Laporan Tahunan Koperasi Tentera 2015 PDF

Dalam persekitaran landskap kewangan negara
yang pesat berubah, pemikiran semula masa

depan perlu diberi keutamaan. Meskipun
mempunyai rekod yang cemerlang, Koperasi
Tentera (KT) tidak terlepas daripada kesan
perubahan tersebut terutamanya dari sudut
Tekad
operasi dan pengekalan prestasi. KT telah mula
mengatur strategi untuk terus memastikan
kemampanan organisasi ini dalam mendepani
arus cabaran semasa.
Kukuh Aspirasi KT untuk menjadi sebuah bank koperasi

merupakan satu wawasan yang jelas iaitu untuk
menjadikan KT sebuah organisasi yang mampan
Bersama
dan berdaya saing serta mempunyai identiti
yang terampil, berintegriti tinggi dan mempunyai
tahap profesionalisma yang kredibel.
KT akan memberikan KOMITMEN yang

sepenuhnya dalam memastikan KEUNGGULAN
organisasi ini dapat diteruskan serta akan
memastikan elemen KETELUSAN diterapkan
dalam setiap pelaksanaan strategi. KT juga
akan terus menggembleng tenaga dan usaha
untuk menjadikan aspirasi ini satu realiti demi
memastikan keteguhan organisasi yang menjadi
milik kita bersama.
2 K o p e r a s i Te n t e r a
VISI
Menjadi koperasi yang terunggul dari perspektif keterampilan
identiti, keluhuran integriti dan ketinggian tahap kompetensi.
MISI
Menjana peningkatan taraf sosio ekonomi dan kebajikan
anggota dengan memberi perkhidmatan dan pulangan
yang berkualiti dan kompetitif secara konsisten.
Mencapai tahap profesionalisme dan kredibiliti yang tinggi

serta terkehadapan dalam pergerakan koperasi.
L a p o r a n Ta h u n a n 2 0 1 5 3
ISI KANDUNGAN
Detik Bersejarah 6
Notis Mesyuarat Agung Tahunan 51 14
Atur Cara Majlis 16
Maklumat Korporat 17
Sorotan Kewangan 5 Tahun 20
Anggota Lembaga 21
Pengurusan 25
Laporan Lembaga 30
Penyata Ketua Pegawai Eksekutif 39
Laporan JAD 48
Ulasan Laporan JAD 58
Minit Mesyuarat 50 68
Laporan Kehadiran Mesyuarat 84
Penyata Kewangan KT 86
Perbelanjaan ALK 132
Perbandingan Angka Sebenar Dengan Bajet 133
Saraan Anggota Lembaga 135
Belanjawan dan Unjuran 136
Nota Pindaan Belanjawan 2016 138
Had Maksima Keterhutangan Koperasi 141
Had dan Skop Pelaburan 142
Seminar ALK 143
Panduan SMS 147
Lokasi Pejabat Cawangan 149
Lokasi Pejabat Ar Rahnu KT 151
1960
DETIK BERSEJARAH
Penubuhan Koperasi Tentera
1960
PENUBUHAN KOPERASI TENTERA
Bangunan Kementerian Pertahanan, Jalan Padang Tembak.
Sijil penubuhan KT.
Tun Abdul Razak memberi taklimat

kepada pegawai-pegawai atasan
Angkatan Tentera Malaysia.
Buku Minit
Mesyuarat KT
tahun 60an.
Buku akaun anggota pada tahun 1967.
Permohonan pinjaman anggota.
1970
DETIK BERSEJARAH
Membina Kesinambungan
1970
MEMBINA KESINAMBUNGAN
“Draf Undang-Undang Kecil yang

kami hasilkan itu akhirnya digunakan
sebagai asas kepada koperasi serba
guna di seluruh negara”.
Mej Jen (B) Dato’ Hassan bin Hj Mohd Salleh
1975-1978
Kolonel Loo Yew Phin Dato’ Hassan

bertanggungjawab bersama-sama
membantu Profesor Diraja
mengemaskinikan Ungku Aziz
Akaun Koperasi. merangka Draf
Undang-Undang
Kecil Koperasi.
Bas Mini Wilayah, pengangkutan awam

Kolonel Dato’ popular milik KT.
Cheng Wah
mengusahakan
insurans
berkelompok
dengan
Lloyd’s.
Logo KT muncul
buat pertama
kalinya di muka
hadapan Laporan
Tahunan 1977.
Upacara rasmi menandatangani perjanjian untuk menubuhkan
syarikat usahasama Harper Wira Sdn Bhd di antara KT dan Harper
Gilfillan Holding Sdn Bhd pada September 1977.
L a p o r a n Ta h u n a n 2 0 1 5 7
1980
DETIK BERSEJARAH
Memantapkan Pencapaian
1980
MEMANTAPKAN PENCAPAIAN
Pengurusan profesional bermesyuarat menentukan polisi.
KT sentiasa teguh
mengagihkan dividen
sejak tahun 1980an.
KT mula melangkah ke arah aktiviti

pelaburan.
“Kami adalah antara

yang pertama di dunia
memperkenalkan insurans
berkelompok untuk
anggota tentera”.
Tan Sri Yaacob bin Mat Zain Brig Jen (B) Dato’ Arif bin Dato’
menyampaikan bantuan peralatan Awang TUDM
kepada anggota KT.
1990
DETIK BERSEJARAH
Melangkah Maju
1990
MELANGKAH MAJU
Majlis penyampaian Anugerah Kualiti Perdana

Menteri 1993.
Suara Koperasi edisi pertama

diperkenalkan oleh Koperasi
Tentera kepada anggota,
Wisma Koperasi Tentera,
Kuala Lumpur.
Perasmian pejabat cawangan

baharu KT di kawasan selatan
pada tahun 1992.
Kakitangan KT mengendalikan mesin

komputer di awal tahun 90an. Ibu pejabat KT di Jalan Pahang yang kekal
hingga ke hari ini.
L a p o r a n Ta h u n a n 2 0 1 5 9
2000-2012
DETIK BERSEJARAH
Menerajui Transformasi
2000-2012
MENERAJUI TRANSFORMASI
Majlis menandatangani perjanjian

bersama Barclays Capital.
Haji Shariffudin menyerahkan teraju
kepimpinan KT kepada YBhg Brigadier Jeneral
Dato’ Ahmad Zahudi (Bersara).
Wira Logistics, anak syarikat KT

mengendalikan penghantaran
kargo untuk Pertubuhan Bangsa-
Bangsa Bersatu. Anugerah Koperasi Negara 2005
bukti kecemerlangan KT.
KT menerima anugerah Koperasi

Cemerlang 2010.
DETIK BERSEJARAH
Sijil Piawaian MS ISO, hasil

ketelitian dokumentasi KT.
Majlis penyampaian Sijil MS ISO.
Upacara
menandatangani
perjanjian penubuhan
Syarikat Great Eastern
Takaful Malaysia, syarikat
usahasama di antara
Great Eastern dan KT
pada Oktober 2010.
Majlis Menandatangani Perjanjian antara Koperasi Tentera dengan Kesatuan Kebangsaan

Pekerja-pekerja Perdagangan (NUCW).
L a p o r a n Ta h u n a n 2 0 1 5 11
DETIK BERSEJARAH
2013
Transformasi : Satu Lonjakan Destinasi
2013
TRANSFORMASI: SATU LONJAKAN DESTINASI
KT menerima Anugerah
Koperasi Negara 2013 di Jitra,
Kedah pada 24 Ogos 2013.
Panglima Angkatan Tentera, YBhg Jeneral

Tan Sri Dato’ Sri (Dr) Zulkifeli bin Mohd
Zain menandatangani buku 50 Tahun
Menerajui Kecemerlangan sempena
lawatan YBhg Tan Sri ke Ibu Pejabat KT
pada 21 Januari 2013.
Lawatan dan perasmian

Dewan Latihan KT oleh
YBhg Datuk Nik Ali bin Mat
Yunus, Pengerusi Eksekutif
Suruhanjaya Koperasi
Malaysia (SKM) di Wisma
Koperasi Tentera pada
18 November 2014.
DETIK BERSEJARAH
Pengerusi KT, YBhg Mej Jen Datuk Paduka Che

Hasni Che Ahmad (Bersara) beramah mesra
bersama kakitangan di bahagian kaunter pada
Majlis Perasmian Pejabat Cawangan Sungai Besi
pada 13 Mac 2013.
Ketua Pegawai Eksekutif KT YBhg Brig Jen

Dato’ Ahmad Zahudi Hj Salleh (Bersara)
menerima Anugerah Tokoh Koperator Wilayah
Persekutuan 2014 pada 19 Disember 2014.
Majlis Perasmian Pejabat Cawangan

Temerloh pada 16 Mac 2015.
KT menerima anugerah Koperasi Terbaik

sempena Majlis Makan Malam Tahunan
dan Anugerah Koperator 2015 anjuran
Jawatankuasa Perhubungan ANGKASA
Negeri (JPAN) Wilayah Persekutuan Kuala
Lumpur pada 18 Disember 2015.
L a p o r a n Ta h u n a n 2 0 1 5 13
NOTIS MESYUARAT AGUNG TAHUNAN YANG KE-51
DENGAN INI DIMAKLUMKAN bahawa Mesyuarat Agung Tahunan Yang Ke-51 Koperasi Angkatan Tentera
Malaysia Berhad (“Koperasi Tentera” atau “Koperasi”) akan diadakan pada hari Ahad, 29 Mei 2016, jam
7.00 pagi di Dewan Besar PERHEBAT, Kem Sg. Buloh, Selangor.
AGENDA
1. Mendaftar dan memilih Anggota Lembaga baharu mengikut peruntukan Undang-Undang Kecil.
2. Melantik satu jawatankuasa yang terdiri daripada enam orang anggota dan empat orang Anggota
Lembaga Koperasi untuk menentusahkan draf Minit Mesyuarat Agung Tahunan ke-51.
3. Membentang dan meluluskan Minit Mesyuarat Agung Tahunan Ke-50 yang telah diadakan pada
14 Jun 2015.
4. Membentang dan meluluskan Penyata Kewangan Beraudit bersama Pembahagian Keuntungan

bagi tahun berakhir 31 Disember 2015 serta Laporan Lembaga Koperasi, Laporan Jawatankuasa
Audit Dalaman, Laporan Juruaudit Luar dan Pandangan Suruhanjaya Koperasi Malaysia berserta
dividen tunai 10% atas yuran dan syer sepertimana dicadangkan oleh Lembaga dalam laporan
mereka.
5. Menimbang dan meluluskan saraan bagi tahun 2017 kepada Lembaga Pengarah Syarikat Subsidiari
yang mewakili Koperasi menurut Seksyen 46 (2) Akta Koperasi 1993 dan GP17.
6. Meluluskan semakan semula bajet bagi tahun 2016 dan bajet bagi tahun 2017 termasuk perbelanjaan
Anggota Lembaga Koperasi dan Jawatankuasa Audit Dalaman (JAD).
7. Mengumumkan keputusan pemilihan dan pelantikan Anggota Lembaga baharu.
8. Menimbang dan meluluskan tambahan dan pindaan kepada Undang-Undang Kecil dan Aturan-
Aturan Koperasi, jika ada.
9. Melantik semula Tetuan KPMG Desa Megat & Co. sebagai Juruaudit Luar dan memberi mandat
kepada Lembaga untuk menetapkan bayaran perkhidmatan mereka.
10. Menetapkan had maksima keterhutangan Koperasi sebanyak RM2.5 bilion bagi tahun 2017 dengan
kadar keuntungan bank tidak melebihi kadar pasaran semasa.
11. Menimbang dan meluluskan skop dan had pelaburan baharu Koperasi bagi tahun 2017.
12. Mendengar, menimbang atau memutuskan apa-apa usul atau urusan lain Koperasi yang suatu
notis tidak kurang daripada tujuh hari telah diberikan.
Dengan Perintah Lembaga
MUSTAPHA BIN A JALIL

Wisma Koperasi Tentera
PMC PJM PJK PPS PPA Dip Business Mgmt. (OUM)
No.1, Jalan 2/65C
Setiausaha Kehormat
Off Jalan Pahang Barat
53000 Kuala Lumpur
Kuala Lumpur
22 April 2016
NOTIS MESYUARAT AGUNG TAHUNAN YANG KE-51
NOTA:
1. Kelayakan Menghadiri Mesyuarat Agung - Menurut Fasal 13 dan 16 Undang-Undang Kecil Koperasi
Tentera (UUK KT) yang dibuat berdasarkan kepada Seksyen 50 (a) dan Seksyen 28 Akta Koperasi
1993, anggota yang telah menjelaskan fi masuk dan yuran bulanan pertama yang bernilai sekurang-
kurangnya RM30.00 (Ringgit Malaysia Tiga Puluh) serta syer RM100.00 (Ringgit Malaysia Satu Ratus)
pada atau sebelum 29 April 2016 boleh melaksanakan segala hak, kewajipan dan liabiliti sebagai
seorang anggota semasa Mesyuarat Agung Tahunan Ke-51 pada 29 Mei 2016.
2. Anggota Mohon Berhenti - Anggota yang telah mendapat kelulusan berhenti daripada Unit
Keanggotaan Koperasi pada atau sebelum 29 April 2016 adalah tidak layak mengundi dan tiada
hak dan tanggungjawab seperti di bawah Fasal 16 dan 21, UUK KT.
3. Pendaftaran dan Pengundian - Pendaftaran dan pengundian bagi memilih Anggota Lembaga akan
bermula pada jam 7.00 pagi dan tamat jam 11.30 pagi atau pada suatu masa yang ditetapkan.
4. MyTentera / MyKad - Anggota dikehendaki membawa MyTentera / MyKad semasa pendaftaran

dan pengundian.

5. Pelantikan Jawatankuasa Audit Dalaman - Menurut peruntukan Seksyen 42A, Akta Koperasi 1993,
pemilihan tidak akan dilakukan di Mesyuarat Agung sebaliknya pelantikan dibuat oleh Lembaga
selepas Mesyuarat Agung.
6. Notis Kelayakan dan Pembayaran Dividen - Tertakluk kepada kelulusan anggota Koperasi di
Mesyuarat Agung Tahunan ke-51, cadangan pembayaran dividen bagi tahun kewangan berakhir
31 Disember 2015 akan dibayar kepada anggota dalam masa sebulan selepas tarikh Mesyuarat
Agung Tahunan diadakan. Seseorang yang namanya tidak ada di dalam daftar nama anggota
Koperasi pada tarikh akhir tahun kewangan yang berkenaan tidak layak menerima dividen menurut
Fasal 68 (1), UUK KT. Pembayaran dividen akan dikreditkan terus ke dalam akaun simpanan anggota
jika KT tiada menerima arahan bayaran ke dalam akaun bank anggota.
7. Pakaian Menghadiri Mesyuarat Agung - Anggota Tentera yang masih berkhidmat hadir pada
Mesyuarat Agung Koperasi Tentera diwajibkan memakai pakaian kerja/ No. 3.
L a p o r a n Ta h u n a n 2 0 1 5 15
ATUR CARA PERASMIAN
Atur cara Perasmian Mesyuarat Agung Tahunan Koperasi Tentera yang Ke-51 pada 29 Mei 2016,
di Dewan Besar PERHEBAT, Kem Sungai Buloh, Selangor.
MASA ATUR CARA MAJLIS
08.30 pagi Ketibaan para jemputan kehormat dan pengundian di Dewan Tan Sri Yusuf
09.30 pagi Ketibaan Naib-Naib Yang Dipertua Koperasi Tentera di Dewan Tan Sri Yusuf
(a) Yang Berbahagia Panglima Tentera Darat
(b) Yang Berbahagia Panglima Tentera Laut
(c) Yang Berbahagia Panglima Tentera Udara
09.45 pagi Ketibaan Yang Berbahagia Panglima Angkatan Tentera merangkap

Yang Dipertua Koperasi Tentera di Dewan Tan Sri Yusuf
09.50 pagi Ketibaan Yang Berhormat Menteri Pertahanan Malaysia merangkap Penaung
Koperasi Tentera di Dewan Tan Sri Yusuf
10.00 pagi Tetamu Kehormat beredar ke Dewan Besar PERHEBAT
10.05 pagi Nyanyian lagu Negaraku
10.10 pagi Bacaan Doa

10.15 pagi Ucapan alu-aluan oleh Pengerusi Koperasi Tentera

10.20 pagi Ucapan oleh Yang Berhormat Menteri Pertahanan Malaysia dan
seterusnya merasmikan Mesyuarat Agung Tahunan Koperasi Tentera Ke 51
Penyampaian Sumbangan Bakti, Penerima Anugerah Anggota Terlama dan

Penerima Pampasan Insurans
Yang Berhormat Menteri Pertahanan Malaysia dan Tetamu Kehormat beredar

ke Dewan Tan Sri Yusuf untuk jamuan ringan
Majlis perasmian selesai
11.15 pagi Mesyuarat Agung Tahunan Koperasi Tentera Ke-51 diteruskan
MAKLUMAT KORPORAT
ALAMAT SYARIKAT BERDAFTAR
Wisma Koperasi Tentera,
No. 1, Jalan 2/65C,
Off Jalan Pahang Barat,
53000 Kuala Lumpur.
JURUAUDIT
KPMG Desa Megat & Co
BANK PRINSIPAL
Malayan Banking Berhad
L a p o r a n Ta h u n a n 2 0 1 5 17
MAKLUMAT KORPORAT
I 16 I KOPERASI TENTERA
Laporan Tahunan 2015
MAKLUMAT KORPORAT
PENAUNG
PENAUNG YB DATO’ SERI HISHAMMUDDIN BIN TUN HUSSEIN
MENTERI PERTAHANAN
Menteri Pertahanan Malaysia
SPMP, SSAP, SIMP, SPDK, DGSM, PNBS, DPMJ, DSAP

YB DATO' SERI HISHAMMUDDIN TUN HUSSEIN
SPMP, SSAP, SIMP, SPDK, DGSM, PNBS, DPMJ, DSAP
MAKLUMAT KORPORAT
YANG DIPERTUA
JENERAL TAN SRI DATO’ SRI (DR.)
HAJI ZULKIFELI BIN MOHD ZIN
Panglima Angkatan Tentera
PGAT PMN PSM PJN SSAP SIMP SPTS SPMT SUMW SPMP SPMS
SSTM SPMK SPKK SSDK DHMS DPPN SPDK DCSM PNBS PSAT
DPKK DGMK DSDK DMSM PMW PAT JMN SDK KMN ASK AMK
Emirates Fist Class (UAE) Nishan-i-Imtiaz (Pakistan) Darjah
Utama Bakti Cemerlang (Singapura) The Knight Grand Cross
(First Class) of the Most Noble Order of the Crown of Thailand
(Thailand) DPKT (Brunei) Kartika Eka Paksi Utama (Indonesia)
Yudha Dharma Utama (Indonesia) Legion of Honor (Phil)
AMIM MSc (NDU) mpat lmt psc Hon DMgt (UNITAR)
NAIB YANG DIPERTUA
JENERAL TAN SRI LAKSAMANA DATO' SERI PANGLIMA JENERAL TAN SRI DATO' SRI
RAJA MOHAMED AFFANDI AHMAD KAMARULZAMAN ROSLAN BIN SAAD
BIN RAJA MOHAMED NOOR BIN HJ AHMAD BADARUDDIN TUDM
Panglima Tentera Darat Panglima Tentera Laut Panglima Tentera Udara
PGAT PSM PJN SSAP SPTS SPMT PJN SPTS PSAT DPMS PGDK PAT JMN PGAT PSM PJN SSAP SIMP DPPN
SPMS SPMK SPKK DPPN DCSM SMS KAT KMN PJM PKN PPS PPA MBA DCSM PSAT DSAP DIMP PAT SMP
PSAT DSAP DGMK DSDK DMPN (Strathclyde) MA (UKM) mpat psc KMN KSD AMN PJM PPS PPA
PAT JSM SMZ KAT KMN PNBB Dip Mgt Sc MSc (Def) M Mgt
(Moz) ndc mpat psc MDef (UNSW) mpat psc jt TUDM
Studies (UNSW) MSc Strat and
Def Studies (QAU)
L a p o r a n Ta h u n a n 2 0 1 5 19
SOROTAN KEWANGAN LIMA TAHUN
KEANGGOTAAN KUMPULAN WANG ANGGOTA YURAN & SYER TERKUMPUL

(RM JUTA) (RM JUTA)
153,407
152,091 1,551
1,453 1,246
1,325 1,144
1,187 1,022
1,018 916
147,440 819
144,851 145,241
2011 2012 2013 2014 2015 2011 2012 2013 2014 2015 2011 2012 2013 2014 2015
ASSET TERKUMPUL ASET PEMBIAYAAN DIVIDEN

(RM JUTA) (RM JUTA) (RM JUTA)
2,912 2,969 117 117

2,388
2,616 2,248 2,249 114
2,379 2,023
2,188 1,905
108
104
2011 2012 2013 2014 2015 2011 2012 2013 2014 2015 2011 2012 2013 2014 2015
PERTUMBUHAN DANA PRESTASI KEWANGAN

(RM JUTA) (RM JUTA)
283
257
377 415
242
249
218
520
341 212
306 662
210
247
452
271
431 172
525 256 166 165
225
198
182
Rizab Berkanun
1,325 1,551 Pinjaman Bank

1,187 1,453
1,018 Keuntungan sebelum
Simpanan Anggota Cukai
Kumpulan wang anggota Pendapatan
2011 2012 2013 2014 2015 2011 2012 2013 2014 2015
ANGGOTA LEMBAGA KOPERASI
MEJ JEN DATO’ ZULKIFLEE BIN MAZLAN (BERSARA)

Pengerusi
PSAT DSNS PAT JSM KMN ANS MSC (NDU) LLB (Hons)
mpat psc
KELAYAKAN
• Master of Science, National Security Strategy,

National Defense University, Fort McNair, Washington D.C
• Diploma Lanjutan Undang-Undang (LLB (Hons),
Institut Teknologi Mara (ITM)
PENGALAMAN
Mejar Jeneral Dato’ Zulkiflee bin Mazlan (Bersara) mempunyai lebih 40 tahun pengalaman dalam bidang
pertahanan. Beliau telah dilantik menjadi Pengerusi Koperasi Tentera pada 14 Jun 2015. Sebelum menyertai
Koperasi Tentera, beliau merupakan Inspektor Jeneral (Bahagian Inspektorat Tentera Darat), Markas
Tentera Darat dan Ketua Pengarah di Jabatan Hal Ehwal Veteran (JHEV) Angkatan Tentera Malaysia
(ATM), sebuah jabatan di bawah Kementerian Pertahanan Malaysia.
Selain itu, beliau juga turut memegang beberapa jawatan lain sepanjang penglibatan beliau dalam
bidang ketenteraan seperti Komandan Kolej Tentera Darat kedua, di Ulu Tiram, Johor dan Ketua Pegawai
Semboyan ke-13 (Kor Rejimen Semboyan Diraja).
Beliau turut cemerlang dalam bidang akademik apabila telah berjaya memperolehi Diploma Lanjutan
Undang-Undang (LLB Hons) dari Institut Teknologi Mara (ITM). Beliau juga telah dipilih untuk mengetuai
delegasi Malaysia ke 1st Asean Law Students Conference di Jakarta selain turut diberi kepercayaan oleh
Dewan Bahasa dan Pustaka untuk menterjemahkan penghakiman-penghakiman kes sivil dan jenayah
makhamah awam dari Bahasa Inggeris ke Bahasa Malaysia untuk diterbitkan dalam jurnal ‘HUKUM’.
L a p o r a n Ta h u n a n 2 0 1 5 21
LT KOL HAMISAN BIN MIAN ENCIK MUSTAPHA BIN A. JALIL LT KOL HJ ABDUL HALIM
Naib Pengerusi Setiausaha Kehormat BIN MOHD NOOR
Bendahari
KAT AMN PMC PKT PJM MSoc PMC PJM PJK PPS PPA Dip
Sec (UKM) Dip Sec (UM) mpat Business Mgmt (OUM) KAT BCK PJM PNBB UN MEDAL
psc PPS PPA psc MM (UM) DIA (ITM)
Dip Strat & Def (UM)
MEJ JEN DATUK MAZELAN MEJ JEN DATO’ AHMAD

BIN KASAP TARMIZI BIN ELIAS TUDM
PSAT DSAP DIMP DSDK PGBK DIMP PAT KAT KMN AMN PJM
PAT JSM DSM KAT KMN AMP PPS PPA MSc in CMR & NS
MSc Def and Strat Studies (NDU (USA) psc TUDM
Pakistan) ndc mpat psc
LAKSAMANA MUDA DATO’ DATIN ZAHARAH BINTI ALI BRIG JEN DATO’ ABDUL HALIM
ANUWAR BIN MAD SAID BIN HJ SALLEH
KMN SMZ PPPT MSc Computer
PSAT DIMP DSIS DMSM PAT JSM Science (UTM) BA Hons (UM) DBNS PAT PSM PPT KMN AMN
DSM KAT KMN AMN PJM PPS PPA Dip Lanjutan Sains Komputer PJM mpat psc MA (UKM) Dip
MA Defence (UKM) Dip PSP (UM) (UTM) Dip SA (INTAN) Strat (UM) DIA (ITM)
Dip SA (INTAN) mpat CMILT psc
LT KOL HAMIDI BIN ACHIN MEJ ROZI BINTI ABBAS
KAT ANS PJM PNBB (Congo) AMN Dip Strat (UM) Dip Psikologi
PPS PPA psc (Bangladesh) MDS Kaunseling (UKM) psc
MSc (Info Sy) BSc (Comp) Dip
Comp Sc
L a p o r a n Ta h u n a n 2 0 1 5 23
PW I ROMZI BIN ABD WAHAB PW I (YOS) NOOR AFZAN BINTI MANSOR
BAT AMN PCK PJM PPS PPA PPS PPA Dip IT (OUM)
ENCIK HAFIZI BIN ABDUL ENCIK MOHAMMAD FAZILLA

MUTOLIF BIN HALIM
BAT AMN BSD PCK PJM PJK PPS PJM PNBB (Bosnia) PPS PPA PBB
PPA
PENGURUSAN KOPERASI
BRIGADIER JENERAL DATO’ AHMAD ZAHUDI

BIN HAJI SALLEH (BERSARA)
Ketua Pegawai Eksekutif
DSDK PAT JSM SDK KAT KMN CA (M) BAcc

(Hons) (UITM) mpat psc
KELAYAKAN
• Ijazah Sarjana Muda Perakaunan (Kepujian),
Universiti Teknologi Mara
• Ahli Institut Akauntan Malaysia
PENGALAMAN
Yang Berbahagia Brigadier Jeneral Dato’ Ahmad Zahudi bin Hj Salleh (Bersara) mula menerajui
Koperasi Tentera pada 2 Oktober 2006. Beliau mempunyai lebih 45 tahun pengalaman dalam bidang
pengurusan sumber dan kewangan. Pengalaman ini diperolehi di sepanjang kerjaya beliau selama 35
tahun di dalam Angkatan Tentera Malaysia dan 10 tahun sebagai Ketua Pegawai Eksekutif di Koperasi
Tentera.
Beliau melibatkan diri dalam pergerakan koperasi sejak tahun 1974 apabila menjadi anggota Koperasi
Tentera. Penglibatan aktif beliau pula bermula pada tahun 1993 sebagai Ahli Lembaga Pengarah dan
kemudiannya menjadi Setiausaha Kehormat pada tahun 1995 dan seterusnya beliau dilantik sebagai
Pengerusi KT selama 8 tahun mulai tahun 1999. Beliau telah melepaskan jawatannya sebagai Pengerusi
dalam bulan September 2006 untuk mengetuai tim pengurusan selaku Ketua Pegawai Eksekutif KT mulai
2 Oktober 2006.
Di bawah kepimpinan beliau, aset KT telah berkembang sebanyak RM2.1 bilion dalam tempoh 10 tahun
iaitu daripada RM881.4 juta (2005) menjadi RM2.968 bilion dalam tahun 2015. Dalam tempoh yang
sama, KT telah berjaya mencatatkan pendapatan bersih berjumlah RM1.989 bilion dan keuntungan
sebelum pembahagian berjumlah RM1.603 bilion.
Sebagai seorang Ketua Pegawai Eksekutif, beliau juga menjadi Ahli Lembaga Pengarah dalam
beberapa anak syarikat dan syarikat bersekutu untuk menjaga kepentingan KT. Di antara syarikat
tersebut ialah Pacific Mutual Fund Berhad, Harper Wira Sdn Bhd dan Pacific Mas Berhad.
Dato’ Ahmad Zahudi berkelulusan Ijazah Sarjana Muda Perakaunan (Kepujian) dari Universiti Teknologi
MARA dan seorang Akauntan Bertauliah. Beliau juga ahli Institut Akauntan Malaysia.
L a p o r a n Ta h u n a n 2 0 1 5 25
PENGURUSAN KOPERASI
NG HANG MENG
Ketua Pegawai Operasi
KELAYAKAN
• Ijazah Sarjana Muda Ekonomi
dalam Pentadbiran Perniagaan,
Universiti Malaya
• Program Lanjutan Pengurusan
Perbankan, Asian Institute of
Management, Manila
MOHAMED KHAIRUL ANUAR BIN • Ahli Kanan Asian Institute of BALILAH BT HASSAN
MOHAMED Chartered Bankers Ketua Sumber Manusia
Ketua Projek Khas
PENGALAMAN KELAYAKAN
KELAYAKAN Encik Ng Hang Meng, mempunyai • Ijazah Sarjana Pentadbiran
• Ijazah Sarjana Muda Sastera 32 tahun pengalaman dalam Perniagaan, Universiti Southern
dalam bidang Perhubungan industri perbankan. Sebelum Illinois, Amerika Syarikat
Antarabangsa, Universiti Lehigh, menyertai Koperasi Tentera, • Ijazah Sarjana Muda Sains
Pennsylvania, Amerika Syarikat beliau telah berkhidmat sebagai (Kewangan), Universiti Southern
Ketua Perniagaan Perbankan Illinois, Amerika Syarikat
PENGALAMAN Audit, Audit Dalaman Kumpulan
Encik Mohamed Khairul Anuar bin di Hong Leong Bank/EON Bank Bhd. PENGALAMAN
Mohamed mempunyai 15 tahun Sebelum menyertai Hong Leong Puan Balilah bt Hassan mempunyai
pengalaman kerja, termasuk 12 Bank Berhad, beliau memegang pengalaman lebih 22 tahun
tahun dalam industri perbankan pelbagai jawatan di Kumpulan dalam bidang sumber manusia.
di RHB Bank Berhad dan Bank RHB (sebelum ini dikenali sebagai Beliau memulakan kerjayanya
Islam Malaysia Berhad. Beliau telah D&C Bank) selama 16 tahun. dengan Kumpulan Maybank
memegang jawatan pengurusan sebagai Eksekutif Sumber Manusia
kanan untuk lebih daripada 8 dan kemudiannya menjawat
tahun. Ketua Modal Insan di Maybank
Investment Bank. Beliau telah
Jawatan terakhir beliau di RHB berkhidmat selama 17 tahun
Bank adalah sebagai Pengurus di Kumpulan Maybank. Sebelum
Kanan Projek & Sistem, Bahagian menyertai Koperasi Tentera,
Pemulihan Pinjaman. Sebelum jawatan terakhir beliau adalah
menyertai Koperasi Tentera, beliau Ketua Sumber Manusia di Syarikat
bertugas sebagai Pengurus Kanan Takaful Malaysia Berhad selama
Perniagaan, Bahagian Kewangan 3 tahun.
di Bank Islam Malaysia Berhad
selama 5 tahun.
PENGURUSAN KOPERASI
MANSOR BIN ABU BAKAR

Ketua Perbankan Pelanggan
KELAYAKAN
• Diploma Pengurusan Kredit dari
Universiti Teknologi Mara (UiTM)
• Program Lanjutan Pengurusan
Perbankan, Asian Institute of
Management, Manila
SUHAILIE BIN MOHD SARIP MOHD GHAZALI BIN ABBAS

PENGALAMAN
Ketua Teknologi Maklumat Ketua Audit Dalaman
Encik Mansor bin Abu Bakar
mempunyai lebih 32 tahun
KELAYAKAN KELAYAKAN
pengalaman dalam industri
• Ijazah Sarjana Muda Sains • Ijazah Sarjana Muda Sastera
perbankan. Beliau memulakan
(Kepujian) dalam bidang (Kepujian) dalam jurusan
kerjayanya di Pacific Bank dan
Kejuruteraan Perisian, Sheffield Ekonomi & Perniagaan, Universiti
Maybank. Beliau telah memegang
Hallam University, United York, Toronto, Kanada
beberapa jawatan pengurusan
Kingdom • Ahli Bersekutu Institut Juruaudit
seperti Naib Presiden, Perbankan
Dalaman Malaysia
Islam di Pacific Bank dan Ketua
PENGALAMAN Perbankan Korporat, Perbankan
Encik Suhailie bin Mohd Sarip PENGALAMAN
Islam di Maybank. Jawatan
memulakan kerjaya dalam bidang Encik Mohd Ghazali bin Abbas
terakhir beliau di Maybank adalah
Teknologi Maklumat sebagai mempunyai lebih 30 tahun
sebagai Ketua Perkhidmatan
Penganalisa Kanan di Mobikom pengalaman dalam bidang
Pelanggan, Pusat Panggilan
Sdn Bhd. Beliau kemudiannya audit, di mana beliau memegang
Kumpulan Maybank.
menyertai Citibank Berhad jawatan sebagai pengurusan
di mana beliau berkhidmat kanan selama 19 tahun melapor
sebagai Pengurus Projek selama terus kepada Jawatankuasa
14 tahun sebelum dilantik sebagai Lembaga Audit. Beliau
Penolong Naib Presiden. Sebelum memulakan kerjayanya sebagai
menyertai Koperasi Tentera, Pemeriksa Kanan (Senior Examiner)
beliau merupakan Naib Presiden, di Bank Negara Malaysia pada
Teknologi Maklumat di Asian tahun 1986 sebelum menyertai
Finance Bank Berhad di mana Land & General Berhad
beliau berkhidmat selama 3 tahun. sebagai Pengurus Audit. Beliau
kemudiannya telah menyertai
Aseambankers Malaysia Berhad
sebagai Ketua Audit Dalaman
dan kemudian dilantik sebagai
Ketua Perbankan Pelaburan dan
Pengurusan Aset Audit, Kumpulan
Maybank. Jawatan terakhir beliau
adalah sebagai Ketua Audit
Dalaman, Audit & Pemeriksaan,
Bank Pembangunan Malaysia Bhd
selama 6 tahun.
L a p o r a n Ta h u n a n 2 0 1 5 27
PENGURUSAN KOPERASI
SHAMSUDDIN BIN HJ JAAFAR NURSHAHILLA BT AHMAD

Pengurus Kanan Kewangan Setiausaha Korporat & Perundangan
KELAYAKAN KELAYAKAN
• Ijazah Sarjana Pentadbiran • Ijazah Sarjana Muda Undang-
Perniagaan, Universiti Teknologi Undang (LLB), Universiti Islam
Mara (UiTM) Antarabangsa Malaysia.
• Ijazah Sarjana Muda Kemasukan ke Malaysian
Perakaunan, Universiti Teknologi Bar sebagai Peguambela &
Mara (UiTM) Peguamcara pada 1996.
• Setiausaha Syarikat berlesen (LS/
AIACS)
PENGALAMAN
Encik Shamsuddin bin Hj Jaafar PENGALAMAN
mempunyai lebih daripada 25 Puan Nurshahilla bt Ahmad
tahun pengalaman bekerja mempunyai lebih 17 tahun
dalam bidang perakaunan. pengalaman dalam bidang
Beliau memulakan kerjayanya sekretariat. Beliau memulakan
sebagai Pegawai Audit Dalaman kerjaya di Sateras Resources
di Land & General Bhd. Sebelum Berhad pada tahun 2000 sebagai
menyertai Koperasi Tentera, Eksekutif Kesetiausahaan. Sebelum
beliau merupakan Akauntan menyertai Koperasi Tentera, beliau
Projek di Ranhill Engineers and adalah Pengurus, Kumpulan
Constructors Sdn Bhd. Undang-undang & Sekretariat
di Ingress Corporation Berhad
selama 7 tahun.
JAWATANKUASA AUDIT DALAMAN (JAD)
LT KOL HJ ROSNI BIN HJ UJANG

