INFORMASI JABATAN

1. NamaJabatan : Kepala Bidang Perhubungan

2. KodeJabatan : -

3. Nama/NIP pemegang jabatan : Tasrif, S.Sos / 19680414 200312 1 006

4. Pendidikan terakhir : S1 Administr si Negara

5. Unit Organisasi

Eselon I :

Eselon II : Kepala Dinas

Eselon III : Kepala Bidang

Eselon I V : Kepala Seksi

6. Kedudukan Dalam Struktur Organisasi :

Kepala
Dinas
Perhubungan

Kepala Bidang
Perhubungan

Kasi Pelayaran Kasi Kasi

Pengendalian Rekayasa Lalu
LLAJ Lintas

(Tulis jabatan saudara dengan diberi warna berbeda dan dilengkapi dengan 2 (dua)

7. Ikhtisar Jabatan :
Merencanakan, Mengatur, Mengawasi dan mengkoordinasikan kegiatan bawahan
dalam pelaksanaan kegiatan penyusunan program, pengumpulan data, evaluasi dan
pelaporan, dokumentasi, informasi dan publikasi dibidang perhubungan.

1
 2

8. Uraian Tugas:
a. Merencanakan Operasional Perumusan dan Penyusunan rencana umum jaringan
transportasi dan kebijakan teknis di bidang Perhubungan; (200 menit)
Tahapan :
1) Menelaah rencana operasional;
2) Evaluasi dan Monitoring hasil kerja untuk setiap kegiatan dalam rencana
operasional;
3) Menyusun rencana pelaksanaan kegiatan;
4) Laporan kepada kepala Dinas..

b. Perumusan kebijakan, petunjuk tehnis serta rencana strategis sesuai lingkup bidang
tugasnya ; (140 menit)
Tahapan :
1) Menjabarkan kegiatan menjadi tugas yang dilaksanakan;
2) Mendelegasikan tugas kepada bawahan;
3) Menganalisa saran dan masukan dari bawahan;
4) Pembinaan pelaksanaan tugas kepada bawahan;
5) Menentukan target waktu Penyelesaian.

c. Pengelolaan urusan pemerintah dan pelayanan umum di bidang perhubungan; (160

menit)
Tahapan :
1) Memberikan petunjuk dan arahan pelaksanaan tugas kepada bawahan;
2) Mengidentifikasi kesulitan dan permasalahan bawahan;
3) Menganalisa Permasalahan dengan atasan untuk mencari solusi;
4) Memberikan pemahaman dan arahan kepada bawahan atas permasalahan yang
dialami;

d. Memeriksa hasil kerja bawahan dengan sasaran kerja pegawai serta hasil capaian
maupun prilaku kerja, sebagai bahan untuk penilaian setiap akhir tahun; (90 menit)
Tahapan :
1) Menelaah hasil kerja yang dilaksanakan oleh bawahan;
2) Menetapkan standar kualitas dan kwantitas hasil kerja;
3) Identifikasi kesalahan hasil kerja sesuai dengan standar yang ditentukan.

e. Melaksanakan urusan kepegawaian pada bidang perhubungan sesuai dengan

ketentuan dan peraturan untuk mencapai profesionalisme administrasi kepegawaian.;
(150 menit)
Tahapan :
1) Menyiapkan Peralatan dan Pedoman;
2) Mengklasifikasikan data kepegawaian berdasarkan jenis;
3) Melaksanakan konsultasi dengan atasan.

f. Menyusun laporan keuangan bidang perhubungan sesuai dengan ketentuan dan

petunjuk agar terwujud profesionalisme pengelolaan keuangan (180 menit).
Tahapan :
1) Menyiapkan Peralatan dan Pedoman.
2) Mempelajari dan Menelaah data;
3) Melaksanakan Konsultasi dengan Atasan langsung;
 3

g. Mengevaluasi pelaksanaan kegiatan dengan cara mengidentifikasi masalah dalam

rangka perbaikan kinerja di masa mendatang; (240 menit)
Tahapan :
1) Menentukan target kerja sesuai dengan rencana kegiatan;
2) Mempelajari laporan pelaksanaan kegiatan bawahan;
3) Diskusi kemajuan pelaksanaan kegiatan;
4) Memberikan langkah-langkah strategis dalam pelaksanaan kegiatan.

h. Membagi tugas dan melakukan pembinaan terhadap tupoksi seksi pengendalian lalu
lintas angkutan jalan, seksi perhubungan laut dan seksi rekayasa lalu lintas; (120
menit)
Tahapan :
1) Membaca dan menganalisa Tupoksi masing-masing seksi pada bidang
Perhubungan;
2) Melakukan pembinaan dan mempertajam tugas masing-masing kepala seksi
sehingga lebih maksimal;
3) Mengevaluasi hasil kerja.

