Template “Business-Plan” Tanggal Revisi : 21 Juli 2009

Universitas Bunda Mulia Tanggal Berlaku : 31 Agustus 2009

Template Penyusunan Laporan

“BUSINESS IDEAS” &
“BUSINESS-PLAN”

Mata Kuliah
UMC01-Entrepreneurship

Versi : 1 Revisi : 1 Halaman 1 dari 10

 Template “Business-Plan” Tanggal Revisi : 21 Juli 2009
Universitas Bunda Mulia Tanggal Berlaku : 31 Agustus 2009

KETENTUAN UMUM

Panduan ini memuat tentang tata-cara dan aturan penulisan Laporan Akhir (paper) untuk Mata
Kuliah ”Entrepreneurship” (UMC01) yang berlaku bagi semua Jurusan/Program Studi di
Universitas Bunda Mulia. Template Business Plan ini dapat dikembangkan supaya hasil Laporan
Business Plan dapat lebih efektif dan dinamis. Ketentuan penulisan Laporan terbagi dalam :
1. Format Laporan secara umum
2. Susunan Isi Laporan
3. Penulisan Kutipan
4. Penulisan Lampiran /Tabel, dll
5. Penulisan No. Halaman
6. Warna Cover

1. Format Laporan secara umum

Tata-cata penulisan Laporan Mata Kuliah disajikan dalam format sbb:
o Ukuran kertas A4 ( 8,27’’ x 11,69’’, jenis kertas HVS 80 gram).
o Menggunakan word processor dengan ketentuan:
 Jenis huruf : Times New Roman, Ukuran huruf : 12.
 Tipe huruf :
 normal ( tegak )  digunakan untuk keseluruhan
 Italic ( huruf miring )  digunakan utk istilah asing
 Bold ( huruf tebal )  digunakan utk menegaskan istilah tertentu, untuk
judul bab dan judul sub bab
 Jarak Spasi : 1,5 ( satu setengah )
 Warna tinta : hitam
o Batas penulisan ( margin ) pada halaman
 Tepi atas, tepi kanan dan tepi bawah : 3 cm
 Tepi kiri : 4 cm
o Jumlah halaman : minimal 15 halaman.
o Dijilid rapi.

2. Susunan Isi Laporan (daftar isi)

I. Business Ideas
1. Latar Belakang (background)
2. Ide-ide / inovasi / kreativitas bisnis (3-5 ide bisnis)
3. Data & informasi pendukung ide bisnis tersebut (peluang, hambatan)
4. Kriteria & evaluasi pemilihan ide bisnis tersebut
5. Keputusan memilih 1 (satu) ide bisnis
II. Business Plan
1. Ringkasan Eksekutif
2. Konsep Bisnis
3. Strategi Marketing
4. Strategi Operasional
5. Strategi Sumber Daya Manusia
6. Strategi Keuangan

3. Penulisan Kutipan
Tata cara penulisan kutipan mengikuti bakuan standar sbb:

Versi : 1 Revisi : 1 Halaman 2 dari 10

 Template “Business-Plan” Tanggal Revisi : 21 Juli 2009
Universitas Bunda Mulia Tanggal Berlaku : 31 Agustus 2009

Semua referensi untuk buku, artikel, majalah, sumber statistik dan seterusnya, ditujukkan
dengan sebutan yang sesuai di dalam teks dengan nama keluarga/marga, tahun publikasi, dan
halaman bila perlu, semua di dalam tanda kurung. Sebagai contoh :

...................................... ( Gates, 2007, p58) ............................

....................................... ( Menurut Friedman L. Thomas, 2007, p123) ...........
Rusli, H. (1995). Kewajiban-kewajiban Perusahaan di Indonesia. Huperindo, Jakarta.
Lasmana, E. (1997). Sistem Perpajakan di Indonesia. Jilid-1. Prima Kampus Grafika, Jakarta
Porter, M. (1999), Competitive Advanted, (ON LINE), www.hardvard.edu/publication , 17
Maret 2000

Penggunaan et. al kalau acuan tsb. ditulis lebih dari dua penulis.
Jangan menggunakan GELAR akademik pengarang seperti Ir, MSc, Dr, dan sebagainya

4. Penulisan Tabel
Judul dan nomor tabel ditulis dengan huruf besar pada halaman tengah, dan diberi nomor urut
dengan angka latin, misalnya TABEL 1, TABEL 2, dst.

