Presentasi

Rencana Keselamatan,
Kesehatan Kerja Proyek (RK3)
Pada Bangunan Tinggi

disampaikan oleh :

KELOMPOK 1

Dalam rangka Sertifikasi Ahli Madya K3 Konstruksi

Jakarta, 24 November 2012
 Kelompok 1

Presentasi
Rencana Keselamatan,
Kesehatan Kerja & (K3)
Pada Bangunan Tinggi

Ir. Sidik WP (Ketua) Ir. Edi

Yayan ST. Haedar K. ST

 Daftar Isi
I Pendahuluan
- Sistem Manajemen High Rise building
- Sistem Manajemen Resiko K3L & Hiradc

II Policy/Kebijakan K3

III Perencanaan
-
IV Penerapan & Operasional

V Tindakan Pemeriksaan & Perbaikan

VI Manajemen Review
Daftar Isi
1. Lembar Pengesahan
2. Pendahuluan
3. Kebijakan Perusahaan
4. Manajemen Resiko (HIRADC)
5. Persyaratan Hukum dan Ketentuan Lain
6. Sasaran K3L
7. Program Kerja K3L
8. Organisasi Proyek dan Pembagian Tugas
9. Pelatihan, Kepedulian dan Kompetensi
10. Komunikasi dan Promosi
11. Dokumentasi
12. Dokumen Kontrol
13. Pengendalian Operasi
14. Kesiagaan dan Tanggap Darurat
15. Inspeksi
16. Insiden dan Kecelakaan
17. Rekaman
18. Audit
19. Tinjauan Manajemen
Sistem Manajemen
High Rise building Continual
Improvement

Management
Review Policy

Checking and
Corrective Action Planning
• Monitoring and Measurement
• Nonconformance and Corrective
Implementation • Hazard, Risk Identification
• Legal requirement
and Preventive Action •Structure and Responsibility • Objective and Target
• Records • S&H Management
• Internal Audit • Training, Awareness and
Responsibility Program

• Communication
• Documentation
• Document Control
• Operational Control
• Emergency Preparedness/
Responses
Sistem Manajemen DOKUMEN KONTRAK
Resiko K3L & Hiradc
LINGKUP, JENIS KEGIATAN,
PERSYARATAN LEGAL &
FASILITAS, RKS TEKNIS, LESSON LEARNT
PERATURAN PERUNDANGAN
METODE KERJA, JENIS
STANDAR K3 & LINGKUNGN
SUMBERDAYA, DATA BASE

PENINJAUAN ULANG/PERIODIK
OLEH P2K3 PROYEK IDENTIFIKASI BAHAYA

TINGKAT PENILAIAN RISIKO

PENGENDALIAN RISIKO

PENGUKURAN
• ELIMINASI PENGENDALIAN RISIKO KINERJA K3
• SUBSTITUSI MONITORING, EVALUASI
• ENGINEERING CONTROL (Inspeksi, Review, Audit)
• ADMINISTRATIVE CONTROL & TINDAKAN KOREKSI
• Personal Protective Equipment RENCANA/PROGRAM K3 PENYELIDIKAN INSIDEN
(Alat Pelindung Diri)

HI : Hazards Identification IMPLEMENTASI PROGRAM

RA : Risk Assessment, and K3L (PENCEGAHAN RISIKO)
RC : Risk Control 6
Policy/Kebijakan
Struktur Organisasi
Pembentukan Komitmen
Tim Wika, Owner, Konsultan
Pengawas, Subcon & Mandor
Quality Plan
Dasar Hukum & Peraturan
Dasar Hukum & Peraturan
Dasar Hukum & Peraturan
Dasar Hukum & Peraturan
Dasar Hukum & Peraturan
Dasar Hukum & Peraturan
Sistem Manajemen Pengamanan

ASET

• Informasi
• System
• Reputasi
• Knowled
ge
Pembahasan
Hiradc, Kegiatan Program
& Sasaran

1. Hiradc
2. Program
3. Sasaran

Oleh : Yayan, ST
1. Hiradc
a. Pek. Persiapan – Mob Demob Alat berat
b. Pek. Area Proyek – Bahaya Kebakaran
c. Kantor – Pencemaran Lingkungan
d. Handling Material – Terbentur Alat Berat
- Kejatuhan Material
e. Pek. Struktur - Terjatuh dari ketinggian
- Kejatuhan Material

