2011-Annual Report Eksternal 2011 PDF
2011-Annual Report Eksternal 2011 PDF
Senyum Indonesia
Laporan Tahunan 2011
www.rumahzakat.org
Merangkai
Senyum Indonesia
Laporan Tahunan 2011
2 2011 Annual Report | Rumah Zakat
Legal Formal
Rumah Zakat adalah Lembaga Amil Zakat Nasional yang telah memiliki legitimasi melalui aspek
legal formal sebagai berikut:
• Akta Notaris DR. Wiratni Ahmadi, SH No. 31 Tanggal 12 Juli 2001 • SK Menkeh Y.A. 7/37/22
• LAZDA 451.12/Kep.478-Yansos/2002 • LAZNAS Kep. Menag No 157 Tahun 2003 • LAZNAS
42 tahun 2007 (revisi) • Dir.SosPol 280/LK-YAYAS/2000 • DEPAG W.i/I/BA/.03.2/4386/2000
• Izin Domisili 05/DP/I/2000 • NPWP 02.083.957.7-424.000 • Keputusan Menkumham RI No.
C-1490.HT.01.02.TH 2006 • Tercatat pada Lembaran Berita Negara RI Tgl 22-08-2008 No. 68
• Perubahan Akta Yayasan No. 05 Tgl 07-09-2011
1998 1999 2003 2004 2007 2008 2009 2011 2013 2014 2018
i lui
elalu mela LAZ jadi
r L AZ m at" z akat padu" m e nuju ibel" men si
a s a ra k a n a n te r a d u k re d a n g
asi d asya elay ang terp dan nal y dona
a n fond trust m at kan p baga y b u han
d i n a mis ro fesio dayaan unia"
k k tum p r
"Pel
eta ngunan ing n lem "Per hat, kua
t, e
"LAZ el pemb Islam di
D
ba "Men mbuha se od y
pem p e r t u
ya n g m nt h ro p
Phila
RJPP I RJPP II
DSUQ berubah nama menjadi Rumah Zakat Indonesia DSUQ seiring dengan turunnya
SK Menteri Agama RI No. 157 pada tanggal 18 Maret 2003 yang mensertifikasi
organisasi ini sebagai Lembaga Amil Zakat Nasional.
Pada 5 April 2010, resmi diluncurkanlah brand baru RUMAH ZAKAT menggantikan
brand sebelumnya RUMAH ZAKAT INDONESIA. Dengan mengusung tiga brand
value baru : Trusted, Progressive dan Humanitarian, organisasi ini menajamkan
karakter menuju “World Class Socio-Religious Non Governance Organization
(NGO)”.
Selama tahun 2011, Sharing Confidence masih menjadi positioning lembaga. Yang
bermakna “Dengan keyakinan yang kuat untuk berbagi dan menciptakan keluarga
global yang lebih baik, Rumah Zakat berdaya upaya untuk menjadi organisasi
terdepan di region yang menjamin program efektif dan berkesinambungan dalam
memberdayakan masyarakat untuk mencapai kehidupan yang lebih baik.”
Hingga Desember 2011, Rumah Zakat telah memiliki 44 jaringan kantor pusat
dan cabang yang tersebar di 18 provinsi 34 kota/kabupaten di Jawa, Sumatera,
Kalimantan, Sulawesi, dan Papua dengan pola hubungan pusat-cabang yang kokoh
dan terintegrasi.
Misi
1. Berperan aktif dalam membangun jaringan filantropi internasional
2. Memfasilitasi kemandirian masyarakat
3. Mengoptimalkan seluruh aspek sumber daya melalui keunggulan insani
1
1. Rumah Zakat telah berdiri selama 13 tahun dan menjadi salah satu perintis
pengelolaan zakat, infaq, shadaqah dan filantropi Islam secara profesional,
dikelola sebagai sebuah profesi setiap hari, 6 hari kerja, dengan sumber
daya manusia 89% di bawah 35 tahun (2011), mayoritasnya sarjana dan
setara dari berbagai perguruan tinggi terkemuka.
2
2. Indonesia adalah negara bahari dan kepulauan karenanya Rumah Zakat
hadir tak hanya di pulau Jawa namun menyebar dengan jaringan terbesar
dibanding lembaga pengelola sejenis. Hingga 2011, Rumah Zakat telah
memiliki 44 jaringan kantor di 38 kota besar dan kabupaten yang tersebar
di Jawa, Sumatera, Kalimantan, Sulawesi, dan Papua dengan pola hubungan
pusat-cabang yang kokoh dan terintegrasi.
4
Program yang dikembangkan Rumah Zakat cukup sederhana, populis tapi terasa di
masyarakat. Ini bisa dilihat dari program unggulan seperti Armada Sehat Keluarga
(AMARA), Ambulans Ringankan Duka (ARINA), dan Mobil Jenazah, yang kini telah
tersedia 56 unit mobil yang siap melayani masyarakat secara gratis. Program-
program nyata inilah kiranya yang ikut menguatkan 99.238 donatur (2011) semakin
percaya pada Rumah Zakat.
5
Zakat masyarakat terdayagunakan secara optimal dan nyata melalui berdirinya
program centre seperti :
a. 12 Sekolah Juara. 11 SD Juara di Bandung, Cimahi, Jakarta, Medan, Pekan
baru, Yogyakarta, Semarang, Surabaya dan satu SMP Juara di Bandung.
Sekolah Juara Rumah Zakat juga mendapat Best Empowerment In Educa-
tion dalam Indonesia Magnificence of Zakat Award 2010.
b. 22 Pusat Pengembangan Potensi Anak (P3A) di hampir seluruh cabang
Rumah Zakat (2011), dengan 4.462 anak asuh. Secara reguler program
Senyum Juara juga mengelola santunan Beasiswa Ceria untuk 92.729 anak
asuh. Dua kali dalam satu bulan diselenggarakan pembinaan Kids Learning
Centre yang diikuti oleh 90.290 anak asuh tersebar di 121 ICD.
c. 7 Rumah Bersalin Sehat Keluarga di Bandung, Jakarta, Semarang,
Yogyakarta, Medan, Pekanbaru, dan Surabaya. Selain itu di Jakarta Utara,
Rumah Zakat memiliki satu Klinik Sehat JICT yang melayani pemeriksaan
kesehatan dan pengobatan masyarakat tak mampu. Cabang-cabang
yang belum memiliki RB Sehat Keluarga kini juga telah mampu melayani
kesehatan ibu dan anak melalui program Layanan Bersalin Gratis (LBG),
bekerjasama dengan bidan mitra. Saat ini Rumah Zakat memiliki 39 LBG
yang tersebar di berbagai kota.
d. 33 Balai Bina Mandiri tersebar di berbagai kota sebagai pusat kegiatan
kemandirian masyarakat yang menjadi tonggak pemberdayaan di wilayah
ICD.
6
Pengelolaan zakat selain harus maju juga tetap harus sesuai dengan koridor
syariah (sharia comply). Rumah Zakat secara rutin berkonsultasi dengan Anggota
Dewan Syariah Nasional MUI, Ustadz DR. Setiawan Budi Utomo, Lc., MM. yang juga
dikenal sebagai salah satu pakar ekonomi syariah di Indonesia, serta Ustadz Kardita
Kintabuwana, Lc. MA, yang merupakan Dewan Pengawas Syariah Rumah Zakat.
7
Pengelolaan donasi masyarakat dilakukan secara amanah didukung teknologi
komunikasi modern menghubungkan seluruh jaringan kantor secara online.
Setiap perkembangan donasi bisa terpantau secara real time, saat ini sedang
8
Badan hukum boleh Yayasan tapi budaya kerja full corporate. Presensi kehadiran
dilakukan secara online, mulai masuk pagi, masuk habis jam istirahat siang, hingga
jam kepulangan. Setiap yang terlambat dikenakan denda bervariasi mulai Rp
100.000,- hingga Rp 750.000,- per hari meskipun hanya terlambat 1 detik. Sistem
reward & punishment berjalan baik dengan dukungan sistem Human Capital
Management yang online dan transparan.
