1 100,00%
M
STAF SUBAG PERENCANA, IT DAN PELAPORAN 5 2 40,00%
KASUBAG KEPEGAWAIAN DAN ORTALA 1 1 100,00%
N
STAF SUBAG KEPEGAWAIAN DAN ORTALA 4 1 25,00%
KASUBAG UMUM DAN KEUANGAN 1 1 100,00%
O
STAF SUB BAGIAN UMUM DAN KEUANGAN 38 7 18,42%
JUMLAH 138 61 44,20%
Berdasarkan tabel di atas, maka dapat terlihat bahwa peta kekuatan sumber daya manusia pada Pengadilan
Agama Ciamis Kls.IA seluruhnya 61 orang (PNS dan Non-PNS), hal tersebut menunjukan bahwa jumlah
tersebut hanya 44,20 % dari jumlah SDM berdasarkan pola kelembagaan segaimana diatur dalam KMA
143/2007. Adapun secara rinci kekurangan SDM diurutkan sebagai berikut :
TABEL 2.3
PETA KEKURANGAN SUMBER DAYA MANUSIA
PENGADILAN AGAMA CIAMIS
28 | L A P O R A N T A H U N A N 2 0 1 8
BAB 1 PENDAHULUAN BAB 2 STRUKTUR ORGANISASI (TUPOKSI) BAB 3 PEMBINAAN DAN PENGELOLAAN
Kebijakan Umum Peradilan Struktur Organisasi Sumber Daya Manusia
Visi dan Misi Strandar Operasional Prosedur Keadaan Perkara
Renstra 2015-2019 Sasaran Kerja Pegawai (SKP) Pengelolaan Sarana Prasarana
Pengelolaan Keuangan
Dukungan Teknologi Informasi
Regulasi Tahun 2018
Kecamatan Ciamis Kabupaten Ciamis Jawa Barat, tanah untuk perkantoran dari Pemerintah
yang yurisdiksinya mewilayahi 2 (dua) Kabupaten di Kabupaten Ciamis yang berlokasi di Jalan Ir. H.
Provinsi Jawa Barat, yakni Kabupaten Ciamis yang Juanda No. 272 Ciamis dan di bangun Gedung
terdiri dari 27 kecamatan dan Kabupaten Kantor Pengadilan Agama Ciamis sebagaimana
Pangandaran yang terdiri dari 9 kecamatan gambar di bawah ini :
sehingga dalam perkembangan sejarahnya sejak
berdiri hingga sekarang tidak terlepas dari Pada tanggal 9 Juni 2003, berkat dukungan dari
ketentuan dan keadaan tersebut di atas. DPRD Kabupaten Ciamis dan MUI Kabupaten Ciamis
(K.H. Irfan Hilmi - Pengasuh Ponpes Darussalam
Pengadilan Agama Ciamis sejak berdirinya di Kabu- Ciamis), Pemerintah Daerah Kabupaten Ciamis
paten Ciamis berkantor di Komplek Mesjid Agung menerbitkan Surat Keputusan Bupati Nomor : 593/
Ciamis, tepatnya di Jalan Ir. H. Juanda Kelurahan Kpts.157-Huk/2003 tanggal 9 Juni 2003 tentang Izin
Ciamis, Kecamatan Ciamis, Kabupa-ten Ciamis Pinjam Pakai Tanah Milik Pemerintah Kabupaten
dengan Ketua Pengadilan Agama Ciamis Ciamis --- Pengadilan Agama Ciamis mendapatkan
pertamanya KH. Zaenal Abidin dan KH. R. M. Wardi. fasilitas PINJAM PAKAI tanah untuk pembangunan
gedung kantor baru seluas 3.282 M2 yang terletak
Kemudian pada tahun 1962 Pengadilan Agama di Blok Cileunyay Lingkungan Bolelnglang Kelurahan
Ciamis berpindah tempat ke Komplek Perkantoran Kertasari Kecamatan Ciamis Kabupaten Ciamis.
Departemen Agama Kabupaten Ciamis yang
berlokasi di Jalan Ahmad Yani No. 53 Ciamis yang
sekarang jadi Gedung Arsip Pengadilan Agama
Ciamis. Pada masa tersebut kepemimpinan di
Pengadilan Agama Ciamis mengalami beberapa kali
pergantian pimpinan yaitu dimulai oleh KH. M.
Subki, KH. R. Ma’mun, KH. Ahmad Aos dan Drs. H.
Oman Abdurahman serta Drs. H. Sualim.
30 | L A P O R A N T A H U N A N 2 0 1 8
BAB 1 PENDAHULUAN BAB 2 STRUKTUR ORGANISASI (TUPOKSI) BAB 3 PEMBINAAN DAN PENGELOLAAN
Kebijakan Umum Peradilan Struktur Organisasi Sumber Daya Manusia
Visi dan Misi Strandar Operasional Prosedur Keadaan Perkara
Renstra 2015-2019 Sasaran Kerja Pegawai (SKP) Pengelolaan Sarana Prasarana
Pengelolaan Keuangan
Dukungan Teknologi Informasi
Regulasi Tahun 2018
Pembangunan Gedung Kantor Pengadilan Agama sepuluh juta lima puluh tiga ribu rupiah)
Ciamis melalui proses 3 (tiga) tahap, yaitu : dengan sisa dana Rp 54.947.000,- (lima puluh
1. Tahap I Tahun 2006, sumber dana DIPA empat juta sembilan ratus empat puluh tujuh
Pengadilan Agama Ciamis Tahun Anggaran ribu rupiah).
2006 jumlah dana Rp 2.000.000.000,- (dua
milyar rupiah), dana yang terserap Rp Bangunan gedung kantor Pengadilan Agama Ciamis
1.987.651.140,- (satu milyar sembilan ratus yang baru diresmikan pada hari Kamis tanggal 3 Juli
delapan puluh tujuh juta enam ratus lima 2008 bertepatan dengan tanggal 29 Jumadil Tsani
puluh satu ribu seratus empat puluh rupiah) 1429 H oleh Ketua Mahkamah Agung RI (Prof. DR.
dengan sisa dana Rp 12.348.860,- (dua belas H. Bagir Manan, SH., MCL). Sejak diresmikannya
juta tiga ratus empat pululh delapan ribu gedung tersebut, maka Kantor Pengadilan Agama
delapan ratus enam puluh rupiah); Ciamis pindah ke alamat Jl. RAA. Sastrawinata No. 2
2. Tahap II Tahun 2007, sumber dana DIPA Ciamis sampai sekarang. Bangunan gedung kantor
Pengadilan Agama Ciamis Tahun Anggaran Pengadilan Agama Ciamis baru sebagaimana di
2007 jumlah dana Rp 3.473.710.000,- (tiga bawah ini :
GAMBAR 2.3
PETA WILAYAH YURISDIKSI
PENGADILAN AGAMA CIAMIS
Secara khusus pembagian wilayah hukum Pengadilan Agama Ciamis Kelas IA dapat dilihat pada tabel sebagai
berikut :
TABEL 2.4
WILAYAH YURISDIKSI PENGADILAN AGAMA CIAMIS
(Berdasarkan Radius Perkara)
KABUPATEN CIAMIS
NO KECAMATAN DESA/KELURAHAN RADIUS
1 CIAMIS 1 Benteng 1
2 Ciamis 1
3 Cigembor 1
4 Cisadap 1
5 Imbanagara 1
6 Imbanagara Raya 1
7 Kertasari 1
8 Linggasari 1
9 Maleber 1
10 Panyingkiran 1
11 Pawindan 1
12 Sindangrasa A 1
2 BAREGBEG 1 Baregbeg A 2
2 Jelat 2
3 Karangampel 2
4 Mekarjaya 2
5 Petirhilir 2
6 Pusakanagara 2
32 | L A P O R A N T A H U N A N 2 0 1 8
BAB 1 PENDAHULUAN BAB 2 STRUKTUR ORGANISASI (TUPOKSI) BAB 3 PEMBINAAN DAN PENGELOLAAN
Kebijakan Umum Peradilan Struktur Organisasi Sumber Daya Manusia
Visi dan Misi Strandar Operasional Prosedur Keadaan Perkara
Renstra 2015-2019 Sasaran Kerja Pegawai (SKP) Pengelolaan Sarana Prasarana
Pengelolaan Keuangan
Dukungan Teknologi Informasi
Regulasi Tahun 2018
4 Kertaharja 3
5 Medanglayang 3
6 Panumbangan 3
7 Payungagung 3
8 Payungsari 3
9 Sindangbarang 3
10 Sindangherang 3
11 Sindangmukti 3
12 Sukakerta 3
13 Tangjung Mulya 3
14 Buana Mekar + 3
10 PANJALU 1 Bahara 3
2 Ciomas 3
3 Hujungtiwu 3
4 Kertamandala 3
5 Mandalare 3
6 Maparah 3
7 Panjalu 3
8 Sandingtaman 3
11 SUKAMANTRI 1 Sukamantri 3
2 Cibeureum 3
3 Sindanglaya 3
4 Tanggeraharja 3
5 Mekarwangi 3
12 CIHAURBEUTI 1 Cihaurbeuti 3
2 Cijulang A 3
3 Padamulya 3
4 Pamokolan 3
5 Pasirtamiang 3
6 Sukahaji 3
7 Sukahurip 3
8 Sukamaju B 3
9 Sukamulya B 3
10 Sukasetia 3
11 Sumberjaya 3
13 KAWALI 1 Darmaraja 3
2 Karangpawitan A 3
3 Kawali 3
4 Kawalimukti 3
5 Margamulya 3
6 Purwasari A 3
7 Selacai A 3
8 Sindangsari 3
9 Talagasari 3
10 Winduraja 3
14 LUMBUNG 1 Awiluar 3
2 Cikupa A 3
3 Citeureup 3
4 Lumbung 3
5 Lumbungsari 3
6 Rawa 3
7 Sukaraharja A 3
8 Sadewata 3
34 | L A P O R A N T A H U N A N 2 0 1 8
BAB 1 PENDAHULUAN BAB 2 STRUKTUR ORGANISASI (TUPOKSI) BAB 3 PEMBINAAN DAN PENGELOLAAN
Kebijakan Umum Peradilan Struktur Organisasi Sumber Daya Manusia
Visi dan Misi Strandar Operasional Prosedur Keadaan Perkara
Renstra 2015-2019 Sasaran Kerja Pegawai (SKP) Pengelolaan Sarana Prasarana
Pengelolaan Keuangan
Dukungan Teknologi Informasi
Regulasi Tahun 2018
36 | L A P O R A N T A H U N A N 2 0 1 8
BAB 1 PENDAHULUAN BAB 2 STRUKTUR ORGANISASI (TUPOKSI) BAB 3 PEMBINAAN DAN PENGELOLAAN
Kebijakan Umum Peradilan Struktur Organisasi Sumber Daya Manusia
Visi dan Misi Strandar Operasional Prosedur Keadaan Perkara
Renstra 2015-2019 Sasaran Kerja Pegawai (SKP) Pengelolaan Sarana Prasarana
Pengelolaan Keuangan
Dukungan Teknologi Informasi
Regulasi Tahun 2018
38 | L A P O R A N T A H U N A N 2 0 1 8
BAB 1 PENDAHULUAN BAB 2 STRUKTUR ORGANISASI (TUPOKSI) BAB 3 PEMBINAAN DAN PENGELOLAAN
Kebijakan Umum Peradilan Struktur Organisasi Sumber Daya Manusia
Visi dan Misi Strandar Operasional Prosedur Keadaan Perkara
Renstra 2015-2019 Sasaran Kerja Pegawai (SKP) Pengelolaan Sarana Prasarana
Pengelolaan Keuangan
Dukungan Teknologi Informasi
Regulasi Tahun 2018
1. KETUA
Ketua Pengadilan Agama Ciamis : Merencanakan dan melaksanakan tugas pokok dan fungsi peradilan
agama serta mengawasi, mengevaluasi dan melaporkan pelaksanaan tugas sesuai dengan kebijaksanaan
teknis Mahkamah Agung RI, Direktorat Jenderal Badan Peradilan Agama dan Pengadilan Tinggi Agama
Jawa Barat serta peraturan perundang-undangan yang berlaku.
2. WAKIL KETUA
Wakil Ketua Pengadilan Agama Ciamis : Mewakili Ketua Pengadilan Agama dalam hal merencanakan dan
melaksanakan tugas pokok dan fungsi Peradilan Agama Tingkat Pertama serta mengawasi, mengevaluasi
dan melaporkan pelaksanaan tugas sesuai dengan kebijaksanaan teknis Mahkamah Agung RI, Direktorat
Jenderal Badan Peradilan Agama dan Pengadilan Tinggi Agama Jawa Barat serta peraturan perundang-
undangan yang berlaku.
3. HAKIM/KETUA MAJELIS
Tugas Pokok :
a. Menetapkan hari sidang ;
b. Membuat catatan pinggir pada berita acara dan putusan Pengadilan Agama mengenai hukum yang
dianggap penting;
c. Dalam hal Pengadilan Agama melakukan pemeriksaan tambahan untuk mendengar sendiri para
pihak dan saksi, maka hakim bertanggung jawab atas pembuatan dan kebenaran berita acara
persidangan serta menandatanganinya;
d. Mengemukakan pendapat dalam musyawarah;
e. Menyiapkan dan memaraf naskah putusan lengkap untuk pembacaan putusan;
f. Hakim wajib menandatangani putusan yang sudah diucapkan dalam persidangan;
g. Melaksanakan proses anonimasi putusan sebagai pengejawantahan KMA Nomor 144 Tahun 2007
tentang Keterbukaan Informasi di Pengadilan
4. PANITERA
Merencanakan dan melaksanakan pemberian pelayanan teknis dibidang administrasi perkara dan
administrasi peradilan lainnya Pengadilan Agama Ciamis serta mengawasi, mengevaluasi dan
melaporkan pelaksanaan tugas sesuai dengan kebijaksanaan teknis Ketua Pengadilan Agama Ciamis dan
Peraturan Perundang-undangan yang berlaku.
Tugas Pokok :
Melaksanakan pemberian dukungan di bidang teknis dan administrasi perkara serta menyelesaikan
surat-surat yang berkaitan dengan perkara.
40 | L A P O R A N T A H U N A N 2 0 1 8
BAB 1 PENDAHULUAN BAB 2 STRUKTUR ORGANISASI (TUPOKSI) BAB 3 PEMBINAAN DAN PENGELOLAAN
Kebijakan Umum Peradilan Struktur Organisasi Sumber Daya Manusia
Visi dan Misi Strandar Operasional Prosedur Keadaan Perkara
Renstra 2015-2019 Sasaran Kerja Pegawai (SKP) Pengelolaan Sarana Prasarana
Pengelolaan Keuangan
Dukungan Teknologi Informasi
Regulasi Tahun 2018
5. WAKIL PANITERA
Membantu Panitera dalam hal : merencanakan dan melaksanakan pelayanan teknis di bidang
administrasi perkara dan peradilan serta mengawasi, mengevaluasi dan melaporkan pelaksanaan tugas
sesuai dengan kebijaksanaan teknis Ketua Pengadilan Agama Ciamis dan Peraturan Perundang-undangan
lainnya yang berlaku.
Tugas Pokok :
Panitera Muda Permohonan mempunyai tugas melaksanakan administrasi perkara di bidang
permohonan.
Tugas Pokok :
Panitera Muda Gugatan mempunyai tugas melaksanakan administrasi perkara di bidang gugatan.
Tugas Pokok :
Panitera Muda Hukum mempunyai tugas melaksanakan pengumpulan, pengolahan dan penyajian
data perkara serta pelaporan.
42 | L A P O R A N T A H U N A N 2 0 1 8
BAB 1 PENDAHULUAN BAB 2 STRUKTUR ORGANISASI (TUPOKSI) BAB 3 PEMBINAAN DAN PENGELOLAAN
Kebijakan Umum Peradilan Struktur Organisasi Sumber Daya Manusia
Visi dan Misi Strandar Operasional Prosedur Keadaan Perkara
Renstra 2015-2019 Sasaran Kerja Pegawai (SKP) Pengelolaan Sarana Prasarana
Pengelolaan Keuangan
Dukungan Teknologi Informasi
Regulasi Tahun 2018
Panitera Pengganti
Tugas Pokok :
a. Membantu Hakim Majelis dalam persidangan dengan mengikuti dan mencatat jalannya sidang
Pengadilan;
b. Membantu Hakim dalam hal :
1) Membantu penetapan hari sidang;
2) Membuat Berita Acara Persidangan bila Hakim mendengar sendiri para pihak dan saksi;
3) Mengetik putusan;
4) Membuat anonimasi putusan untuk publikasikan di website;
c. Melaporkan kepada Panitera Muda Gugatan/Panitera Muda Permohonan untuk mencatat perkara
yang sudah putus berikut amar putusannya;
d. Menandatangani Berita Acara Persidangan bersama-sama dengan Hakim Ketua Majelis serta asli
putusan/penetapan;
e. Menyerahkan berkas perkara kepada Panitera Muda Gugatan/Panitera Muda Permohonan bila
telah selesai diminutasi;
f. Melaksanakan tugas lain dibidang perkara yang diberikan oleh Panitera atau Wakil Panitera.
10. SEKRETARIS
Merencanakan, mengorganisasi dan melaksanakan pemberian dukungan (supporting unit) dibidang
administrasi umum dan administrasi peradilan lainnya Pengadilan Agama Ciamis serta mengawasi,
mengevaluasi dan melaporkan pelaksanaan tugas sesuai dengan kebijaksanaan teknis Ketua Pengadilan
Agama Ciamis dan Peraturan Perundang-undangan yang berlaku.
Tugas Pokok :
Melaksanakan pemberian dukungan di bidang administrasi, organisasi, keuangan, sumber daya manusia,
serta sarana dan prasarana di lingkungan Pengadilan Agama Kelas I A.
Tugas Pokok :
Melaksanakan penyiapan bahan pelaksanaan, program, dan anggaran, pengelolaan teknologi informasi,
dan statistik, serta pelaksanaan pemantauan, evaluasi dan dokumentasi serta pelaporan.
44 | L A P O R A N T A H U N A N 2 0 1 8
BAB 1 PENDAHULUAN BAB 2 STRUKTUR ORGANISASI (TUPOKSI) BAB 3 PEMBINAAN DAN PENGELOLAAN
Kebijakan Umum Peradilan Struktur Organisasi Sumber Daya Manusia
Visi dan Misi Strandar Operasional Prosedur Keadaan Perkara
Renstra 2015-2019 Sasaran Kerja Pegawai (SKP) Pengelolaan Sarana Prasarana
Pengelolaan Keuangan
Dukungan Teknologi Informasi
Regulasi Tahun 2018
f. Pelaksanaan penyiapan data dukung penyusunan Rencana Kerja Anggaran Kementerian Negara
(RKA-KL) bidang Sub Bagian Perencanaan, Teknologi Informasi dan Pelaporan;
g. Pelaksanaan pengelolaan perencanan anggaran dan program kerja/kegiatan satuan kerja Pengadilan
Agama Ciamis:
1) Pelaksanaan evaluasi hasil kegiatan tahun lalu dan tahun berjalan;
2) Pelaksanaan penyusunan rencana kerja (RKKL) dan DIPA, APBN-P dan ABT;
3) Pelaksanaan verifikasi kelengkapan data dukung RKKL sebelum diajukan ke tingkat Banding;
4) Pelaksanaan penyusunan dan penjadwalan rencana kegiatan anggaran DIPA;
5) Pelaksanaan penyusunan program kerja Pengadilan Agama Ciamis;
6) Pelaksanaan pemeriksaan, analisis, evaluasi dan melakukan revisi POK dan DIPA apabila
diperlukan;
7) Pelaksanaan pengajuan revisi anggaran ke instansi terkait sesuai dengan kewenangannya;
8) Pelaksanaan pemantauan kegiatan revisi DIPA di Aplikasi DIPA Online/SPAN;
Tugas Pokok :
Melaksanakan penyiapan bahan pelaksanaan urusan kepegawaian, penataan organisasi dan tata laksana
serta pelaporannya.
46 | L A P O R A N T A H U N A N 2 0 1 8
BAB 1 PENDAHULUAN BAB 2 STRUKTUR ORGANISASI (TUPOKSI) BAB 3 PEMBINAAN DAN PENGELOLAAN
Kebijakan Umum Peradilan Struktur Organisasi Sumber Daya Manusia
Visi dan Misi Strandar Operasional Prosedur Keadaan Perkara
Renstra 2015-2019 Sasaran Kerja Pegawai (SKP) Pengelolaan Sarana Prasarana
Pengelolaan Keuangan
Dukungan Teknologi Informasi
Regulasi Tahun 2018
h. Pelaksanaan pemeriksaan dan penelitian konsep produk administrasi unit pengelola teknis
Kepegawaian, Organisasi dan Tata Laksana;
i. Pelaksanaan pemeriksaan dan pengoreksian rekapitulasi daftar kehadiran pegawai Pengadilan
Agama Ciamis sebelum ditanda tangani Ketua Pengawasan Penegak Disiplin Kerja Pegawai;
j. Pelaksanaan penyiapan bahan konsep rumusan kebijaksanaan pimpinan di bidang Kepegawaian,
Oganisasi dan Tata Laksana;
k. Pelaksanaan pemberian penilaian kinerja unit pengelola teknis/staf Kepegawaian, Organisasi dan
Tata Laksana (Pengadministrasi Umum Kepegawaian, Pengadministrasi Pengembangan dan
Pembinaan Pegawai, Pengelola Mutasi, Pengadministrasi Kesejahteraan dan Pemberhentian
Pegawai, Pengadministrasi Data dan Dokumen Pegawai, Operator) di Pengadilan Agama Ciamis;
l. Pelaksanaan tugas-tugas dan fungsi lain yang diperintahkan oleh Sekretaris;
Tugas Pokok :
Melaksanakan penyiapan pelaksanaan urusan surat menyurat, arsip, perlengkapan, rumah tangga,
keamanan, keprotokolan, perpustakaan, serta pengelolaan keuangan.
