Fungsi Aplikasi SIMRS antara lain:

Membantu mewujudkan visi dan misi RS

Membangun dan mengembangkan infrastruktur teknologi informasi
Mensosialisasikan dan meningkatkan kemampuan sumber daya manusia RS mengoperasikan teknologi
informasi
Meningkatkan kinerja Rumah Sakit menjadi lebih efisien dan efektif
Meningkatkan nilai jual RS di masyarakat sebagai RS yang mengedepankan pelayanan
Manajemen pengelolaan data menjadi informasi yang cepat dan tepat guna bagi kepentingan User,
Manajemen maupun Pemerintah
Meningkatkan mutu dan mempercepat proses pelayanan RS
Meningkatkan loyalitas dan kebanggaan karyawan terhadap RS tempat mereka mengabdi
Mengurangi kesalahan-kesalahan faktor manusia
Menghilangkan permasalahan redudansi data
Menghilangkan permasalahan ketidakkonsistenan data
Pemetaan desain sistem informasi sesuai dengan kebutuhan informasi pada saat ini dan masa dating

Motto "P R I M A"

Peduli : Pelayanan yang penuh perhatian dan pengertian terhadap pasien.
Responsif : Pelayanan yang cepat tanggap.
Integritas : Sikap dan prilaku yang jujur dan terbuka dengan dedikasi tinggi.
Mudah : Pelayanan yang mudah didapat dan tidak berbelit-belit.
Aman : Pelayanan menyeluruh yang menerapkan prinsip-prinsip keselamatan pasien ( patient safety
).

Visi
“Menjadi Rumah Sakit pilihan utama masyarakat dengan memberikan pelayanan berkualitas dan
profesional”

Misi

 Memberikan pelayanan kesehatan berkualitas melalui sumber daya yang profesional dan
berorientasi kepada kebutuhan pasien.

Meningkatkan profesionalisme Sumber Daya Manusian dengan lingkungan kerja yang beretika
dan harmonis;
Nilai, Nilai & Perilaku Utama pada petugas atau staff

No. Nilai Makna Nilai Perilaku Utama

 Beriman & Bertakwa
Keselarasan antara perkataan dan
 Jujur & Konsisten
1 Integritas perbuatan sesuai etika, moral, dan
 Memegang Teguh Etika
kemanusiaan
 Kompeten & Belajar
Berkelanjutan
 Bertanggungjawab &
Kompeten dan bertanggungjawab
2 Profesionalisme Berdedikasi
dalam menjalankan tugas
 Disiplin & Taat pada
Aturan

 Peduli & Empati

Melayani dengan empati, tulus dan  Cepat Tanggap
3 Kepedulian
peduli  Saling Menghargai

 Proaktif Bekerjasama
Bekerjasama secara terpadu dalam  Saling Menolong &
4 Kolaborasi kesetaraan untuk mencapai tujuan Bersinergi
bersama  Integrasi dalam Kesetaraan

 Berorientasi pada Standar

Tertinggi
 Inovatif, Kreatif &
Menghasilkan yang terbaik secara Mutakhir
5 Keunggulan
kreatif, inovatif, dan berkelanjutan  Terbuka terhadap
Perubahan& Berwawasan
ke Depan

Permasalahan-permasalahan yang sering dihadapi dalam pelaksanaan

pelayanan di Rumah Sakit antara lain :

a. Faktor Internal

1) Jenis dan jumlah SDM masih kurang;

2) Sarana dan Prasarana di Rumah Sakit perlu ditambah

3) SIM RS masih belum berjalan dengan baik;

4) Sarana Perpakiran masih belum tertata dengan baik

5) Keamanan masih perlu ditingkatkan

6) Motivasi pegawai belum mengarah kepada budaya kerja

b. Faktor Ekternal

1) Masih rendahnya kesadaran pengetahuan masyarakat dibidang kesehatan;

2) Faktor ekonomi yang kurang mendukung untuk saat ini;

3) Penggunaan kartu gakinda/jamkesda yang tidak tepat sasaran.

4) Sebagian Wilayah RSUD Majalaya termasuk daerah Rawan Banjir.

5) Akses ke RSUD Majalaya kurang lancar dan tidak dilalui oleh angkutan kota.

6) Daya beli masyarakat menurun

7) Berkembangnya pelayanan kesehatan alternative

Adapun permasalahan/hambatan yang ada di RSUD Majalaya sehubungan

dengan misi Kepala Daerah yaitu adalah :

1) Jenis dan jumlah SDM masih kurang ;

2) Perlu peningkatan profesionalisme SDM yang ada

3) Perlu penambahan Jenis Pelayanan sesuai dengan kebutuhan masyarakat;

4) Sarana dan Prasarana di Rumah Sakit masih kurang;

5) SIM RS masih belum berjalan dengan sempurna;

Dalam rangka mewujudkan Visi tersebut, maka Misi RSUD Majalaya adalah sebagai berikut :

3. Meningkatkan Sumber Daya Manusia yang Profesional Menuju tatakelola pemerintahan yang
baik.

4. Meningkatkan Sistem Informasi Dan Manajemen Rumah Sakit ( SIM- RS ) yang Akuntabel
Penyelenggaraan Upaya Kesehatan yang bermutu dapat terlaksana dengan peningkatan kualitas
sumber daya manusia melalui jenjang pelatihan baik secara profesinya maupun struktural.

Keberhasilan Manajemen Rumah Sakit sangat dipengaruhi oleh hasil kerja keras serta kontibusi positif
dari berbagai pelaksana. Dengan terciptanya manajemen Rumah Sakit yang efisien, transparan
dan akuntabel diharapkan administrsi dapat terselenggara secara efektif dan efisien yang
didukung oleh sistem informasi.

Melalui penyelenggaraan manajemen Rumah Sakit yang efisien, transparan dan akuntabel dengan
menerapkan pelenggaraan pemerintahan yang baik diharapkan dapat dipertanggungjawabkan