Komite Keperawatan

RSUP Dr. Kariadi Semarang

RENCANA TINDAK LANJUT

DAN RENCANA PERBAIKAN PELATIHAN
KOMITE KEPERAWATAN

DISAMPAIKAN PADA PELATIHAN IMPLEMENTASI KOMITE

KEPERAWATAN
DI RSUP Dr KARIADI
SRI WIDAYATI
 DIFINISI RENCANA TINDAK LANJUT

Merupakan Topik Atau Kegiatan Belajar Te

rakhir Dari Keseluruhan Sessi Pelatihan Ya
ng Diikuti Peserta Dengan Harapan Bisa M
enentukan Tindak Lanjut Hasil Pelatihan Dal
am Situasi Baru Setelah Kembali Ke Institu
Komite
Keperawatan
RSUP
si Rumah Sakit Masing-masing
Dr. Kariadi
Semarang

Setiap Peserta Akan Menentukan Prioritas

Dan Kebutuhannya
 TUJUAN RTL
Untuk memastikan bahwa kegiatan
pelatihan memberikan kontribusi terhadap
kegiatan pemberdayaan yang dilakukan
dilokasi atau tempat kerja masing-masing

Sebagai panduan bagi peserta untuk

menetapkan hal-hal pokok yang menjadi
prioritas tugas dan tanggung jawab dalam
Komite menindak lanjutiterkait permasalahan di
Keperawatan
RSUP rumah sakit masing-masing
Dr. Kariadi
Semarang

Sebagai upaya untuk meningkatkan

kapasitas serta aplikasi teori dalam situasi
praktis dilapangan
 DALAM PENYUSUNAN RENCANA
TINDAK LANJUT

1. Apa yang anda rasakan setelah mengikuti pela

tihan ini ?
2. 2. Kebutuhan dan kemampuan apa saja yang d
ianggapperlu ditingkatkan untuk mendukung p
enyelesaian konflik yang dihadapi di Rumah S
Komite
Keperawatan akit masing-masing ?
RSUP
Dr. Kariadi
Semarang 3. Bagaimana upaya anda sebagai pemimpin unt
uk memperbaiki dan meningkatkan nya dan si
apa saja yang yerlibat didalamnya ?
  MENDIAGNOSIS MASALAH :

Temukan Tingkat kesesuaian/ketid

aksesuaian
Komite
Keperawatan
RSUP
Dr. Kariadi
Semarang
 MENGIMPLEMENTASIKAN RTL :
Lakukan pendampingan
MENGEVALUASI RTL :
Lakukan Evaluasi perubahan
Komite
Keperawatan
MENSTABILKAN RTL :
RSUP
Dr. Kariadi
Maintenance/pemeliharaan
Semarang
 Setiap peserta pelatihan diharapkan :
1.Menyusun RTL
2.RTL di kumpulkan kepada panitia
pelatihan.
Komite
Keperawatan
3. Menerapkan RTL di instansi
RSUP
Dr. Kariadi
Semarang masing – masing
 POKOK-POKOK
MENYUSUN RTL

a. Memotret Fakta Lapangan Menjadi Ke


harusan Yang Dilakukan
b. Menentukan Program Kegiatan
Komite c. Memperkirakan Target Secara Realitis
Keperawatan
RSUP
Dr. Kariadi
Semarang
d. Menentukan Indikator Keberhasilan
e. Merumuskan Daya Saing Dan Daya Du
kung
f. Menentukan Waktu Yang Tepat seta pe
nanggung jawab pelaksanaannya
 YANG HARUS DIPERHATIKAN RENCANA
TINDAK LANJUT (RTL)

. Rasional

. Inovatif

. Operasional
Komite
Keperawatan
RSUP
Dr. Kariadi
Semarang .Terjangkau (mampu laksana)

