Contoh cover

Warna putih

MANAJEMEN STRATEGI

STUDI KASUS
PT / PERUSAHAAN / LEMBAGA ........................................
KOTA ................................

Dosen : Noor Arifin, SE. M.Si.

Disusun oleh:

Nama :
NIM :
Klas : ME dan MF

FAKULTAS EKONOMI & BISNIS

UNIVERSITAS ISLAM NAHDLATUL ULAMA (UNISNU)
JEPARA 2021

LO:
Mahasiswa mampu menjelaskan tentang konsep singkat membuat strategi bisnis
Mahasiswa mampu membedakan dan mengenali visi, misi dan tujuan perusahaan
Mahasiswa mampu menjelaskan analisa SWOT jika berada di lingkungan internal
perusahaan

1
 SOAL UTS MANAJEMEN STRATEGIK
(Dosen: Noor Arifin, SE.MSi)

Buatlah studi kasus pada perusahaan MANUFAKTUR / JASA (BEBAS)

lalu buatlah laporan seperti berikut:

STUDI KASUS
PT / PERUSAHAAN / LEMBAGA........................................
KOTA ................................

A. PENDAHULUAN (minimal 300 kata atau setengah halaman)

1. Prolog / pemikiran dan pernyataan dari hal umum (global) ke khusus
2. Penjelasan mengapa saudara tertarik menganalisa perusahaan/PT ini,
sampaikan dalam hal apa ketertarikan tersebut.
3. Tunjukkan permasalahan (tentu berkaitan dengan masalah strategi)
yang bisa menjadi kunci pintu masuk masalah sehingga penting untuk
melakukan analisa perusahaan ini.

B. ANALISA INTERNAL PERUSAHAAN (minimal 1000 kata atau 1,5 hal)

1. Profil perusahaan
2. Sejarah dan filosofi perusahaan (awal pertama berdirinya, alasan
mengapa pemilik tertarik membuka usaha ini
a. Visi perusahaan
b. Misi perusahaan
c. Tujuan perusahaan
d. Motto/kredo perusahaan (jika ada)
3. Modal perusahaan berasal dari mana (sumbernya)
4. Produk-produk atau jasa-jasa yang dihasilkan usaha ini
5. Data keuangan (jika ada)
6. Data penjualan dan pemasaran perusahaan
7. SDM (karyawan yang ada)
8. Teknologi yang dipakai dalam usaha ini
9. Budaya perusahaan (kebiasaan, nilai-nilai dan norma dalam perusahaan
jika ada)

C. ANALISA EKSTERNAL PERUSAHAAN (minimal 2 halaman)

1. Lingkungan Ekonomi (gambaran perekonomian Indonesia, pasar dalam
negeri, pasar luar negeri, kondisi industri barang dan jasa, kondisi
perbankan (suku bunga kredit, dll), kondisi sektor riel (usaha bisnis di
masyarakat secara umum, daya beli masyarakat dari pendapatan yang
diterima)).

2
 2. Lingkungan Sosial (kondisi masyarakat sekitar perusahaan,
perkembangan penduduk sekitar yg bisa menjadi pasar bagi perusahaan)
3. Lingkungan Politik (kondisi politik dalam negeri, peraturan
perundangan yang mempengaruhi keadaan usaha/bisnis masyarakat,
struktur pasar yang ada dukungan pemerintah dalam mendorong
perdagangan dan bisnis masyarakat untuk mencapai kesejahteraan).
4. Lingkungan Teknologi (pengaruh teknologi telekomunikasi terhadap
berkembangnya perubahan, seiring dengan berkembangnya industri
elektronika dan komputer, manfaat teknologi untuk membuat sistem
perusahaan menjadi lebih modern dan akurat).
5. Lingkungan Hukum (kondisi penegakan hukum yang ada di masyarakat
jika berpengaruh pada perkembangan perusahaan).
6. Kondisi Keamanan (jelaskan seberapa penting keamanan harus terjaga
sehingga mempengaruhi berjalannya perusahaan ini).
7. Lingkungan Industri (kondisi para pesaing perusahaan yg menawarkan
produk, harga, promosi, distribusi yang sama atau lebih baik, kekuatan
tawar-menawar pembeli terhadap pesaing, kondisi pemasok bahan baku,
segmen pasar, dan pangsa pasar yang mungkin bisa diraih dalam rangka
mencapai tingkat pertumbuhan pasar).

D. ANALISA SWOT PERUSAHAAN (minimal 1 halaman)

1. Kekuatan perusahaan (produk, modal, SDM, teknologi, lokasi)
2. Kelemahan perusahaan (produk yg kurang, modal sedikit, SDM yg
kurang unggul, teknologi sederhana, dan lokasi kurang strategis)
3. Peluang perusahaan (pasar yang masih menjanjikan, kerjasama dengan
perusahaan lain yang terbuka lebar, dan peluang lain yg bisa dilakukan
oleh perusahaan)
4. Ancaman (datangnya perusahaan baru yang menawarkan produk/jasa,
harga, promo yang sama, perubahan selera konsumen, krisis yang
melanda indonesia, dll)

E. STRATEGY (minimal 1 halaman)

1. Dari kondisi internal dan eksternal perusahaan yang saudara analisa, kira-
kira strategi besarnya apa dan bagaimana. Rumuskan strategi yang bisa
dilakukan perusahaan (bisa strategi berdasarkan analisa SWOT, atau
strategi dalam bentuk aliansi (kerjasama), joint venture, merger, atau
akuisisi jika memungkinkan)
2. Buat analisa kelebihan dan kekurangan strategi tersebut
3. Apa dampak dari strategi yang diterapkan terhadap perusahaan.

F. KESIMPULAN (minimal 0,5 halaman)

- Buatlah kesimpulan dari analisa saudara diatas (sebaiknya dibuat per
point atau angka)

3
G. DAFTAR PUSTAKA (minimal 2 buku teks dan 2 sumber dari internet)

4
ATURAN PENULISAN:

1. Diketik pada kertas kuarto A4; dengan margin

- Top : 4 cm.
- Left : 4 cm.
- right & bottom : 3 cm.
2. Font Time New Roman besar 12 dengan spasi 1,5
3. Buatlah nomor halaman
4. Dijilid sederhana saja (tanpa mika no problem)
5. Dikumpul saat jadwal UTS dan WAJIB mengisi tanda tangan.
6. Pengumpulan tugas ini setelah jadwal ujian tidak diterima.

ATURAN PENILAIAN meliputi:

1. Kerapian penulisan (penomoran, penulisan, spasi dan paragraf) : 25%
2. Kesesuaian ukuran kertas : 10%
3. Subtansi atau isi : 25%
4. Kedalaman analisis : 25%
5. Jumlah halaman (semakin banyak semakin baik) : 15%
INGAT: bila ada 2 atau lebih tugas dimana tulisannya sama persis walau
berbeda jenis tulisan, maka tidak akan di nilai semuanya (dianggap
tidak ikut UTS)

Dosen

Noor Arifin, SE.M.Si