BAB I

PENDAHULUAN

A. Latar Belakang
Menurut depkes 1991, puskesmas adalah suatu kesatuan organisasi
fungsional yang merupakan pusat pengembangan kesehatan masyarakat
yang juga membina peran serta masyarakat di samping memberikan
pelayanan kesehatan secara menyeluruh dan terpadu kepada masyarakat di
wilayah kerjanya dalam bentuk kegiatan pokok.
Seiring dengan era desentralisasi yang sudah digulirkan dengan UU
No. 22 Tahun 1999 tentang Pemerintah Daerah, sangat menuntut adanya
peningkatan kualitas manajemen pengelolaan pembangunan di daerah secara
“mandiri” tidak terkecuali bidang kesehatan.
Secara umum Puskesmas merupakan satuan organisasi yang
memberikan kewenangan kemandirian oleh dinas kesehatan untuk
melaksanakan satuan tugas operasional pembangunan di wilayah kerja.
Menurut Peraturan Menteri Kesehatan Republik Indonesia Nomor 75 Tahun
2014 tentang Pusat Kesehatan Masyarakat, pada Pasal 4 disebutkan
bahwasanya puskesmas mempunyai tugas melaksanakan kebijakan
kesehatan untuk mencapai tujuan pembangunan kesehatan di wilayah
kerjanya dalam rangka mendukung terwujudnya kecamatan sehat.
Dalam hal pengelolaan pembangunan kesehatan, telah diarahkan bahwa
Puskesmas tidak lagi hanya berperan sebagai “unit pelaksana”, tetapi lebih
sebagai “pengelola” pembangunan di wilayahnya. Dalam melaksanakan fungsi
sebagai “pengelola” pembangunan kesehatan di wilayah, Puskesmas harus
mampu untuk menginventarisir permasalahan, faktor-faktor yang berkait
(penyebab), potensi sumber daya, juga kendala-kendala dalam melaksanakan
program/kegiatan pada tahun sebelumnya guna mewujudkan visi yang ingin
dicapai.
Fungsi puskesmas itu sendiri meliputi :
1. Fungsi pokok
a) Pusat penggerak pembangunan berwawasan kesehatan
b) pusat pemberdayaan masyarakat dan keluarganya dalam pembangunan
kesehatan.
Pedoman Pengelolaan SDM UPT Puskesmas Cipondoh 1
 c) Pusat pelayanan kesehatan tingkat pertama.
2. Peran puskesmas
Sebagai lembaga kesehatan yang menjangkau masyarakat di wilayah
terkecil dalam hal pengorganisasian masyarakat serta peran aktif masyarakat
dalam penyelenggaraan kesehatan secara mandiri.

B. Tujuan
1. Umum
Pedoman ini disusun sebagai acuan bagi UPT Puskesmas Cipondoh dalam
membangun sistem manajemen pengelolaan sumber daya Manusia baik
untuk penyelenggaraan upaya puskesmas maupun untuk penyelenggaraan
pelayanan klinis.
2. Khusus
Bahwa dalam rangka mencapai kinerja yang optimal harus tersedia sumber
daya manusia yang sesuai standar kompetensi.

C. Manfaat
Pengelolaan sumber daya secara umum dalam rangka evaluasi program
puskesmas yang sudah dilaksanakan juga untuk dasar menyusun
perencanaan program/ kegiatan tahun yang akan datang.

D. Ruang Lingkup
Lingkup pedoman pengelolaan sumber daya Manusia ini disusun
berdasarkan persyaratan standar akreditasi pukesmas, dan kebutuhan SDM
di UPT Puskesmas Cipondoh.

E. Batasan Operasional
Pengelolaan sumber daya manusia yang dimaksud meliputi;
1. Pola Penempatan pegawai,
2. Pola Pemetaan Kompetensi,
3. Rencana Pengembangan (Pelatihan), dan
4. Kewajiban Orientasi bagi Karyawan baru di Pusat Kesehatan
Masyakat

Pedoman Pengelolaan SDM UPT Puskesmas Cipondoh 2

 5. Pelaksanaan kredensial
Pemetaan kompetensi dan rencana pengembangan SDM sebagaimana
dimaksud,dilakukan melalui evaluasi standar kompetensi yang
dilaksanakan setiap 6 bulan sekali. Selanjutnya adanya kewajiban
orientasi bagi setiap karyawan baru di Pusat Kesehatan Masyarakat .