48 | L A P O R A N T A H U N A N 2 0 1 8
BAB 1 PENDAHULUAN BAB 2 STRUKTUR ORGANISASI (TUPOKSI) BAB 3 PEMBINAAN DAN PENGELOLAAN
Kebijakan Umum Peradilan Struktur Organisasi Sumber Daya Manusia
Visi dan Misi Strandar Operasional Prosedur Keadaan Perkara
Renstra 2015-2019 Sasaran Kerja Pegawai (SKP) Pengelolaan Sarana Prasarana
Pengelolaan Keuangan
Dukungan Teknologi Informasi
Regulasi Tahun 2018
i. Pelaksanaan Keprotokolan Kedinasan dan Hubungan Antar Lembaga (Hubla) serta Urusan
Dalam/Rumah Tangga:
1) Pelaksanaan penerimaan tamu (resepsionis), pemberian pelayanan informasi dan penerangan
publik dan instansi terkait yang membutuhkan;
2) Pelaksanaan penyelenggaraan tata keprotokolan kedinasan;
3) Pelaksanaan pengaturan tamu yang akan menghadap Ketua Pengadilan Agama Ciamis;
k. Pelaksanaan pencatatan hasil pekerjaan setiap hari kedalam buku kerja dan melaporkan kepada
atasan langsung secara periodik;
l. Penyiapan bahan konsep rumusan kebijaksanaan pimpinan di bidang pelaksanaan urusan surat
menyurat, arsip, perlengkapan, rumah tangga, keamanan, keprotokolan, perpustakaan, serta
pengelolaan keuangan;
m. Pelaksanaan pemberian penilaian kinerja unit pengelola teknis/staf Umum dan Keuangan
(Pengadministrasi Umum, Penyusun Anggaran, Pengadministrasi Keuangan, Pemegang Buku,
Pembuat Daftar Gaji, Pengolah Data Laporan Keuangan, Operator dan Pengetik) di lingkungan
Pengadilan Agama Ciamis dalam bentuk DP3;
n. Pelaksanaan tugas-tugas dan fungsi lain yang diperintahkan oleh Sekretaris;.
50 | L A P O R A N T A H U N A N 2 0 1 8
BAB 1 PENDAHULUAN BAB 2 STRUKTUR ORGANISASI (TUPOKSI) BAB 3 PEMBINAAN DAN PENGELOLAAN
Kebijakan Umum Peradilan Struktur Organisasi Sumber Daya Manusia
Visi dan Misi Strandar Operasional Prosedur Keadaan Perkara
Renstra 2015-2019 Sasaran Kerja Pegawai (SKP) Pengelolaan Sarana Prasarana
Pengelolaan Keuangan
Dukungan Teknologi Informasi
Regulasi Tahun 2018
TABEL 2.5
IKHTISAR JABATAN PIMPINAN
PENGADILAN AGAMA CIAMIS KELAS IA
KETUA
Merencanakan dan melaksanakan WAKIL KETUA
tugas pokok dan fungsi peradilan
agama serta mengawasi, mengevaluasi
dan melaporkan pelaksanaan tugas
sesuai dengan kebijaksanaan teknis
Mewakili Ketua Pengadilan Agama PANITERA
dalam hal merencanakan dan
Mahkamah Agung RI, Direktorat
Jenderal Badan Peradilan Agama dan
Pengadilan Tinggi Agama Jawa Barat
melaksanakan tugas pokok dan fungsi
Peradilan Agama Tingkat Banding serta
mengawasi, mengevaluasi dan
Merencanakan dan melaksanakan SEKRETARIS
pemberian pelayanan teknis dibidang
serta peraturan perundang-undangan melaporkan pelaksanaan tugas sesuai administrasi perkara dan administrasi
yang berlaku dengan kebijaksanaan teknis peradilan lainnya Pengadilan Agama Merencanakan, mengorganisasi dan
Mahkamah Agung RI, Direktorat Ciamis serta mengawasi, mengevaluasi melaksanakan pemberian dukungan
Jenderal Badan Peradilan Agama dan dan melaporkan pelaksanaan tugas (supporting unit) dibidang administrasi
Pengadilan Tinggi Agama Jawa Barat sesuai dengan kebijaksanaan teknis umum dan administrasi peradilan
serta peraturan perundang-undangan Ketua Pengadilan Agama Ciamis dan lainnya Pengadilan Agama Ciamis serta
yang berlaku Peraturan Perundang-undangan yang mengawasi, mengevaluasi dan
berlaku melaporkan pelaksanaan tugas sesuai
dengan kebijaksanaan teknis Ketua
Pengadilan Agama Ciamis dan
Peraturan Perundang-undangan yang
berlaku
1. SOP ESELON II
Berdasarkan KMA Nomor 143 Tahun 2007 tentang Pemberlakuan Buku I, Bagian Pola Kelembagaan dan
sebagaimana SEKMA Nomor 398 Tahun 2011 serta PERMA Nomor 7 Tahun 2015, Pejabat Struktural yang
disetarakan dengan Pejabat Eselon II Pengadilan Tingkat Pertama pada Pengadilan Agama Ciamis adalah
Pimpinan Kantor, yakni Ketua dan Wakil Ketua. Adapun SOP Pimpinan sebagai Pejabat Eselon II pada
Pengadilan Agama Ciamis seluruhnya berjumlah 11 SOP (Berupa PM dalam APM 2018).
Adapun SOP Panitera dan Sekretaris sebagai Pejabat Eselon III pada Pengadilan Agama Ciamis seluruhnya
berjumlah 98 SOP, terdiri dari :
a. Sektor Kepaniteraan : 68 SOP
b. Sektor Kesekretariatan : 30 SOP
3. SOP ESELON IV
Berdasarkan KMA Nomor 143 Tahun 2007 tentang Pemberlakuan Buku I, Bagian Pola Kelembagaan dan
sebagaimana SEKMA Nomor 398 Tahun 2011 serta PERMA Nomor 7 Tahun 2015, Pejabat Struktural
Eselon IV Pengadilan Tingkat Pertama pada Pengadilan Agama Ciamis adalah :
a. Sektor Kepaniteraan
1) Panitera Muda Permohonan : 33 SOP
2) Panitera Muda Gugatan : 21 SOP
3) Panitera Muda Hukum : 14 SOP
b. Sektor Kesekretariatan
1) Kepala Sub Bagian Perencanaan, IT, Pelaporan : 5 SOP
2) Kepala Sub Bagian Kepegawaian dan Ortala : 10 SOP
3) Kepala Sub Bagian Umum dan Keuangan : 15 SOP
4. FUNGSIONAL
Berdasarkan KMA Nomor 143 Tahun 2007 tentang Pemberlakuan Buku I, Bagian Pola Kelembagaan dan
dan PERMA Nomor 7 Tahun 2015, Pejabat Fungsional Pengadilan Tingkat Pertama pada Pengadilan
Agama Ciamis adalah :
a. Hakim : 5 SOP
b. Perencana : 5 SOP
c. Arsiparis : 2 SOP
d. Pustakawan : 1 SOP
5. STAF
Berdasarkan KMA Nomor 143 Tahun 2007 tentang Pemberlakuan Buku I, Bagian Pola Kelembagaan dan
sebagaimana SEKMA Nomor 398 Tahun 2011 serta PERMA Nomor 7 Tahun 2015, Staf Pengadilan Tingkat
Pertama pada Pengadilan Agama Ciamis adalah Staf Kepaniteraan dan Staf Kesekretariatan. Adapun SOP
Staf Kepaniteraan dan Staf Kesekretariatan sebagai pada Pengadilan Agama Ciamis seluruhnya berjumlah
47 SOP, terdiri dari :
a. Staf Kepaniteraan : 22 SOP
b. Staf Kesekretariatan : 25 SOP
52 | L A P O R A N T A H U N A N 2 0 1 8
BAB 1 PENDAHULUAN BAB 2 STRUKTUR ORGANISASI (TUPOKSI) BAB 3 PEMBINAAN DAN PENGELOLAAN
Kebijakan Umum Peradilan Struktur Organisasi Sumber Daya Manusia
Visi dan Misi Strandar Operasional Prosedur Keadaan Perkara
Renstra 2015-2019 Sasaran Kerja Pegawai (SKP) Pengelolaan Sarana Prasarana
Pengelolaan Keuangan
Dukungan Teknologi Informasi
Regulasi Tahun 2018
6. PANITERA PENGGANTI
Berdasarkan KMA Nomor 143 Tahun 2007 tentang Pemberlakuan Buku I, Bagian Pola Kelembagaan dan
sebagaimana SEKMA Nomor 398 Tahun 2011 serta PERMA Nomor 7 Tahun 2015, Panitera Pengganti
Pengadilan Tingkat Pertama pada Pengadilan Agama Ciamis memiliki 9 SOP.
7. JURUSITA
Berdasarkan KMA Nomor 143 Tahun 2007 tentang Pemberlakuan Buku I, Bagian Pola Kelembagaan dan
sebagaimana SEKMA Nomor 398 Tahun 2011 serta PERMA Nomor 7 Tahun 2015, Juru Sita/Jurusita
Pengganti Pengadilan Tingkat Pertama pada Pengadilan Agama Ciamis memiliki 6 SOP.
Adapun daftar nama Standar Operasional Prosedur Pengadilan Agama Ciamis secara keseluruhan yang
dikaitkan dengan Klausul ISO 9001-2015 sebagai berikut :
TABEL 2.4
DAFTAR MATRIK ISO 9001-2015 DAN SOP ORGANISASI
PENGADILAN AGAMA CIAMIS
54 | L A P O R A N T A H U N A N 2 0 1 8
BAB 1 PENDAHULUAN BAB 2 STRUKTUR ORGANISASI (TUPOKSI) BAB 3 PEMBINAAN DAN PENGELOLAAN
Kebijakan Umum Peradilan Struktur Organisasi Sumber Daya Manusia
Visi dan Misi Strandar Operasional Prosedur Keadaan Perkara
Renstra 2015-2019 Sasaran Kerja Pegawai (SKP) Pengelolaan Sarana Prasarana
Pengelolaan Keuangan
Dukungan Teknologi Informasi
Regulasi Tahun 2018
56 | L A P O R A N T A H U N A N 2 0 1 8
BAB 1 PENDAHULUAN BAB 2 STRUKTUR ORGANISASI (TUPOKSI) BAB 3 PEMBINAAN DAN PENGELOLAAN
Kebijakan Umum Peradilan Struktur Organisasi Sumber Daya Manusia
Visi dan Misi Strandar Operasional Prosedur Keadaan Perkara
Renstra 2015-2019 Sasaran Kerja Pegawai (SKP) Pengelolaan Sarana Prasarana
Pengelolaan Keuangan
Dukungan Teknologi Informasi
Regulasi Tahun 2018
TABEL 2.4
REKAPITULASI DATA KINERJA/SASARAN KINERJA PEGAWAI (SKP)
PENGADILAN AGAMA CIAMIS
TAHUN 2018
KEPEMIMPINAN
EKSTERNAL JOB
NILAI
CAPAIAN SKP
KREATIVITAS
KERJASAMA
PELAYANAN
INTEGRITAS
KOMITMEN
NO NAMA / NIP JABATAN PRESTASI
RATA-RATA
ORIENTASI
KERJA
DISIPLIN
TOTAL
TOTAL
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16
I ESELON II
1 DRS. H. DEDHY SUPRIADY, MA. KETUA - - 87,26 75,50 88 88 87 88 87 88 87,67 526 87,42
2 DRS. H. ANANG PERMANA, SH., MH. WAKIL KETUA - - 90,00 80,93 86 86 86 88 85 88 86,50 519 83,16
II ESELON III
1 Drs. NURMAN PANITERA - - 89,71 80,26 87 86 86 85 87 86 86,17 517 88,29
2 NURUL HAKIM SEKRETARIS - - 91,22 80,86 86 85 87 86 85 86 85,83 515 89,07
III ESELON IV
1 TIKEU RAKHMAWATI, S.HI KASUBAG - - 89,08 77,42 85,5 85 85 85 85 85 85,08 511 87,48
PERENCANA, IT DAN
PELAPORAN
2 Drs. WAWAN SUWANDI, M.PdI KASUBAG - - 90,00 77,71 85,5 86 85,5 86 85 86 85,67 514 88,27
KEPEGAWAIA,
ORGANISASI DAN
TATALAKSANA
3 MUHAMAD SOLEH, SH. KASUBAG UMUM DAN - - 89,33 77,38 85,5 86 86,5 85,5 85 86 85,75 515 87,90
KEUANGAN
IV PANITERA MUDA
1 DRA. ZAHARATUL HASANAH, S.H PANMUD - - 88,96 77,26 86 94 87 86 86 85 87,33 524 88,31
PERMOHONAN
2 SITI SOFIA EMALIA, S.AG PANMUD GUGATAN - - 88,96 77,26 86 94 87 85 85 85 87,00 522 88,18
3 HJ. YAYAH NURIYAH, S.AG PANMUD HUKUM - - 88,77 77,14 84 83 92 87 87 83 86,00 516 87,66
KEPEMIMPINAN
EKSTERNAL JOB
NILAI
CAPAIAN SKP
KREATIVITAS
KERJASAMA
PELAYANAN
INTEGRITAS
KOMITMEN
RATA-RATA
NO NAMA / NIP JABATAN PRESTASI
ORIENTASI
DISIPLIN
KERJA
TOTAL
TOTAL
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16
IV FUNGSIONAL
A HAKIM
1 DRS. H. UJANG JAMALUDIN, SH.,MH. HAKIM - - 90,00 77,36 85 85 85 87 85 - 85,40 427 88,16
2 H. NANDANG HASANUDIN, SH. HAKIM - - 88,67 77,94 84 83 83 85 85 - 84,00 420 86,80
3 DRS. ENDANG WAWAN HAKIM - - 88,52 77,15 84 82 85 85 82 - 83,60 418 86,55
4 DRS. ABUN BUNYAMIN, SH.,MH HAKIM - - 88,33 76,30 86 85 86 85 85 - 85,40 427 87,16
5 DRS. H. NANA SUPRIATNA HAKIM - - 87,88 76,68 83 85 83 84 82 - 83,40 417 86,09
6 DRS. H. W. SETIAWAN, SH. HAKIM - - 88,00 76,63 84 82 85 80 82 - 82,60 413 85,84
7 DRS. H. ABDUL MUJIB AY, MH. HAKIM - - 88,17 77,03 86 85 85 85 85 - 85,20 426 86,98
8 DRS. AHMAD SANUSI, SH., MH. HAKIM - - 87,86 77,29 85 85 85 84 85 - 84,80 424 86,64
9 DRS. USMAN PARID, SH. HAKIM - - 88,46 77,23 84 84 83 82 83 - 83,20 416 86,36
10 DRS. RAHMAT, SH. HAKIM - - 85,92 76,19 82 82 83 81 83 - 82,20 411 84,43
11 DRS. IKHWAN SOPIYAN, SH., MH. HAKIM - - 87,34 76,47 84 85 85 85 85 - 84,80 424 86,32
12 DRS. H. AKHMAD TOPURUDIN, MH HAKIM - - 88,96 77,02 84 82 84 84 82 - 83,20 416 86,66
13 DRS. TATANG SUTARDI, M.HI. HAKIM - - 87,86 76,66 84 83 83 85 83 - 83,60 418 86,16
B PANITERA PENGGANTI
1 EUIS SARTIKA, SH. PANITERA PENGGANTI - - 87,45 75,35 85 93 82 82 82 - 84,80 424 86,39
2 WAHYUDIN, S.AG PANITERA PENGGANTI - - 87,34 75,91 84 93 81 82 81 - 84,20 421 86,08
3 OMAN, S.AG PANITERA PENGGANTI - - 86,25 75,78 82 93 82 82 80 - 83,80 419 85,27
4 AGUS SETIAWAN, SH. PANITERA PENGGANTI - - 87,31 75,33 85 93 82 81 81 - 84,40 422 86,15
5 DRA. HJ. LILIS SU'AIDAH PANITERA PENGGANTI - - 86,59 74,49 82 81 81 81 81 - 81,20 406 84,43
6 HJ. ELA SUKAELAH, .H. PANITERA PENGGANTI - - 87,93 75,72 85 92 81 80 80 - 83,60 418 86,20
7 IRFAN FITRIADI AKBAR, SH., MH. PANITERA PENGGANTI - - 93,56 77,22 83 83 82 82 83 - 82,60 413 89,18
C JURU SITA/JURUSITA PENGGANTI
1 ENGKUS, SH. JURU SITA - - 88,04 75,23 83 93 81 81 80 - 83,60 418 86,26
2 IING, SH. JURU SITA - - 87,28 74,82 84 93 82 82 81 - 84,40 422 86,13
3 AAT LATIF NUGRAHA JURUSITA PENGGANTI - - 88,39 75,07 82 93 80 80 80 - 83,00 415 86,23
4 ASEP HOLIS JURUSITA PENGGANTI - - 88,22 74,38 82 92 80 80 80 - 82,80 414 86,05
5 HERI RAHMAYADI JURUSITA PENGGANTI - - 87,00 74,42 83 92 80 80 80 - 83,00 415 85,40
58 | L A P O R A N T A H U N A N 2 0 1 8
BAB 1 PENDAHULUAN BAB 2 STRUKTUR ORGANISASI (TUPOKSI) BAB 3 PEMBINAAN DAN PENGELOLAAN
Kebijakan Umum Peradilan Struktur Organisasi Sumber Daya Manusia
Visi dan Misi Strandar Operasional Prosedur Keadaan Perkara
Renstra 2015-2019 Sasaran Kerja Pegawai (SKP) Pengelolaan Sarana Prasarana
Pengelolaan Keuangan
Dukungan Teknologi Informasi
Regulasi Tahun 2018
KEPEMIMPINAN
EKSTERNAL JOB
NILAI
CAPAIAN SKP
KREATIVITAS
KERJASAMA
PELAYANAN
INTEGRITAS
KOMITMEN
RATA-RATA
NO NAMA / NIP JABATAN PRESTASI
ORIENTASI
DISIPLIN
KERJA
TOTAL
TOTAL
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16
6 TANTAN TAUFIQURRAHMAN JURUSITA PENGGANTI 87,56 74,61 80 92 80 80 80 - 82,40 412 85,50
7 DEWI HIASRI OKTAVIANI, SE. JURUSITA PENGGANTI - - 89,2 75,26 83 93 81 80 81 - 83,60 418 86,96
8 ASEP SONY DWI SUTENDHI, SE.,MM. JURUSITA PENGGANTI - - 89,00 75,17 83 82 81 80 82 - 81,60 408 86,04
9 IDRUS JAELANI, S.SOS.I. JURUSITA PENGGANTI - - 87,00 74,48 79 91 76 76 77 - 79,80 399 84,12
10 AGUS TOMI JURUSITA PENGGANTI - - 87,00 74,47 78 91 76 76 77 - 79,60 398 84,04
11 DENI TRIANA JURUSITA PENGGANTI - - 85,33 73,76 78 91 76 76 78 - 79,80 399 83,12
12 SRI WELAS INDRAYANI JURUSITA PENGGANTI - - 87,00 74,49 79 91 76 76 77 - 79,80 399 84,12
V STAF
A KESEKRETARIATAN
1 ANDI JUANDI PERSURATAN - - 88,43 74,58 79 91 78 78 79 - 81,00 405 85,46
60 | L A P O R A N T A H U N A N 2 0 1 8
BAB III
BAB 1 PENDAHULUAN BAB 2 STRUKTUR ORGANISASI (TUPOKSI) BAB 3 PEMBINAAN DAN PENGELOLAAN
Kebijakan Umum Peradilan Struktur Organisasi Sumber Daya Manusia
Visi dan Misi Strandar Operasional Prosedur Keadaan Perkara
Renstra 2015-2019 Sasaran Kerja Pegawai (SKP) Pengelolaan Sarana Prasarana
Pengelolaan Keuangan
Dukungan Teknologi Informasi
Regulasi Tahun 2018
BAB III
PEMBINAAN DAN PENGELOLAN
TABEL 3.1
REKAPITULASI DATA SUMBER DAYA MANUSIA
KEWENANGAN PEMBINAAN DAN PENGELOLAAN
PENGADILAN AGAMA CIAMIS
GAMBAR 3.1
PROSENTASI KEKUATAN SUMBER DAYA MANUSIA
PENGADILAN AGAMA CIAMIS KELAS IA
d. JURUSITA PENGGANTI
c. JURU SITA 15%
6%
a. STAF PNS
b. PANITERA PENGGANTI 2%
11%
b. STAF TENAGA
HONORER
Other 23%
33%
PIMPINAN
PEJABAT STRUKTURAL 3%
13%
62 | L A P O R A N T A H U N A N 2 0 1 8
BAB 1 PENDAHULUAN BAB 2 STRUKTUR ORGANISASI (TUPOKSI) BAB 3 PEMBINAAN DAN PENGELOLAAN
Kebijakan Umum Peradilan Struktur Organisasi Sumber Daya Manusia
Visi dan Misi Strandar Operasional Prosedur Keadaan Perkara
Renstra 2015-2019 Sasaran Kerja Pegawai (SKP) Pengelolaan Sarana Prasarana
Pengelolaan Keuangan
Dukungan Teknologi Informasi
Regulasi Tahun 2018
Berdasarkan table tersebut di atas, maka profile sumber daya manusia/aparatur peradilan pada
Pengadilan Agama Ciamis sebagai berikut :
TABEL 3.2
PROFIL SUMBER DAYA APARATUR PERADILAN AGAMA
PENGADILAN AGAMA CIAMIS
(Per-7 Januari 2019)
Pola Kelembagaan Mahkamah Agung RI sebagaimana KMA 143 Tahun 2007 telah mengatur Formasi
Jabatan pada Pengadilan Tingkat Pertama Kls.IA --- Idealnya berjumlah 138 orang. Namun realitas yang
ada pada Pengadilan Agama Ciamis berjumlah 61 orang (terdiri dari 42 PNS, 14 Tenaga Honorer dan 5
Tenaga Kontrak). Bezetting Formation Pegawai Pengadilan Agama Ciamis berdasar Standar Formasi
Jabatan KMA 143 Tahun 2007, realita dan kekurangan per-7 Januari 2019 sebagai berikut :
TABEL 3.3
BEZETTING FORMATION PEGAWAI PENGADILAN AGAMA CIAMIS
(PER-30 DESEMBER 2018)
JUMLAH FORMASI
NO JABATAN NAMA KMA
TERISI KURANG
143/2007
A KETUA (A) DRS. H. DEDHY SUPRIADY, MA. 1 1 0
B WAKIL KETUA (B) DRS. H. ANANG PERMANA, SH., MH. 1 1 0
C HAKIM (C1) DRS. H. AMIN 23 12 11
HAKIM (C2) DRS. H. UJANG JAMALUDIN, SH., MH.
HAKIM (C3) H. NANDANG HASANUDIN, SH.
HAKIM (C4) DRS. H. ENDANG WAWAN
HAKIM (C5) DRS. H. NANA SUPRIATNA
HAKIM (C6) DRS. H. W. SETIAWAN, SH.
HAKIM (C7) DRS. H. AKHMAD TOPURUDIN, MH.
HAKIM (C8) Drs. H. SURYANA, SH.
HAKIM (C9) DRS. H. AHMAD SANUSI, SH., MH.
HAKIM (C10) DRS. IKHWAN SOPIYAN, SH., MH.
HAKIM (C11) DRS. RAHMAT, SH.
HAKIM (C12) DRS. USMAN PARID, SH.
D PANITERA (D) DRS. NURMAN 1 1 0
E PANITERA PENGGANTI (D1) EUIS SARTIKA, SH. 32 7 25
PANITERA PENGGANTI (D3) AGUS SETIAWAN, SH.
PANITERA PENGGANTI (D4) OMAN, S.AG.