Oleh : Yayan, ST
Item Pekerjaan Analisis Resiko Pengendalian

a. Pek. Persiapan – Mob Demob Alat berat - Pemenuhan SIA SIO

- House keeping Jalan Kerja
b. Pek. Area Proyek - Bahaya Kebakaran - Simulasi Pemadam
Kebakaran
c. Kantor – Pencemaran Lingkungan - Sosialisasi 5R dan B3
d. Handling Material – Terbentur Alat Berat - Pemenuhan SIA SIO
- Instruksi Kerja handling
Material
- Pemisahan jalan kerja
orang dan kendaraan
- Kejatuhan Material - APD dan pemasangan
hard barricade, safety net
e. Pek. Struktur - Terjatuh dari ketinggian - Pelatihan, sosialisasi dan
- Kejatuhan Material instruksi kerja bekerja
diketinggian

Oleh : Yayan, ST
Hiradc
Hiradc
Hiradc
Hiradc
Program & Sasaran
Program & Sasaran
Pembahasan Pengendalian
Aspek Sistem & Kegiatan
1. Site Manajemen Proyek
2. Housekeeping
3. Safety Induction
4. She Morning Talk
5. Dalily Meeting
6. Tolls box Meeting
7. Safety Meeting
8. Safety Patrol

Oleh : Haedar Kusdinar, ST

Site Manajemen
Site manajemen merupakan sebuah sistem
pengendalian lokasi proyek, yang mengatur
tahapan-tahapan pelaksanaan pekerjaan
meliputi barak pekerjaan dll, agar akses untuk
pelaksanaan pekerjaan berjalan teratur &
tertata baik sejak awal sampai dengan akhir
proyek.

Site manajemen meliputi :

1. Perencanan Layout proyek, yaitu perencanaan
perletakan fasilitas proyek, dari direksi keet,
kantor sub kontraktor, stok yard, tempat fabrikasi
besi dan bekisting, sampah proyek dll.
2. Tahapan pemagaran, yaitu perencanaan
pemagaran yang dilakukan selama proyek itu
berjalan
3. Trafic management, yaitu meliputi perencanaan
flow lalu lintas kawasan di dalam maupun di lokasi
sekitar proyek
 Identifikasi Lokasi A. Sisi Utara
Analisa Resiko Berdampingan dengan
External : Lokasi proyek HOTEL PARK. Antara lain
berdampingan dengan pihak dilakukan Koordinasi & ijin
lain. Menyampaikan secara langsung terkait pekerjaan
resmi lewat surat dan yang ada & Antisipasi
silaturahim langsung & meminimalkan resikonya
memecahkan
permasalahannya

B. Sisi Barat
Berdampingan dengan C. Sisi Timur
Langsung dengan Berdampingan
RUMAH PENDUDUK dengan JALAN
UTAMA cawang
akses yang berisiko
macet
Site Manajemen
Proyek The Hive @Tamansari Jakarta

F
C B A
GEDUNG PEMASARAN

E X Y Z D V U T S R H

Tc 2
JIB 50M

Lantai Basement 2 Lantai Ground Floor

G

Tc 1
Q
JIB 50M

L M N
K
W O
J
I P
Site Jalur Evakuasi
Proyek The Hive @Tamansari Jakarta

F
C B A
GEDUNG PEMASARAN
E D V U T S R
X Y Z
H

Tc 1
JIB 50M

Lantai Basement 2 Lantai Ground Floor

G

Tc 1
Q
JIB 50M

W K
L M N O
J
I P
 Implementasi &
Realisasi 5R

Interior Housekeeping

Ruang Rapat
Interior Housekeeping

Kontrol dan Evaluasi penaatan 5R

Area House keeping merupakan
bagian penting untuk mecapai
BUDAYA 5R
5R... Luar Biasa.

Ruang MP
Interior Housekeeping

Kontrol dan Evaluasi penaatan 5R

Area House keeping merupakan
bagian penting untuk mecapai
BUDAYA 5R
5R... Luar Biasa.

Ruang Q-SHE

Ruang Kerja
Ruang Tamu
Exterior Housekeeping

Kontrol dan Evaluasi penaatan 5R Area

House keeping merupakan bagian
penting untuk mecapai BUDAYA 5R
5R... Luar Biasa.