9
Meskipun utamanya diikuti segmen personal, Rumah Zakat juga telah dipercaya
banyak perusahaan dan komunitas. Tercatat hingga akhir tahun 2011 telah
bergabung 1062 perusahaan nasional dan daerah menjadi mitra. Rumah Zakat juga
mendapat apresiasi positif dari PBB (United Nations) dalam program-programnya
yang banyak mendukung Millenium Development Goals (MDGs).
10
Para donatur dan masyarakat secara umum dapat mengakses layanan secara
mudah dengan beragam kemudahan berdonasi. Baik via visitin counter, dijemput
oleh ZIS Consultant, via ATM, mobile banking, internet banking, donasi via kartu
debet dan kartu kredit, autodebet, maupun donasi via sms. Mitra online juga bisa
berkonsultasi seputar zakat dan layanan via website www.rumahzakat.org maupun
Sms centre di nomor 0815 7300 1555, Email centre welcome@rumahzakat.org, Call
centre 0804 100 1000.
11
Delapan dari delapan Millenium Development Goals (MDGs) telah dilakukan
Rumah Zakat, antara lain: penghapusan kemiskinan, pendidikan untuk semua,
persamaan gender, penurunan angka kematian anak, peningkatan kesehatan ibu,
pelestarian lingkungan hidup, dan kerjasama global. Melalui program-programnya,
Rumah Zakat semakin mengokohkannya melalui pemantauan lebih detail di setiap
komunitas pemberdayaan terpadu. Diharapkan usaha ini sejalan dengan Tujuan
Pembangunan Millenium yang menargetkan pada tahun 2015, kemiskinan bisa
ditekan hingga 50%.
12
Pada tahun 2009 Rumah Zakat memperoleh penghargaan sebagai LAZNAS
Terbaik Kedua dari Islamic Finance Award & Cup dan The Best Organization in
Zakat Development dari Indonesia Magnificence of Zakat Award. Kemudian pada
tahun 2010, Rumah Zakat juga menyabet Social Entrepreneurship Appreciation
dari Majalah SWA. Penghargaan tersebut diperoleh berkat sinergi dan kepercayaan
yang diberikan oleh Sobat Zakat kepada Rumah Zakat dalam mengelola ZIS
serta donasi-donasi kemanusiaan lainnya. Pada tahun 2010 Rumah Zakat menjadi
Lembaga Amil Zakat Nasional terbaik versi majalah SWA. Rumah Zakat juga
menjadi The Best Fundrising Award 2010 dari Indonesia Magnificence of Zakat.
13
Dari sisi optimalisasi manfaat, periode Januari-Desember 2011 Rumah Zakat telah
berhasil menyalurkan layanan kepada 838.579 penerima manfaat. Jika dijumlah
dari tahun 2003, telah ada 2.250.421 penerima layanan manfaat yang terbantu.
Semua atas sinergi Sobat Zakat sekalian.
Rp60.000.000.000.0
Rp50.000.000.000.0
Rp40.000.000.000.0
Rp30.000.000.000.0
Rp20.000.000.000.0
Rp10.000.000.000.0
Rp-
Infaq/
Zakat Program Ramadhan Superqurban Lain-lain
Shadaqah
Rp150.000.000.000.0
Rp100.000.000.000.0
Rp145.871.342.558
Rp107.326.409.632
Rp71.448.626.504
Rp53.243.565.322
Rp135.081.733.578
Rp50.000.000.000.0
Rp-
Assalamu’alaikum Wr. Wb
Alhamdulillahir rabbil ’alamin, segala puji hanya milik Allah SWT, yang
telah mengkaruniakan kepada kita berbagai kenikmatan dan tentu
saja nikmat yang terbesar adalah nikmat Iman dan Islam. Shalawat
serta salam semoga senantiasa tercurah kepada junjungan nabi kita
tercinta nabi Muhammad SAW, kepada para keluarga, shahabat serta
ummatnya hingga akhir zaman.
Perjalanan satu tahun bisa terasa singkat juga terasa lama. Terasa singkat,
karena beragam kesibukan yang mengisi hari-hari kita sehingga waktu
tidak terasa berlalu, bahkan, kita merasa kurang mengingat belum banyak
saudara yang bisa terbantu dengan maksimal. Namun juga satu tahun
ini terasa sangat lama untuk dapat segera menyaksikan hasil dari semua
kerja kita. Demikian halnya dengan Rumah Zakat di tahun 2011, kami
yakin dua hal itu dirasakan khususnya oleh para pengelola Rumah Zakat
mulai Board of Director (BoD) hingga staf di daerah. Karenanya kami
menyampaikan terima kasih yang sebesar-besarnya kepada manajemen
dan segenap timnya atas semua dedikasi dan kontribusi yang diberikan
sepanjang tahun 2011 ini.
Kami juga haturkan banyak terima kasih kepada seluruh donatur atas
kepercayaannya kepada Rumah Zakat, walaupun kami merasa masih
kurang memberikan pelayanan yang maksimal kepada para donatur.
Kepada para mustahik, kami juga menghaturkan maaf apabila dalam
pelayanan serta penyaluran donasi belum sesuai dengan harapan.
Semoga Allah SWT membalas keikhlasan para donatur serta kesabaran
para mustahik dengan balasan yang lebih baik.
Berbagi kita lihat bersama telah menjadi tren positif yang semakin
marak dilakukan oleh masyarakat. Kita memandang ini realitas positif
yang juga bisa dimaknai bahwa tradisi kedermawanan semakin
mendapat tempat di masyarakat. Apalagi kini semua bisa dilakukan
dengan mudah dengan cara yang semakin unik namun tepat sasaran.
Harapannya ini semua juga berkorelasi terhadap zakat dan filantropi
Islam lainnya seperti infaq, shadaqah, wakaf dan lain sebagainya.
Jika sampel itu dilihat dari Rumah Zakat, kita bersyukur selalu terjadi
pertumbuhan dari waktu ke waktu semoga demikian halnya bagi
penghimpunan zakat se-nasional yang dilakukan oleh banyak saudara
yang lain melalui lembaga pengelolanya.
Kami yakin banyak hal yang belum memuaskan semua pihak apalagi
jika dibandingkan dengan peluang kebajikan yang terbentang luas
atas masih banyaknya tugas kemanusiaan yang belum selesai, baik
di bidang ekonomi, pendidikan, kesehatan, lingkungan hingga mental
spiritual. Kami tidak yakin bisa menuntaskannya sendirian, tapi kami
menjadi yakin bisa melakukannya karena ada sobat zakat sekalian
yang berkenan menjadi mitra bahkan advokat dari usaha kebaikan ini.
Terima kasih. Jazakumullah khairan katsiira.
Wassalamu’alaikum wr wb.
Assalamu’alaikum wr wb
Wassalamu’alaikum wr wb.
Sobat Zakat, perjalanan yang akan kita lalui masih panjang dan penuh
tantangan, tanggung jawab dan amanah yang dipikulkan ke atas
pundak kita juga makin besar, namun harapan menuju masa depan
yang cerah dan lebih baik bagi Islam dan umat Islam tidak pernah
padam. Cita-cita agar mampu mempersembahkan yang terbaik tidak
pernah kendur sedikitpun. Keinginan untuk berbagi dengan sesama
dan hasrat untuk melayani masyarakat selalu menggelora dalam jiwa.
Mudah-mudahan hal tersebut dapat mempercepat terkabulnya doa
dan harapan kita, sekaligus melepaskan kita dari berbagai kesulitan
dalam menjalankan aktivitas, sebagaimana sabda Rasulullah saw:
“Barangsiapa ingin doanya terkabul dan dibebaskan dari kesulitan
hendaklah dia mengatasi (menyelesaikan) urusan orang lain.”
(H.R.Ahmad)
Rp12.869.008.205
Rp29.385.801.647
Rp10.543.097.072
Rp9.424.350.034
Rp12.312.660.789
Rp9.680.359.763
Rp8.706.973.238
Rp6.522.453.278
Rp7.264.027.696
Rp11.757.362.756
Rp19.527.728.161
Rp7.877.519.921
Jan Feb Mar Apr May Jun Jul Aug Sep Oct Nov Dec
Jika diurutkan dari penyumbang donasi terbesar yaitu terjadi pada bulan
Agustus, November dan Desember. Pada masing-masing bulan tersebut
terjadi moment Ramadan di Agustus, Iduladha di bulan November dan adanya
program kado cinta untuk bunda pada bulan Desember.