PANITERA PENGGANTI (D5) WAHYUDIN, S.AG.
PANITERA PENGGANTI (D6) DRA. HJ. LILIS SUAIDAH
PANITERA PENGGANTI (D10) IRFAN FITRIADI AKBAR, SH., MH.
F PANITERA MUDA GUGATAN (D8) SITI SOFIA EMALIA, S.AG. 1 1 0
1. Pengadministrasi Perkara Gugatan MAMAN SUKIRMAN, SH. 1 1 0
2. Pengregister Perkara Gugatan ELIANI, SE., MM. 1 1 0
3. Pendistribusi Perkara Gugatan RIZWAN HERDIAN, S.IP. 1 1 0
4. Pengadministrasi Keuangan Gugatan DEDE NURISMAN, SH. 1 1 0
64 | L A P O R A N T A H U N A N 2 0 1 8
BAB 1 PENDAHULUAN BAB 2 STRUKTUR ORGANISASI (TUPOKSI) BAB 3 PEMBINAAN DAN PENGELOLAAN
Kebijakan Umum Peradilan Struktur Organisasi Sumber Daya Manusia
Visi dan Misi Strandar Operasional Prosedur Keadaan Perkara
Renstra 2015-2019 Sasaran Kerja Pegawai (SKP) Pengelolaan Sarana Prasarana
Pengelolaan Keuangan
Dukungan Teknologi Informasi
Regulasi Tahun 2018
JUMLAH FORMASI
NO JABATAN NAMA KMA
TERISI KURANG
143/2007
G PANITERA MUDA PERMOHONAN (D2) DRA. ZAHARATUL HASANAH, SH. 1 1 0
1. Pengadmin Perkara Permohonan ADE TUNIA, SH. 1 1 0
2. Pengregister/Pendistribusi Perkara ISNA FITRIANI, SH. 1 1 0
Permohonan
3. Pengadmin. Keuangan Permohonan 1 0 1
H PANITERA MUDA HUKUM (D7) HJ. YAYAH NURIYAH, S.AG. 1 1 0
1. Pengolah Data Laporan AR RAYAN SEJATI, S.KOM. 1 1 0
2. Penata Arsip Perkara ADE HERI MUSTOPA 1 1 0
3. Petugas Informasi/Pengaduan HAIFA HANI, SE. 1 1 0
I KASIR HJ. ELA SUKAELAH, SH. (PP-D9) 1 0 1
J JURU SITA (E1) ENGKUS, SH. 5 4 1
JURU SITA (E2) IING, SH.
JURU SITA (E3) DADANG, SH.
JURU SITA (E4) AAT LATIF NUGRAHA
K JURUSITA PENGGANTI (E5) HERRI RAHMAYADI 10 9 1
JURUSITA PENGGANTI (E6) TANTAN TAUFIQURAHMAN
JURUSITA PENGGANTI (E7) ASEP HOLIS
JURUSITA PENGGANTI (E10) IDRUS JAELANI, S.Sos.I.
JURUSITA PENGGANTI (E11) SRI WELAS INDRAYANI
JURUSITA PENGGANTI (E12) DENI TRIANA
JURUSITA PENGGANTI (E13) AGUS TOMI
L SEKRETARIS NURUL HAKIM 1 1 0
M KASUBAG PERENCANA, IT & PELAPORAN TIKEU RAKHMAWATI, SH.I. 1 1 0
1. Pengadminitrasi Program & Anggaran 1 0 1
2. Teknologi Informasi
a. Pengembangan IT dan Jaringan HENDRA DWI PRASETYA 1 1 0
b. Pengelola Webiste Institusi RIZAL PANATAGAMA ISKANDAR, SH. 1 1 0
c. Pemelihara IT/Teknisi Jaringan 1 0 1
3. Pengadministrasi Laporan dan Monev 1 0 1
N KASUBAG KEPEGAWAIAN DAN ORTALA Drs. WAWAN SUWANDI, M.Pd.I. 1 1 0
1. Kepegawaian
a. Pengadministrasi Umum Kepegawian 1 0 1
b. Pengelola Data dan Dok. Pegawai 1 0 1
c. Petugas Daftar Hadir TAUPIK ABDUL ROHIM, SH. 1 1 0
2. Pengadminitrasi Organisasi Tatalaksana 1 0 1
O KASUBAG UMUM DAN KEUANGAN MUHAMMAD SOLEH, SH. 1 1 0
1. Tata Usaha
a. Pengelola Tata Persuratan
1) Penerima Surat 1 0 1
2) Pencatat/Pengagenda Surat ANDI JUANDI 1 1 0
3) Pendistribusi/Pengantar Surat 1 0 1
4) Penata Surat 1 0 1
b. Pengelola Tata Kearsipan
1) Penata Arsip 1 0 1
2) Penggandaan Dokumen/Arsip 1 0 1
c. Pengelola Perpustakaan Dinas
1) Pengadministrasi Perpustakaan 1 0 1
2) Pramu Pustaka 1 0 1
2. Rumah Tangga / BMN
a. Pengelola Barang Milik Negara
1) Pengadm. Barang Persediaan 1 0 1
2) Pemeliharaan BMN 1 0 1
3) Penginventaris/Penatausaha BMN GUNTUR PUJI NUGRAHA 1 1 0
4) Pelaporan BMN 1 0 1
b. Urusan Dalam (URDAL)
1) Sekretaris Pimpinan 1 0 1
2) Ajudan Pimpinan 1 0 1
3) Pengadm. Umum Pimpinan 1 0 1
4) Humas/Protokoler Kantor 1 0 1
JUMLAH FORMASI
NO JABATAN NAMA KMA
TERISI KURANG
143/2007
5) Pramu Tamu/Resepsionis HAYATUNNUFUS, SH. 1 1 0
6) Pramu Kantor 2 0 2
7) Pengemudi/Driver IKIN IGMAM SODIKIN 4 2 2
MOCH. RIDWAN NASIR
8) Tehnisi 1 0 1
9) Petugas Keamanan (Satpam) MARDIANTO 3 2 1
AGUS SURYANTO
10) Petugas Kebersihan (OB) DEDI HERNIADI 4 1 3
11) Juru Kebun (OB) 2 0 2
3. Keuangan
a. Pengadministrasi Keuangan
1) Pengadministrasi Keuangan 1 0 1
2) Pengadm. Realisasi Anggaran 1 0 1
3) Penata Laporan Keuangan 1 0 1
b. Fungsional Keuangan
1) Bendahara Pengeluaran DEWI HIASRI OKTAVIANI, SE. (JSP-E8) 1 0 1
2) PPABP/PDG A. SONY DWI SUTENDHI, SE., MM. (JSP-E9) 1 0 1
JUMLAH 138 61 77
Rekapitulasi Bezetting Formation Pengadilan Agama Ciamis hingga tanggal 7 Januari 2019, sebagai
berikut :
TABEL 3.4
REKAPITULASI BEZETTING FORMATION
PEGAWAI PENGADILAN AGAMA CIAMIS
(PER-7 JANUARI 2019)
JUMLAH FORMASI
NO JABATAN KMA
REALITAS KEKURANGAN
143/2007
A KETUA 1 1 0
B WAKIL KETUA 1 1 0
C HAKIM 23 12 11
D PANITERA 1 1 0
E PANITERA PENGGANTI 32 7 25
PANITERA MUDA GUGATAN 1 1 0
F
STAF PANMUD GUGATAN 4 4 0
PANITERA MUDA PERMOHONAN 1 1 0
G
STAF PANMUD PERMOHONAN 3 2 1
PANITERA MUDA HUKUM 1 1 0
H
STAF PANMUD HUKUM 3 3 0
I KASIR 1 0 1
J JURU SITA 5 4 1
K JURUSITA PENGGANTI 10 9 1
L SEKRETARIS 1 1 0
KASUBAG PERENCANA, IT DAN PELAPORAN 1 1 0
M
STAF SUBAG PERENCANA, IT DAN PELAPORAN 5 2 3
66 | L A P O R A N T A H U N A N 2 0 1 8
BAB 1 PENDAHULUAN BAB 2 STRUKTUR ORGANISASI (TUPOKSI) BAB 3 PEMBINAAN DAN PENGELOLAAN
Kebijakan Umum Peradilan Struktur Organisasi Sumber Daya Manusia
Visi dan Misi Strandar Operasional Prosedur Keadaan Perkara
Renstra 2015-2019 Sasaran Kerja Pegawai (SKP) Pengelolaan Sarana Prasarana
Pengelolaan Keuangan
Dukungan Teknologi Informasi
Regulasi Tahun 2018
JUMLAH FORMASI
NO JABATAN KMA
REALITAS KEKURANGAN
143/2007
KASUBAG KEPEGAWAIAN DAN ORTALA 1 1 0
N
STAF SUBAG KEPEGAWAIAN DAN ORTALA 4 1 3
KASUBAG UMUM DAN KEUANGAN 1 1 0
O
STAF SUB BAGIAN UMUM DAN KEUANGAN 38 7 31
JUMLAH 138 61 77
Berdasarkan tabel terbut di atas dapat kita lihat grafik perbandingan jumlah formasi jabatan pada Pengadilan Agama
Ciamis Kelas IA sebagai berikut :
GAMBAR 3.2
PERBANDINGAN JUMLAH FORMASI JABATAN
PENGADILAN AGAMA CIAMIS KELAS IA
(Berdasarkan Ketentuan - Realitas - Kurang)
140
1; 138
120
100
80 1; 77
1; 61
60
40
20
0
1
1
KMA 143/2007 138
REALITAS 61
KEKURANGAN 77
Berdasarkan tabel Rekapitulasi Bezetting Formation Pegawai tersebut, maka dapat terlihat kebutuhan
Sumber Daya Manusia pada Pengadilan Agama Ciamis hingga tanggal 7 Januari 2019 sebanyak 77 formasi
jabatan yang belum terisi dengan rincian sebagai berikut :
TABEL 3.5
DATA KEBUTUHAN SUMBER DAYA MANUSIA
PENGADILAN AGAMA CIAMIS
KEBUTUHAN SDM
NO JABATAN
(PER-7 JANUARI 2019)
1 HAKIM 11
2 PANITERA PENGGANTI 25
3 KASIR 1
4 JURU SITA 1
5 JURUSITA PENGGANTI 1
6 STAF PANITERA MUDA PERMOHONAN 1
7 STAF SUBAG PERENCANA, IT DAN PELAPORAN 3
8 STAF SUBAG KEPEGAWAIAN DAN ORTALA 3
9 STAF SUB BAGIAN UMUM DAN KEUANGAN 31
JUMLAH 77
Prosentasi data kebutuhan sumber daya manusia pada Pengadilan Agama Ciamis hingga tanggal 7
Januaru 2019 sebanyak 71 formasi jabatan dapat dilihat dalam gambar berikut :
GAMBAR 3.3
DATA KEBUTUHAN SUMBER DAYA MANUSIA
PENGADILAN AGAMA CIAMIS
68 | L A P O R A N T A H U N A N 2 0 1 8
BAB 1 PENDAHULUAN BAB 2 STRUKTUR ORGANISASI (TUPOKSI) BAB 3 PEMBINAAN DAN PENGELOLAAN
Kebijakan Umum Peradilan Struktur Organisasi Sumber Daya Manusia
Visi dan Misi Strandar Operasional Prosedur Keadaan Perkara
Renstra 2015-2019 Sasaran Kerja Pegawai (SKP) Pengelolaan Sarana Prasarana
Pengelolaan Keuangan
Dukungan Teknologi Informasi
Regulasi Tahun 2018
3. PROMOSI
Pengadilan Agama Ciamis pada tahun 2018 telah melakukan promosi jabatan, pengembangan dan
pemberian penghargaan atas kinerja/pengabdian pegawai yang merupakan tupoksi dari Sub Bagian
Kepegawaian, Organisasi dan Tatalaksana melalui beberapa kegiatan sebagai berikut :
a. Sidang Baperjakat
Menyelenggarakan Sidang Baperjakat sebanyak satu kali agenda persidangan pada periode 4
September 2018 dengan Sub Agenda :
1) Promosi Jabatan Hakim sebanyak 2 orang Hakim;
2) Promosi Jabatan Fungsional Kepaniteraan sebanyak 5 orang :
a) PP sebanyak 2 orang;
b) JSP sebanyak 3 orang;
3) Rotasi Jabatan Fungsional Kepaniteraan sebanyak 1 orang;
4) Rotasi Tenaga Honorer/Kontrak;
b. Promosi Jabatan
Promosi Jabatan pegawai Pengadilan Agama Ciamis yang terealisasi pada tahun 2018 seluruhnya
sebanyak 5 orang, dengan rincian sebagai berikut :
JABATAN
NO NAMA KET
LAMA BARU
1 Drs. H. UJANG JAMALUDIN, SH., MH. Hakim PA Kuningan Hakim PA Ciamis Masuk
26-01-2018
2 NURUL HAKIM Sekretaris PA Sumedang Sekretaris PA Ciamis Masuk
05-07-2018
3 Drs. H. ABDUL MUJIB A. YAKUB, MH. Hakim PA Ciamis Hakim PA Garut Keluar
4 Drs. ABUN BUNYAMIN, SH., MH. Hakim PA Ciamis Wakil Ketua PA Luwuk Keluar
5 Drs. TATANG SUTARDI, MH.I Hakim PA Ciamis Hakim PA Bogor Keluar
6 DENI TRIANA Jurusita Pengganti PA Juru Sita PA Tasikmalaya Keluar
Ciamis Kota 05-01-2019
7 Drs. H. AMIN Hakim PA Cimahi Hakim PA Ciamis Masuk
02-01-2019
8 Drs. H. SURYANA, SH. Hakim PA Kuningan Hakim PA Ciamis Masuk
02-01-2019
9 DADANG, SH. Juru Sita PA Banjar Kota Juru Sita PA Ciamis Masuk
02-01-2019
c. Mengusulkan Penghargaan
Mengusulkan pegawai Pengadilan Agama Ciamis untuk mendapatkan penghargaan Satyalancana
Karya Satya 30 tahun, 20 tahun, dan 10 tahun ke Presiden RI serta Piagam Penghargaan Pengabdian
Sewindu, Dwiwindu, Triwindu ke Mahkamah Agung RI sebanyak 15 orang sebagaimana Surat Ketua
Pengadilan Agama Ciamis Nomor : W10-A5/0138/KP.05.8/I/2018 tanggal 29 Januari 2018, terdiri
dari :
1) Satyalancana Karya Satya 30 th : 1 orang
2) Satyalancana Karya Satya 20 th : 9 orang
3) Satyalancana Karya Satya 10 th : 2 orang
4) Penghargaan Karya Satya 1 Windu : 9 orang
1 MUHAMMAD SOLEH, SH. KEPALA SUB BAGIAN 30 Tahun Diusulkan dan Turun
196704021987031003 UMUM DAN KEUANGAN
2 H. NANDANG HASANUDIN, SH. HAKIM 20 Tahun Diusulkan dan Turun
195608121992031002
3 Drs. NANA SUPRIATNA HAKIM 20 Tahun Diusulkan dan Turun
196305221992031002
70 | L A P O R A N T A H U N A N 2 0 1 8
BAB 1 PENDAHULUAN BAB 2 STRUKTUR ORGANISASI (TUPOKSI) BAB 3 PEMBINAAN DAN PENGELOLAAN
Kebijakan Umum Peradilan Struktur Organisasi Sumber Daya Manusia
Visi dan Misi Strandar Operasional Prosedur Keadaan Perkara
Renstra 2015-2019 Sasaran Kerja Pegawai (SKP) Pengelolaan Sarana Prasarana
Pengelolaan Keuangan
Dukungan Teknologi Informasi
Regulasi Tahun 2018
4. MUTASI
Secara teknis mutasi bagi Pegawai Negeri Sipil di dasarkan pada Undang-Undang Nomor 43 Tahun 1999
tentang Pokok-Pokok Kepegawaian dan Peraturan Pemerintah RI Nomor 9 Tahun 2003 sedangkan
Wewenang Pengangkatan, Pemindahan dan Pemberhentian Pegawai Negeri Sipil yang secara internal di
lingkungan Mahkamah Agung RI sebagaimana diatur dalam KMA 125 Tahun 2009, untuk Pengangkatan
dalam Jabatan Struktural di dasarkan Peraturan Pemerintah RI Nomor 13 Tahun 2002 sedangkan untuk
Pengangkatan dalam Jabatan Hakim Ketua/Wakil Ketua di dasarkan Peraturan Pemerintah Nomor 41
Tahun 2002.
Terkait pelaksanaan tugas pokok dan fungsi Sub Bagian Kepegawaian, Organisasi dan Tatalaksana
Pengadilan Agama Ciamis pada tahun 2018 telah melaksanakan pengelolaan administrasi mutasi
pegawai sebagai berikut :
a. Mutasi Kenaikan Pangkat
Memproses mutasi kenaikan pangkat pegawai selama tahun 2018 sebanyak 13 orang yang terbagi
pada dua periode :
1) Periode April 2018 sebanyak 12 orang yang terdiri dari 6 orang golongan II, 2 orang golongan III
dan 4 orang golongan IV;
2) Periode Oktober 2018 sebanyak 1 orang yang terdiri dari 1 orang golongan IV.
Berdasarkan data tersebut maka rekapitulasi data Kenaikan Pangkat pegawai Pengadilan Agama
Ciamis pada tahun 2018, sebagai berikut :
TABEL 3.6
REKAPITULASI DATA KENAIKAN PANGKAT PEGAWAI
PENGADILAN AGAMA CIAMIS
TAHUN 2018
PERIODE
a. Periode 1 April 2018 12
1
b. Periode 1 Oktober 2018 1
Jumlah 13
72 | L A P O R A N T A H U N A N 2 0 1 8
BAB 1 PENDAHULUAN BAB 2 STRUKTUR ORGANISASI (TUPOKSI) BAB 3 PEMBINAAN DAN PENGELOLAAN
Kebijakan Umum Peradilan Struktur Organisasi Sumber Daya Manusia
Visi dan Misi Strandar Operasional Prosedur Keadaan Perkara
Renstra 2015-2019 Sasaran Kerja Pegawai (SKP) Pengelolaan Sarana Prasarana
Pengelolaan Keuangan
Dukungan Teknologi Informasi
Regulasi Tahun 2018
5. PENSIUN
Selama tahun 2018 Pengadilan Agama Ciamis terkait pemberhentian/pemensiunan pegawai, hanya ada
1 pegawai yang dilakukan pemrosesan pemensiunannya, yakni atas nama H. ODING HALIM, SH., NIP
19530423.197803.1.001, Pembina Utama Madya (IV/d), Hakim, BUP 65 tahun, Masa Kerja 40 tahun 2
Bulan, terhitung mulai tanggal Pensiun 1 Mei 2018 sebagaimana SK Kepala Badan Kepegawaian Negara
Nomor : 00009/KEPKA/AZ/01/18 tanggal 4 Januari 2018.
Adapun data pensiun seluruh pegawai PA Ciamis yang disusun berdasarkan data pegawai terkait Batas
Usia Pensiun (BUP) dan lama masa jelang pensiun Per-30 Desember 2018 sebagai berikut:
USIA PEN
NO NAMA G/R JABATAN BUP
(TH-BL) SIUN
1 DRS. H. DEDHY SUPRIADY, MA. IV/d KETUA 65 59 2 6
2 DRS. H. ANANG P, SH., MH IV/c WAKIL KETUA 65 51 10 14
3 DRS. H. AMIN IV/d HAKIM 65 63 8 1
4 DRS. H. UJANG JAMALUDIN, SH., MH. IV/d HAKIM 65 55 11 10
5 H. NANDANG HASANUDIN, SH. IV/c HAKIM 65 62 4 3
6 DRS. H. ENDANG WAWAN IV/d HAKIM 65 56 8 9
7 DRS. H. NANA SUPRIATNA IV/d HAKIM 65 55 7 10
8 DRS. H. W. SETIAWAN, SH. IV/d HAKIM 65 58 7 7
9 Drs. H. ABDUL MUJIB AFFANDY Y, MH IV/c HAKIM 65 54 6 11
10 DRS. H. AKHMAD TOPURUDIN, MH. IV/c HAKIM 65 50 4 15
11 DRS. H. SURYANA, SH. IV/c HAKIM 65 51 8 14
12 DRS. H. AHMAD SANUSI, SH., MH. IV/c HAKIM 65 57 3 8
13 DRS. IKHWAN SOPIYAN, SH., MH. IV/c HAKIM 65 49 7 16
14 DRS. RAHMAT, SH. IV/c HAKIM 65 51 7 14
14 DRS. USMAN PARID, SH. IV/c HAKIM 65 51 6 14
15 DRS. TATANG SUTARDI,MHI. IV/c HAKIM 65 50 4 16
16 Drs. NURMAN IV/b PANITERA 60 59 0 1
17 EUIS SARTIKA, SH. III/d PANITERA PENGGANTI 60 59 0 1
18 OMAN, S.AG. III/d PANITERA PENGGANTI 60 52 5 8
USIA PEN
NO NAMA G/R JABATAN BUP
(TH-BL) SIUN
19 WAHYUDIN, S.AG. III/d PANITERA PENGGANTI 60 52 5 8
20 DRA. HJ. LILIS SUAIDAH III/d PANITERA PENGGANTI 60 50 7 10
21 AGUS SETIAWAN, SH. III/d PANITERA PENGGANTI 60 50 4 10
22 Hj. ELA SUKAELAH, SH. III/c PANITERA PENGGANTI 60 47 9 13
23 IRFAN FITRIADI AKBAR, SH., MH. III/d PANITERA PENGGANTI 60 36 5 24
24 Dra. ZAHARATUL HASANAH, SH. III/d PANITERA MUDA PERMOHONAN 60 52 3 8
25 Hj. YAYAH NURIYAH, S.Ag. III/d PANITERA MUDA HUKUM 60 48 8 12
26 SITI SOFIA EMALIA, S.Ag. III/d PANITERA MUDA HUKUM 60 43 9 17
27 NURUL HAKIM, S.Ag. IV/a SEKRETARIS 58 42 1 16
28 MUHAMMAD SOLEH, SH. III/d KASUBAG UMUM DAN KEUANGAN 58 51 9 7
29 Drs. WAWAN SUWANDI III/d KASUBAG KEPEGAWAIAN DAN ORTALA 58 50 4 8
30 TIKEU RAKHMAWATI, SHI. III/d KASUBAG PERENCANAAN, IT DAN 58 37 8 21
PELAPORAN
31 H. IING, SH. III/c JURUSITA 58 56 6 2
32 DADANG, SH. III/d JURUSITA 58 53 3 5
33 ENGKUS, SH. III/d JURUSITA 58 48 3 10
34 AAT LATIF NUGRAHA III/b JURUSITA 58 46 11 12
35 HERY RAHMAYADI II/c JURUSITA PENGGANTI 58 46 3 12
36 ASEP HOLIS II/c JURUSITA PENGGANTI 58 46 9 13
37 TANTAN TAUFIQURRAHMAN II/c JURUSITA PENGGANTI 58 41 0 17
38 DEWI HIASRI OKTAVIANI, SE. III/c JURUSITA PENGGANTI 58 34 2 24
39 ASEP SONI DWI SUTENDHI, SE., MM. III/b JURUSITA PENGGANTI 58 36 10 23
40 IDRUS JAELANI, S.Sos.I. III/d JURUSITA PENGGANTI 58 42 5 16
41 SRI WELAS INDRAYANI III/d JURUSITA PENGGANTI 58 37 2 21
42 AGUS TOMI IV/b JURUSITA PENGGANTI 58 38 2 20
43 ANDI JUANDI II/b STAF 58 50 5 8
74 | L A P O R A N T A H U N A N 2 0 1 8
BAB 1 PENDAHULUAN BAB 2 STRUKTUR ORGANISASI (TUPOKSI) BAB 3 PEMBINAAN DAN PENGELOLAAN
Kebijakan Umum Peradilan Struktur Organisasi Sumber Daya Manusia
Visi dan Misi Strandar Operasional Prosedur Keadaan Perkara
Renstra 2015-2019 Sasaran Kerja Pegawai (SKP) Pengelolaan Sarana Prasarana
Pengelolaan Keuangan
Dukungan Teknologi Informasi
Regulasi Tahun 2018
B. KEADAAN PERKARA
Kewenangan pengadilan agama berdasarkan GAMBAR 3.4
peraturan perundang-undangan yang berlaku DIAGRAM KEADAAN PERKARA
adalah memeriksa, memutus, dan menyelesaikan PENGADILAN AGAMA CIAMIS
2018
perkara-perkara ditingkat pertama antara orang-
orang yang beragama Islam di bidang perkawinan,
kewarisan, wasiat dan hibah yang dilakukan
berdasarkan hukum Islam, serta wakaf dan
5.871
shadaqah, sebagaimana diatur dalam Pasal 49 6.000
Undang-undang Nomor 3 Tahun 2006 tentang 5.478
Peradilan Agama.