i. Merencanakan Operasional Penyusunan Jaringan Trayek dan Penetapan Kebutuhan

kendaraan untuk kebutuhan angkutan yang wilayah pelaksanaannya Kota Bima; (60
menit)
Tahapan :
1) Merencanakan jaringan trayek yang akan dilalui oleh angkutan;
2) Mendata dan menganalisa kebutuhan angkutan pada trayek yang akan
direncanakan;
3) Menganalisa kebutuhan dan mobilisasi masyarakat pada lokasi trayek yang
dimaksud ;
4) Melaporkan hasil rancangan pada atasan langsung.

j. Melaporkan hasil pelaksanaan tugas baik lisan maupun tertulis serta saran kepada
atasan dengan ketentuan dan petunjuk, sebagai bahan perumusan kebijakan. (240
menit)
Tahapan :
1) Menganalisa capain kinerja bawahan;
2) Membuat konsep laporan hasil pelaksanaan kegiatan;
3) Konsultasikan konsep laporan kepada atasan.

k. Melaksanakan tugas kedinasan lain yang diberikan atasan baik lisan maupun tertulis;
(220 menit)
Tahapan :
1) Mempelajari penugasan yang diberikan pimpinan;
2) Menyiapkan bahan-bahan pelaksanaan tugas;
3) Melaksanakan tugas sesuai arahan berdasarkan berdasarkan aturan yang ada;
4) Melaporkan hasil pelaksanaan tugas;
5) Pelaksanaan proyek diawasi oleh konsultan pengawas dan tim pemeriksa;
6) Serah terima Hasil Pekerjaan.
 4

9. Bahan Kerja:

No Bahan Kerja Penggunaan Dalam Tugas

1. Rencana Kerja Bidang Perhubungan Penyusunan Rencana Kegiatan

2. Pembagian Tugas Pembagian tugas pada bawahan

3. Tugas Pokok dan Fungsi Bawahan Petunjuk kerja dan arah

pelaksanaan Tugas

4. Disposisi Atasan Perintah untuk dilaksanakan

5. Instruksi Pimpinan Pelaksanaan Tugas Kedinasan

Lain

10. Perangkat/Alat Kerja:

No Perangkat Kerja Digunakan Untuk Tugas

1. SOP dan Petunjuk tehnis Menyusun rencana kegiatan bidang

2. Uraian Tugas Bawahan Membagi Tugas kepada bawahan

3. SOP dan Petunjuk Memberi Petunjuk kerja dan arah

pelaksanaan tugas

4. Peraturan perundang-undangan yang Memeriksa hasil kinerja bawahan

berlaku sebagai acuan kerja

5. SOP dan Petunjuk Teknis Evaluasi pelaksanaan kegiatan

11. Hasil Kerja:

No Hasil Kerja1) Satuan Hasil 2)

1. Rencana Kegiatan Dokumen

2. Pembagian Tugas Dokumen

3. Notulen Rapat arahan pelaksanaan Dokumen

tugas

4. Koreksi/Saran Pelaksanaan Tugas Dokumen

5. Hasil Evaluasi Kegiatan Dokumen

6. Laporan Keuangan Bidang Dokumen

 5

7. Evaluasi Kegiatan Dokumen

8. Pembagian Tugas Dokumen

9. Jaringan Trayek dan Penetapan Dokumen

Kebutuhan Kendaraam

10. Laporan Kegiatan Dokumen

11. Laporan Tugas Kedinasan Lain Dokumen

12. Tanggung Jawab:

a. Terlaksananya kegiatan bidang Perhubungan;
b. Kerahasiaan Data
c. KelengkapanPeralatan Kerja
d. Keakuratan Laporan.

13. Wewenang:
a. Mengevaluasi Kegiatan;
b. Meminta data dan Informasi.

14. Korelasi Jabatan:

No Jabatan Unit Kerja/ Instansi Dalam Hal

1. Kepala Dinas Dinas Perhubungan Menerima Perintah/Disposisi

dan melaporkan hasil
pelaksanaan tugas

2. Kepala Kantor KSOP Melakukan Koordinasi Tugas

KSOP Kelas IV
Bima

3. Kepala Seksi Dinas Perhubungan Konsultasi dan Pelaporan

Rakayasa Lalu Pelaksanaan Tugas
Lintas

4 Kepala Seksi Dinas Perhubungan Konsultasi dan Pelaporan

Pengendalian dan Pelaksanaan Tugas
Operasional

5 Kepala Seksi Dinas Perhubungan Konsultasi dan Pelaporan

Pelayaran Pelaksanaan Tugas

6 Staf Dinas Perhubungan Membimbing dan

mengarahkan pelaksanaan
7 Pihak - Tugas
Lain/masyarakat
umum/Swasta Menerima Pelayanan
 6