Capaian 2010
Capaian 2011
Jan Feb Mar Apr May Jun Jul Aug Sep Oct Nov Dec
3. Segmen Donasi
Rumah Zakat membagi segmen donaturnya kedalam 2 jenis yaitu corporate
dan retail. Donatur perseorangan adalah donatur yang mengusung nama
pribadi/personel dan/atau donatur yang mengusung nama tempat donatur
bekerja yang bertransaksi untuk zakat, infak, shadaqah ataupun program.
Sementara donatur segmen corporate yaitu donatur yang mengusung nama
suatu perusahaan baik swasta maupun BUMN yang diwakili oleh perseorangan
maupun kelompok dalam menjalin hubungan kerja sama dengan lembaga.
18%
Perseorangan
Korporat/Lembaga
82%
2%
15%
24%
Jawa Barat
9%
Jakarta dan Banten
Sumatera
4%
Jawa
18% Pasuka
Lain-lain
2%
15%
24%
Senyum Juara
6%
Senyum Sehat
Senyum Mandiri 2%
Penyaluran Langsung
Insidental
Qurban
Lain-lain
18%
6. Perkembangan Donatur
Perkembangan Rumah Zakat hingga bisa seperti saat ini, tidak bisa terwu-
jud tanpa adanya kepercayaan dari para donaturnya. Sejak tahun 2007 telah
tercatat 99.238 data total donatur yang ikut berpartisipasi dalam program-
program Rumah Zakat. Berikut perkembangan data donatur Rumah Zakat
dari tahun ke tahun :
10.000
238
8.000 99.
369
84.
6.000
399
68.
4.000
27
47.4
2.000
300
28.
0
2007 2008 2009 2010 2011
Pertumbuhan data total donatur dari tahun ke tahun ini disebabkan adanya
penambahan donatur-donatur baru yang bergabung setiap tahunnya. Pada
tahun 2011, Rumah Zakat berhasil menaikkan pertumbuhan donatur barunya
sebesar 14% dari tahun sebelumnya yaitu dengan bergabungnya 14.683 do-
natur baru di tahun 2011. Prestasi ini perlu diapresiasi, mengingat pertumbu-
han donatur baru di tahun 2011 tidak berdasarkan peristiwa insidental kema-
nusiaan seperti bencana alam yang besar seperti yang terjadi pada tahun
2008 dan 2009.
Dari data donatur yang ada, mayoritasnya atau sebanyak 97% adalah donatur
perseorangan. Sementara donatur komunitas 2% dan donatur korporat se-
banyak 1%. Hal ini menunjukkan donasi-donasi perseorangan menjadi daya
topang yang kuat untuk Rumah Zakat yang secara tidak langsung menjadi
indikator tingkat kepercayaan masyarakat kepada Rumah Zakat.
3%
Perseorangan
97%
Korporat/Lembaga
Selama tahun 2011, tercatat sebanyak 31% donatur membayar zakatnya mela-
lui teller di kantor cabang Rumah Zakat. Hal ini bersesuaian dengan data tren
kunjungan ke kantor cabang Rumah Zakat yang mengalami peningkatan se-
banyak 20% dari tahun 2010.
5000
4000
3000
2010
3000 2011
2000
1000
0
Jan Feb Mar Apr May Jun Jul Aug Sep Oct Nov Dec
Adapun jenis lomba yang dimenangkan SD Juara Bandung, Juara I Komik Islami
(Fasya Naunah Zahara), Juara III menjawab soal-soal PAI, Juara III Musabaqoh
Tahsin Quran (Umar Zaki), Juara Harapan I Kaligrafi (Santi Wulandari) dan Juara
Umum II dalam FASIH II. SD Juara Cimahi memperoleh 2 piala kategori lomba dan
1 piala Juara I Favorit. Dua siswa yang memenangkan lomba yakni, Annisa Firdaus
(Juara Harapan MTQ) dan Hasna Auliya Arrohmah (Juara III MHQ).
Launching UIS, diresmikan langsung oleh Presiden IDB Ahmad Mohamed Ali di
Lamyong Banda Aceh. Acara peresmian juga dihadiri oleh Gubernur Aceh Irwandi
Yusuf, Direktur OIC Alliance Mustofa Sabri Yavuz, dan Cheif Fundrising Officer
Rumah Zakat Rahmat Noviar Bustari. Sejak tahun 2006, IDB dan OIC Alliance telah
menyantuni anak yatim korban tsunami Aceh melalui Orphan Kafala Program.
Melalui program ini tiap anak yatim mendapatkan santunan sebesar 30 dolar tiap
bulan yang diperuntukan untuk kebutuhan hidup, support pendidikan, kesehatan,
pendampingan, dan vocational training.
Dengan mengusung tema Olimpiade Juara, anak asuh diajak untuk Berani
Berkompetisi dan Berprestasi. Adapun lokasi Kemah Juara bertempat di Medan,
Surabaya, Yogyakarta, Padang, Cibubur, Aceh, Makassar, Pontianak, Pekanbaru,
Batam, Balikpapan, Banjarmasin, dan Jayapura. Anak asuh berkompetisi dalam 4
zona yaitu: akademik, seni, olah raga, dan keagamaan.
Sinergi Program
Rumah Zakat melalui optimalisasi Zakat, Infak, Shadaqah, serta sumber filantropi
lainnya bersinergi melakukan program-program pemberdayaan terpadu dibawah
payung gerakan Merangkai Senyum Indonesia. Merangkai Senyum Indonesia
adalah satu usaha untuk membantu bangsa ini lebih tersenyum lebar dengan
rangkaian senyum pemberdayaan yang terangkum dalam tiga rumpun program
pemberdayaan, diantaranya :
OIC
• Beasiswa Yatim Medan MT Telkomsel
Garuda Indonesia • Waterwell
• Siaga Pangan
• Bantuan Sarana Posyandu Batam
Indosat
• Kemah Juara Pekanbaru
• Mobil Kiinik Sehat Keliling
Samarinda Pegadaian
Bank Mega Syariah Pontianak • Water Well
• Mobil Kiinik Sehat Keliling
Padang
Garuda Indonesia
• Mobil Jenazah
Balikpapan • Siaga Pangan
Pegadaian Jayapura
Palembang • Bantuan Sarana Posyandu
• Water Well Banjarmasin
• Kemah Juara
Mitra Corporate
Lampung
Pertamina UBEP Limau Makasar
• Empowering Centre
• Soscial Mapping Semarang
Bandung
BAZMA Pertamina PGN
Surabaya
• Empowering Centre • Mobil Sehat
Yogyakarta
• Beasiswa Indosat • Nikah Massal
• Siaga Sehat • Mobil Kiinik Sehat Keliling • Safari Ramadhan
PGN PGN • Kemah Juara
• Mobil Sehat Telkomsel
• Mobil Sehat
• Kemah Juara
• Nikah Massal • Siaga Sehat Ambulance
PLN
• Kemah Juara Indosat
• Cake House
• Mobil Kiinik Sehat Keliling
Indosat MT Telkomsel
• Mobil Klinik Sehat Keliling • Waterwell
49
2. Sinergi Program
Dalam menerapkan konsep Integrated Community Development, Rumah
Zakat menentukan wilayah binaan dan menyelenggarakan unit layanan di
suatu wilayah tersebut. Adapun unit layanan Rumah Zakat dapat berupa
Rumah Bersalin Gratiis, Bidan Mitra Layanan Bersalin Gratis, Sekolah Juara,
Unit Pembinaan Anak Asuh dan Empowering Centre. Dengan demikian
kemandirian penerima manfaat dapat diakselerasi dengan memberikan
intervensi lebih dari satu program kepada penerima manfaat sesuai kebutuhan.