LT KOL ABD HAMID BIN HJ NAYAN
LT KDR MOHD SUKAIRI BIN MOHD SUHAIMI
MEJ MOHD SAM BIN MOHD YUSOF TUDM
HAFIEZ BIN AHYA ILMUDIN
Komitmen
KT telah memahat banyak
pencapaian sejak memulakan
operasinya pada tahun 1960.
Ini mencerminkan komitmen
KT dalam melaksanakan
tanggungjawab seiring dengan
misinya untuk meningkatkan
taraf sosio ekonomi dan
kebajikan setiap anggota. KT
akan terus komited dalam
mencapai prestasi terbaik serta
menawarkan perkhidmatan
yang cemerlang untuk terus
mewujudkan nilai tambah
kepada anggotanya.
LAPORAN LEMBAGA KOPERASI
“ KT tidak akan berundur

dan mengaku kalah
kepada cabaran yang
dihadapi malah akan
terus memperkasakan
iltizam dan wibawa kami
”
untuk membuktikan nilai
kami kepada anggota
Assalamualaikum dan salam sejahtera kepada

anggota Koperasi Tentera yang dikasihi.
Bagi pihak Lembaga Koperasi, saya dengan

sukacitanya membentangkan Laporan Tahunan
dan Kewangan Koperasi Tentera, bagi tahun
kewangan berakhir 31 Disember 2015.
Pada 12 November 2015, dengan bangganya

saya ingin memaklumkan bahawa organisasi milik
kita ini telah menjangkau usia 55 tahun. Dalam
lima setengah dekad yang telah berlalu, Koperasi
Tentera telah mengharungi pelbagai ombak dan
badai dalam mencapai puncak tertinggi.
Dengan terus berpegang pada janji yang termaktub

dalam misi untuk mempertingkatkan tahap sosio-
ekonomi anggotanya, KT terus menongkah arus
perubahan persekitaran yang semakin mencabar.
PENGHARGAAN
Terlebih dahulu, saya ingin merakamkan setinggi ucapan terima kasih dan penghargaan kepada YB
Dato’ Seri Hishammuddin Tun Hussein selaku Menteri Pertahanan merangkap Penaung Koperasi Tentera
(KT) di atas sokongan beliau kepada Koperasi. Penghargaan yang sama saya panjangkan kepada
Yang Dipertua dan Naib-Naib Yang Dipertua di atas dorongan dan sokongan kepada KT untuk terus
bergerak maju sehingga berada di tahap sekarang.
Saya juga ingin mengucapkan tahniah kepada Yang Berbahagia Laksamana Dato’ Seri Panglima
Ahmad Kamarulzaman bin Hj Ahmad Badaruddin atas pelantikan beliau sebagai Panglima Tentera Laut
dan selanjutnya sebagai Naib Yang Dipertua baru yang menggantikan Yang Berbahagia Laksamana
Tan Sri Abdul Aziz bin Haji Jaafar yang telah bersara. Di kesempatan ini juga saya ingin mengucapkan
penghargaan dan setinggi-tinggi terima kasih kepada Yang Berbahagia Laksamana Tan Sri Abdul Aziz
bin Haji Jaafar sepanjang beliau menjadi Naib Yang Dipertua KT.
2015 TERUS MENGUJI KEUTUHAN KOPERASI TENTERA
Sejarah lima dekad yang lalu menunjukkan bahawa perniagaan KT mampu mengharungi kancah
ekonomi makro. Prestasi KT di masa-masa lalu hanya sedikit terjejas oleh perubahan suasana ekonomi
dunia mahupun negara. Akan tetapi, senario ini telah berubah apabila pasaran KT kini telah ditembusi
oleh institusi perbankan yang menawarkan pelbagai produk perbankan yang menarik kepada anggota
KT.
Perkara ini telah bermula sejak tahun 2010 lagi dan menjadi semakin rancak dalam tahun 2015.
Penyelesaian awal oleh anggota melalui institusi kewangan mencecah RM400 juta menyebabkan
aset pembiayaan yang merupakan punca pendapatan utama KT menguncup dari RM2.248 bilion
pada akhir tahun 2014 ke RM2.182 bilion pada bulan September 2015, sebelum pulih semula menjadi
RM2.249 bilion di akhir 2015. Untuk maklumat, dalam tempoh 5 tahun (2011 -2015), KT telah menerima
penyelesaian awal ini berjumlah RM1.056 bilion.
Prestasi Kewangan Tahun 2015
Alhamdulillah, pada keseluruhannya, prestasi kewangan 2015 menunjukkan keputusan yang sangat
membanggakan. Walaupun didatangi dengan pelbagai cabaran dan persaingan, namun KT berjaya
mencatatkan peningkatan pendapatan secara keseluruhan (selepas mengambil kira kos kewangan)
daripada RM218 juta pada tahun 2014 menjadi RM257 juta pada tahun 2015, bertambah hampir 18%.
Ini disumbang oleh pulangan daripada penempatan dana secara berhemah (RM17 juta) dan hasil
usaha pemulihan pembiayaan terbengkalai yang telah dihapus kira (RM33 juta).
Selaras dengan perkembangan kegiatan perniagaan, perbelanjaan KT telah meningkat sebanyak

RM33 juta secara keseluruhannya iaitu daripada RM52.5 juta pada tahun 2014 kepada RM85.5 juta
pada tahun 2015. Namun begitu, peningkatan yang tinggi disebabkan oleh pematuhan kepada GP23 –
Garis Panduan Pelaporan Penyata Kewangan Koperasi yang mengkehendaki KT membuat peruntukan
pembiayaan tak berbayar yang berjumlah RM23 juta.
Dengan kenaikan pendapatan yang memberangsangkan ini dan selepas ditolak perbelanjaan operasi,
KT telah berjaya mencatatkan keuntungan bersih sebelum cukai berjumlah RM172 juta, meningkat RM7
juta daripada tahun 2014.
L a p o r a n Ta h u n a n 2 0 1 5 31
Pembahagian Untung
Setelah mengambil kira pengagihan berkanun mengikut Akta Koperasi 1993 (Pindaan 2007) serta
berdasarkan lebihan untung boleh agih untuk tahun 2015, Lembaga mencadangkan bayaran dividen
10% iaitu sama dengan pulangan yang telah dibayar pada tahun lepas. Cadangan ini akan melibatkan
bayaran sebanyak RM117 juta. Untuk tahun kewangan 2015, kadar 1% dividen telah meningkat menjadi
RM11.7 juta berbanding RM 10.8 juta untuk tahun 2014.
Pulangan kepada Anggota
Seperti tahun-tahun sebelum ini, KT terus membayar pulangan atas simpanan anggota pada kadar 5%.
Bagi tahun 2015, sejumlah RM11.2 juta telah dibayar kepada anggota yang menabung bersama KT.
Angka ini meningkat sebanyak RM0.9 juta daripada RM10.3 juta yang dibayar pada tahun 2014.
Prestasi Kewangan 10 tahun
Walaupun terpaksa mengharungi pelbagai cabaran dan rintangan dalam beroperasi, KT telah
berupaya mencatatkan prestasi kewangan yang membanggakan dan terus memberikan pulangan
yang kompetitif untuk anggotanya. Dalam tempoh 10 tahun (2006 - 2015), KT telah berjaya mencatatkan
keuntungan bersih berjumlah RM1.6 bilion dan RM910.8 juta telah dipulangkan kepada anggota dalam
bentuk bayaran dividen tunai pada kadar purata 12% setahun. Carta di bawah menunjukkan ringkasan
prestasi KT sejak 10 tahun lalu:
PERTUMBUHAN ASET DAN DANA
Dari segi pertumbuhan aset, usaha-usaha penambahbaikan infrastruktur diberi perhatian utama demi
memastikan anggota KT menikmati perkhidmatan yang terbaik. Pelaburan di dalam menaik taraf sistem
perbankan merupakan punca utama pertumbuhan aset KT pada tahun 2015.
Ringkasnya, pertumbuhan aset dan pendanaan di KT ialah seperti berikut:
• Aset keseluruhan KT meningkat hampir 2% daripada RM2.912 bilion pada 2014 menjadi RM2.968
bilion pada 2015. Peningkatan ini agak rendah jika dibandingkan dengan peningkatan pada
tahun sebelumnya iaitu peningkatan sebanyak 10.2% atau RM270 juta.
• Aset pembiayaan hanya berkembang sebanyak RM1.54 juta daripada RM2.248 bilion (2014)
kepada RM2.249 bilion kesan daripada pelangsaian awal pembiayaan oleh anggota.
• Simpanan anggota meningkat lebih RM15 juta, daripada RM256 juta pada 2014 kepada
RM271 juta (2015).
• Kumpulan wang anggota berkembang sebanyak RM98 juta daripada RM1.453 bilion pada
2014 kepada RM1.551 bilion pada 2015.
• Yuran dan syer meningkat menjadi RM1.245 bilion daripada RM1.143 bilion, bertambah RM102
juta dari tahun 2014, membuktikan keyakinan anggota terhadap KT.
KEANGGOTAAN
KT sedar bahawa anggota merupakan nadi penggerak

kepada sebuah koperasi. Oleh itu, usaha giat telah
dijalankan oleh KT bagi menggalakkan penyertaan
anggota berdaftar dengan KT.
Bilangan anggota KT pada akhir Disember 2015 adalah

153,407 orang berbanding 152,091 orang pada akhir
2014, meningkat seramai 1,316 anggota. Ahli lembaga
KT beserta seluruh warga kerja KT amat berbesar hati
atas sokongan yang telah diberikan oleh anggota.
PRODUK DAN PERKHIDMATAN
Pembiayaan
Tahun 2015 menyaksikan pengeluaran pembiayaan bersih tertinggi dalam sejarah KT iaitu sebanyak RM
842.76 juta. Pengeluaran bersih ini meningkat lebih RM119 juta berbanding tahun 2014, hasil dari usaha
gigih pasukan pemasaran dan pembiayaan yang telah dapat melawan arus penyelesaian awal yang
juga menunjukkan angka tertinggi pada tahun 2015.
PENGELUARAN PEMBIAYAAN BERSIH
2015 2014
RM842.76 juta RM723.64 juta
L a p o r a n Ta h u n a n 2 0 1 5 33
LAPORAN
LAPORANLEMBAGA KOPERASI
LEMBAGA KOPERASI
Penambahbaikan produk dan perkhidmatan pembiayaan telah menghasilkan peningkatan
RM1.54 juta dalam aset pembiayaan walaupun RM400 juta telah mengalir keluar ke institusi kewangan
lain yang lebih besar dari KT. Ini merupakan satu pencapaian yang amat kami banggakan dan akan
kami teruskan demi memartabatkan KT sebagai pembela kebajikan dan sosio-ekonomi anggota ATM.
Insurans
Insurans merupakan satu produk yang ditawarkan oleh KT bagi tujuan untuk menjaga kebajikan
anggota. KT telah menyediakan produk insurans kepada Anggota Tentera Malaysia sejak tahun 1970-an
lagi. KT telah bekerjasama dengan syarikat-syarikat insurans dan takaful terkemuka di Malaysia dalam
melestarikan objektif KT untuk mempertahan dan memperbaiki tahap sosio ekonomi anggotanya.
KT bertindak sebagai agen syarikat takaful dengan menawarkan produk insurans yang direka khusus
untuk anggota ATM secara keseluruhan, iaitu:
1. SKIM Takaful Berkelompok ATM (STBATM)
2. Skim Medic KT; dan,
3. Skim Takaful Perwira II (TPII)
Seramai lebih 138 ribu anggota menyertai STBATM setakat tahun 2015 dengan memegang lebih 645 ribu
unit. Manakala, 26 ribu anggota adalah pemegang polisi Medic KT dan hampir 7 ribu menyertai skim
TPII.
Sepanjang tahun 2015, pampasan yang telah dibayar bagi skim-skim STBATM dan Medic KT adalah
berjumlah RM18.15 juta dan RM12.48 juta setiap satu.
BAYARAN PAMPASAN SEPANJANG 2015

STBATM Medic KT
RM18.15 juta RM12.48 juta
Skim Takaful Berkelompok ATM merupakan satu skim yang berorientasikan kebajikan kepada anggota.
Skim ini menawarkan perlindungan yang komprehensif dengan premium yang amat rendah iaitu
RM4.00. Perlindungan yang secara keseluruhannya bernilai hampir RM20,000 ini meliputi kematian
biasa, kematian kemalangan dan kecacatan kekal. Berdasarkan jumlah pampasan yang diterima dan
telah dibayar oleh pihak penanggung, premium untuk skim ini mungkin terpaksa disemak semula bagi
mengimbangi risiko peserta yang menyertai skim ini. Untuk maklumat, kadar RM4 seunit ini tidak pernah
disemak sejak tahun 1996.
Ar Rahnu
Pada tahun 2015, KT telah membuka sebuah lagi cawangan Ar Rahnu di Subang Perdana dalam usaha
mengembangkan aktiviti ini. Namun begitu, keadaan ekonomi yang hambar telah melihat harga
emas turun ke USD34/gram dari USD52/gram pada awal 2015. Ini memberi impak kepada perniagaan
Ar Rahnu secara keseluruhan dan akibatnya pendapatan dari Ar Rahnu KT juga menurun sebanyak
RM511 ribu pada tahun 2015, daripada RM3.2 juta pada tahun 2014 kepada RM2.7 juta.
Berdasarkan kepada analisis pasaran, pengurusan KT sedar bahawa perniagaan Ar Rahnu merupakan
perniagaan yang malar hijau yang akan terus membawa pendapatan dalam apa jua keadaan ekonomi.
Dengan itu, KT akan terus menyediakan perkhidmatan ini dan merancang akan menggabungkan
perkhidmatan Ar Rahnu dalam cawangan KT akan datang.
LAPORAN LEMBAGA
LAPORAN LEMBAGAKOPERASI
KOPERASI
AKTIVITI PELABURAN
KT amat selektif dalam melakukan pelaburan kerana matlamat pelaburan KT adalah untuk menjana
keuntungan yang mampan dan pengekalan modal dengan mengambil kira keseimbangan tahap
risiko dan pulangan yang sepadan. Tindakan ini adalah selaras dengan dasar kawalan dalaman dan
pengurusan risiko KT.
Setakat 31 Disember 2015, KT telah melaburkan sebanyak RM 92.34 juta ke dalam pelbagai portfolio
pelaburan. Pelaburan strategik terbesar KT adalah di dalam Great Eastern Takaful Malaysia Berhad
(30% pegangan saham) dan Pacific Mutual Fund Berhad (30% pegangan saham).
TANGGUNGJAWAB SOSIAL
Selain menumpukan perhatian kepada urusan perniagaan, KT tidak mengabaikan tanggungjawab

dalam membantu anggota-anggota yang memerlukan bantuan. Setiap tahun, KT memperuntukkan
sebanyak RM 2 juta untuk aktiviti kebajikan anggotanya. Pada tahun lepas, setelah berlakunya banjir
besar pada penghujung tahun 2014, Lembaga Koperasi telah meluluskan peruntukkan tambahan
sebanyak RM 1 juta khusus untuk disalurkan kepada anggota yang kehidupan mereka terjejas akibat
banjir.
Berikut merupakan ringkasan agihan peruntukan-peruntukan yang telah dibuat sepanjang 2015:
Jenis Tabung Bayaran Bilangan

(RM) Penerima
TABUNG PENDIDIKAN 613,000 2,330

TABUNG DERMA AM 350,289 723
TABUNG KHAIRAT KEMATIAN 542,000 271
BANTUAN BANJIR 2015 480,900 1,603
JUMLAH BESAR 1,986,189 3,324
L a p o r a n Ta h u n a n 2 0 1 5 35
ASAS TRANSFORMASI MULA TERBENTUK
Seperti yang telah dinyatakan tahun lalu, untuk terus memastikan pulangan terbaik untuk anggotanya,
KT tiada pilihan melainkan keluar daripada kepompong selesa dan meneroka pasaran baru, luar
daripada lingkungan anggota sahaja. Telah juga diperincikan pada tahun lalu, langkah-langkah,
inisiatif dan strategi transformasi kepada sebuah koperasi yang lebih dinamik dan mampan.
Sehingga akhir tahun 2015, saya berasa sangat berbesar hati melihat semua usaha transformasi
mula direalisasikan. Antaranya ialah penggubalan dasar-dasar tadbir urus korporat, pembangunan
infrastruktur, pengolahan semula imej dan jenama serta melatih dan mendapatkan modal insan untuk
KT beroperasi dengan lebih cekap kini sudah mula terbentuk, seterusnya mendekatkan lagi KT ke arah
permulaan sebuah era baru.
Transformasi ini merupakan persediaan untuk KT berjuang di medan yang lebih luas dan mencabar,
yang memerlukan KT menjadi lebih ‘lasak’. Usaha-usaha memperluaskan capaian kepada anggota,
melalui saluran-saluran yang lebih canggih serta memanfaatkan teknologi perbankan dalam talian,
melalui internet dan kemudahan mudah alih.
Transformasi ini juga bakal memberi peluang kepada KT untuk mempelbagaikan produk dan
perkhidmatan kepada anggota, mengembangkan sayap untuk merangkumi produk pembiayaan
untuk perniagaan kecil dan sederhana, pembiayaan perumahan, sewa beli dan sebagainya.
Usaha-usaha transformasi yang giat dijalankan ini, kini sudah mula memberi bayangan yang lebih nyata
kepada kami, sebagai Anggota Lembaga, dan lebih utama lagi sebagai anggota Koperasi Tentera.
Kami berasa sangat bangga melihatkan betapa jauh perjalanan telah KT tempuhi dalam jangka masa
55 tahun sejak ia dibentuk. Kami juga berasa terharu mengenangkan yang kami bukan sahaja membuat
perubahan untuk kebaikan dan kebajikan anggota sedia ada, malah bakal mewariskan legasi besar
bagi generasi anggota KT di masa akan datang.
PROSPEK 2016
2016 tidak menjanjikan prospek yang cerah. Dalam persekitaran ketidakpastian yang berterusan dan
sentimen perniagaan yang berhati-hati, pertumbuhan ekonomi negara diunjurkan akan lebih perlahan
berbanding dengan prestasinya sebelumnya ini.
Kelembapan ekonomi bererti institusi kewangan di negara kita tidak boleh lagi bergantung kepada
badan-badan korporat yang besar dan industri-industri utama seperti industri minyak dan gas semata-
mata. Institusi-institusi ini akan mula menerobos ke sektor pasaran runcit, lebih-lebih lagi di kalangan
penjawat awam yang menjanjikan pulangan yang lebih stabil. Anggota ATM ialah antara sasaran utama
mereka dan pastinya, KT kini terpaksa berhadapan dengan pesaing yang jauh lebih berkemampuan
untuk menawarkan produk yang lebih menarik.
Bagi Koperasi Tentera, ini bermakna kami harus bekerja lebih keras untuk terus meyakinkan anggota
bahawa KT adalah satu-satunya organisasi yang benar-benar memikirkan tentang kebajikan anggota
ATM. Namun, kami menjangkakan tahun 2016 dan 2017 akan menambahkan tekanan kepada KT untuk
menghasilkan pendapatan yang tinggi kerana kami bukan sahaja menerima cabaran luaran (pesaing
yang lebih kuat) tetapi juga kami harus meneruskan usaha transformasi yang sangat kompleks.
Yang pastinya, KT tidak akan berundur dan mengaku kalah pada cabaran yang dihadapi malah akan
terus memperkasakan iltizam dan wibawa kami untuk membuktikan nilai kami kepada anggota. Janji
kami, KT akan tetap memberi pulangan terbaik kepada anggotanya, walau dalam seburuk mana jua
situasi.
PENUTUP
Dalam masa lima dekad, KT telah berkembang daripada sebuah koperasi jimat cermat kepada sebuah
institusi kewangan bernilai RM2.9 bilion. Saya mewakili Anggota Lembaga Pengarah ingin memanjatkan
kesyukuran kepada Allah SWT yang telah melimpahkan rahmat-Nya di sepanjang perjalanan KT. Tidak
dapat dinafikan, kekuatan sebenar kami terletak di atas sokongan anggotanya. Dari itu jugalah, kami
tidak akan berhenti mengucapkan jutaan terima kasih kepada anggota KT yang dikasihi, terutama atas
kepercayaan tuan-tuan dan puan-puan kepada barisan Lembaga Koperasi, pihak pengurusan serta
warga kerja KT.
Ucapan terima kasih juga kami panjangkan kepada anggota lembaga yang akan menamatkan
tempoh perkhidmatan iaitu Mej Jen Datuk Mazelan bin Kasap, Laksamana Muda Dato’ Anuwar bin
Mad Said, Mej Jen Dato’ Ahmad Tarmizi bin Elias (TUDM), Brig Jen Dato' Abdul Halim bin Hj Salleh,
Datin Zaharah binti Ali, Lt Kol Hamisan bin Mian, Mej Rozi binti Abbas dan Encik Hafizi bin Mutolib.
Penghargaan yang sama kami panjangkan kepada pihak Suruhanjaya Koperasi Malaysia atas
sokongan, panduan, bimbingan dan kerjasama yang tidak ternilai diberikan kepada kami.
Kepada semua warga kerja KT, dari pihak pengurusan hinggalah ke pegawai dan kerani yang telah
bertungkus lumus sepanjang tahun 2015, pihak Lembaga Koperasi ingin merakamkan setinggi-tinggi
terima kasih atas kegigihan yang telah ditunjukkan.
Syabas kepada semua.
Sekian, terima kasih.
MEJ JEN DATO’ ZULKIFLEE BIN MAZLAN (BERSARA)

Pengerusi
L a p o r a n Ta h u n a n 2 0 1 5 37
Keunggulan
Visi KT untuk menjadi terunggul
melambangkan aspirasi
dan kesungguhannya untuk
menjadi yang terbaik dalam
pergerakan koperasi
di Malaysia. Pengiktirafan yang
diterima dari tahun ke tahun
membuktikan KT komited
terhadap pencapaian visinya.
Melalui kepimpinan yang
kompeten, berpengalaman
dan berintegriti akan mampu
mengemudi organisasi ini
ke masa depan yang lebih
cemerlang dan seterusnya
mengekalkan keunggulan ini.
PENYATA KETUA PEGAWAI EKSEKUTIF
“ Perjalanan transformasi KT
ini merupakan perjalanan
yang tiada hentinya
seperti sebuah kiub rubik.
Warna dan sisi kiub yang
mewakili asas dan inisiatif
strategik yang perlu
diletakkan di tempat yang
”
betul dalam mencapai
sasaran KT
Kepada semua Anggota Koperasi Tentera yang dihormati,
Alhamdulillah, setelah 55 tahun beroperasi dan berjaya membina asas yang kukuh sebagai salah satu
koperasi terkemuka dan diiktiraf di negara ini, kita amat teruja kerana KT kini sedang dalam fasa untuk
mengukir identiti baru yang akan mendorong pertumbuhan KT ke peringkat yang seterusnya.
Aspirasi KT sangat berani, namun dalam capaian kami. Dalam mendepani perubahan landskap industri
koperasi kredit di Malaysia, KT bukan sahaja bercita-cita untuk menjadi pemimpin pasaran tetapi juga
ingin menjadi contoh dan pemimpin kepada koperasi lain di Malaysia. Berpegang kepada visi untuk
menjadi koperasi yang terunggul dari perspektif keterampilan identiti, keluhuran integriti dan ketinggian
tahap kompetensi, KT akan terus mengukuhkan asas dari sudut tadbir urus korporat, kecemerlangan
operasi, proses transformasi yang teliti dan menyeluruh, membina budaya yang berpaksikan integriti
serta transformasi ICT yang menyeluruh dalam usaha untuk menjadi peneraju koperasi kredit dan bank
koperasi dalam masa terdekat ini.
Warga KT terus menunjukkan komitmen yang jitu dalam memacu proses transformasi menjadi bank
koperasi dan membina era baru KT, dalam masa yang sama memastikan perkhidmatan yang
berkualiti kepada anggotanya. Semua asas, initiatif dan program transformasi yang telah dirangka dan
dilaksanakan sejak 2 -3 tahun lepas telah mula direalisasikan dan menunjukkan hasil.
L a p o r a n Ta h u n a n 2 0 1 5 39
PRESTASI DAN SOROTON KEWANGAN
Prestasi KT Tetap Kukuh Walaupun Dalam Keadaan Ketidaktentuan Pasaran Global dan Kelembapan
Ekonomi Domestik, Kejatuhan Nilai Ringgit dan Perbelanjaan Domestik yang Lebih Ketat
Dengan cabaran ekonomi dan keadaan pasaran yang sukar, KT masih mampu menunjukkan prestasi
yang memberansangkan. Kestabilan prestasi ini terhasil daripada peralihan yang mantap dan pelaburan
yang telah dilakukan oleh KT untuk membina masa hadapan.
• Jumlah pendapatan meningkat menjadi RM289.6 juta, peningkatan sebanyak 16% daripada
RM249.2 juta dalam tahun sebelumnya.
• Keuntungan sebelum pembahagian kekal stabil dengan mencatatkan keuntungan berjumlah

RM172.4 juta, peningkatan sebanyak 4% daripada RM165.1 juta dalam tahun 2014.
• Aktiviti pembiayaan juga kekal stabil dengan aset pembiayaan kekal pada RM2.2 bilion.
Namun begitu, pendapatan daripada aktiviti kredit menyaksikan penurunan sebanyak 3%
menjadi RM222.9 juta berbanding RM230.5 juta pada tahun lalu.
• Perbelanjaan Operasi meningkat sebanyak 62% daripada RM52.6 juta(2014) menjadi RM85.0
juta, sebahagian besarnya disebabkan oleh peruntukan khas pembiayaan berjumlah RM23
juta. Ini merupakan tahun pertama KT membuat peruntukan tersebut sebagai sebahagian
daripada pendekatan yang dirancang dalam pengurusan risiko yang berhemat dan
persediaan untuk mematuhi Piawaian Laporan Kewangan Malaysia. Peningkatan kos ini turut
berlaku kerana KT perlu membuat pelaburan untuk membangunkan kompetensi dalaman,
infrastruktur operasi dan tadbir urus korporat bagi memastikan KT mempunyai kekuatan untuk
bersaing dalam persekitaran industri perkhidmatan kewangan yang sangat kompetitif apabila
menjadi bank koperasi kelak.
KT terus mengamalkan pendekatan secara pragmatik dalam menguruskan modal, pendanaan dan
kecairan bagi memastikan lembaran imbangnya sentiasa sihat supaya terus mampu bersaing dalam
pasaran serta menghadapi cabaran ekonomi yang tidak menentu kini.
• Jumlah aset terus berkembang kukuh menjadi RM2.97 bilion, peningkatan sebanyak 2%
daripada tahun sebelumnya.
• Jumlah pinjaman luar menurun kepada RM520.3 juta daripada RM661.9 juta dalam tahun
2014. KT mencatatkan pertumbuhan yang sihat, iaitu sebanyak 6% dalam jumlah deposit
anggota yang meningkat menjadi RM271.5 juta daripada RM256.1 juta pada tahun kewangan
sebelumnya.
• KT terus mencatatkan peningkatan secara berterusan dalam sumbangan daripada anggota

di mana Kumpulan Wang Anggota KT berkembang menjadi RM1.55 bilion dalam tahun 2015
daripada RM1.45 bilion dalam tahun 2014, dan mencatatkan pertumbuhan secara kompaun
pada kadar 8.77% setahun dari 2011 ke 2015.
• Dalam tahun 2014, KT telah menerima penyelesaian awal daripada anggota sebanyak RM222
juta dengan purata bulanan sebanyak RM18.5 juta dan trend ini telah meningkat dengan
drastiknya dalam tahun 2015 di mana KT telah menerima penyelesaian awal sebanyak RM400
juta dengan purata bulanan penyelesaian awal ini telah meningkat menjadi RM33.3 juta. Oleh
itu, saya memohon kepada semua anggota agar terus menyokong dan melanggani produk
KT bagi memastikan Koperasi Tentera kekal cemerlang dan relevan kepada anggotanya.
L a p o r a n Ta h u n a n 2 0 1 5 41
Dengan sokongan semua anggota, KT masih mampu

untuk mengekalkan pembayaran dividen dua digit
walaupun terpaksa mengimbangi di antara pulangan
yang menarik kepada anggota dan mengekalkan
keutuhan kewangan serta daya saing KT. Untuk tahun
kewangan 2015, KT masih lagi mampu membayar
dividen sebanyak 10% kepada anggotanya dan
peratusan pembayaran dividen kekal 65% daripada
keuntungan sejak 2 dekad yang lalu. Sesungguhnya,
organisasi ini adalah kepunyaan anggota dan
pengurusan KT akan terus berusaha untuk menjana
pulangan terbaik demi anggota KT.
Kami sedar bahawa banyak pihak berkepentingan terutamanya anggota bergantung kepada KT
terutamanya dalam menghadapi pasaran yang semakin mencabar ini. Oleh itu, KT akan sentiasa
berhati-hati dan berusaha gigih untuk mewujudkan nilai tambah kepada anggota dan mencapai
matlamat untuk menjadi bank koperasi untuk semua.
PROGRES DAN PENCAPAIAN
KT mempunyai azam dan tekad yang kuat dalam menuju matlamat dan memacu inisiatif untuk
membina masa depan baru.
Rangkaian KT Kini Lebih Meluas Dengan Lebih 20 Buah Cawangan
Perjalanan transformasi ini telah membawa KT ke satu dimensi baru. 2015 merupakan tahun yang
penuh dengan aktiviti. Dengan tujuan mewujudkan kawasan strategik untuk KT mengembangkan lagi
rangkaiannya dan mengukuhkan kedudukannya, KT telah membuka cawangan di Kem Desa Pahlawan
(Kelantan), Temerloh (Pahang), dan Labuan.
Tahun ini juga telah menyaksikan pembukaan cawangan ke-5 Ar Rahnu di Subang Perdana,
menandakan satu pencapaian penting bagi KT dalam usaha untuk mengukuhkan lagi kedudukan KT
dalam perkhidmatan Ar Rahnu (pajak gadai Islam) yang diceburi sejak Julai 2012. Pelanggan Ar Rahnu
KT kini sudah melepasi 5,000 orang.
Meningkatkan Strategi Pemasaran dan Penjenamaan
Warga KT terus berusaha keras dalam merealisasikan potensi pasaran. Dalam tahun 2015, KT dengan
lebih agresif memperkenalkan strategi dan inisiatif yang mempunyai jangkauan yang lebih luas dan
berkesan kepada anggota, termasuk lawatan-lawatan ke kem-kem tentera, kaunter promosi mudah
alih, dan hebahan melalui khidmat pesanan ringkas (SMS) kepada anggota.
KT juga telah melantik sebuah agensi penjenamaan yang berpengalaman untuk memacu dan
membentuk inisiatif penjenamaan dan pemasaran baru KT. Anda akan mula melihat KT lebih kerap di
media-media dalam usaha mempromosikan produk dan perkhidmatan KT apabila menghampiri tarikh
pelancaran penuh bank koperasi. Kami amat teruja dan berharap dapat berkongsi identiti baru dan
strategi penjenamaan dengan anda tidak lama lagi.

Koperasi Kredit Terbaik Di Malaysia
Saya amat bangga kerana pencapaian dan kecemerlangan KT terus diiktiraf dalam sektor koperasi.
KT kekal berada di antara empat koperasi terbaik di dalam senarai 100 Koperasi Terbaik Malaysia yang
dikeluarkan oleh Suruhanjaya Koperasi Malaysia. Selain itu, KT telah dianugerahkan “Koperator Terbaik
Malaysia 2015” oleh Jabatan Perhubungan Angkasa Negeri (JPAN) Wilayah Persekutuan.
Membina dan Mengembangkan Kompetensi Modal Insan
Kakitangan KT merupakan aset yang paling penting dalam pembangunan KT. KT memberi penekanan
dalam membina dan mengembangkan kompetensi, pengetahuan dan bakat mereka dalam
mendukung aspirasi KT.
KT telah memperkenalkan pelbagai inisiatif dan fokus dalam menjayakan matlamat ini dan menyediakan
kakitangan KT untuk menempuh era sebelumnya yang tidak pernah dilalui. Ini termasuk menyediakan
program latihan dalaman dan latihan siswazah, mewujudkan pelan pembangunan individu sebagai
sebahagian daripada sistem pengurusan prestasi dan menambah baik dasar dan prosedur KT untuk
mengukuhkan pengurusan dan kakitangan KT ke arah kecemerlangan operasi.
Kakitangan KT kini telah berkembang menjadi 370 kakitangan.
Menaik Taraf Sistem ICT
KT telah mula menunjukkan kemajuan yang nyata dalam meletakkan asas transformasi. KT telah
mula untuk menaik taraf keseluruhan platform teknologi maklumat untuk memenuhi keperluan dalam
memberikan perkhidmatan yang lebih baik, pengurusan risiko, komunikasi dan maklumat, kecekapan
operasi dan mendukung pelan perniagaan bank koperasi kelak. Projek ini merangkumi penyediaan
Sistem Perbankan Teras ('Core Banking System') yang mana KT telah bekerjasama dengan sebuah
pembekal perkhidmatan ICT antarabangsa yang sangat berpengalaman dalam melaksanakan projek
berskala besar di industri perbankan dan koperasi di rantau ini.
L a p o r a n Ta h u n a n 2 0 1 5 43
Projek tersebut dimulakan sejak September 2015 dan dijangka akan selesai sekitar akhir 2016 atau awal
2017 bagi Fasa 1 (meliputi kira-kira 15 aplikasi) dan diikuti oleh Fasa 2 beberapa bulan selepas itu. KT
bakal memiliki sebuah sistem yang mampu meningkatkan produktiviti, ketelusan, meningkatkan aliran
maklumat, kecekapan operasi, tahap perkhidmatan yang lebih baik, pengurusan risiko dan kawalan
dalaman. Inisiatif lain termasuk Terminal Layan Diri yang akan menjadi platform untuk KT berkhidmat
kepada anggotanya dengan lebih baik. Walaupun pelaburannya agak besar, namun ianya tidak
dapat dielakkan kerana KT perlu meningkatkan keupayaan supaya setanding dengan pesaingnya.
TADBIR URUS KORPORAT DAN KAWALAN DALAMAN
KT Meletakkan Kepentingan Dalam Tadbir Urus Korporat Yang Kukuh
KT menyedari bahawa pengurusan kewangan yang berdisiplin, tadbir urus korporat yang baik serta
pematuhan kepada prinsip-prinsip dan piawaian sejagat adalah amat penting dalam memastikan
organisasi ini beroperasi di atas landasan yang betul dan efektif.
Sehubungan itu, KT telah melaksanakan pelbagai inisiatif, termasuk pengukuhan unit pengurusan
risiko dan audit dalaman supaya peranan mereka menjadi lebih efektif dan kekal bebas. Unit-unit
ini dikehendaki membuat laporan terus kepada Jawatankuasa Lembaga Pengarah dari semasa ke
semasa.
KT turut membangunkan polisi pengoperasian sebagai pemangkin kepada sistem perniagaannya.

