bRUNDOWN BIMTEK DAN UJI KOMPETENSI PENDAMPING UMKM BNSP

Day 1
No. Materi Pelatihan Kode Unit durasi Waktu
KELOMPOK UNIT KOMPETENSI
1 Menerapkan prinsip kesehatan kerja untuk KKK.00.02.012.01 30’ 09.00 - 09.30
mengendalikan resiko K3
2 Menyajikan Presentasi KJK.SP0303.007.01 30’ 09.30 – 10.00
Coffee Break 15’ 10.00 – 10.15
3 Memberikan Motivasi KJK.SP01.007.01 15’ 10.15 – 10.30
4 Melakukan Negosiasi KJK.SP03.006.01 30’ 10.30 – 11.00
5 Melakukan Identifikasi Permasalahan & Analisis M.70PEN00.009.1 30’ 11.00 – 11.30
Kebutuhan (Need Assessment) Pendampingan
UMM
6 Membuat Rencana Pendampingan UMKM M.70PEN00.009.1 30’ 11.30 – 12.00
ISHOMA 60’ 12.00 – 13.00
7 Membuat Laporan Penilaian Hasil M.70PEN00.032.1 30’ 13.00 – 13.30
Pendampingan UMKM
8 Melakukan Pendampingan Penerapan M.70PEN00.019.1 30’ 13.30 - 14.00
Manajemen Dasar Pengelolaan UMK
9 Melakukan Pendampingan Penyusunan M.70PEN00.021.1 30’ 14.00 – 14.30
Rencana Usaha (Business Planning) UMKM
10 Melakukan Pendampingan Pembuatan Profil M.70PEN00.023.1 30’ 14.30 – 15.00
Perusahaan (Company Profile) UMKM
Coffee Break - Sholat 30’ 15.00 – 15.30
11 Melakukan Pendampingan Penyusunan Laporan M.70PEN00.026.1 30’ 15.30 – 16.00
Keuangan UMKM
12 Melakukan Pendampingan Akses Pembiayaan M.70PEN00.029.1 30’ 16.00 – 16.30
UMKM
13 Melakukan Pendampingan Penyusunan Studi M.70PEN00.028.1 30’ 16.30 – 17.00
Kelayakan Usaha
14 Membimbing penerapan tools dan teknik M.702094.008.02 30’ 17.00 – 17.30
peningkatan produktivitas

Day 2
No. Materi Pelatihan Kode Unit durasi Waktu

KELOMPOK UNIT KOMPETENSI

1 Bimbingan pengisian form dan tools 3 09.00 - 12.00
pendampingan UMKM
ISHOMA 60’ 12.00 – 13.00
2 Uji Kompetensi Pendamping UMKM 4 13.00 – 17.00

KKK.00.02.012.01
MENERAPKAN PRINSIP KESEHATAN KERJA UNTUK MENGENDALIKAN RESIKO K3
 Job Safety Analisis
No. Kegiatan Alat dan Potensi Tindakan
Bahan kecelakaan Antisipasi
Tungku Menggunaka
Luka
1. Menggoreng Kopi secara tradisional kayu, Wajan n APD
bakar
tanah liat
2. Menyuci dan membasuh bean kopi dari kotoran Air Mengalir, Kontaminasi Menggunakan
luak beberapa wajan,
bakteri handscon
saringan

M.70PEN00.008.1
Melakukan Identifikasi Permasalahan dan Analisis Kebutuhan (Needs Assessment)
Pendampingan UMKM

Data, Laporan, penemuan, dan Catatan

Legalitas dan perijinan usaha : Ada (PIRT, Halal MUI, BPOM) = 6

Administrasi keuangan : Ada, laporan keuangan sederhana (buku kas) = 3
Manajemen dan organisasi : Belum ada = 1
Akses permodalan dan pembiayaan : Modal Sendiri = 2
Pemasaran : Direct Selling, Pameran/Bazzar = 3
Produksi : Produksi Rumahan dengan sistem
konvensional/tradisional = 3
Kompetensi sumber daya Manusia : Rendah, terdiri dari produksi, packing = 4
Pengembangan jaringan usaha : Belum = 1
Pemanfaatan teknologi dan informasi: Teknologi pengemasan sederhana = 3

Urutan Masalah :
1. Pemasaran
2. Pemanfaatan teknologi dan informasi
 3. Kompetensi SDM
4. Produksi
5. Manajemen dan organisasi
6. Administrasi Keuangan
7. Legalitas dan perijinan usaha
8. Akses Permodalan dan Pembiyaan
9. Pengembangan Jaringan Usaha

M.70PEN00.009.1
Membuat rencana pendampingan UMKM
NO Topik Waktu Pelaksanaan Keterangan
1. Melakukan Selama 1 bulan Untuk versi awal
Pemasaran dengan
metode Marketing 4.0
2. Menyusun Sistemasi Selama 3 Bulan Lanjutan sampai ideal
Bisnis Versi Basic 12 bulan