Dan untuk mengintegrasikannya, pada awal tahun 2011 dibentuklah fungsi
integrator bernama Branch Program Leader. Berikut adalah wilayah binaan
Rumah Zakat pada tahun 2011 dan keberadaan unit layanannya :
4000
3379
3500
3000
2500
2000
1500
1000 822
327
500
0
Fakir Miskin Mandiri
120%
0%
100% 9%
18% 16% 20%
27%
80% 10% 9%
42%
60% 27%
58%
40% 82% 66%
Senyum Mandiri
37% 39%
Senyum Juara
20%
Senyum Sehat
0% 17% 12%
Kepemudaan 12% 6%
0%
E-Market orang 9 9
48% 52%
Selain pembinaan yang dilakukan kepada Anak Juara (sebutan untuk anak penerima
Beasiswa Ceria), pembinaan juga diberikan kepada orang tua Anak Juara. Berikut
perkembangan wilayah pembinaan penerima Beasiswa Ceria SD-SMA setiap
tahunnya :
3. Beasiswa Mahasiswa
Program beasiswa serta pembinaan berkala sebanyak 2 (dua) kali per bulan, untuk
mahasiswa. Penerima beasiswa adalah mahasiswa dari keluarga kurang mampu
dan/atau berprestasi. Program Beasiswa Mahasiswa ini baru mulai dilaksanakan
pada tahun 2009. Selain pembinaan untuk Mahasiswa Juara (sebutan untuk
mahasiswa penerima beasiswa) juga dilakukan pembinaan untuk orang tua mereka.
Berikut perkembangan wilayah pembinaan bagi penerima Beasiswa Mahasiswa
setiap tahunnya :
6. Mobil Juara
Merupakan media pembelajaran berupa kendaraan mobil yang berkeliling di
kawasan binaan mitra dan Rumah Zakat. Mobil didesain untuk menghadirkan
nuansa pembelajaran yang atraktif, terdiri dari buku, audio visual, serta komputer
yang terhubung ke internet.
Mobil Juara ini mulai beroperasi pasca gempa Padang, dan kini keberadaannya
sudah berpindah ke Jakarta sejak bulan November 2011.
8. Kemah Juara
Kemah juara merupakan salah satu rangkaian program Merangkai Senyum
Indonesia, yang didedikasikan oleh Rumah Zakat untuk merangkai senyum generasi
juara negeri ini. Kemah Juara didesain sebagai media pembinaan anak juara dalam
format rangkaian aktivitas outdoor selama tiga hari. Tema dan ragam kegiatan
disusun untuk mengembangkan potensi dan bakat anak juara didukung wawasan
Tahun Tema
2007 Anak Indonesia....Bermainlah.!!
2008 Anak Indonesia Kreatif & Mandiri
2009 Kemah Budaya Untuk Anak Indonesia
2010 Lebih Pede Lebih Mandiri
2011 Berani Berkompetisi, Raih Prestasi
4186
3842
3680
3547 3416
3346
1145
600
103 240
2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
Sebagai salah satu upaya mengakrabkan anak-anak dengan alam, Kemah Juara
hadir setiap liburan sekolah tiba. Anak-anak diajak mengenal alam melalui berbagai
kegiatan dan permainan yang mereka ikuti. Dalam Kemah Juara tahun 2011, Rumah
Zakat mengusung konsep Olimpiade Sang Juara dengan tema Berani Berkompetisi
dan Berprestasi.
Dalam Kemah Juara 2011, setiap peserta diharapkan bisa memaksimalkan potensi
mereka dalam berbagai zona. Dalam zona akademik, mereka akan ditantang
dengan games matematika, cerdas cermat, dan kompetisi hafalan Quran. Zona
akademik ini mengasah kemampuan otak kiri mereka. Bagi peserta Kemah Juara
1. Persalinan
2. Pemeriksaan Kesehatan Ibu dan Anak
3. Pemeriksaan Kesehatan Umum
4. Khitan
3. Siaga Sehat
Program Siaga Sehat bertujuan untuk memenuhi kebutuhan kesehatan masyarakat
di wilayah ICD. Variasi program Siaga Sehat 2011 meliputi Siaga Sehat kuratif berupa
pengobatan umum dan Siaga Sehat promotif berupa penyuluhan dan pemberian
tools PHBS (Perilaku Hidup Bersih dan Sehat). Pengoptimalan kinerja SDM menjadi
target pengembangan program Siaga Sehat di tahun 2011.
Penerima layanan manfaat Siaga Sehat di tahun 2011 mencapai 188.714 pasien yang
tersebar di 26 lokasi di Indonesia bersinergi dengan berbagai mitra.
5. Khitanan
Khitanan Massal diselenggarakan untuk memenuhi kebutuhan anak mustahik,
terutama yang tinggal di daerah ICD. Khitanan dapat dilakukan secara massal
dengan minimal jumlah anak 10 anak, ataupun dilaksanakan di RBG tidak secara
massal, karena sebagai salah satu jenis layanan di RBG. Selama tahun 2011 khitanan
dilaksanakan di setiap cabang dengan 3.472 penerima layanan manfaat.
Tahun
No AMARA Kota
Pengadaan
Lampung, Bandung, Yogyakarta,
Mobil Klinik Sehat
1 2007 Surabaya, Pontianak,
Keliling Indosat
Banjarmasin, Makassar, Jayapura
2 Mobil Sehat PGN 2010 Jakarta, Medan
Palembang, Lampung,
3 Mobil Sehat PGN 2010
Tangerang, Surabaya
4 AMARA bjb 2010 Bandung
5 AMARA Telkomsel 2010 Semarang, Surabaya
6 Kampung Sehat Peruri 2010 Jakarta Timur
1 ARINA Pelindo
2 Mobil Ambulans ZIS Indosat RBG Bandung
3 Mobil Jenazah Bank Tabungan Negara
4 ARINA Bank Mega Syariah
5 ARINA Bakrie
6 ARINA PT Aplikasinusa Lintasarta RBG Jakarta Timur
7 ARINA AHM
8 Mobil Ambulans Pegadaian
9 Mobil Ambulans Rasyid Al-Maktoum Qatar
10 ARINA
RBG Medan
11 Mobil Angkutan Project Conren International
12 Mobil Ambulans LAZ Bank Sumut Syariah
13 Mobil Ambulans Bank Riau
14 ARINA RBG Pekanbaru
15 ARINA Rumah Zakat
16 ARINA Bank Indonesia
RBG Semarang
17 ARINA Telkomsel
18 ARINA
19 Mobil Ambulans Rasyid Al-Maktoum Qatar RBG Surabaya
20 ARINA Telkomsel
Kegiatan yang dilaksanakan berupa pembelian sarana dan prasarana terkait yang
mendukung berjalannya pelaksanaan posyandu, pelatihan kader, Pemberian
Makanan Tambahan (PMT) untuk balita, serta pendampingan kader posyandu
di setiap bulannya. Berikut adalah posyandu yang mendapat intervensi melalui
Program Revitalisasi Posyandu selama 2011 :
Posyandu Flamboyan
Kel. Jurangmangu Barat,
Oktober Posyandu Dahlia Pondok Aren, Tangerang
Selatan
Posyandu Kenanga
Program bantuan usaha kecil merupakan upaya yang dilakukan dalam menyokong
tumbuh kembangnya perekonomian masyarakat ekonomi kecil dan menengah
menjadi lebih baik dalam skala pemberdayaan ekonomi yang lebih besar. Dilatar-
belakangi atas keprihatinan terhadap banyaknya masyarakat kecil dan menengah
yang membutuhkan dukungan dalam perkembangan usahanya, program KUKMI
diharapkan dapat menunjang kebutuhan ekonomi dan peningkatan taraf hidup
para penerima manfaat yang menerima program ini.
Pada tahun 2011, jumlah penerima layanan manfaat program KUKMI sebanyak
3.809 orang dengan 602 orang member. Berikut adalah member KUKMI di seluruh
cabang penyaluran Rumah Zakat sejak tahun 2010 sampai dengan akhir tahun
2011:
1. Majelis Hikmah
2. Bimbel
3. Pelatihan bisnis
4. Pelatihan menjahit
5. Pertemuan tokoh masyarakat
6. Rumah kreatif
7. Taman Bacaan
Before After
4. Water well
Program pengadaan sarana air bersih dan sanitasi publik di kawasan ICD sebagai
bagian dari perilaku hidup bersih di tempat tinggal warga.