F. Landasan hukum dan acuan

Landasan hukum yang digunakan :
1. Undang-Undang Nomor 36 tahun 2014 tentang Tenaga Kesehatan.
2. Peraturan menteri kesehatan no 75 th 2014.

Pedoman Pengelolaan SDM UPT Puskesmas Cipondoh 3

 BAB II
STANDAR KETENAGAAN

A. Kualifikasi Sumber Daya Manusia

a. Kualifikasi SDM dan realisasi tenaga Upaya Kesehatan Masyarakat
Esensial yang ada di UPT Puskesmas Cipondoh

Kegiatan SDM Realisasi

Kualifikasi

Pelayanan Promosi Pendidikan Pelaksana oleh 1 orang dengan latar

Kesehatan Minimal D III belakang pendidikan D III Keperawatan.

Pelayanan Pendidikan Pelaksana oleh 1 orang dengan latar

Kesehatan Minimal D III belakang pendidikan D III Kesehatan
Lingkungan Lingkungan.

Pelayanan Pendidikan Pelaksana oleh 2 orang dengan latar

Kesehatan Ibu, Minimal D III belakang pendidikan D III Kebidanan 1
Anak, dan Keluarga orang dan 1 orang D4 Kebidanan
Berencana

Pelayanan Gizi Pendidikan Pelaksana oleh 1 orang dengan latar

Minimal D III belakang pendidikan D III Gizi

Pencegahan dan Pendidikan Pelaksana oleh 6 orang dengan latar

Pengendalian Minimal D III belakang pendidikan S1 Kedokteran 2
Penyakit Menular orang, D III Keperawatan 2 orang, SPK
1 orang, D III Kesehetan Lingkungan 1
org.

Pencegahan dan Pendidikan Pelaksana oleh 1 orang dengan latar

Pengendalian Minimal D III belakang pendidikan S1 Kesehatan
Penyakit Tidak Kedokteran
Menular

Perawatan Pendidikan Pelaksana oleh 1 orang dengan latar

Pedoman Pengelolaan SDM UPT Puskesmas Cipondoh 4

 Kesehatan Minimal D III belakang pendidikan D III Keperawatan
Masyarakat

b. Realisasi tenaga Upaya Kesehatan Masyarakat Pengembangan

yang ada di UPT Puskesmas Cipondoh:

Kegiatan SDM Realisasi

Kualifikasi

Pelayanan Pendidikan Pelaksana oleh 1 orang dengan latar

Kesehatan Jiwa Minimal D III belakang pendidikan S1 Kedokteran

Pelayanan Pendidikan Pelaksana oleh 2 orang dengan latar

Kesehatan Gigi Minimal D III belakang pendidikan dokter gigi 2 orang
Masyarakat

Pelayanan Pendidikan Pelaksana oleh 1 orang dengan latar

Kesehatan Minimal D III belakang pendidikan D III Keperawatan
Tradisional
Komplementer

Pelayanan Pendidikan Pelaksana oleh 1 orang dengan latar

Kesehatan Olahraga Minimal D III belakang pendidikan D III Analis
Kesehatan

Pelayanan Pendidikan Pelaksana oleh 1 orang dengan latar

Kesehatan Indra Minimal D III
belakang pendidikan D III Keperawatan

Pelayanan Pendidikan Pelaksana oleh 1 orang dengan latar

Kesehatan Usia Minimal D III
belakang pendidikan D III Keperawatan
Lanjut

Pelayanan Pendidikan Pelaksana oleh 1 orang dengan latar

Kesehatan Kerja Minimal D III belakang pendidikan S I Kesokteran
Gigi

Pedoman Pengelolaan SDM UPT Puskesmas Cipondoh 5

 Usaha Kesehatan Pendidikan Pelaksana oleh 1 orang dengan latar
Sekolah Minimal D III belakang pendidikan D III Keperawatan

PKPR Pendidikan Pelaksana oleh 1 orang dengan latar

Minimal D III belakang pendidikan D III Keperawatan

c. Realisasi tenaga Upaya Kesehatan Perorangan yang ada di UPT

Puskesmas Cipondoh:

