RUNDOWN BIMTEK DAN UJI KOMPETENSI PENDAMPING UMKM BNSP

Day 1
No. Materi Pelatihan Kode Unit durasi Waktu
KELOMPOK UNIT KOMPETENSI
1 Menerapkan prinsip kesehatan kerja untuk KKK.00.02.012.01 30’ 09.00 - 09.30
mengendalikan resiko K3
2 Menyajikan Presentasi KJK.SP0303.007.01 30’ 09.30 – 10.00

Coffee Break 15’ 10.00 – 10.15

3 Memberikan Motivasi KJK.SP01.007.01 15’ 10.15 – 10.30

4 Melakukan Negosiasi KJK.SP03.006.01 30’ 10.30 – 11.00

5 Melakukan Identifikasi Permasalahan & Analisis M.70PEN00.009.1 30’ 11.00 – 11.30

Kebutuhan (Need Assessment) Pendampingan
UMM
6 Membuat Rencana Pendampingan UMKM M.70PEN00.009.1 30’ 11.30 – 12.00

ISHOMA 60’ 12.00 – 13.00

7 Membuat Laporan Penilaian Hasil M.70PEN00.032.1 30’ 13.00 – 13.30

Pendampingan UMKM
8 Melakukan Pendampingan Penerapan M.70PEN00.019.1 30’ 13.30 - 14.00
Manajemen Dasar Pengelolaan UMK
9 Melakukan Pendampingan Penyusunan Rencana M.70PEN00.021.1 30’ 14.00 – 14.30
Usaha (Business Planning) UMKM

10 Melakukan Pendampingan Pembuatan Profil M.70PEN00.023.1 30’ 14.30 – 15.00

Perusahaan (Company Profile) UMKM
Coffee Break - Sholat 30’ 15.00 – 15.30

11 Melakukan Pendampingan Penyusunan Laporan M.70PEN00.026.1 30’ 15.30 – 16.00

Keuangan UMKM
12 Melakukan Pendampingan Akses Pembiayaan M.70PEN00.029.1 30’ 16.00 – 16.30
UMKM
13 Melakukan Pendampingan Penyusunan Studi M.70PEN00.028.1 30’ 16.30 – 17.00
Kelayakan Usaha
14 Membimbing penerapan tools dan teknik M.702094.008.02 30’ 17.00 – 17.30
peningkatan produktivitas

Day 2
No. Materi Pelatihan Kode Unit durasi Waktu

KELOMPOK UNIT KOMPETENSI

1 Bimbingan pengisian form dan tools 3 09.00 - 12.00
pendampingan UMKM
ISHOMA 60’ 12.00 – 13.00

2 Uji Kompetensi Pendamping UMKM 4 13.00 – 17.00

 KKK.00.02.012.01
MENERAPKAN PRINSIP KESEHATAN KERJA UNTUK MENGENDALIKAN RESIKO K3

Job Safety Analisis

No. Kegiatan Alat dan Potensi Tindakan
Bahan kecelakaan Antisipasi

M.70PEN00.008.1
Melakukan Identifikasi Permasalahan dan Analisis Kebutuhan (Needs Assessment)
Pendampingan UMKM

Data, Laporan, penemuan, dan Catatan

Legalitas dan perijinan usaha :

Administrasi keuangan :
Manajemen dan organisasi :
Akses permodalan dan pembiayaan :
Pemasaran :
Produksi :
Kompetensi sumber daya Manusia :
Pengembangan jaringan usaha :
Pemanfaatan teknologi dan informasi :

Urutan Masalah :
M.70PEN00.009.1
Membuat rencana pendampingan UMKM
NO Topik Waktu Pelaksanaan Keterangan

M.70PEN00.019.1
Melakukan Pendampingan Penerapan Manajemen Dasar Pengelolaan Usaha Mikro dan Kecil
(UMK)
Goal / Target Area Strategi Keterangan
Finance
Marketing
Operation
Human Resources

M.70PEN00.021.1
Melakukan Pendampingan Penyusunan Rencana Usaha (Business Planning) UMKM

Centang jika
Elemen Business Plan sudah ada Keterangan

Visi :.
Visi & Misi Misi :

Identitas Perusahaan, latar

belakang, sejarah

Penjelasan Produk & Jasa

Rencana Pemasaran
Analisa Kompetitor

Challange :
Opportunity :
Analisa COWS Weakness :
Strength :

Operasional .

Sales Target :
Operational cost :
- Listrik dan air
- Tenaga kerja
Revenue Stream
-
-
Rencana Keuangan
Operational income
-
-
Investasi awal
-
-

Timeline

Marketing Plan

Kesimpulan
M.70PEN00.023.1
Melakukan Pendampingan Pembuatan Profil Perusahaan (Company Profile) UMKM
Elemen Profil Perusahaan Centang (✔️) Jika sudah ada Keterangan

Konten
Desain Layout
Format bentuk cetakan (Soft
Copy dan Hard Copy)
Distribusi dan Penyebaran

M.70PEN00.026.1
Melakukan Pendampingan Penyusunan Laporan Keuangan Usaha Mikro, Kecil dan Menengah
(UMKM)
Arus Kas
Tanggal Pemasukan Pengeluaran Keterangan Saldo
M.70PEN00.029.1
Melakukan Pendampingan Akses Pembiayaan UMKM
Sumber Pendanaan Persyaratan dan Skema Pembiayaan Sistem Pembiayaan
ketentuan yang dipilin
Pribadi
Investor
Perbankan
Venture Capital

M.70PEN00.028.1
Melakukan Pendampingan Penyusunan Studi Kelayakan Usaha
Faktor - faktor Ada Tidak Ada Keterangan

(✔️) (✔️)

Perusahaan memiliki
rencana bisnis
(Business Plan)
Marketing Plan
Branding

Perusahaan memiliki
company profile
Perizinan

Pernah Mengikuti
pelatihan UMKM

Perusahaan memiliki
strategi peningkatan
produktifitas
Perusahaan memiliki
pencatatan dan
proyeksi keuangan

Perusahaan memiliki
struktur dan fungsi
tugas organisasi

Perusahaan memiliki
Analisa kapasitas atau
kemampuan produksi