1. Jenjang Pelatihan Non-Formal : Latihan Kepemimpinan dan Manajemen Anggota
2. Nama Materi : Manajemen Konflik 3. Waktu : 120 menit 4. Nama Fasilitator : 5. Materi ke :2 6. Kompetensi Dasar Dapat menanalisis permasalah organisasi baik internal maupun eksternal. 7. Tujuan Materi a. Agar peserta mengetahui dan memahami permasalahan organisasi. b. Agar peserta mengetahui cara menganalisis dan mengantisipasi adanya permasalahan berupa gesekan dengan omek lain. c. Agar peserta menganalisis dan menyelesaikan konflik yang terjadi di dalam rayon. 8. Indikator a. Peserta mengetahui dan memahami permasalahan organisasi. b. Peserta mengetahui cara menganalisis dan mengantisipasi adanya permasalahan berupa gesekan dengan omek lain. c. Peserta menganalisis dan menyelesaikan konflik yang terjadi di dalam rayon. 9. Model Pembelajaran Model pembelajaran yang digunakan adalah: ceramah, tanya jawab, studi kasus, dan presentasi. 10. Langkah-langkah pembelajaran Langkah Kegiatan Waktu Pembelajaran Kegiatan 1. Perkenalan 10 menit Awal Kegiatan Inti Penyampaian Materi (Ceramah) : 45 menit a. Definisi manajemen konflik b. Konflik yang sering terjadi dalam internal PMII maupun dengan non PMII Tanya Jawab: 3 pertanyaan Diskusi : Pembagian kelompok terdiri dari 5-6 orang, kemudian moderator mempersilahkan diskusi secara langsung. a. Pengurus rayon memberikan permasalahan yang 30 menit terjadi di dalam kehidupan berorganisasi. Kemudian peserta menganalisis penyebab, keterkaitan terhadap organisasi dan penyelesaian masalah tersebut. b. Study kasus yang diangkat: Teradapat kondisi A, B dan C yang memiliki latar belakang nya masing-masing. 1.
Kegiatan 1. Penyampaian kesimpulan materi oleh peserta 10 menit
Penutup 2. Penyampaian kesimpulan dan penekanan materi oleh fasilitator
11. Sumber Belajar
a. Modul LKMA
12. Penilaian a. Team Work b. Keaktifan c. Public Speaking d. Pemahaman materi