No JABATAN SDM Realisasi

1 Dokter 1. S1 Kedokteran Umum Pelaksana oleh 2
2. Telah Mengikuti dokter dengan latar
Pelatihan-pelatihan belakang S1
yang dipersyaratkan Kedokteran
Mampu Melaksanakan
Pelayanan Kesehatan
di IGD
3. Memenuhi standar
Kualifikasi
2 Dokter Gigi 1. S1 Kedokteran Gigi Pelaksana oleh 2
2. Telah Mengikuti dokter gigi dengan
Pelatihan-pelatihan latar belakang S 1
yang dipersyaratkan Kedokteran gigi
Memenuhi standar
Kualifikasi
3 Perawat 1. Minimal D3 Pelaksana oleh 4 orang
Keperawatan dengan latar belakang
2. Telah Mengikuti pendidikan D III
Pelatihan-pelatihan Keperawatan
yang dipersyaratkan
3. Mampu melaksanakan
Asuhan Keperawatan
di IGD

Pedoman Pengelolaan SDM UPT Puskesmas Cipondoh 6

 4. Memenuhi standar
Kualifikasi
4 Perawat Gigi 1. SPRG Pelaksana oleh 1 orang
2. Telah Mengikuti dengan latar belakang
Pelatihan-pelatihan pendidikan SPRG
yang dipersyaratkan)
3. Memenuhi standar
Kualifikasi
5 Bidan 1. D3 & D4 Kebidanan Pelaksana oleh 9
2. Telah Mengikuti orang dengan latar
Pelatihan-pelatihan belakang pendidikan D
yang dipersyaratkan III Kebidanan 5 orang
Memenuhi standar dan 4 orang D4
Kualifikasi Kebidanan
6 Apoteker 1. Apoteker Pelaksana oleh 3
2. Telah Mengikuti orang dengan latar
Pelatihan-pelatihan belakang pendidikan
yang dipersyaratkan Apoteker
Memenuhi standar
Kualifikasi
7 Pranata 1. D3 Analis Kesehatan Pelaksana oleh 2
Laboratorium 2. Telah Mengikuti orang dengan latar
Pelatihan-pelatihan belakang pendidikan
yang dipersyaratkan Aalis Kesehatan
Memenuhi standar
Kualifikasi
8 Nutrisionis 1. D3 Gizi Pelaksana oleh 1
2. Telah Mengikuti orang dengan latar
Pelatihan-pelatihan belakang pendidikan
yang dipersyaratkan D III Gizi
Memenuhi standar
Kualifikasi
9 Promosi 1. S1 Keperawatan Belum memiliki tenaga

Pedoman Pengelolaan SDM UPT Puskesmas Cipondoh 7

 Kesehatan 2. Telah Mengikuti khusus penyuluh
Pelatihan-pelatihan kesehatan
yang dipersyaratkan
3. Memenuhi standar
Kualifikasi
10 Sanitarian 1. D III Kesehatan Pelaksana oleh 1
Lingkungan orang dengan latar
2. Telah Mengikuti belakang pendidikan
Pelatihan-pelatihan D III Kesling
yang dipersyaratkan
Memenuhi standar
Kualifikasi

Struktur organisasi
1. Struktur Organisasi Puskesmas
UPT Puskesmas Cipondoh merupakan lembaga teknis daerah,
secara kelembagaan, berada langsung dibawah Dinas Kesehatan Kota
Tangerang. Dengan Status UPT Puskesmas Cipondoh sebagai salah satu
Puskesmas dengan bangunan yang sudah terstandard tentunya akan bisa
memberikan pelayanan yang maksimal apalagi lokasi Puskesmas yang
hampir berdekatan dengan jalan utama tentunya akan memberikan harapan
yang baik untuk mengembangkan pelayanan. Secara lengkap struktur
organisasi UPT Puskesmas Cipondoh tergambar sebagai berikut (terlampit)

2. Peta Jabatan Karyawan UPT Puskesmas Cipondoh

Dalam peta jabatan ini memberikan gambaran selain tugas pokok juga ada
tugas integrasi masing-masing karyawan sebagai berikut (terlampir )

Pedoman Pengelolaan SDM UPT Puskesmas Cipondoh 8

Pedoman Pengelolaan SDM UPT Puskesmas Cipondoh 9
Pedoman Pengelolaan SDM UPT Puskesmas Cipondoh 10
B. Distribusi Ketenagaan

Faktor sumber daya manusia di puskesmas sangat dominan. Dokter dan

tenaga medis lainnya berperan utama dalam pelayanan, sehingga dalam
mencapai kinerja yang telah ditentukan mengedepankan kecepatan
pelayanan.