Area Facade Keet

Exterior Housekeeping
Kontrol dan Evaluasi penaatan 5R
Area House keeping merupakan
bagian penting untuk mecapai
BUDAYA 5R
5R... Luar Biasa.

Area Facade Keet

 Interior Housekeeping

Kontrol dan Evaluasi penaatan 5R Area

House keeping merupakan bagian
penting untuk mecapai BUDAYA 5R
5R... Luar Biasa.

Ruang K3L

Area Mushola Area Toilet

Program Safety

1. Safety Induction
Dilakukan rutin, kepada
setiap tamu atau
pekerja baru yang
datang keproyek.
- Sosialisasi kewajiban
APD & tata tertib
proyek
- Informasi pekerjaan
yang sedang
berlangsung
- Sosialisasi apabila
terjadi keadaan darurat
- Informasi area-area
penting diproyek
2. Q-SHE Morning
Talk
-Materi terkait
pembelajaran
kecelakaan kerja
-5R Area
lapangan &
kantor
- Penaatan APD

3. Toolbox Meeting
-Teknis pek &
target
- Resiko &
identifikasi
- Metoda kerja
4. Q-SHE Meeting
-Target Pekerjaan
- Kesiapan SDM, alat &
Material
- Kontrol pekerjaan
- Aspek SHE

5. Q-SHE Patrol
- Inspeksi 5R kondisi
lapangan
- Inspeksi mutu pekerjaan
- Inspeksi kesedian sdm,
alat, material
- Inspeksi penempatan
material
6. Kebersihan Serentak
-Dilakukan seminggu sekali
setiap hari jum’at
- Dilakukan oleh seluruh
pekerja & staf keseluruh
area proyek
- Setelah acara dilakukan
sarapan bersama

7. Daily Maeeting
-Evaluasi pekerjaan
- Komunikasi dan
koordinasi setiap bagian
- Target dan rencana kerja
- Kontrol segala aspek
SHE MORNING TALK

Dilakukan setiap senin s/d sabtu

jam 07. 30 wib Dibarengi dengan
senam sehat TAISO bersama
semangat terus ...
SHE MORNING TALK
Dilakukan setiap senin s/d sabtu
jam 07. 30 wib Dibarengi
dengan senam sehat, latihan
Pernapasan, senam muka.
K3... Luar Biasa.
JUM’AT BERSIH BERSAMA
Dilakukan Jum’at bersih
bersamaan dengan acara SHE
morning talk media yang dipakai
KANTONG KRESEK
K3... Luar Biasa.
TOOLBOX MEETING
Dilakukan setiap pekerjaan yang
baru mulai dilakukan. Isi materi
terkait resiko pekerjaan, target
selesai & Mutu pekerjaan
K3... Luar Biasa.
TOOLBOX MEETING
Dilakukan setiap pekerjaan yang
baru mulai dilakukan. Isi materi
terkait resiko pekerjaan, target
selesai & Mutu pekerjaan,
metoda kerja.
K3... Luar Biasa.
Q-SHE MEETING
Dilakukan diruang rapat. Evaluasi
terkait kinerja & program K3L
dan 5R, Target, mutu pekerjaan
pembahasan solusi dari masing-
masing bagian.
K3... Luar Biasa.
DAILY MEETING
Dilakukan dilapangan langsung.
Evaluasi terkait kinerja & mutu
pekerjaan, target pekerjaan
program K3L dan 5R
K3... Luar Biasa.
DAILY MEETING
Dilakukan dilapangan langsung
setelah she morning talk. Evaluasi
terkait kinerja, mutu pekerjaan,
target & program K3L dan 5R
lapangan & area kantor
K3... Luar Biasa.
DAILY MEETING
Dilakukan dilapangan langsung
setelah she morning talk. Evaluasi
terkait kinerja, target pekerjaan&
program K3L dan 5R lapangan &
area kantor
K3... Luar Biasa.
SAFETY PATROL
Dilakukan dilapangan langsung
setelah she morning talk. Evaluasi
Pemakaian APD, jam masuk
proyek, 5R lapangan, jalan kerja
K3... Luar Biasa.
SAFETY PATROL
Dilakukan dilapangan langsung
setelah she morning talk. Evaluasi
Pemakaian APD, jam masuk
proyek, 5R lapangan, jalan kerja,
kantin, mutu pekerjaan.
K3... Luar Biasa.
Pembahasan Pengendalian
Aspek Lingkungan