5.000
Dari kewenangan-kewenangan tersebut yang
dikualifikasikan sebagai perkara dan oleh karena-
nya penanganan administrasinya dilakukan oleh
Kepaniteraan. Sedangkan kewenangan menyele- 4.000
saikan sengketa kewenangan mengadili dan
permohonan fatwa tidak dikualifikasikan sebagai
perkara sehingga pengadministrasiannya dilakukan 3.000
dengan mekanisme tersendiri.
NO KEADAAN PERKARA JUMLAH % PERKARA MASUK PERKARA YANG DIPUTUS SISA PERKARA
TABEL 3.8
KEADAAN PERKARA PENGADILAN AGAMA CIAMIS
(BERDASAR JENIS PERKARA)
KEADAAN PERKARA
MASUK 2018 DISELESAIKAN 2018
NO JENIS PERKARA DICORET SISA
SISA DAFTAR TOTAL TIDAK
PUTUS DICABUT DITOLAK GUGUR DARI 2018
2017 2018 2018 DITERIMA
REGISTER
1 Izin Poligami 4 6 10 1 0 0 0 0 0 9
Pencegahan
2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Perkawinan
Penolakan
3 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Perkawinan Oleh PPN
KEADAAN PERKARA
MASUK 2018 DISELESAIKAN 2018
NO JENIS PERKARA DICORET SISA
SISA DAFTAR TOTAL TIDAK
PUTUS DICABUT DITOLAK GUGUR DARI 2018
2017 2018 2018 DITERIMA
REGISTER
Pembatalan
4 3 3 6 0 0 0 0 0 0 6
Perkawinan
Kelalain Atas
5 0 1 1 0 0 0 0 0 0 1
Kewajiban Suami Istri
6 Cerai Talak 216 1.628 1.844 1.625 74 4 5 10 1 125
Guna lebih komprehensifnya pelaporan keadaan perkara Pengadilan Agama Ciamis tahun 2018, maka
susunan laporannya sebagai berikut :
76 | L A P O R A N T A H U N A N 2 0 1 8
BAB 1 PENDAHULUAN BAB 2 STRUKTUR ORGANISASI (TUPOKSI) BAB 3 PEMBINAAN DAN PENGELOLAAN
Kebijakan Umum Peradilan Struktur Organisasi Sumber Daya Manusia
Visi dan Misi Strandar Operasional Prosedur Keadaan Perkara
Renstra 2015-2019 Sasaran Kerja Pegawai (SKP) Pengelolaan Sarana Prasarana
Pengelolaan Keuangan
Dukungan Teknologi Informasi
Regulasi Tahun 2018
selama tahun 2018 seluruhnya berjumlah 5.162 perkara dengan dirincian berdasar jenis perkaranya
sebagai berikut :
TABEL 3.9
REKAPITULASI PERKARA MASUK/DITERIMA PENGADILAN AGAMA CIAMIS TAHUN 2018
(BERDASAR JENIS PERKARA)
Secara sederhana dapat digambarkan jenis perkara yang masuk/diterima oleh Pengadilan Agama
Ciamis pada tahun 2018, sebagaimana grafik berikut:
GAMBAR 3.5
DIAGRAM PERKARA YANG MASUK/DITERIMA
PENGADILAN AGAMA CIAMIS
TAHUN 2018
Lain-Lain 3
Penetapan Ahli Waris 12
Shodaqoh/Zakat/Infaq 0
Wakaf 0
Hibah 0
Wasiat 0
Kewarisan 1
Ekonnomi Syari'ah 0
Wali Adhol 1
Dispensasi Kawin 81
Izin Nikah 0
Itsbat Nikah 119
Penolakan Kawin Campuran 0
Asal Usul Anak 2
Ganti Rugi Terhadap Wali 0
Penunjukan Orang Lain Sebagai Wali 2
Pencabutan Kekuasaan Wali 0
Perwalian 2
Pencabutan Kekuasaan Orang Tua 0
Pengesahan Anak 2
Hak-Hak Bekas Isteri 0
Nafkah Anak Oleh Ibu 0
Penguasaan Anak 2
Harta Bersama 4
Cerai Gugat 3.293
Cerai Talak 1.628
Kelalain Atas Kewajiban Suami Istri 1
Pembatalan Perkawinan 3
Penolakan Perkawinan Oleh PPN 0
Pencegahan Perkawinan 0
Izin Poligami 6
-500 0 500 1000 1500 2000 2500 3000 3500
78 | L A P O R A N T A H U N A N 2 0 1 8
BAB 1 PENDAHULUAN BAB 2 STRUKTUR ORGANISASI (TUPOKSI) BAB 3 PEMBINAAN DAN PENGELOLAAN
Kebijakan Umum Peradilan Struktur Organisasi Sumber Daya Manusia
Visi dan Misi Strandar Operasional Prosedur Keadaan Perkara
Renstra 2015-2019 Sasaran Kerja Pegawai (SKP) Pengelolaan Sarana Prasarana
Pengelolaan Keuangan
Dukungan Teknologi Informasi
Regulasi Tahun 2018
b. Penyelesaian Perkara
Sebagaimana data keadaan perkara yang ditangani Pengadilan Agama Ciamis pada tahun 2018
adalah 5.871 perkara. Adapun rekapitulasi perkara yang diselesaikan/diputus oleh Pengadilan
Agama Ciamis selama tahun 2018 seluruhnya berjumlah 5.478 perkara dengan dirincian berdasar
jenis perkaranya sebagai berikut :
TABEL 3.10
REKAPITULASI PERKARA DISELESAIKAN/DIPUTUS PENGADILAN AGAMA CIAMIS TAHUN 2018
(BERDASAR JENIS PERKARA)
Secara sederhana dapat digambarkan jenis perkara yang diselesaikan/diputus oleh Pengadilan
Agama Ciamis pada tahun 2018, sebagaimana grafik berikut:
GAMBAR 3.6
DIAGRAM PERKARA YANG DISELESAIKAN/DIPUTUS
PENGADILAN AGAMA CIAMIS
TAHUN 2018
Lain-Lain 3
Penetapan Ahli Waris 13
Shodaqoh/Zakat/Infaq 0
Wakaf 0
Hibah 0
Wasiat 0
Kewarisan 0
Ekonnomi Syari'ah 0
Wali Adhol 0
Dispensasi Kawin 83
Izin Nikah 0
Itsbat Nikah 118
Penolakan Kawin Campuran 0
Asal Usul Anak 2
Ganti Rugi Terhadap Wali 0
Penunjukan Orang Lain Sebagai Wali 2
Pencabutan Kekuasaan Wali 0
Perwalian 0
Pencabutan Kekuasaan Orang Tua 0
Pengesahan Anak 4
Hak-Hak Bekas Isteri 0
Nafkah Anak Oleh Ibu 0
Penguasaan Anak 1
Harta Bersama 0
Cerai Gugat 3.532
Cerai Talak 1.719
Kelalain Atas Kewajiban Suami Istri 0
Pembatalan Perkawinan 0
Penolakan Perkawinan Oleh PPN 0
Pencegahan Perkawinan 0
Izin Poligami 1
-500 0 500 1.000 1.500 2.000 2.500 3.000 3.500 4.000
80 | L A P O R A N T A H U N A N 2 0 1 8
BAB 1 PENDAHULUAN BAB 2 STRUKTUR ORGANISASI (TUPOKSI) BAB 3 PEMBINAAN DAN PENGELOLAAN
Kebijakan Umum Peradilan Struktur Organisasi Sumber Daya Manusia
Visi dan Misi Strandar Operasional Prosedur Keadaan Perkara
Renstra 2015-2019 Sasaran Kerja Pegawai (SKP) Pengelolaan Sarana Prasarana
Pengelolaan Keuangan
Dukungan Teknologi Informasi
Regulasi Tahun 2018
TABEL 3.11
PERBANDINGAN KEADAAN PERKARA
PENGADILAN AGAMA CIAMIS
2018 - 2017
TAHUN
NO KEADAAN PERKARA
2018 2017
1 Sisa Perkara 709 500
2 Perkara Masuk 5.162 5.008
3 Perkara Ditangani 5.871 5.508
4 Perkara Putus 5.478 4.799
5 Sisa Perkara Akhir Tahun 393 709
Secara sederhana dapat digambarkan perbandingan keadaan perkara pada Pengadilan Agama
Ciamis antara tahun 2018 - 2017 , sebagaimana grafik berikut:
GAMBAR 3.7
DIAGRAM PERBANDINGAN KEADAAN PERKARA
PENGADILAN AGAMA CIAMIS
2018 - 2017
7000
5.871 6000
5.478
5.162 5.508
5.008 5000
4.799
4000
3000
2000
709 1000
393 709
500
0
Sisa Perkara Perkara Masuk Perkara Ditangani Perkara Putus Sisa Perkara Akhir
Tahun
PERKARA YANG
NO NAMA MAJELIS HAKIM DITERIMA
G P
Drs. H. Dedhy Supriady, M.H
1 Drs. Abun Bunyamin, S.H., M.H 104 14
Drs. Usman Parid, S.H
Drs. H. Anang Permana.M.H
2 H. Nandang Hasanudin .S.H 240 19
Drs. Tatang Sutardi. M.HI
Drs. H. Oding Halim, S.H
3 Drs. Endang Wawan, S.H 53 0
Drs. Abun Bunyamin, S.H., M.H
Drs, H. Ujang Jamaludin, S.H.MH
4 Drs. Endang Wawan, S.H 411 21
Drs. Abun Bunyamin, S.H., M.H
Drs. H. Nandang Hasanudin, S.H
5 Drs. Ahmad Topurudin, S.H., M.H 853 29
Drs.A. Topurudin, S.H,M.H
Drs. H. Endang Wawan, S.H
6 Drs.H.Nana Supriatna 847 22
Drs.H. Abdul Mujib AY, M.H
Drs. Nana Supriatna
7 Drs.H.W.Setiawan, S.H 933 34
Drs. Ikhwan Sopiyan, S.H., M.H
Drs.H.W.Setiawan, S.H
8 Drs. Ahmad Sanusi, S.H,. M.H 826 35
Drs. Ikhwan Sopiyan, S.H., M.H
Drs.H. Abdul Mujib AY, M.H
9 Drs. Ahmad Sanusi, S.H,. M.H 774 31
Drs. Usman Farid, S.H
Drs.A. Topurudin, S.H,M.H
10 Drs. Rahmat, S.H 599 26
Drs. Tatang Sutardi, M.HI
5.640 231
JUMLAH
5.871
82 | L A P O R A N T A H U N A N 2 0 1 8
BAB 1 PENDAHULUAN BAB 2 STRUKTUR ORGANISASI (TUPOKSI) BAB 3 PEMBINAAN DAN PENGELOLAAN
Kebijakan Umum Peradilan Struktur Organisasi Sumber Daya Manusia
Visi dan Misi Strandar Operasional Prosedur Keadaan Perkara
Renstra 2015-2019 Sasaran Kerja Pegawai (SKP) Pengelolaan Sarana Prasarana
Pengelolaan Keuangan
Dukungan Teknologi Informasi
Regulasi Tahun 2018
PERKARA YANG
NO NAMA MAJELIS HAKIM DIPUTUS
G P
Drs. H. Dedhy Supriady, M.H
1 Drs. Abun Bunyamin, S.H., M.H 79 14
Drs. Usman Parid, S.H
Drs. H. Anang Permana.M.H
2 H. Nandang Hasanudin .S.H 238 19
Drs. Tatang Sutardi. M.HI
Drs. H. Oding Halim, S.H
3 Drs. Endang Wawan, S.H 23 0
Drs. Abun Bunyamin, S.H., M.H
Drs, H. Ujang Jamaludin, S.H.MH
4 Drs. Endang Wawan, S.H 377 20
Drs. Abun Bunyamin, S.H., M.H
Drs. H. Nandang Hasanudin, S.H
5 Drs. Ahmad Topurudin, S.H., M.H 816 27
Drs.A. Topurudin, S.H,M.H
Drs. H. Endang Wawan, S.H
6 Drs.H.Nana Supriatna 721 21
Drs.H. Abdul Mujib AY, M.H
Drs. Nana Supriatna
7 Drs.H.W.Setiawan, S.H 912 31
Drs. Ikhwan Sopiyan, S.H., M.H
Drs.H.W.Setiawan, S.H
8 Drs. Ahmad Sanusi, S.H,. M.H 825 33
Drs. Ikhwan Sopiyan, S.H., M.H
Drs.H. Abdul Mujib AY, M.H
9 Drs. Ahmad Sanusi, S.H,. M.H 751 30
Drs. Usman Farid, S.H
Drs.A. Topurudin, S.H,M.H
10 Drs. Rahmat, S.H 517 24
Drs. Tatang Sutardi, M.HI
5.259 219
JUMLAH
5.478
TABEL 3.12
PRODUKTIVITAS KINERJA MAJELIS HAKIM DALAM MENYELESAIKAN PERKARA
PENGADILAN AGAMA CIAMIS
Drs. H.W.Setiawan,S.H
8 Drs. Ahmad Sanusi, SH,. MH. 826 35 825 33 1 2 99,65%
Drs. Ikhwan Sopiyan, SH., MH.
Drs.H. Abdul Mujib AY., MH.
9 Drs. Ahmad Sanusi, SH,. MH. 774 31 751 30 23 1 97,02%
Drs. Usman Farid, SH.
Drs. A. Topurudin, SH., MH.
10 Drs. Rahmat, SH . 599 26 517 24 82 2 86,56%
Drs. Tatang Sutardi, M.HI.
5640 231 5259 219 381 12
JUMLAH 93,31%
5871 5478 393
84 | L A P O R A N T A H U N A N 2 0 1 8
BAB 1 PENDAHULUAN BAB 2 STRUKTUR ORGANISASI (TUPOKSI) BAB 3 PEMBINAAN DAN PENGELOLAAN
Kebijakan Umum Peradilan Struktur Organisasi Sumber Daya Manusia
Visi dan Misi Strandar Operasional Prosedur Keadaan Perkara
Renstra 2015-2019 Sasaran Kerja Pegawai (SKP) Pengelolaan Sarana Prasarana
Pengelolaan Keuangan
Dukungan Teknologi Informasi
Regulasi Tahun 2018
TIDAK DITERIMA
NOMOR PUTUSAN PERJALANAN PERKARA NOMOR PUTUSAN
NO
DIBATALKAN
DIKUATKAN
TINGKAT PERTAMA (TRACK CASE) TINGKAT BANDING
PENGIRIMAN BERKAS KE MA
PERMOHONAN KASASI
NO
TINGKAT PERTAMA TINGKAT BANDING
SYARAT FORMAL
PUTUS KASASI
KASASI DI PA
1 4418/Pdt.G/2018/PA.Cms 145/Pdt.G/2018/PTA.Bdg - - - - -
06/08/2018
13/08/2018
(Cerai Gugat)
PELAKSANAAN EKSEKUSI
PENETAPAN EKSEKUSI
NO PUTUSAN/GORESAN AKTA
EKSEKUSI YANG DIMOHONKAN
EKSEKUSI
05/04/2018
19/04/2018
28/06/2018
02/08/2018
02/08/2018
02/08/2018
7. MEDIASI
Sebagaimana rekapitulasi laporan Keadaan Perkara Pengadilan Agama Ciamis pada tahun 2018, bahwa
jumlah perkara yang ditangani oleh Pengadilan Agama Ciamis sebanyak 5.871 perkara, terdiri dari Sisa
Perkara Tahun 2017 sebanyak 709 perkara, Perkara Yang Diterima Tahun 2018 sebanyak 5.126 perkara,
sedangkan Perkara Yang Diputus Tahun 2018 sebanyak 5.478 perkara maka Sisa Perkara Tahun 2018
yang belum diputus sebanyak 393 perkara. Maka laporan pelaksanaan Mediasi pada Pengadilan Agama
Ciamis sebagai berikut :
TABEL 3.13
REKAPITULASI DATA PERKARA YANG DIMEDIASI
PENGADILAN AGAMA CIAMIS
LAPORAN
MASIH DALAM PROSES
PENYELESAIAN
JUMLAH
SISA PERKARA
MEDIASI
PERKARA JUMLAH
MEDIASI
SISA
TIDAK BERHASIL
LALU
DICABUT
BISA DI MEDIASI
MEDIASI
86 | L A P O R A N T A H U N A N 2 0 1 8
BAB 1 PENDAHULUAN BAB 2 STRUKTUR ORGANISASI (TUPOKSI) BAB 3 PEMBINAAN DAN PENGELOLAAN
Kebijakan Umum Peradilan Struktur Organisasi Sumber Daya Manusia
Visi dan Misi Strandar Operasional Prosedur Keadaan Perkara
Renstra 2015-2019 Sasaran Kerja Pegawai (SKP) Pengelolaan Sarana Prasarana
Pengelolaan Keuangan
Dukungan Teknologi Informasi
Regulasi Tahun 2018
LAPORAN
SISA PERKARA
MEDIASI
PERKARA JUMLAH
MEDIASI
SISA
TIDAK BERHASIL
PERKARA YANG PERKARA BERHASIL
NO BULAN PERKARA
DITERIMA TIDAK YANG DI
GAGAL
SEBAGIAN
LALU
DICABUT
BISA DI MEDIASI
MEDIASI
Terkait hal tersebut, DIPA-04 Pengadilan Agama Ciamis 2018 seluruhnya sebesar Rp 264.950.000,00
dengan alokasi kegiatan : 1) Prodeo sebesar Rp 30.000.000,00 target 100 perkara prodeo; 2) Sidang
Keliling sebesar Rp 124.950.000,00 untuk 25 kegiatan dengan target 750 perkara dan 3) Posbakum
sebesar Rp 110.000,00 untuk 1.100 jam layanan. Dan Pengadilan Agama Ciamis sepanjang tahun 2018
dengan bersumber dari anggaran DIPA-04 DITJEN BADILAG MARI telah merealisasikan Program Justice
For All, sebagai berikut :
TABEL 3.14
REALISASI ANGGARAN DAN PROGRAM “JUSTICE FOR ALL”
PENGADILAN AGAMA CIAMIS
2018
Berdasarkan tabel tersebut, terlihat jelas bahwa performa kinerja Pengadilan Agama Ciamis Tahun 2018
terkait realisasi anggaran dan program 3 (tiga) program prioritas sebagaimana disupport oleh Direktorat
Jenderal Badan Peradilan Agama MARI melaui Program Kerja “Justice for All” yang terdiri dari : 1) Prodeo;
2) Sidang Keliling; dan 3) Pos Bantuan Hukum/Pos Pelayanan Hukum (POSBAKUM/POSYANKUM) --- Telah
Melampaui Target yang ditetapkan Mahkamah Agung dan Kementrian keuangan. Sebagaimana tabel
dan diagram berikut :
TABEL 3.15
CAPAIAN KINERJA REALISASI ANGGARAN DAN PROGRAM “JUSTICE FOR ALL”
PENGADILAN AGAMA CIAMIS
2018
88 | L A P O R A N T A H U N A N 2 0 1 8
BAB 1 PENDAHULUAN BAB 2 STRUKTUR ORGANISASI (TUPOKSI) BAB 3 PEMBINAAN DAN PENGELOLAAN
Kebijakan Umum Peradilan Struktur Organisasi Sumber Daya Manusia
Visi dan Misi Strandar Operasional Prosedur Keadaan Perkara
Renstra 2015-2019 Sasaran Kerja Pegawai (SKP) Pengelolaan Sarana Prasarana
Pengelolaan Keuangan
Dukungan Teknologi Informasi
Regulasi Tahun 2018
GAMBAR 3.8
DIAGRAM PERFORMA KINERJA DAN PENCAPAIAN TARGET
PROGRAM JUSTICE FOR ALL
PENGADILAN AGAMA CIAMIS 2018
1656
1100 1100
750
100 123
TARGET TARGET
TABEL 3.16
REKAPITULASI PENGELOLAAN PERSURATAN DINAS
PENGADILAN AGAMA CIAMIS
TAHUN 2018
Prosentasi pengelolaan tata persuratan masuk dan keluar pada Pengadilan Agama Ciamis Tahun 2018,
dapat terlihat dalam grafik berikut :
GAMBAR 3.9
PROSENTASI PENGELOLAAN TATA PERSURATAN
PENGADILANTINGGI AGAMA BANDUNG
TAHUN 2018
3.500
49,06%
47,01%
3.000
2.500
2.000
3.199 3.065
1.500
1.000
500
3,93%
256
0
PENTING BIASA
SURAT KELUAR SURAT MASUK
Series2 49,06% 47,01% 3,93%
Series1 3.199 3.065 256
90 | L A P O R A N T A H U N A N 2 0 1 8
BAB 1 PENDAHULUAN BAB 2 STRUKTUR ORGANISASI (TUPOKSI) BAB 3 PEMBINAAN DAN PENGELOLAAN
Kebijakan Umum Peradilan Struktur Organisasi Sumber Daya Manusia
Visi dan Misi Strandar Operasional Prosedur Keadaan Perkara
Renstra 2015-2019 Sasaran Kerja Pegawai (SKP) Pengelolaan Sarana Prasarana
Pengelolaan Keuangan
Dukungan Teknologi Informasi
Regulasi Tahun 2018
Adapun rincian rekapitulasi Surat Masuk ke Pengadilan Agama Ciamis selama tahun 2018, sebagai
berikut:
TABEL 3.17
REKAPITULASI DATA SURAT MASUK TAHUN 2018
PENGADILAN AGAMA CIAMIS
KODE SURAT
BULAN KP KS HK HM KU PP PL PB PS OT JUMLAH
P B P B P B P B P B P B P B P B P B P B
JANUARI 11 0 2 0 41 0 21 0 14 5 1 0 2 0 2 0 6 0 10 0 115
Adapun rincian rekapitulasi Surat Keluar ke Pengadilan Agama Ciamis selama tahun 2018, sebagai
berikut:
TABEL 3.18
REKAPITULASI DATA SURAT KELUAR TAHUN 2018
PENGADILAN AGAMA CIAMIS
KODE SURAT
BULAN JUMLAH
KP KS HK HM KU PP PL PB PS OT
JANUARI 43 3 134 23 42 12 10 9 3 4 283
FEBRUARI 29 5 115 11 26 3 9 8 7 6 219
MARET 32 4 132 4 7 2 6 5 1 1 194
APRIL 21 1 155 9 6 3 2 4 5 3 209
MEI 12 7 241 8 7 3 1 4 2 2 287
JUNI 27 18 110 0 10 10 3 0 9 3 190
JULI 20 25 112 22 11 0 3 10 0 0 203
AGUSTUS 10 3 125 32 7 6 2 1 20 2 208
SEPTEMBER 10 7 160 7 5 4 5 2 4 0 204
OKTOBER 28 9 287 15 25 6 10 10 7 2 399
NOPEMBER 21 15 345 60 7 6 7 35 32 8 536
DESEMBER 7 6 120 40 21 7 52 3 6 5 267
Secara umum penanganan kearsipan dan Buku/barang lainnya selama Tahun 2018 selurunya 6.520 arsip
surat dinas dengan rincian sebanyak 2.127 surat/dokumen yang dicatat dan diarsipkan kedalam lemari
Arsip Kesekretariatan sedangkan sisanya, yaitu 4.379 arsip surat dokumen berkode HK
(Keperkaraan/Kepaniteraan) dikelola oleh Kepaniteraan. Adapun rinciannya sebagai berikut :
TABEL 3.19
REKAPITULASI PENGARSIPAN SURAT DINAS
PENGADILAN AGAMA CIAMIS
KODE SURAT
BULAN JUMLAH
KP KS HK HM KU PP PL PB PS OT
JUMLAH 414 188 4.379 535 338 114 159 158 144 91 6.520
Total PAGU Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur pada Pengadilan Agama Ciamis TA
2018 sebesar Rp 184.570.000,00 yang diperoleh dari :
1) DIPA Definitif PA Ciamis Rp. 184.570.000,00
2) APBN-P PA Ciamis Rp. 50.000.0 0,00
Telah dapat direalisasikan sebesar Rp 183.765.500,00 --- Hal tersebut menunjukan bahwa prosentasi
realisasi anggaran tersebut mencapai 99,56%.