Dengan demikian strategi yang diambil yaitu dengan menyediakan dokter

yang cukup dan memadai untuk setiap hari pelayanannya.
Adapun secara lengkap tenaga (SDM) UPT Puskesmas Cipondoh sebagai
berikut :

STATUS TENAGA
NO. JENIS
PNS THL JUMLAH

1. Dokter Umum 3 0 3

2. Dokter Gigi 1 1 2
3. Pelaksana Keperawatan

SPK 1 0 1
D3 Keperawatan 6 4 10
4. Pelaksana Kebidanan

D3 Kebidanan 8 6 14
5. Pelaksana Farmasi

S1 Farmasi Apoteker 2 0 2
6. Administrasi

S1 Non Kesehatan 0 1 1
SMA/SMK 0 18 18
SMP 0 2 2
7. Analis Kesehatan

D3 Analis Kesehatan 1 0 1

Pedoman Pengelolaan SDM UPT Puskesmas Cipondoh 11

 8. Pelaksana Gizi

D3 Gizi 2 0 2
10. Pelaksana Kesling

AKL 1 0 1
12. Promosi Kesehatan

S1 Kesehatan Masyarakat 1 0 1
13. Pekarya Kesehatan

SMA 1 0 1
JUMLAH 27 32 59

Pada jam kerja di UPT Puskesmas Cipondoh (7.30 – 14.30) distribusi

ketenagaan adalah sbb:

Penanggung jawab program upaya kesehatan dan latar belakang profesinya adalah
sebagai berikut:

