3. Tentukan bawahan yang akan dinilai dengan cari memilih bawahan lalu click tombol cari
4. Click tombol aksi untuk memberikan penilaian kuantitas pada salah satu kegiatan
5. Penilaian kuantitas kegiatan adalah hanya memberikan tanda diterima / ditolak / revisi / lock
Keterangan:
o Revisi : apabila dokumen/berkas perlu perbaikan
o Status : diterima apabila dokumen/berkas atau pelaksanaan kegiatan benar dilaksanakan atau ditolak
apabila dokumen/berkas tidak masuk ke meja atasan langsung atau kegiatan tidak dilaksanakan
o Lock : mengunci kegiatan tersebut agar tidak bisa di otak-atik oleh bawahan
Sampai tahap ini penilaian kuantitas kinerja bawahan selesai, lalu dilanjutkan ke penilaian kualitas kinerja
bawahan.
6. Penilaian kualitas kinerja dilakukan setelah terpenuhinya jumlah target kegiatan, dengan cara klik
icon/menu Keg. Bln. Bawahan seperti gambar di bawah ini
9. Penilaian kualitas bawahan bisa dilakukan dengan merubah nilai 0 (nol) menjadi nilai yang diinginkan oleh
atasan langsung
Sampai tahapan ini penilaian kualitas telah berhasil, silahkan lanjutkan ke penilaian kualitas pada
kegiatan yang berikutnya.
PEDOMAN PENILAIAN KUALITAS KINERJA
KRITERIA KETERANGAN
NILAI
91 - 100 Hasil kerja sempurna tidak ada kesalahan ,tidak ada revisi dan pelayanan diatas
standar yg ditentukan dll
76 - 90 Hasil kerja mempunyai 1 atau 2 kesalahan kecil ,tidak ada kesalahan besar , ada 1
atau 2 revisi dan pelayanan sesuai standar yg telah ditentukan dll
61 - 75 Hasil kerja mempunyai 3 atau 4 kesalahan kecil dan tidak ada kesalahan besar ,3
atau 4 revisi dan pelayanan cukup memenuhi standar yg ditentukan dll
51 - 60 Hasil kerja mempunyai 5 kesalahan kecil dan adakesalahan besar ,banyak revisi dan
pelayanan tidak cukup memenuhi standar yg ditentukan dll
50 ke bawah Hasil kerja mempunyai lebih dari 5 kesalahan kecil dan ada kesalahan besar ,kurang
memuaskan ,banyak sekali revisi, pelayanan dibawah standar yg ditentukan dll
10. Penilaian bawahan diluar penetapan kinerja yang sudah disepakati (10%)