Oleh : Ir. Sidik WP

Program Lingkungan
1. Program Jum’at Bersih Area
Proyek
2. Pelarangan MEROKOK di area
Proyek
3. Kepedulian terhadap lingkungan
sekitar proyek
4. Pengecekan Makanan catering
proyek terakait higienis & sayuran
hijau
Pengecekan Makanan
Pengecekan Kesehatan
Program Pengecekan area kantor terkait
dengan :
1. Permohonan resmi terkait kerjasama kepada
pihak rumah sakit terkait kecelakaan kerja
berat/ sakit kritis bagi seluruh pekerja dan
staf proyek
2. Permohonan resmi terkait kerjasama kepada Rumah sakit
pihak puskesmas terkait penanganan pertama Halim Jakarta
pd kecelakaan ataupun sakit bagi seluruh
pekerja dan staf proyek
3. Prosedur yang dilakukan analisa korban secara
visual kemudian pembuatan rujukan dari
pihak K3 ditandatangani oleh MP/SHE/Adkeu
kemudian dibawa kerumah sakit/puskesmas
ditangani/periksa oleh pihak dokter. Diberikan
pengobatan/rawat. Bukti kuitansi kemudian
diarsip sebagai bukti pembayaran

Puskesmas
Jakarta
Pengecekan Kesehatan
Ke Rumah sakit &
poliklinink

Rumah sakit
Halim Jakarta

Puskesmas
Jakarta
Himbauan Kesehatan

A = Abstinence
B = Be faithful
C = Condom Use
D = no Drugs
E = Education
Fogging area Proyek
1. Dijadwalkan setiap 1
bulan +2kali
2. Penyemprotan meliputi
seluruh area kerja kantor (R.
MP, R. SHE, R. Teknik, R.
SE, R. Adkeu, R. Gudang, R.
K3, Mushola, Area Toilet,
Kantin
Pemantauan Lingkungan
 Dasar pengelolaan lingkungan hidup adalah
mengetahui dampak penting dari aktivitas,
mengendalikannnya dan memantau secara
periodik sehingga kinerja lingkungan selalu
berada di dalam kriteria operasi yang telah
ditetapkan dalam jangka waktu panjang,
misalnya memenuhi baku mutu lingkungan.

• Jumlah pelumas/minyak bekas  Pemantauan dan Pengelolaan

Lingkungan adalah kegiatan
• Jumlah limbah kemasan/drum memastikan bahwa aktivitas kerja
bekasB3 ? dilakukan dengan cara yang tidak
merusak lingkungan dan tetap
• Limbah lain (metal, kertas/karton, memelihara lingkungan hidup (ISO
plastik, kayu, dll) 14001:2004

• Kebisingan
• Emisi genset,
Catatan
• Emisi debu, dst

Rujukan:
Dokumen AMDAL, RKL/RPL,
UKL/UPL
 Pemantauan Lingkungan
Sampah Proyek merupakan material sisa yang tidak diinginkan setelah
berakhirnya suatu proses. Sampah merupakan konsep buatan manusia,
dalam proses-proses alam tidak ada sampah, yang ada hanya produk-
produk yang tak bergerak. Sebelum di kirim ke TPA sampah proyek di
uraikan terlebih dahulu di dalam proyek, setelah sudah diuraikan baru
dikirim ke TPA.

Sampah Proyek dibagi menjadi 3 fase yaitu :

1. Padat,
2. Cair,
3. Gas.
DIURAIAKAN
PADAT & PEMILIHAN
PENGANGKUTAN TPA

URAIAN & SALURAN RIOL

SAMPAH PROYEK CAIR PEMILIHAN KOTA

PENANGANAN APLIKASI DALAM

GAS & ANTISIPASI PROYEK
Pemantauan Lingkungan
PROYEK MEBAGI 3 BAGIAN
UNTUK IDENTIFIKASI SAMPAH
SEPERTI PADA GAMBAR
BERIKUT :