5. Penulisan Nomor Halaman

Penulisan nomor halaman untuk Halaman Judul, Pernyataan dan Penilaian, Daftar Isi, ditulis
dengan angka romawi kecil ( i, ii, iii, iv, dst ). Sedangkan pada halaman selanjutnya
menggunakan angka 1, 2, 3, 4, dst.

6. Warna Cover
Warna Cover Laporan Mata Kuliah Jurusan/Program Studi ditentukan berdasarkan Jurusan
terkait.

7. Penyerahan Laporan
1. Pengumpulan draft paper Business Plan dilakukan selambatnya pada pertemuan ke-11 ke dosen
ybs di dalam kelas.
2. Presentasi paper Business Plan dilakukan selambatnya pada pertemuan ke 12 atau 13 (atas
koordinasi dosen ybs).
3. Setelah di lakukan presentasi, mahasiswa wajib melakukan revisi atas paper Business Plan atas
masukan dosennya.
4. Semua mata kuliah entrepreneurship mengikuti peraturan UBM tentang syarat minimal kehadiran
sebagai salah satu syarat mengikuti UAS.
5. Dijadwalkan UAS untuk mata kuliah tersebut, dimana mahasiswa hanya hadir untuk menyerahkan
paper Business Plan (hardcover) dan CD file softcopy-nya.

8. Wajib menggunakan data pendukung dari jurnal online PROQUEST

Diwajibkan untuk mengambil data pendukung dari jurnal online PROQUEST:
www.proquest.com/pqdauto (disediakan oleh perpustakaan Universitas Bunda Mulia,
password dapat diminta di perpustakaan UBM, gratis).

Versi : 1 Revisi : 1 Halaman 3 dari 10

Template “Business-Plan” Tanggal Revisi : 21 Juli 2009
Universitas Bunda Mulia Tanggal Berlaku : 31 Agustus 2009

Cover

Versi : 1 Revisi : 1 Halaman 4 dari 10

Template “Business-Plan” Tanggal Revisi : 21 Juli 2009
Universitas Bunda Mulia Tanggal Berlaku : 31 Agustus 2009

Halaman Penilaian

BUSINESS IDEAS & PLAN

<<judul>>
<< Nama Lengkap Mahasiswa >>
<< Nomor Induk Mahasiswa >>

Komentar Dosen :
............................................................................................................................
............................................................................................................................
............................................................................................................................

Jakarta, ................................., 2009

Dosen: …………………………………………….
Kode Dosen: ………………

UNIVERISTAS BUNDA MULIA

JAKARTA
2007

Versi : 1 Revisi : 1 Halaman 5 dari 10

Template “Business-Plan” Tanggal Revisi : 21 Juli 2009
Universitas Bunda Mulia Tanggal Berlaku : 31 Agustus 2009

DAFTAR ISI
Halaman
KATA PENGANTAR
DAFTAR ISI
I. Business Ideas
1. Latar Belakang (background)
2. Ide-ide / inovasi / kreativitas
3. Data & informasi pendukung ide bisnis tersebut
4. Kriteria & evaluasi pemilihan ide bisnis tersebut
5. Keputusan memilih 1 (satu) ide bisnis
II. Business Plan
Ringkasan Eksekutif
1.
2. Konsep Bisnis
3. Strategi Marketing
4. Strategi Operasional
5. Strategi Sumber Daya Manusia
6. Strategi Keuangan

LAMPIRAN
1. Informasi Pendukung
2. Data Pribadi Penyusun

Versi : 1 Revisi : 1 Halaman 6 dari 10

 Template “Business-Plan” Tanggal Revisi : 21 Juli 2009
Universitas Bunda Mulia Tanggal Berlaku : 31 Agustus 2009