Hal ini merupakan pengabdian Rumah Zakat dalam melaksanakan amanah kepada
masyarakat yang dirasakan memerlukan bantuan sarana dan prasarana Mandi, Cuci
Kakus (MCK) yang sehat dan bersih.
Tujuan dan sasaran pembangunan water well ini lebih membantu dan meringankan
masyarakat Indonesia secara umum dalam memenuhi kebutuhan air bersih dan
meningkatkan program PHBS (Perilaku Hidup Bersih & Sehat) yang diusung oleh
pemerintah guna meningkatkan kualitas hidup masyarakat dalam bidang kesehatan.
6. Budidaya Agro
Program budidaya agro adalah pelatihan skill produktif serta pemberian modal
usaha di bidang peternakan, bagi kelompok masyarakat di satu wilayah ICD.
Pelatihan dan modal diberikan sesuai dengan kapasitas, kompetensi, serta potensi
sumber daya masing-masing peternak yang menjadi member program. Kegiatan
dalam program ini diantaranya :
No Program Lokasi
1 Pemberdayaan peternak sapi Oray Tapa, Kab Bandung
Kampung Citerep - Cimenyan
2 Sentra pembibitan domba
Kab. Bandung
Kampung Citerep - Cimenyan,
3 Pemberdayaan petani jagung
Oray Tapa Kab. Bandung
4 Pemberdayaan mitra pakan Oray Tapa, Kab Bandung
Penerimaan Donasi
Rp35.000.000.000
Rp30.091.076.666
Rp30.000.000.000
Rp26.441.144.504
Rp25.000.000.000
Rp24.418.250.723
Rp20.000.000.000
Rp15.630.385.330
Rp15.000.000.000
Rp10.615.116.569
Rp10.000.000.000
Rp50.00.000.000
Rp0
2007 2008 2009 2010 2011
Adapun jika dilihat dari komposisi penerimaan per program Ramadhan secara
nasional adalah sebagai berikut:
Bingkisan Keluarga
1.413.900.000 1.282.680.000 1.775.635.000
Jompo & Pra Sejahtera
Bingkisan
Kado
Berbagi Nilai Nilai Keluarga Nilai Syiar Nilai
Lebaran
Tanggal Buka Puasa Optimalisasi Optimalisasi Jompo dan Quran Optimalisasi
Yatim Optimalisasi
(BBP) (Rp) (Rp) Prasejahtera (SQ) (Rp)
(KLY)
(BKJP) (Rp)
1 Ramadhan 1432 H/1 Agst 2011 345 8,625,000 56 12,320,000 30 8,250,000 16 2,400,000
2 Ramadhan1432 H/2 Agst 2011 2091 52,275,000 30 6,600,000 182 50,050,000 33 4,950,000
3 Ramadhan1432 H/3 Agst 2011 2745 68,625,000 125 27,500,000 207 56,925,000 83 12,450,000
4 Ramadhan1432 H/4 Agst 2011 4166 104,150,000 439 96,580,000 170 46,750,000 24 3,600,000
5 Ramadhan1432 H/5 Agst 2011 3134 78,350,000 105 23,100,000 108 29,700,000 156 23,400,000
6 Ramadhan1432 H/6 Agst 2011 5044 126,100,000 184 40,480,000 158 43,450,000 110 16,500,000
7 Ramadhan1432 H/7 Agst 2011 2944 73,600,000 388 85,360,000 23 6,325,000 58 8,700,000
8 Ramadhan1432 H/8 Agst 2011 2412 60,300,000 173 38,060,000 325 89,375,000 211 31,650,000
9 Ramadhan1432 H/9 Agst 2011 2565 64,125,000 81 17,820,000 191 52,525,000 56 8,400,000
10 Ramadhan1432 H/10 Agst 2011 4201 105,025,000 128 28,160,000 173 47,575,000 61 9,150,000
11 Ramadhan1432 H/11 Agst 2011 3223 80,575,000 276 60,720,000 177 48,675,000 132 19,800,000
12 Ramadhan1432 H/12 Agst 2011 4888 122,200,000 419 92,180,000 423 116,325,000 260 39,000,000
13 Ramadhan1432 H/13 Agst 2011 3506 87,650,000 265 58,300,000 206 56,650,000 111 16,650,000
14 Ramadhan1432 H/14 Agst 2011 5499 137,475,000 875 192,500,000 94 25,850,000 67 10,050,000
15 Ramadhan1432 H/15 Agst 2011 3722 93,050,000 586 128,920,000 276 75,900,000 152 22,800,000
16 Ramadhan1432 H/16 Agst 2011 4248 106,200,000 537 118,140,000 277 76,175,000 111 16,650,000
17 Ramadhan1432 H/17 Agst 2011 3268 81,700,000 737 162,140,000 390 107,250,000 221 33,150,000
18 Ramadhan1432 H/18 Agst 2011 3851 96,275,000 110 24,200,000 123 33,825,000 58 8,700,000
19 Ramadhan1432 H/19 Agst 2011 4357 108,925,000 482 106,040,000 513 141,075,000 228 34,200,000
20 Ramadhan1432 H/20 Agst 2011 4423 110,575,000 344 75,680,000 292 80,300,000 182 27,300,000
21 Ramadhan1432 H/21 Agst 2011 3736 93,400,000 1975 434,500,000 871 239,525,000 130 19,500,000
22 Ramadhan1432 H/22 Agst 2011 1930 48,250,000 343 75,460,000 139 38,225,000 195 29,250,000
23 Ramadhan1432 H/23 Agst 2011 1760 44,000,000 616 135,520,000 292 80,300,000 209 31,350,000
24 Ramadhan1432 H/24 Agst 2011 950 23,750,000 144 31,680,000 29 7,975,000 3 450,000
25 Ramadhan1432 H/25 Agst 2011 1345 33,625,000 340 74,800,000 87 23,925,000 10 1,500,000
26 Ramadhan1432 H/26 Agst 2011 3534 72,965,000 854 187,880,000 504 138,600,000 71 10,650,000
27 Ramadhan1432 H/27 Agst 2011 1163 46,165,000 1876 412,720,000 1113 306,075,000 756 113,400,000
28 Ramadhan1432 H/28 Agst 2011 762 46,165,000 209 45,980,000 401 110,275,000 347 52,050,000
KORNET SUPERQURBAN
REGIONAL CABANG URAIAN
KAMBING SAPI TOTAL
Stock Awal 2.500 1.337 3.837
Aceh
Penyaluran 2.500 1.337 3.837
Stock Awal 3.600 3.394 6.994
Pekanbaru
Penyaluran 3.600 3.394 6.994
Stock Awal 2.475 1.594 4.069
Medan
Penyaluran 2.475 1.594 4.069
Sumatera
Stock Awal 4.125 2.417 6.542
Batam
Penyaluran 3.625 2.417 6.042
Stock Awal 4.525 2.520 7.045
Palembang
Penyaluran 3.545 2.397 5.942
Stock Awal 2.925 2.397 5.322
Padang
Penyaluran 2.015 2.244 4.259
Stock Awal 108.426 62.640 171.066
Bandung
Penyaluran 108.426 62.640 171.066
Stock Awal 3.250 2.057 5.307
Jawa Barat Cirebon
Penyaluran 2.750 1.867 4.617
Stock Awal 5.375 3.497 8.872
Cimahi
Penyaluran 4.973 3.485 8.458
Stock Awal 2.700 2.777 5.477
Cilegon
Penyaluran 1.734 1.721 3.455
Stock Awal 8.050 4.063 12.113
Tangerang
Penyaluran 6.650 4.063 10.713
Stock Awal 20.925 30.034 50.959
Jakarta Barat Jakarta Barat
Penyaluran 20.725 30.034 50.759
Stock Awal 3.600 2.417 6.017
Depok
Penyaluran 3.600 2.417 6.017
Stock Awal 1.975 771 2.746
Bandar Lampung
Penyaluran 1.860 451 2.311
Lembaga non profit memiliki kelemahan utama yaitu sulit mengukur kinerjanya
dibandingkan dengan lembaga for profit. Kinerja lembaga for profit diukur dengan
keuntungan (SHU) dan dikaitkan dengan harga saham. Namun untuk lembaga
non for profit bukan hanya indikator keuangan saja, melainkan pencapaian misi
juga menjadi salah satu indikator kinerja (mission driven). Hal ini karena lembaga
pelayanan publik yang not for profit mempunyai misi yang didasari nilai-nilai
tertentu. Oleh karena itu dalam pemilihan anggota dewan pengawas diperlukan
adanya anggota yang memahami nilai-nilai yang diemban tersebut.