92 | L A P O R A N T A H U N A N 2 0 1 8
BAB 1 PENDAHULUAN BAB 2 STRUKTUR ORGANISASI (TUPOKSI) BAB 3 PEMBINAAN DAN PENGELOLAAN
Kebijakan Umum Peradilan Struktur Organisasi Sumber Daya Manusia
Visi dan Misi Strandar Operasional Prosedur Keadaan Perkara
Renstra 2015-2019 Sasaran Kerja Pegawai (SKP) Pengelolaan Sarana Prasarana
Pengelolaan Keuangan
Dukungan Teknologi Informasi
Regulasi Tahun 2018
TABEL 3.20
REALISASI PERENCANAAN DAN PENGADAAN BARANG/JASA
PROGRAM PENINGKATAN SARANA PRASARANA PENGADILAN AGAMA CIAMIS
PAGU REALISASI
PROSENTASI
NO KEGIATAN KET
VOL BESAR VOL BESAR PENYERAPAN
Grafik realisasi perencanaan dan pengadaan barang/jasa Program Peningkatan Sarana Prasarana
pada Pengadilan Agama Ciamis Tahun 2018, sebagai berikut :
GAMBAR 3.10
GRAFIK REALISASI PERENCANAAN DAN PENGADAAN BARANG/JASA
PROGRAM PENINGKATAN SARANA PRASARANA PENGADILAN AGAMA CIAMIS
TAHUN 2018
98.000.000
97.070.000 96.741.000
96.000.000
94.000.000
92.000.000
90.000.000
87.500.000 87.024.500
88.000.000
86.000.000
84.000.000
82.000.000
PENGADAAN PERALATAN FASILITAS KANTOR PENGADAAN PERANGKAT PENGOLAH DATA
(1071.996) (1071.997)
PAGU REALIASI
6) Menempatkan kembali barang-barang kebutuhan rutin yang diperlukan ke dalam lemari dekat
dengan tempat pengelola ATK dan Rumah Tangga;
7) Membuat form permintaan barang kebutuhan ATK dan Rumah Tangga sebagai bukti
pendistribusian barangyang ditandatangani oleh penerima dan diparaf oleh petugas pengelola
barang kemudian diketahui oleh Kasubag Umum;
8) Mendistribusikan alat tulis kantor kepada pegawai sesuai kebutuhan;
9) Print out laporan barang persediaan alat tulis kantor dan rumah tangga secara berkala persatu
semester;
10) Melaksanakan stock opname fisik barang ATK dan rumah tangga diakhir tahun. Stock opname
dilakukan juga dilakukan pada saat akan melakukan pengadaan barang melalui pembelian
langsung ataupun pengadaan barang/jasa. Stock opname dalam kaitannya dengan pengadaan
barang dilakukan minimal percatur-wulan.
Pada Tahun Anggaran 2018 Pengadilan Agama Ciamis telah mengelola dan mengadministrasi Barang
Persediaan (Kebutuhan Kantor/ATK) sesuai dengan peraturan yang berlaku dengan penggunana
aplikasi Barang Persediaan. Adapun Total PAGU Barang Persediaan (Kebutuhan Kantor/ATK) yang
bersumber dari DIPA Pengadilan Agama Ciamis TA 2018 sebesar Rp 47.856.000,00 --- Telah dapat
direalisasikan sebesar Rp 47.844.55000-- Hal tersebut menunjukan bahwa prosentasi realisasi
anggaran tersebut mencapai 99,98%.
TABEL 3.21
REALISASI BARANG PERSEDIAAN/KEBUTUHAN PERKANTORAN
PENGADILAN AGAMA CIAMIS
PAGU REALISASI PROSENTASI
NO KEGIATAN KET
VOL BESAR VOL BESAR PENYERAPAN
1 Biaya Keperluan Sehari- 48 47.846.000 48 47.844.550 99.98 DIPA
hari Perkantoran OT OT REGULER
(Barang Persediaan)
GAMBAR 3.11
GRAFIK REALISASI BARANG PERSEDIAAN/KEBUTUHAN PERKANTORAN
PENGADILAN AGAMA CIAMIS
TAHUN 2018
47.846.000
47.846.000
47.845.500
47.845.000
47.844.550
47.844.500
47.844.000
47.843.500
BIAYA KEPERLUAN SEHARI-HARI PERKANTORAN (BARANG PERSEDIAAN)
PAGU REALISASI
94 | L A P O R A N T A H U N A N 2 0 1 8
BAB 1 PENDAHULUAN BAB 2 STRUKTUR ORGANISASI (TUPOKSI) BAB 3 PEMBINAAN DAN PENGELOLAAN
Kebijakan Umum Peradilan Struktur Organisasi Sumber Daya Manusia
Visi dan Misi Strandar Operasional Prosedur Keadaan Perkara
Renstra 2015-2019 Sasaran Kerja Pegawai (SKP) Pengelolaan Sarana Prasarana
Pengelolaan Keuangan
Dukungan Teknologi Informasi
Regulasi Tahun 2018
Grafik realisasi kegiatan Pemeliharaan Gedung Bangunan Kantor dan Halaman Kantor
Pengadilan Agama Ciamis pada Tahun 2018, sebagai berikut :
GAMBAR 3.12
GRAFIK REALISASI PEMELIHARAN GEDUNG BANGUNAN KANTOR DAN HALAMAN
PENGADILAN AGAMA CIAMIS
TAHUN 2018
7.650.000
4.493.500
REALISASI 3.725.000
99.999.000
175.374.000
7.650.000
4.590.000
PAGU 3.725.000
100.000.000
175.380.000
Pemeliharaan Halaman Gedung Kantor Tambahan Pemeliharaan Gedung Kantor (ABT 2018)
2) Kendaraan Dinas
Dalam kegiatan Pemeliharaan Barang Milik Negara, Pengadilan Agama Ciamis telah
merealisasikan kegiatan Pemeliharaan Kendaraan Dinas, berupa 5 unit Kendaraan Dinas Roda
Empat dan 5 unit Kendaraan Dinas Roda Dua, sebagai berikut :
Pelaksanaan kegiatan Pemeliharaan Kendaraan Dinas Pengadilan Agama Ciamis pada Tahun
Anggaran 2018 secara umum dapat dikategorikan terlaksana secara baik. Total PAGU
Pemeliharaan Kendaraan Dinas TA 2018 sebesar Rp 135.036.000,00 yang diperoleh dari DIPA
Definitif PA Ciamis.
Telah dapat direalisasikan sebesar Rp 135.029.079,00 --- Hal tersebut menunjukan bahwa
prosentasi realisasi anggaran tersebut mencapai 99,99%. Realisasi kegiatan Pemeliharaan
Pemeliharaan Kendaraan Dinas dapat dilihat dalam tabel sebagai berikut :
TABEL 3.24
REALISASI KEGIATAN PEMELIHARAAN KENDARAAN DINAS
PENGADILAN AGAMA CIAMIS
PAGU REALISASI
PROSENTASI
NO KEGIATAN KET
VOL BESAR VOL BESAR PENYERAPAN
96 | L A P O R A N T A H U N A N 2 0 1 8
BAB 1 PENDAHULUAN BAB 2 STRUKTUR ORGANISASI (TUPOKSI) BAB 3 PEMBINAAN DAN PENGELOLAAN
Kebijakan Umum Peradilan Struktur Organisasi Sumber Daya Manusia
Visi dan Misi Strandar Operasional Prosedur Keadaan Perkara
Renstra 2015-2019 Sasaran Kerja Pegawai (SKP) Pengelolaan Sarana Prasarana
Pengelolaan Keuangan
Dukungan Teknologi Informasi
Regulasi Tahun 2018
Grafik realisasi kegiatan Pemeliharaan Kendaraan Dinas Pengadilan Agama Ciamis Tahun 2018,
sebagai berikut :
GAMBAR 3.10
GRAFIK REALISASI PEMELIHARAAN KENDARAAN DINAS
PENGADILAN AGAMA CIAMIS
TAHUN 2018
120.000.000
115.000.000 114.994.969
100.000.000
80.000.000
60.000.000
40.000.000
20.036.000 20.034.110
20.000.000
0
PAGU REALISASI
3) Peralatan Mesin
a) Instalasi Kelistrikan dan Air
Pemeliharaan instalasi kelistrikan dan air berupa kegiatan langganan daya dan jasa Listrik
dan Air PDAM pada Pengadilan Agama Ciamis TA 2018 telah direalisasikan dengan baik dan
memenuhi kebutuhan kantor. Adapun realisasi kegiatan tersebut dapat dilihat dalam tabel
berikut :
TABEL 3.25
REALISASI KEGIATAN PEMELIHARAAN INSTALASI LISTRIK DAN AIR
PENGADILAN AGAMA CIAMIS
PAGU REALISASI
NO KEGIATAN % KET
VOL BESAR VOL BESAR
TABEL 3.26
REALISASI KEGIATAN PEMELIHARAAN INSTALIASI TELEPON
PENGADILAN AGAMA CIAMIS
PAGU REALISASI
NO KEGIATAN % KET
VOL BESAR VOL BESAR
c) Peralatan Mesin/Elektronik
Pemeliharaan peralatan mesin/elektronik dalam sistem keuangan negara masuk dalam
akun Perawatan Sarana Gedung. Realisasi kegiatan perawatan sarana gedung pada
Pengadilan Agama Ciamis TA 2018 sebagaimana tabel sebagai berikut :
TABEL 3.27
REALISASI KEGIATAN PEMELIHARAAN PERALATAN MESIN/ELEKTRONIK
PENGADILAN AGAMA CIAMIS
PAGU REALISASI
NO KEGIATAN % KET
VOL BESAR VOL BESAR
TABEL 3.28
REALISASI KEGIATAN PEMELIHARAAN INTERNET DAN WEB HOSTING
PENGADILAN AGAMA CIAMIS
PAGU REALISASI
NO KEGIATAN % KET
VOL BESAR VOL BESAR
Grafik keseluruhan realisasi kegiatan Pemeliharaan Peralatan Mesin Pengadilan Agama Ciamis
pada Tahun 2018, sebagai berikut :
98 | L A P O R A N T A H U N A N 2 0 1 8
BAB 1 PENDAHULUAN BAB 2 STRUKTUR ORGANISASI (TUPOKSI) BAB 3 PEMBINAAN DAN PENGELOLAAN
Kebijakan Umum Peradilan Struktur Organisasi Sumber Daya Manusia
Visi dan Misi Strandar Operasional Prosedur Keadaan Perkara
Renstra 2015-2019 Sasaran Kerja Pegawai (SKP) Pengelolaan Sarana Prasarana
Pengelolaan Keuangan
Dukungan Teknologi Informasi
Regulasi Tahun 2018
GAMBAR 3.11
GRAFIK REALISASI PEMELIHARAAN
PENGADILAN AGAMA CIAMIS
TAHUN 2018
45.000.000
40.000.000
35.000.000
30.000.000
25.000.000
20.000.000
15.000.000
10.000.000
5.000.000
Terkait kegiatan inventarisasi BMN, Sub Bagian Umum dan Keuangan Pengadilan Agama Ciamis pada
TA 2018 telah melakukan inventarisasi Barang Milik Negara sebanyak 14 kegiatan, yaitu :
1. Inventarisasi Reguler terkait Rekonsiliasi dengan KPKNL (Berita Acara Rekonsiliasi terlampir)-
setiap bulan;
2. Inventarisasi Insidentil terkait kegiatan Monitoring dan Evaluasi BMN oleh Tim Biro
Perlengkapan Mahkamah Agung RI - Juli 2018;
3. Inventarisasi Insidentil terkait kegiatan Monitoring dan Evaluasi BMN oleh Tim Assessment
Internal dan Eksternal Surveillance APM Peradilan Agama - Nopember 2018;
Berdasarkan hasil inventarisasi melalui pemutakhian data SIMAK-BMN dan cek fisik dilapangan,
asset/barang milik negara yang terdapat pada Pengadilan Agama Ciamis per-30 Desember 2018
sebanyak 1.163 item dengan rincian sebagai berikut :
Bahwa Pengadilan Agama Ciamis sejak berdirinya di Kabupaten Ciamis berkantor di Komplek
Mesjid Agung Ciamis tepatnya di Jl. Ir. H. Juanda Kelurahan Ciamis, Kecamatan Ciamis,
Kabupaten Ciamis dengan Ketuanya yaitu K.H. Zaenal Abidin dan K.H.R.M. Wardi. Kemudian
pada tahun 1962 Pengadilan Agama Ciamis berpindah tempat ke Komplek Perkantoran
Departemen Agama Kabupaten Ciamis yang berlokasi di Jl. Ahmad Yani No. 53 Ciamis yang
sekarang dijadikan sebagai Gedung Arsip. Pada masa tersebut kepemimpinan di Pengadilan
Agama Ciamis mengalami beberapa kali pergantian kepemimpinan yaitu dimulai oleh K.H.M.
Subki, K.H.R. Ma’mun, K.H. Ahmad Aos dan Drs. H. Oman Abdurahman serta Drs. H. Sualim.
Pada masa kepemimpinan Drs. H. Sualim yaitu sekitar tahun 1980, Pengadilan Agama Ciamis
mendapatkan sarana tanah untuk perkantoran dari Pemerintah Kabupaten Ciamis yang
berlokasi di Jl. Ir. H. Juanda no. 272 Ciamis dan di bangun Gedung Kantor Pengadilan Agama
Ciamis sebagaimana gambar di bawah ini :
Pada tanggal 09 Juni 2003 berkat dukungan dari DPRD Kabupaten Ciamis juga Ketua MUI
Kabupaten Ciamis almukarom K.H. Irfan Hilmi (pengasuh Ponpes Darussalam Ciamis),
Pemerintah Kabupaten Ciamis menerbitkan Surat Keputusan Bupati nomor 593/Kpts.157-
Huk/2003, Pengadilan Agama Ciamis mendapatkan fasilitas tanah untuk gedung baru seluas
3.282 M2 yang kemudian dibangun Gedung Kantor Pengadilan Agama Ciamis melalui proses 3
(tiga) tahap, yaitu :
• Tahap I Tahun 2006, sumber dana DIPA Pengadilan Agama Ciamis Tahun Anggaran 2006
jumlah dana Rp 2.000.000.000,- (dua milyar rupiah), dana yang terserap Rp 1.987.651.140,-
(satu milyar sembilan ratus delapan puluh tujuh juta enam ratus lima puluh satu ribu
seratus empat puluh rupiah) dengan sisa dana Rp 12.348.860,- (dua belas juta tiga ratus
empat pululh delapan ribu delapan ratus enam puluh rupiah).
• Tahap II Tahun 2007, sumber dana DIPA Pengadilan Agama Ciamis Tahun Anggaran 2007
jumlah dana Rp 3.473.710.000,- (tiga milyar empat ratus tujuh puluh tiga juta tujuh ratus
100 | L A P O R A N T A H U N A N 2 0 1 8
BAB 1 PENDAHULUAN BAB 2 STRUKTUR ORGANISASI (TUPOKSI) BAB 3 PEMBINAAN DAN PENGELOLAAN
Kebijakan Umum Peradilan Struktur Organisasi Sumber Daya Manusia
Visi dan Misi Strandar Operasional Prosedur Keadaan Perkara
Renstra 2015-2019 Sasaran Kerja Pegawai (SKP) Pengelolaan Sarana Prasarana
Pengelolaan Keuangan
Dukungan Teknologi Informasi
Regulasi Tahun 2018
sepuluh ribu rupiah), dana yang terserap Rp 3.473.293.970,- (tiga milyar empat ratus tujuh
puluh tiga juta dua ratus sembilan puluh tiga ribu sembilan ratus tujuh puluh rupiah)
dengan sisa dana Rp 416.030,- (empat ratus enam belas ribu tiga puluh rupiah).
• Tahap III Tahun 2008 merupakan tahap Pengadaan Meubelair, sumber dana DIPA
Pengadilan Agama Ciamis Tahun Anggaran 2008 jumlah dana Rp 965.000.000,- (sembilan
ratus enam puluh lima juta rupiah), dana yang terserap Rp 910.053.000,- (sembilan ratus
sepuluh juta lima puluh tiga ribu rupiah) dengan sisa dana Rp 54.947.000,- (lima puluh
empat juta sembilan ratus empat puluh tujuh ribu rupiah).
Bangunan gedung tersebut diresmikan pada hari Kamis tanggal 03 Juli 2008 bertepatan dengan
tanggal 29 Jumadits Tsani 1429 H oleh Ketua Mahkamah Agung RI yaitu Prof. DR. H. Bagir
Manan, SH.,MCL. Sejak diresmikannya gedung tersebut, maka Kantor Pengadilan Agama Ciamis
pindah ke alamat Jl. RAA. Sastrawinata No. 2 Ciamis sampai sekarang. Bangunan gedung kantor
Pengadilan Agama Ciamis dapat digambarkan sebagaimana di bawah ini :
Status Tanah pada Pengadilan Agama Ciamis saat ini telah menjadi aset milik Pemerintah
Republik Indonesia Cq. Mahkamah Agung Republik Indonesia dari sebelumnya merupakan
tanah milik Pemerintah Daerah Kabupaten Ciamis, setelah diadakannya Kesepakatan Bersama
antara Pemerintah Kabupaten Ciamis Nomor 119/10-Pem3/2018 dengan Mahkamah Agung
Republik Indonesia Nomor W10-A5/2897/PL.02/VIII/2018 tanggal 06 Agustus 2018 tentang
Pelaksanaan Tukar Menukar Tanah Pemerintah Kabupaten Ciamis Dengan Tanah Pemerintah
Republik Indonesia Cq. Mahkamah Agung Republik Indonesia.
Pada Tanggal 14 Desember 2018 Pengadilan Agama Ciamis telah menerima Pembayaraan selisih
Kurang Ruslag Tanah dari Pemerintah Kabupaten Ciamis, dan Pengadilan Agama Ciamis telah
mengirimkan Surat Pemberitahuan Kepada Pemda Ciamis dengan Nomor : W10-A5/4565/
PL.02/XII.2018 Tanggal 26 Desember 2018 tentang Pemberitahuan Bukti Terima Pembayaran
Selisih Kurang Ruslag Tanah Antara Mahkamah Agung RI Cq. Pengadilan Agama Ciamis dengan
Pemerintah Daerah Kabupaten Ciamis.