1. Upaya Kesehatan Masyarakat Esensial

Kegiatan Petugas Profesi

Pelayanan Promosi Kesehatan Kamila Mayasari, Perawat

Am.Kep

Pelayanan Kesehatan Juhairiyah, AMKL Sanitarian

Lingkungan

Pelayanan Kesehatan Ibu Anak, Ruri Fajarwati, Am.Keb, Bidan

dan Keluarga Berencana Emih Maesaroh, Am.Keb Bidan

Pelayanan Gizi Darkoni, AMG Nutrisionis

Pencegahan dan Pengendalian dr.Rina Farida Dokter Umum

Penyakit Menular ZZZZ z

a. ISPA & DIARE DESI Caesarani, Am.Kep Perawat

Pedoman Pengelolaan SDM UPT Puskesmas Cipondoh 12

 b. TB PARU Murniyati SPK

c. ZOONOSIS Juhairiyah, Am.KL Sanitarian

d. HIV/AIDS dr. Rina Farida Ariyani Dokter Umum

e. KUSTA dr. Rina Farida Ariyani Dokter Umum

f. IMS dr. Rina Farida Ariyani Dokter Umum

Pencegahan dan Pengendalian dr. Lianie Dokter Umum

Penyakit Tidak Menular zzzzzzzzzzzzzzz zzzz

a. IMMUNISASI Lia Elyda, Am.Keb Bidan

b. SURVEILENCE Muhadsan, Am.Kep Perawat

Perawatan Kesehatan Diah Ayu W, Am.Kep Perawat

Masyarakat

2. Upaya Kesehatan Masyarakat Pengembangan

Kegiatan Petugas Profesi

Pelayanan Kesehatan Jiwa dr.Lianie Dokter Umum

Pelayanan Kesehatan Gigi drg. Ira Heryati Dokter Gigi

Masyarakat

Pelayanan Kesehatan drg Arina Dokter gigi

Tradisional Komplementer

Pelayanan Kesehatan Olahraga Eep. Prihatin, AMAK Analis

Pelayanan Kesehatan Indra Kamila Mayasari, Perawat

Am.Kep

Pelayanan Kesehatan Usia Supriyati, Am.Kep Perawat

Lanjut

Pedoman Pengelolaan SDM UPT Puskesmas Cipondoh 13

Pelayanan Kesehatan Kerja drg. Ira Heryati Dokter Gigi

Usaha Kesehatan Sekolah Dia Ayu W, Am.Kep Perawat

3. Upaya Kesehatan Masyarakat Perorangan

Kegiatan Petugas Profesi

Pelayanan Pemeriksaan Umum dr. Rina Farida Ariyani Dokter Umum

Pelayanan Kesehatan Gigi dan drg. Ira Heryati Dokter Gigi

Mulut

Pelayanan KIA/KB Ruri Fajarwati, Am.Keb Bidan\

Emih Maesaroh Bidan

Pelayanan UGD dr. Lianie Dokter Umum

Pelayanan Gizi Darkoni, AMG Nutrision

Pelayanan Persalinan Supriyanti, Am.Keb Bidan

Pelayanan Metadon dr. Rina Farida Ariyani Dokter Umum

Pelayanan Kefarmasian Siti Sopiah, S.Si,Apt Apoteker

Pelayanan Laboratorium Eep Prihatin, AMAK Pranata Lab

Pelayanan Kesehatan dr.Hj.Fatimah Dokter Umum

Perorangan Radhi,M.Kes.

4. Jaringan dan Jejaring Fasilitas Pelayanan Kesehatan

Kegiatan Petugas Profesi

J2 Fasyankes drg. Ira Heryati Dokter Gigi

Pedoman Pengelolaan SDM UPT Puskesmas Cipondoh 14

 TABEL UNIT KERJA DAN KATEGORI SDM

No. UNIT KERJA SUB-UNIT KERJA KATEGORI SDM

BP Umum 1. dokter umum
2. Perawat
BP Gigi 1. dokter gigi
2. Perawat Gigi
Klinik MTBS 1. Dokter Umum
2. Bidan
3. Perawat
KIA-KB 1. Bidan
Klinik TB Paru 1. dokter umum
Klinik Kusta 1. dokter umum
A Pelayanan Rawat Jalan 2. Bidan
Klinik IMS-HIV 1. dokter umum
2.Perawat
Klinik Gizi 1. Pelaksana Gizi
Klinik Sanitasi 1. Pelaksana Kesling
Laboratorium 1. Analis Kesehatan
Farmasi 1. D3 Farmasi
Klinik Lansia 1. Bidan
Klinik PTM 1. Perawat
Klinik Batra 1. dokter umum
2. Bidan
Promkes 1. Bidan
Gizi 2. Pelaksana Gizi
Kesling 1. Saniatarian
KIA-KB 1. Bidan
P2PL 1. dokter umum
2. Perawat
3. Bidan
Kesehatan Jiwa 1. dokter umum
Kesehatan Kerja 1. dokter umum
B Pelaksanaan Program Kesehatan Indera 1. dokter umum
Kesehatan Olah Raga 1. Perawat, dokter umum
UKGS 1. dokter gigi
UKGTK 2. Perawat gigi
UKGMD
UKS 1. dokter gigi
2. Perawat
3. Bidan
Batra 1. Bidan
Perkesmas 1. Perawat

 Tenaga Medis dan Paramedis bekerja sesuai dengan unit pelayanan

yang dilaksanakan.
Pedoman Pengelolaan SDM UPT Puskesmas Cipondoh 15
  Nutrisionis melakukan pelayanan konsultasi gizi klinis bagi pasien
yang dirujuk dari BP Umum maupun KIA, serta melakukan kegiatan
di masyarakat untuk meningkatkan pemahaman dan kesadaran
masyarakat tentang pentingnya program gizi masyarakat.
 Petugas sanitasi melakukan konsultasi sanitasi bagi pasien yang
menderita penyakit berbasis lingkungan, ataupun memberikan
konsultasi terkait sanitasi lingkungan bagi masyarakat yang
membutuhkan, serta pemantauan sanitasi masyarakat.
 Petugas promkes mengkoordinasikan kegiatan promosi kesehatan
yang dilakukan oleh pemegang program maupun petugas
puskesmas yang terkait, menyiapkan peralatan dan logistik terkait
persiapan penyuluhan.
 Bidan melakukan kegiatan upaya kesehatan ibu dan anak serta
keluarga berencana baik dalam gedung maupun di luar gedung
 Perawat dan dokter melakukan upaya pencegahan penyakit di
dalam gedung maupun di luar gedung.