2. Struktur Manajemen
Pengelolaan zakat selain harus maju juga tetap harus sesuai dengan koridor syariah
(sharia comply). Rumah Zakat secara rutin berkonsultasi dengan Anggota Dewan
Syariah Nasional MUI, DR. Setiawan Budi Utomo, Lc., MM. yang juga dikenal sebagai
salah satu referensi syariah kontemporer di Indonesia, serta Kardita Kintabuwana,
Lc. MA, yang merupakan Dewan Pengawas Syariah Rumah Zakat.
Sebagai upaya dinamisasi lembaga, jelang kuartal akhir 2011 terjadi perubahan
pucuk pimpinan Rumah Zakat. Tepat pada tanggal 8 Agutus 2011 Nur Efendi
resmi terpilih menjadi Chief Executive Officer (CEO) Rumah Zakat menggantikan
Rachmat Ari Kusumanto, yang selama dua tahun telah menjabat sebagai CEO
Rumah Zakat.
3. Struktur Organisasi
Dewan Pembina
CEO
Chief Executive Officer
Corporate
Secretary Internal
Audit
5. Tinjauan Operasional
a. Pengembangan Organisasi
Rumah Zakat sebagai lembaga amil Zakat nasional tidak bisa melepaskan
dirinya dari tuntutan zaman dan masyarakat untuk tampil semakin amanah
dan professional. Dalam rangka pemenuhan tuntuan tersebut, manajemen
melakukan upaya dari sisi pengembangan organisasi. Sehingga dapat
lebih mapan dalam memberikan pelayanan kepada donatur, penerima
manfaat dan masyarakat luas.
1. Pembukaan Jaringan
Semenjak berdirinya di tahun 1998, Rumah Zakat telah berkomitmen
menjadikan service excellent menjadi ruhnya. Sebagai upaya
mewujudkan pelayanan terbaik, Rumah Zakat membangun payment
channel melalui jaringan representatifnya yang tersebar di 38 kota
dan kabupaten di seluruh Indonesia, untuk memberikan kemudahan
masyarakat dalam berdonasi dan pemerataan pemberdayaan bagi
penerima manfaat.
b. Sumberdaya Insani
Seluruh kinerja lembaga sepanjang tahun 2011 tidak lepas dari kerja keras
dan kerja cerdas 457 amil juga 621 relawan dan seluruh pihak yang selalu
memberikan dukungan kepada lembaga.
No Keterangan Jumlah
1 Dewan Pembina 1
2 CEO (Chief Executive Officer) 1
3 Direktorat Operasional 63
4 Direktorat Fundraising 298
5 Direktorat Program 24
6 Corporate Secretary 16
7 Superinfak 51
Adapun sebaran relawan yang aktif di berbagai kota terbagi dalam 7 regional
dengan jumlah relawan di masing-masing regional sebagai berikut:
No Regional Jumlah
Relawan
1 Jawa Barat 79
2 Sumatera 136
3 Jawa Tengah 111
4 Jawa Timur 49
5 Kalimantan, Sulawesi, Papua 72
6 Jakarta Timur 55
7 Jakarta Barat 119
Total 621
Rumah Zakat berupaya untuk terus lebih baik dan profesional dari waktu
ke waktu. Komitmen ini dibuktikan dengan adanya pelaksanaaan pelatihan
bagi amil sebagai salah satu upaya untuk terus meningkatkan kompetensi
dan keterampilan SDM yang dimiliki.
Internal
Jakarta Timur 17 1
Eksternal
Jakarta Barat 37 1
Sumatera 21 3
Jawa Timur 24 1
Jawa Tengah 16 6
Jawa Barat 28 6
Pusat 36 13
Catatan/
2010 2009 2010 2009
Notes
RP RP Rp Rp
ASET
Donasi ZAKAT
Aset lancar Penerimaan 47,583,953,035 41,093,819,920
Kas dan setara kas 17,178,899,155 2d,3 17,298,807,052
Penyaluran:
Deposito berjangka 796,000,000 2g,4 796,000,000
Fisabilillah 3,553,052,519 37,248,181
Piutang 146,507,702 2e,5 46,799,838
Fakir 372,299,500 1,143,733,554
Persediaan 221,902,050 6 381,612,500
Muallaf 2,625,000 -
Uang muka 282,016,050 7 3,067,775,720
Program pendidikan 7,861,929,433 7,015,712,312
Biaya dibayar dimuka 1,073,181,937 2f,8 814,177,142
Program kesehatan 12,150,254,579 10,833,261,300
Investasi sementara 166,657,356 2g,9 4,331,109,261
Program relawan 3,573,604,288 3,186,253,324
Donasi bergulir 1,662,584,630 10 8,070,065,730
Program pemberdayaan ekonomi 7,147,208,576 6,372,506,647
Jumlah aset lancar 21,527,748,880 34,806,347,244 Program Integrated Community
Development (ICD) 1,786,802,144 1,623,284,081
Aset tidak lancar Bencana nasional 3,216,243,859 2,837,470,572
Penyaluran non-cash 30,330,166 29,826,698
Aset tetap - setelah dikurangi
akumulasi penyusutan sebesar
Rp3.540.406.235 Jumlah penyaluran 39,694,350,064 33,079,296,669
Penerimaan donasi wakaf 3,602,497,744 447,509,048 Gaji dan tunjangan 11,319,840,657 9,708,320,198
Development (ICD) 4,059,912,236 2,017,979,371 Beban iklan dan marketing 3,665,768,302 2,983,089,804
Penerimaan donasi pemberdayaan ekonomi 1,871,653,011 3,010,521,775 Beban bunga 414,824,725 353,052,022
Penerimaan donasi penyaluran nasional 8,665,000 - Penyusutan aset tetap 1,068,154,913 692,285,005
Bank bjb kembali mempercayai Rumah Zakat sebagai pengelola dana Corporate
Social Responsibilty bank bjb. Kali ini bank bjb menggulirkan Program Sentra
Pembibitan Domba (PSPD) Jawa Barat yang dilaksanakan di Oray Tapa, Desa Me-
karmanik, Kecamatan Cimenyan, Kabupaten Bandung.
Program ini mulai digulirkan pada awal Februari 2011. Proses pertama dimulai den-
gan pengadaan dan seleksi domba sebanyak 1110 ekor dengan perincian 1000 ekor
betina dan 110 ekor jantan. Domba - domba ini dibagi menjadi 150 paket dengan
perbandingan 9 ekor betina produktif dan 1 pejantan produktif.
Disamping program Sentra Pembibitan Domba Jawa Barat, bank bjb bersama Ru-
mah Zakat juga melaksanakan program Bantuan Sarana Usaha Tani Komoditas
Jagung. Program ini diimplementasikan sejak April 2011. Dalam program ini bank
bjb dan Rumah Zakat membina 48 petani jagung di Desa Mekarmanik, Kecamatan
Cimenyan, Kabupaten Bandung.
Program ini dihadirkan oleh bank bjb untuk memberikan pendampingan dan pem-
berdayaan ekonomi dalam bentuk pengadaan infrastruktur dan sarana penunjang
lainnya. Para petani jagung mendapat bantuan benih, pupuk, obat, dan pendamp-
ingan bisnis dan pertanian. Bantuan sarana usaha ini diberikan setelah dilakukan
penilaian terlebih dahulu oleh Member Relationship Officer Rumah Zakat. Sebelum
penanaman, para peserta diberi pelatihan dan pembekalan tata cara penanaman
dan pemeliharaan jagung manis.