M.70PEN00.019.1
Melakukan Pendampingan Penerapan Manajemen Dasar Pengelolaan Usaha Mikro dan Kecil
(UMK)
Goal / Target Area Strategi Keterangan
Profit 20.000.000/bln Finance Cost Efisiensi Menekan cost
produksi dan
meningkatkan revenue
stream
Penjualan 1 pcs/hari Marketing Marketing 4.0
(utamanya funneling
di fb dan ig menuju ke
wa dengan organik
dan ads) untuk
mengingkatkan
jumlah leads (target
 minimal 10 leads/hari)
Kecepatan Produksi Operation Membuat Bisnis
dan Stock opname 2 Proses dan SOP
kali dari target sederhana
penjualan
Total team tidak boleh Human Resources Multi tasking abillity
lebih dari 5 orang

M.70PEN00.021.1
Melakukan Pendampingan Penyusunan Rencana Usaha (Business Planning) UMKM

Centang jika
Elemen Business Plan sudah ada Keterangan

Visi :.
Visi & Misi Misi :

Identitas Perusahaan, latar

belakang, sejarah
Penjelasan Merek (nama produk, logo,
V tagline), Tempat Produksi, Waktu Produksi,
Penjelasan Produk & Jasa Waktu Kadaluarsa, Kandungan dan
komposisi produk, Nomor BPOM, Logo halal
MUI

Rencana Pemasaran V Pemasaran online dan sistem reseller

Analisa Kompetitor

Challange :
Opportunity :
Analisa COWS Weakness :
Strength :

Mengkombinasikan antara penggunaan

Operasional V peralatan modern dan tradisional

Rencana Keuangan Sales Target :

 Operational cost :
- Listrik dan air
- Tenaga kerja
Revenue Stream
-
-
Operational income
-
-
Investasi awal
-
-

Timeline

Marketing Plan

Target fokus awal adalah untuk

Kesimpulan meningkatkan penjualan dan menguatkan
brand awareness

M.70PEN00.023.1
Melakukan Pendampingan Pembuatan Profil Perusahaan (Company Profile) UMKM
Elemen Profil Perusahaan Centang (✔️) Jika sudah ada Keterangan
Konten
Desain Layout
Format bentuk cetakan (Soft
Copy dan Hard Copy)
Distribusi dan Penyebaran

M.70PEN00.026.1
Melakukan Pendampingan Penyusunan Laporan Keuangan Usaha Mikro, Kecil dan Menengah
(UMKM)
Arus Kas
Tanggal Keterangan Pemasukan (Rp) Pengeluaran (Rp) Saldo
1 jan 2020 Kas awal 2.000.000 2.000.000
1 jan 2020 Upah Pegawai 150.000 1.850.000
Goreng
1 jan 2020 Upah Pegawai 150.000 1.700.000
Membersihkan
2 jan 2020 Biaya Kemas 75.000 1.625.000
2 jan 2020 Biaya Kemasan 50.000 1.575.000
3 jan 2020 transportasi 100.000 1.425.000
5 Jan 2020 Biaya listrik 100.000 1.325.000
3 jan 2020 Penjualan tunai 5.000.000 6.325.000
5 jan 2020 Penjualan Tunai 3.000.000 9.325.000
7 jan 2020 Penjualan Tunai 7.000.000 16.325.000
8 Jan 2020 jumlah 17.000.000 625.000

Arus persediaan
Tgl Nama barang Satuan Dibeli Dijual
8 Jan 2020

Kopi Luak Bungkus 15 pcs

Biji Kopi kilogram 20 kg

M.70PEN00.029.1
Melakukan Pendampingan Akses Pembiayaan UMKM
Sumber Pendanaan Persyaratan dan Skema Pembiayaan Sistem Pembiayaan
ketentuan yang dipilin
Pribadi
Investor
Perbankan
Venture Capital

M.70PEN00.028.1
Melakukan Pendampingan Penyusunan Studi Kelayakan Usaha
Faktor - faktor Ada Tidak Ada Keterangan
(✔️) (✔️)
Perusahaan memiliki
rencana bisnis
(Business Plan)
Marketing Plan
Branding

Perusahaan memiliki
company profile
Perizinan

Pernah Mengikuti
pelatihan UMKM V

Perusahaan memiliki
strategi peningkatan
produktifitas

Perusahaan memiliki
pencatatan dan
proyeksi keuangan
Perusahaan memiliki
struktur dan fungsi
tugas organisasi

Perusahaan memiliki
Analisa kapasitas atau
kemampuan produksi

M.70PEN00.029.1. Melakukan Pendampingan Pengukuran Produktivitas

Jenis Input Output Produktivitas

SDM 475.000 2.300.000 4.8
Material 2.050.000 2.300.000 1.1
Modal 2.000.000 2.300.000 1.1
Energi 350.000 2.300.000 6.5
total 4.875.000 9.200.000 1.8