C. Jadwal Kegiatan
1. Pengaturan kegiatan upaya kesehatan dilakukan bersama oleh para
pemegang program dalam kegiatan lokakarya mini bulanan maupun
tri bulanan/ lintas sektor,dengan persetujuan kepala puskesmas.
2. Jadwal kegiatan upaya kesehatan dibuat untuk jangka waktu satu
tahun, dan dibreak down dalam jadwal kegiatan bulanan dan
dikoordinasikan setiap pada awal bulan sebelum pelaksanaan
jadwal.
3. Secara keseluruhan jadwal dan perencanaan kegiatan upaya
kesehatan dikoordinasikan oleh UPT Puskesmas Cipondoh.

Pedoman Pengelolaan SDM UPT Puskesmas Cipondoh 16

 BAB III
STANDAR FASILITAS

A. Gambaran Umum Puskesmas Cipondoh

Puskesmas Cipondoh terletak di jl. KH.Hasyim Ashari No 1 RT 01 RW 01
kelurahan Cipondoh Kecamatan Cipondoh Kota Tangerang. Puskesmas
Cipondoh bediri sejak Pemerintahan Kabupaten Tangerang, lalu menjadi
Kota Administratib dan mulai tanggal 28 Februari 1993 menjadi
Pemerintahan Kota Tangerang.

Puskesmas Cipondoh dengan luas 1.118 M2 mengalami beberapa kali

pemugaran, dan pada tahun 2008 puskesmas Cipondoh di rehab total
menjadi gedung puskesmas berlantai 2, selama pembangunan Puskesmas
Cipondoh mengontrak di Lokasi sekitar komplek Kecamatan Cipondoh.
Pada Januari 2009, Puskesmas Cipondoh sudah kembali ber operasional
di Jl. Hasyim Ashari No 1, Kecamatan Cipondoh Kota Tangerang.

Denah Bangunan UPT Puskesmas Cipondoh

Fasilitas Puskesmas Cipondoh

Gedung Puskesmas Cipondoh sudah memenuhi kriteria gedung standar

puskesmas dengan 2 lantai.

Lantai 1 : Unit Pelayanan Rumah Bersalin, ruang KIA/KB, UGD 24 jam,

Poli Penyakit Tidak Menular, Poli Lansia, Poli TB Paru, loket 1
(Pendaftaran), Laboratorium, Ruang Farmasi, Dapur, Gudang,
Aula & Toilet.

Lantai 2 : Poli umum , Poli MTBS, Poli Gigi, Poli Gizi, Loket 2, Pojok
ASI, Ruang Kepala Puskesmas, Ruang Kepala Tata Usaha,
Ruang Administrasi, Ruang Dokumentasi, Gudang Obat,
Ruang Vaksin, Ruang Klinik Sanitasi,Toilet, pojok bermain dan
Aula.

Pedoman Pengelolaan SDM UPT Puskesmas Cipondoh 17

 LANTAI 1
UGD
PTM

WC R. TUNGGU
PENDAFTARAN

WC
Ruang LANSIA

LAB
WC

Ruang Status Ruang Status

Status
R. TB WC
PARU
Front
Office WC

DAPUR

KAMAR

RUANG

FARMASI

SPOLHOK

GUDANG WC

KAMAR JAGA

R. Persalinan
KAMAR

KIA/KB

RAWAT INAP 1 RAWAT INAP 2

WC WC
Pedoman Pengelolaan SDM UPT Puskesmas Cipondoh 18
WC WC
 LANTAI 2

GUDANG OBAT

POJOK ASI RUANG KEPALA

PUSKESMAS
KLINIK

SANITASI
AULA

MUSHALA

WC WC

TANGGA NAIK
WC WC

RUANG R. TUNGGU

KA.TU
RUANG TATA USAHA
R.KONSELING
LOKET

TANGGA NAIK RUANG BP UMUM

RUANG RUANG
TUNGGU
DOKUMEN PASIEN
BP UMUM

RUANG VAKSIN
RUANG KLINIK GIZI
TUNGGU
PASIEN BP
GIGI DAN
RUANG MTBS

BP GIGI POJOK
UPT Puskesmas RUANG MTBS
Pedoman Pengelolaan SDM
BERMAIN
Cipondoh 19
B. Data Sarana Pelayanan Kesehatan Wilayah UPT Puskesmas Cipondoh