Antara polisi yang telah dibangunkan ialah polisi dan rangka kerja pengurusan modal, polisi pengurusan
risiko, polisi operasi kredit dan polisi pematuhan Syariah.
KT juga telah mengguna pakai Polisi Pihak Berkepentingan (Connected Party Policy) yang menggariskan
kod dan perilaku untuk melakukan urusan dan transaksi dengan pihak yang berkaitan. Rangka kerja ini
bertujuan memastikan tadbir urus yang berkesan, ketelusan dan mengelakkan risiko konflik kepentingan.
Pengurusan Risiko – Pendekatan Tiga Peringkat Pertahanan
KT telah memulakan program pengurusan risiko dalam usaha memupuk budaya kesedaran risiko di
seluruh KT dengan memberikan penekanan kepada Pendekatan Tiga Peringkat Pertahanan. Di Peringkat
Pertahanan Pertama, Unit Perniagaan bertanggungjawab ke atas risiko yang diambil dalam mencapai
objektif perniagaan; di Peringkat Pertahanan Kedua, Bahagian Pengurusan Risiko dan Pematuhan
akan menyelia risiko dan kawalan yang diambil; dan di Peringkat Pertahanan Ketiga, Bahagian Audit
Dalaman menyediakan jaminan bebas melalui audit dan semakan yang akan dilaksanakan. Budaya
risiko yang baik akan memastikan semua amalan perniagaan mempunyai unsur pemahaman risiko,
kesedaran risiko, asas-asas pengurusan risiko dan pelaksanaan rangka kerja pengurusan risiko yang
betul.
Operasi Perniagaan Fungsi Risiko dan Kawalan Kawalan Dalaman
Peringkat Pertahanan Peringkat Pertahanan Kedua: Peringkat Pertahanan Ketiga:

Pertama: Kawalan risiko dan Audit Dalaman
Pengurusan risiko oleh Unit pematuhan yang bebas
Perniagaan
Operasi Perniagaan
Pematuhan Kepada Piawaian Pelaporan Kewangan Malaysia (MFRS)
Mulai 1 Januari 2016, rangka kerja Piawaian Laporan Entiti Persendirian (PERS) yang sedia ada akan
diganti. Semua koperasi di Malaysia sama ada perlu mematuhi Piawaian Pelaporan Kewangan
Malaysia (MFRS) atau Piawaian Laporan Entiti Persendirian Malaysia (MPERS) yang mana kedua-dua
rangka kerja ini mematuhi piawaian perakaunan yang dikeluarkan oleh Lembaga Piawaian Perakaunan
Antarabangsa (IASB).
KT telah memutuskan untuk mengguna pakai rangka kerja MFRS dan KT akan menyediakan penyata
kewangan pertamanya menurut MFRS bagi tahun berakhir 31 Disember 2016. Oleh itu, penyata
kewangan KT akan lebih setara dengan institusi kewangan yang lain dan meletakkan dirinya sebaris
dengan pesaingnya. KT telah menubuhkan satu pasukan khusus untuk menguruskan proses peralihan
ini yang dipantau oleh jawatankuasa pemandu dan Lembaga Pengarah.
MENUJU MASA DEPAN
KT akan terus berusaha untuk membina sebuah organisasi yang mampan dan berdaya saing apabila
menjadi bank koperasi kelak. KT sedar bahawa cabaran yang lebih besar menanti di hadapan. Namun
begitu, KT akan berusaha dengan gigih untuk menjadikan impian ini satu realiti. Aspirasi KT ialah untuk
menjadi contoh dan memajukan lagi landskap koperasi kredit di Malaysia.
Dalam memacu usaha bagi memastikan semua elemen inisiatif strategik berjalan lancar, KT amat
teruja menyaksikan setiap yang dirancang telah mula direalisasikan. Tahun 2016 akan menyaksikan
KT akan lebih memberi penekanan kepada anggota, pemasaran, penjenamaan dan mengukuhkan
kedudukan KT dalam pasaran.
L a p o r a n Ta h u n a n 2 0 1 5 45
PENGHARGAAN
Kejayaan KT Hari Ini Didorong Oleh Anda
Sebagai penutup, izinkan saya berkongsi refleksi saya mengenai perjalanan KT sehingga hari ini.
Perjalanan transformasi KT ini merupakan perjalanan yang tiada hentinya seperti sebuah kiub rubik.
Warna dan sisi kiub yang mewakili asas dan inisiatif strategik yang perlu diletakkan di tempat yang
betul dalam mencapai sasaran KT. Setiap kepingan, walaupun kecil dan berbeza warna, memainkan
peranan yang sama penting dan perlu diletakkan di sisi yang betul.
Untuk berjaya, kita perlu mempunyai visi yang jelas serta

sentiasa tahu di mana kita berada dan apa yang perlu
dilakukan. Setiap sisi yang berbeza dalam kiub rubik yang
dimaksudkan mewakili inisiatif strategik yang dirangka untuk
mendokong pencapaian visi. Ini merangkumi pembangunan
insfrastruktur, modal insan, proses dan tadbir urus yang perlu
digabungkan dengan penuh hati-hati dan sentiasa dinilai
kemajuannya sebelum langkah seterusnya diambil. Semakin
kita mara ke hadapan bersama elemen gabungan ini, semakin
jelas apa yang dirancang menunjukkan hasil serta memberi
keyakinan bahawa KT kini berada di landasan yang betul dan
kukuh untuk terus berkembang.
Ingin saya zahirkan bahawa kejayaan yang dikecapi oleh KT hari ini berakar umbi daripada sokongan
anggotanya. Ini merupakan satu dorongan buat kami untuk terus memberikan khidmat tanpa jemu
kepada semua anggota. Terima kasih kepada semua.
Terima kasih juga kepada Anggota Lembaga Koperasi yang sentiasa memberi kepercayaan dan
sokongan kepada saya dan tim pengurusan dalam melaksanakan tanggungjawab kami. Penghargaan
yang sama saya panjangkan buat warga kerja KT yang sentiasa berusaha gigih memastikan kelancaran
operasi serta bersama-sama saya dalam mengharungi cabaran transformasi Ini. Saya berharap Kiub
Rubik KT yang disasarkan akan terbentuk tidak lama lagi.
Perjalanan yang penuh cabaran menanti di hadapan dan saya berdoa supaya KT tidak akan kehilangan
arah dan rentaknya!
BRIG JEN DATO’ AHMAD ZAHUDI BIN HJ SALLEH (BERSARA)

Ketua Pegawai Eksekutif
Ketelusan
KT sentiasa bergerak di atas
perancangan yang teliti dan
komprehensif dalam mana
setiap pelaksanaan berpaksikan
kepada integriti, akauntabiliti
dan ketelusan. Ketelusan
merupakan elemen tadbir urus
korporat yang sangat penting dan
akan sentiasa diterapkan dalam
menjalankan tanggungjawab KT
untuk melindungi hak anggota
dengan penuh integriti dan
profesionalisme.
L a p o r a n Ta h u n a n 2 0 1 5 47
LAPORAN JAWATANKUASA AUDIT DALAMAN (JAD)
RINGKASAN EKSEKUTIF
1. Jawatankuasa Audit Dalaman (JAD) Sesi 2015/2016
Jawatankuasa Audit Dalaman (JAD) bagi sesi 2015/2016 telah dilantik pada September 2015 hingga
Jun 2016 dan dianggotai oleh lima (5) orang yang mewakili perkhidmatan ATM, Unit Gaji Angkatan
Tentera (UGAT) dan wakil kakitangan Awam di Kementerian Pertahanan.
2. Senarai keanggotaan JAD adalah seperti berikut:
a. Ketua : Lt Kol Hj Rosni bin Hj Ujang (UGAT)

b. Ahli 1 : Lt Kol Abd Hamid bin Hj Nayan (Markas Tentera Darat)
c. Ahli 2 : Mej Mohd Sam bin Mohd Yusof TUDM (Markas TUDM)
d. Ahli 3 : Lt Kdr Mohd Sukairi bin Mohd Suhaimi (Markas TLDM)
e. Ahli 4 : Hafiez bin Ahya Ilmudin (Wakil Awam)
3. Skop pemeriksaan atau pengauditan adalah seperti berikut:
a. Laporan Audit Dalaman KATMB tahun 2014/2015

b. Pengurusan Cawangan (Butterworth)
c. Pengauditan Pengurusan Pembiayaan Tidak Berbayar (NPL)
d. Pengauditan Proses Perolehan
e. Proses Perolehan Menaiktaraf Pejabat Cawangan Sungai Petani
f . Pengauditan di Bahagian Pinjaman dan Insurans
g. Lain-Lain Isu
4. KAEDAH PENGAUDITAN
Pengauditan dijalankan dengan menyemak fail, rekod dan dokumen serta membuat analisis
terhadap data yang diperolehi, temubual, perbincangan dengan pegawai terlibat.
5. LAPORAN AUDIT KATMB 2014/2015
Hasil semakan dan perbincangan dengan pihak KATMB, antara perkara-perkara yang dibangkitkan
dalam Laporan Audit KATMB 2014/2015 telah diambil tindakan sewajarnya. Berikut merupakan
antara perkara-perkara yang masih memerlukan tindakan lanjut:
a. Arahan Pentadbiran dan Pengurusan Cawangan
(1) Bahagian Operasi Cawangan memaklumkan bahawa 'Standard Operating Procedure' (SOP)
bagi pengoperasian telah disediakan dan memerlukan pengesahan daripada mesyuarat
Exco pengurusan dan dijangka diluluskan pada awal Januari 2016. Selain itu, Bahagian
Operasi Cawangan juga akan mengemaskini SOP bagi prosedur sedia ada dan yang baru
memandangkan pihak KATMB akan bertukar menjadi bank koperasi pada tahun 2016.
(2) Selain itu juga, Bahagian Operasi Cawangan memaklumkan akan menyediakan SOP bagi
setiap produk pembiayaan KATMB yang dijangka akan siap pada Julai 2016.
(3) Secara keseluruhannya, pihak JAD berpandangan dengan wujudnya SOP yang lebih
sistematik, pengoperasian cawangan akan lebih lancar dan dapat menaikkan imej KATMB
sebagai bank koperasi.
b. Penggunaan 'Petty Cash', Perbelanjaan Berulang dan Sajian Mesyuarat dan Belanja Kebajikan.
(1) Bahagian Kewangan memaklumkan bahawa semua tindakan penyediaan prosedur

baharu termasuk 'approval matrix' bagi perkara di atas sedang diambil tindakan dan akan
mendapatkan kelulusan pengurusan yang dijangka pada Januari 2016.
(2) Semua cadangan pihak JAD di dalam Laporan Audit Dalaman Sesi 2014/2015 telah diambil
maklum semasa penyediaan prosedur yang baharu.
c. Pengurusan Belanjawan KATMB
(1) Bahagian Kewangan juga memaklumkan bahawa pada tahun 2016, setiap bahagian
di KATMB akan menyediakan input-input belanjawan tahunan dan akan memperkenalkan
'branch accounting' dalam pengurusan kewangan di KATMB.
(2) Selain itu, Bahagian Kewangan juga memaklumkan bahawa sedang membangunkan satu
sistem 'strategic finance' bagi setiap cawangan untuk menentukan 'cost benefit analysis',
'measuring the performance of the branches' dan lain-lain perkara yang berkaitan dengan
pengurusan kewangan.
d. Pengurusan Takaful Berkelompok ATM
(1) Pihak KATMB telah memberi maklumbalas bahawa KATMB bertindak sebagai ejen insurans
dan 'intermediary' (perantara) antara pihak penanggung dan ahli. Selain itu, pihak KATMB juga
memaklumkan bahawa segala informasi dan dokumentasi hendaklah daripada ahli sendiri
bagi proses meninggal dunia seperti yang termaktub di dalam polisi induk penanggung.
(2) Pihak JAD mengambil maklum perkara ini dan sebagai wakil daripada pihak ahli, adalah
wajar JAD mengemukakan cadangan seperti di atas memandangkan pihak KATMB
menerima permohonan untuk Skim Takaful Berkelompok terus daripada pihak ATM, tanpa
perlu untuk membuat sebarang promosi kepada ahli kerana ia merupakan salah satu
kewajipan anggota ATM.
(3) Justeru, wajar sekiranya pihak KATMB mengambil sedikit inisiatif yang lebih proaktif dalam
memastikan tuntutan sampai kepada waris ahli dalam masa yang sesuai dan lebih efektif.
Pihak JAD juga mendapat makluman berkenaan kes Allahyarham Kapten Hasman Hussein
di mana pihak KATMB sendiri dengan tindakan proaktif telah menguruskan tuntutan takaful
kepada pihak penanggung sebelum pihak waris membuat tuntutan. Tindakan ini amat baik
kepada ahli tetapi ia lebih baik sekiranya tindakan proaktif ini dipanjangkan kepada semua
ahli agar tidak ada suara-suara sumbang mengatakan KATMB hanya bertindak secara
proaktif sekiranya ia merupakan 'high profile case'.
(4) Pihak JAD juga berpandangan sekiranya cadangan ini dipertimbangkan besar kemungkinan
pasangan ahli juga berminat untuk menyertai Skim Takaful Berkelompok ini seterusnya
memberi pulangan kepada pihak KATMB jua.
(5) Berdasarkan senarai tuntutan pada tahun 2015 yang mencatatkan sebanyak 96 bilangan
tuntutan, 71 atau 73.9% menghantar dokumen kepada pihak KATMB melebihi 2 bulan selepas
tempoh kematian anggota tersebut. Sekiranya pihak KATMB bertindak lebih proaktif maka
kelewatan penghantaran dokumen ini dapat disingkatkan.
L a p o r a n Ta h u n a n 2 0 1 5 49
6. PENGAUDITAN PENGOPERASIAN CAWANGAN BUTTERWORTH
LATAR BELAKANG
a. Pihak JAD telah mengadakan pengauditan terhadap pengurusan pengoperasian cawangan

KATMB Butterworth pada 13 November 2015.
b. Pegawai yang ditemubual: Puan Siti Nor Fazilah Abd Razak, Pegawai Cawangan Butterwoth.
c. Skop Pengauditan
(1) Keadaan Fizikal Cawangan.

(2) Manual Prosedur Kerja/ 'Standard Operating Procedure' (SOP)
(3) Proses Kerja
(4) Pengurusan Wang Tunai dan Peti Besi
(5) Pengurusan Panjar Wang Runcit/ 'Petty Cash'
PEMERHATIAN DAN CADANGAN/SYOR
d. Keadaan Fizikal
(1) Semakan mendapati keadaan fizikal Cawangan Butterworth berada dalam keadaan yang
baik dan teratur dan dianggarkan menerima lawatan dari ahli seramai 100 -110 orang sehari.
(2) Cawangan Butterworth mempunyai bilangan kakitangan seramai 5 orang termasuk pegawai,
adalah wajar dengan kehadiran ahli setiap hari.
(3) Selain itu, dari aspek keselamatan pula terdapat CCTV yang 100% beroperasi dan sebarang
pergerakan dapat dilihat dari dalam bilik pegawai.
(4) Pengasingan di antara kaunter dan bilik pegawai yang menempatkan peti besi juga
merupakan kawalan keselamatan yang baik dan terkawal.
(5) Walau bagaimanapun, pihak JAD dimaklumkan bahawa tiada pegawai keselamatan
yang ditempatkan di premis ini, memandangkan jumlah wang tunai yang diterima tidak
begitu banyak dan mungkin akan menyebabkan kos tambahan terhadap pengoperasian
Cawangan Butterworth.
(6) Selain itu, didapati perkakasan komputer atau sistem inkues dan 'router' yang beroperasi
selama 24 jam di premis tersebut. Pihak JAD dimaklumkan bahawa semua pendingin hawa
dimatikan setelah tamat waktu pejabat dan dikhuatiri perkakasan-perkasan tersebut mungkin
akan mengalami kerosakan kerana tidak berada pada suhu yang sepatutnya. Sehubungan
itu, pihak JAD mengesyorkan agar pihak Cawangan Butterworth menyemak semula prosedur
pengoperasian perkakasan komputer tersebut agar aset tersebut terus terpelihara.
e. Manual Prosedur Kerja
(1) Pihak JAD dimaklumkan bahawa segala proses kerja sedia ada dilaksanakan berdasarkan
proses kerja sebelum ini memandangkan SOP masih belum diluluskan oleh pihak Ibu Pejabat.
(2) Pihak JAD mengambil maklum perkara ini dan draf SOP telah pun disediakan dan terdapat
beberapa perkara yang akan dimasukkan seperti maklumbalas di para 5 (a).
f. Proses Kerja Harian
(1) Secara amnya, Cawangan Butterworth bertindak sebagai 'intermediary' di antara ahli dan
juga Ibu Pejabat. Sebagai contoh, bagi permohonan penambahan unit pihak cawangan
akan menerima permohonan dan akan menghantar kepada Ibu Pejabat.
(2) Hasil semakan mendapati Cawangan Butterworth melaksanakan tugas-tugas tersebut

dengan baik dan sebagai contoh, Cawangan Butterworth menerima sembilan belas (19)
permohonan untuk penambahan unit dari dua (2) Rejimen Semboyan DiRaja, Kem Sungai
Ara pada 9 Oktober 2015 dan memanjangkan kepada Ibu Pejabat pada 12 Oktober.
(3) Selain itu, permohonan tuntutan takaful bagi ahli ABCXYZ yang meninggal pada 27 Oktober
2015 dan menerima laporan kematian dari pasukan pada 30 Oktober dan menerima borang
permohonan lengkap pada 4 November 2015. Pihak Cawangan telah memanjangkan
permohonan pada 4 November 2015 iaitu pada hari yang sama.
(4) Daripada pemerhatian tersebut, pihak Cawangan Butterworth telah berjaya melaksanakan
tugas dengan baik tetapi dari aspek pengurusan pula sewajarnya terdapat piagam pelanggan
bagi tempoh masa yang sepatutnya diambil oleh pihak cawangan memanjangkan pada
pihak Ibu Pejabat. Pihak JAD mencadangkan agar proses-proses kerja seperti di atas di
wujudkan piagam pelanggan memandangkan pengoperasian di cawangan lebih bersifat
penyampaian perkhidmatan 'Service Delivery' dan 'performance' di setiap cawangan dapat
diukur dengan lebih sistematik.
g. Pengurusan Kutipan Tunai Harian & Peti Besi
(1) Cawangan Butterworth juga memaklumkan bahawa bertanggungjawab dalam kutipan

tunai harian yang terdiri daripada pembayaran yuran ahli, simpanan dan bayaran pinjaman
bagi ahli yang telah berpencen.
(2) Hasil kutipan ini akan disimpan di dalam peti besi dan akan di'bank-in' oleh syarikat
keselamatan yang dilantik pada hari Rabu dan juga pada hari Jumaat.
(3) Hasil semakan mendapati proses simpanan hasil kutipan ini dilaksanakan berdasarkan
arahan-arahan yang telah dikeluarkan. Walau bagaimanapun, arahan ini tidak dimasukkan
di dalam Manual Prosedur Kerja/ SOP yang telah disediakan oleh Bahagian Operasi
Cawangan. Sehubungan itu, pihak JAD mencadangkan agar prosedur ini dimasukkan di
dalam draf awal Manual Prosedur Kerja/ SOP bagi memudahkan pegawai/ kakitangan yang
baharu bertukar masuk ke cawangan.
h. Pengurusan Panjar Wang Runcit/'Petty Cash'
(1) Cawangan Butterworth juga menggunakan kemudahan panjar wang runcit/'petty cash'
bagi urusan pembelian alat tulis dan peralatan pencuci pejabat serta perkara-perkara yang
memerlukan perbelanjaan segera.
(2) Hasil semakan mendapati buku tunai dan dokumen-dokumen seperti baucer, resit dan lain-
lain diselenggara dengan baik. Kesemua rekod disimpan dengan kemas dan teratur.
(3) Pihak JAD mengucapkan tahniah dan syabas di atas pengawalan dan penyimpanan rekod
yang baik berkenaan perkara di atas.
L a p o r a n Ta h u n a n 2 0 1 5 51
7. PENGAUDITAN PENGURUSAN PEMBIAYAAN TIDAK BERBAYAR (NPL)
LATAR BELAKANG
a. Pihak JAD telah mengadakan pengauditan terhadap pengurusan pembiayaan tidak berbayar
(NPL) pada 12 Februari 2016.
b. Pegawai yang ditemubual adalah En. Hishammuddin Hassan, Penolong Pengurus, Bahagian
Pemulihan Kredit.
PEMERHATIAN & CADANGAN/SYOR
c. Sehingga berakhir Disember 2015, sebanyak 2,438 akaun berjumlah 25.8 juta telah menjadi NPL
iaitu 1.13% daripada jumlah pembiayaan keseluruhan sebanyak RM2.29 bilion.
d. Berikut merupakan bilangan akaun dan jumlah NPL bermula dari tahun sebelum 2012 sehingga
2015:
Tahun Bil akaun Jumlah (RM)

Sebelum 2012 143 1,732,371
2012 136 1,980,491
2013 433 5,509,316
2014 800 8,449,303
2015 926 8,141,882
Jumlah 2,438 25,813,363
e. Berdasarkan maklumat di atas, setiap tahun terdapat peningkatan akaun bagi NPL bermula
pada tahun 2012, dan terdapat peningkatan yang agak ketara pada tahun 2014 dan 2015
seterusnya berkemungkinan pada tahun 2016 juga akan berlaku peningkatan NPL.
f. Daripada jumlah tersebut, RM16.9 juta tidak dapat dibuat kutipan melalui UGAT manakala
sebanyak RM7.9 juta dibuat bayaran sendiri dan selebihnya adalah melalui lain-lain. Hasil
temubual dan semakan dokumen mendapati bahawa sebab-sebab tiada potongan gaji
melalui UGAT adalah disebabkan THTC, meninggal dunia, tamat perkhidmatan, tahanan, kursus
peralihan dan cuti tanpa gaji. Manakala sebahagian besar kutipan tidak dapat dibuat bagi
bayaran sendiri adalah disebabkan produk pembiayaan dan yuran, yang rata-rata peminjam
berniat untuk keluar dari KATMB. Ini adalah kerana tempoh masa yang diambil untuk keluar dari
KATMB mengambil masa yang agak panjang iaitu enam (6) bulan, seterusnya menyebabkan
ahli berpandangan pembayaran akan ditolak terus dari jumlah yuran mereka yang sedia ada
setelah tindakan membatalkan keahlian KATMB.
g. Sehubungan itu, bagi mengelakkan NPL terus meningkat saban tahun, adalah dimohon pihak
KATMB mengkaji semula syarat-syarat pinjaman dan bekerjasama dengan pihak UGAT tentang
kaedah yang bersesuaian untuk mengelakkan NPL ini terus berlaku. Di samping itu, KATMB juga
disaran untuk mengkaji tempoh masa yang diambil untuk menamatkan keahlian koperasi dari
6 bulan kepada tempoh yang lebih singkat tanpa menggugat kepentingan terhadap KATMB
sendiri.
h. Selain itu, berikut merupakan jumlah hapuskira yang telah diluluskan:
Bil Bil Akaun Jumlah (RM)

Pertama 11,622 115,476,210
Kedua 1,344 17,708,853
Jumlah 12,966 133,185,063
i. Sehingga Disember 2015, KATMB memaklumkan bahawa sebanyak RM32.6 juta telah berjaya
dikutip oleh Bahagian Pemulihan Kredit. Pihak JAD mengucapkan tahniah di atas kejayaan
mengutip semula NPL tersebut dan berharap agar usaha terus dibuat untuk mengutip keseluruhan
NPL tersebut pada masa hadapan. Selain itu, pihak JAD juga berpandangan agar pihak KATMB
mencari dan mengkaji kaedah alternatif dalam mengutip semula NPL tersebut.
8. PENGAUDITAN PROSES PEROLEHAN
LATAR BELAKANG
a. Pihak JAD telah mengadakan pengauditan terhadap pengurusan perolehan pada 12 Februari
2016.
b. Pegawai yang ditemubual adalah seperti berikut:
(1) Puan Noor Rusiah Mohd Isa, Pengurus Bahagian Hartanah & Perolehan
(2) Puan Haplah Sulaiman, Penolong Pengurus Unit Perolehan
(3) Puan Jaliah Ali, Penolong Pengurus Unit Hartanah
c. Hasil semakan terhadap proses perolehan di Unit Perolehan mendapati bahawa hanya
perolehan alat-alat tulis, peralatan pejabat dan lain-lain bekalan sahaja yang dilaksanakan oleh
Unit Perolehan.
d. Selain itu, Unit Perolehan bertanggungjawab untuk mengeluarkan 'Purchase Order' (PO) dan
mengumpul dokumen-dokumen pembayaran kepada Bahagian Kewangan.
e. Unit Perolehan tidak terlibat secara langsung terhadap sebarang perolehan memandangkan
unit-unit yang berkaitan sahaja yang melaksanakan proses perolehan. Perkara ini telah dibuat
teguran semasa Laporan JAD 2014/2015 yang lalu apabila mendapati Unit Audit Dalaman
membuat perolehan percetakan Laporan Tahunan 2014. Perkara ini juga berlaku bagi perolehan
Sistem 'Core Banking' di mana perolehan dilaksanakan oleh Bahagian Projek Khas.
f. Sehubungan itu, pihak JAD berpandangan supaya Unit Perolehan perlu dilibatkan secara
langsung terhadap semua perolehan yang dilaksanakan oleh KATMB memandangkan adalah
tidak wajar 'end user' terlibat secara 'total' dalam proses perolehan tanpa melibatkan Unit
Perolehan itu sendiri. Bagi tujuan tersebut, dicadangkan Unit Perolehan memperkemaskan proses
perolehan di Unit Perolehan agar tugas dan tanggungjawab selari dengan 'universal practice of
procurement unit/division'. Rujukan boleh dibuat terhadap proses perolehan di Jabatan-jabatan
Kerajaan dan juga bank-bank komersial di Malaysia.
L a p o r a n Ta h u n a n 2 0 1 5 53
9. PENGAUDITAN PROSES PEROLEHAN MENAIK TARAF PEJABAT CAWANGAN SUNGAI PETANI
LATAR BELAKANG
a. Pihak JAD telah mengadakan pengauditan terhadap Proses Perolehan Menaik Taraf Pejabat
Cawangan Sungai Petani pada 12 Februari 2016.
b. Pegawai yang ditemubual adalah seperti berikut:
(1) Puan Noor Rusiah Mohd Isa, Pengurus Bahagian Hartanah & Perolehan
(2) Puan Haplah Sulaiman, Penolong Pengurus Unit Perolehan
(3) Puan Jaliah Ali, Penolong Pengurus Unit Hartanah
c. Bangunan Cawangan KATMB Sungai Petani disewa dengan kos sewaan sebanyak RM4,500.00
sebulan untuk tiga (3) tingkat bangunan dengan tempoh sewaan tiga (3) tahun + tiga (3) tahun
+ tiga (3) tahun.
d. Hasil semakan mendapati kos menaik taraf Cawangan KATMB Sungai Petani adalah sebanyak
RM993,171.03 termasuk GST. Projek menaiktaraf Cawangan Sungai Petani melibatkan senggaraan
terhadap dua (2) tingkat di bangunan tersebut iaitu tingkat bawah untuk 'Retail Banking' dan Ar-
Rahnu, manakala di tingkat 1 untuk 'Prestige Banking'.
e. Pecahan kos bagi kedua-dua tingkat tidak termasuk GST adalah seperti berikut:
(1) Tingkat bawah – RM415,099.80

(2) Tingkat 1 – RM521,854.00
f. Hasil semakan terhadap dokumen tender didapati tiada perkara-perkara yang mencurigakan
memandangkan kontraktor yang dipilih berkelayakan dan menawarkan harga yang terendah
mengikut spesifikasi yang telah ditetapkan.
g. Disamping itu, kos yang dinyatakan di atas juga termasuk kos 'Contingency Sum' sebanyak
RM70,000.00 yang hanya akan digunakan sekiranya terdapat 'Variation Order' (VO) sahaja. VO
yang dikeluarkan tidak melebihi kos tersebut.
h. Pihak JAD juga dimaklumkan bahawa kelulusan VO adalah dilakukan oleh Pengurus Bahagian
Hartanah & Perolehan dengan cadangan yang dikemukakan oleh Penolong Pengurus Unit
Hartanah. Setelah mendapat kelulusan Pengurus di atas maka kerja-kerja yang melibatkan VO
boleh dilaksanakan.
i. Berdasarkan maklumat di atas, terdapat beberapa isu yang wajar dibangkitkan seperti berikut:
(1) Memohon untuk menyatakan pihak yang mengawal selia kos-kos tambahan bagi setiap
item yang melibatkan VO.
(2) Memohon KATMB mengkaji semula berkenaan proses kelulusan VO memandangkan

cadangan dan kelulusan melibatkan bahagian yang sama. Ini adalah bertujuan untuk
mengelakkan salah faham dan persepsi ahli-ahli KATMB.
(3) Memohon KATMB menyatakan keperluan untuk mewujudkan 'Prestige Banking' di Cawangan
Sungai Petani memandangkan berdasarkan pecahan peruntukan, RM521,854 digunakan
untuk menaiktaraf tingkat 1 'Prestige Banking' dan kerja-kerja menaiktaraf melibatkan
penyediaan bilik mesyuarat, tempat menunggu dan ruang kerja Pengurus dan Eksekutif
Jualan.
(4) Adakah kajian 'cost benefit analysis' dilaksanakan sebelum cadangan mewujudkan
'Prestige Banking' dipersetujui.
(5) Perancangan KATMB pada masa hadapan bagi tingkat dua (2) yang tidak digunakan
memandangkan sewaan adalah sebanyak tiga (3) tingkat.
(6) Berapakah anggaran kos pengoperasian cawangan ini termasuk senggaraan?
(7) Adakah konsep baharu ini akan digunapakai di seluruh cawangan KATMB.
10. PENGAUDITAN DI BAHAGIAN PINJAMAN
LATAR BELAKANG
Pihak JAD telah mengadakan pengauditan di Bahagian Pinjaman berkaitan rungutan anggota
terhadap caj Skim Perlindungan Pembiayaan (SPP) dan Wang Jaminan yang perlu dibayar oleh
anggota sewaktu membuat pinjaman.
a. Skim Perlindungan Pembiayaan (SPP) ini diwujudkan sebagai jaminan untuk mengatasi masalah
Pembiayaan Tidak Berbayar (NPL) terutamanya bagi peminjam yang meninggal dunia.
b. Wang Jaminan pula diwujudkan sebagai tambahan jaminan bagi pinjaman yang dibuat tanpa
penjamin.
c. Pemerhatian JAD mendapati bahawa amalan mengenakan caj SPP dan Wang Jaminan
ini merupakan sesuatu yang jarang dilaksanakan oleh institusi kewangan yang lain. Institusi
kewangan biasanya menggunakan insurans yang sah contohnya seperti 'Decreasing Term
Assurance' (DTA) untuk mengatasi masalah Pembiayaan Tidak Berbayar (NPL). SPP dan Wang
Jaminan ini juga akan memberikan risiko sekiranya jumlah SPP dan Wang Jaminan ini tidak
mampu untuk menampung jumlah NPL yang lebih besar.
d. Pihak JAD juga mendapati bahawa jumlah baki SPP tidak direbatkan kembali kepada peminjam
sekiranya peminjam membuat penyelesaian awal atau membuat pembiayaan bertindih.
e. Berdasarkan maklumat di atas, JAD mencadangkan perkara-perkara berikut:
(1) Koperasi mengambil insurans yang sah untuk menggantikan SPP dan Wang Jaminan. Ianya
bersesuaian dan bertepatan dengan perancangan Koperasi untuk menjadi sebuah Bank.
(2) Rebet SPP dipulangkan semula kepada para peminjam yang membuat penyelesaian awal
atau membuat pembiayaan bertindih.
L a p o r a n Ta h u n a n 2 0 1 5 55
11. PENGAUDITAN DI BAHAGIAN INSURANS
LATAR BELAKANG
Pihak JAD telah mengadakan pengauditan di Bahagian Insurans berkaitan Insurans Kelompok.
a. Hasil daripada maklumat ahli-ahli, pihak JAD mendapati masih ramai ahli yang kurang jelas
berkaitan faedah dan pampasan yang boleh mereka perolehi dan prosedur untuk membuat
tuntutan insurans kelompok. Keadaan ini menyebabkan berlakunya salah faham dan pandangan
negatif ahli, yang secara langsung telah menjejaskan nama baik KATMB.
b. Berdasarkan maklumat di atas, JAD mencadangkan perkara-perkara berikut:
(1) Adalah dicadangkan agar pihak KATMB membuat taklimat untuk pasukan dan unit dari
semasa ke semasa untuk menerangkan secara terperinci berkaitan faedah dan pampasan
yang boleh ahli perolehi dan prosedur untuk membuat tuntutan insurans kelompok.
(2) Taklimat ini penting dilaksanakan kerana generasi sentiasa berubah dan pihak ATM sentiasa
membuat pengambilan baru anggota yang akan menjadi ahli insurans kelompok. Taklimat
untuk pasukan dan unit adalah lebih sesuai dilaksanakan berbanding dengan pembukaan
'booth' sebagai pusat sebaran maklumat kerana hanya sebilangan kecil sahaja ahli yang
berkesempatan untuk datang ke 'booth' untuk mendapatkan maklumat.
LAIN-LAIN ISU
a. Pemerhatian pihak JAD mendapati bahawa KATMB hanya mengambil 'Fidelity Guarantee
Insurance' kepada pegawai tetapi tidak kepada semua staf.
b. Berdasarkan maklumat di atas, JAD mencadangkan perkara-perkara berikut:
(1) Bersesuaian dengan proses untuk menjadi sebuah bank dan untuk menjaga kepentingan
KATMB, terutamanya kepada staf yang terlibat dengan pengurusan wang tunai di cawangan,
adalah dicadangkan agar pihak KATMB mengambil insurans ini untuk semua staf, bukan
hanya untuk pegawai sahaja.
12. PENUTUP
Secara keseluruhannya, pihak KATMB telah memberikan kerjasama yang baik selama proses
pengauditan dijalankan oleh pihak JAD. Pihak JAD berharap agar segala permasalahan dan
pertanyaan yang dibangkitkan mendapat respon positif daripada pihak KATMB.
Wassalam.
Disediakan oleh:
Jawatankuasa Audit Dalaman (JKAD) 2015/2016
Disemak dan disahkan oleh:
Lt Kol Hj Rosni bin Hj Ujang

Ketua Jawatankuasa Audit Dalaman (JKAD) 2015/2016
19 Feb 2016
L a p o r a n Ta h u n a n 2 0 1 5 57
MAKLUM BALAS ANGGOTA LEMBAGA
MAKLUMBALAS ANGGOTA LEMBAGA TERHADAP LAPORAN JAWATANKUASA AUDIT DALAMAN (JAD)
Penglibatan JAD adalah sangat dialu-alukan bagi menambahbaik perjalanan operasi KATMB. Pihak
JAD telah mengemukakan Laporan Jawatankuasa Audit Dalaman bertarikh 19 Februari 2016. Skop
pengauditan JAD adalah seperti berikut:-
1. Laporan Audit Dalaman KATMB Tahun 2014/2015

2. Pengurusan Cawangan (Butterworth)
3. Pengauditan Pengurusan Pembiayaan Tidak Berbayar (NPL)
4. Pengauditan Proses Perolehan
5. Proses Perolehan Menaiktaraf Pejabat Cawangan Sungai Petani
6. Pengauditan di Bahagian Pinjaman
7. Pengauditan di Bahagian Insurans
8. Lain-lain Isu
Berikut adalah maklumbalas Lembaga berhubung penemuan audit.
1. LAPORAN AUDIT DALAMAN KATMB TAHUN 2014/2015
Arahan Pentadbiran dan Pengurusan Cawangan
SOP yang komprehensif perlu mengambilkira keperluan dan maklumbalas bahagian-bahagian lain
seperti:
 Bahagian Kewangan
 Bahagian Audit Dalaman
 Bahagian Pengurusan Risiko
SOP dijangka siap dan mendapat pengesahan di Mesyuarat Pengurusan sebelum akhir April 2016.
SOP bagi setiap produk pembiayaan tersebut dijangka siap seiring dengan kesempurnaan persiapan
sistem perbankan teras baru yang akan diperkenalkan.
Kami berkongsi pandangan JAD tentang kepentingan mewujudkan SOP dalam menambahbaik
kelancaran pengoperasian cawangan.
Penggunaan 'Petty Cash', Perbelanjaan Berulang dan Sajian Mesyuarat dan Belanja Kebajikan
'Approval Matrix' (AM) yang sedia ada telah digunakan sejak 2007. Oleh itu, dalam menyediakan AM
yang komprehensif dan mengambilkira kompleksiti ke arah transformasi KT menjadi bank koperasi, AM
dijangka hanya dapat diselesaikan pada Jun 2016, setelah mengambilkira maklumbalas dari semua
bahagian yang terlibat seperti:
 Bahagian Kewangan
 Bahagian Operasi Cawangan
 Bahagian Perolehan dan Hartanah
 Bahagian Perbankan Pelanggan
 Bahagian Insurans
 Bahagian Keanggotaan
 Bahagian Audit Dalaman
 Bahagian Pengurusan Risiko dan Pematuhan
 Bahagian Pentadbiran
 Bahagian Sumber Manusia
AM didrafkan oleh Bahagian Pengurusan Risiko dan Pematuhan.
Pengurusan Belanjawan KATMB
Semasa penyediaan belanjawan 2015, maklumbalas semua bahagian yang berkaitan di KT telah
diperolehi dan praktis ini diteruskan sehingga kini.
Pada 2016, KT sedang menyediakan platform asas kaedah perakaunan KT yang akan digunakan untuk
memudahkan penyediaan belanjawan bagi mengenal pasti 'cost centre' dan 'profit centre' untuk
belanjawan 2017.
Pengurusan Takaful Berkelompok ATM
Berikut adalah statistik penyelesaian kes tuntutan bagi Skim Takaful Berkelompok ATM untuk tahun 2015:
Jumlah Jumlah % Kes

Jenis Jumlah Kes
Kes Kes Belum Selesai
Tuntutan Diselesaikan
Diterima Selesai
Kecederaan 393 364 29 92.6%
Kematian 175 108 67 61.7%
(status sehingga 8 Mac 2016)
L a p o r a n Ta h u n a n 2 0 1 5 59
Bagi memastikan kelancaran proses tuntutan insurans dokumen berikut perlu diberikan kepada KT:
Bil Dokumen Tanggungjawab