Kerja sama PT Hariff Daya Engineering dengan Rumah Zakat diwujudkan dalam
bentuk pendirian SMP Juara Bandung. Yaitu program pendidikan formal setingkat
SMP yang dikhususkan bagi anak-anak dari keluarga tidak mampu.
Saat ini sebanyak 99 siswa tengah mengikuti kegiatan belajar mengajar yang
diselenggarakan dengan konsep 25 orang/kelas, lima hari belajar (Senin-Jumat,
pukul 07.30-14.50 WIB), pengembangan karakter (Character building) serta
Entrepreneurship based curriculum.
Adapun model pengembangan kurikulum yang diterapkan meliputi proses dan ma-
teri pembelajaran berdasarkan pada nilai-nilai Islam, Multiple intelligences sebagai
pendekatan dalam optimalisasi pembelajaran, life skills (kecakapan hidup) sebagai
bekal kemandirian serta long live motivation education sebagai motivasi menjadi
pembelajar sepanjang hayat.
Program PAUD Juara yang telah berjalan setahun sebelumnya, yaitu periode
Juni 2010- Juni 2011 telah membina 1.205 balita di Kampung Sawah dan Rempoa,
Tangerang. Melanjutkan konsep program serupa, pada tahun kedua kerja sama,
program PAUD dikembangkan hingga Kecamatan Pondok Aren, Tangerang Selatan.
Pada periode ini, selain pembinaan Menuju 1000 Balita Cerdas, implementasi
program difokuskan pada pendampingan PAUD, hingga PAUD yang telah ada
dapat berjalan mandiri.
PT Procter & Gamble (P&G) bersama Rumah Zakat meresmikan PAUD Juara di
Jalan Sandratek RT 06 RW 01 Rempoa Ciputat Timur, Tangerang Selatan, Selasa
(5/4/2011). Acara ini dihadiri oleh Presiden Direktur PT P&G Indonesia Mr Moham-
maed Ismael, Eksternal Relations Director PT P&G Bambang Sumaryanto, CEO Ru-
mah Zakat Rachmat Ari Kusumanto, Kepala Dinas Tangerang Selatan H. Matoda
serta Brand Ambassador P&G Artika Sari Devi dan Baim “The Dance Company”.
Salah satu program Bina Lingkungan yang dikerjasamakan dengan Rumah Zakat
adalah program Cerdas dan Sehat Bersama Pelindo II. Dalam program Cerdas,
Pelindo II bersama Rumah Zakat mendirikan Sekolah Dasar Juara yang terletak di
Jl. Swa Sembada Timur Jakarta Utara dengan nama SD Juara Jakarta Utara I.
Sampai akhir 2011, di usianya yang masih terbilang belia. SD Juara Jakarta Utara
I yang sejak awal dibangun untuk menjadi sarana pendidikan bagi keluarga den-
gan keterbatasan ekonomi, keberadaannya kini sangat dirasakan manfaatnya oleh
masyarakat.
Berbagai terobosan inovatif senantiasa dilahirkan selaras dengan visi SD Juara Ja-
karta Utara I yaitu menjadi lembaga pendidikan yang berkualitas dan memberdaya-
kan. Metode pembelajaran yang diterapkan merupakan kolaborasi dari pendekatan
multiple intelligences, fun learning dan nilai-nilai Islam. Kegiatan Belajar Mengajar
(KBM) pun telah intensif dilaksanakan dengan jumlah 75 siswa.
Penerapan dan pembiasaan nilai-nilai Islam begitu semarak di SD Juara ini setiap
harinya, diantaranya : shalat dhuha, pembacaan Asmaul Husna sebelum belajar,
sholat bejamaah, pembelajaran membaca Quran metode Ummi, dan lain-lain. Seh-
ingga tak sedikit orangtua yang menyampaikan kabar-kabar gembira akan perkem-
bangan positif anak-anaknya.
Selain itu, dalam program Sehat Bersama Pelindo tahun 2011 telah dibangun 20
unit Water Well, sarana air bersih yang diperuntukan bagi warga sekitar pelabuhan
Tanjung Priok.
Klinik Sehat JICT berdiri sejak Juni 2010, di Jl. Cipeucang IV No. 2 A Kel. Koja Kec.
Koja, Jakarta Utara. Merupakan model pelayanan kesehatan yang diperuntukkan
bagi masyarakat keluarga miskin di Kelurahan Koja dan sekitarnya. Hasil sinergi
JICT dan Rumah Zakat yang memasuki usia 2 tahun ini, terus meningkatkan pe-
layanan kesehatannya. Pelayanan yang diberikan meliputi Layanan Pemeriksaan
Kesehatan Umum, Poli Anak, Kebidanan, Persalinan, Layanan USG, Pemeriksaan
Gigi, Pendampingan Posyandu dan menggalakkan PHBS (Perilaku Hidup Bersih
dan Sehat).
Sampai dengan 2011, Klinik Sehat JICT sudah melayani sebanyak 36.008 pen-
erima manfaat dengan 21.232 Layanan Kesehatan Umum, 2.027 pasien Poli Gigi,
639 layanan Poli Anak, 8.321 layanan Kebidanan, 2.077 penerima manfaat Pen-
dampingan Posyandu, 206 penerima Siaga Sehat, 119 layanan Siaga Gigi PAUD, 219
penerima manfaat Senam Member, 55 kader mengikuti Talkshow Kader dan 1.175
penerima manfaat pengantaran ambulans untuk jenazah, pasien dan pengantaran
lain-lain.
Maret 2011 Perum Pegadaian bersama Rumah Zakat meluncurkan pusat pember-
dayaan di Dusun Dhuku Desa Jambidan Kecamatan Banguntapan Bantul Yogyakar-
ta. Program CSR dari Perum Pegadaian ini dicanangkan sebagai wilayah Integrated
Community Development (ICD) percontohan, yang menjadi sentra pemberdayaan
masyarakat berbasis potensi lokal dengan 4 rumpun program yaitu Senyum Juara,
Senyum Mandiri, Senyum Sehat dan Senyum Lestari.
Sampai Desember 2011, Program Senyum Juara telah memberikan manfaat kepada
90 anak meliputi beasiswa, bimbingan belajar, perpustakaan anak dan kegiatan
PAUD. Program Senyum Mandiri sebanyak 425 Penerima Manfaat (PM) melalui
program Empowering Centre, Kelompok Usaha Kecil Mandiri (KUKMI) dan pelati-
han. Senyum Sehat sebanyak 3.288 PM melalui program Siaga Sehat, Senam Sehat
dan edukasi kesehatan. Senyum Lestari dengan pendirian 1 unit Water Well untuk
25 Kepala Keluarga (KK).
Selain program Desa Binaan, kerjasama Perum Pegadaian dengan Rumah Zakat
sudah terjalin sejak 2008, antara lain melalui program Water Well, Beasiswa Ceria
bagi 1000 Anak Juara yang tersebar di berbagai wilayah di Indonesia.
Program yang mulai berjalan pada Desember 2011 ini, diimplementasikan di Kelu-
rahan Belawan, Kecamatan Belawan, Kota Medan.
Selain itu Dari 35 balita gizi buruk yang didampingi dalam program Siaga Gizi,
sebanyak 29 balita naik berat badannya dalam jangka waktu satu bulan pendamp-
ingan. Hal ini merupakan prestasi yang membanggakan karena bukan hal yang
mudah untuk menaikkan berat badan balita karena banyak faktor yang mempen-
garuhi hal tersebut. Program MDGs ini didukung secara aktif oleh para kader po-
syandu dan juga para stakeholder yang ada di Kelurahan Belawan II.
Menginjak tahun 2012, program CSR MDGs Telkomsel juga akan dilaksanakan di 3
titik lainnya di pulau Jawa dan Kalimantan menyusul proses social mapping di 3
titik yang direncanakan tersebut.
Kerjasama Perum Peruri dengan Rumah Zakat dalam bidang kesehatan digulirkan
dalam program Kampung Sehat Peruri. Program yang dihadirkan untuk memudah-
kan masyarakat dalam mengakses kesehatan ini telah berjalan sejak 2010.