JENIS SARANA KELURAHAN

JML
No PELAYANAN CIP.
KESEHATAN CIPONDOH KENANGA
MAKMUR

1 Rumah Sakit 1 1

2 Puskesmas 1 1

3 Rumah Bersalin 2 2

4 Klinik/BP 3 4 1 7

5 Praktek dokter 2 2 2 6

6 Apotik 8 4 12

7 Toko Obat 2 2 4

8 Praktek bidan 6 2 2 10

9 Posyandu 13 13 9 35

Pedoman Pengelolaan SDM UPT Puskesmas Cipondoh 20

 BAB IV
TATA LAKSANA PELAYANAN

A. Tata laksana penempatan SDM

Kepala puskesmas berkewajiban menyediakan sumber daya yang
dibutuhkan untuk penyelenggaraan pelayanan di puskesmas. Penyediaan
sumber daya meliputi: (baik untuk penyelenggaraan upaya puskesmas,
maupun pelayanan klinis). Untuk keperluan penyediaan tenaga/ SDM
dilakukan oleh Kepala Puskesmas, berdasarkan Prbub No: 36 Tahun 2016.

Prosedur penempatan SDM, adalah sebagai berikut:

Prosedur ini ditetapkan sebagai panduan Proses Penempatan Sumber
Daya Manusia (SDM), sehingga dapat menjamin SDM yang mampu dan
profesional dalam menjalankan tugas dan memberikan pelayanan yang
sesuai dengan bidangnya.
Prosesnya adalah :
1. Menerima pegawai baru kemudian memberikan surat tugas
sesuai dengan formasinya.
2. Selanjutnya Kepala Puskesmas melakukan analisa SDM
sesuai bidang dan kemampuannya.
3. Pegawai baru berkewajiban melaksanakan orientasi.

B. Tata Laksana Penilaian Standar Kompetensi

Proses penilaian standar kompetensi dilakukan secara berkala setiap 6
bulan sekali, untuk memantau kompetensi/ kemampuan SDM untuk
memenuhi kebutuhan pegawai Puskesmas.
Proses penilaian standar kompetensi dilaksanakan dengan cara:
1. Mengidentifikasi jabatan yang ada di Puskesmas
2. Menetapkan standar kompetensi setiap jabatan
3. Melaksanakan penilaian standar kompetensi secara berkala,
4. Menetapkan rekomendasi terhadap hasil penilaian standar
kompetensi
5. Menetapkan program / kebutuhan pengembangan.

Pedoman Pengelolaan SDM UPT Puskesmas Cipondoh 21

C. Tata Laksanakan Pengembangan
Pelaksanaan pengembangan dapat dilakukan dengan berbagai cara,
yaitu bisa dengan pelatihan internal dan pelatihan eksternal. Pelatihan
Internal adalah pelatihan yang diselenggarakan oleh internal puskesmas
sendiri, sedang pelatihan eksternal adalah pelatihan yang dilaksanakan di
luar puskesmas karena permintaan dinas atau kebutuhan pengembangan
SDM puskesmas.
Adapun cara pelaksanaan pengembangan adalah:
1. Menetapkan program pelatihan yang dibutuhkan
2. Melakukan evaluasi terhadap siapa petugas yang akan mengikuti
pelatihan
3. Mengirim petugas untuk ikut pelatihan dan memberikan surat
Tugas
4. Meminta hasil pelatihan kepada peserta pelatihan
5. Melakukan evaluasi terhadap efektifitas pelatihan kepada atasan
peserta
6. Membuat jadwal untuk kegiatan hasil pelatihan yang bisa
disosialisasikan dengan teman sejawat/ petugas lain
7. Menyusun kegiatan pelatihan dalam buku pelatihan

D. Proses Kredensial
Kredensial adalah proses evaluasi terhadap staf medis untuk menentukan
kelayakan diberikan kewenangan klinis.

Rekredensial adalah proses reevaluasi terhadap staf medis yang telah

memiliki kewenangan klinis untuk menentukan kelayakan pemberian
kewenangan klinis tersebut.