Tuntutan Kematian
i. Sijil kematian Pasukan / Waris
Laporan Perubatan Terperinci (Medical Report) dan
ii. Pasukan / Waris
Laporan Bedah Siasat Terperinci (Post Mortem Report)
Salinan Laporan Polis /
iii. Pasukan / Waris
Salinan Lembaga Siasatan
Kembaran F – Borang Tuntutan Kematian (ditandatangani
iv. Pasukan / Waris
oleh Pemerintah Pasukan)
v. Salinan kad pengenalan anggota dan waris Pasukan / Waris
vi. Sijil nikah (bagi pasangan berkahwin) Pasukan / Waris
vii. Sijil faraid (jika berkaitan) Pasukan / Waris
Tuntutan Kecederaan
i. Kembaran G – Borang Tuntutan Peserta / Pasukan

Kembaran D – Borang Laporan Perubatan Hilang Upaya
ii. Peserta / Pasukan
(Tempoh penilaian : 1 tahun dari tarikh kecederaan)
iii. BAT F 117 / Borang Pengesahan Kecederaan Peserta / Pasukan
iv. Salinan MyTentera / Mykad Peserta / Pasukan

v. Salinan Laporan Polis Peserta / Pasukan
vi. Surat Pemberhentian Kerja Akibat Kesihatan Peserta / Pasukan
Salinan dokumen sokongan yang berkaitan dengan
vii. Peserta / Pasukan
kemalangan
Unit Tuntutan Bahagian Insurans akan memberikan peringatan kepada peserta/ pasukan/ waris
untuk mendapatkan dokumen yang diperlukan. Unit Tuntutan turut bekerjasama dengan semua
cawangan Koperasi Tentera bagi mempercepatkan proses tuntutan.
Disebalik tindakan proaktif KT untuk kelancaran proses tuntutan insurans, tuntutan anggota/ waris hanya
akan berjaya jika semua dokumen yang berkenaan di atas lengkap diserahkan kepada KT.
KT tidak dapat melaksanakan penghantaran sms kepada anggota/ waris yang membuat tuntutan
disebabkan kekangan infrastruktur sistem dan pangkalan data yang menyeluruh (maklumat data waris
adalah terbatas). Untuk menyediakan infrastruktur tersebut akan melibatkan kos yang tinggi. Secara
purata, penerimaan tuntutan dari anggota/ waris adalah di antara 10 hingga 15 kes sehari yang
diuruskan oleh 2 staf sahaja (yang juga menguruskan proses tuntutan untuk produk insurans yang lain).
Walau bagaimanapun, bagi meningkatkan mutu perkhidmatan, Bahagian Insurans akan bekerjasama
dengan wakil perkhidmatan dari kalangan Anggota Lembaga Koperasi untuk tindakan susulan dengan
memberikan senarai anggota yang masih lagi tidak melengkapkan dokumen bagi tujuan tuntutan.
Kami juga akan bekerjasama dengan pasukan bagi membantu melancarkan proses tuntutan ini.
2. PENGURUSAN CAWANGAN BUTTERWORTH
Rekabentuk cawangan Butterworth adalah sejak 1989 dan tiada ruangan khas bagi meletakkan
perkakasan komputer yang dimaksudkan. Semakan kami dengan Bahagian Sistem Maklumat
mengesahkan bahawa kebarangkalian perkakasan komputer yang dimaksudkan akan mengalami
kerosakan walaupun pendingin hawa dimatikan adalah minima kerana lokasinya sekarang yang
terletak di kawasan yang terbuka.
Piagam pelanggan akan diadaptasikan sebagai tempoh penyampaian perkhidmatan dan akan
dinyatakan di dalam SOP cawangan.
Bahagian Operasi Cawangan telah membuat penambahbaikan di dalam SOP sedia ada dengan
memasukkan beberapa elemen baharu seperti 'Branch Overall Cash Balancing', 'Cash-In-Transit' (CIT),
Garis Panduan Pengurusan Cek dan arahan kerja berkaitan keanggotaan.
3. PENGAUDITAN PENGURUSAN PEMBIAYAAN TIDAK BERBAYAR (NPL)
KT menghargai kerjasama semua Jabatanarah dan Pasukan yang selama ini memberikan maklumat
berkaitan status perkhidmatan anggota yang ingin mendapatkan pembiayaan. Selain dari itu, KT akan
berusaha untuk mendapatkan maklumat latar belakang anggota melalui:
 Markas Tentera Darat/ Laut/ Udara

 Jabatanarah UGAT
 Jabatanarah Rekod dan Pencen
 Pemerintah Pasukan bagi pembiayaan yang melebihi RM15,000
 Agensi CTOS (Credit Tip-off Services)
KT telah mengenalpasti anggota mengambil pembiayaan yuran sebagai jalan mudah untuk
mendapatkan wang segera. Bagi anggota yang ingin berhenti menjadi anggota, KT akan mengambil
pendekatan menasihati anggota mengisi borang permohonan berhenti keanggotaan jika tidak berminat
meneruskan keanggotaan setelah pembiayaan yuran diluluskan. Dengan cara ini keanggotaan akan
ditamatkan sebelum pembiayaan tersebut menjadi NPL.
Undang-undang Kecil Koperasi Tentera 22 (1), memperuntukkan jangka masa memberi notis
menarik diri enam bulan terlebih dahulu bagi mengawal aliran tunai dan kecairan kewangan
koperasi.
L a p o r a n Ta h u n a n 2 0 1 5 61
Walau bagaimanapun atas sebab yang munasabah, Lembaga boleh membenarkan penarikan diri
dalam tempoh yang singkat. Bayaran wang berhenti boleh disingkatkan dengan kelulusan Lembaga,
setelah anggota menghantar surat mohon berhenti keanggotaan dan rayuan bayaran segera sekaligus.
KT akan meneruskan kaedah kutipan semasa iaitu, panggilan telefon, sistem pesanan ringkas (sms),
surat peringatan, sekatan bayaran dividen dan menggunakan agensi kutipan hutang. Kaedah
alternatif untuk mengutip NPL selanjutnya adalah menyenaraikan nama anggota yang engkar bayar
balik pembiayaan di dalam CTOS Data System Sdn Bhd (CTOS) akan dilaksanakan.
KT juga akan bekerjasama dengan Anggota Lembaga Koperasi untuk memberikan maklumat dan
senarai anggota yang berkaitan kepada wakil perkhidmatan di dalam Anggota Lembaga Koperasi
dan UGAT untuk pembiayaan yang tidak diterima bayaran seawal dari bulan pertama pembayaran
tidak diterima untuk tindakan lanjut bagi menangani kes NPL.
4. PENGAUDITAN PROSES PEROLEHAN
Objektif perolehan adalah untuk mendapatkan produk pada harga yang wajar dengan kualiti yang
ditetapkan. Kriteria penentuan pemilihan pembekal tidak hanya tertakluk kepada kos yang rendah
tetapi mengimbangkan di antara kos dan kualiti produk.
Berikut adalah proses perolehan secara amnya di KT:
i . Menentukan terdapat keperluan mendapatkan perkhidmatan/ produk

ii . Spesifikasi perkhidmatan/ produk
iii . Pencarian pembekal
iv. Mendapat sebutharga dari pembekal
v. Mengeluarkan pesanan belian
vi. Arahan bayaran pembekal
Berikut adalah kategori bagi perolehan di KT:
1. Produk/perkhidmatan am, contoh alat tulis, dokumen bercetak, barangan guna habis
(consumables) dan sebagainya:
a. Bagi ibu pejabat dan cawangan Lembah Klang, kategori ini melibatkan Unit Perolehan dari
proses (i) hingga (vi) di atas.
b. Bagi cawangan di luar Lembah Klang permohonan perolehan untuk peralatan pejabat dan
penyelenggaraan akan dinilai oleh Unit Pentadbiran sebelum dimajukan ke Unit Perolehan.
Unit Perolehan hanya mengeluarkan pesanan belian dan arahan bayaran pembekal
sahaja setelah menyemak sebut harga dari pembekal kerana adalah lebih kos efektif untuk
cawangan mencari pembekal tempatan.
2. Produk/ perkhidmatan khusus/ teknikal, contohnya sistem perbankan teras, mesin ATM,
perkakasan pusat khidmat pelanggan:
a. Penglibatan Unit Perolehan adalah untuk proses (v) dan (vi).
Unit Perolehan telah pun mencapai objektif utamanya melalui proses yang digunapakai sekarang.
Sepanjang pengetahuan kami, amalan inilah yang dipraktiskan di beberapa bank komersil di Malaysia
seperti CIMB Bank, Hong Leong Bank Berhad, Bank Islam dan lain-lain. Hanya beberapa bank sahaja
yang mempraktikkan perolehan berpusat ('centralised procurement') seperti RHB dan Maybank kerana
mereka mempunyai lebih dari 200 cawangan di seluruh Malaysia dan lebih praktikal untuk menjalankan
perolehan berpusat.
5. PROSES PEROLEHAN MENAIKTARAF CAWANGAN SUNGAI PETANI
Pihak yang mengawalselia kos tambahan bagi setiap item melibatkan VO adalah Penolong Pengurus
Hartanah dengan mengeluarkan memo/nota cadangan dan sokongan termasuk sebut harga/
anggaran kos yang terlibat dan disahkan ('verification') oleh Pengurus Hartanah & Perolehan atau
Pengurus Projek (jika ada) (pengurus akan memastikan kos tersebut wajar ('fair') dan perlu di dalam
menjayakan projek tersebut serta memastikan jumlah VO/ kos tambahan tidak melebihi daripada
'contingency cost' yang diluluskan oleh Anggota Lembaga Koperasi.
Ini adalah praktis biasa dalam sesuatu projek (di mana bank juga melaksanakan prosedur sedemikian)
dan keutamaan projek adalah dapat disiap mengikut tempoh atau 'deadline' adalah sangat penting
dan wajar. (Sekiranya KT melantik konsultan, 'verification' daripada konsultan juga diperlukan dalam
'recommendation' bagi kelulusan VO).
Untuk proses pembayaran, KT melaksanakan kawalan dalaman di mana pembayaran progres untuk
kontraktor utama (termasuk kos tambahan) memerlukan tandatangan 'Chief Operation Officer' (COO)
sebagai proses semakan dan pengesahan sebelum bayaran dibuat.
Kajian untuk menambahbaik proses kelulusan VO akan dilaksanakan dari masa ke semasa. Namun
ianya perlu praktikal dan tidak melewatkan perjalanan projek dengan karenah birokrasi terutama bila
keputusan di tapak projek diperlukan segera.
Ruang 'prestige banking' sebenarnya adalah ruang khas perkhidmatan pelanggan untuk menangani
kes-kes khusus. Keluasan ruang khas ini adalah 18 kaki x 15 kaki bersamaan 270 kaki persegi, iaitu 13%
dari keluasan operasi keseluruhan pejabat cawangan dan selebihnya adalah untuk kegunaan umum
termasuklah bilik mesyuarat, bilik pengurus dan ruang konsultansi untuk memproses permohonan
pembiayaan.
L a p o r a n Ta h u n a n 2 0 1 5 63
Kami dapati bahawa hanya 30% sahaja urusan anggota di cawangan KT dibuat oleh anggota dari
golongan pegawai. Bagi menggalakkan lebih ramai lagi golongan pegawai untuk berurusan
di cawangan, terdapat keperluan untuk mewujudkan sebuah ruang khas yang akan membolehkan
mereka berurusan dengan lebih privasi. Ruang khas ini juga perlu bagi melayan pelanggan-pelanggan
berprofil tinggi terutama apabila KT menjadi sebuah bank koperasi, selaras dengan kemudahan
seumpamanya yang disediakan di kebanyakan bank komersial.
Kajian 'cost benefit analysis' secara terperinci untuk tujuan 'prestige banking' tidak dilaksanakan
memandangkan peratusan yang kecil sahaja (25% daripada ruang tingkat satu) diperlukan dan
dianggap wajar diwujudkan terutama apabila pejabat Sg Petani dinaikkan tarafnya sebagai Pejabat
Wilayah Utara 1. Dari kaji selidik yang dibuat, difahamkan bahawa anggota dari golongan pegawai
akan lebih selesa jika ada ruang khas disediakan untuk mereka. Begitu juga anggota lain-lain pangkat
akan merasa lebih selesa jika mereka tidak terserempak dengan pegawai mereka. Maka ruang 'prestige
banking' ini dapat memberi keselesaan kepada semua pihak dan seterusnya dapat menambah aktiviti
perniagaan KT.
Ruang di Tingkat 2 akan digunakan untuk bilik penyimpanan dan juga ruang kerja tambahan jika
diperlukan untuk menampung operasi bank koperasi di masa akan datang.
Anggaran purata kos operasi termasuk senggaraan adalah RM 46,000 sebulan.
Konsep baru ini akan digunapakai untuk semua cawangan yang telah dikenalpasti sebagai Pejabat
Wilayah. Sebagai Pejabat Wilayah, fungsi cawangan akan bertambah di masa hadapan, termasuklah
menyediakan perkhidmatan 'mobile banking'.
Konsep baru ini ada dibentangkan semasa pembentangan kertas kerja 'Cadangan Memindahkan
Pejabat Cawangan Sungai Petani ke Premis Baru' pada Mesyuarat Anggota Lembaga Koperasi
bertarikh 28 Ogos 2015. Kertas cadangan ini telah diluluskan pada Mesyuarat yang sama.
6. PENGAUDITAN DI BAHAGIAN PINJAMAN
Bahagian Perbankan Pelanggan sedang dalam kajian untuk menilai samada KT perlu mendapatkan
syarikat penanggung insurans/ takaful untuk membiayai skim SPP dan WJK tersebut dalam usaha untuk
mengurangkan profil risiko KT dalam kes NPL dan sebagainya.
Pemulangan SPP dilakukan kepada peminjam yang membuat pembiayaan bertindih. Di awal tahun
2016, terdapat masalah sistem yang menyebabkan SPP tidak dipulangkan kepada anggota. Walau
bagaimanapun, masalah tersebut telah diatasi dan SPP bagi pembiayaan bertindih dipulangkan
kepada anggota.
Bagi peminjam yang membuat penyelesaian awal, SPP tidak direbatkan kembali kepada peminjam
kerana mereka telah mengeluarkan pembiayaan mereka dari KT.
7. PENGAUDITAN DI BAHAGIAN INSURANS
Taklimat oleh Bahagian Insurans dan Keanggotaan dengan kerjasama cawangan berkenaan produk
insurans diadakan dari masa ke semasa melalui ceramah, jemputan daripada pasukan dan juga hari
bertemu pelanggan di antara KT dan ahli seperti yang telah dijalankan sebelum ini. Taklimat produk
insurans juga diberikan semasa pengambilan rekrut baru di pusat-pusat latihan ATM.
Dalam taklimat ini, ahli dan bakal ahli diberi penerangan dan pemahaman berkenaan dengan Skim
Takaful Berkelompok ATM (STBATM). Pada masa yang sama, sesi soal jawab ada disediakan bagi ahli
dan bakal ahli untuk mendapatkan maklumbalas berkenaan skim ini.
Berikut ceramah yang diadakan oleh Bahagian Insurans sepanjang tahun 2015:
Jumlah
Tarikh Lokasi
Kehadiran
17.01.2015 Institut Latihan Tentera Udara (ILTU), Ipoh, Perak 355 orang
Pusat Pergigian Angkatan Tentera, Kem Kementah, Kuala
06.03.2015 50 orang
Lumpur
Pusat Latihan Asas Tentera Darat, (PUSASDA), Kem Sirusa,
13.03.2015 2,000 orang
Port Dickson, Negeri Sembilan.
27.03.2015 Rejimen 501 Askar Wataniah, Kem Tebrau, Johor Bahru 62 orang
Institut Kejuruteraan Tentera Darat (IJED), Kem Sirusa,
06.04.2015 50 orang
Port Dickson, Negeri Sembilan
Kem Latihan, Rejimen 502 Askar Wataniah, Sungai Tengi,
09.04.2015 180 orang
Kuala Selangor
20.04.2015 KD Sultan Idris 1, Pangkalan TLDM, Lumut, Perak 200 orang
Sekolah Ikhtisas Tentera Udara (SITU), Pangkalan Udara

28.04.2015 220 orang
Butterworth, Pulau Pinang
Kem Latihan, Rejimen 502, Askar Wataniah, Sungai Tengi,
29.05.2015 150 orang
Kuala Selangor
Pusat Taktik Maritim (PUSTAKMAR), Pangkalan TLDM, Lumut,
19.06.2015 200 orang
Perak
14.07.2015 Institut Latihan Tentera Udara (ILTU), Ipoh, Perak 360 orang
27.08.2015 Depot Bantuan TLDM, Pangkalan TLDM, Lumut, Perak 200 orang
08.10.2015 Kem Sungai Durian, Kuala Krai, Kelantan 150 orang
08.10.2015 Batalion Ke-9 RAMD Para, Kem Terendak, Melaka 250 orang
24.10.2015 PALAPES, Universiti Putra Malaysia (UPM), Serdang, Selangor 200 orang
28.10.2015 Pangkalan Udara Butterworth, Pulau Pinang 300 orang
21.11.2015 2,000 orang
11.12.2015 Kem Terendak, Melaka 500 orang
PALAPES, Universiti Islam Antarabangsa Malaysia (UIAM)
18.12.2015 30 orang
Gombak, Selangor Gombak, Selangor
L a p o r a n Ta h u n a n 2 0 1 5 65
Berikut ceramah oleh kerjasama di antara Bahagian Keanggotaan dan Bahagian Insurans sepanjang
tahun 2015:
Jumlah
Tarikh Lokasi
Kehadiran
17.01.2015 Institut Latihan Tentera Udara (ILTU), Ipoh, Perak 350 anggota
Batalion ke-3, Rejimen 502 Askar Wataniah, Kem Sabak
18.02.2015 100 anggota
Bernam, Selangor
Pusat Latihan Pentadbiran & Pengurusan (PLPP), Pangkalan
11.03.2015 100 anggota
Udara Subang, Selangor
13.03.2015 2,600 anggota
09.04.2015 Rejimen 502 Askar Wataniah, Kem Sungai Buloh, Selangor 150 anggota
14.06.2015 2,900 anggota
KD Sultan Ismail, Pusat Latihan Perajurit Muda, Pangkalan
04.07.2015 319 anggota
TLDM Tg Pengelih, Johor
14.07.2015 Institut Latihan Tentera Udara (ILTU), Ipoh, Perak 400 anggota
04.09.2015 100 anggota
21.11.2015 2,000 anggota
24.11.2015 100 anggota
Maklumat keanggotaan pelan Skim Takaful Berkelompok ATM (STBATM) ini akan dikirimkan bersama
Buku Garis Panduan STBATM kepada setiap ahli yang menyertainya. Buku tersebut memberikan segala
penerangan yang lengkap dan terperinci bermula dari penyertaan, tuntutan, pengecualian dan lain-
lain maklumat berkenaan dengan STBATM ini.
Buku Garis Panduan tersebut adalah medium pemudahcara untuk ahli yang menyertai STBATM ini
memahami dengan lebih jelas.
Bahagian Insurans akan terus meneroka pendekatan yang lebih baik supaya KT dapat menyampaikan
maklumat berkenaan produk insurans kepada anggota dengan lebih berkesan.
8. LAIN-LAIN ISU – 'FIDELITY GUARANTEE INSURANCE'
Perlindungan 'Fidelity Guarantee Insurance' bagi tempoh 1 September 2015 sehingga 31 Ogos 2016
adalah bernilai RM100,000.00 setiap seorang untuk semua staf KT yang berjumlah 367 orang. Ini adalah
sejajar dengan amalan yang digunakan oleh bank-bank. Perlindungan terpilih ke atas kumpulan
kakitangan tertentu akan menyebabkan premium insurans yang lebih tinggi dikenakan.
PENGHARGAAN
Dengan penemuan audit ini, Ahli Lembaga Koperasi Tentera dan pihak pengurusan akan sentiasa
berusaha untuk menambahbaik mutu perkhidmatan Koperasi Tentera. Perhatian sewajarnya akan
diberikan kepada isu-isu yang telah dikenalpasti.
Koperasi Tentera juga ingin merakamkan penghargaan atas perhatian dan cadangan yang diutarakan
oleh JAD. Pihak Lembaga dan pengurusan Koperasi Tentera akan terus memberikan kerjasama kepada
JAD demi kepentingan Koperasi Tentera.
MEJ JEN DATO’ ZULKIFLEE BIN MAZLAN (B)

Pengerusi
Tarikh : 26 Mac 2016
L a p o r a n Ta h u n a n 2 0 1 5 67
Minit Mesyuarat Agung Ke-50
Koperasi Tentera
Wisma Koperasi Tentera
No. 1 Jalan 2/65C
Off Jalan Pahang Barat
53000 Kuala Lumpur
MINIT MESYUARAT AGUNG TAHUNAN KOPERASI TENTERA KE-50 YANG TELAH DIADAKAN PADA 14 JUN 2015
JAM 7.00 PAGI, DI DEWAN BESAR PERHEBAT, KEM SUNGAI BULOH, 47000 SELANGOR

Anggota Lembaga Koperasi (ALK) Bagi Tahun 2015 Yang Telah Hadir:
Mej. Jen. Dato’ Paduka Che Hasni bin Che Ahmad (Bersara)
(No. Anggota 163027) - Pengerusi
Lt. Kol. Hamisan bin Mian
(No. Anggota 88631) - Naib Pengerusi
Mej. Rozi binti Abbas
(No. Anggota 195299) - Setiausaha
Mej. Jen. Datuk Mazelan bin Kasap
(No. Anggota 38851)
Laksamana Muda Dato’ Anuwar bin Mad Said
(No. Anggota 144517)
Brig. Jen. Dato’ Ahmad Tarmizi bin Elias TUDM
(No. Anggota 30853)
Brig. Jen. Dato’ Abdul Halim bin Hj. Salleh
Datin Zaharah binti Ali
Mej. Jen. Dato’ Zulkiflee bin Mazlan (Bersara)
(No. Anggota 24537)
PW I Romzi bin Abd Wahab
PW II (YOS) Noor Afzan binti Mansor
En. Hafizi bin Abdul Mutolif
En. Mustapha bin A. Jalil
En. Mohammad Fazilla bin Halim

ALK Yang Tidak Hadir Dengan Sebab:

Lt. Kol. Hamidi bin Achin
(No. Anggota 133484) - Bendahari

Turut Hadir:

Brig. Jen. Dato’ Ahmad Zahudi bin Hj. Salleh (Bersara) - Ketua Pegawai Eksekutif (KPE)
Jumlah anggota yang hadir berdaftar dan mengundi - 17,338

Jumlah anggota yang hadir menerima elaun selepas undian ditutup - 1,375
Jumlah anggota keseluruhan yang hadir - 18,713
Pengerusi memulakan mesyuarat dengan mengucapkan selamat datang kepada semua anggota serta
Lembaga Koperasi yang hadir. Bagi pihak Lembaga Koperasi Tentera (KT), beliau turut mengucapkan
terima kasih kepada Yang Berhormat Datuk Abdul Rahim Bakri, Timbalan Menteri Pertahanan Malaysia
bagi pihak Penaung KT atas kesudian merasmikan Mesyuarat Agung Tahunan Koperasi Tentera ke-50.
Beliau kemudian merujuk kepada notis Mesyuarat Agung Tahunan yang telah dikeluarkan pada 11 Mei
2015 dan seterusnya mengesahkan bahawa kehadiran anggota di dalam dewan adalah melebihi 800
orang. Justeru, bilangan anggota yang hadir memenuhi korum 800 orang anggota yang diperlukan
untuk mesyuarat agung diteruskan.
Memandangkan tahun ini terdapat pindaan terhadap Undang-Undang Kecil (UUK) dan pengemaskinian
Aturan-Aturan Pembiayaan KT yang dilaksanakan di bawah Agenda 8, maka untuk tujuan tersebut,
kelulusan majoriti (2/3) daripada anggota yang hadir dan mengundi pada mesyuarat adalah terpakai
menurut Peraturan 15 (1) (a) Peraturan Koperasi 2010. KT juga telah mendapatkan Perintah Penetapan
Korum dari Suruhanjaya Koperasi Malaysia (SKM) bertarikh 18 Mei 2015 di mana korum terpakai adalah
800.
Peraturan-Peraturan Koperasi 2010 (Peraturan Koperasi 2010) memperuntukkan untuk agenda selain
daripada pindaan UUK, kelulusan majoriti mudah iaitu satu pertiga (1/3) daripada anggota yang hadir
adalah terpakai.
AGENDA 1: MENDAFTAR DAN MEMILIH ANGGOTA LEMBAGA BARU MENGIKUT PERUNTUKAN UNDANG-
UNDANG KECIL
1.1 Pengerusi memaklumkan bahawa pendaftaran dan pemilihan ALK telah bermula pada jam 7.30
pagi dan kebiasaannya tamat pada jam 11.30 pagi di mana pengiraan undi akan bermula
sebaik sahaja pemilihan ditutup.
1.2 Pengerusi turut memaklumkan tapisan calon ALK oleh Suruhanjaya Koperasi Malaysia (SKM)
telah dilaksanakan terhadap calon yang meliputi status kewangan seperti laporan Central
Credit Reference Information System (CCRIS) dari Bank Negara Malaysia, laporan kebankrapan
dari Jabatan Insolvensi Malaysia, Akuan Berkanun serta Ulasan Lembaga dijalankan sebelum
disahkan oleh SKM untuk calon bertanding.
1.3 Kesemua empat (4) calon ALK telah berjaya melepasi tapisan SKM dan lima (5) calon ALK lantikan
Ketua Perkhidmatan dari Tentera Darat, Tentera Laut, Tentera Udara dan Pengarah UGAT telah
mendapat kelulusan SKM melalui surat bertarikh 12 Jun 2015 (Rujukan : SKM.IP (SULIT) 1018/82 SJ.2
JLD.4 (15))dan surat pengesahan pengecualian bagi calon wakil Perkhidmatan Awam bertarikh
12 Jun 2015 (Rujukan : SKM.IP (SULIT) 1018/82 SJ.2 JLD.4 (43)) telah diperolehi daripada SKM.
AGENDA 2: MELANTIK SATU JAWATANKUASA YANG TERDIRI DARIPADA ENAM (6) ORANG ANGGOTA DAN
EMPAT (4) ORANG ANGGOTA LEMBAGA KOPERASI UNTUK MENENTUSAHKAN DRAF MINIT MESYUARAT
AGUNG TAHUNAN
2.1 Tn. Hj. Noh bin Ab Rahim (No. Anggota 36877) mencadangkan Dato’ Hj. Abd Latip bin Ismail
(No. Anggota 319791) dilantik sebagai Ahli Jawatankuasa Penentusahan Draf Minit Mesyuarat
Agung ke-50 dan disokong oleh Mej. Musa bin Ahmad (Bersara) (No. Anggota 291561).
L a p o r a n Ta h u n a n 2 0 1 5 69
2.2 Mej. Musa bin Ahmad (Bersara) (No. Anggota 291561) mencadangkan En. Abdul Ghani bin
Hassan (No. Anggota 36033) dan disokong oleh Lt. Kol. Richard Santhanan a/l Anthony Selvaraju
(Bersara) (No. Anggota 214536).
2.3 Dato’ Hj. Abd Latip bin Ismail (No. Anggota 319791) mencadangkan Tn. Hj. Noh bin Ab Rahim
(No. Anggota 36877) dilantik sebagai Ahli Jawatankuasa dan disokong oleh Tn. Hj. Zamri bin Hj.
Yaacob (No. Anggota 141072).
2.4 Lt. Kol. Richard Santhanan a/l Anthony Selvaraju (Bersara) (No. Anggota 214536) mencadangkan
Mej. Musa bin Ahmad (Bersara) (No. Anggota 291561) dilantik dan disokong oleh En. Abdul Ghani
bin Hassan (No. Anggota 36033).
2.5 En. Abdul Ghani bin Hassan (No. Anggota 36033) mencadangkan Tn. Hj. Zamri bin Hj. Yaacob
(No. Anggota 141072) dilantik sebagai Ahli Jawatankuasa dan disokong oleh Dato’ Hj. Abd Latip
bin Ismail (No. Anggota 319791).
2.6 Lt. Kol. Richard Santhanan a/l Anthony Selvaraju (Bersara) (No. Anggota 214536) secara sukarela
menawarkan diri beliau sebagai Ahli Jawatankuasa dan disokong oleh En. Abdul Ghani bin
Hassan (No. Anggota 36033).
2.7 Lt. Kol. Rosni bin Ujang (No. Anggota 94013) telah mencadangkan Mej. Norazlina binti Ibrahim
(No. Anggota 218049) sebagai Ahli Jawatankuasa dan disokong oleh Mej. Mohd Sam bin Mohd
Yusof TUDM (No. Anggota 171343).
2.8 En. Johari bin Mohd Yunus (No. Anggota 76065) mencadangkan agar cadangan ditutup setelah
tujuh (7) orang anggota menawarkan diri dan disokong oleh Dato’ Hj. Abd Latip bin Ismail
(No. Anggota 319791).
2.9 Memandangkan hanya enam (6) anggota sahaja diperlukan, maka pengundian akan
dijalankan bagi memilih Ahli Jawatankuasa. Setelah undian dijalankan, En. Abdul Ghani bin
Hassan mendapat undian yang terendah dan terkecuali daripada menjadi ahli jawatankuasa
untuk menentusahkan draf minit Mesyuarat Agung Tahunan ke-50.
2.10 Keputusan: Mesyuarat sebulat suara bersetuju melantik satu Jawatankuasa yang terdiri daripada
enam (6) orang anggota dan empat (4) orang ALK (yang akan diputuskan oleh Lembaga) untuk
menentusahkan draf minit Mesyuarat Agung Tahunan ke-50. Anggota yang dinamakan adalah
seperti berikut:
i) Dato’ Hj. Abd Latip bin Ismail (No. Anggota 319791)

ii) Mej. Norazlina binti Ibrahim (No. Anggota 218049)
iii) Tn. Hj. Noh bin Ab Rahim (No. Anggota 36877)
iv) Tn. Hj. Zamri bin Hj. Yaacob (No. Anggota 141072)
v) Mej. Musa bin Ahmad (Bersara) (No. Anggota 291561)
vi) Lt. Kol. Richard Santhanan a/l Anthony Selvaraju (Bersara) (No. Anggota 214536)

AGENDA 3: MEMBENTANG DAN MELULUSKAN MINIT MESYUARAT AGUNG TAHUNAN KE-49 YANG TELAH
DIADAKAN PADA 15 JUN 2014
3.1 Pengerusi membentangkan minit Mesyuarat Agung Tahunan ke-49 dan memaklumkan bahawa
minit tersebut telah ditentusahkan oleh Jawatankuasa Menentusah Draf Minit yang dilantik dan
bersidang pada 25 Jun 2014.
3.2 Beliau memaklumkan perkara berbangkit dari Mesyuarat Agung Tahunan ke-49 lanjutan daripada
cadangan anggota memandangkan tiada usul bertulis diterima. Secara ringkas, tindakan yang
telah diambil terhadap cadangan tersebut adalah seperti berikut:
(i) Cadangan Dari Anggota:
a) Pertama, mengenai Penyata Kewangan iaitu Pandangan SKM diterima lewat

untuk dibentangkan di Mesyuarat Agung dan keutamaan kepada anggota dalam
mendapatkan tuntutan insurans dan dikendalikan oleh kakitangan yang berpengalaman
dalam bidang insurans.
Pengerusi menjelaskan bahawa Penyata Kewangan 2014 telah dihantar ke SKM

pada 26 Mei 2015 untuk pandangan SKM. Sehingga kini ia masih dalam tindakan SKM.
Seterusnya mengenai insurans, Pengerusi menyatakan tuntutan anggota sentiasa diberi
keutamaan bagi memastikan kebajikan ahli tetap terjamin. Dengan itu, sebagai langkah
untuk memantapkan lagi operasi dan perkhidmatan, pada Disember 2014, KT telah
melantik seorang Pengurus Insurans yang berpengalaman bagi tujuan tersebut.
b) Kedua, mengenai jumlah ALK yang menduduki lembaga anak syarikat KT dan memohon
senarai nama ALK dan sumbangan setiap pelaburan anak syarikat KT.
Pengerusi telah menyenaraikan dan membentangkan di dalam mesyuarat senarai ALK

yang menduduki lembaga anak syarikat KT bagi makluman semua. Berkaitan sumbangan
setiap pelaburan subsidiari KT, Laporan Kewangan (Akaun Untung Rugi) anak syarikat
telah dirujukkan seperti Wiramaju Sdn Bhd, fi pengurusan yang disumbangkan ke KT
adalah sebanyak RM1,735,072.
c) Ketiga, berkaitan perbelanjaan ALK tahun 2012 dilampirkan bersama perbelanjaan 2013
untuk rujukan dan perbandingan.
Pengerusi memaklumkan bahawa perbelanjaan ALK dicetak dalam buku laporan

menurut tahun kewangan. Sekiranya ingin melihat perbandingan, buku laporan boleh
dirujuk. Namun, perbandingan telah ditunjukkan melalui pembentangan slaid semasa
mesyuarat.
(ii) Usul Dari Lembaga:
Pengerusi memaklumkan bagi cadangan pindaan UUK berkaitan aktiviti perbankan

setelah mengkaji Garis Panduan (GP) 11 : Koperasi Menjalankan Aktiviti Perbankan yang
dikeluarkan oleh SKM di mana dua (2) pindaan yang praktikal telah dilaksanakan iaitu
UUK 66 (Pemberian pinjaman oleh koperasi kepada bukan anggota) dan UUK 87 (Koperasi
menjalankan aktiviti perbankan menurut GP 11 digunapakai setelah mendapat lesen
bank koperasi).
Pindaan UUK 66 dan UUK 87 telah dihantar ke SKM bagi pendaftaran pada 8 Ogos
2014. Pada 30 Disember 2014, SKM memaklumkan pindaan UUK perlu penjelasan serta
diperbetulkan.
UUK 66 dan 87 perlu ditambahbaik dan SKM menasihatkan KT meminda:

a) UUK 8 - fungsi utama KT;
b) UUK 9 - mengenai pengambilan deposit, urusan dan perkhidmatan perbankan
berlandaskan syariah;
L a p o r a n Ta h u n a n 2 0 1 5 71
c) Memberi kemudahan pembiayaan atau kemudahan kredit;

d) Menyediakan produk dan perkhidmatan kewangan;
e) UUK 66A - pembiayaan Islam atau kemudahan kredit kepada bukan anggotanya;
dan
f) Mengurangkan bilangan Lembaga kepada dua belas (12) iaitu tiga (3) lantikan
ATM, tiga (3) lantikan SKM dan enam (6) melalui AGM.
Mesyuarat Lembaga pada bulan Januari dan Februari 2015 telah membincangkan
mengenai cadangan pindaan UUK dan komposisi Lembaga yang dicadangkan SKM
dan memohon pandangan SKM.
KT meminta pandangan SKM berkaitan pindaan UUK bersabit komposisi Lembaga pada
25 Mac 2015. SKM melalui surat 23 April 2015 memaklumkan sebarang pindaan UUK hanya
akan dilaksanakan selepas KT mendapat pengiktirafan sebagai bank koperasi walaupun
pindaan telah dibentangkan pada tahun lalu. Ia akan berkuatkuasa setelah didaftarkan
oleh SKM. Justeru itu, UUK sediada terpakai dan saranan SKM mengenai pindaan UUK
dan komposisi Lembaga hanya terpakai setelah KT memperoleh pengiktirafan bank
koperasi.
3.3 Keputusan: Minit Mesyuarat Agung Tahunan ke-49 telah diluluskan sebulat suara oleh mesyuarat
atas cadangan En. Abdul Ghani bin Hassan (No. Anggota 36033) dan disokong oleh En. Noor
Rohazlan bin Mohd Noor (No. Anggota 107666).
AGENDA 4: MEMBENTANG DAN MELULUSKAN PENYATA KEWANGAN BERAUDIT BERSAMA PEMBAHAGIAN