TABEL 3.29
INVENTARIS BARANG MILIK NEGARA PENGADILAN AGAMA CIAMIS
BERDASARKAN DATA BARANG RUANGAN
KODE
NO NAMA BARANG JUMLAH SATUAN RUANGAN
BARANG
1 Lemari Kayu 3050104002 3 Buah Ruang Ketua
2 Buffet 3050104013 1 Buah Ruang Ketua
3 White Board 3050105010 1 Buah Ruang Ketua
4 Meja Kerja Kayu 3050201002 2 Buah Ruang Ketua
5 Kursi Besi/Metal 3050201003 5 Buah Ruang Ketua
6 Sice 3050201005 1 Buah Ruang Ketua
7 Meja Komputer 3050201009 1 Buah Ruang Ketua
8 Jam Elektronik 3050202003 1 Buah Ruang Ketua
9 A.C. Window 3050204003 2 Buah Ruang Ketua
10 Kipas Angin 3050204006 1 Buah Ruang Ketua
11 Televisi 3050206002 1 Buah Ruang Ketua
12 Gambar Presiden/Wakil Presiden 3050206027 1 Buah Ruang Ketua
13 Dispenser 3050206036 1 Buah Ruang Ketua
14 Telephone (PABX) 3060201001 1 Buah Ruang Ketua
15 Lap Top 3100102002 1 Buah Ruang Ketua
16 Sice 3050201005 2 Buah Ruang Tamu Ketua dan
Wakil Ketua
17 Lemari Kayu 3050104002 3 Buah Wakil Ketua
18 Buffet 3050104013 1 Buah Wakil Ketua
102 | L A P O R A N T A H U N A N 2 0 1 8
BAB 1 PENDAHULUAN BAB 2 STRUKTUR ORGANISASI (TUPOKSI) BAB 3 PEMBINAAN DAN PENGELOLAAN
Kebijakan Umum Peradilan Struktur Organisasi Sumber Daya Manusia
Visi dan Misi Strandar Operasional Prosedur Keadaan Perkara
Renstra 2015-2019 Sasaran Kerja Pegawai (SKP) Pengelolaan Sarana Prasarana
Pengelolaan Keuangan
Dukungan Teknologi Informasi
Regulasi Tahun 2018
KODE
NO NAMA BARANG JUMLAH SATUAN RUANGAN
BARANG
19 Meja Kerja Kayu 3050201002 1 Buah Wakil Ketua
20 Kursi Besi/Metal 3050201003 4 Buah Wakil Ketua
21 Sice 3050201005 1 Buah Wakil Ketua
22 Jam Elektronik 3050202003 1 Buah Wakil Ketua
23 A.C. Window 3050204003 1 Buah Wakil Ketua
24 Televisi 3050206002 1 Buah Wakil Ketua
25 Dispenser 3050206036 1 Buah Wakil Ketua
26 Telephone (PABX) 3060201001 1 Buah Wakil Ketua
27 Printer (Peralatan Personal Komputer) 3100203003 1 Buah Wakil Ketua
28 Server 3100204001 1 Buah Wakil Ketua
29 Lemari Kayu 3050104002 1 Buah Panitera
30 Buffet 3050104013 1 Buah Panitera
31 Kursi Besi/Metal 3050201003 1 Buah Panitera
32 Sice 3050201005 1 Buah Panitera
33 Meja Komputer 3050201009 1 Buah Panitera
34 Jam Elektronik 3050202003 1 Buah Panitera
35 A.C. Window 3050204003 1 Buah Panitera
36 Telephone (PABX) 3060201001 1 Buah Panitera
37 Lap Top 3100102002 1 Buah Panitera
38 Lemari Kayu 3050104002 8 Buah Panitera Pengganti
39 Meja Kerja Kayu 3050201002 12 Buah Panitera Pengganti
40 Kursi Besi/Metal 3050201003 6 Buah Panitera Pengganti
41 Meja Komputer 3050201009 3 Buah Panitera Pengganti
42 Jam Elektronik 3050202003 1 Buah Panitera Pengganti
43 A.C. Window 3050204003 2 Buah Panitera Pengganti
44 Kipas Angin 3050204006 1 Buah Panitera Pengganti
45 Dispenser 3050206036 1 Buah Panitera Pengganti
46 Telephone (PABX) 3060201001 1 Buah Panitera Pengganti
47 P.C Unit 3100102001 9 Buah Panitera Pengganti
48 Printer (Peralatan Personal Komputer) 3100203003 3 Buah Panitera Pengganti
49 Switch 3100204024 1 Buah Panitera Pengganti
50 Lemari Kayu 3050104002 2 Buah Bendahara
51 Brandkas 3050104007 1 Buah Bendahara
52 Meja Kerja Kayu 3050201002 1 Buah Bendahara
53 Kursi Besi/Metal 3050201003 1 Buah Bendahara
54 Meja Rapat 3050201008 2 Buah Bendahara
55 A.C. Window 3050204003 1 Buah Bendahara
56 Printer (Peralatan Personal Komputer) 3100203003 1 Buah Bendahara
57 Lemari Kayu 3050104002 8 Buah Kepaniteraan
58 Filing Cabinet Besi 3050104005 3 Buah Kepaniteraan
59 Brandkas 3050104005 1 Buah Kepaniteraan
60 Buffet 3050104013 3 Buah Kepaniteraan
61 Display 3050105039 2 Buah Kepaniteraan
62 Meja Kerja Kayu 3050201002 20 Buah Kepaniteraan
63 Kursi Besi/Metal 3050201003 21 Buah Kepaniteraan
64 Meja Rapat 3050201008 2 Buah Kepaniteraan
65 Meja Komputer 3050201009 8 Buah Kepaniteraan
66 A.C. Window 3050204003 3 Buah Kepaniteraan
KODE
NO NAMA BARANG JUMLAH SATUAN RUANGAN
BARANG
67 Telephone (PABX) 3060201001 2 Buah Kepaniteraan
68 P.C Unit 3100102001 10 Buah Kepaniteraan
69 Printer (Peralatan Personal Komputer) 3100203003 2 Buah Kepaniteraan
70 Scanner (Peralatan Personal Komputer) 3100203004 1 Buah Kepaniteraan
71 Server 3100204001 1 Buah Kepaniteraan
72 Peralatan Komputer Lainnya 3100299999 2 Buah Kepaniteraan
73 Meja Kerja Kayu 3050201002 1 Buah Kasir
74 Kursi Besi/Metal 3050201003 1 Buah Kasir
75 P.C Unit 3100102001 2 Buah Kasir
76 Lap Top 3100102002 1 Buah Kasir
77 Printer (Peralatan Personal Komputer) 3100203003 1 Buah Kasir
78 Lemari Kayu 3050104002 1 Buah Tunggu
79 Buffet 3050104013 2 Buah Tunggu
80 Alat Penyimpan Perlengkapan Kantor 3050104999 1 Buah Tunggu
Lainnya
81 Papan Visual/Papan Nama 3050105008 6 Buah Tunggu
82 White Board 3050105010 2 Buah Tunggu
83 Mesin Absensi 3050105017 1 Buah Tunggu
84 Mesin Antrian 3050105080 1 Buah Tunggu
85 Perkakas Kantor Lainnya 3050105999 3 Buah Tunggu
86 Kursi Besi/Metal 3050201003 36 Buah Tunggu
87 Sice 3050201005 2 Buah Tunggu
88 Bangku Panjang Besi/Metal 3050201006 6 Buah Tunggu
89 Meja Komputer 3050201009 1 Buah Tunggu
90 Meja Resepsionis 3050201014 1 Buah Tunggu
91 Kursi Fiber Glas/Plastik 3050201020 42 Buah Tunggu
92 Televisi 3050206002 2 Buah Tunggu
93 Loudspeaker 3050206007 23 Buah Tunggu
94 Mic Conference 3050206016 1 Buah Tunggu
95 Asbak Tinggi 3050206060 2 Buah Tunggu
96 Bracket Standing Peralatan 3050206080 1 Buah Tunggu
97 Audio Amplifier 3060101005 1 Buah Tunggu
98 Microphone/Boom Stand 3060101037 4 Buah Tunggu
99 Telephone (PABX) 3060201001 1 Buah Tunggu
100 Mini Komputer 3100101002 1 Buah Tunggu
101 P.C Unit 3100102001 1 Buah Tunggu
102 Monitor 3100203002 1 Buah Tunggu
103 Printer (Peralatan Personal Komputer) 3100203003 2 Buah Tunggu
104 Peralatan Personal Komputer Lainnya 3100203999 2 Buah Tunggu
105 Lukisan Kanvas 6010303001 1 Buah Tunggu
106 Display 3050105039 1 Buah Sidang I
107 Perkakas Kantor Lainnya 3050105999 1 Buah Sidang I
108 Meja Kerja Kayu 3050201002 2 Buah Sidang I
109 Kursi Besi/Metal 3050201003 5 Buah Sidang I
110 Kursi Kayu 3050201004 3 Buah Sidang I
111 A.C. Window 3050204003 1 Buah Sidang I
112 Lambang Garuda Pancasila 3050206026 1 Buah Sidang I
113 Pataka 3050206031 1 Buah Sidang I
114 Palu Sidang 3050206040 1 Buah Sidang I
104 | L A P O R A N T A H U N A N 2 0 1 8
BAB 1 PENDAHULUAN BAB 2 STRUKTUR ORGANISASI (TUPOKSI) BAB 3 PEMBINAAN DAN PENGELOLAAN
Kebijakan Umum Peradilan Struktur Organisasi Sumber Daya Manusia
Visi dan Misi Strandar Operasional Prosedur Keadaan Perkara
Renstra 2015-2019 Sasaran Kerja Pegawai (SKP) Pengelolaan Sarana Prasarana
Pengelolaan Keuangan
Dukungan Teknologi Informasi
Regulasi Tahun 2018
KODE
NO NAMA BARANG JUMLAH SATUAN RUANGAN
BARANG
115 Display 3050105039 1 Buah Sidang I
116 Perkakas Kantor Lainnya 3050105999 1 Buah Sidang II
117 Meja Kerja Kayu 3050201002 2 Buah Sidang II
118 Kursi Besi/Metal 3050201003 5 Buah Sidang II
119 Kursi Kayu 3050201004 3 Buah Sidang II
120 A.C. Window 3050204003 1 Buah Sidang II
121 Lambang Garuda Pancasila 3050206026 1 Buah Sidang II
122 Pataka 3050206031 1 Buah Sidang II
123 Palu Sidang 3050206040 1 Buah Sidang II
124 Lemari Kayu 3050104002 7 Buah Hakim I
125 Buffet 3050104013 6 Buah Hakim I
126 Meja Kerja Kayu 3050201002 6 Buah Hakim I
127 Kursi Besi/Metal 3050201003 7 Buah Hakim I
128 Meja Komputer 3050201009 6 Buah Hakim I
129 Jam Elektronik 3050202003 1 Buah Hakim I
130 A.C. Window 3050204003 2 Buah Hakim I
131 Dispenser 3050206036 1 Buah Hakim I
132 Telephone (PABX) 3060201001 1 Buah Hakim I
133 P.C Unit 3100102001 3 Buah Hakim I
134 Printer (Peralatan Personal Komputer) 3100203003 1 Buah Hakim I
135 Server 3100204001 1 Buah Hakim I
136 Lemari Kayu 3050104002 1 Buah Sekretaris
137 Buffet 3050104013 1 Buah Sekretaris
138 Kursi Besi/Metal 3050201003 3 Buah Sekretaris
139 Sice 3050201005 1 Buah Sekretaris
140 Meja Komputer 3050201009 1 Buah Sekretaris
141 A.C. Window 3050204003 1 Buah Sekretaris
142 Telephone (PABX) 3060201001 1 Buah Sekretaris
143 Display 3050105039 1 Buah Sidang III
144 Perkakas Kantor Lainnya 3050105999 1 Buah Sidang III
145 Meja Kerja Kayu 3050201002 1 Buah Sidang III
146 Kursi Besi/Metal 3050201003 3 Buah Sidang III
147 Kursi Kayu 3050201004 2 Buah Sidang III
148 A.C. Window 3050204003 1 Buah Sidang III
149 Lambang Garuda Pancasila 3050206026 1 Buah Sidang III
150 Pataka 3050206031 2 Buah Sidang III
151 Lambang Garuda Pancasila 3050206026 1 Buah Sidang IV
152 Display 3050105039 1 Buah Sidang IV
153 Perkakas Kantor Lainnya 3050105999 1 Buah Sidang IV
154 Meja Kerja Kayu 3050201002 3 Buah Sidang IV
155 Kursi Besi/Metal 3050201003 5 Buah Sidang IV
156 Kursi Kayu 3050201004 3 Buah Sidang IV
157 A.C. Window 3050204003 1 Buah Sidang IV
158 Petaka 3050206031 2 Buah Sidang IV
159 Palu Sidang 3050206040 2 Buah Gedung Balai Sidang
Keliling
160 Display 3050105039 1 Buah Sidang Utama
161 Perkakas Kantor Lainnya 3050105999 1 Buah Sidang Utama
162 Meja Kerja Kayu 3050201002 2 Buah Sidang Utama
KODE
NO NAMA BARANG JUMLAH SATUAN RUANGAN
BARANG
163 Kursi Besi/Metal 3050201003 5 Buah Sidang Utama
164 Kursi Kayu 3050201004 3 Buah Sidang Utama
165 A.C. Window 3050204003 1 Buah Sidang Utama
166 Mixer 3050205019 1 Buah Sidang Utama
167 Loudspeaker 3050206007 1 Buah Sidang Utama
168 Microphone 3050206014 3 Buah Sidang Utama
169 Lambang Garuda Pancasila 3050206026 1 Buah Sidang Utama
170 Pataka 3050206031 2 Buah Sidang Utama
171 Kabel 3050206071 1 Buah Sidang Utama
172 P.C Unit 3100102001 1 Buah Sidang Utama
173 Peralatan Komputer Lainnya 3100299999 1 Buah Sidang Utama
174 Lemari Besi/Metal 3050104001 1 Buah Kesekretariatan
175 Lemari Kayu 3050104002 7 Buah Kesekretariatan
176 Rak Kayu 3050104004 2 Buah Kesekretariatan
177 Filing Cabinet Besi 3050104005 3 Buah Kesekretariatan
178 Buffet 3050104013 1 Buah Kesekretariatan
179 Alat Penghancur Kertas 3050105015 2 Buah Kesekretariatan
180 LCD Projector/Infocus 3050105048 1 Buah Kesekretariatan
181 Meja Kerja Kayu 3050201002 12 Buah Kesekretariatan
182 Kursi Besi/Metal 3050201003 10 Buah Kesekretariatan
183 Sice 3050201005 1 Buah Kesekretariatan
184 Meja Rapat 3050201008 1 Buah Kesekretariatan
185 Meja Komputer 3050201009 4 Buah Kesekretariatan
186 Jam Elektronik 3050202003 1 Buah Kesekretariatan
187 A.C. Window 3050204003 3 Buah Kesekretariatan
188 Sound System 3050206008 1 Buah Kesekretariatan
189 Wireless 3050206012 1 Buah Kesekretariatan
190 Telephone (PABX) 3060201001 1 Buah Kesekretariatan
191 Serial Scanner/Printer 3080302039 1 Buah Kesekretariatan
192 P.C Unit 3100102001 3 Buah Kesekretariatan
193 Lap Top 3100102002 2 Buah Kesekretariatan
194 Note Book 3100102003 2 Buah Kesekretariatan
195 Printer (Peralatan Personal Komputer) 3100203003 4 Buah Kesekretariatan
196 Scanner (Peralatan Personal Komputer) 3100203004 2 Buah Kesekretariatan
197 Kursi Besi/Metal 3050201003 10 Buah Rapat Ketua
198 Meja Rapat 3050201008 1 Buah Rapat Ketua
199 A.C. Window 3050204003 1 Buah Rapat Ketua
200 Alat Komunikasi Khusus Lainnya 3060208999 25 Buah Rapat Ketua
201 Mobile File 3050104014 2 Buah Arsip kesekretariatan
202 Kursi Besi/Metal 3050201003 5 Buah Mediasi
203 Meja Rapat 3050201008 1 Buah Mediasi
204 A.C. Window 3050204003 1 Buah Mediasi
205 Filing Cabinet Besi 3050104005 1 Buah Arsip Kepaniteraan &
Kesekretariatan
206 Mobile File 3050104014 2 Buah Arsip Kepaniteraan &
Kesekretariatan
207 Rak Besi 3050104003 1 Buah Arsip Kepaniteraan &
Kesekretariatan
208 Rak Besi 3050104003 1 Buah Ruang Meja Informasi,
dan Pengaduan
106 | L A P O R A N T A H U N A N 2 0 1 8
BAB 1 PENDAHULUAN BAB 2 STRUKTUR ORGANISASI (TUPOKSI) BAB 3 PEMBINAAN DAN PENGELOLAAN
Kebijakan Umum Peradilan Struktur Organisasi Sumber Daya Manusia
Visi dan Misi Strandar Operasional Prosedur Keadaan Perkara
Renstra 2015-2019 Sasaran Kerja Pegawai (SKP) Pengelolaan Sarana Prasarana
Pengelolaan Keuangan
Dukungan Teknologi Informasi
Regulasi Tahun 2018
KODE
NO NAMA BARANG JUMLAH SATUAN RUANGAN
BARANG
209 Kursi Besi/Metal 3050201003 2 Buah Ruang Meja Informasi,
dan Pengaduan
210 P.C Unit 3100102001 1 Buah Ruang Meja Informasi,
dan Pengaduan
211 Lemari Kayu 3050104002 7 Buah Hakim II
212 Buffet 3050104013 6 Buah Hakim II
213 Meja Kerja Kayu 3050201002 6 Buah Hakim II
214 Kursi Besi/Metal 3050201003 6 Buah Hakim II
215 Meja Komputer 3050201009 6 Buah Hakim II
216 A.C. Window 3050204003 1 Buah Hakim II
217 Telephone (PABX) 3060201001 1 Buah Hakim II
218 P.C Unit 3100102001 1 Buah Hakim II
219 Lemari Kayu 3050104002 4 Buah Hakim III
220 Buffet 3050104013 2 Buah Hakim III
221 Meja Kerja Kayu 3050201002 3 Buah Hakim III
222 Kursi Besi/Metal 3050201003 7 Buah Hakim III
223 Sice 3050201005 1 Buah Hakim III
224 Meja Komputer 3050201009 2 Buah Hakim III
225 A.C. Window 3050204003 1 Buah Hakim III
226 P.C Unit 3100102001 1 Buah Hakim III
227 Kursi Besi/Metal 3050201003 2 Buah Ruang Humas
228 Lemari Kayu 3050104002 1 Buah Jurusita
229 Filing Cabinet Besi 3050104005 2 Buah Jurusita
230 Meja Kerja Kayu 3050201002 6 Buah Jurusita
231 Kursi Besi/Metal 3050201003 7 Buah Jurusita
232 Meja Komputer 3050201009 4 Buah Jurusita
233 A.C. Window 3050204003 1 Buah Jurusita
234 Telephone (PABX) 3060201001 1 Buah Jurusita
235 Uninterupted Power Supply (UPS) 3080305002 1 Buah Jurusita
236 P.C Unit 3100102001 4 Buah Jurusita
237 Repeater and Transciever 3100204006 1 Buah Jurusita
238 Lemari Kayu 3050104002 4 Buah Perpustakaan
239 Rak Kayu 3050104004 2 Buah Perpustakaan
240 Meja Kerja Kayu 3050201002 1 Buah Perpustakaan
241 Kursi Besi/Metal 3050201003 5 Buah Perpustakaan
242 Meja Komputer 3050201009 2 Buah Perpustakaan
243 Monografi 6010101001 64 Buah Perpustakaan
244 Sice 3050201005 1 Buah Rumah Dinas
245 Kursi Besi/Metal 3050201003 1 Buah Ruang BRI
246 Lemari Kayu 3050104002 1 Buah Serbaguna
247 White Board 3050105010 1 Buah Serbaguna
248 LCD Projector/Infocus 3050105048 1 Buah Serbaguna
249 Meja Kerja Kayu 3050201002 1 Buah Serbaguna
250 Kursi Besi/Metal 3050201003 5 Buah Serbaguna
251 Sice 3050201005 1 Buah Serbaguna
252 Bangku Panjang Besi/Metal 3050201006 6 Buah Serbaguna
253 A.C. Window 3050204003 1 Buah Serbaguna
254 Sound System 3050206008 1 Buah Serbaguna
Pengadilan Agama Ciamis memiliki tanah seluas 2.340 M2 berupa Tanah Kosong Yang Sudah
Diperuntukan dan telah bersertifikat Hak Milik Nomor 12 Tahun 2012 atas nama Pemerintah RI
cq. Mahkamah Agung RI tanggal 21-12-2012 yang diperoleh dari APBN - DIPA PA Ciamis TA 2012
dengan nilai perolehan Rp 595.750.000,00. dan Tanah Bangunan Perumahan/G.Tempat Tinggal
telah bersertifikat Hak Milik Nomor.28 Tahun 2014 atas atas nama Pemerintah RI cq. Mahkamah
Agung RI tanggal 25-11-2014 yang diperoleh dari APBN - DIPA PA Ciamis TA 2012 dengan nilai
perolehan Rp 80.084.000,00.
USULAN PSP
KETERANGAN
NO JENIS USULAN NILAI
NOMOR SURAT (PRODUK / NOMOR PSP)
PSP PEROLEHAN
1 W10-A5/3169/ Tanah, Bangunan 1.552.809.000 Sudah Turun - Kemenkeu RI
PL.01/XII/2013 dan Gedung PSP NO. 04/KM.6/WKN.08/
Tgl. 05/03/2014 KNL.05/2014
2 W10-A/455/PL.06/II/ Kendaraan Roda 558.955.328 Sudah Turun - Kemenkeu RI
2013 4 dan Roda 2 PSP NO. 05/KM.6/WKN.
Tgl. 12/02/2013 08/KNL.05/2013
3 W10-A/0783/PL.05/III/ Daftar Barang 1.607.893.533 Sudah Turun - BUA MARI
2015 BMN Meubeulair. PSP NO.
Tgl. 26/03/2015 107/BUA/SK/VIII/2014.
4 W10-A/0903/PL.01/III/ Bangunan Rumah 93.812.000 Sudah Turun - BUA MARI
2014 Negara. PSP NO. 188/KM.6/2014.
Tgl. 24/03/2014
5 W10-A/0782/PL.02/III/ Tanah Bangunan 558.955.328 Sudah Turun - Kemenkeu RI
2015 Rumah Negara PSP NO. 399/KM.6/2013.
Tgl. 26/03/2015
6 W10-A5/1547/PL.05/ Daftar Usulan PSP 1.189.435.629 Belum Turun - Kemenkeu RI
IV/2018 Selain Tanah/ Biro Perlengkapan BUA MARI
Gedung sudah mengusulkan ke
Tgl. 22/03/2017 Kementrian Keuangan RI
3) Hibah BMN
Pengadilan Agama Ciamis pada tahun 2018 telah mendapatkan asset yang bersumber
perolehannya dari Hibah Langsung dari PT. Bank Rakyat Indonesia (PERSERO) Tbk ke Pengadilan
Agama Ciamis pada tanggal 21 Mei 2018, yakni Bantuan Peningkatan Sarana Prasarana Publlik
berupa Bangunan/Gedung. Dengan rincian sebagai berikutebagai berikut :
108 | L A P O R A N T A H U N A N 2 0 1 8
BAB 1 PENDAHULUAN BAB 2 STRUKTUR ORGANISASI (TUPOKSI) BAB 3 PEMBINAAN DAN PENGELOLAAN
Kebijakan Umum Peradilan Struktur Organisasi Sumber Daya Manusia
Visi dan Misi Strandar Operasional Prosedur Keadaan Perkara
Renstra 2015-2019 Sasaran Kerja Pegawai (SKP) Pengelolaan Sarana Prasarana
Pengelolaan Keuangan
Dukungan Teknologi Informasi
Regulasi Tahun 2018
1 Bangunan/Gedung Sarana Umum Rp. 250.000.000 Surat Kantor Pusat BRI No.
Pelayanan Terpadu B.657.e-SKP/CSR/05/2018
tanggal 09 Mei 2018
Tentang Persetujuan Bantuan
Peningkatan Sarana Prasarana
Publik Pengadilan Agama
Ciamis.