Konsep dasar kredensial: salah satu upaya puskesmas dalam menjalankan

tugas dan tanggungjawabnya untuk menjaga keselamatan pasiennya
adalah dengan menjaga standar dan kompetensi para staf medis yang akan
berhadapan langsung dengan para pasien di puskesmas. Upaya ini
dilakukan dengan cara mengatur agar setiap pelayanan medis yang
Pedoman Pengelolaan SDM UPT Puskesmas Cipondoh 22
dilakukan terhadap pasienny hanya dilakukan oleh staf medis yang benar-
benar kompeten. Kompetensi ini meliputi dua aspek, kompetensi profesi
medis yang terdiri dari pengetahuan, ketrampilan dan perilaku profesional
serta kompetensi fisik dan mental.

Pedoman Pengelolaan SDM UPT Puskesmas Cipondoh 23

 BAB V
LOGISTIK/ PEMENUHAN SUMBER DAYA

Untuk menunjang terselenggaranya pemenuhan kebutuhan

Pengelolaan SDM, maka perlu didukung oleh penyediaan logistik yang
memadai dan optimal, melalui perencanaan yang baik dan usulan
pemegang kepegawaian yang sudah berdasarkan hasil pemetaan masalah.
Ketersediaan logistik harus dijamin kecukupannya sudah dianggarkan dan
dijadwalkan. Pengadaan kebutuhan tenaga dalam pelaksanaan upaya
kesehatan Puskesmas diselenggarakan sesuai dengan peraturan yang
berlaku.

Pedoman Pengelolaan SDM UPT Puskesmas Cipondoh 24

 BAB VI
KESELAMATAN PASIEN

Keselamatan pasien (patient safety) adalah suatu sistem dimana

puskesmas membuat asuhan pasien lebih aman. Ketersediaan petugas
yang berkompeten adalah tujuan dari pengelolaan SDM. Sistem tersebut
diharapkan dapat mencegah terjadinya cedera yang disebabkan oleh
kesalahan akibat melaksanakan suatu tindakan atau tidak melakukan
tindakan yang seharusnya dilakukan.

Pedoman Pengelolaan SDM UPT Puskesmas Cipondoh 25

 BAB VII
KESELAMATAN KERJA

Keselamatan Kerja petugas adalah suatu sistem dimana

puskesmas membuat keselamat kerja petugas agar lebih aman. Sistem
tersebut meliputi : assessmen risiko, identifikasi dan pengelolaan hal yang
berhubungan dengan risiko petugas, pelaporan dan analisis insiden,
kemampuan belajar dari insiden dan tindaklanjutnya serta implementasi
solusi untuk meminimalkan timbulnya risiko. Sistem tersebut diharapkan
dapat mencegah terjadinya cedera yang disebabkan oleh kesalahan akibat
melaksanakan suatu tindakan atau tidak melakukan tindakan yang
seharusnya dilakukan

Pedoman Pengelolaan SDM UPT Puskesmas Cipondoh 26

 BAB VIII
PENGENDALIAN MUTU

Kepala puskesmas berkewajiban menyediakan sumber daya

Manusia yang dibutuhkan untuk penyelenggaraan pelayanan di puskesmas.
Penyediaan sumber daya meliputi: (baik untuk penyelenggaraan upaya
puskesmas, maupun pelayanan klinis). Untuk keperluan penyediaan tenaga/
SDM Proses pengajuan dilakukan oleh Kepala Puskesmas, sesuai dengan
perbub Nomor: 36 Tahun 2016.
Pengendalian Mutu terhadap SDM Puskesmas mencakup:
1. Kedisiplinan kehadiran Petugas
2. Peningkatan Kompetensi Petugas
3. Pelaksanaan Pelatihan sesuai dengan kebutuhan
4. Pendelegasian wewenang sesuai kompetensi

Pedoman Pengelolaan SDM UPT Puskesmas Cipondoh 27

 BAB IX
PENUTUP

Pedoman ini sebagai acuan bagi karyawan dan staf kepegawaian

puskesmas dalam pelaksanaan pedoman pengelolaan Sumber Daya
Manusia dengan tetap memperhatikan prinsip proses pembelajaran dan
manfaat. Keberhasilan Pengelolaan SDM ini tergantung pada komitmen
yang kuat dari semua pihak terkait dalam upaya meningkatkan kompetensi
petugas.

Pedoman Pengelolaan SDM UPT Puskesmas Cipondoh 28

Pedoman Pengelolaan SDM UPT Puskesmas Cipondoh 29
Pedoman Pengelolaan SDM UPT Puskesmas Cipondoh 30