I. Business Ideas

1. Latar Belakang (background)

Ceritakan sekilas mengenai diri Anda (karakter, sifat, hobby, dll.), lalu kaitkan
dengan kondisi lingkungan sekitar Anda, kondisi perekonomian (bisnis) sekarang
dan ke depan. Lihat juga bagaimana perkembangan teknologi, pola kehidupan
(life-style), dan lainnya yang relevan dengan ide bisnis Anda nantinya.
2. Ide-ide / inovasi / kreativitas
Inovasi berarti hanya Anda (bisnis Anda) yang punya dan tidak dipunyai oleh
pesaing bisnis Anda. Kembangkan suatu ide / inovasi / kreativitas di dalam bisnis
yang akan Anda kembangkan. Ingatlah bahwa inovasi / kreativitas itu bukanlah
hanya di dalam produk / jasa yang akan dijual, namun bisa di dalam proses
operasionalnya, strategi marketingnya, dll. Inovasi dan kreativitas ini yang akan
membuat bisnis ini menjadi ”berbeda” dari bisnis lainnya dan mempunyai
keunggulan bersaing (competitive-advantage). Ide, inovasi, serta kreativitas ini
juga mempunyai jangka waktu tertentu sebelum nantinya akan ditiru oleh pesaing
bisnis Anda. Jadi siapkan strategi ke depan untuk selalu mempunyai inovasi dan
kreativitas bisnis.
3. Data & informasi pendukung ide bisnis tersebut
Kelengkapan data dan informasi untuk mendukung suatu bisnis itu sangatlah
penting. Semakin lengkap, maka kita akan semakin jelas, mudah, dan cepat dalam
mengambil suatu keputusan strategis dan operasional. Mengambil keputusan yang
tidak didasari data dan informasi lengkap adalah suatu hal yang tidak benar,
walaupun nantinya keputusan tersebut benar, itupun adalah suatu hal yang bersifat
kebetulan. Jika Anda mempunyai ”insting”-bisnis (atau perkiraan), itupun harus
ada suatu riset/penelitian.
4. Kriteria & evaluasi pemilihan ide bisnis tersebut
Untuk mempermudah serta mempercepat pemilihan ide bisnis, perlu dibuat suatu
kriteria & evaluasi, yang bentuk dan isinya disesuaikan dengan ide bisnis serta
kondisi waktunya itu sendiri. Bentuknya bisa format kuantitatif (tabel ceklist),
ataupun kualitatif (tabel pertanyaan), dll. Sedangkan isinya, biasanya, di seputaran
apakah kita mampu / tidak mampu, seperti: batasan anggaran keuangan, batasan
orang/staff karyawan kita, batasan lokasi/tempat, batasan waktu pelaksanaannya,
dll. Harap diingat, bahwa kriteria dan cara evaluasi ini bervariasi untuk setiap ide
bisnis.
5. Keputusan memilih 1 (satu) ide bisnis
Memilih suatu ide bisnis akhirnya menjadi suatu keputusan penting dan strategis
yang harus diambil oleh seorang entrepreneur. Semua proses sudah dilalui, dan
akhirnya keputusan ini menjadi awal langkah bagi seorang entrepreneur untuk
maju dalam perencanaan bisnis dan mengembangkan bisnisnya. Sangat bijaksana
apabila dalam memutuskan ini sudah dipikirkan dan dibuat ”exit-strategy”, berarti
kita sudah mempunyai ”plan-B” jika keputusan ini tidak berjalan sebagaimana
mestinya.

Versi : 1 Revisi : 1 Halaman 7 dari 10

 Template “Business-Plan” Tanggal Revisi : 21 Juli 2009
Universitas Bunda Mulia Tanggal Berlaku : 31 Agustus 2009

II. Business Plan

1. Ringkasan Eksekutif

Ringkasan eksekutif merupakan uraian ringkas namun padat dari keseluruhan isi rencana
usaha. Bagian ini maksimum 1 (satu) lembar dan biasanya ditulis paling akhir dari
rangkaian penulisan sebuah rencana usaha. Harap diingat bahwa banyak pembaca tidak
akan pernah punya waktu untuk membaca keseluruhan rencana usaha selain ringkasan
eksekutif ini. Jadi, buatlah ringkasan dimaksud dengan sebaik-baiknya.

2. Konsep Bisnis

Dalam bagian ini uraikan mengapa bisnis ini dibentuk/dikembangkan. Apakah itu Produk
atau Jasa? Bagaimana pengorganisasiannya? Apakah nantinya bentuk bisnis ini?
perusahaan perseorangan, firma/CV atau PT? Apa ambisi Anda dalam pengembangan
bisnis ini? Apakah perusahaan itu tetap kecil, atau akan berkembang menjadi perusahaan
internasional yang besar? Dengan membaca bagian ini, pembaca seharusnya sudah
mendapatkan ide yang baik dimana Anda sekarang berada dan mau kemana Anda bawa
perusahaan tersebut. Apabila Anda akan mengembangkan suatu konsep (ide) bisnis yang
tergolong baru (langka), maka pikirkan untuk Hak-hak Istimewa (Proprietary Rights).
Apa hak-hak istimewa yang melekat pada produk yang ditawarkan? (Untuk kebanyakan
produk, tidak ada hak-hak istimewa yang melekat sehingga bagian ini bisa diabaikan),
seperti Perjanjian hak paten, hak Cipta, rahasia dagang dll? HAKI?

