PROGRAM KERJA BIDANG KEPERAWATAN

KLINIK MITRA MEDIKA TAMBAKAN

Jln. Raya Tambakan Km. 12.7 Jalancagak – Subang
2020
 PROGRAM KERJA BIDANG KEPERAWATAN
KLINIK MITRA MEDIKA TAMBAKAN
TAHUN 2020

1. PENDAHULUAN
Keperawatan merupakan bagian yang terintegrasi dengan pelayanan
kesehatan di fasilitas kesehatan, mempunyai peran utama dalam
mendukung pelayanan kesehatan bagi pasien dengan memberikan
asuhan keperawatan secara komprehensif selama 24 jam. Mutu
pelayanan keperawatan sangat didukung manajemen bidang
keperawatan, yang secara umum bertanggung jawab terhadap kebutuhan
pelayanan keperawatan.
Dalam menyelenggarakan kegiatannya Bidang Keperawatan
berpedoman pada Visi, Misi, Tujuan dan peraturan serta ketentuan yang
berlaku sebagai dasar melaksanakan kegiatannya. Penjabaran secara
terinci disusun dalam bentuk Program Kerja Bidang Keperawatan pada
tahun berjalan

2. LATAR BELAKANG
Bidang Keperawatan Klinik Mitra Medika Tambakan bertanggung
jawab terhadap jalannya pelayanan keperawatan, peningkatan mutu
pelayanan dan Sumber Daya Manusia (SDM) Keperawatan. Berdasarkan
evaluasi kegiatan pelayanan
keperawatan pada tahun 2019 disusun Program Kerja Bidang
Keperawatan Klinik Mitra Medika Tambakan, tahun 2020.

3. TUJUAN
3.1. Tujuan Umum:
Program Kerja Bidang Keperawatan Klinik Mitra Medika Tambakan
merupakan pedoman penyelenggaraan pelayanan keperawatan untuk
menjamin terselenggaranya pelayanan keperawatan bermutu sesuai
dengan standar pelayanan yang berlaku.
 3.2. Tujuan Khusus
3.2.1. Memberikan fokus strategi pengembangan pelayanan
3.2.2. Pemenuhan standar ketenagaan : kuantitatif dan kualitatif
3.2.3. Peningkatan Mutu Asuhan
3.2.4. Peningkatan Kepuasan pelanggan
3.2.5. Pemenuhan sarana pelayanan sesuai standar
3.2.6. Informasi terpadu

4. KEGIATAN POKOK DAN RINCIAN KEGIATAN

4.1. Organisasi
Menyusun program kerja tahun 2020
4.2. Peningkatan dan pengembangan SDM
4.2.1. Kuantitatif
4.2.1.1. Evaluasi Jumlah dan kebutuhan tenaga
4.2.1.2. Rekrutment tenaga
4.2.2. Kualitatif
4.2.2.1. Formal
4.2.2.1.1. Ijin belajar S1 keperawatan (Lanjut program
Ners)
4.2.2.1.2 Rekrutment sesuai dengan standar kompetensi
di KMMT, hasil tes tulis dan psikotes
4.2.2.2. Non Formal
4.2.2.2.1. Pelatihan eksternal
4.2.2.2.2. Pelatihan internal
Meliputi: PPGD / BTCLS; Perawatan bangsal
medical-bedah: stroke, terapi cairan, home
care, Perawatan intensive: HCU /NICU/PICU/
Perinatologi, pelatihan, Etos Kerja: service
excellent, komunikasi terapeutik, Peningkatan
mutu: IPCN / IPCLN, Patient Safety, Standar
Askep, Manajemen Ruangan, Pembimbing
Klinik, Supervisi Klinik, Bimbingan
penyusunan POA, Komputer, Uji Kompetensi:
 Karyawan habis kontrak, penempatan
penjenjangan.
4.3. Peningkatan pelayanan
4.3.1. Asuhan keperawatan
4.3.1.1. Penerapan standar asuhan keperawatan di Ruang
rawat Inap dan Ruang Khusus; IGD. Perinatologi.
4.3.1.2. Evaluasi penerapan Standar
4.3.1.2.1 Penetapan SPO tindakan
4.3.1.2.2Kelengkapan RM dan sosialisasi cara
pengisian
4.3.2. Koordinasi
4.3.2.1. Pertemuan Staf Bidang pelayanan medis
4.3.2.2. Pertemuan Staf pelaksana
4.3.2.3. Pertemuan Lintas Bidang/Instalasi
4.3.2.4. Pertemuan Kepanitiaan/Tim
4.3.3. Monitoring
Memantau pencapaian penerapan standar dan prosedur
1. Daftar tilik, dan evaluasi kinerja tiap karyawan
2. Daftar indikator pelayanan Klinis
4.4. Peningkatan Alat Kerja
4.4.1. Pengadaan buku Keperawatan : manajemen keperawatan, Riset
keperawatan, Medical Surgical, patofisiologi, Kegawat-
daruratan, Perawatan sakit Kritis, pelaporan kasus PMKP dan
PPI
4.4.2. Penggantian dan pengadaan alat kesehatan
4.5. Peningkatan dan Pengembangan Bangunan
4.5.1. Pembangunan/ reno vasi bangunan klinik
4.5.2. Pengembangan perinatologi
4.5.4. Pengembangan ruang menyusui
4.6. Persiapan Akreditasi
4.7. Sistem Informasi Manajemen Klinik
Tersedia Billing Sytem di masing-masing nurse station
4.8. Lain-lain
 4.8.1. Evaluasi tarif Klinik
4.8.2. Legislasi Profesi : Surat Ijin Perawat dan Surat Ijin kerja bagi
perawat, Surat Ijin Bidan dan Surat Ijin Praktek Bidan
4.8.3. Realisasi petugas administrasi pasien di ruang perawatan

5. Cara Melaksanakan Kegiatan

5.1. Rapat
5.2. Koordinasi lintas bagian
5.3. Monitoring kegiatan
5.4. Evaluasi Kegiatan

6. Sasaran
6.1. Sumber daya manusia Bidang Keperawatan
6.2. Peralatan
6.3. Bangunan
6.4. Sistem dan Prosedur
6.5. Anggaran dan Biaya

7. Jadwal Pelaksanaan Kegiatan

Januari – Desember 2020 (rincian terlampir)

8. Evaluasi Pelaksanaan Kegiatan dan pelaporan

Evaluasi kegiatan dilaksanakan melalui analisa hasil kegiatan pelayanan
keperawatan tahun 2019 dan selanjutnya disusun sebagai laporan hasil
kegiatan bidang keperawatan tahun 2020.

9. Pencatatan, pelaporan dan Evaluasi kegiatan

9.1. Pencatatan
Pencatatan kegiatan dilaksanakan oleh tiap ruang perawatan
kemudian dibuat rekapitulasi setiap bulan.
9.2. Pelaporan
Hasil pencatatan dilaporkan pada bidang keperawatan melalui tim
yang sudah dibentuk oleh bidang keperawatan. Pada bulan
 Desember setiap ruang perawatan menyusun laporan tahunan
sebagai bentuk rekapitulasi hasil kegiatan dalam tahun berjalan.
9.3. Evaluasi Kegiatan
Evaluasi kegiatan pelayanan di setiap ruang perawatan dilakukan
melalui rapat di ruang masing-masing Evalusi kegiatan pelayanan
bidang keperawatan sebagai hasil dilakukan melalui rapat di bidang
keperawatan Hasil Evaluasi disusun sebagai laporan bidang
keperawatan tahun 2020

Subang,....................2019

Kabid Keperawatan
.