KEUNTUNGAN BAGI TAHUN BERAKHIR 31 DISEMBER 2014 SERTA LAPORAN LEMBAGA KOPERASI, LAPORAN
JAWATANKUASA AUDIT DALAMAN, LAPORAN JURUAUDIT LUAR DAN PANDANGAN SURUHANJAYA
KOPERASI MALAYSIA BERSERTA DIVIDEN TUNAI 10% ATAS YURAN DAN SYER SEPERTIMANA DICADANGKAN
OLEH LEMBAGA DALAM LAPORAN MEREKA
4.1 Pengerusi menarik perhatian mesyuarat tentang pembentangan Penyata Kewangan beraudit
bersama pembahagian keuntungan bagi tahun berakhir 31 Disember 2014 serta Laporan
Lembaga Koperasi, Laporan Jawatankuasa Audit Dalaman, Laporan Juruaudit Luar dan
Pandangan Suruhanjaya Koperasi Malaysia berserta cadangan pembayaran dividen tunai 10%
atas yuran dan syer untuk kelulusan mesyuarat.
4.1.1 Seterusnya Pengerusi merujuk kepada Akaun Untung Rugi dan Pembahagian Keuntungan
Koperasi untuk tahun berakhir 31 Disember 2014 dan memaklumkan Pendapatan Kasar Koperasi
adalah RM249.2 juta. Pendapatan ini setelah ditolak dengan kos pembiayaan sebanyak RM31.4
juta dan perbelanjaan operasi sebanyak RM52.65 juta telah menghasilkan keuntungan sebanyak
RM165.14 juta.
4.1.2 Berdasarkan keuntungan bersih sebelum pembahagian dan cukai sebanyak RM165.14 juta dan
lain-lain pengagihan mengikut Akta Koperasi 1993, Koperasi mencadangkan bayaran dividen
sebanyak 10% atau bersamaan RM108 juta. Seterusnya, mengusulkan bayaran honorarium
sebanyak RM350,000 seperti yang dicadangkan di dalam muka surat 71, Akaun Untung Rugi
dan Pembahagian Keuntungan untuk tahun berakhir 31 Disember 2014.
4.1.3 Merujuk kepada Lembaran Imbangan pada 31 Disember 2014, mesyuarat ditunjukkan tentang
kedudukan aset dan liabiliti Koperasi seperti berikut:
Aset RM Ekuiti dan Liabiliti RM

Aset Tetap 36,527,652 Kumpulan Wang Anggota 1,453,155,066
Aset Separa Tetap 2,252,474,325 Kumpulan Wang Bukan Anggota 379,132,269
Aset Semasa 315,640,442 Jumlah Ekuiti 1,832,287,335
Kumpulan Wang Likuiditi Pusat 11,145,211 Liabiliti Bukan Semasa 128,154,904
Aset Kumpulan Wang Berkanun 296,560,992 Liabiliti Semasa 951,906,383
Jumlah Liabiliti 1,080,061,287
Jumlah Asset 2,912,348,622 Jumlah Ekuiti dan Liabiliti 2,912,348,622
4.1.4 Mesyuarat dimaklumkan, Penyata Kewangan Beraudit bersama pembahagian keuntungan

bagi tahun berakhir 31 Disember 2014 serta laporan tersebut di atas telah diaudit oleh Juruaudit
KPMG Desa Megat & Co.
4.2 Dato’ Hj Abd Latip bin Ismail (No. Anggota 319791) memberikan komen terhadap pandangan
SKM mengenai prestasi subsidiari, akaun subsidiari dan persembahan akaun menurut GP 23:
Garis Panduan Pelaporan Penyata Kewangan Koperasi.
4.2.1 KPE menjelaskan bahawa pandangan SKM terhadap teguran yang dilakukan telah diambil
maklum dan dijelaskan melalui jawapan kepada teguran SKM di dalam buku sisipan.
4.3 Lt. Kol. Rosni bin Ujang (No. Anggota 94013) memberikan komen terhadap pengurusan takaful
berkelompok di mana kelemahan dari segi tuntutan anggota yang mengambil masa yang
lama. Di samping itu, Pengurusan Risiko juga perlu diberi perhatian oleh pihak KT dan beliau
juga memberi komen terhadap pengurusan pinjaman anggota berkaitan 'Non-Performing Loan'
sepatutnya berada di tahap yang rendah.
4.3.1 KPE memaklumkan bahawa pengurusan takaful berkelompok telah menampakkan

penambahbaikan dari segi tuntutan di mana bagi tahun 2013 sebanyak RM16.30 juta dibayar
dan bagi tahun 2014 sebanyak RM26.2 juta. Manakala bagi tuntutan-tuntutan lain (Skim Medik
KT), pembayaran yang telah dibuat bagi tahun 2013 berjumlah RM7.57 juta manakala bagi
tahun 2014 berjumlah RM9.6 juta.
4.3.2 Mengenai Pengurusan Risiko, KPE menjelaskan bahawa KT telah melantik seorang Timbalan
Pengurus Risiko pada tahun lalu untuk menangani isu-isu melibatkan risiko terhadap KT. Dari segi
pembiayaan, memandangkan pembiayaan semua anggota adalah melalui potongan gaji dari
UGAT, maka risiko ketidakbayaran pinjaman adalah rendah kecuali pembiayaan dibuka kepada
orang awam setelah KT menjadi bank koperasi kelak. Justeru itu, KT memerlukan kakitangan
risiko yang lebih teknikal untuk menangani isu tersebut. Pengurusan Risiko pada masa kini adalah
memuaskan.
4.3.3 Naib Pengerusi turut menjelaskan tentang penubuhan Jawatankuasa Pengurusan Risiko untuk
memantau bukan saja dari segi pembiayaan tetapi juga melibatkan keseluruhan aspek
pengurusan risiko di dalam KT.
4.4 Dato’ Hj Abd Latip bin Ismail (No. Anggota 319791) turut mencadangkan agar bacaan ayat suci
Al-Quran dan terjemahan turut dibacakan sebelum mesyuarat bersidang. Selain itu, beliau juga
mengutarakan komen berkaitan 'Standard Operating Procedure' (SOP) di dalam Bahasa Inggeris
yang tidak difahami oleh sebahagian kakitangan KT. Beliau juga menyatakan mengenai prestasi
dan sorotan kewangan KT bagi tahun 2014 menurun berbanding tahun-tahun sebelumnya.
L a p o r a n Ta h u n a n 2 0 1 5 73
Perbelanjaan Anggota Lembaga bagi tahun 2014 turut diberi perhatian oleh Dato’ Hj. Abd Latip
di mana beliau mencadangkan agar bayaran honorarium diturunkan dari RM350,000 kepada
RM200,000 sahaja.
4.4.1 Bagi menjawab soalan-soalan Dato’ Hj. Abd Latip, Pengerusi ambil maklum berkaitan dengan
cadangan yang diberikan oleh beliau. KPE menerangkan berkaitan SOP bahawa pihak
pengurusan dalam proses penterjemahan dan menambahbaik SOP tersebut untuk pemahaman
kakitangan KT. Bagi prestasi dan sorotan kewangan, KPE menerangkan punca utama penyusutan
bagi prestasi dan sorotan kewangan adalah akibat dari langsaian awal pembiayaan oleh
anggota melalui institusi perbankan luar. Jumlah langsaian awal pada tahun 2014 ialah RM221.8
juta. Jumlah langsaian awal ini meningkat berbanding pada tahun sebelumnya.
4.5 Selain itu, Dato’ Hj. Abd Latip turut bertanyakan mengapa KT tidak menggaji kakitangan daripada
anggota Angkatan Tentera yang masih berkhidmat. Beliau juga mencadangkan agar had
pengeluaran simpanan anggota yang boleh dikeluarkan RM3,000 sehari dipinda. Di samping itu,
beliau juga menyarankan agar had maksima yuran dinaikkan daripada RM700 kepada RM1,000
tanpa mengira tempoh masa menjadi anggota.
4.5.1 Bagi cadangan menaikkan had maksima yuran RM700 kepada RM1,000, ianya telah dicadangkan
pada Mesyuarat Agung Tahunan ke-49 dan tidak dapat dilaksanakan kerana polisi sedia ada
menghadkan yuran bulanan berdasarkan tempoh menjadi anggota terbahagi kepada:
a) tahun 1 sehingga tahun ke-14 (RM700)
b) tahun ke-15 dan seterusnya (RM1,000)
Walau bagaimana pun, pihak Lembaga mengambil kira pendapat tersebut dan akan mengkaji
sama ada pindaan boleh dilakukan untuk kebaikan koperasi dan anggota.
4.6 Mej. Musa bin Ahmad (Bersara) (No. Anggota 291561) menyoal mengapa pembayaran dividen
menurun iaitu 10% bagi tahun 2014 daripada 12% tahun 2013 sedangkan keuntungan bersih
pada tahun 2013 dan 2014 adalah lebih kurang sama.
4.6.1 KPE menjelaskan bahawa walaupun terdapat penurunan pada kadar dividen yang dicadangkan
iaitu sebanyak 10% bagi tahun 2014, jumlah pembayaran dividen ini adalah hampir sama iaitu
RM108 juta berbanding RM113.9 juta pada kadar 12% pada tahun 2013. Kadar dividen yang
diberikan ini adalah jauh lebih tinggi berbanding kadar dividen yang diberikan oleh mana-mana
jenis pelaburan yang terdapat dalam pasaran. Seterusnya, beliau menjelaskan pengurusan KT
sentiasa berusaha gigih bagi memastikan kadar dividen adalah dua digit iaitu pada kadar 10%
dan peratusan pembayaran dividen kekal 65% dari keuntungan sejak 2 dekad yang lalu.
4.6.2 Naib Pengerusi menerangkan bahawa kenaikan kos untuk persiapan menjadi bank koperasi
turut memberi kesan kepada pembayaran dividen pada tahun 2014. Ini sebagai persediaan
untuk menjadi sebuah bank koperasi di mana memerlukan pelaburan dari segi sistem, sumber
manusia dan sebagainya supaya pihak KT dapat memberikan pulangan dividen yang lebih
tinggi pada masa hadapan.
4.7 En. Chamrat a/l Din Siin (No. Anggota 86026) menyarankan agar dipertimbangkan elaun yang
lebih tinggi kepada mereka yang hadir di dalam dewan dan mengikuti mesyuarat.
4.8 En. Mohd Khair bin Musa (No. Anggota 153954) bertanyakan tentang saham RM100 yang dibayar
melalui potongan gaji adakah turut diberikan dividen. KPE menjelaskan bahawa saham RM100
itu adalah modal syer anggota. Terdapat 2 bayaran dividen yang diberikan kepada anggota
iaitu untuk modal syer anggota dan modal yuran anggota.
4.9 Pengerusi juga ambil maklum perkara-perkara yang telah dibangkitkan untuk dipertimbangkan.
4.10 Keputusan: Dato’ Hj Abd Latip bin Ismail (No. Anggota 319791) mencadangkan Agenda 4
diluluskan dengan pembayaran honorarium sebanyak RM200,000 dan disokong oleh Mr. Silvarass
a/l Karuppiah (No. Anggota 57615). Dengan cadangan tersebut, mesyuarat telah meluluskan
Agenda 4 yang merangkumi Penyata Kewangan Beraudit bersama Pembahagian Keuntungan
bagi tahun berakhir 31 Disember 2014 serta Laporan yang disertakan termasuk pembayaran
dividen tunai 10% atas yuran dan syer.
AGENDA 5: MENIMBANG DAN MELULUSKAN SARAAN BAGI TAHUN 2016 KEPADA LEMBAGA PENGARAH
SYARIKAT SUBSIDIARI YANG MEWAKILI KOPERASI MENURUT SEKSYEN 46 (2) AKTA KOPERASI 1993 DAN
GARIS PANDUAN 17 SKM
5.1 Pengerusi memaklumkan kepada mesyuarat tentang cadangan bayaran saraan bagi tahun
2016 kepada Lembaga Pengarah syarikat subsidiari seperti berikut:
Bil. Syarikat Subsidiari Jumlah Saraan Setahun (RM)

1. Harper Wira Sdn Bhd 50,000
2. Wira Logistics Sdn Bhd 21,600
3. Wiramaju Sdn Bhd
W.M. Marketing Sdn Bhd 12,000
Wira Sentiasa Sdn Bhd
5.2 Dimaklumkan cadangan bayaran saraan di atas bukan dibayar oleh KT tetapi oleh syarikat
tersebut selepas mendapat kelulusan Lembaga anak syarikat masing-masing.
5.3 Pengerusi telah membentangkan kepada mesyuarat mengenai jumlah ALK yang menduduki
Lembaga anak syarikat KT dan sumbangan setiap pelaburan anak syarikat KT. KPE memaklumkan
bahawa pendapatan daripada pelaburan adalah seperti yang dinyatakan dalam Laporan
Kewangan (Akaun Untung Rugi).
5.4 Brig. Jen. Dato’ Roslan bin Kassim (Bersara) (No. Anggota 9858) mencadangkan Key Performance
Indicator disediakan untuk ahli lembaga yang dilantik pada anak syarikat KT supaya dapat
mengukur prestasi kerja mereka dan membataskan ALK dalam dua (2) subsidiari.
5.5 Di samping itu, Dato’ Hj. Abd Latip juga telah mencadangkan agar bayaran saraan bagi anak
syarikat KT diluluskan hanya pada kadar 70% sahaja. Namun setelah diperjelaskan oleh KPE,
Dato’ Hj. Abd Latip menerima jumlah saraan yang dicadangkan adalah sesuai dan kompetitif.
5.6 Keputusan: Dato’ Hj. Abd Latip bin Ismail (No. Anggota 319791) telah mencadangkan Agenda
5 diluluskan dan disokong oleh Brig. Jen. Dato’ Roslan bin Kassim (Bersara) (No. Anggota 9858).
Dengan cadangan tersebut, mesyuarat telah meluluskan Agenda 5.
AGENDA 6: MELULUSKAN SEMAKAN SEMULA BAJET BAGI TAHUN 2015 DAN BAJET 2016 TERMASUK
PERBELANJAAN ANGGOTA LEMBAGA KOPERASI DAN JAWATANKUASA AUDIT DALAMAN (JAD)
6.1 Pengerusi telah membentangkan semula bajet bagi tahun 2015 dan bajet 2016 termasuk
perbelanjaan ALK dan JAD seperti yang terkandung di dalam Laporan Tahunan.
6.2 En. Balakrishnan a/l Munisamy (No. Anggota 98598) mempertikaikan tentang perbelanjaan
kakitangan KT yang agak tinggi bagi tahun 2014. Brig. Jen. Dato’ Roslan bin Kassim (Bersara)
L a p o r a n Ta h u n a n 2 0 1 5 75
(No. Anggota 9858) juga menyentuh tentang pengambilan pakar dari luar KT. KPE menjelaskan
perbelanjaan tinggi disebabkan pengambilan kakitangan yang merupakan sebahagian
daripada keperluan dalam usaha menambah kakitangan mahir dalam perbankan selaras
dengan Projek Transformasi KT ke arah bank koperasi.
6.3 Keputusan: Mesyuarat dengan sebulat suara meluluskan Agenda 6 atas cadangan Dato’ Hj.
Abd Latip bin Ismail (No. Anggota 319791) dan sokongan Mej. Musa bin Ahmad (Bersara)
AGENDA 7: MENGUMUMKAN KEPUTUSAN PEMILIHAN ANGGOTA LEMBAGA KOPERASI YANG BARU
7.1 Pengerusi Jawatankuasa Penyelaras Mesyuarat Agung Tahunan ke-50 (Pengerusi MAT)
iaitu Lt. Kol. Hamisan bin Mian telah mengumumkan keputusan pengundian menurut kuota
ALK di bawah Klausa 10 Aturan dan Kod Etika Pemilihan ALK adalah terdiri dari lima (5) wakil
perkhidmatan dan empat (4) kekosongan terbuka untuk ALK.
7.2 Bagi perlantikan lima (5) orang daripada Anggota Lembaga yang dilantik daripada pencalonan
daripada setiap perkhidmatan iaitu Ketua Perkhidmatan Tentera Darat, Tentera Laut, Tentera
Udara, Kakitangan Awam dan Pengarah Urusan Gaji ATM adalah termaktub di bawah
UUK 36 dan UUK 38 fasal (1) (a). Pengerusi MAT seterusnya membentangkan nama lima (5) calon
tersebut seperti berikut:
Bil. Nama No. Anggota Wakil Perkhidmatan

1. Mej. Jen. Datuk Mazelan bin Kasap 38851 Tentera Darat
2. Laksda. Dato’ Anuwar bin Mad Said 144517 Tentera Laut
3. Brig. Jen. Dato’ Ahmad Tarmizi bin Elias TUDM 370625 Tentera Udara
4. Datin Zaharah binti Ali 291717 Kakitangan Awam
5. Brig. Jen. Dato’ Abdul Halim bin Hj. Salleh 142080 Pengarah UGAT
7.3 Bagi mengisi empat (4) kekosongan ALK untuk menggantikan mereka yang telah tamat tempoh,
Pengerusi MAT seterusnya mengumumkan bahawa proses pengundian telah ditutup pada jam
11.35 pagi dan statistik pendaftaran dan pengundian adalah seperti berikut:
a) Jumlah anggota mendaftar - 17,338

b) Jumlah undi yang dikeluarkan - 69,352
c) Jumlah undi sah - 56,723
d) Jumlah undi rosak - 12,620
7.4 Keputusan pengundian calon adalah seperti berikut:
Bil. Nama No. Kategori Jumlah

Anggota Calon Undi
1. En. Azhar bin Idris 140987 A 6,020
2. PW I Romzi bin Abd Wahab 148069 B 11,210
3. Mej. Jen. Dato’ Zulkiflee bin Mazlan (Bersara) 24537 D 9,709
4. PW I Abdul Rashid bin Abdullah 157456 E 5,728
5. En. Mustapha bin A Jalil 103036 H 11,477
6. Lt. Kol Hj. Abdul Halim bin Mohd. Noor 97242 N 8,724
7. Mej. Jen. Dato’ Paduka Che Hasni bin Che Hamid (Bersara) 163027 R 3,864
7.5 Empat (4) calon yang berjaya dipilih sebagai Anggota Lembaga yang baru untuk tempoh tiga
(3) tahun menurut undian ialah:
Bil. Nama No. Anggota Kategori Jumlah

Calon Undi
1. En. Mustapha bin A Jalil 103036 H 11,477
2. PW I Romzi bin Abd Wahab 148069 B 11,210
3. Mej. Jen. Dato’ Zulkiflee bin Mazlan (Bersara) 24537 D 9,709
4. Lt. Kol Hj. Abdul Halim bin Mohd. Noor 97242 N 8,724
7.6 Keputusan: Mesyuarat sebulat suara telah bersetuju di atas pelantikan calon-calon tersebut
sebagai Anggota Lembaga di bawah UUK 36 dan UUK 38 Fasal (1) (a) KT atas cadangan
PWI Abd Rashid Abdullah (No. Anggota 157456) dan sokongan En. Abdul Ghani bin Hassan
AGENDA 8: MENIMBANG DAN MELULUSKAN TAMBAHAN DAN PINDAAN KEPADA UNDANG-UNDANG KECIL
DAN ATURAN-ATURAN KOPERASI
8.1 Pengerusi memaklumkan terdapat cadangan untuk pindaan UUK berkaitan aktiviti pembiayaan
dan pindaan terhadap Aturan Pembiayaan Berpenjamin, Aturan Pembiayaan Yuran serta
cadangan peruntukan mengenai Pihak Berkaitan Connected Party seperti yang disarankan
oleh pihak SKM.
8.2 Tujuan cadangan adalah bagi menurunkan kuasa kepada Lembaga untuk memutuskan
perkara berkaitan aktiviti pembiayaan termasuk laporan permohonan pembiayaan, polisi dan
prosedur pembiayaan, kadar pembiayaan tidak berbayar dan hutang ragu serta langkah
penambahbaikan atau pemulihan dan penetapan kadar keuntungan, had dan syarat-syarat
produk pembiayaan, deposit dan pelaburan dari masa ke semasa.
L a p o r a n Ta h u n a n 2 0 1 5 77
8.3 Cadangan pindaan UUK adalah seperti berikut:
Bil. Perkara UUK Sediada Cadangan Pindaan UUK

1. Kuasa dan UUK 46 (2) - Bagi melaksanakan UUK 46 (2) - Bagi melaksanakan
Kewajipan tanggungjawab menurut tanggungjawab menurut fasal (1),
Lembaga fasal (1), Lembaga hendaklah Lembaga hendaklah mempunyai kuasa
mempunyai kuasa dan dan kewajipan yang berikut:
kewajipan yang berikut:
(dd) melaksanakan tugas lain (dd) mengkaji, membincang, menimbang

sebagaimana yang dan memutuskan perkara-perkara
ditentukan oleh Akta, berkaitan aktiviti pembiayaan
Peraturan, perintah, termasuk laporan permohonan
garis panduan, Arahan pembiayaan, polisi dan prosedur
Suruhanjaya, Undang- pembiayaan, kadar pembiayaan
Undang Kecil dan tidak berbayar dan hutang ragu serta
mesyuarat agung dari langkah-langkah penambahbaikan
masa ke semasa. atau pemulihan dan penetapan
kadar keuntungan, had dan syarat-
syarat produk pembiayaan, deposit
dan pelaburan dari masa ke
semasa.
Tiada (ee) melaksanakan tugas lain

sebagaimana yang ditentukan
oleh Akta, Peraturan, perintah, garis
panduan, Arahan Suruhanjaya,
Undang-Undang Kecil dan
mesyuarat agung dari masa ke
semasa.
8.4 Selain itu, cadangan pindaan Aturan-aturan berkaitan Pembiayaan iaitu Aturan Pembiayaan
Berpenjamin, Aturan Pembiayaan Yuran dan Aturan Pembiayaan berkaitan Pihak Berkaitan
adalah seperti berikut:
Bil. Perkara Aturan Sediada Cadangan Pindaan Aturan

1. Pembiayaan Para 6. Had Pembiayaan Para 6. Had Pembiayaan
Peribadi Bai Tertakluk kepada 20 kali Tertakluk kepada Akta Koperasi 1993, Peraturan-
Inah KT gaji pokok termasuk elaun peraturan sedia ada dan sebagaimana
(Pembiayaan tetap yang tidak melebihi ditetapkan pihak berkuasa dari masa ke
Berpenjamin) RM100,000.00 ATAU tertakluk semasa, had pembiayaan adalah tertakluk
kepada satu had dan syarat- kepada 20 kali gaji pokok termasuk elaun
syarat yang ditetapkan oleh tetap yang tidak melebihi RM200,000.00 ATAU
Lembaga dari semasa ke tertakluk kepada satu had dan syarat-syarat
semasa. yang ditetapkan oleh Lembaga dari masa ke
semasa.
2. Pembiayaan Para 6. Had Pembiayaan Para 6. Had Pembiayaan

Peribadi Bai Satu had yang akan ditetapkan Tertakluk kepada Akta Koperasi 1993, Peraturan-
Inah KR oleh Lembaga yang tidak peraturan sedia ada dan sebagaimana
(Pembiayaan melebihi 90% daripada jumlah ditetapkan pihak berkuasa dari masa ke
Yuran) modal yuran pemohon yang semasa, satu had yang akan ditetapkan oleh
terkumpul. Lembaga yang tidak melebihi 95% daripada
jumlah modal yuran pemohon yang terkumpul
dengan had maksima tidak melebihi RM200,000
ATAU tertakluk kepada satu had dan syarat-
syarat yang ditetapkan oleh Lembaga dari
masa ke semasa.
3. Aturan- Tiada 8. Pihak Berkaitan (Connected Party)

Aturan Am Peruntukan di bawah Garis Panduan Urusniaga
Pembiayaan Kredit dan Pendedahan dengan Pihak
Berkaitan (Connected Party) dan mana-mana
pindaan berkaitannya dari masa ke semasa
hendaklah dipatuhi oleh semua pihak yang
berkaitan dalam memproses dan meluluskan
pembiayaan kredit kepada pemohon
pembiayaan seperti yang termaktub di dalam
Polisi Operasi Koperasi Kredit Tentera yang
diluluskan oleh Lembaga.
'Definisi dan Skop Pihak Berkaitan (PB)' – Garis

Panduan PB merangkumi dari peringkat
Anggota Lembaga, Ketua Pegawai Eksekutif,
Pengurusan Kanan sehingga kakitangan
koperasi yang terlibat di dalam operasi kredit
dan meliputi keluarga terdekat mereka. Untuk
transaksi kredit individu, mana-mana PB
di koperasi tidak dibenarkan menyemak atau
meluluskan permohonan kredit yang berkaitan
dengan diri sendiri/pihak berkaitan/keluarga
terdekat (Connected Party) yang mungkin
mempengaruhi atau dipengaruhi oleh individu
tersebut. Proses penyemakan atau kelulusan
kredit perlu dimajukan kepada had kuasa yang
lebih tinggi.
L a p o r a n Ta h u n a n 2 0 1 5 79
Bil. Perkara Aturan Sediada Cadangan Pindaan Aturan

3. Aturan- Tiada Nota: *Pihak berkaitan/ keluarga terdekat adalah
Aturan Am terdiri daripada:
Pembiayaan i. Suami/isteri termasuk tanggungan mereka
(sambungan) ii. Anak-anak (termasuk anak tiri dan anak angkat dan
anak-anak suami/isteri)
iii. Ibu bapa
iv. Adik-beradik termasuk suami/isteri mereka
8.5 Keputusan: Mesyuarat setelah berbincang, bersetuju secara sebulat suara menerima cadangan
pindaan UUK dan Aturan yang dibentangkan di bawah Agenda 8 atas cadangan Brig. Jen.
Dato’ Roslan bin Kassim (Bersara) (No. Anggota 9858) dengan sokongan Mej. Ishak bin Hj. Karim
(No. Anggota 97350) tertakluk kepada kelulusan pihak SKM bagi pindaan UUK.
AGENDA 9: MELANTIK JURUAUDIT LUAR
9.1 Pengerusi memaklumkan bahawa adalah menjadi dasar KT untuk memilih juruaudit berkaliber
untuk mengaudit akaun KT. Bagi tahun kewangan berakhir 31 Disember 2015, KT bercadang
melantik semula firma juruaudit KPMG Megat Desa & Co. untuk mengaudit akaun KT.
9.2 Keputusan: Mesyuarat sebulat suara bersetuju untuk melantik juruaudit luar, KPMG Megat Desa &
Co. atas cadangan Brig. Jen. Dato’ Roslan bin Kassim (Bersara) (No. Anggota 9858) dan sokongan
Mej. Ishak bin Hj. Karim (No. Anggota 97350) untuk tahun kewangan berakhir 31 Disember 2015.
AGENDA 10: MENETAPKAN HAD MAKSIMUM KETERHUTANGAN KOPERASI SEBANYAK RM2.5 BILION BAGI
TAHUN 2016 DENGAN KADAR KEUNTUNGAN BANK TIDAK MELEBIHI KADAR PASARAN SEMASA
10.1 Pengerusi memaklumkan cadangan mendapatkan mandat bagi had maksimum keterhutangan
KT sebanyak RM2.5 bilion bagi tahun 2016 dengan kadar keuntungan bank tidak melebihi kadar
pasaran semasa adalah sama seperti mandat diberikan bagi tahun 2015. Agenda ini adalah
selaras dengan Seksyen 52 (2) dan 52 (3) Akta Koperasi 1993. Beliau menjelaskan bahawa
cadangan adalah bagi memberi mandat kepada KT untuk menanggung keterhutangan bagi
membiayai aktiviti pembiayaan, modal kerja dan sebagainya.
Bil. Perkara 2015 2016

' (RM' Juta) (RM' Juta)
1. Simpanan Khas Anggota dan Bukan Anggota 1,500 1,500
2. Kemudahan Bank bagi Aktiviti Pembiayaan Anggota 700 700
3. Lain-lain Kemudahan Bank dan Deposit dari Bukan Anggota 300 300
Jumlah 2,500 2,500
10.2 Keputusan: Mesyuarat bersetuju sebulat suara meluluskan had maksimum keterhutangan
Koperasi sebanyak RM2.5 bilion bagi tahun 2016 dengan kadar keuntungan bank tidak melebihi
kadar pasaran semasa atas cadangan Tn. Hj. Noh bin Ab Rahim (No. Anggota 36877) dan
sokongan En. Noor Rohazlan bin Mohd Noor (No. Anggota 107666).
AGENDA 11: MENIMBANG DAN MELULUSKAN SKOP DAN HAD PELABURAN BARU KOPERASI BAGI
TAHUN 2016
11.1 Pengerusi memaklumkan bahawa skop dan had pelaburan baru bagi tahun 2016 adalah
tertakluk kepada Akta Koperasi 1993, Peraturan Koperasi 2010, aturan yang berkenaan serta
garis panduan yang dikeluarkan oleh Suruhanjaya dari semasa ke semasa. Pengerusi seterusnya
membentangkan skop dan had pelaburan baru Koperasi bagi tahun 2016.
Bil. Skop Pelaburan RM Peratus

(Juta) (%)
1. Projek-projek penswastaan Kerajaan 15 15
2. Peruntukan saham Initial Public Offering (IPO) yang dibenarkan oleh 15 15
Kerajaan, pelaburan saham jangka panjang dan terbitan saham hak
syarikat-syarikat yang disenaraikan di Bursa Malaysia dan kumpulan
Koperasi
3. Dagangan saham dan sekuriti lain di Bursa Malaysia dan dana-dana 10 10
Amanah Saham
4. Lain-lain pelaburan yang dibenarkan di bawah Akta Koperasi 1993 serta 60 60
Peraturan-peraturan kepadanya atau pelaburan yang mendapat
kelulusan dari Suruhanjaya Koperasi Malaysia
Jumlah Keseluruhan 100 100
11.2 Mesyuarat turut dimaklumkan sekiranya peruntukan bagi sesuatu bidang tidak mencukupi atau
telah dilaburkan sepenuhnya, Lembaga diberi kuasa untuk menggunakan peruntukan bidang
yang lain dengan syarat tidak melebihi jumlah keseluruhan bagi tahun 2016.
11.3 Keputusan: Mesyuarat bersetuju sebulat suara meluluskan skop pelaburan KT menurut cadangan
baru bagi tahun 2016 atas cadangan En. Noor Rohazlan bin Mohd Noor (No. Anggota 107666)
dan sokongan Brig. Jen. Dato’ Roslan bin Kassim (Bersara) (No. Anggota 9858).
AGENDA 12: MENDENGAR, MENIMBANG ATAU MEMUTUSKAN APA-APA USUL ATAU URUSAN LAIN KOPERASI
YANG BAGINYA SUATU NOTIS TIDAK KURANG DARIPADA TUJUH HARI TELAH DIBERIKAN
12.1 Pengerusi memaklumkan bahawa KT telah menerima dua (2) usul bertulis daripada Dato’ Hj.
Abd Latip bin Ismail pada 5 Jun 2015 untuk dibentangkan pada Mesyuarat Agung.
12.2 Usul yang dicadangkan untuk pertimbangan Lembaga adalah seperti berikut:
Usul Dari Anggota:
(a) Pertama, mengenai pengagihan dividen perlu dibuat secara pro rata dan tidak seperti
yang diamalkan sekarang.
Kiraan dividen sedia ada di bawah UUK 68 (1) adalah dibayar atas syer dan yuran anggota
pada enam bulan sebelum akhir tahun kewangan menurut Peraturan, hendaklah tidak
melebihi 10% kecuali dengan kelulusan SKM.
Mesyuarat Lembaga Khas pada 9 Jun 2015 telah berbincang dan bersetuju menerima
usul. Sekiranya ingin dilaksanakan, UUK perlu dipinda dan mekanisma bayaran melalui
kaedah yang diusulkan perlu dibuat kajian.
L a p o r a n Ta h u n a n 2 0 1 5 81
Justeru, dicadangkan Mesyuarat Agung memberikan kuasa kepada Lembaga untuk

mengkaji formula yang sesuai untuk diluluskan oleh mesyuarat untuk dilaksanakan pada
tahun hadapan.
Keputusan: Mesyuarat bersetuju menerima usul untuk dikaji mekanisma pembayaran

dan pindaan UUK.
(b) Kedua, mengenai cadangan jawatan Pengerusi mesti dilantik di kalangan individu yang
masih berkhidmat.
Usul tersebut ditolak kerana peruntukan telah dimasukkan dalam Aturan Kod Etika ALK.
Malah UUK 41 memperuntukkan bahawa pelantikan jawatan Pengerusi akan diadakan
pada Mesyuarat Lembaga pertama dengan persetujuan majoriti Lembaga.
Undian juga dilakukan dan mendapatkan keputusan untuk usul ini. Setelah undian
dilakukan, mesyuarat sebulat suara menolak usul ini.
Keputusan: Mesyuarat menolak usul yang dicadangkan.
12.3 Mesyuarat dimaklumkan bahawa pihak Lembaga KT telah mengusulkan cadangan pindaan
UUK dan Aturan sepertimana yang telah dibentangkan di dalam Agenda 8.
13. PENUTUP
Bagi pihak Anggota Lembaga, Pengerusi merakamkan ucapan penghargaan dan terima kasih
kepada semua anggota yang hadir, anggota Jawatankuasa Penyelaras Mesyuarat Agung dan
kepada mereka yang telah menjayakan Mesyuarat Agung Tahunan Koperasi Tentera yang ke-50.
Naib Pengerusi mengucapkan jutaan terima kasih kepada Pengerusi atas jasa dan bakti
yang diberikan sepanjang berkhidmat. Pengerusi mengucapkan tahniah kepada calon yang
menang bertanding dan terima kasih kepada anggota KT dan pihak pengurusan sepanjang
perkhidmatan beliau bersama KT. Mesyuarat ditangguhkan pada jam 4.40 petang.
Minit ini telah ditentusahkan oleh Jawatankuasa Menentusah Draf Minit Mesyuarat Agung Tahunan
ke-50 yang terdiri daripada:
Lt. Kol. Hamisan bin Mian Mej. Jen. Datuk Mazelan bin Kasap
(No. Anggota 88631) (No. Anggota 38851)
Naib Pengerusi Anggota Lembaga
Laksamana Muda Dato’ Anuwar bin Mad Said Brig. Jen. Dato’ Ahmad Tarmizi bin Elias TUDM
(No. Anggota 144517) (No. Anggota 30853 )
Anggota Lembaga Anggota Lembaga
Mej. Norazlina binti Ibrahim Dato’ Hj. Abd Latip bin Ismail
Lt. Kol. Richard Santhanan a/l Anthony Selvaraju Mej. Musa bin Ahmad (Bersara)
(Bersara) (No. Anggota 291561)
Tn. Hj. Noh bin Ab Rahim Tn. Hj. Zamri bin Hj. Yaacob

Tempat: Kuala Lumpur
Tarikh: 24 Jun 2015
L a p o r a n Ta h u n a n 2 0 1 5 83
84
TARIKH MESYUARAT LEMBAGA KOPERASI DAN KEHADIRAN ANGGOTA LEMBAGA KT BAGI TAHUN 2015
Tarikh
Bil Nama 24 28 07 23 25 22 09 12 14 31 28 15 30 31 04 Jumlah

JAN FEB MAC MAC APR MEI JUN JUN JUN JUL OGS SEPT SEPT OKT DIS Hadir
K o p e r a s i Te n t e r a
1 Mej, Jen. Dato’ Zulkiflee bin Mazlan (B) √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ 15/15
2 Lt, Kol. Hamisan bin Mian √ √ √ √ √ √ X √ √ √ √ √ √ √ 14/15
3 En. Mustapha A Jalil √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ 15/15
4 Lt. Kol Abdul Halim bin Mohd Noor ------------------Di Pilih Mulai 14 Jun 2015 -------------- √ √ √ √ X √ √ 6/7
5 Mej, Jen. Datuk Mazelan bin Kasap X √ X √ √ √ √ √ √ √ √ X X X √ 10/15
6 Laksda, Dato’ Anuwar bin Mad Said √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ 15/15
7 Mej, Jen. Ahmad Tarmizi bin Elias TUDM √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ 15/15
8 Brig, Jen. Dato’ Abdul Halim bin Hj Salleh √ √ √ √ X √ √ √ √ √ √ X X √ X 11/15
9 Datin Zaharah bt Ali √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ 15/15
10 *Lt, Kol. Hamidi bin Achin X X √ √ X X X X X √ X X X X √ 4/15
11 Mej, Rozi bt Abbas √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ 15/15
12 PWI Romzi bin Abd Wahab √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ 15/15
13 PWI (YOS) Noor Afzan bt Mansor √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ 15/15
14 En. Hafizi bin Abdul Mutolif √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ 15/15
15 En. Mohammad Fazilla bin Halim √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ X √ √ √ √ 14/15
16 Mej, Jen Dato’ Che Hasni bin Che Ahmad (B) √ √ √ √ √ √ √ X -----------Tamat Perkhidmatan------------------ 7/8
KEHADIRAN MESYUARAT ANGGOTA LEMBAGA
* Tidak hadir mesyuarat dengan sebab √ Hadir X Tidak hadir kerana urusan rasmi
kerana bertugas di luar negara
Penyata Kewangan
BERKANUN
Laporan Berkanun Lembaga 86
Akuan Berkanun 89
Lembaran Imbangan 90
Akaun Untung Rugi Dan Pembahagian Keuntungan 93
Penyata Perubahan dalam Ekuiti 95
98
Akaun Untung Rugi Induk - Koperasi
Penyata Aliran Tunai 100
Nota-nota kepada Penyata Kewangan 103
Laporan Juruaudit 130
L a p o r a n Ta h u n a n 2 0 1 5 85
PENYATA KEWANGAN KOPERASI TENTERA
(No. Koperasi: 3522) (Diperbadankan di Malaysia)
Koperasi Angkatan Tentera Malaysia Berhad