Program ini diselenggarakan secara reguler setiap bulannya di 7 lokasi yaitu Dusun
Sirnagalih, Dusun Cibenda, Dusun Mekarmukti, Dusun Cikamuning, Griya Indah,
Dusun Gintung dan SDN Mulyasari I.
Selain diselenggarakan secara reguler aksi Mobil Klinik Sehat Keliling Peruri juga
dilaksanakan insidental di Dusun Gintung, Dusun Sumur Kopo, Dusun Cigempol,
Puskesmas Ciampel, Dusun Cisaga, Dusun Liosari, Dusun Lospasar, Dusun Leng-
kasari, Dusun Cijengkol, Dusun Sawah, Kampung krajan, Kampung Ragog, SDN
Kutapohaci I dan SDN Kutapohaci II.
Sampai dengan Desember 2011, sebanyak 39.775 penerima manfaat telah merasakan
program layanan kesehatan masyarakat melalui Mobil Klinik Sehat Keliling Peruri.
Untuk mencapai target tersebut secara bertahap, OKI membentuk OIC Alliance
dan menggandeng Rumah Zakat sebagai mitra pelaksana Orphan Kafala Program
(OKP) bagi anak yatim korban Tsunami dan konflik Aceh.
Di tahun 2011 melalui Rumah Zakat, sebanyak 250 anak yatim telah menjadi peserta
program OKP dan menerima bantuan berupa beasiswa dan support kebutuhan
hidup.
Setiap anak yatim dianggarkan bantuan berkisar 210 hingga 220 dolar Amerika
Serikat. Sebesar 24 dolar di antaranya dikirim langsung ke rekening penerima
bantuan. Selebihnya digunakan membiayai pendidikan tambahan, kesehatan dan
pembinaan.
Di tahun berikutnya sinergi OIC dan Rumah Zakat berlanjut dengan penambahan
jumlah penerima manfaat sebanyak 550 yatim. Sehingga total anak yatim yang
mendapat bantuan melalui Rumah Zakat mencapai 800 anak yatim.
Sinergi positif PT Indosat Tbk dengan Rumah Zakat dalam bidang kesehatan kem-
bali digulirkan dalam program Mobil Klinik Sehat Keliling Indosat. Sesuai tujuannya,
program ini dihadirkan untuk memudahkan masyarakat dalam mengakses layanan
kesehatan khususnya kesehatan ibu dan anak.
Di tahun 2011 saja, program ini telah melayani sebanyak 49.602 penerima manfaat.
Diantaranya 15.120 balita, 5.568 anak-anak, 3.465 dewasa pria, 17.377 dewasa wanita
dan 8.072 manula. Dengan layanan yang diberikan berupa pemeriksaan kesehatan
umum untuk keluarga, khususnya ibu dan anak, pemberian obat-obatan, pembe-
rian tambahan makanan untuk balita serta penyuluhan kesehatan.
Kerja sama PT PGN dengan Rumah Zakat dalam program Pelayanan Kesehatan
Masyarakat Indonesia melaui Mobil Sehat PGN telah berjalan dari tahun 2010. Pada
kerja sama tahap pertama, program diimplementasikan di dua wilayah yaitu di Ja-
karta dan Medan. Pada akhir tahun 2010, PT PGN mengembangkan wilayah layan-
an program ke-4 kota, Tangerang, Palembang, Lampung dan Surabaya.
Hadirnya program Pelayanan Kesehatan Masyarakat melalui Mobil Sehat PGN ber-
tujuan untuk memberikan layanan kesehatan dan meringankan beban penerima
manfaat di wilayah tujuan program. Tujuan lainnya dari program ini yaitu mening-
katnya edukasi dan promosi perilaku bersih dan hidup sehat (PHBS) serta materi
pengenalan energi dan aplikasi penggunaannya di kalangan masyarakat.
Garuda Merajut Kepedulian itulah tema yang diangkat dalam kegiatan program CSR
(Corporate Social Responsibility) dan PKBL (Program Kemitraan dan Bina Lingkun-
gan) yang bertepatan dengan ulang tahun ke 62 PT Garuda Indonesia Tbk.
Dalam event ini bersama Rumah Zakat, Garuda Indonesia menggelar Khitanan
Massal, yang diikuti 150 anak khususnya wilayah Cengkareng dan sekitarnya. Acara
dilakukan pada Rabu (9/2), di Area Bandara Internasional Soekarno-Hatta. Selain
itu digulirkan juga program penyediaan sarana air bersih (Water Well).
Program ini sebagai Program CSR dan PKBL PT Garuda Indonesia. Acara pun di-
meriahkan dengan Fun Bike Go Green yang dihadiri oleh Menteri Pemuda dan Olah
Raga Andi Mallarangeng bersama Direktur Utama PT Garuda Emirsyah Satar di
Gedung Manajemen Garuda City, Bandara Soekarno Hatta, Cengkareng. Sesuai
dengan tema yang diambil yakni, Fun Bike Go Green.
Untuk memudahkan akses air bersih, dilaksanakan program Water Well atau sa-
rana Air Bersih berupa pemasangan pipa air dari sumber air bersih di atas bukit
dengan jarak sekitar 800 meter dengan medan perbukitan yang terjal dan be-
batuan serta sungai-sungai yang curam. Alhamdulillah, dengan dukungan semua
pihak, saat ini air bersih dapat dirasakan manfaatnya oleh warga melalui saluran air
ke sarana-sarana penampungan, ke MCK warga, masjid kampung serta pesantren
di lingkungan sekitar program.
Bakrie Amanah Untuk Negeri meluncurkan Ambulans Gratis Untuk Negeri. Adapun
layanan dari Ambulans Gratis tersebut dilakukan sejak Minggu (13/2) di Jakarta
dan sekitarnya. Penyerahan kunci Ambulans Gratis Untuk Negeri secara simbolis
dilakukan oleh Indra U. Bakrie atas nama Keluarga Besar Bakrie kepada Ketua
Badan Pengelola Gerakan Bakrie Untuk Negeri (BPG BUN) Anindya N. Bakrie,
yang kemudian diserahkan kepada fungsionaris Bakrie Amanah yang mengelola
ambulans, Hisyam Sulaiman.
Pada bulan Ramadhan 1432 H, Yayasan Bakrie Amanah juga bekerjasama dengan
Rumah Zakat dalam penyaluran 2.500 paket Ramadhan yang terdiri dari paket
Berbagi Buka Puasa, Kado Lebaran Yatim, Bingkisan Keluarga Jompo dan Pra
Sejahtera dan Syiar Quran di lima lokasi di Jakarta dan Bekasi.
Liputan TransTV di aksi siaga bencana banjir Jakarta Radio Pekanbaru Cendana
Republika
Jakarta Pos
Harian Semarang
Republika
Tribun Pontianak
Radar Bandung
Tribun Jabar
33 Medan - Setiabudi 061-77812344 Jl. Setiabudi No. 32D Medan Sunggal - Medan.
SMP Juara
Cabang Alamat No. Telepon
Taman Cipadung Indah, RT 06 RW 01, Kelurahan Cipadung Kidul,
Bandung
Kecamatan Panyileukan, Kota Bandung. 022-79570657
Pekanbaru Jl. Megasari Kel. Tangkerang Selatan Kec. Bukit Raya Pekanbaru
Bandung Jl. Gatot Subroto No. 253, Batu Nunggal - Bandung 022-7304115
Pekanbaru Jl. Nenas No.11 Kel. Jadirejo, Kec. Sukajadi - Pekanbaru 0761-37022
Yayan Somantri
Dewan Pembina
Menutup tahun 2011, Rumah Zakat mengeluarkan campaign BIG SMILE Indo-
nesia, yaitu sebuah gerakan pengibaran semangat optimisme bangsa melalui
rangkaian gempita aksi senyum pemberdayaan untuk Indonesia yang lebih
membahagiakan.
Dengan kampanye BIG; Berbagi Itu Gaya. Rumah Zakat sebagai mitra
masyarakat dalam berbagi berupaya menjembatani setiap sinergi dilakukan
secara menyenangkan sehingga menjadi bagian gaya hidup baru yang lebih
bermakna.
ICD 4 ICD
3
5
2
6
8 8
1
7
ICD 3 ICD
BE
RBA A
G I I T U G AY