Namun hingga saat ini aset hibah tersebut belum diregisterkan menjadi BMN Pengadilan Agama
Ciamis, tetapi dalam proses administrastif. Berdasarkan Peraturan Pemerintah Nomor 27 Tahun
2014 tentang Pengelolaan Barang Milik Negara/Daerah dan Peraturan Mahkamah Agung RI
Nomor 2 Tahun 2014 tentang Tata Cara Pelaksanaan Kerjasama Antara Mahkamah Agung RI
dengan Pemberi Hibah yang mewajibkan kepada satuan kerja penerima barang hibah
mengirimkan permohonan pengesahan dan permohonan nomor register barang hibah ke Biro
Perencanaan dan Organisasi BUA-MARI. Namun hal tersebut belum dilakukan mengingat
data/dokumen pendukung usulan belum lengkap --- Sementara data/dokumen yang sudah ada
sebagai berikut :
4) Pemanfaatan BMN
Pemanfaatan BMN yang dilakukan oleh Pengadilan Agama Ciamis pada Tahun 2018 adalah
pemanfaatan Rumah Dinas untuk tempat tinggal Pejabat Pengadilan Agama Ciamis
sebagaimana Penunjukan Penggunaan Rumah Dinas Pengadilan Agama Ciamis, sebagai berikut:
5) Penghapusan BMN
Pada tahun anggaran 2018 Pengadilan Agama Ciamis baru mendapat Surat Keputusan
Penghapusan dari Kepala Badan Urusan Administrasi Mahkamah Agung Nomor : 56/BUA/
SK/02/2018 tanggal 13 Februari 2018 tentang Penghapusan Barang Milik Negara/Kekayaan
Negara Berupa Kendaraan Dinas Roda 4 (Empat) dan Kendaraan Dinas Roda 2 (Dua) Pada
Pengadilan Agama Ciamis, yang telah disetujui Penghapusannya Oleh KPKNL Tasikmalaya
dengan terbitnya Surat Kepala Kantor Pelayanan Kekayaan Negara dan Lelang Tasikmalaya
Nomor S-11/MK.6/WKN.08/KNL.05/2016 tanggal 05 September 2016 perihal Persetujuan
Penjualan Barang Milik Negara Selain Tanah dan/atau bangunan pada Mahkamah Agung RI Cq.
Pengadilan Agama Ciamis, dan telah dilakukan lelang dengan Salinan Risalah Lelang Nomor
880/2016 tanggal 13 Oktober 2016 dengan harga penawaran tertinggi untuk 1 (satu) Paket
kendaraan dinas roda 4 dan kendaraan dinas roda 2 sebesar Rp. 24.500.000 (dua puluh empat
juta lima ratus ribu rupiah).
110 | L A P O R A N T A H U N A N 2 0 1 8
BAB 1 PENDAHULUAN BAB 2 STRUKTUR ORGANISASI (TUPOKSI) BAB 3 PEMBINAAN DAN PENGELOLAAN
Kebijakan Umum Peradilan Struktur Organisasi Sumber Daya Manusia
Visi dan Misi Strandar Operasional Prosedur Keadaan Perkara
Renstra 2015-2019 Sasaran Kerja Pegawai (SKP) Pengelolaan Sarana Prasarana
Pengelolaan Keuangan
Dukungan Teknologi Informasi
Regulasi Tahun 2018
D. PENGELOLAAN KEUANGAN
Dalam rangka mendukung terwujudnya good 2. BA.04 – DIPA Badan Peradilan Agama dengan
governance dalam pengelolaan keuangan negara Nomor DIPA : 05.04.2.400679/2018 tanggal 7
perlu diselenggarakan secara profesional, terbuka, Desember 2017 yang dalam perjalanan selama
dan dapat dipertanggungjawabkan, sebagaimana TA 2018 telah mengalami 3 (tiga) kali revisi
dalam Penjelasan Umum Undang-Undang Nomor sehingga Pagu DIPA-04 TA 2018 Pengadilan
17 Tahun 2003 tentang Keuangan Negara. Agama Ciamis sebesar Rp. 91.460.000,00.
Adapun rincian realisasi Program Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya Tahun
Anggaran 2018 pada Pengadilan Agama Ciamis sebagai berikut :
a. Layanan Dukungan Manajemen Pengadilan
Alokasi anggaran Layanan Dukungan Manajemen Pengadilan direalisasi untuk kegiatan Belanja
Perjalanan Biasa dan Belanja Perjalanan Dinas Dalam Kota, sebagaimana tabel berikut :
PAGU REALISASI
KODE
NO NAMA KEGIATAN
AKUN VOL JUMLAH JUMLAH %
b. Layanan Perkantoran
Alokasi anggaran Layanan Perkantoran direalisasi untuk kegiatan Belanja Pegawai dan Belanja
Barang, sebagaimana tabel berikut :
1) Belanja Pegawai
Alokasi anggaran Belanja Pegawai Pengadilan Agama Ciamis pada Tahun Anggaran 2018 sebagai
berikut :
PAGU REALISASI
KODE
NO NAMA KEGIATAN
AKUN VOL JUMLAH JUMLAH %
2) Belanja Barang
Alokasi anggaran Barang Pegawai Pengadilan Agama Ciamis pada Tahun Anggaran 2018 sebagai
berikut :
PAGU REALISASI
KODE
NO NAMA KEGIATAN
AKUN VOL JUMLAH JUMLAH %
Adapun rincian realisasi Program Sarana dan Prasarana Aparatur Mahkamah Agung Tahun Anggaran
2018 pada Pengadilan Agama Ciamis sebagai berikut :
112 | L A P O R A N T A H U N A N 2 0 1 8
BAB 1 PENDAHULUAN BAB 2 STRUKTUR ORGANISASI (TUPOKSI) BAB 3 PEMBINAAN DAN PENGELOLAAN
Kebijakan Umum Peradilan Struktur Organisasi Sumber Daya Manusia
Visi dan Misi Strandar Operasional Prosedur Keadaan Perkara
Renstra 2015-2019 Sasaran Kerja Pegawai (SKP) Pengelolaan Sarana Prasarana
Pengelolaan Keuangan
Dukungan Teknologi Informasi
Regulasi Tahun 2018
PAGU REALISASI
KODE
NO NAMA KEGIATAN
AKUN VOL JUMLAH JUMLAH %
Adapun rincian realisasi anggaran Program Peningkatan Manajemen Peradilan Agama Tahun Anggaran
2018 pada Pengadilan Agama Ciamis sebagai berikut :
2 Sidang Keliling 124.950.000,00 750 Perkara 126.950.000,00 1.656 Perkara Tambahan dari
Revisi Posbakum
2.000.000
Kembali ke Kas
JUMLAH 264.950.000 262.422.00,00 Negara 2.528.000
Detil relaisasi anggaran Program Peningkatan Manajemen Peradilan Agama Tahun Anggaran 2018 pada
Pengadilan Agama Ciamis, sebagai berikut :
TABEL 3.31
REALISASI ANGGARAN PROGRAM PENINGKATAN MANAJEMEN PERADILAN AGAMA
PENGADILAN AGAMA CIAMIS TA 2018
TEMPAT JUMLAH
JUMLAH SERAPAN JUMLAH SERAPAN
SIDANG SERAPAN JAM
PERKARA (Rp.) PERKARA (Rp.)
KELILING LAYANAN
2 PEBRUARI 98 6.550.000 Pangandaran 10 3.000.000 0 0
dan
Banjarsari
3 MARET 145 14.150.000 Pangandaran 17 5.100.000 0 0
dan
Banjarsari
4 APRIL 161 13.400.000 Pangandaran 20 6.000.000 110 9.675.000
dan
Banjarsari
5 MEI 125 12.500.000 Pangandaran 13 3.900.000 110 9.872.500
dan
Banjarsari
6 JUNI 97 6.000.000 Pangandaran 1 300.000 110 9.872.500
dan
Banjarsari
7 JULI 259 12.700.000 Pangandaran 21 6.300.000 220 19.745.000
dan
Banjarsari
8 AGUSTUS 145 12.650.000 Pangandaran 19 5.700.000 110 9.872.500
dan
Banjarsari
9 SEPTEMBER 209 13.050.000 Pangandaran 22 6.600.000 110 9.872.500
dan
Banjarsari
10 OKTOBER 95 12.150.000 Pangandaran 0 0 220 19.745.000
dan
Banjarsari
11 NOPEMBER 84 8.900.000 Pangandaran 0 0 110 9.872.500
dan
Banjarsari
12 DESEMBER 126 9.350.000 Pangandaran 0 0 0 0
JUMLAH 1.656 126.900.000 123 36.900.000 1.100 98.572.500
114 | L A P O R A N T A H U N A N 2 0 1 8
BAB 1 PENDAHULUAN BAB 2 STRUKTUR ORGANISASI (TUPOKSI) BAB 3 PEMBINAAN DAN PENGELOLAAN
Kebijakan Umum Peradilan Struktur Organisasi Sumber Daya Manusia
Visi dan Misi Strandar Operasional Prosedur Keadaan Perkara
Renstra 2015-2019 Sasaran Kerja Pegawai (SKP) Pengelolaan Sarana Prasarana
Pengelolaan Keuangan
Dukungan Teknologi Informasi
Regulasi Tahun 2018
2. Teknologi Informasi
3. Pelaksana Implementasi IT
Berdasarkan hasil pemutakhiran data Per-30 Desember 2018, SDM pengelola IT dan pemegang
aplikasi tupoksi pada Pengadilan Agama Ciamis sebagai berikut :
APLIKASI
NO NAMA KETERANGAN
PENDUKUNG KINERJA
Perencanaan dan Monitoring Program, Anggaran Dan Asset serta Pelaporan
1 SI-RUP NURUL HAKIM
2 RK-AKL TIKEU RAKHMAWATI, SH.
3 RK-BMN GUNTUR PUJI NUGRAHA
4 e-MONEV TIKEU RAKHMAWATI
5 PP39A - LKjIP TIKEU RAKHMAWATI
Realisasi dan Monitoring Program, Anggaran dan Asset
1 RPP ANGGARAN DEWI HIASRI OKTAVIANI, SE Back-up PPK
2 PP-SPM H. MUHAMAD SOLEH, SH. Kasubag Umum dan
Keuangan/PPK
3 SIMAN GUNTUR PUJI NUGRAHA
4 SIMAK-BMN GUNTUR PUJI NUGRAHA
APLIKASI
NO NAMA KETERANGAN
PENDUKUNG KINERJA
5 BARANG PERSEDIAN GUNTUR PUJI NUGRAHA
6 KOMDANAS KEUANGAN DEWI HIASRI OKTAVIANI, SE
7 KOMDANAS UMUM GUNTUR PUJI NUGRAHA
8 KOMDANAS KEPEGAWAIAN OPIK ABD ROHIM
9 SAIBA DEWI HIASRI OKTAVIANI, SE
10 SAS DEWI HIASRI OKTAVIANI, SE Bendahara
11 GPP ASEP SONY DWI SUTENDHY PP-ABP/PDG
12 SKPP ASEP SONY DWI SUTENDHY
13 SILABI DEWI HIASRI OKTAVIANI, SE
14 PNBP ASEP SONY DWI SUTENDHY
Kepegawaian dan Data Pegawai
1 SIKEP-MARI Drs. WAWAN SUWANDI, M.PdI
2 SIMPEG ON-LINE Drs. WAWAN SUWANDI, M.PdI
Adminisrasi Perkara dan Kepaniteraan
1 SIPP Drs. DEDHY SUPRIADHY, MA Penanggungjawab
2 SIPP Meja I Hj. YAYAH NURIYAH, S.Ag Koordinator User
3 SIPP Meja II Hj. YAYAH NURIYAH, S.Ag
4 SIPP Meja III Hj. YAYAH NURIYAH, S.Ag
5 SIPP Hakim Drs. TATANG SUTARDI, MH Koordinator User
6 SIPP Panitera Pengganti Drs. NURMAN Koordinator User
7 SIPP Jurusita Pengganti ENGKUS, SH Koordinator User
Telkom Speedy
100 MB 1000 Mbps 30 12
2.000.000/Bulan
116 | L A P O R A N T A H U N A N 2 0 1 8
BAB 1 PENDAHULUAN BAB 2 STRUKTUR ORGANISASI (TUPOKSI) BAB 3 PEMBINAAN DAN PENGELOLAAN
Kebijakan Umum Peradilan Struktur Organisasi Sumber Daya Manusia
Visi dan Misi Strandar Operasional Prosedur Keadaan Perkara
Renstra 2015-2019 Sasaran Kerja Pegawai (SKP) Pengelolaan Sarana Prasarana
Pengelolaan Keuangan
Dukungan Teknologi Informasi
Regulasi Tahun 2018
Adapun sumberdaya manusia yang mengelola website dan teknologi informasi telah ditetapkan dengan
Surat Keputusan Ketua Pengadilan Agama Ciamis Nomor : Nomor : W10-A5/3082/HM.02.3/VIII/2018
tanggal 20 Agustus 2018 tentang Tim Pengelola Website Institusi dan Keterbukaan Informasi Peradilan
Pengadilan Agama Ciamis yang dikaitkan dengan tupoksi dan job description dalam pelaksanaan tugas
kedinasan, yaitu :
118 | L A P O R A N T A H U N A N 2 0 1 8
BAB 1 PENDAHULUAN BAB 2 STRUKTUR ORGANISASI (TUPOKSI) BAB 3 PEMBINAAN DAN PENGELOLAAN
Kebijakan Umum Peradilan Struktur Organisasi Sumber Daya Manusia
Visi dan Misi Strandar Operasional Prosedur Keadaan Perkara
Renstra 2015-2019 Sasaran Kerja Pegawai (SKP) Pengelolaan Sarana Prasarana
Pengelolaan Keuangan
Dukungan Teknologi Informasi
Regulasi Tahun 2018
Sepanjang tahun 2018 Pengadilan Agama Ciamis telah mengeluarkan beberapa regulasi sebagai instrumen
pengejawantahan visi, misi dan rencana strategis yang telah dicanangkan. Serta dalam rangka mewujudkan
arah kebijakan Pengadilan Tinggi Agama Bandung dan Mahkamah Agung RI selaku induk organisasi seluruh
badan peradilan sebagaimana termaktub dalam Cetak Biru Pembaharuan Peradilan Indonesia Jilid II Tahun
2010 - 2035.
Untuk melaksanakan tugas pokok tersebut, Pengadilan Agama mempunyai fungsi sebagai berikut :
1. Memberikan pelayanan teknis yustisial dan administrasi kepaniteraan bagi perkara tingkat pertama
serta penyitaan dan eksekusi;
2. Memberikan pelayanan dibidang administrasi perkara banding, kasasi dan peninjauan kembali serta
administrasi peradilan lainnya;
3. Memberikan pelayanan administrasi umum kepada semua unsur di lingkungan Pengadilan Agama
(umum, kepegawaian dan keuangan kecuali biaya perkara);
4. Memberikan Keterangan, pertimbangan dan nasehat tentang Hukum Islam pada Instansi
Pemerintah di daerah hukumnya, apabila diminta sebagaimana diatur dalam Pasal 52 UU Nomor 3
Tahun 2006 tentang Perubahan Atas UU Nomor 7 tahun 1989 tentang Peradilan Agama;
5. Memberikan pelayanan penyelesaian permohonan pertolongan pembagian harta peninggalan
diluar sengketa antara orang-orang yang beragama Islam yang dilakukan berdasarkan hukum Islam
sebagaimana diatur dalam Pasal 107 ayat (2) UU Nomor 3 Tahun 2006 tentang Perubahan Atas UU
Nomor 7 tahun 1989 tentang Peradilan Agama;
6. Waarmerking Akta Keahliwarisan di bawah tangan untuk pengambilan deposito/tabungan,
pensiunan dan sebagainya;
7. Pelaksanakan tugas-tugas pelayanan lainnya seperti penyuluhan hukum, pelaksanaan hisab rukyat,
pelayanan riset/penelitian dan sebagainya.
120 | L A P O R A N T A H U N A N 2 0 1 8
BAB 1 PENDAHULUAN BAB 2 STRUKTUR ORGANISASI (TUPOKSI) BAB 3 PEMBINAAN DAN PENGELOLAAN
Kebijakan Umum Peradilan Struktur Organisasi Sumber Daya Manusia
Visi dan Misi Strandar Operasional Prosedur Keadaan Perkara
Renstra 2015-2019 Sasaran Kerja Pegawai (SKP) Pengelolaan Sarana Prasarana
Pengelolaan Keuangan
Dukungan Teknologi Informasi
Regulasi Tahun 2018
b. Bidang Kesekretariatan
1) Reformasi Birokrasi
Melanjutkan program reformasi birokrasi yang meliputi 8 Area Reformasi Birokrasi dengan
melengkapi komponen-komponen yang belum ada, yaitu 7 Program Prioritas Badilag berupa :
a) Penyelesaian Perkara
b) Manajemen SDM
c) Pengelolaan Website
d) Pelayanan Pulik dan Pelayanan Meja Informasi
e) Implementasi SIADPA PLUS
f) Pengawasan
g) Justice For All (Prodeo, Sidang Keliling, dan Posbakum)
2) Sub Bagian Kepegawaian
a) Peningkatan Kesejahteraan PNS, yaitu :
• Percepatan pengusulan Kenaikan Pangkat tenaga teknis maupun non teknis untuk
periode April dan Oktober dipersiapkan 6 bulan sebelumnya.
• Memproses KGB minimal 3 bulan sebelum TMT berlaku.
• Menyelesaikan hak-hak kepegawaian berupa Karis, Karsu, Karpeg dan KPE.
• Menyelesaikan hak-hak kepegawaian berupa kartu Taspen.
• Menyelesaikan hak-hak kepegawaian berupa kartu BPJS.
• Memproses usulan pensiun minimal 1 tahun sebelum TMT.
b) Meningkatkan Kesehatan Jasmani Dan Rohani Pegawai yaitu melalui :
• Melaksanakan olah raga senam kesegaran jasmani 2 (dua) kali dalam sebulan setiap hari
Jum’at pertama dan kedua sampai dengan pukul 09.00 WIB.
• Melaksanakan kegiatan Jum’at bersih 2 kali dalam sebulan setiap hari Jum’at kedua dan
keempat sampai dengan pukul 10.00 WIB.
• Melaksanakan Pembinaan Rohani/Tahsinul Qur’an satu minggu 1 kali (Selasa Pagi).
• Mengupayakan kegiatan refresing Pegawai setiap Tahun.
c)
Pembinaan Dan Pengembangan Pegawai dan SDM, yaitu dengan :
• Mengikuti rapat koodinasi yang selenggarakan oleh Pimpinan PTA Bandung.
• Mengadakan Rapat pembinaan khusus pegawai Pengadilan Agama Ciamis setiap satu
bulan 1 kali.
• Mengadakan Apel Pagi setiap hari Senin dan mengikutsertakan pada upacara hari besar
nasional.
• Sosialisasi dan penerapan Peraturan Pemerintah Nomor 53 Tahun 2010 tentang Disiplin
Pegawai terhadap seluruh pegawai.
• Mengusulkan mutasi pegawai yang telah menduduki jabatan selama 4 tahun/lebih.
• Mengusulkan mutasi promosi bagi Pegawai yang telah memenuhi syarat.
• Mengusulkan jumlah personil baik Panitera Pengganti maupun Jurusita/Jusrusita
Pengganti dan Pranata Peradilan secara proporsional di Pengadilan Agama Ciamis.
• Memberikan reward kepada pegawai yang berprestasi dan punishment kepada pegawai
yang indisipliner.
d) Peningkatan Tertib Administrasi Kepegawaian :
• Membuat KP4 untuk mendapatkan pembayaran tunjangan keluarga
• Mengusulkan Pegawai yang berhak mendapatkan piagam penghargaan
• Menyempurnakan Standar Operational Prosedur (SOP) kepegawaian yang sudah ada.
• Menyempurnakan Job Description kepegawaian yang sudah ada.
• Pemutakhiran data pegawai di aplikasi SIKEP dan melengkapi e-Doc-nya.
• Melengkapi data pendukung pada masing-masing file pegawai.
• Melaksanakan penertiban arsip-arsip kepegawaian.
• Memantau pelaksanaan Regristrasi PUPNS.
• Memantau pelaksanaan pengisian LHKASN melalui Aplikasi SIHARKA
• Menyelenggarakan DDTK bagi pegawai sesuai bidang masing-masing (Hakim, Panitera
Pengganti, dan Jurusita/Jurusita Pengganti).
• Mengikutsertakan baik para Hakim maupun tenaga teknis dan tenaga administrasi
lainnya dalam kegiatan BINTEK dan pelatihan-pelatihan yang diselenggarakan oleh PTA
Bandung maupun Mahkamah Agung.
• Peningkatan penilaian pegawai melalui pelaksanaan Sasaran Kinerja Pegawai (SKP).
3) Sub Bagian Keuangan
a) Menyusun rencana penarikan anggaran DIPA TA 2018 berdasarkan hasil rapat di sub sektor
masing-masing serta mempublikasikannya melalui website PA Ciamis.
b) Merealisasikan Anggaran DIPA TA. 2018 sesuai dengan pagu dan rencana kegiatan
c) Menyusun RKA-KL tahun 2017 berdasarkan skala prioritas dan di Upload melalui SIMARI
on-line.
d) Mengusulkan pegawai untuk mengikuti DIKLAT Perbendaharaan, baik ke DIKLAT kumdil
maupun ke DIKLAT Kementerian Keuangan diprioritaskan kepada Bendaharawan
berdasarkan usulan.
e) Mengusulkan pengelola keuangan untuk mengikuti DIKLAT Program percepatan
akuntabilitas keuangan Pemerintah PPAKP;
f) Membuat Skala prioritas belanja Modal pada PA Ciamis sesuai dengan pagu anggaran
dengan skala prioritas :
• Merealisasikan Pengadaan Kursi Ruang Tunggu sebanyak 16 Unit.
• Merealisasikan Pengadaan Alat Pengolah Data.
• Mengusulkan pembangunan prototipe Gedung Pengadilan Agama Ciamis.
• Mengusulkan Perbaikan atap Gedung Lama Pengadilan Agama Ciamis.