(Diperbadankan di Malaysia)
dan Subsidiari
Laporan Lembaga
Pihak Lembaga dengan sukacitanya membentangkan Laporan dan Penyata Kewangan Kumpulan
dan Koperasi yang telah diaudit bagi tahun kewangan berakhir 31 Disember 2015.
Kegiatan-kegiatan Utama
Kegiatan utama Koperasi ialah dalam bidang-bidang pembiayaan, pelaburan dan agen insurans.
Kegiatan-kegiatan utama subsidiari dan syarikat-syarikat bersekutu dikemukakan dalam Nota 4 dan
Nota 5 kepada penyata kewangan. Tiada sebarang perubahan terhadap kegiatan-kegiatan ini
sepanjang tahun kewangan ini.
Keputusan Kumpulan Koperasi

RM RM
Keuntungan bagi tahun sebelum pembahagian dan
selepas cukai dan zakat 162,811,165 162,668,287
Kepentingan minoriti (203,737) -
162,607,428 162,668,287
Rizab dan Peruntukan
Tiada pindahan yang ketara kepada atau daripada rizab dan peruntukan sepanjang tahun kewangan
dalam kajian kecuali sepertimana yang dinyatakan di bawah dan ditunjukkan di dalam penyata
kewangan:
1. Pada tahun semasa Kumpulan dan Koperasi telah membuat peruntukan khas terhadap
pembiayaan – pembiayaan yang dikategorikan sebagai tidak berbayar berjumlah RM23.03 juta
(2014: sifar). Jumlah ini telah ditolak daripada keuntungan dan ditunjukkan sebagai pindahan
kepada peruntukan khas pembiayaan di dalam akaun untung rugi induk di muka surat 98 -99.
2. Pada tahun semasa Kumpulan dan Koperasi telah menghapuskira 1,344 akaun pembiayaan yang
dikategorikan sebagai lapuk berjumlah RM17.59 juta (2014: RM115.48 juta) melalui pelarasan akaun
peruntukan khas dan untung tergantung sebanyak RM14.73 juta (2014: sifar) dan melalui akaun
untung rugi sebagai belanja hapuskira pembiayaan sebanyak RM2.86 juta (2014: sifar).
Dividen
Pada tahun kewangan yang lepas (2014), Koperasi telah membuat peruntukan dividen sebanyak
10% berjumlah RM108.0 juta daripada keuntungan tahunan. Dalam tahun kewangan ini, Koperasi
telah membayar dividen sebanyak 10% berjumlah RM106.4 juta untuk tahun kewangan 2014. Lebihan
peruntukan berbanding dengan jumlah bayaran sebanyak RM1.6 juta telah diambil kira dalam akaun
untung rugi dan pembahagian keuntungan pada tahun kewangan ini.
Lembaga mencadangkan bayaran dividen sebanyak 10% berjumlah RM117.0 juta atas modal yuran
dan modal syer bagi tahun kewangan berakhir 31 Disember 2015. Pada Mesyuarat Agung Tahunan yang
akan datang, dividen bebas cukai bagi tahun kewangan berakhir pada 31 Disember 2015 sebanyak
10% berjumlah RM117.0 juta atas modal yuran dan modal syer akan dicadangkan untuk mendapat
kelulusan anggota Koperasi. Penyata kewangan bagi tahun kewangan semasa telah mengambil kira
cadangan dividen ini, walaupun ia akan dicadangkan untuk kelulusan para anggota Koperasi di dalam
Mesyuarat Agung Tahunan yang akan datang.
Anggota Lembaga Koperasi
Anggota Lembaga yang berkhidmat sejak tarikh laporan yang lepas adalah:
Mej Jen Dato’ Paduka Che Hasni bin Che Ahmad (Bersara) - Pengerusi sehingga 14 Jun 2015
Lt Kol Hamidi bin Achin - Bendahari sehingga 14 Jun 2015
Mej Rozi bt Abbas - Setiausaha sehingga 14 Jun 2015
Mej Jen Dato’ Zulkiflee bin Mazlan (Bersara) - Pengerusi sejak 14 Jun 2015
Lt Kol Hamisan bin Mian - Naib Pengerusi
Encik Mustapha bin A Jalil - Setiausaha sejak 14 Jun 2015
Lt Kol Hj Abdul Halim bin Mohd Noor - Bendahari sejak 14 Jun 2015
Mej Jen Datuk Mazelan bin Kasap
Mej Jen Dato’ Ahmad Tarmizi bin Elias TUDM
Laksamana Muda Dato’ Anuwar bin Mad Said
Brig Jen Dato’ Abdul Halim bin Hj Salleh
Datin Zaharah bt Ali
PW1 Romzi bin Abd Wahab
PW1 Hafizi bin Abdul Mutolif
PW1 (YOS) Noor Afzan bt Mansor
Encik Mohammad Fazilla bin Halim
L a p o r a n Ta h u n a n 2 0 1 5 87
Maklumat berkanun
Menurut kehendak-kehendak Akta Koperasi 1993, pihak Lembaga berpendapat bahawa:
i) hasil dari operasi Kumpulan dan Koperasi untuk jangkamasa yang diliputi oleh penyata pendapatan
tidak terjejas oleh perkara-perkara luar biasa;
ii) tiada sebarang keadaan yang berbangkit yang boleh menyebabkan kekeliruan atau
ketidaksesuaian kepada cara yang sedia ada untuk menilai aset dan liabiliti Kumpulan dan Koperasi;
iii) tiada liabiliti luarjangka yang belum diselesaikan telah ditanggung oleh Kumpulan dan Koperasi
dalam jangkamasa yang diliputi oleh penyata pendapatan; dan
iv) jumlah aset semasa akan direalisasikan sepertimana yang dinyatakan dalam akaun Kumpulan dan
Koperasi di dalam perjalanan perniagaan Kumpulan dan Koperasi yang biasa.
Kami bagi pihak Lembaga mengaku bahawa selain daripada perkara-perkara yang disebut di atas,
tiada perkara-perkara lain di dalam pengetahuan kami yang tidak dinyatakan seperti yang dikehendaki
oleh Seksyen 59(3) Akta Koperasi 1993.
.....................................................................
Mej Jen Dato’ Zulkiflee bin Mazlan (Bersara)
Pengerusi
.........................................................................
Lt Kol Hamisan bin Mian
Naib Pengerusi
.........................................................................
Mustapha bin A. Jalil
Setiausaha
Kuala Lumpur,
Tarikh: 26 Mac 2016
Akuan berkanun
Saya, Lt Kol Hj Abdul Halim bin Mohd Noor, selaku Bendahari Koperasi Angkatan Tentera Malaysia Berhad,
dengan sesungguhnya dan seikhlasnya mengaku bahawa penyata kewangan yang dibentangkan
dari muka surat 90 hingga 129 adalah sebaik-baik pengetahuan dan kepercayaan saya betul, dan saya
membuat pengakuan ini dengan sesungguhnya mempercayai bahawa ianya benar dan menurut
peruntukan Akta Akuan Berkanun, 1960.
Ditandatangani dan diakui sesungguhnya oleh yang tersebut di atas di Kuala Lumpur dalam Wilayah
Persekutuan pada 26 Mac 2016.
.........................................................................
Lt Kol Hj Abdul Halim bin Mohd Noor
Di hadapan saya,
Pesuruhjaya Sumpah
L a p o r a n Ta h u n a n 2 0 1 5 89
Lembaran Imbangan Pada 31 Disember 2015
Kumpulan Koperasi
Nota 2015 2014 2015 2014
RM RM RM RM
ASET
Aset bukan semasa

Aset tetap 2 78,810,702 37,916,201 77,483,878 36,527,652
Pelaburan hartanah 3 3,684,731 6,839,820 3,684,731 6,839,820
Kepentingan dalam subsidiari-
subsidiari
- Pelaburan dalam subsidiari-
subsidiari 4 - - 3,491,284 3,491,284
Kepentingan dalam syarikat-
syarikat bersekutu
- Pelaburan dalam syarikat-
syarikat bersekutu 5 48,762,636 46,347,055 46,682,148 46,682,148
Pelaburan dalam syer-syer
tidak tersiar harga 6 2,035,031 1,759,734 1,938,365 1,938,365
Pembiayaan kepada anggota
matang selepas 12 bulan 8 2,198,940,818 2,193,522,708 2,198,940,818 2,193,522,708
2,332,233,918 2,286,385,518 2,332,221,224 2,289,001,977
Aset semasa
Inventori 9,084 - - -
Penghutang perdagangan 9 24,427,883 20,865,628 - -
Pembiayaan kepada anggota
matang dalam 12 bulan 8 50,367,348 54,241,457 50,367,348 54,241,457
Pinjaman Ar Rahnu 10 18,146,194 26,610,375 18,146,194 26,610,375
Pelbagai penghutang 11 16,131,793 9,913,804 9,247,877 2,479,389
Cukai boleh pulih 7,247,173 12,858,095 7,217,808 12,844,083
Deposit tetap 12 5,564,300 3,092,000 - -
Wang di bank 13 297,188,780 223,708,288 294,859,040 217,716,880
Wang di tangan 13 1,499,084 1,748,258 1,499,046 1,748,258
420,581,639 353,037,905 381,337,313 315,640,442
Kumpulan wang likuiditi pusat 13,997,849 11,145,211 13,997,849 11,145,211
Aset kumpulan wang berkanun

Pelaburan dalam syer-syer
tersiar harga 7 36,574,666 16,574,666 36,546,582 16,546,582
Deposit tetap 12 204,733,831 280,014,410 204,733,831 280,014,410
241,308,497 296,589,076 241,280,413 296,560,992
JUMLAH ASET 3,008,121,903 2,947,157,710 2,968,836,799 2,912,348,622
Lembaran Imbangan Pada 31 Disember 2015 (bersambung)

Kumpulan Koperasi
Nota 2015 2014 2015 2014
RM RM RM RM
EKUITI DAN LIABILITI
Kumpulan wang anggota
Modal syer anggota 14 16,186,054 16,345,201 16,186,054 16,345,201
Modal yuran anggota 15 1,229,555,437 1,127,299,269 1,229,555,437 1,127,299,269
Modal syer ditebus 16 575,140 415,993 575,140 415,993
Rizab modal 17 119,246,041 122,192,986 120,686,871 123,633,816
Rizab am 18 85,000,000 85,000,000 85,000,000 85,000,000
Lain-lain kumpulan wang
tabung anggota
- Skim khairat kematian 19 2,028,500 1,970,500 2,028,500 1,970,500
- Tabung dermasiswa 20 1,253,825 1,068,775 1,253,825 1,068,775
- Tabung kebajikan 21 5,490,002 8,537,056 5,490,002 8,537,056
- Peruntukan sumbangan am 22 2,692,167 2,930,675 2,692,167 2,930,675
Kumpulan wang menebus syer 23 1,824,860 1,984,007 1,824,860 1,984,007
Akaun untung rugi terkumpul 24 95,188,844 93,247,280 85,972,197 83,969,774
1,559,040,870 1,460,991,742 1,551,265,053 1,453,155,066
Kumpulan wang bukan
anggota
Kumpulan wang rizab berkanun 25 415,285,041 377,355,440 415,285,041 377,355,440
Kumpulan wang lain bukan
anggota
- Peruntukan faedah persaraan 26 1,811,332 1,776,829 1,811,332 1,776,829
Rizab dari penyatuan 3,731 3,731 - -
417,100,104 379,136,000 417,096,373 379,132,269
Jumlah ekuiti boleh diagihkan
kepada anggota 1,976,140,974 1,840,127,742 1,968,361,426 1,832,287,335
Kepentingan minoriti 4,246,762 4,043,025 - -
Jumlah ekuiti 1,980,387,736 1,844,170,767 1,968,361,426 1,832,287,335
L a p o r a n Ta h u n a n 2 0 1 5 91
Lembaran Imbangan Pada 31 Disember 2015 (bersambung)
Kumpulan Koperasi
Nota 2015 2014 2015 2014
RM RM RM RM
Liabiliti bukan semasa
Pembiayaan luar
- Pembiayaan daripada
institusi-institusi kewangan lain 27 132,142,857 105,000,000 132,142,857 105,000,000
Pemiutang sewa beli 499,731 584,458 - -
Skim perlindungan pembiayaan 28 54,416,004 23,154,904 54,416,004 23,154,904
Cukai tertunda 1,819,137 6,321 1,819,137 -
188,877,729 128,745,683 188,377,998 128,154,904
Liabiliti semasa
Pemiutang perdagangan 11,536,599 10,160,537 - -
Simpanan anggota 29 271,527,888 256,140,408 271,527,888 256,140,408
Pembiayaan luar
- Pembiayaan daripada
institusi-institusi
kewangan lain 27 388,171,675 556,911,704 388,171,675 556,911,704
Pemiutang sewa beli 193,592 161,292 - -
Kumpulan Wang Amanah
Pendidikan Koperasi 30 3,448,146 3,302,838 3,448,146 3,302,838
Pembangunan Koperasi 31 1,724,073 1,651,419 1,724,073 1,651,419
Dividen 117,000,000 108,000,000 117,000,000 108,000,000
Pelbagai pemiutang 32 42,441,899 34,728,036 27,977,715 23,271,375
Simpanan daripada subsidiari - - 1,386,000 1,386,000
Peruntukan KBT Ar Rahnu 33 861,878 1,242,639 861,878 1,242,639
Cukai akan dibayar 111,042 102,741 - -
Amaun terhutang kepada
pengarah 1,839,646 1,839,646 - -
838,856,438 974,241,260 812,097,375 951,906,383
Jumlah liabiliti 1,027,734,167 1,102,986,943 1,000,475,373 1,080,061,287
JUMLAH EKUITI DAN LIABILITI 3,008,121,903 2,947,157,710 2,968,836,799 2,912,348,622
Nota-nota di muka surat 103 hingga 129 merupakan sebahagian daripada penyata kewangan ini.
Akaun Untung Rugi dan Pembahagian Keuntungan untuk Tahun Berakhir 31 Disember 2015
Kumpulan Koperasi
Nota 2015 2014 2015 2014
RM RM RM RM
Pendapatan kendalian 34 306,615,695 264,302,714 289,598,907 249,235,546

Perbelanjaan pembiayaan 36 (32,202,973) (31,445,382) (32,202,973) (31,445,382)
Kos jualan (4,412,174) (257,242) - -
Keuntungan kasar 270,000,548 232,600,090 257,395,934 217,790,164
Perbelanjaan pentadbiran/
perbelanjaan am (76,415,728) (64,676,538) (61,958,995) (52,648,262)
Peruntukan kerugian
pembiayaan (23,029,663) - (23,029,663) -
Lain-lain perbelanjaan operasi (52,901) (72,404) - -
Keuntungan bersih 170,502,256 167,851,148 172,407,276 165,141,902
Bahagian keuntungan
syarikat-syarikat bersekutu 2,415,581 2,340,494 - -
Keuntungan bersih sebelum
pembahagian dan cukai 172,917,837 170,191,642 172,407,276 165,141,902
Tolak: Pembahagian berkanun

Kumpulan wang rizab
berkanun - 22% 25 (37,929,601) (36,331,218) (37,929,601) (36,331,218)
Pendidikan Koperasi - 2% 30 (3,448,146) (3,302,838) (3,448,146) (3,302,838)
Pembangunan Koperasi - 1% 31 (1,724,073) (1,651,419) (1,724,073) (1,651,419)
(43,101,820) (41,285,475) (43,101,820) (41,285,475)
Keuntungan selepas
pembahagian berkanun 129,816,017 128,906,167 129,305,456 123,856,427
Pindahan kepada rizab am 18 - - - -
Keuntungan selepas pindahan 129,816,017 128,906,167 129,305,456 123,856,427
L a p o r a n Ta h u n a n 2 0 1 5 93
Akaun Untung Rugi dan Pembahagian Keuntungan untuk Tahun Berakhir

31 Disember 2015 (bersambung)
Kumpulan Koperasi
Nota 2015 2014 2015 2014
RM RM RM RM
Tolak: Pembahagian lain
Bayaran dividen (117,000,000) (108,000,000) (117,000,000) (108,000,000)
Honorarium Lembaga (350,000) (350,000) (350,000) (350,000)
Peruntukan kumpulan wang
penebusan syer 23 - - - -
Peruntukan kumpulan wang
penebusan syer bonus 23 - - - -
Kumpulan wang tabung
anggota
- Skim khairat kematian 19 (600,000) (600,000) (600,000) (600,000)
- Tabung dermasiswa 20 (800,000) (800,000) (800,000) (800,000)
- Sumbangan am 22 (600,000) (600,000) (600,000) (600,000)
Cukai pendapatan 35 (8,896,672) 1,042,011 (8,528,989) 1,484,570
Zakat perniagaan (1,210,000) (2,158,459) (1,210,000) (2,158,459)
(129,456,672) (111,466,448) (129,088,989) (111,023,889)
Keuntungan sebelum pelarasan
bukan operasi 359,345 17,439,719 216,467 12,832,538
Pelarasan bukan operasi 37 1,785,956 (7,189,974) 1,785,956 (7,189,974)
Keuntungan bagi tahun 2,145,301 10,249,745 2,002,423 5,642,564
Kepentingan minoriti (203,737) (117,849) - -
1,941,564 10,131,896 2,002,423 5,642,564
Keuntungan terkumpul
pada awal tahun 93,247,280 83,115,384 83,969,774 78,327,210
Keuntungan terkumpul
95,188,844 93,247,280 85,972,197 83,969,774
pada akhir tahun
Penyata Perubahan dalam Ekuiti Bagi Tahun Berakhir 31 Disember 2015
Modal Dana rizab Rizab dan Keuntungan Kepentingan Jumlah

syer berkanun tabungan terkumpul Jumlah minoriti ekuiti
Kumpulan RM RM RM RM RM RM RM
Pada 1 Januari 2014 (seperti yang

dinyatakan pada tahun lepas) 1,024,542,283 341,024,222 222,857,555 64,267,841 1,652,691,901 3,816,838 1,656,508,739
Pelarasan tahun kebelakang - - (91,174) 18,847,543 18,756,369 - 18,756,369
Pada 1 Januari 2014 (seperti yang
dinyatakan semula) 1,024,542,283 341,024,222 222,766,381 83,115,384 1,671,448,270 3,816,838 1,675,265,108
Pengurangan modal syer (29,346,430) - - - (29,346,430) - (29,346,430)
Tambahan modal syer 150,848,617 - - - 150,848,617 - 150,848,617

Keuntungan tahun kewangan - - - 10,131,896 10,131,896 117,849 10,249,745
Pelupusan subsidiari - - - - - 108,338 108,338
Pindahan ke dana wang rizab
berkanun - 36,331,218 - - 36,331,218 - 36,331,218
Sumbangan kepada rizab dan
tabungan - - 7,762,738 - 7,762,738 - 7,762,738
Sumbangan dari rizab dan
tabungan - - (7,048,567) - (7,048,567) - (7,048,567)
Pada 31 Disember 2014 1,146,044,470 377,355,440 223,480,552 93,247,280 1,840,127,742 4,043,025 1,844,170,767
L a p o r a n Ta h u n a n 2 0 1 5
95
96
Penyata Perubahan dalam Ekuiti Bagi Tahun Berakhir 31 Disember 2015 (bersambung)
Modal Dana rizab Rizab dan Keuntungan Kepentingan Jumlah

syer berkanun tabungan terkumpul Jumlah minoriti ekuiti
Kumpulan RM RM RM RM RM RM RM
Pada 1 Januari 2015 1,146,044,470 377,355,440 223,480,552 93,247,280 1,840,127,742 4,043,025 1,844,170,767
Pengurangan modal syer (49,947,230) - - - (49,947,230) - (49,947,230)
Tambahan modal syer 152,044,251 - - - 152,044,251 - 152,044,251
Keuntungan tahun kewangan - - - 1,941,564 1,941,564 203,737 2,145,301

berkanun - 37,929,601 - - 37,929,601 - 37,929,601
tabungan - - 2,057,947 - 2,057,947 - 2,057,947

tabungan - - (8,012,901) - (8,012,901) - (8,012,901)
Pada 31 Disember 2015 1,248,141,491 415,285,041 217,525,598 95,188,844 1,976,140,974 4,246,762 1,980,387,736
Penyata Perubahan dalam Ekuiti Bagi Tahun Berakhir 31 Disember 2015 (bersambung)
Modal Dana rizab Rizab dan Keuntungan Jumlah

syer berkanun tabungan terkumpul ekuiti
Koperasi RM RM RM RM RM
Pada 1 Januari 2014 (seperti

yang dinyatakan pada tahun
lepas) 1,024,542,283 341,024,222 224,294,654 52,330,909 1,642,192,068
Pelarasan tahun kebelakang - - (91,174) 25,996,301 25,905,127
Pada 1 Januari 2014 (seperti
yang dinyatakan semula) 1,024,542,283 341,024,222 224,203,480 78,327,210 1,668,097,195
Pengurangan modal syer (29,346,430) - - - (29,346,430)
Tambahan modal syer 150,848,617 - - - 150,848,617
Keuntungan tahun kewangan - - - 5,642,564 5,642,564
berkanun - 36,331,218 - - 36,331,218
tabungan - - 7,762,738 - 7,762,738
tabungan - - (7,048,567) - (7,048,567)
Pada 31 Disember 2014 1,146,044,470 377,355,440 224,917,651 83,969,774 1,832,287,335
Pada 1 Januari 2015 1,146,044,470 377,355,440 224,917,651 83,969,774 1,832,287,335

Pengurangan modal syer (49,947,230) - - - (49,947,230)
Tambahan modal syer 152,044,251 - - - 152,044,251
Keuntungan tahun kewangan - - - 2,002,423 2,002,423
berkanun - 37,929,601 - - 37,929,601
tabungan - - 2,057,947 - 2,057,947
tabungan - - (8,012,901) - (8,012,901)
Pada 31 Disember 2015 1,248,141,491 415,285,041 218,962,697 85,972,197 1,968,361,426
L a p o r a n Ta h u n a n 2 0 1 5 97
Akaun Untung Rugi Induk Bagi Tahun Kewangan Berakhir 31 Disember 2015
Koperasi
Nota 2015 2014
RM RM
Pendapatan daripada aktiviti
Kredit 222,850,598 230,530,238

Upah simpan Ar Rahnu 2,703,266 3,214,731
Pelaburan 23,751,259 8,403,120
Komisyen dari kegiatan insuran 6,323,310 5,931,157
Komisyen jualan - 239
Sewa bangunan 506,444 483,165
Yuran masuk 59,380 84,650
Pemulihan hapuskira pembiayaan 32,613,324 -
Lain-lain pendapatan 791,326 588,246
289,598,907 249,235,546
Perbelanjaan pembiayaan 36 (32,202,973) (31,445,382)
Pendapatan selepas perbelanjaan pembiayaan 257,395,934 217,790,164
Perbelanjaan am
Bayaran audit - tahun semasa 200,000 150,000
- terkurang diperuntukan tahun
lepas 16,922 -
Perbelanjaan guaman dan professional 1,264,410 1,860,950
Perbelanjaan perubatan - kakitangan 394,539 440,716
- anggota Lembaga 29,672 27,166
Caj dan bayaran bank 342,870 91,457
Cukai pintu/tanah 171,096 153,641
Elaun dan perbelanjaan juruaudit dalaman 15,979 17,919
Gaji dan upahan 26,731,047 23,625,665
Iklan dan promosi 261,499 192,959
Insuran - kakitangan 1,284,561 553,464
Keraian 27,418 8,994
Latihan - kakitangan 213,173 221,638
Letrik/Air 963,567 778,681
Mesyuarat Agung Tahunan
- Perbelanjaan pentadbiran 640,886 624,810
- Elaun mesyuarat 1,123,860 1,107,000
Minuman pejabat/kebajikan staf 195,871 154,059
Baki perbelanjaan am dihantar ke hadapan 33,992,208 30,084,339
Akaun untung rugi induk bagi tahun kewangan berakhir 31 Disember 2015 (bersambung)
Koperasi
Nota 2015 2014
RM RM
Baki perbelanjaan am dibawa ke hadapan 33,992,208 30,084,339

Penyelenggaran komputer dan alat-alat pejabat 1,340,038 1,366,932
Penyelenggaran kedai/bangunan 212,901 195,525
Penyelenggaran pejabat 940,830 980,378
Perbelanjaan pos 366,758 381,961
Percetakan dan alat tulis 1,059,420 1,122,535
Perbelanjaan kereta 120,734 98,047
Perjalanan dan pengangkutan - kakitangan 197,267 215,089
Perkhidmatan keselamatan 421,134 155,026
Pulangan di atas simpanan anggota 11,224,055 10,305,874
Pulangan di atas simpanan bukan anggota - 69,500
Saraan Lembaga 798,562 649,050
Sewa pejabat cawangan 829,296 744,240
Susutnilai aset tetap dan pelaburan hartanah 4,398,188 3,919,323
Telefon dan faks - kakitangan 309,211 271,384
Talian komputer 861,999 1,018,033
Caj pemulihan kredit 360,199 5,354
Yuran pengurusan Ar Rahnu 46,645 23,635
Caj CTOS 417,400 10,080
Peruntukan am pembiayaan 2,270 -
Peruntukan khas pembiayaan 23,027,393 -
Hutang ragu penghutang – KT Niaga 926,192 -
Hutang ragu pinjaman - Ar Rahnu - 797,229
Hapuskira pembiayaan 2,860,199 -
Jumlah perbelanjaan am 84,988,658 52,648,262
Keuntungan bersih sebelum pembahagian 172,407,276 165,141,902
L a p o r a n Ta h u n a n 2 0 1 5 99
Penyata Aliran Tunai Bagi Tahun Berakhir 31 Disember 2015

Kumpulan Koperasi
2015 2014 2015 2014
RM RM RM RM
Aliran tunai daripada aktiviti
operasi
Keuntungan sebelum cukai
dan kepentingan minoriti 172,917,837 170,191,642 172,407,276 165,141,902
Pelarasan untuk:
Susutnilai aset tetap dan
pelaburan hartanah 4,821,269 4,242,158 4,398,188 3,919,323
Pendapatan dividen (258,642) (590,435) (258,642) (590,435)
Peruntukan hutang ragu/
hutang lapuk 962,192 833,479 926,192 797,229
Kerugian/(Keuntungan) daripada
jualan aset tetap 37,555 (4,610) - -
Peruntukan faedah persaraan 57,947 54,576 57,947 54,576
Peruntukan khas pembiayaan 23,027,393 - 23,027,393 -
Peruntukan am pembiayaan 2,270 - 2,270 -
Hapuskira pembiayaan 2,860,199 - 2,860,199 -
Keuntungan/Kerugian
syarikat-syarikat bersekutu (2,415,581) (2,340,494) - -
Kerugian atas pelupusan subsidiari - 55,209 - -
Pengeluaran/(Penempatan)
deposit tetap untuk tujuan aset
kumpulan wang berkanun 75,280,579 (280,014,410) 75,280,579 (280,014,410)
Keuntungan/(Kerugian) dari
operasi sebelum perubahan
modal kerja 277,293,018 (107,572,885) 278,701,402 (110,691,815)
(Tambahan)/Kurangan
dalam penghutang (10,766,091) (6,743,666) (7,694,680) 72,774
Tambahan dalam pembiayaan
kepada anggota (29,326,681) (9,126,256) (29,326,681) (9,126,256)
Kurangan pinjaman Ar Rahnu 8,083,420 439,235 8,083,420 439,235
Tambahan dalam simpanan
anggota 15,387,480 30,711,046 15,387,480 30,711,046
Kurangan dalam simpanan
bukan anggota - (1,100,000) - (1,100,000)
Tambahan /(Kurangan)
dalam pemiutang 7,719,372 (11,935,284) 3,327,486 (15,789,502)
(Tambahan)/Kurangan dalam
inventori (9,084) 1,230,639 - -
Tunai dihasilkan daripada /
268,381,434 (104,097,171) 268,478,427 (105,484,518)
(digunakan dalam) aktiviti operasi
Penyata Aliran Tunai Bagi Tahun Berakhir 31 Disember 2015 (bersambung)
Kumpulan Koperasi
2015 2014 2015 2014
RM RM RM RM
operasi (bersambung)
Bayaran zakat (1,128,532) (1,011,072) (1,128,532) (1,011,072)
Cukai dibayar (1,448,557) (3,530,286) (1,082,676) (3,112,167)
Cukai dikembalikan 179 39,226 - -
Bayaran kepada Kumpulan
Wang Likuiditi Pusat (2,852,638) - (2,852,638) -
Bayaran kepada Kumpulan
Wang Amanah Pendidikan
Koperasi (3,302,838) (3,185,478) (3,302,838) (3,185,478)
Bayaran kepada Kumpulan Wang
Amanah Pembangunan Koperasi (1,651,419) (1,592,739) (1,651,419) (1,592,739)
Bayaran honorarium anggota
Lembaga (200,000) (350,000) (200,000) (350,000)
Bayaran daripada skim
khairat kematian (542,000) (454,000) (542,000) (454,000)
Bayaran daripada tabung
dermasiswa (614,950) (695,990) (614,950) (695,990)
Bayaran daripada peruntukan
sumbangan am (838,508) (385,180) (838,508) (385,180)
(Bayaran daripada)/Sumbangan
kepada tabung kebajikan (3,047,054) 330,215 (3,047,054) 330,215
Bayaran faedah persaraan (23,444) (135,450) (23,444) (135,450)
Penerimaan caruman skim
perlindungan pembiayaan 34,450,403 27,843,601 34,450,403 27,843,601
Bayaran kos pembangunan ICT - (36,000) - (36,000)
Tunai bersih dihasilkan daripada/
287,182,076 (87,260,324) 287,644,771 (88,268,778)
(digunakan dalam) aktiviti operasi

pelaburan
Pembelian aset tetap (45,584,196) (9,329,604) (45,146,270) (8,415,391)
Pembelian syer-syer tidak tersiar
harga (275,297) - - -
Perolehan daripada jualan aset
tetap 39,015 63,361 - -
Penerimaan daripada
pelupusan subsidiari - 85,264 - -
Dividen diterima 258,642 590,435 258,642 590,435
Perubahan dalam simpanan
tetap yang dicagarkan (823,490) (75,000) - -
Tambahan penempatan dana
pengurusan aset (20,000,000) - (20,000,000) -
Tunai bersih digunakan dalam aktiviti
(66,385,326) (8,665,544) (64,887,628) (7,824,956)
pelaburan
L a p o r a n Ta h u n a n 2 0 1 5 101
Penyata Aliran Tunai Bagi Tahun Berakhir 31 Disember 2015 (bersambung)
Kumpulan Koperasi
2015 2014 2015 2014
RM RM RM RM
pembiayaan
Modal yuran anggota 102,256,168 121,191,775 102,256,168 121,191,775
Modal syer anggota (159,147) 310,412 (159,147) 310,412
Bayaran dividen (106,364,044) (113,889,974) (106,364,044) (113,889,974)
(Pembayaran)/ Pengeluaran
pembiayaan daripada institusi
kewangan lain (82,552,427) 128,759,285 (82,500,000) 128,130,246
Tunai bersih (digunakan dalam)/
dihasilkan daripada aktiviti pembiayaan (86,819,450) 136,371,498 (86,767,023) 135,742,459
Tambahan tunai dan tunai setara bersih 133,977,300 40,445,630 135,990,120 39,648,725
Tunai dan tunai setara pada
awal tahun 105,746,842 65,301,212 97,553,434 57,904,709
Tunai dan tunai setara pada
akhir tahun 239,724,142 105,746,842 233,543,554 97,553,434
(i) Tunai dan setara tunai
Tunai dan setara tunai termasuk dalam penyata aliran tunai terdiri daripada seperti berikut:
Kumpulan Koperasi
Nota 2015 2014 2015 2014
RM RM RM RM
Deposit tetap 12 5,564,300 3,092,000 - -

Tolak: Simpanan tetap yang
dicagarkan 12 (1,713,490) (890,000) - -
3,850,810 2,202,000 - -
Baki bank dan wang tunai 13 298,687,864 225,456,546 296,358,086 219,465,138
At-Tamwil overdraf 27 (62,814,532) (121,911,704) (62,814,532) (121,911,704)
239,724,142 105,746,842 233,543,554 97,553,434
Nota-nota kepada Penyata Kewangan 31 Disember 2015
Koperasi didaftarkan dan beroperasi di Malaysia. Pejabat berdaftar Koperasi terletak di Wisma Koperasi
Tentera, No 1, Jalan 2/65C, Off Jalan Pahang Barat, 53000 Kuala Lumpur.
Kegiatan utama Koperasi ialah dalam bidang-bidang pembiayaan, pelaburan dan agen insurans.
Kegiatan-kegiatan utama subsidiari-subsidiari dan syarikat-syarikat bersekutu dikemukakan dalam Nota
4 dan Nota 5 kepada penyata kewangan. Tiada perubahan yang ketara dalam kegiatan utama pada
tahun kewangan ini.
Penyata kewangan ini telah diluluskan untuk diterbitkan melalui resolusi dalam Mesyuarat Lembaga
Koperasi pada 26 Mac 2016.
1. Rumusan dasar-dasar perakaunan penting