.Target Sasaran Jelas

.Terprogram dan Efisien

CONTOH
RTL

Komite
Keperawatan
RSUP
Dr. Kariadi
Semarang
 CONTOH RTL PELATIHAN Komite Keperawatan
RSUP Dr. Kariadi Semarang
IMPLEMENTASI KOMITE KEP.
RSUP Dr. KARIADI SEMARANG
N
Tinda klanjut Tujuan Indikator PIC Waktu
o
1 Menyusun lapo Sebagai bukti men Adanya lapora Peserta Pelatihan (K Minggu I Bul
ran direktur. gikuti pelatihan ko n ke Direktur a Komkep, Sub Mut an Nopember
mite kep dan tinda u Profesi.. Dll.....) 2017
k lanjutnya

2 Share info hasil Agar manajemen Adanya bahan Ketua Komite Keper Minggu II Bul
pelatihan komk dan semua yang te presentasi dan awatan an Nopember
ep dan RTL nya rkait mengetahui h RTL 2017
asil dan RTLnya
 Komite Keperawatan
RSUP Dr. Kariadi Semarang

N
Tinda klanjut Tujuan Indikator PIC Waktu
o
3 Membuat Renstra d Sebagai acuan tu Ada Renstra dan p Ketua Komit Minggu IV
an Program kerja ya gas dan fungsi ko rogram kerja komk e keperawata Bulan Nop
ng disesuaikan den m kep ep di RSUP Dr Ka n, ember 201
gan VISI dan MISI R riadi. 7
S

4 Membuat NSBL kep Good Klinical Gov Adanya Draff NSB Komite Keper Minggu I
erawatan ernance L awatan Bulan Des
2017
 Komite Keperawatan
RSUP Dr. Kariadi Semarang

N
Tinda klanjut Tujuan Indikator PIC Waktu
o
5 Membuat pedoma Sebagai acuan d Adanya Draff pedo Ketua Komite Bulan Dese
n penyelenggaraan alam menjalanka man penyelenggar keperawatan mber Ming
kom kep n tugas dan tang aan Komite keper gu ke III 2
gung jawab kom awatan yang diusu 017
kep lkan pengesahan
Direktur

6 Membuat draft ke Sebagai acuan d Adanya Draft Ketua Komite Bulan Dese
bijakan, panduan d alam kredensial kebijakan, , Sub kom Kr mber Min
an SPO Kredensial panduan dan SPO edensial ggu ke IV 2
dan rekredensial K Kredensial dan 017
ep, rekredensial Kep,
 Komite Keperawatan
RSUP Dr. Kariadi Semarang

N
Tinda klanjut Tujuan Indikator PIC Waktu
o
5 Membuat pandua Sebagai acuan Adanya Draff pa Ketua Komit Bulan Janu
n buku putih ( Wh memberikan rinc nduan buku putih e keperawat ari minggu
ite Papper ) Keper ian kewenangan ( White Papper ) an ke II 2017
awatan klinis dalam pros Keperawatanpand
es kredensial uan buku putih (
White Papper ) Ke
perawatan

6 Membuat draft ke Sebagai acuan d Adanya Draft Ketua Komit Bulan Jan
bijakan, panduan alam Audit kep kebijakan, e , Sub kom uari Ming
dan SPO audit Ke erawatan panduan dan SPO Mutu profesi gu ke IV 2
perawatan Audit 017
keperawatan
 Komite Keperawatan
RSUP Dr. Kariadi Semarang

N
Tinda klanjut Tujuan Indikator PIC Waktu
o
5 Membuat. Kebijaka 1. .............. Adanya Draff ........ Ketua Komite Bulan ...........
n Panduan,SPO Pe 2........... keperawatan .......2017
nerapan etik dan D
isiplin keperawatan

6 Membuat draft ....... .................................... Adanya Draft Ketua Komite Bulan .........
....................................... .................................... ....................................... , Sub kom....... ........................
.................................... ............ .................. ..... 2017
 Komite Keperawatan
RSUP Dr. Kariadi Semarang

TeRiMa
K@SiH
“Selamat
Mengimplementasikan
Komite Keperawatan “