• Mengusulkan Meubelair kursi dan meja Pegawai
• Mengusulkan Komputer PC untuk Hakim dan Panitera Pengganti
122 | L A P O R A N T A H U N A N 2 0 1 8
BAB 1 PENDAHULUAN BAB 2 STRUKTUR ORGANISASI (TUPOKSI) BAB 3 PEMBINAAN DAN PENGELOLAAN
Kebijakan Umum Peradilan Struktur Organisasi Sumber Daya Manusia
Visi dan Misi Strandar Operasional Prosedur Keadaan Perkara
Renstra 2015-2019 Sasaran Kerja Pegawai (SKP) Pengelolaan Sarana Prasarana
Pengelolaan Keuangan
Dukungan Teknologi Informasi
Regulasi Tahun 2018
124 | L A P O R A N T A H U N A N 2 0 1 8
BAB IV
BAB 1 PENDAHULUAN BAB 2 STRUKTUR ORGANISASI (TUPOKSI) BAB 3 PEMBINAAN DAN PENGELOLAAN
Kebijakan Umum Peradilan Struktur Organisasi Sumber Daya Manusia
Visi dan Misi Strandar Operasional Prosedur Keadaan Perkara
Renstra 2015-2019 Sasaran Kerja Pegawai (SKP) Pengelolaan Sarana Prasarana
Pengelolaan Keuangan
Dukungan Teknologi Informasi
Regulasi Tahun 2018
BAB IV
PEMBINAAN DAN PENGAWASAN
1 2
Pasal 32 Undang-undang Nomor 5 Tahun 2004 tentang Mahkamah KMA/096/SK/X/2006 tanggal 19 Oktober 2006 tentang Tanggung Jawab
Agung RI Ketua Pengadilan Tingkat Banding dan Ketua Pengadilan Tingkat Pertama
Dalam Melaksanakan Tugas Pengawasan
126 | L A P O R A N T A H U N A N 2 0 1 8
BAB 1 PENDAHULUAN BAB 2 STRUKTUR ORGANISASI (TUPOKSI) BAB 3 PEMBINAAN DAN PENGELOLAAN
Kebijakan Umum Peradilan Struktur Organisasi Sumber Daya Manusia
Visi dan Misi Strandar Operasional Prosedur Keadaan Perkara
Renstra 2015-2019 Sasaran Kerja Pegawai (SKP) Pengelolaan Sarana Prasarana
Pengelolaan Keuangan
Dukungan Teknologi Informasi
Regulasi Tahun 2018
Berdasarkan hal tersebut, maka pelaporan terkait Pembinaan dan Pengawasan Internal pada Pengadilan
Agama Ciamis selama Tahun Angaran 2018 sebagai berikut :
1. PEMBINAAN
Rapat Pembinaan/Koordinasi yang dilakukan oleh Pimpinan atau Pejabat Struktural pada Pengadilan
Agama Ciamis sepanjang tahun 2018 sebanyak 46 kegiatan rapat. Rincian kegiatan rapat sebagai media
pembinaan dan koordinasi sebagai berikut :
TABEL 4.1
REKAPITULASI DATA RAPAT PEMBINAAN/KOORDINASI
PENGADILAN AGAMA CIAMIS
TAHUN 2018
1 JENIS RAPAT
1. Pembinaan 12
2. Koordinasi 18 47
3. Kegiatan 10
4. Sosialisasi 7
2 PIMPINAN RAPAT
1. Ketua 17
2. Wakil Ketua 8
3. Hakim 1
47
4. Panitera 6
5. Sekretaris 10
6. Pejabat Struktural 1
7. Lainnya 4
3 TOPIK BAHASAN
1. Teknis Yustisial 11
2. Non-Teknis Yustisial 18 47
3. Kepaniteraan 6
4. Kesekretariatan 12
Adapun rincian kegiatan rapat-rapat yang diselenggarakan Pengadilan Agama Ciamis selama tahun 2018
sebagai berikut :
TABEL 4.2
DATA RAPAT PEMBINAAN/KOORDINASI
PENGADILAN AGAMA CIAMIS
TAHUN 2018
PIMPINAN
NO WAKTU JENIS RAPAT PESERTA KETERANGAN
RAPAT
1 29-01-2018 Rapat Pembinaan Reguler Ketua Seluruh Pegawai R. Serbaguna
2 05-02-2018 Pembinaan Honorer Wakil Ketua Seluruh Honorer R. Serbaguna
3 18-02-2018 Sosialisasi dan DDTK SIPP Ketua Seluruh Pegawai R. Serbaguna
4 19-02-2018 DDTK SIPP Panitera Kepaniteraan R. Serbaguna
5 22-02-2018 DDTK SIPP Ketua Seluruh Pejabat R. Serbaguna
Struktural/Fungsional
6 23-02-2018 DDTK SIPP Panitera JS/JSP R. Serbaguna
7 24-02-2018 DDTK SIPP Panitera Panitera Penggati R. Serbaguna
8 25-02-2018 DDTK SIPP Hakim Seluruh Hakim R. Hakim
9 29-02-2018 Penutupan SIPP Ketua Seluruh Pegawai R. Serbaguna
10 01-03-2018 Rapat Kepaniteraan tentang Ketua Seluruh Pejabat Terkait R. Serbaguna
laporan dan keuangan perkara
11 03-03-2018 Rapat Pembinaan JS/JSP Ketua JS/JSP R. Serbaguna
12 11-03-2018 Pembinaan Seluruh Pegawai Ketua Seluruh Pegawai R. Serbaguna
13 14-03-2018 Pembinaan Sekretaris Seluruh Honorer R. Serbaguna
14 17-03-2018 Rapat Panitia Pelantikan Ketua Panitia Seluruh Panitia R. Serbaguna
15 11-03-2018 Pembinaan Ketua Seluruh Pegawai R. Serbaguna
16 14-03-2018 Pembinaan Honorer Sekretaris Seluruh Honorer R. Serbaguna
17 17-03-2018 Rapat Panitia Pelantikan Ketua Panitia Seluruh Panitia Pelantikan R. Serbaguna
Wakil Ketua dan Hakim
18 10-03-2018 Pembinaan Ketua Seluruh Pegawai R. Serbaguna
19 07-06-2018 Pembinaan Ketua Seluruh Pegawai R. Serbaguna
20 09-06-2018 Rapat Penyelenggaraan PTSP Ketua Seluruh Pejabat R. Serbaguna
Struktural/Fungsional dan
Petugas Meja I
21 13-06-2018 Rapat Sosialisasi Implementasi Wakil Ketua Seluruh Pejabat R. Serbaguna
PTSP Struktural/Fungsional dan
Petugas Meja I
22 15-07-2018 Penyampaian hasil konsultasi Sekretaris Seluruh Honorer R. Serbaguna
dan Koordinasi dari PTA Jabar Kesekretariatan
23 15-08-2018 Rapat persiapan untuk acara Ketua Seluruh Panitia Upacara R. Serbaguna
Upacara 17 Agustus 2018 Bersama PA dan PN Ciamis
17/08/2018
24 09-09-2018 Rapat Revisi DIPA 04 Sekretaris Seluruh Pejabat Struktural R. Sekretaris
25 02-10-2018 Rapat Tinjauan Manajemen Ketua/Top Top Manajemen R. Serbaguna
(RTM-1) Manajemen Ketua SAPM
Evaluasi Tim SAPM Pengadilan APM PA Ciamis Wakil Ketua SAPM
Agama Ciamis Sekretaris SAPM (I, II, III)
26 04-10-2018 Rapat e-Monev Sekretaris Pegawai Struktural R. Sekretaris
27 05-10-2018 Rapat Rencana Survei Kepuasan Ketua APM Tim Survei Kepuasan R. Sekretaris
Masyarakat (SKM) Ketua SKM Masyarakat (SKM)
28 05-10-2018 Rapat Rencana dan Teknis Ketua APM Tim Asesment Internal R. Rapim
Asesment Internal Leader Asesor (Asesor Internal)
29 09-10-2018 Sosialisasi dan Pembekalan Ketua/TM Top Manajemen R. Serbaguna
Perubahan Standarisasi SAPM Drs. H. Ach. Ketua SAPM
Revisi II Tahun 2018 di Jufri, SH. MH. Pengendali Dokumen
Pengadilan Agama Ciamis (Asesor Timnas Pendukung Teknis
APM) Kord. Sarana Prasarana
Leader Asessor
Surveyor IKM
30 11-10-2018 Pembinaan Ketua Seluruh Pegawai R. Serbaguna
31 11-10-2018 Rapat Gabungan Panitia Pejabat Struktural R. Panitera
Kepaniteraan/Kesekretariatan Kepaniteraan/Kesekretariatan
128 | L A P O R A N T A H U N A N 2 0 1 8
BAB 1 PENDAHULUAN BAB 2 STRUKTUR ORGANISASI (TUPOKSI) BAB 3 PEMBINAAN DAN PENGELOLAAN
Kebijakan Umum Peradilan Struktur Organisasi Sumber Daya Manusia
Visi dan Misi Strandar Operasional Prosedur Keadaan Perkara
Renstra 2015-2019 Sasaran Kerja Pegawai (SKP) Pengelolaan Sarana Prasarana
Pengelolaan Keuangan
Dukungan Teknologi Informasi
Regulasi Tahun 2018
PIMPINAN
NO WAKTU JENIS RAPAT PESERTA KETERANGAN
RAPAT
32 11-10-2018 Rapat Anggaran DIPA 04 Sekretaris Pejabat Struktural PPK, PPSPM R. Sekretaris
33 12-10-2018 Rapat Sosialisasi E-Court KPTA Jabar Ketua Sensa Hotel
Tim e-Court Wakil Ketua Bandung
Panitera
Sekretaris
34 15-10-2018 Rapat Tinjauan Manajemen Ketua/TM Top Manajemen R. Serbaguna
(RTM-2) APM PA Ciamis Ketua SAPM
Evaluasi Tim SAPM Pengadilan Wakil Ketua SAPM
Agama Ciamis Sekretaris SAPM (I, II, III)
35 17-19 Pelaksanan Asessment Internal Leader Asesor Pemeriksa : R. Rapim
Oktober APM 2018 PA Ciamis Tim Asesor Tim Asessor Internal R. Kepanitern
2018 (Opening – Closing) Internal Terperiksa : R. Kesekretar
(Hawasbid) 1. Top Manajemen
2. Ketua APM
3. Pengendali Dokumen
4. Tim SKM
36 23-10-2018 Rapat Tinjauan Manajemen Ketua/TM Pengendali Dokumen R. Serbaguna
(RTM-3) APM PA Ciamis Pendukung Teknis
Evaluasi Hasil Asessment Internal Leader Asesor Kord. Sarana Prasarana
Surveyor IKM
37 31 Oktober - Rapat Pembinaan Pimpinan KMA, WKMA, Ketua Contonental
1 Nopember Mahkamah Agung RI Hakim Agung, Wakil Ketua Hotel Dago
2018 Eselon I dan Panitera Bandung
Eselon II MARI Sekretaris
38 02-11-2018 Rapat Administrasi Perkara Ketua Seluruh Keaniteraan R. Serbaguna
39 04-11-2018 Sosialisasi Pembahasan Pagu Ketua Seluruh Pejabat Terkait R. Serbaguna
Indikatif Realisasi Anggaran Sekretaris
40 04-11-2018 Rapat Khusus Kepaniteraan Ketua Pejabat Struktural R. Serbaguna
41 07-11-2018 Sosialisasi Wakil Ketua Seluruh Pegawai R. Serbaguna
42 15-11-2018 Rapat Diseminasi KPTA Jabar Ketua PTA Jabar
Tim Diseminasi JS
43 27-29 Pelaksanan Asessment Eksternal Leader Asesor Pemeriksa : R. Serbaguna
Nopember Surveillance APM 2018 Tim Asesor Tim Asesor Eksternal R. Rapim
2018 PA Ciamis Eksternal Terperiksa :
(Opening – Closing) (Badilag) 1. Top Manajemen
2. Ketua APM
3. Pengendali Dokumen
4. Tim SKM
5. Asesor Internal
44 04-12-2018 Rapat dan Sosialisasi Peluncuran Ketua Hakim R. Serbaguna
Aplikasi SIMANIS SMS Gateaway Pimpro Pejabat Struktural
PA Ciamis Mentor Pejabat Fungsional
Expert Pegawai
Cakim
Advokat/Pengacara
45 15-12-2018 Rapat Penyusunan Laporan Wakil Ketua Seluruh Pegawai R. Serbaguna
Tahunan
46 23-12-2018 Pembinaan Honorer Ketua Seluruh Honorer R. Serbaguna
47 31-12-2018 Rapat Tutup Tahun dan Kilas Ketua Hakim R. Serbaguna
Balik Kinerja Pegawai PA Ciamis Wakil Ketua Pejabat Struktural
Panitera Pejabat Fungsional
Sekretaris Pegawai
Cakim
2. PENGAWASAN
Pelaksanaan pengawasan internal pada Pengadilan Agama Ciamis didasarkan pada Surat Keputusan
Ketua Pengadilan Agama Ciamis Nomor : W10-A5/1203/HK.15/ III/2018 tanggal 20 Maret 2018 tentang
Penunjukkan Hakim Pengawas/Pembina Bidang Pengadilan Agama Ciamis. Adapun tim Pengawasan dan
Pembinaan tersebut terdiri dari :
TABEL 4.2
DATA TIM HAKIM PENGAWSAN DAN PEMBINAAN BIDANG
PENGADILAN AGAMA CIAMIS
JABATAN
NO NAMA DALAM KET
DALAM TIM
KEDINASAN
1 Drs. H. DEDHY SUPRIADY, MA. Ketua Penanggung Jawab
2 Drs. H. ANANG P., SH., MH. Wakil Ketua Koordinator
3 DRS. H. UJANG JAMALUDIN, SH., MH. Hakim Bidang Polabindalmin
4 Drs. H. ABDUL MUJIB AFFANDI YAKUB, MH. Hakim Bidang Polabindalmin
5 H. NANDANG HASANUDIN, SH. Hakim Bidang Polabindalmin
6 DRS. RAHMAT, SH. Hakim Bidang Pola Bindalmin
7 DRS. H. ENDANG WAWAN Hakim Bidang Perkara Permohonan
8 DRS. H. NANA SUPRIATNA Hakim Bidang Perkara Gugatan
9 DRS. H. AHMAD SANUSI, SH., MH. Hakim Bidang Hukum/Pengaduan
10 DRS. H. W. SETIAWAN, SH. Hakim Bidang Keuangan
11 DRS. H. AKHMAD TOPURUDIN, MH. Hakim Bidang Umum
12 DRS. IKHWAN SOPIYAN, SH., MH. Hakim Bidang Kepegawaian Ortala
13 Drs. TATANG SUTARDI, MH.I Hakim Bidang Perencanaan, IT, Laporan
14 Drs. ABUN BUNYAMIN, SH., MH. Hakim Bidang Pos Bantuan Hukum
15 DRS. USMAN PARID, SH. Hakim Bidang Manajemen Pelayanan
Publik
Pengawasan internal oleh Hawasbinbid telah dilaksanakan sesuai bidangnya masing-masing, dengan
hasil evaluasi dan laporan hasil temuan Tim Pengawasan dan Pembinaan Bidang pada Pengadilan Agama
Ciamis selama tahun 2018 sebagai berikut :
a. Kepaniteraan
Di kepaniteraan pengawasan meliputi administrasi perkara dan administrasi persidangan terdapat
beberapa temuan oleh Hakim Pengawas Bidang dan telah dilakukan perbaikan
b. Kesekretariatan
Pengawasan pada sektor Kesekretariatan meliputi Administrasi Perencanaan, Kepegawaian, Umum,
Keuangan, Manajemen Pengadilan, Pelayanan Publik dan IT. Berdasarkan Laporan Hasil Pengawasan
Hakim Pengawas dan Pembinaan Bidang Pengadilan Agama Ciamis pada Tahun 2018 yang dilakukan
pada 3 (tiga) Sub Bagian sektor Kesekretariatan ditemukan sebanyak 31 item temuan. Dan atas
temuan tersebut, berdasarkan langkah-langkah strategis sektor Kesekretariatan oleh Sekretaris dan
Para Kasubag telah menindak-lanjuti hasil temuan melalui tindakan berikut :
ITEM TEMUAN TINDAK LANJUT HASIL
NO OBJEK TEMUAN
TIM HAWASBINBID TEMUAN TIM HATIWASBID
1 Kepala Sub Bagian Perencana, 9 temuan 7 Langkah Kebijakan
Teknologi Informasi Dan 7 Langkah Administratif
Pelaporan 6 Langkah Kegiatan/Fisik
2 Kepala Sub Bagian 7 temuan 6 Langkah Kebijakan
Kepegawaian, Organisasi Dan 7 Langkah Administratif
Tatalaksana 4 Langkah Kegiatan/Fisik
3 Kepala Sub Bagian Umum dan 15 temuan 11 Langkah Kebijakan
Keuangan 9 Langkah Administratif
3 Langkah Kegiatan/Fisik
24 Langkah Kebijakan
TOTAL TEMUAN KESEKRETARIATAN 31 temuan 23 Langkah Administratif
13 Langkah Kegiatan/Fisik
130 | L A P O R A N T A H U N A N 2 0 1 8
BAB 1 PENDAHULUAN BAB 2 STRUKTUR ORGANISASI (TUPOKSI) BAB 3 PEMBINAAN DAN PENGELOLAAN
Kebijakan Umum Peradilan Struktur Organisasi Sumber Daya Manusia
Visi dan Misi Strandar Operasional Prosedur Keadaan Perkara
Renstra 2015-2019 Sasaran Kerja Pegawai (SKP) Pengelolaan Sarana Prasarana
Pengelolaan Keuangan
Dukungan Teknologi Informasi
Regulasi Tahun 2018
132 | L A P O R A N T A H U N A N 2 0 1 8
BAB V
BAB 1 PENDAHULUAN BAB 2 STRUKTUR ORGANISASI (TUPOKSI) BAB 3 PEMBINAAN DAN PENGELOLAAN
Kebijakan Umum Peradilan Struktur Organisasi Sumber Daya Manusia
Visi dan Misi Strandar Operasional Prosedur Keadaan Perkara
Renstra 2015-2019 Sasaran Kerja Pegawai (SKP) Pengelolaan Sarana Prasarana
Pengelolaan Keuangan
Dukungan Teknologi Informasi
Regulasi Tahun 2018
BAB V
KESIMPULAN DAN REKOMENDASI
A. KESIMPULAN
1. Secara umum pelaksanaan kinerja Pengadilan 5. Penatausahaan bagian kepegawaian, keuangan
Agama Ciamis sudah berjalan dengan baik --- dan umum telah dilaksanakan dengan baik
hal tersebut dapat dilihat dari beberapa meskipun untuk bidang penatausahaan Barang
indikator, diantaranya adanya peningkatan Milik Negara masih ditemui kendala, terutama
hasil surveillance APM 2018 PA Ciamis yang yang berkaitan dengan hibah BMN.
berada di zona Akreditasi A “Excellent” yang 6. Terkait penertiban aset negara, Pengadilan
sebelumnya Akreditasi B. Agama Ciamis pada tahun 2018 telah berhasil
2. Pengadilan Agama Ciamis menetapkan target menyelesaikan status kepemilikan tanah
penyelesaian perkara 90% dari jumlah perkara Gedung Kantor PA Ciamis baru menjadi BMN
tahun 2017, perkara yang diterima pada tahun Mahkamah Agung RI --- Penantian 8 tahun 7
2018 sebanyak 5.162 perkara dan sisa perkara bulan 13 hari, akhirnya paripurna pada tanggal
tahun 2017 sebanyak 709 perkara jadi jumlah 18 Desember 2018 sebagai momentum Pemda
perkara yang ditangani pada tahun 2018 Ciamis membayarkan selish kurang atas Ruslag
sebanyak 5.872 perkara, penyelesaian perkara Tanah antara PA Ciamis dengan Pemda Ciamis.
Tahun 2018 sebanyak 5.478 berkas perkara 7. Pengadilan Agama Ciamis masih terdapat
atau 93,31%, terdapat sisa perkara sebanyak kekurangan pegawai sehingga masih banyak
709 perkara atau 6,69% sehingga target sisa pegawai yang merangkap tugas baik di bidang
perkara pada akhir tahun maksimal 5% belum kesekretariatan maupun kepaniteraan.
terpenuhi. Berdasarkan KMA143/22007 --- Pengadilan
3. Pelaksanaan administrasi yustisial baik manual Agama Ciamis Kelas IA masih kekurangan SDM
maupun digital/elektronik dengan SIPP dan e- sebanyak 77 orang atau 55,79%. Artinya hanya
Court sudah berjalan dengan baik walaupun 44,20% SDM pada PA Ciamis baru terpenuhi.
masih harus ditingkatkan. Oleh karena itu perlu 8. Gedung Pengadilan Agama Ciamis sudah
adanya pengawasan melekat secara berkala memenuhi standar prototipe Mahkamah
untuk meminimalisir terjadinya kesalahan. Agung sehingga pelayanan terhadap
4. Pelaksanaan pembinaan dan pengawasan masyarakat pencari keadilan dapat dilakukan
Pengadilan Agama Ciamis, menyangkut seluruh dengan optimal, namun atap gedung kantor
aspek yang berkaitan dengan pelaksanaan perlu perbaikan secara keseluruhan mengingat
tugas pokok dan fungsi, sudah dilaksanakan selain karena usia, juga karena bencana alam
dengan baik. “Angin Puting Beliung”.
B. REKOMENDASI
1. Mohon diupayakan penambahan pegawai Genset dan jaringan internet harus
pada Pengadilan Agama Ciamis mengingat ditambahkan anggarannya, karena 2 program
volume pekerjaan sangat besar, sementara MARI yang berbasis IT harus diwujudkan, yaitu
jumlah pegawai yang ada kurang mencukupi. SIPP dan e-Court
2. Mohon perhatian untuk adanya anggaran 3. Agar dilakukan koordinasi dan pembinaan
pemeliharaan Gedung/Bangunan, sarana dan secara intensif kepada seluruh Hakim, Pejabat
prasana gedung yang belum dimiliki Pengadilan Struktural, Pejabat Fungsional dan semua
Agama Ciamis berupa Gedung/ Bangunan yang Pegawai Pengadilan Agama Ciamis agar dalam
sesuai dengan ketentuan penganggaran, melaksanakan tugas pokok dan fungsinya
dapat berjalan dengan baik dan mampu fungsi maupun etika pegawai guna
meningkatkan penyelesaian perkara sampai mewujudkan aparatur Peradilan profesional,
95% perkara yang diterima pada tahun berjalan. berwawasan luas, terampil dalam
4. Agar dilakukan secara berkala pembinaan dan menjalankan bidang tugasnya dan berakhlak
pelatihan kepada seluruh aparatur Peradilan mulia
baik yang berkaitan dengan tugas pokok dan
134 | L A P O R A N T A H U N A N 2 0 1 8
BAB VI
BAB 1 PENDAHULUAN BAB 2 STRUKTUR ORGANISASI (TUPOKSI) BAB 3 PEMBINAAN DAN PENGELOLAAN
Kebijakan Umum Peradilan Struktur Organisasi Sumber Daya Manusia
Visi dan Misi Strandar Operasional Prosedur Keadaan Perkara
Renstra 2015-2019 Sasaran Kerja Pegawai (SKP) Pengelolaan Sarana Prasarana
Pengelolaan Keuangan
Dukungan Teknologi Informasi
Regulasi Tahun 2018
BAB VI
KILAS BALIK KINERJA 2018