Dasar-dasar perakaunan berikut diamalkan oleh Kumpulan dan Koperasi dan sejajar dengan
dasar-dasar yang diamalkan pada tahun-tahun yang lalu.
(a) Asas penyediaan penyata kewangan
Penyata kewangan Kumpulan dan Koperasi telah disediakan mengikut kelaziman kos sejarah
kecuali dinyatakan sebaliknya.
Penyata kewangan Kumpulan dan Koperasi disediakan untuk mematuhi peruntukan Akta
Koperasi 1993 dan peraturan-peraturan di bawahnya, serta Undang-undang Kecil Koperasi
serta Piawaian Perakaunan untuk Entiti Persendirian di Malaysia.
Penyata kewangan subsidiari mematuhi peruntukan Akta Syarikat 1965 dan Piawaian
Perakaunan untuk Entiti Persendirian di Malaysia.
Penerimaan Piawaian Pelaporan Kewangan di Malaysia
Penyata kewangan Kumpulan dan Koperasi untuk tahun bermula 1 Januari 2016 akan
disediakan mengikut Piawaian Pelaporan Kewangan di Malaysia ('MFRSs') yang diisukan oleh
Lembaga Piawaian Perakaunan Malaysia ('MASB').
Kumpulan dan Koperasi kini sedang menilai kesan kewangan yang mungkin timbul daripada
penggunaan MFRSs.
(b) Asas penyatuan
Subsidiari-subsidiari adalah syarikat-syarikat di mana Koperasi mempunyai kuasa untuk

melaksanakan kawalan terhadap polisi-polisi kewangan dan operasi untuk memperolehi
manfaat daripada aktiviti-aktiviti syarikat-syarikat tersebut. Koperasi akan mengambil kira
kewajipan dan kesan potensi hak mengundi yang boleh dilaksanakan atau boleh ditukar
semasa menentukan kuasa ke atas syarikat lain.
Di dalam penyata kewangan Koperasi, pelaburan dalam subsidiari-subsidiari dinyatakan pada

kos ditolak kerugian rosotnilai. Di atas pelupusan pelaburan, perbezaan di antara perolehan
bersih daripada pelupusan dan jumlah yang dibawa diiktiraf dalam penyata kewangan.
L a p o r a n Ta h u n a n 2 0 1 5 103
1. Rumusan dasar-dasar perakaunan penting (bersambung)
(b) Asas penyatuan (bersambung)
Penyata kewangan disatukan termasuk penyata kewangan Koperasi dan penyata kewangan
subsidiari-subsidiarinya, seperti dinyatakan di Nota 4, berdasarkan kepada penyata kewangan
yang beraudit.
Sebarang perbezaan di antara kos pelaburan dengan aset bersih diperolehi telah dinyatakan
di dalam lembaran imbangan yang disatukan sebagai muhibbah atau rizab yang wujud dari
penyatuan penyata kewangan.
Semua urusniaga penting antara Koperasi dan subsidiari-subsidiari telah dihapuskan dan
penyata kewangan yang disatukan hanya menunjukkan urusniaga dengan pihak di luar
Kumpulan.
(c) Syarikat-syarikat bersekutu
Syarikat-syarikat bersekutu adalah entiti-entiti di mana Kumpulan mempunyai pengaruh yang

ketara selain daripada subsidiari atau kepentingan dalam usaha sama. Pengaruh yang ketara
adalah kuasa untuk mengambil bahagian dalam pengubalan dasar kewangan dan operasi
tetapi tidak mempunyai kawalan terhadap dasar berkenaan.
Pelaburan dalam syarikat-syarikat bersekutu diambil kira dalam penyata kewangan yang
disatukan dengan menggunakan kaedah perakaunan ekuiti ditolak kerugian rosotnilai. Di
bawah kaedah itu, pelaburan dalam syarikat-syarikat bersekutu dimasukkan dalam lembaran
imbangan yang disatukan pada kos diselaras mengikut perubahan selepas pemerolehan
berdasarkan bahagian Kumpulan dalam aset bersih syarikat-syarikat bersekutu. Bahagian
Kumpulan di dalam keuntungan atau kerugian bersih syarikat-syarikat bersekutu adalah diiktiraf
dalam akaun untung rugi. Sekiranya disedari terdapat perubahan dalam ekuiti syarikat-syarikat
bersekutu, Kumpulan akan menerima bahagian berkenaan.
Dalam penggunaan kaedah ekuiti, keuntungan atau kerugian yang tidak terperoleh dalam
transaksi antara Kumpulan dan syarikat-syarikat bersekutu dihapuskan mengikut tahap
kepentingan yang dimiliki Kumpulan. Selepas melaksanakan kaedah ekuiti, Kumpulan akan
menentukan sejauh mana perlunya untuk mengiktiraf sebarang rosotnilai tambahan bagi
pelaburan bersih Kumpulan dalam syarikat-syarikat bersekutu. Ekuiti dalam syarikat-syarikat
bersekutu diambil kira mulai tarikh Kumpulan mempunyai pengaruh yang ketara sehingga
pengaruh itu ditamatkan.
Muhibbah yang berkait dengan syarikat-syarikat bersekutu dimasukkan dalam jumlah bawaan
pelaburan dan tidak dilunaskan. Sebarang lebihan faedah Kumpulan dalam nilai saksama bersih
aset, liabiliti dan liabiliti luar jangkaan syarikat-syarikat bersekutu yang dikenal pasti atas kos
pelaburan adalah dikecualikan daripada jumlah bawaan pelaburan, sebaliknya dimasukkan
sebagai pendapatan dalam menentukan bahagian Kumpulan ke atas keuntungan atau
kerugian syarikat-syarikat bersekutu bagi tempoh pelaburan itu diperoleh.
Apabila bahagian kerugian yang ditanggung Kumpulan dalam syarikat-syarikat bersekutu

sama jumlah atau melebihi kepentingan yang dipegang termasuk kepentingan jangka
panjang yang membentuk sebahagian daripada pelaburan bersih Kumpulan, Kumpulan
(c) Syarikat-syarikat bersekutu (bersambung)
tidak lagi mengiktiraf kerugian yang seterusnya kecuali Kumpulan mempunyai kewajipan atau
membuat pembayaran bagi pihak syarikat-syarikat bersekutu.
Penyata kewangan diaudit syarikat-syarikat bersekutu yang terbaru digunakan oleh Kumpulan
dalam menerima pakai kaedah ekuiti. Sekiranya tarikh akhir penyata kewangan itu tidak sama
dengan Kumpulan, keputusan hasil kewangan dikira daripada penyata kewangan terakhir
diaudit dan penyata kewangan pengurusan pada akhir tempoh perakaunan.
Dalam penyata kewangan Koperasi yang berasingan, pelaburan syarikat-syarikat bersekutu

adalah dinyatakan pada kos ditolak kerugian rosotnilai. Apabila pelupusan pelaburan
syarikat-syarikat bersekutu berlaku, keuntungan atau kerugian diambil kira di dalam akaun
untung rugi.
(d) Kemerosotan nilai bawaan aset
Pada setiap tarikh lembaran imbangan, Koperasi menyemak nilai bawaan aset bagi
menentukan sama ada terdapatnya petunjuk bahawa nilai aset mungkin merosot.
Bagi tujuan menguji rosotnilai aset-aset ini, jumlah belum diterima ditentukan pada asas aset
individu kecuali aset yang tidak menjana aliran tunai di mana sebahagian besarnya bergantung
kepada aset-aset lain. Sekiranya ini berlaku, jumlah belum terima ditentukan oleh unit janaan
tunai ('CGU') kepada aset-aset milik oleh muhibbah yang dibeli dalam penyatuan perniagaan
daripada tarikh pemerolehan, diperuntukkan kepada setiap CGU atau sekumpulan CGU
yang dijangka akan mendapat manfaat daripada sinergi yang timbul daripada penyatuan
itu tanpa mengira sama ada aset-aset atau liabiliti lain diserah hak kepada unit ataupun
kumpulan unit-unit itu.
Jumlah sesuatu aset adalah lebih tinggi daripada nilai saksama aset atau CGU ditolak kos jualan
dan nilai yang digunakan, jangkaan aliran tunai masa depan diberikan potongan mengikut nilai
semasa menggunakan kadar diskaun sebelum cukai yang membayangkan penilaian pasaran
semasa nilai wang dan risiko khusus aset itu. Sekiranya jumlah bawaan sesuatu aset melebihi
jumlah yang belum terima, aset itu dikira sebagai rosotnilai dan dimasukkan semula kepada
jumlah belum terima. Kerugian rosotnilai diiktiraf berdasarkan satu CGU atau sekumpulan CGU
yang diperuntukkan lebih awal untuk mengurangkan jumlah bawaan sebarang muhibbah
yang disediakan untuk unit CGU atau kumpulan CGU dan kemudiannya mengurangkan jumlah
bawaan aset-aset lain dalam sesuatu unit CGU atau kumpulan CGU pada asas pro rata.
Kerugian kemerosotan diiktiraf sebagai perbelanjaan di dalam akaun untung rugi dengan
serta-merta, kecuali apabila aset tersebut dinyatakan pada nilai penilaian. Sebarang kerugian
rosotnilai dianggap sebagai kurangan penilaian hingga ke tahap lebihan penilaian yang
diiktiraf terdahulu bagi aset tersebut.
Peningkatan nilai berikutnya dalam jumlah boleh diperolehi semula aset dianggap sebagai
pembalikan kerugian kemerosotan terdahulu dan diiktiraf sehingga tahap nilai bawaan aset
yang akan ditentukan (bersih daripada pelunasan dan susutnilai) sekiranya tidak ada kerugian
kemerosotan telah diiktiraf sebagai keuntungan atau kerugian.
L a p o r a n Ta h u n a n 2 0 1 5 105
(d) Kemerosotan nilai bawaan aset (bersambung)
Pembalikan diiktiraf sebagai pendapatan dalam akaun untung rugi dengan serta merta kecuali
aset tersebut dinyatakan pada nilai penilaian. Jika kerugian rosotnilai pada aset tersebut
telah diiktiraf sebagai perbelanjaan dalam akaun untung rugi sebelum ini, pembalikan itu
diiktiraf sebagai pendapatan dalam akaun untung rugi sehingga tahap yang diiktiraf sebagai
perbelanjaan sebelum ini.
(e) Aset tetap
Aset tetap dinyatakan pada kos setelah ditolak susutnilai terkumpul dan kerugian rosotnilai
terkumpul.
Susutnilai tidak diperuntukkan pada tanah milik bebas dan kerja dalam proses. Pada aset lain,
susutnilai telah dikira supaya menghapuskira kos setiap aset kepada nilai sisa mengikut asas
garisan lurus atas tempoh penggunaan aset berkenaan. Kadar susutnilai tahunan adalah:
Bangunan 2%
Rumah pengawal, depoh dan kabin simpanan 20%
Kenderaan 20%
Komputer 20%
Perabot dan kelengkapan 20%
Ubahsuai pejabat 10% - 20%
Stesen minyak 10%
Alat dan perkakas di stesen minyak 10% - 33%
(f) Pelaburan hartanah
Pelaburan hartanah adalah hartanah yang dimiliki sama ada untuk tujuan menerima sewa
atau peningkatan nilai harta atau untuk tujuan kedua-duanya. Hartanah berikut dinyatakan
pada kos setelah ditolak susutnilai terkumpul dan kerugian rosotnilai terkumpul.
Selain daripada tanah milik bebas yang tidak diperuntukan susutnilai, susutnilai telah dikira
supaya menghapuskira kos harta mengikut asas garisan lurus atas tempoh penggunaan harta
berkenaan. Kadar susutnilai tahunan adalah 1% untuk tanah pajakan dan 2% untuk bangunan.
(g) Pelaburan
Pelaburan di dalam syer-syer tersiar harga dan tidak tersiar harga yang diklasifikasikan sebagai
aset separa tetap dan aset kumpulan wang berkanun dinyatakan pada kos tolak peruntukan
rosotnilai. Sebelum 1 Januari 2008, peruntukan rosotnilai untuk pelaburan di dalam syer-syer
tersiar harga dan tidak tersiar harga dimasukkan ke dalam rizab modal. Peruntukan rosotnilai
untuk pelaburan di dalam syer-syer tersiar harga dan tidak tersiar harga telah diiktirafkan dalam
akaun untung rugi sejak 1 Januari 2008. Dividen dari pelaburan syer-syer tersiar harga diiktiraf
sebagai pendapatan mengikut asas penerimaan.
(g) Pelaburan (bersambung)
Pelaburan jangka pendek yang diwakili oleh sekuriti-sekuriti pasaran dinyatakan atas kos dan
nilai pasaran bersih yang mana lebih rendah. Kos merupakan kos pembelian dan nilai pasaran
ditentukan berdasarkan nilai pasaran dicatat. Sebarang peruntukan rosotnilai di dalam
pelaburan jangka pendek akan dimasukkan ke dalam akaun untung rugi.
(h) Inventori
Inventori dinyatakan atas kos dan nilai pasaran bersih yang mana lebih rendah. Pada amnya,
kos ditentukan mengikut kaedah masuk dahulu, keluar dahulu.
(i) Cukai
Cukai di dalam penyata kewangan mengandungi jumlah agregat cukai semasa dan cukai
tertunda. Cukai semasa ialah jangkaan jumlah cukai kena bayar daripada pendapatan
bercukai tahun kewangan dan pelarasan-pelarasan yang diiktiraf bagi cukai tahun lepas.
Cukai tertunda diperuntukan mengguna kaedah liabiliti. Mengikut prinsip, liabiliti cukai tertunda
diiktiraf untuk semua perbezaan sementara yang boleh dicukai dan aset cukai tertunda
diiktiraf untuk semua perbezaan sementara yang boleh ditolak, kerugian cukai belum diguna
dan kredit cukai belum diguna setakat mana keuntungan boleh dicukai untuk digunakan
atas perbezaan sementara yang boleh ditolak, kerugian cukai belum diguna dan kredit cukai
belum diguna.
Cukai tertunda dikira pada kadar cukai yang dijangka akan digunakan dalam tempoh di mana
aset direalisasi atau liabiliti diselesaikan, berasaskan kadar cukai yang berkuatkuasa pada
tarikh lembaran imbangan. Cukai tertunda diiktiraf sebagai pendapatan atau perbelanjaan
dan termasuk dalam akaun untung rugi bagi tempoh kecuali jika ia timbul dari urusniaga yang
diiktiraf secara langsung di ekuiti, di mana cukai tertunda itu juga dikenakan atau dikreditkan
secara langsung di ekuiti.
(j) Pengiktirafan pendapatan kendalian
Keuntungan atas pembiayaan kepada anggota dikitiraf sebagai pendapatan mengikut asas
akruan. Komisyen insuran diakui sebagai pendapatan mengikut asas penerimaan. Komisyen
dan yuran untuk perkhidmatan kepada tuan punya kapal diambil kira sebagai pendapatan
atas pelepasan kapal dari pelabuhan di mana subsidiari adalah agen. Untuk perkhidmatan-
perkhidmatan lain, pendapatan akan diambil kira hanya apabila kerja-kerja disiapkan.
Kumpulan tidak mengambil kira dalam penyata kewangan, pendapatan dari kerja-kerja yang
belum disiapkan.
(k) Peruntukan untuk faedah persaraan
Kumpulan dan Koperasi menyumbangkan kepada Kumpulan Wang Simpanan Pekerja

untuk kesemua pekerja dan menjalankan skim faedah persaraan yang disumbangi oleh
Koperasi untuk pekerja-pekerja Koperasi yang bertugas sejak Disember 1996 mengikut skim
perkhidmatan. Skim faedah persaraan ini adalah tidak berdana.
L a p o r a n Ta h u n a n 2 0 1 5 107
(l) Peruntukan
Peruntukan diiktiraf apabila Kumpulan dan Koperasi mempunyai obligasi semasa yang sah dan
konstruktif kesan daripada peristiwa lalu, apabila terdapat kemungkinan aliran keluar daripada
sumber-sumber yang merangkumi manfaat ekonomi yang diperlukan untuk melangsaikan
obligasi tersebut, yang mana anggaran terhadap amaun obligasi dapat dibuat dengan
munasabah.
(m) Pengurusan risiko kewangan
Polisi pengurusan risiko kewangan bagi Kumpulan dan Koperasi adalah untuk memastikan
Kumpulan dan Koperasi mempunyai sumber kewangan yang mencukupi bagi menjalankan
urusan dan pada masa yang sama menguruskan kadar faedah, kecairan dan risiko kredit.
Polisi Koperasi adalah untuk tidak terlibat di dalam transaksi yang terdedah kepada spekulasi.
(i) Risiko kredit
Koperasi menguruskan risiko kreditnya dengan mempunyai polisi dan garis panduan bagi
pembiayaan dan had pendedahan pihak lain bagi mengurangkan konsentrasi risiko
tersebut. Semua pembiayaan adalah untuk manfaat anggota dan pihak-pihak berkenaan
sepertimana yang diperuntukkan di bawah Undang-undang Kecil Koperasi. Penilaian
kredit dari semasa ke semasa dijalankan ke atas pihak-pihak berkenaan. Obligasi anggota
dan pihak-pihak berkenaan dikawal sepenuhnya melalui potongan-potongan gaji yang
diuruskan oleh badan-badan yang dibenarkan.
(ii) Risiko kecairan
Koperasi sentiasa menguruskan profil kematangan hutang, aliran tunai operasi dan
kemampuan untuk membiayai bagi memastikan Koperasi mampu untuk memenuhi
semua pembiayaan semula dan pembayaran. Sebagai sebahagian daripada langkah
keselamatan kepada keseluruhan pengurusan kecairan, Koperasi sentiasa mempunyai
tunai atau pelaburan mudah cair yang mencukupi bagi memenuhi keperluan modal
kerja. Sebagai tambahan, Koperasi sentiasa berusaha untuk mengekalkan kemudahan
perbankan yang berpatutan untuk kedudukan hutang keseluruhan.
(iii) Risiko kadar keuntungan
Koperasi menguruskan risiko kadar keuntungan secara aktif dengan mengekalkan portfolio
instrumen kewangan berdasarkan garis panduan dan polisi pelaburan dan semakan yang
kerap ke atas kadar keuntungan dan jangkaan pasaran.
Risiko kadar keuntungan merupakan risiko instrumen kewangan Koperasi yang sensitif
terhadap kadar keuntungan yang berubah-ubah disebabkan oleh perubahan dalam
kadar keuntungan pasaran.
(n) Nilai saksama
Nilai saksama untuk aset kewangan dan liabiliti kewangan dianggarkan pada amaun bawaan
masing-masing pada tarikh lembaran imbangan Kumpulan dan Koperasi. Tiada instrumen
kewangan yang tidak diiktiraf di dalam lembaran imbangan pada 31 Disember 2015 yang
memerlukan pendedahan.
(o) Manfaat pekerja
(i) Manfaat jangka pendek
Gaji, bonus dan caruman pekerja diiktiraf di dalam akaun untung rugi dalam tahun
pekerja Koperasi berkhidmat. Cuti berbayar terkumpul jangka pendek seperti cuti tahunan
berbayar diiktiraf di mana apabila pekerja berkhidmat, mereka akan memperolehi hak
untuk mendapat cuti berbayar pada masa hadapan. Manakala cuti berbayar tidak
terkumpul seperti cuti sakit diiktiraf apabila ia diambil oleh pekerja.
(ii) Pelan sumbangan tetap
Mengikut undang-undang, majikan di Malaysia yang berkelayakan diwajibkan memberi

sumbangan tetap ke atas Kumpulan Wang Simpanan Pekerja. Sumbangan tersebut
diiktiraf sebagai perbelanjaan di dalam akaun untung rugi. Tanggungan untuk pelan
sumbangan tetap, diiktiraf sebagai perbelanjaan semasa di dalam akaun untung rugi.
(p) Pembiayaan kepada anggota
Pembiayaan kepada anggota dinyatakan selepas menolak peruntukan hutang ragu

pembiayaan.
Pembiayaan tidak berbayar
Pembiayaan dikategorikan sebagai tidak berbayar bilamana prinsipal atau untung atau
kedua-duanya yang perlu dibayar tetapi tidak dibayar selama tiga bulan atau lebih, mulai
dari hari pertama bayaran perlu dibuat.
Semua untung terakru yang bermula dari tarikh akaun dikelaskan sebagai pembiayaan tidak
berbayar hendaklah digantung dan dikreditkan ke dalam akaun 'untung tergantung'. Apabila
pembiayaan dikelaskan semula sebagai berbayar, untung tergantung boleh diambil kira
sebagai pendapatan.
Peruntukan hutang ragu pembiayaan
Peruntukan khusus dibuat atas pembiayaan ragu (pembiayaan tidak berbayar) berdasarkan
semakan setiap akaun pembiayaan dan dikenalpasti secara khusus sebagai pembiayaan-
pembiayaan yang lapuk dan ragu.
Peruntukan am dibuat berdasarkan kepada peratusan atas portfolio pembiayaan (ditolak

untung belum diperolehi dan peruntukan khusus) untuk melindungi kemungkinan kerugian
yang tidak dapat dikenalpasti secara khusus. Peratusan peruntukan am akan dikaji secara
tahunan tertakluk kepada peratusan minimum 1.5%.
Pembiayaan yang gagal dijelaskan atau sebahagian pembiayaan yang dikelaskan sebagai
lapuk dilupuskan setelah mengambilkira nilai cagaran sebenar, jika ada, dan sekiranya
pertimbangan pihak pengurusan mendapati tiadanya peluang untuk mendapat semula
pembiayaan tersebut.
L a p o r a n Ta h u n a n 2 0 1 5 109
110
2. Aset Tetap
Rumah
pengawal, Alat dan
Tanah depoh dan Perabot perkakas Kerja
dan kabin dan Ubahsuai Stesen di stesen dalam
bangunan simpanan Kenderaan Komputer kelengkapan pejabat minyak minyak proses Jumlah
RM RM RM RM RM RM RM RM RM RM
Kumpulan
Kos
Pada 1 Januari 2014 22,404,722 179,887 6,904,526 9,636,413 3,999,692 14,078,429 325,180 9,820 - 57,538,669
Tambahan 1,500,000 - 956,160 2,828,930 541,452 3,503,062 - - - 9,329,604
Pindahan - - - 6,466,580 - - - - - 6,466,580
Hapuskira/Pelupusan - - (28,900) (171,078) (145,204) (74,353) - - - (419,535)
Pada 31 Disember 2014 23,904,722 179,887 7,831,786 18,760,845 4,395,940 17,507,138 325,180 9,820 - 72,915,318
Tambahan - - 407,641 2,648,273 575,991 395,810 - - 41,556,481 45,584,196
Hapuskira/Pelupusan - - (461,602) (6,343) (35,000) - - - - (502,945)
Pada 31 Disember 2015 23,904,722 179,887 7,777,825 21,402,775 4,936,931 17,902,948 325,180 9,820 41,556,481 117,996,569
Susutnilai terkumpul
Pada 1 Januari 2014 5,439,068 150,801 6,164,959 8,025,727 3,221,164 7,989,168 325,180 9,820 - 31,325,887
Caj tahun semasa 445,149 12,332 283,755 1,783,596 286,745 1,222,437 - - - 4,034,014
Hapuskira/Pelupusan - - (28,899) (160,460) (110,448) (60,977) - - - (360,784)
Pada 31 Disember 2014 5,884,217 163,133 6,419,815 9,648,863 3,397,461 9,150,628 325,180 9,820 - 34,999,117
Caj tahun semasa 472,378 12,332 457,024 2,375,699 381,333 914,359 - - - 4,613,125
Hapuskira/Pelupusan - - (411,283) (6,342) (8,750) - - - - (426,375)
Pada 31 Disember 2015 6,356,595 175,465 6,465,556 12,018,220 3,770,044 10,064,987 325,180 9,820 - 39,185,867
Nilai buku bersih
Pada 31 Disember 2015 17,548,127 4,422 1,312,269 9,384,555 1,166,887 7,837,961 - - 41,556,481 78,810,702
Pada 31 Disember 2014 18,020,505 16,754 1,411,971 9,111,982 998,479 8,356,510 - - - 37,916,201
2. Aset Tetap (bersambung)
Alat dan
Tanah Perabot perkakas Kerja
dan dan Ubahsuai Stesen di stesen dalam
bangunan Kenderaan Komputer kelengkapan pejabat minyak minyak proses Jumlah
RM RM RM RM RM RM RM RM RM
Koperasi
Kos
Pada 1 Januari 2014 21,866,748 999,100 8,025,035 2,500,577 13,982,546 325,180 9,820 - 47,709,006
Tambahan 1,500,000 169,300 2,738,457 504,572 3,503,062 - - - 8,415,391
Pindahan - - 6,466,580 - - - - - 6,466,580
Pada 31 Disember 2014 23,366,748 1,168,400 17,230,072 3,005,149 17,485,608 325,180 9,820 - 62,590,977
Tambahan - 272,141 2,395,793 526,045 395,810 - - 41,556,481 45,146,270
Hapuskira/Pelupusan - (232,382) - - - - - - (232,382)
Pada 31 Disember 2015 23,366,748 1,208,159 19,625,865 3,531,194 17,881,418 325,180 9,820 41,556,481 107,504,865
Pada 1 Januari 2014 5,251,761 459,339 6,574,464 1,824,921 7,906,661 325,180 9,820 - 22,352,146
Caj tahun semasa 435,105 167,929 1,655,459 230,249 1,222,437 - - - 3,711,179
Pada 31 Disember 2014 5,686,866 627,268 8,229,923 2,055,170 9,129,098 325,180 9,820 - 26,063,325
Caj tahun semasa 462,335 218,736 2,243,878 350,736 914,359 - - - 4,190,044
Hapuskira/Pelupusan - (232,382) - - - - - - (232,382)
Pada 31 Disember 2015 6,149,201 613,622 10,473,801 2,405,906 10,043,457 325,180 9,820 - 30,020,987
Nilai buku bersih
Pada 31 Disember 2015 17,217,547 594,537 9,152,064 1,125,288 7,837,961 - - 41,556,481 77,483,878
Pada 31 Disember 2014 17,679,882 541,132 9,000,149 949,979 8,356,510 - - - 36,527,652
L a p o r a n Ta h u n a n 2 0 1 5
111
3. Pelaburan Hartanah
Tingkat 7
Sibertel Rumah Plaza
Bangi kedai Permata Jumlah
RM RM RM RM
Kumpulan dan Koperasi
Kos
Pada 1 Januari 2014/31 Disember 2014/
31 Disember 2015 6,497,718 442,000 4,267,482 11,207,200
Pada 1 Januari 2014 1,585,864 105,342 2,468,030 4,159,236
Caj tahun semasa 113,954 8,840 85,350 208,144
Pada 31 Disember 2014 1,699,818 114,182 2,553,380 4,367,380
Caj tahun semasa 113,954 8,840 85,350 208,144
Pada 31 Disember 2015 1,813,772 123,022 2,638,730 4,575,524
Peruntukan rosotnilai
Pada 1 Januari 2014/31 Disember
2014/1 Januari 2015 - - - -
Peruntukan rosotnilai tahun semasa
(Nota 17) 2,946,945 - - 2,946,945
Pada 31 Disember 2015 2,946,945 - - 2,946,945
Nilai buku bersih

Pada 31 Disember 2015 1,737,001 318,978 1,628,752 3,684,731
Pada 31 Disember 2014 4,797,900 327,818 1,714,102 6,839,820
4. Pelaburan dalam Subsidiari-subsidiari
2015 2014
Bilangan Bilangan
saham Kos saham Kos
RM RM
Syer-syer tidak tersiar harga
dinyatakan pada kos:
Wiramaju Sdn. Bhd. 1,600,000 1,600,000 1,600,000 1,600,000
Harper Wira Sdn. Bhd. 1,547,850 1,891,284 1,547,850 1,891,284
Citrasama Projek Sdn. Bhd. 600,000 -* 600,000 -*
3,491,284 3,491,284
* Kos pelaburan dalam Citrasama Projek Sdn. Bhd. berjumlah RM21,873,998 telah diperuntukan sepenuhnya
dalam tahun 2012.
4. Pelaburan dalam Subsidiari-subsidiari (bersambung)

Butiran subsidiari-subsidiari Koperasi yang semuanya diperbadankan di Malaysia, adalah
seperti berikut:
Kepentingan
ekuiti
Nama syarikat Kegiatan utama 2015 2014
% %
Dimiliki oleh Koperasi:
Wiramaju Sdn. Bhd. ^ Pegangan pelaburan 100 100
Harper Wira Sdn. Bhd. ^ Perniagaan agen perkapalan 51 51
Citrasama Projek Sdn. Bhd. ^ Pembangunan hartanah 60 60
Dimiliki oleh subsidiari-subsidiari

Koperasi:
Wiramaju Sdn. Bhd.
W.M. Marketing Sdn. Bhd. ^ Agen menjual motosikal dan komputer 100 100
Wira Sentiasa Sdn. Bhd. ^ Perkhidmatan teksi 100 100
Wira Logistic Sdn. Bhd. ^ Perkhidmatan pengangkutan, pemasaran dan 51 51
perundingan
Harper Wira Sdn. Bhd.

Harper Wira Marketing Service Sdn. Bhd. ^ Perkhidmatan pemasaran dan perakaunan 51 51
Harper Wira Air Freight Sdn. Bhd. ^ Perkhidmatan penghantaran dan pergudangan 51 51
Wallem Shipping (M) Sdn. Bhd. ^ Perkhidmatan agen perkapalan 51 51
Harper Wira Shipping Sdn. Bhd. ^ Tidak beroperasi 51 51
^ Semua syarikat-syarikat ini tidak diaudit oleh KPMG Desa Megat & Co.
L a p o r a n Ta h u n a n 2 0 1 5 113
5. Pelaburan dalam Syarikat-Syarikat Bersekutu
2015 2014
Bilangan Bilangan
saham Kos saham Kos
RM RM
Dinyatakan
semula
Syer-syer tidak tersiar harga
dinyatakan pada kos:
Great Eastern Takaful Bhd.
- Saham biasa 30,000,000 30,000,000 30,000,000 30,000,000
- Saham keutamaan 6,000,000 6,000,000 6,000,000 6,000,000
Pacific Mutual Fund Bhd. 1,500,000 10,682,148 1,500,000 10,682,148
Jumlah dimiliki oleh Koperasi 46,682,148 46,682,148
Dimiliki oleh subsidiari 14,598,660 8,508,444
Bahagian akaun untung rugi terkumpul
syarikat-syarikat bersekutu (12,518,172) (8,843,537)
48,762,636 46,347,055
Syarikat-syarikat bersekutu Koperasi yang semuanya diperbadankan di Malaysia, adalah seperti

berikut:
Kepentingan
ekuiti
Nama syarikat Kegiatan utama 2015 2014
% %
Teliti Computers Sdn. Bhd. ^(*) Perniagaan dan pengilangan komputer dan alat-alat - 25
komunikasi
Desatera Sdn. Bhd. ^ Menyediakan perkhidmatan katering kepada 30 30
Angkatan Tentera Malaysia
Weblast Sdn. Bhd. ^ Kejuruteraan awam dan khidmat perunding 22 22
Great Eastern Takaful Bhd. ^ Insurans takaful 30 30
Pacific Mutual Fund Bhd. ^ Pengurusan pelaburan amanah saham 30 30
^ Semua syarikat ini tidak diaudit oleh KPMG Desa Megat & Co.
* Pada 18 Jun 2015, Syarikat Teliti Computers Sdn. Bhd. telah selesai proses penggulungan dan dikeluarkan
daripada syarikat bersekutu Wiramaju Sdn. Bhd.
6. Pelaburan dalam Syer-Syer Tidak Tersiar Harga
Kumpulan Koperasi
2015 2014 2015 2014
RM RM RM RM
Syer-syer tidak tersiar harga dinyatakan
2,436,643 2,161,346 2,339,977 2,339,977
pada kos
Peruntukan rosotnilai (401,612) (401,612) (401,612) (401,612)
2,035,031 1,759,734 1,938,365 1,938,365
2015 2014
Bilangan Bilangan
saham Kos saham Kos
RM RM
Koperasi
Koperasi Pasaraya Malaysia Bhd. 660 60,000 660 60,000
MCIS Zurich Insurance Bhd. 113,500 227,000 113,500 227,000
Koperasi MCIS Bhd. 227,000 190,000 227,000 190,000
Konsortium Koperasi Pengguna Malaysia Bhd. 40,000 40,000 40,000 40,000
Bank Kerjasama Rakyat Malaysia Bhd. 20,000 20,000 20,000 20,000
Sumber Sehati Sdn. Bhd. 20,000 433,612 20,000 433,612
PacificMas Bhd. 27,387,305 1,369,365 27,387,305 1,369,365
Jumlah 2,339,977 2,339,977
Peruntukan rosotnilai (401,612) (401,612)
Baki pada 31 Disember 1,938,365 1,938,365
L a p o r a n Ta h u n a n 2 0 1 5 115
7. Pelaburan dalam Syer-Syer Tersiar Harga
2015 2014
Nilai Nilai
Kos pasaran Kos pasaran
RM RM RM RM
Koperasi
Syer-syer tersiar harga dinyatakan pada kos 36,619,608 45,060,091 16,619,608 24,746,020
Peruntukan rosotnilai (73,026) - (73,026) -
Jumlah Koperasi 36,546,582 45,060,091 16,546,582 24,746,020
Kumpulan
Jumlah Koperasi 36,546,582 45,060,091 16,546,582 24,746,020
Syer-syer tersiar harga dinyatakan pada kos 28,084 39,378 28,084 39,721
Peruntukan rosotnilai - - - -
Dimiliki oleh subsidiari 28,084 39,378 28,084 39,721
Jumlah Kumpulan 36,574,666 45,099,469 16,574,666 24,785,741
Nilai pasaran syer-syer tersiar harga
Bilangan Kos Jumlah Nilai

unit seunit Kos pasaran
RM RM RM
Koperasi
2015
Maxis Communications Bhd. 110,000 5.05 555,500 748,000
Amanah saham:
Pacific Mutual Fund
- Dana Aman 932,202 0.59 546,239 495,838
- Dana Dividen 926,752 0.56 517,869 470,049
Pengurusan Dana oleh:
Pacific Mutual Fund Bhd. 35,000,000 43,346,204
Jumlah 36,619,608 45,060,091
Peruntukan rosotnilai (73,026) -
2014
Maxis Communications Bhd. 110,000 5.05 555,500 753,500
Amanah saham:
Pacific Mutual Fund
- Dana Aman 932,202 0.59 546,239 529,677
- Dana Dividen 926,752 0.56 517,869 470,234
Pengurusan Dana oleh:
Pacific Mutual Fund Bhd. 15,000,000 22,992,609
Jumlah 16,619,608 24,746,020
Peruntukan rosotnilai (73,026) -
8. Pembiayaan Kepada Anggota

2015 2014
RM RM
Pada 1 Januari 2,247,764,165 2,388,397,163

Pembiayaan baru dalam tahun ini 746,621,874 656,397,170
2,994,386,039 3,044,794,333
Bayaran balik diterima dalam tahun ini (718,115,702) (647,270,914)
Jumlah pembiayaan sebelum hapuskira 2,276,270,337 2,397,523,419
Hapuskira pembiayaan (17,588,743) (115,476,210)
Jumlah pembiayaan selepas hapuskira 2,258,681,594 2,282,047,209
Pendapatan tergantung (461,901) -
Peruntukan khas (8,909,257) -
Peruntukan am (2,270) (34,283,044)
Jumlah bersih pembiayaan pada 31 Disember 2,249,308,166 2,247,764,165
Pembiayaan kepada anggota matang dalam 12 bulan 50,367,348 54,241,457
Pembiayaan kepada anggota matang selepas 12 bulan 2,198,940,818 2,193,522,708
Koperasi mengenakan kos kewangan sebanyak 5.5% ke 6.5% ke atas pembiayaan kepada anggota sepertimana
yang diperuntukan dalam Undang-Undang Kecil Koperasi serta aturan-aturan kepadanya. Mulai tahun 2003,
semua urusniaga pembiayaan yang baru adalah berlandaskan prinsip Syariah.
Bermula tahun kewangan 2014, Koperasi telah melaksanakan polisi baru bagi pengiktirafan peruntukan dan
pelaksanaan hapuskira pembiayaan ragu. Penerangan lanjut berhubung polisi baru ini adalah seperti di Nota 1(p).
Pembiayaan Tidak Berbayar ('NPF')

2015 2014
RM RM
Baki awal 781 81,686,257
Tambahan pada jumlah pembiayaan 849,930 5,588,721
NPF baru 71,262,142 87,187,786
Reklasifikasi sebagai berbayar (22,462,805) (40,730,766)
Pembiayaan diselesaikan (5,257,359) (10,400,518)
Amaun pemulihan (990,582) (7,854,489)
Baki akhir 25,813,364 781
Nisbah kasar NPF 1.13% 0.00%

Nisbah bersih NPF 0.74% 0.00%
L a p o r a n Ta h u n a n 2 0 1 5 117
8. Pembiayaan Kepada Anggota (bersambung)
Peruntukan Rosotnilai Pembiayaan Kumpulan dan Koperasi

2015 2014
RM RM
Peruntukan Khas Pembiayaan

Baki awal - -
Tambahan 27,676,491 -
Pemulihan (4,649,098) -
Hapuskira (14,118,136) -
Baki akhir 8,909,257 -
Peruntukan Am Pembiayaan
Baki awal 34,283,044 -
Tambahan 1,293,722 34,283,044
Pembalikan (1,291,452) -
Hapuskira - -
Baki akhir 34,285,314 34,283,044
9. Penghutang Perdagangan
Kumpulan
2015 2014
RM RM
Penghutang perdagangan 25,161,056 21,562,801

Peruntukan hutang ragu (733,173) (697,173)
24,427,883 20,865,628
10. Pinjaman Ar Rahnu

2015 2014
RM RM
Pada 1 Januari 26,610,375 27,688,567

Pinjaman baru dalam tahun ini 17,313,229 29,988,778
43,923,604 57,677,345
Penebusan diterima dalam tahun ini (25,777,410) (30,269,741)
Jumlah pinjaman 18,146,194 27,407,604
Peruntukan hutang ragu - (797,229)
Jumlah bersih pinjaman pada 31 Disember 18,146,194 26,610,375
11. Pelbagai Penghutang
Kumpulan Koperasi
2015 2014 2015 2014
RM RM RM RM
Jumlah terhutang oleh subsidiari - - 3,584,215 210,592

Pelbagai penghutang, deposit dan
pendahuluan 16,131,793 9,913,804 5,663,662 2,268,797
16,131,793 9,913,804 9,247,877 2,479,389
12. Deposit Tetap
Kumpulan Koperasi
2015 2014 2015 2014
RM RM RM RM
Aset semasa
Simpanan tetap dan deposit semasa
di bank-bank berlesen 4,464,300 2,202,000 - -
Institusi kewangan berlesen lain 1,100,000 890,000 - -
5,564,300 3,092,000 - -
Simpanan tetap yang dicagarkan untuk
mendapat kemudahan jaminan bank 1,713,490 890,000 - -
Aset kumpulan wang berkanun
Simpanan tetap dan deposit semasa di
bank-bank berlesen 204,733,831 280,014,410 204,733,831 280,014,410
13. Wang di Bank dan di Tangan
Kumpulan Koperasi
2015 2014 2015 2014
RM RM RM RM
Aset semasa
Wang di bank 297,188,780 223,708,288 294,859,040 217,716,880
Wang di tangan 1,499,084 1,748,258 1,499,046 1,748,258
298,687,864 225,456,546 296,358,086 219,465,138
L a p o r a n Ta h u n a n 2 0 1 5 119
14. Modal Syer Anggota

2015 2014
RM RM
Pada 1 Januari 16,345,201 16,034,789

(Pengeluaran)/ penerimaan bersih tahun ini (65,000) 373,300
Pengeluaran bonus syer oleh anggota yang berhenti dalam tahun ini (94,147) (62,888)
15. Modal Yuran Anggota

2015 2014
RM RM
Pada 1 Januari 1,127,299,269 1,006,107,494

Penerimaan tahun ini 152,044,251 150,475,317
1,279,343,520 1,156,582,811
Pemberhentian dan yuran dikembalikan dalam tahun ini (49,788,083) (29,283,542)
Baki pada 31 Disember 1,229,555,437 1,127,299,269
16. Modal Syer Ditebus