SAMPAH B3 SAMPAH ORGANIK SAMPAH ANORGANIK

Adalah sampah Adalah sampah
Adalah Sampah
yang mudah yang tidak mudah
yang mengandung
membusuk membusuk.
bahan kimia.
Contoh : Kertas, Contoh : Plastik,
Contoh :
Daun, Sisa Kaleng, Kaca,
Oli, Cat, Tinta
Makanan Puing Beton,
Printer dll
Besi/metal dll
Pengolahan PROYEK WIKA

sampah padat
ASAL LIMBAH

B3 ORGANIK ANORGANIK

PENGURAIAN & PEMILIHAN

PEMILIHAN SOSIALISASI PROYEK

PENGANGKUTAN
MENGGUNAKAN TRUK
TERTUTUP

PENGANGKUTAN

TEMPAT PEMBUNGAN AKHIR

SAMPAH YANG SUDAH DI
TEMPAT PEMBUANGAN AKHIR TENTUKAN LOKASINYA
TPA
Pengetesan area proyek
Program Pengecekan area kantor
terkait dengan :
1. Pencahayaan lampu untuk bekerja
2. Tingkat Kebisingan area kantor dari
suara
3. Tingkat Kelembaban area kantor
Tujuan : Lux Meter
Mengetahui ambang batas dari suatu test (Pencahayaan)
sehingga tingkat kenyamanan bisa tercapai
sesuai dengan yang dianjurkan

Sound Meter Heat stres Meter

(Kebisingan) (Kelembaban)
Kontribusi Lingkungan
1. Program Sabtu bersih terkait
lingkungan sekitar Proyek
2. Pelarangan MEROKOK di area
Proyek
3. Kepedulian terhadap lingkungan
sekitar proyek
4. Pembersihan area selokan depan
proyek
Pengaturan lalu lintas
1. Penerapan sistem satu pintu
utama sebagai kontrol keluar
masuk pekerja, tim wika &
siapapun yang terlibat dalam
area proyek

2. Pintu akses Darurat

1. Pintu akses Utama
Siapapun yang masuk discreening
lewat kelengkapan APD, tamu di
induction, KTP ditarik sebagai
jaminan, keluar masuk barang jelas
Dibuka apabila jam
istirahat jam 12 s/d
13.00 & Jam 18.00
s/d 19.00 dan pada
saat penurunan besi
Security sbg kontrol
Pembagian Jalan akses
1. Penerapan sistem satu pintu utama
sebagai kontrol keluar masuk pekerja,
tim wika & siapapun yang terlibat
dalam area proyek

2. Jalan Kerja Orang

1. Pintu akses Utama
Siapapun yang masuk discreening
lewat kelengkapan APD, tamu dll
Dioptimalkan
senantias bersih
rapi, dilakukan
pembersihan setiap
saat. Agar semua
yang lewat aman,
nyaman
Pelatihan
Pelatihan

Panduan praktis
: Berkerja di Pelatihan
ketinggian, Hard Internal Wika
Hiradc barricade, & External
Perancah, Safety Depnaker
Protect
Program Pelatihan dan praktek
pada pekerja dan staf terkait
sampah & APAR

1. Pelatihan secara langsung lewat teori tertulis

dan langsung aplikasi pembuangan jenis-jenis
sampah diarea proyek

Pelatihan Pembuangan
Jenis sampah

Pelatihan teori pemisahan jenis Pelatihan Penggunaan Apar

sampah kepada para pekerja & staf
Program Sharring &
Motivasi
1. Sharring diarahkan untuk membangun
kebersamaan diantara tim dan
meningkatkan pemahaman dan wawasan
bagi seluruh yang terlibat diproyek

Sharring dihadiri
seluruh staf dan MK

Pelatihan terkait berbagai hal yang Sharring dihadiri seluruh

seperti Mutu, motivasi & berbagai hal staf dan MK
 Standar Operasi Pemadam
Kebakaran
1. Pegawai menemukan asap/api kecil di
Mulai
ruangan terindikasi oleh alarm lapor ke
Security menindak lanjuti dan
Minta
melaporkan ke TBK, selanjutnya minta Tindaklanjut
Keputusan
persetujuan ketua dan pembina.
Alarm I
KPSD/GH
2. Team Balakar menghubungi ke DPK, Minta
POLRES Jaksel dan jajarannya, serta RS Ya Padam persetujuan
terdekat. Evakuasi
Tidak Ke Direksi
3. Security dan petugas lainnya
menanggulangi kebakaran sampai DPK Setuju
tiba.