3. Strategi Marketing (Bagaimana Anda menyampaikan Bisnis ini?)

Posisikan produk Anda di pasar yang ada:

 Area pasar (lokasi, segmentasi, target pelanggan, dll.)

 Siapa pesaing utama?
 Jenis produk-produk pesaing?
 Mengapa produk usaha Anda lebih baik dari pesaing, dimana perbedaannya?
 Strategi penetapan harga.
 Pemberian garansi (time, delivery, quality, durability).
 Komunikasi pemasaran (promotion mix).

4. Strategi Operasional

Bagian ini akan menjelaskan bagaimana Anda akan mengelola usaha dan memberikan
pelayanan bernilai kepada pelanggan Anda. Operasi dapat diartikan sebagai proses yang
dipergunakan untuk men-deliver produk (barang dan jasa) ke pasar, termasuk di
dalamnya: produksi, transportasi, logistik, pencetakan, konsultasi, jasa purna jual dll.
Harus dikaitkan dengan cukup hati-hati rencana operasi dan rencana marketing.

Versi : 1 Revisi : 1 Halaman 8 dari 10

 Template “Business-Plan” Tanggal Revisi : 21 Juli 2009
Universitas Bunda Mulia Tanggal Berlaku : 31 Agustus 2009

 Apa yang Anda produksi sendiri dan apa yang akan dibeli dari luar (membuat
sendiri vs membeli dari luar)?
 Bagaimana aspek operasional dimanfaatkan untuk meningkatkan daya saing?
Biaya? Mutu? Tepat waktu? Flexibilitas?
 Bagaimana hubungan Anda dengan vendor, supplier, partner dan mitra lainnya?

5. Strategi Sumber Daya Manusia

 Jelaskan siapa pendiri dan juga manager inti yang akan melaksanakan usaha.

 Siapa manajer inti (kunci)

o Apa tugas dan tanggung jawab mereka?
o Kemampuan unik apa yang mereka bawakan ke dalam usaha?
o Bagaimana kompensasi (gaji) mereka?
 Bagaimana membangun karakter dan nilai-nilai inti perusahaan?

6. Strategi Keuangan (Seberapa banyak Anda dapat menghasilkan laba?)

Bagian ini sangat penting. Anda telah menggambarkan konsep bisnis yang hebat,
menunjukkan bahwa ada kebutuhan pasar yang nyata, menjelaskan bagaimana Anda akan
mengimplementasikan ide bisnis dan membuktikan bahwa tim manajemen yang baik
akan melaksanakan ide bisnis. Sekarang Anda akan menunjukkan berapa dana yang
dibutuhkan untuk melaksanakan bisnis dimaksud, dari mana diperoleh dan berapa hasil
yang akan didapatkan.

Untuk menyusun aspek keuangan, disarankan agar dimulai dari rencana aktivitas
pengembangan dan operasi. Dari aktivitas pengembangan, Anda akan menyusun proyeksi
aliran kas, proyeki rugi/laba dan neraca setidaknya untuk tiga tahun ke depan.

Sebaiknya proyeksi keuangan disusun dalam tiga scenario bisnis: best case (skenario
terbaik), expected case (skenario menengah) dan worst case (skenario terburuk). Hal ini
berguna untuk mengetahui dan mengantisipasi batas atas dan batas bawah dari potensi
(kinerja) bisnis yang sedang dikembangkan.

Tuliskan juga “Asumsi” apa aja yang dipergunakan dalam membuat proyeksi keuangan?

7. Lampiran Pendukung

Lampiran ini berisikan semua dokumentasi yang dikumpulkan untuk mendukung rencana
usaha. Jika data dan informasi yang sangat banyak agar dimasukkan rangkumannya saja.

Versi : 1 Revisi : 1 Halaman 9 dari 10

 Template “Business-Plan” Tanggal Revisi : 21 Juli 2009
Universitas Bunda Mulia Tanggal Berlaku : 31 Agustus 2009

DATA PRIBADI PENYUSUN

Pas Foto
(3 x 4)

Nim :
Nama :
Tempat, Tanggal Lahir :
No. Telpon Rumah :
No. Hand Phone :
Alamat Email :
Nama Ayah :
Pekerjaan / Bisnis Ayah :
Nama Perusahaan :
Nama Ibu :
Pekerjaan / Bisnis Ibu :
Nama Perusahaan :

Kesan selama mengikuti mata kuliah Entrepreneurship:

………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………………
Harapan dan rencana setelah 2 tahun lulus dari Universitas Bunda Mulia:
………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………………

Versi : 1 Revisi : 1 Halaman 10 dari 10