15. Kondisi Lingkungan Kerja:

No Aspek Faktor

1. Tempat kerja Di dalam dan diluar ruangan

2. Suhu Suhu ruangan normal

3. Udara Sirkulasi Baik

4. Keadaan Ruangan Luas

5. Letak Datar

6. Penerangan Cukup

7. Suara Tidak berisik

8. Keadaan tempat kerja Baik

9. Getaran Tidak ada

16. Resiko Bahaya:

No Fisik / Mental Penyebab

1 Fisik dan Mental Kelamaan berdiri dan panas matahari

17. Syarat Jabatan:

a. Pangkat/Gol. Ruang : Penata TK. I (III/d)

b. Pendidikan : Sarjana (S1)/Transportasi Darat

c. Kursus/Diklat
1) Penjenjangan : Diklat PIM III
2) Teknis :- Penyidik Pegawai Negeri Sipil (PPNS) LLAJ

d. Pengalaman kerja : 1. Di Bidang Perhubungan Darat

2. Dibidang rekayasa lalu lintas
` 3. Dibidang Sarana dan Prasarana
4. Bidang Perhubungan Darat

e. Pengetahuan kerja : - Peraturan dibidang Perhubungan darat

- Peraturan di Bidang Rakayasa Lalu Lintas
- Peraturan dibidang Sarana dan Prasarana
- Peraturan dibidang Perhubungan Darat
 7

f. Keterampilan kerja : - Tehnis Pengelolaaan dan Pelaksanaan Pengawasan

- Teknis Pengelolaan dan Pelaksanaan Rakayasa Lalu
Lintas
- Tehnis Pengelolaan dan Kegiatan Sarana dan Prasarana
Lalu Lintas
- Tehnis Pengelolaan dan Pelaksanaan Pengawasan Lalu
Lintas
g. Bakat Kerja :

1) G : Intelegensi
2) V : Verbal
3) Q : Ketelitian

h. TemperamenKerja:

1) D : Kemampuan menyesuaikan diri menerima tanggungjawab untuk

kegiatan memimpin, mengendalikan atau merencanakan.
2) M : Kemampuan menyesuaikan diri dengan kegiatan pengambilan
kesimpulan, pembuatan pertimbangan, atau pembuatan
peraturan/Keputusan berdasarkan kriteria yang diukur atau yang
dapat diuji.
3) R : Kemampuan menyesuaikan diri dalam kegiatan-kegiatan yang
berulang, atau secara terus menerus melakukan kegiatan yang
sama, sesuai dengan perangkat prosedur, urutan atau kecepatan
yang tertentu.

i. MinatKerja :

1) Investigatif (I)
2) Realistik (R)
3) Artistik (A)

j. UpayaFisik :

1) Bicara
2) Duduk
3) Berdirii

k. Kondisi Fisik :

1) Jenis Kelamin : Laki-laki dan Perempuan

2) Umur : Tidak ada syarat khusus
3) Tinggi badan : Tidak ada syarat khusus
4) Berat badan : Tidak ada syarat khusus
5) Postur badan : Tidak ada syarat khusus
6) Penampilan : Rapi
 8

l. Fungsi Pekerjaan :

1) Data : D2
2) Orang : O3
3) Benda :-

18. Prestasi Kerja yang diharapkan

Waktu
Volume
No Hasil Kerja Penyelesaian
(setahun)
(menit)
1. Rencana Kegiatan 200 5

2. Pembagian Tugas 140 3

3. Notulen Rapat arahan 160 3

pelaksanaan tugas

4. Koreksi/Saran Pelaksanaan Tugas 90 3

5. Hasil Evaluasi Kegiatan 150 5

6. Laporan Keuangan Bidang 180 5

7. Evaluasi Kegiatan 240 5

8. Pembagian Tugas 120 3

9. Jaringan Trayek dan Penetapan 60 1

Kebutuhan Kendaraam

10. Laporan Kegiatan 240 1

11. Laporan Tugas Kedinasan Lain 220 1

Kota-Bima, 20 2017

Mengetahui Atasan Langsung, Yang membuat,

Ir. H. Zulkifli, M.AP Tasrif, S.Sos

NIP. 19611020 199203 1 004 NIP. 19680414 200312 1 006
9
10

kebijakan Tehnis rencana umum perhubungan