4. KPSD menginstruksikan jajarannya Alarm II

untuk bergerak sesuai tugas masing- &Paging
masing dan beritahukan pada seluruh
penghuni bahwa gedung dalam
keadaan darurat dan Alarm II
dibunyikan. Evakuasi

5. Setelah alarm II berbunyi sesuai

persetujuan seluruh unit melaksana-kan
evakuasi dan berkumpul tempat yang Berkumpul
Absensi
aman untuk absen.
Laporan
6. Bila pada saat absen tidak lengkap, Ya Tidak
maka security segera mencari, apabila Selesai LENGKAP Cari
lengkap selesai.
Struktur Organisasi
Keadaan darurat,
P2K3 & k3l
Flow chart Kecelakaan Kerja
Keadaan darurat
Checking & Corrective
Action Checking and
Corrective Action
• Monitoring and Measurement
• Nonconformance and Corrective
and Preventive Action
• Records
• Internal Audit

Prosedur CP & PTKP

IK & Perijinan
Pengukuran gas oleh Inspektur Keselamatan Kerja :

Jenis Gas NAB ACTUAL Jenis Gas NAB ACTUAL

CO 50 ppm ppm S02 2 ppm ppm
O2 19.50% % H2S 10 ppm %
NH3 25ppm ppm Explosive Gas - ppm
HF 3 ppm ppm Gas Lainya -ppm,1% ppm

Gas - gas di ukur oleh Inspektur Keselamatan Kerja

………………………………………………………………..

Daftar Periksa Pengamanan oleh Unit Pelaksana Pekerjaan :

1 Daerah telah diperiksa dan dinyatakan aman Ya / Tidak N/a
2 Area kerja dibasahi dan/atau dibarikade / tanda peringatan Ya / Tidak N/a
3 Menugaskan seseorang menjaga diluar tanki/vessel/boiler sewaktu ada pekerjaan didalamnya Ya / Tidak N/a
4 Breaker dilepas dan dipasang safety tag pada push bottom Ya / Tidak N/a
5 Dilakukan pemeriksaan area kerja secara menyeluruh setelah pekerjaan selesai Ya / Tidak N/a
6 Semua alat pengaman telah disiapkan untuk digunakan Ya / Tidak N/a
7 Tersedia alat komunikasi bila diperlukan Ya / Tidak N/a
8 Tersedia perancah / scaffolding bila diperlukan Ya / Tidak N/a
9 Telah diberi tanda peringatan ada orang yang bekerja di ketinggian,Ada pekerjaan Galian disekitar Ya / Tidak N/a
10 Keadaan cuaca mengijinkan Ya / Tidak N/a
11 Telah di pasang safety line , Hard Baricade, Rambu-rambu Ya / Tidak N/a
12 Alat Pelindung Diri yang wajib dipakai Ya / Tidak N/a

Safety Helmed Safety Belt / Harness Face Shield Sepatu Tahan listrik

Safety Shoes Sarung Tangan Kulit Ear Plug / Ear Muff Baju Apron
Sepatu Karet Baju Tahan Asam / Avtur Sarung Tangan Listrik
Gas Masker Sarung Tangan karet Masker Debu
Goggles Air Line Respirator APD Lainnya : …………………………………………………………………………
Weld Habitat
Unit Kerja Pelaksana Pekerjaan
Supervisor Sub Kontraktor

………………………………………………………………
SHE PROGRAMS
INSPEKSI DAN PENGECEKAN ALAT MOBIL
CRANE
 Formwork Training

Inspektion material
 TEST BEBAN TC TEST BEBAN TC

Test beban TC dilakukan sethun sekali untuk memastikan keamanan pengoperasian

TC.
AUDIT INTERNAL & EKSTERNAL
• Untuk memastikan, penerapan SMMK3L
dilakukan sesuai persyaratan SMMK3L yg telah
ditetapkan dengan konsisten.
• Audit Internal dilaksanakan 2X dalam setahun
• Audit Eksternal dilaksanakan oleh SGS, yaitu:
– ISO 9001:2000 - 1X /thn (Maret).
– OHSAS 18001:2007 - 1X /thn
(Maret).
– ISO 14001:2004 - 1X /thn (Maret).

