Laporan Kemajuan Tugas Project Perubahan Puskesmas Depok

Mata Kuliah Kepemimpinan Strategis dan Berpikir Sistem

Kelompok:

Nama:

I. Pendahuluan

Puskesmas sebagai Pembina Kesehatan Wilayah merupakan institusi pelayanan kesehatan primer
dan esensial untuk mengatasi masalah kesehatan penduduk. Puskesmas harus memberikan
pelayanan kesehatan perseorangan dan pelayanan kesehatan masyarakat.

II. Analisis Renstra

III. Program Kegiatan

Rencana Program Kegiatan
1. Intervensi aspek SDM seperti personal development nakes. Bisa dalam bentuk FGD, dll ..
Krn matkul kepstrat juga cenderung ttg personal development.
2. Intervensi peningkatan promosi kesehatan dan medianya

Jadwal Kegiatan

No Kegiatan Tujuan dan Output Waktu dan Keterangan

tempat
1. Pengurusan Koordinasi izin dan Dinkes Depok Diskusi kunjungan
Perizinan dan Renstra Puskesmas Rabu , 13 puskemas
Pertemuan dengan Depok November pkl 1. Wacana kunjungan ke
DInkes 14.00 puskemas ke kemiri
muka Kamis jam 11 lgs
kumpul di puskemas
kemiri muka
2. Baca rentra puskemas
kemiri muka utk
mengenal kondisi
puskesmas tsb
3. Apabila di setujui kita
lihat laporan kinerja
pencapain puskesmas
dan solusi yg bisa kita
tawarkan sesuai materi
yg sudah kita dapat dan
pesan dari pak Menkes
mengembalikan fungsi
promotif dan preventif
 terutama fokus pada ibu
anak dan lansia jika
memungkinkan
2. Koordinasi Mendapatkan jadwal By Phone and
Perizinan dan bertemu dan WA
Pengaturan jadwal permohonann
dengan Pihak penerimaan kunjungan
Puskesmas
3 Penyusunan Membuat Draft Deadline sebelum
Proposal Analisis Masalah dan Stakeholder Meeting 1
rencana program untuk
dipresentasikan kepada
Puskesmas
4 Pertemuan awal,  Introduksi dengan Jumat, 22 Jadwal kumpul semua staf
introduksi dan kepala Puskesmas November 2019 puskesmas yaitu selasa
rencana tindak  Menganalisis situasi Di Puskesmas dan jumat, sehingga
lanjut dengan pihak puskesmas dan Kemiri Muka jadwal tersebut dapat
puskesmas peluang program digunakan dalam diskusi
intervensi program.
Opsi kegiatan
1. Media iklan kesehatan
di layar ruang tunggu
2. intervensi utk program
rutin puskesmasspt
prolanis. Dengan provide
material Yang lebih
interaktif, menarik Dan
tersusun .
3. intervensi Yang sarana
prasarana. Misalnya
puskesmas safety,
puskesmas go green,
atau puskesmas ramah
anak-lansia.
5 Stakeholder  Melibatkan Dijadwalkan
Meeting untuk stakeholder dalam pada
menentukan menentukan Jumat, 6
Problem and Program Desember 2019
Program Priority  Melakukan analisa
akar masalah dan
program prioritas
dengan pihak
puskesmas
 Menentukan project
intervensi yang akan
diimplementasikan
6 Pelaksanaan  Implementasi Dijadwalkan Presentasi Proposal
 Intervensi / Proyek program pada 9 – 20
Perubahan kegiatan November 2019
project
perubahan
yang disepakati
7 Penutupan dan  Penyusunan 27 November
Evaluasi Laporan dan 2019
Lembar
Evaluasi