• Audit Eksternal dilaksanakan oleh

Sucofindo,
--SMK3 DEPNAKER - 1X 3/thn
 Prosedur Umum Pelaksanaan Tinjauan Manajemen
(Manajemen Review)

Manajemen Review SMW di tingkat PPU dilakukan setiap 3 bulan sekali

Input :
1. Tindak lanjut MR sebelumnya
2. Hasil audit ( Internal / Eksternal )
3. Umpan balik pelanggan
4. Kinerja proses dan kesesuaian produk serta Status CP / PTKP
5. Laporan kemajuan pelaksanaan SMK3L, termasuk pentaatan peraturan perundangan
6. Temuan SPI
7. Rekomendasi perbaikan dan peningkatan

Output :
1. Perbaikan produk
2. Usulan perbaikan sasaran dan kebijakan SMK3L
3. Keputusan dan tindak lanjut perbaikan dan peningkatan mutu / K3L

-Meninjau masalah masing-masing unit kerja

-Mengevaluasi sasaran hasil usaha secara periodik
-Mendeteksi dan mengantisipasi ancaman serta peluang
-Mengevaluasi Implementasi dan tindak lanjut Manajemen Resiko
Pembahasan Pengendalian
Aspek Lapangan khusus
Bangunan tinggi

Oleh : Edi ST.

PEMASANGAN SPANDUK, RAMBU
AREA KANTOR & LAPANGAN
PENAATAN APD, PEMASANGAN
RAMBU & SPANDUK
Kontrol dan Evaluasi penaatan APD
pekerja, staf & rambu serta spanduk
merupakan bagian penting untuk
mecapai BUDAYA K3L
K3... Luar Biasa.

Penaatan APD (Safety belt dll)

Pemasangan Rambu Penaatan APD

 KONTROL & PENGGUNAAN APD
Inplementasi Pengunaan helm, rompi dilapangan,
yang beda warna memudahkan untuk
pengontrolan
Keterangan :

Helm BIRU dipakai oleh

pekerja pembesian

Helm PUTIH list biru,

Helm KUNING dipakai Helm MERAH dipakai logo wika & K3 dipakai
oleh pekerja Pengecoran oleh pekerja bekesting oleh Manajemen WIKA Keterangan :
Helm ORANGE dipakai
oleh pekerja Harian K3

Keterangan :

Helm HIJAU dipakai

Rompi Rompi Rompi Rompi Rompi oleh pekerja Bambu/FH
Staf wika Pengawas/ Pekerja Harian Tamu
MK
PENAATAN APD, PEMASANGAN
RAMBU & SPANDUK
Kontrol dan Evaluasi penaatan APD
pekerja, staf dilapangan & rambu
serta spanduk merupakan bagian
penting untuk mecapai BUDAYA
K3L. K3... Luar Biasa.......

Informasi penggunaan TC

Pemasangan Spanduk Pemasangan rambu

HARD BARICCADE

Kontrol dan Evaluasi pemasangan

baricade tepi bangunan & rambu
serta spanduk merupakan bagian
penting untuk mecapai BUDAYA
K3L. K3... Luar Biasa.......

Barricade tepi bangunan

Akses tangga ketiap lantai Baricade jalan akses

PEMASANGAN SAFETY PROTEC
AREA TEPI BANGUNAN
Kontrol dan Evaluasi pemasangan
Safety Protec tepi bangunan untuk
menghindari benda jatuh dari tiap
lantai K3... Luar Biasa.......

Dipasang pada lantai

Safety protec tiap lantai Dipasang pada lantai

SAFETY KETINGGIAN
PENGGUNAAN PERANCAH
Kontrol dan Evaluasi pemasangan
Perancah pada akses tangga pada
tiap lantai
K3... Luar Biasa.......

Dipasang pada lantai

Safety protec tiap lantai Dipasang pada lantai

SAFETY KETINGGIAN
PENGGUNAAN PERANCAH
Kontrol dan Evaluasi pemasangan
Perancah & LOTO pada akses
tangga pada tiap lantai
K3... Luar Biasa.......

Dipasang pada lantai

Safety protec tiap lantai Dipasang pada lantai

“Fit for use” tag “Not fit for Use” tag
PEKERJAAN ERECTION

Kontrol dan Evaluasi Pekerjaan

Erection pada pekerjaan TC terkait
APD dan perlindungan lainnya... K3
Luar Biasa.......

Kontrol test beban TC

Safety belt pada pekerja Penyambungan Erection TC

Bekerja diketinggian