2015 2014
RM RM
Pada 1 Januari 415,993 726,405

Penerimaan tahun ini (576,400) (854,300)
Pemberhentian tahun ini 735,547 543,888
Baki pada 31 Disember 575,140 415,993
17. Rizab Modal
Kumpulan Koperasi
2015 2014 2015 2014
RM RM RM RM
Pada 1 Januari
122,192,986 122,192,986 123,633,816 123,633,816
Kerugian rosotnilai pelaburan hartanah
(Nota 3) (2,946,945) - (2,946,945) -
31 Disember 119,246,041 122,192,986 120,686,871 123,633,816
18. Rizab Am

2015 2014
RM RM
Pada 1 Januari/31 Disember 85,000,000 85,000,000
19. Skim Khairat Kematian

2015 2014
RM RM
Pada 1 Januari 1,970,500 1,824,500

Pindahan dari Akaun Untung Rugi dan Pembahagian Keuntungan 600,000 600,000
2,570,500 2,424,500
Pembayaran dalam tahun ini (542,000) (454,000)
20. Tabung Dermasiswa

2015 2014
RM RM
Pada 1 Januari 1,068,775 964,765

1,868,775 1,764,765
L a p o r a n Ta h u n a n 2 0 1 5 121
21. Tabung Kebajikan

2015 2014
RM RM
Pada 1 Januari 8,537,056 8,206,841

Penerimaan tahun ini - 5,708,162
8,537,056 13,915,003
Pembayaran dalam tahun ini (3,047,054) (5,377,947)
22. Peruntukan Sumbangan Am

2015 2014
RM RM
Pada 1 Januari 2,930,675 2,715,855

3,530,675 3,315,855
23. Kumpulan Wang Menebus Syer

2015 2014
RM RM
Pada 1 Januari 1,984,007 1,673,595

Penerimaan tahun ini 576,400 854,300
2,560,407 2,527,895
Pemberhentian tahun ini (735,547) (543,888)
24. Akaun Untung Rugi Terkumpul
Kesemua keuntungan terkumpul Koperasi boleh dibayar sebagai dividen tanpa tanggungan cukai
sepertimana yang dikecualikan di bawah Jadual 6 Akta Cukai 1967.
Dalam tahun kewangan semasa, Lembaga telah bersetuju untuk membuat peruntukan dividen pada
kadar 10% atas modal yuran dan modal syer pada 30 Jun 2015 daripada keuntungan tahun semasa.
Dividen ini berjumlah RM117.0 juta adalah bebas cukai dan akan dicadangkan untuk mendapat
kelulusan anggota Koperasi di dalam Mesyuarat Agung Koperasi.
25. Kumpulan Wang Rizab Berkanun

2015 2014
RM RM
Pada 1 Januari 377,355,440 341,024,222

Pindahan dari Akaun Untung Rugi dan Pembahagian Keuntungan 37,929,601 36,331,218
26. Peruntukan Untuk Faedah Persaraan

2015 2014
RM RM
Pada 1 Januari 1,776,829 1,857,703

Penerimaan tahun ini 57,947 54,576
1,834,776 1,912,279
L a p o r a n Ta h u n a n 2 0 1 5 123
27. Pembiayaan daripada Institusi-institusi Kewangan Lain

2015 2014
RM RM
At-Tamwil overdraf 62,814,532 121,911,704

Kredit pusingan 282,500,000 490,000,000
Pembiayaan berjangka 175,000,000 50,000,000
520,314,532 661,911,704
Pembayaran dalam jangkamasa 12 bulan 388,171,675 556,911,704

Pembayaran selepas jangkamasa 12 bulan 132,142,857 105,000,000
520,314,532 661,911,704
Pembiayaan Diterima Mengikut Institusi-institusi Kewangan:
Malayan Banking Berhad (a) 112,814,532 221,911,704

CIMB Bank Berhad (b) 112,500,000 122,500,000
Hong Leong Islamic Bank Berhad (c) 170,000,000 150,000,000
AmIslamic Bank Berhad (d) 20,000,000 -
Affin Islamic Bank Berhad (e) 105,000,000 167,500,000
520,314,532 661,911,704
Pembiayaan daripada institusi kewangan yang dinyatakan di atas adalah berdasar prinsip Syariah
dan bertujuan untuk menanggung pembiayaan Koperasi kepada anggota. Tempoh pembiayaan
adalah dalam lingkungan 1 ke 5 tahun pada kadar 4.38% ke 6.85% (2014: 4.40% ke 5.85%) setahun.
(a) Pembiayaan ini dicagarkan dengan surat aku janji daripada Koperasi untuk mengarahkan
semua ansuran bulanan daripada anggota Koperasi diterima ke dalam akaun Malayan
Banking Berhad.
(b) Pembiayaan ini tidak dicagarkan.
(c) Pembiayaan ini tidak dicagarkan.
(d) Pembiayaan ini tidak dicagarkan.
(e) Pembiayaan ini tidak dicagarkan.
28. Skim Perlindungan Pembiayaan

2015 2014
RM RM
Pada 1 Januari 23,154,904 145,070,557

Penerimaan tahun ini 57,757,290 51,491,274
80,912,194 196,561,831
Pemulangan tahun ini (23,306,887) (23,647,673)

Peruntukan am - (34,283,044)
(26,496,190) (173,406,927)
29. Simpanan Anggota

2015 2014
RM RM
Pada 1 Januari 256,140,408 225,429,362

Simpanan diterima dalam tahun ini 194,016,234 168,483,002
Dividen dan pulangan simpanan dikreditkan 90,273,196 88,024,748
Peruntukan untuk keuntungan dipulangkan atas kesetiaan 5,000,000 10,000,000
545,429,838 491,937,112
Pengeluaran simpanan tahun ini (273,901,950) (235,796,704)
30. Kumpulan Wang Amanah Pendidikan Koperasi

2015 2014
RM RM
Pada 1 Januari 3,302,838 3,185,478

6,750,984 6,488,316
Pembayaran dalam tahun ini (3,302,838) (3,185,478)
L a p o r a n Ta h u n a n 2 0 1 5 125
31. Kumpulan Wang Amanah Pembangunan Koperasi

2015 2014
RM RM
Pada 1 Januari 1,651,419 1,592,739

3,375,492 3,244,158
Pembayaran tahun ini (1,651,419) (1,592,739)
32. Pelbagai Pemiutang
Kumpulan Koperasi
2015 2014 2015 2014
RM RM RM RM
Cagaran diterima 179,701 178,651 179,701 178,651

Pampasan insuran akan dibayar 2,858,064 3,053,971 2,858,064 3,053,971
Perbelanjaan terakru 21,476,428 18,786,569 7,012,244 7,329,908
Peruntukan honorarium
kepada anggota Lembaga 350,000 350,000 350,000 350,000
Premium insurans akan dibayar 7,662,752 5,077,458 7,662,752 5,077,458
Ganjaran Ahli Lembaga Koperasi 125,997 94,005 125,997 94,005
GST akan dibayar 33,455 - 33,455 -
Dividen akan dibayar 646,608 295,736 646,608 295,736
Peruntukan zakat 1,228,854 1,147,386 1,228,854 1,147,386
Setem duti – dokumen pembiayaan 1,710,789 - 1,710,789 -
Lain-lain 6,169,251 5,744,260 6,169,251 5,744,260
42,441,899 34,728,036 27,977,715 23,271,375
33. Peruntukan KBT Ar Rahnu

2015 2014
RM RM
Pada 1 Januari 1,242,639 1,084,367

Peruntukan tahun ini 4,196,938 5,953,967
5,439,577 7,038,334
Pengiktirafan sebagai pendapatan dalam tahun ini (4,577,699) (5,795,695)
Baki pada 31 Disember 861,878 1,242,639
34. Pendapatan Kendalian

Pendapatan kendalian subsidiari terdiri daripada invois perkhidmatan pembungkusan, pergudangan dan
penghantaran, jualan barang pengguna (selepas dikurangkan perbelanjaan yang boleh diterima balik dan
bayaran perkhidmatan kepada prinsipal kapal), komisyen insurans, dividen dan keuntungan dari pembiayaan
manakala bagi Koperasi, ianya terdiri daripada komisyen insurans, dividen dan keuntungan dari pembiayaan
kepada anggota-anggota.
35. Cukai Pendapatan
Kumpulan Koperasi
2015 2014 2015 2014
RM RM RM RM
Cukai semasa
Peruntukan tahun ini 365,597 394,433 - -
Cukai terkurang/(terlebih)
peruntukan tahun lepas 6,718,259 (1,431,451) 6,709,852 (1,484,570)
7,083,856 (1,037,018) 6,709,852 (1,484,570)
Cukai tertunda
Peruntukan tahun ini 1,812,816 (4,993) 1,819,137 -
8,896,672 (1,042,011) 8,528,989 (1,484,570)
L a p o r a n Ta h u n a n 2 0 1 5 127
35. Cukai Pendapatan (bersambung)
Kumpulan Koperasi
2015 2014 2015 2014
RM RM RM RM
Keuntungan sebelum cukai 172,917,837 170,191,642 172,407,276 165,141,902
Mengikut kadar cukai di Malaysia 43,229,459 42,547,911 43,101,819 41,285,476

@ 25%
Perbelanjaan tidak dibenarkan 8,630,835 18,588,834 8,630,835 18,588,834
Pendapatan yang tidak dikenakan (24,457,703) (7,130,386) (24,457,703) (7,130,386)
cukai
Lain-lain (25,224,178) (53,616,919) (25,455,814) (49,774,784)
2,178,413 389,440 1,819,137 2,969,140
Cukai terkurang/(terlebih)
peruntukan tahun lepas 6,718,259 (1,431,451) 6,709,852 (1,484,570)
8,896,672 (1,042,011) 8,528,989 1,484,570
36. Perbelanjaan Pembiayaan

2015 2014
RM RM
Komisyen dikenakan oleh Biro Angkasa 180,842 161,463

Keuntungan dipulangkan - rebat kesetiaan 5,000,000 10,000,000
Kos pembiayaan 27,022,131 21,283,919
32,202,973 31,445,382
37. Pelarasan Bukan Operasi

2015 2014
RM RM
Dividen terlebih/(terkurang) peruntukan 1,635,956 (7,189,974)

Honorarium Lembaga terlebih peruntukan 150,000 -
Jumlah pelarasan bukan operasi 1,785,956 (7,189,974)
38. Matawang
Semua amaun adalah dinyatakan dalam Ringgit Malaysia ('RM').
39. Jumlah Keanggotaan
Koperasi
2015 2014
RM RM
Pada 1 Januari 152,091 145,241

Tambahan/Kemasukan 8,051 11,825
160,142 157,066
Berhenti (6,735) (4,975)
Baki pada 31 Disember 153,407 152,091
40. Liabiliti Luarjangka
Dalam aktiviti perniagaan normal, Koperasi dan subsidiari dari masa ke semasa memberi komitmen
dan menanggung liabiliti luarjangka terhadap urusniaga-urusniaga yang dijalankan dengan
pelanggannya. Setakat penyata kewangan ini disediakan, tiada kerugian yang ketara dijangkakan
hasil daripada urusniaga-urusniaga tersebut, kecuali yang dinyatakan di bawah:
1. Seperti yang dinyatakan di dalam laporan tahunan 2014, pada 12 Mac 2015, Mediscreen
Sdn. Bhd. telah mendaftarkan saman di Mahkamah Tinggi Wilayah Persekutuan terhadap
Koperasi Angkatan Tentera Malaysia Berhad berhubung tuntutan sebanyak RM424,118.41 dan
tuntutan kerugian akan datang ('loss of future earnings') sebanyak RM9,423,648.00 serta faedah
sebanyak 5% setahun dari tarikh tuntutan hingga penyelesaian penuh. Di dalam writ saman
itu pihak plaintif juga menuntut kerosakan umum ('general damages'), sebarang kos-kos yang
berkaitan dan lain-lain pelepasan yang dianggap berpatutan oleh mahkamah.
Koperasi juga di dalam proses untuk membuat tuntutan balas terhadap plaintif berhubung kos
bayaran bil hospital yang terpaksa ditanggung oleh Koperasi untuk tempoh Jun 2010 hingga
Januari 2011 untuk jumlah sebanyak lebih kurang RM2.3 juta, sejumlah kerugian kerana penarikan
diri anggota disebabkan kegagalan Mediscreen Sdn. Bhd. melaksanakan tanggungjawab,
tuntutan gantirugi am dan spesifik kerana mencemar reputasi Koperasi.
Perbicaraan penuh telah dijalankan pada 17 Ogos 2015, 19 Ogos 2015, 1 September 2015,
20 November 2015, 27 November 2015 dan 1 Disember 2015. Keputusan untuk menentukan
liabiliti pihak-pihak berkaitan akan dibuat pada 22 April 2016.
L a p o r a n Ta h u n a n 2 0 1 5 129
LAPORAN JURUAUDIT KEPADA AHLI-AHLI

KOPERASI ANGKATAN TENTERA MALAYSIA BERHAD
(No. Koperasi: 3522)
(Diperbadankan di Malaysia)
Laporan Mengenai Penyata Kewangan
Kami telah mengaudit penyata kewangan Koperasi Angkatan Tentera Malaysia Berhad, yang
mengandungi Lembaran Imbangan pada 31 Disember 2015 bagi Kumpulan dan Koperasi, Akaun
Untung Rugi dan Pembahagian Keuntungan, Penyata Perubahan Dalam Ekuiti, Akaun Untung
Rugi Induk dan Penyata Aliran Tunai bagi Kumpulan dan Koperasi bagi tahun berakhir pada
tarikh tersebut, rumusan dasar-dasar perakaunan penting dan nota-nota keterangan lain yang
dibentangkan pada muka surat 103 hingga 129.
Tanggungjawab Ahli Lembaga Terhadap Laporan Kewangan
Ahli Lembaga Koperasi adalah bertanggungjawab ke atas penyediaan penyata kewangan

berdasarkan peruntukan Akta Koperasi 1993 dan peraturan-peraturan di bawahnya, serta
Undang-Undang Kecil Koperasi serta Piawaian Perakaunan untuk Entiti Persendirian di Malaysia.
Tanggungjawab ini termasuk penyediaan, pelaksanaan dan mengekalkan kawalan dalaman
berkaitan penyediaan dan persembahan yang saksama penyata kewangan bebas dari kesilapan
yang material, sama ada disebabkan kesilapan atau pecah amanah; memilih dan melaksanakan
polisi perakaunan yang bersesuaian; dan membuat anggaran perakaunan yang bersesuaian
berdasarkan situasi semasa. Ahli Lembaga adalah bertanggungjawab untuk memastikan Koperasi
menyimpan rekod perakaunan dan lain-lain rekod yang diperlukan untuk persembahan penyata
kewangan yang saksama.
Tanggungjawab Juruaudit
Tanggungjawab kami adalah untuk menyatakan pendapat mengenai penyata kewangan

tersebut berdasarkan audit kami. Kami telah menjalankan audit mengikut Piawaian Pengauditan
berkenaan yang diluluskan di Malaysia. Piawaian tersebut memerlukan kami merancang dan
melaksanakan audit untuk mendapat kepastian yang munasabah sama ada penyata kewangan
ini bebas dari kesilapan yang material.
Audit merangkumi pelaksanaan prosedur-prosedur bagi memperoleh bukti yang menyokong

jumlah dan pendedahan di dalam penyata kewangan. Prosedur-prosedur yang dipilih adalah
berdasarkan kepada pertimbangan kami, termasuk penilaian ke atas risiko kesilapan yang
material pada penyata kewangan; sama ada disebabkan oleh pecah amanah atau kesilapan.
Dalam membuat penilaian risiko terbabit, kami mengambil kira kawalan dalaman yang relevan
kepada penyediaan dan persembahan penyata kewangan Koperasi yang saksama, tetapi bukan
bertujuan untuk menyatakan pendapat terhadap keberkesanan kawalan dalaman Koperasi.
Audit juga termasuk menilai terhadap prinsip-prinsip perakaunan yang digunakan dan anggaran-
anggaran penting yang dibuat oleh Ahli Lembaga, di samping menilai gambaran keseluruhan
yang diberikan oleh penyata kewangan.
Pendapat
Pada pendapat kami, penyata kewangan Kumpulan dan Koperasi ini telah disediakan menurut
Akta Koperasi 1993 dan peraturan-peraturan di bawahnya, serta Undang-Undang Kecil Koperasi
serta Piawaian Perakaunan untuk Entiti Persendirian di Malaysia dalam memberi penyata kewangan
yang benar dan saksama pada 31 Disember 2015 dan prestasi kewangan dan aliran tunai bagi
tahun berakhir pada tarikh tersebut.
Laporan Keperluan Perundangan dan Peraturan
Menurut keperluan Akta Koperasi 1993 di Malaysia, kami juga melaporkan, pada pendapat kami:
(a) rekod-rekod perakaunan dan rekod-rekod lain telah disimpan dengan sempurna selaras
dengan kehendak Seksyen 58, Akta Koperasi 1993;
(b) penerimaan, perbelanjaan dan pelaburan wang dan pemerolehan dan pelupusan aset-aset
oleh Kumpulan dan Koperasi dalam tahun ini adalah mengikut Akta, peraturan-peraturan dan
Undang-undang Kecil Koperasi; dan
(c) kedudukan aset-aset dan liabiliti-liabiliti termasuk hutang-hutang belum jelas Kumpulan dan
Koperasi adalah munasabah.
Lain-Lain Perkara
Laporan ini disediakan hanya kepada ahli-ahli Koperasi, sebagai sebuah badan, berdasarkan
Seksyen 63, Akta Koperasi 1993 di Malaysia dan tanpa tujuan lain. Kami tidak mempunyai
tanggungjawab kepada pihak-pihak lain terhadap kandungan laporan ini.
KPMG Desa Megat & Co. Abdullah Abu Samah

Nombor Firma: AF 0759 Nombor Kelulusan: SKM (B) 0161
Akauntan Bertauliah Akauntan Bertauliah
Petaling Jaya,
Tarikh: 26 Mac 2016
L a p o r a n Ta h u n a n 2 0 1 5 131
132
2015 Elaun Bil Tel Perjalanan Latihan Insurans Perubatan Honorariam Jumlah (RM)
Bimbit
1 Mej Jen Dato' Zulkiflee Bin Mazlan (B) 56,921.60 3,000.00 6,688.28 9,772.35 3,623.28 86.00 - 80,091.51
2 Lt Kol Hamisan Bin Mian 56,561.60 3,000.00 4,785.07 3,883.10 3,623.25 2,861.20 13,625.00 88,339.22
3 Encik Mustapha Bin A. Jalil 54,711.60 3,000.00 4,833.15 4,383.10 3,623.25 2,254.00 13,500.00 86,305.10
4 Lt Kol Hj. Abdul Halim Bin Mohd Nor 22,705.60 1,633.00 4,003.16 2,129.25 2,413.51 1,500.00 - 34,384.52
5 Mej Jen Datuk Mazelan Bin Kasap 48,561.60 3,000.00 34,525.07 2,203.85 3,637.30 - 7,450.00 99,377.82
6 Brig Jen Dato‘ Ahmad Tarmizi Bin Elias

TUDM 51,511.60 3,000.00 2,355.07 3,833.10 3,637.30 619.20 7,450.00 72,406.27
7 Laksda Dato‘ Anuwar Bin Mad Said 54,211.60 3,000.00 3,665.35 3,833.10 3,623.25 2,990.50 13,500.00 84,823.80
8 Brig Jen Dato‘ Abdul Halim Bin Hj Salleh 48,250.00 3,000.00 - 2,203.85 3,637.30 1,045.00 7,450.00 65,586.15
9 Datin Zaharah Binti Ali 53,111.60 3,000.00 2,505.07 4,333.10 3,623.40 1,370.95 13,500.00 81,444.12
10 Lt Kol Hamidi Bin Achin 44,111.60 3,000.00 12,855.07 - 3,623.26 2,960.00 13,625.00 80,174.93
11 Mej Rozi Binti Abas 53,011.60 3,000.00 44,695.07 4,377.62 3,623.25 2,794.57 13,625.00 125,127.11
12 PW I Romzi Bin Abd Wahab 51,961.60 3,000.00 12,775.07 3,833.10 3,623.25 1,500.00 13,500.00 90,193.02
13 PW I (YOS) Noor Afzan Binti Mansor 55,861.60 3,000.00 13,091.77 5,127.62 3,623.25 2,433.95 13,500.00 96,638.19
14 Encik Mohamad Fazilla Bin Halim 56,961.60 3,000.00 36,045.07 3,833.10 3,623.25 2,990.08 13,500.00 119,953.10
15 Encik Hafizi Bin Abdul Mutolif 59,811.60 3,000.00 37,687.07 3,833.10 3,623.25 2,833.00 13,500.00 124,288.02
16 Mej Jen Dato‘ Che Hasni Bin Che Ahmad (B) 30,296.00 1,367.00 10,250.00 2,203.82 1,210.15 1,433.00 13,625.00 60,384.97
17 Lt Jen Dato' Azizan Bin Md Delin - - - - 221.28 - 6,250.00 6,471.28
18 Mej Jen Dato' Mohammad Noh Bin

Mohd Said (B) - - - - 221.28 - 6,250.00 6,471.28
19 Brig Jen Dato' Basrun Bin Husain (B) - - - - 221.28 - 6,250.00 6,471.28
20 Encik Wan Deris Bin Wan Ahmad - - - - - - 9,900.00 9,900.00
Jumlah 798,562.40 45,000.00 230,759.34 59,783.16 55,055.34 29,671.45 200,000.00 1,418,831.69

PERBELANJAAN ANGGOTA LEMBAGA BAGI TAHUN 2015
PERBANDINGAN ANGKA SEBENAR DENGAN BAJET 2015
Sebenar Anggaran Perbezaan

(Telah diaudit)
PENDAPATAN
Keuntungan Atas Pembiayaan 222,850,598 235,000,000 (12,149,402) -5.2%
Upah Simpan Ar Rahnu 2,703,266 3,840,000 (1,136,734) -29.6%
Pendapatan Pelaburan 6,240,705 3,977,200 2,263,505 56.9%
Hasil dari Simpanan Jangkamasa Pendek 17,510,554 4,000,000 13,510,554 337.8%
Komisyen Insurans 6,323,310 6,000,000 323,310 5.4%
Sewa 506,444 444,000 62,444 14.1%
Yuran Masuk 59,380 100,000 (40,620) -40.6%
Pemulihan Kredit 32,613,324 40,000,000 (7,386,676) -18.5%
Lain-lain 791,326 - 791,326 0.0%
Jumlah Pendapatan 289,598,907 293,361,200 (3,762,293) -1.3%
Perbelanjaan Kewangan
Kos Pembiayaan Bank (27,202,973) (30,000,000) 2,797,027 -9.3%
Rebet Kesetiaan (5,000,000) (10,000,000) 5,000,000 -50.0%
Pendapatan Selepas Perbelanjaan
Kewangan 257,395,934 253,361,200 4,034,734 1.6%
PERBELANJAAN
Perbelanjaan Kakitangan:
Gaji dan Upahan 26,731,047 28,977,244 2,246,196 7.8%
Insurans 1,218,994 878,115 (340,879) -38.8%
Kebajikan Staf 127,908 319,200 191,292 59.9%
Keraian 27,418 48,000 20,582 42.9%
Latihan 213,173 275,000 61,827 22.5%
Pengangkutan/Perjalanan 197,267 300,000 102,733 34.2%
Perubatan 394,539 635,800 241,261 37.9%
Insurans KT 65,567 150,000 84,433 56.3%
Minuman Pejabat 67,962 71,000 3,038 4.3%
Bayaran Audit 216,922 200,000 (16,922) -8.5%
Bayaran Guaman & Perkhidmatan Iktisas 1,264,410 3,850,055 2,585,645 67.2%
Caj Perkhidmatan & Keuntungan Bank 342,870 311,000 (31,870) -10.2%
Iklan & Promosi 261,499 380,800 119,301 31.3%
Letrik / Air / Astro 963,567 1,500,000 536,433 35.8%
Penyelenggaraan Ibu Pejabat
(Wisma KT/Lot 17/IGB) 1,111,926 2,000,000 888,074 44.4%
Penyelenggaraan Bangunan
Pejabat Cawangan 212,901 920,000 707,099 76.9%
Penyelenggaraan Kenderaan 120,734 175,000 54,266 31.0%
Penyelenggaraan Komputer 1,340,038 2,260,000 919,962 40.7%
Percetakan dan Alat tulis 1,059,420 1,108,250 48,830 4.4%
L a p o r a n Ta h u n a n 2 0 1 5 133
PERBANDINGAN ANGKA SEBENAR DENGAN BAJET 2015
Sambungan
Sebenar Anggaran Perbezaan
(Telah diaudit)
Perkhidmatan Keselamatan 421,134 900,000 478,866 53.2%
Sewa Pejabat Cawangan 829,296 1,417,000 587,704 41.5%
Setem dan Perkhidmatan Pos 366,758 600,000 233,242 38.9%
Telekomunikasi 309,211 500,000 190,789 38.2%
Talian Komputer 861,999 2,052,600 1,190,601 58.0%
Caj Pemulihan Kredit 360,199 15,000 (345,1999) -2301.3%
Caj CTOS 417,400 100,000 (317,400) -317.4%
Yuran Pengurusan Ar Rahnu 46,645 100,000 53,355 53.4%
Jumlah Pebelanjaan Operasi 39,550,805 50,044,065 10,493,259 21.0%
Perbelanjaan ALK:
Saraan Lembaga 798,562 800,000 1,438 0.2%
Insurans 55,055 87,853 32,797 37.3%
Latihan 59,783 60,000 217 0.4%
Perjalanan dan Pengangkutan 230,759 240,000 9,241 3.9%
Perubatan 29,672 44,000 14,329 32.6%
Telefon 45,000 36,000 (9,000) -25.0%
Elaun Jawatankuasa Audit Dalaman 15,979 30,000 14,021 46.7%
Perbelanjaan Mesyuarat Agung 640,886 613,600 (27,286) -4.4%
Elaun Kehadiran Mesyuarat Agung 1,123,860 1,600,000 476,140 29.8%
Susutnilai 4,398,188 12,270,000 7,871,812 64.2%
Pulangan Atas Simpanan
Anggota-anggota 11,224,055 15,000,000 3,775,945 25.2%
Peruntukan Hutang Ragu (SP & GP) 23,029,663 13,000,000 (10,029,663) -77.2%
Hutang Ragu Penghutang KT Niaga 926,192 - (926,192) 0.0%
Hapuskira Pembiayaan 2,860,199 - (2,860,199) 0.0%
Rosot Nilai Pelaburan - 5,000,000 5,000,000 100.0%
Jumlah Perbelanjaan 84,988,658 98,825,517 13,836,859 14.0%
Keuntungan Sebelum Cukai 172,407,276 154,535,683 17,871,593 11.6%
SARAAN ANGGOTA LEMBAGA
Menimbang dan meluluskan saraan bagi tahun 2017 kepada Lembaga Pengarah Syarikat Subsidiari
yang mewakili koperasi menurut Sek 46 (2) Akta Koperasi 1993 dan GP17 seperti berikut :
Anak Syarikat Saraan Setahun (RM)
Harperwira Sdn Bhd 75,400
Wira Logistics Sdn Bhd 21,600
Wiramaju Sdn Bhd
W.M. Marketing Sdn Bhd 12,000
Wira Sentiasa Sdn Bhd
L a p o r a n Ta h u n a n 2 0 1 5 135
BELANJAWAN 2016 DAN UNJURAN 2017
Anggaran Anggaran Beza Dari Nota Anggaran

Asal Pindaan Anggaran Pindaan
asal
2016 2017
PENDAPATAN
Keuntungan Atas Pembiayaan 273,205,713 257,800,000 (15,405,713) 1 300,000,000
Upah Simpan Ar Rahnu 4,327,718 2,800,000 (1,527,718) 2 2,930,000
Pendapatan Pelaburan 4,076,110 7,686,014 3,609,904 3 3,200,000
Hasil dari Simpanan Jangkamasa
Pendek 2,900,000 12,000,000 9,100,000 4 15,000,000
Komisyen Insuran 6,600,000 5,553,000 (1,047,000) 5 10,000,000
Sewa 148,200 285,870 137,670 6 85,000
Yuran Masuk 100,000 50,000 (50,000) 50,000
Pemulihan Kredit 16,000,000 13,000,000 (3,000,000) 7 6,000,000
Lain-lain (Wasiah & Hibah) - 600,000 - -
Jumlah Pendapatan 307,357,741 299,774,884 (8,182,856) 337,265,000
Perbelanjaan Kewangan
Kos Pembiayaan Bank (30,000,000) (30,000,000) - (45,000,000)
Rebet Kesetiaan (10,000,000) - 10,000,000 -
Pendapatan Selepas
Perbelanjaan Kewangan 267,357,741 269,774,884 1,817,144 292,265,000
PERBELANJAAN
Perbelanjaan Kakitangan:
Gaji dan Upahan 37,670,418 33,500,000 4,170,418 8(i) 40,000,000
Insuran 1,141,550 1,710,964 (569,414) 8(ii) 1,900,000
Kebajikan staf 414,960 378,900 36,060 8(iii) 440,680
Keraian 62,400 62,400 - 70,000
Latihan 357,500 370,000 (12,500) 8(iv) 450,000
Pengangkutan/Perjalanan 390,000 300,000 90,000 8(v) 320,000
Perubatan 826,540 720,000 106,540 8(vi) 800,000
Insurans KT 200,000 200,000 - 240,000
Minuman pejabat 80,000 80,000 - 96,000
Bayaran Audit 200,000 300,000 (100,000) 9 360,000
Bayaran Guaman &
Perkhidmatan Iktisas 4,000,000 4,000,000 - 4,000,000
Caj Perkhidmatan & Keuntungan
Bank 100,000 250,000 (150,000) 300,000
Iklan & Promosi 1,500,000 678,000 822,000 10 1,500,000
Letrik / Air / Astro 1,500,000 1,440,000 60,000 1,728,000
Penyelenggaraan Ibu Pejabat
(Wisma KT/Lot 17/IGB) 2,200,000 1,200,000 1,000,000 11(i) 1,440,000
Penyelenggaraan Bangunan 1,100,000 659,000 441,000 11(ii) 790,800
Pejabat Cawangan
BELANJAWAN 2016 DAN UNJURAN 2017
Sambungan
Anggaran Anggaran Beza Dari Nota Anggaran
Asal Pindaan Anggaran Pindaan
asal
2016 2017
Penyelenggaraan Kenderaan 175,000 175,000 - 210,000
Penyelenggaraan Komputer 2,938,000 3,541,806 (603,806) 12 4,250,167
Percetakan dan Alat Tulis 1,440,725 1,200,000 240,725 13 1,440,000
Perkhidmatan Keselamatan 2,304,000 650,000 1,654,000 14 780,000
Sewa Pejabat Cawangan 2,000,000 830,000 1,170,000 15 996,000
Setem dan Perkhidmatan Pos 660,000 660,000 - 792,000
Telekomunikasi 550,000 550,000 - 660,000
Talian Komputer 2,668,380 3,461,593 (793,213) 16 3,461,593
Caj Pemulihan Kredit 100,000 200,000 (100,000) 17 100,000
Caj CTOS 500,000 500,000 - 500,000
Yuran Pengurusan DHSB 100,000 56,000 44,000 18 58,600
Jumlah Perbelanjaan Operasi 65,179,473 57,673,662 7,505,810 67,683,840
Perbelanjaan ALK:
Saraan Lembaga 800,000 800,000 - 800,000
Insurans 87,853 87,853 - 87,853
Latihan 60,000 60,000 - 60,000
Perjalanan dan Pengangkutan 240,000 240,000 - 240,000
Perubatan 44,000 44,000 - 44,000
Telefon 36,000 36,000 - 36,000
Elaun Jawatankuasa Audit
Dalaman 30,000 30,000 - 30,000
Perbelanjaan Mesyuarat Agung 700,000 700,000 - 700,000
Elaun Kehadiran Mesyuarat
Agung 2,000,000 2,000,000 - 2,000,000
Kos Pentadbiran Pengundian
Seluruh Negara - - - -
Susutnilai 20,000,000 7,000,000 13,000,000 19 20,000,000
Pulangan Atas Simpanan
Anggota-anggota 15,000,000 15,000,000 - 15,000,000
Pulangan di Atas Simpanan Bukan
Anggota 5,000,000 - 5,000,000 -
Rosotnilai Pelaburan 5,000,000 5,000,000 - -
Peruntukkan Hutang Ragu (SP & GP) 13,000,000 25,000,000 (12,000,000) 20 30,000,000
Hapuskira - - - -
Peruntukan Gratuiti Pesaraan - 2,000,000 (2,000,000) 21 2,000,000
Jumlah Perbelanjaan 127,177,325 115,671,515 11,505,810 138,681,693
Keuntungan Sebelum Cukai 140,180,416 154,103,369 (9,688,667) 153,583,307
L a p o r a n Ta h u n a n 2 0 1 5 137
NOTA PINDAAN BELANJAWAN 2016
PENDAPATAN

1 Keuntungan Atas Pembiayaan: turun RM15,405,713
Penyelesaian pembiayaan awal yang tinggi pada tahun 2015 mengurangkan keupayaan aset
sedia ada untuk menjana pendapatan. Maka, jangkaan 2016 dipinda ke angka lebih rendah
berdasarkan trend 2015.

2 Upah Simpan Ar Rahnu: turun RM1,527,728
Berdasarkan permintaan pada 2015, anggaran 2016 diturunkan.

3 Pendapatan Pelaburan: Meningkat RM3,609,904
2016 Beza
Anggaran Asal Pindaan
Saham Bursa 48,510 32,395 (16,115)
Pengurusan dana 1,945,000 6,700,000 4,755,000
Amanah Saham 68,250 46,881 (21,369)
Pelaburan tak tersiar harga
Wiramaju Sdn Bhd 1,000,000 - (1,000,000)
Desatera Sdn Bhd 1,003,150 895,538 (107,612)
MCIS Insurance Bhd 8,000 8,000 -
Bank Kerjasama Rakyat Berhad 3,200 3,200 -

Jumlah 4,076,110 7,686,014 3,609,904
Mengambil kira keadaan ekonomi masakini anggaran diturunkan bagi semua pelaburan, kecuali
pengurusan dana yang mana pendapatan dari penempatan saham di Pacific Mutual Fund Berhad
direalisasikan.

4 Hasil dari Simpanan Jangkamasa Pendek: naik RM9,100,000
Pendapatan dari simpanan jangkamasa pendek dinaikkan mengambil kira lebihan tunai hasil dari
penyelesaian awal pembiayaan yang tinggi oleh anggota pada tahun 2015.

5 Komisen Insurans: turun RM1,407,000
Pendapatan insurans dijangka menurun kerana pengurangan kadar komisyen dari 13% ke 10%.

6 Sewa: naik RM137,760
Pendapatan sewa dipinda menaik disebabkan oleh pendapatan dari penyewa di Plaza Permata
(Jabatan Lanskap Negara) yang dijangka akan mengosongkan premis pada akhir 2015, akan terus
menyewa sekurang-kurangnya sehingga pertengahan tahun 2016.

7 Pemulihan Kredit: turun RM3,000,000
Usaha-usaha pemulihan kredit pada tahun 2015 telah mendapatkan majoriti hasil dari akaun tidak
berbayar. Dijangka tahun 2016 hanya RM10 juta akan berjaya dipulihkan.
PERBELANJAAN
8 Perbelanjaan Kakitangan
(i) Gaji dan Upahan: diturunkan RM4,170,418 - mengambil kira pengurangan ambilan pekerja
baru kerana penangguhan menjadi bank koperasi oleh SKM.
(ii) Insurans: naik RM569,414 - mengambil kira jangkaan peningkatan premium insurans.
(iii) Kebajikan Staf turun RM36,060 - mengambil kira perbelanjaan sebenar 2015 dan anggaran
tambahan staf pada 2016.
(iv) Latihan: naik RM12,500 - dijangka meningkat untuk mempersiapkan kakitangan untuk berfungsi
dalam suasana perbankan.
(v) Pengangkutan dan perjalanan: turun RM90,000 - mengambil kira perbelanjaan sebenar 2015
dan pertambahan usaha-usaha pemasaran dan perhubungan pelanggan.
(vi) Perubatan: turun RM106,540 dari anggaran asal kerana pengurangan pengambilan staf baru
akan tetapi mengambil kira kos perubatan yang dijangka meningkat.

9 Bayaran Audit: naik RM100,000
Tahun 2015 adalah tahun akhir KT menyediakan Penyata Kewangan dalam piawaian PERS. Skop
pemeriksaan juruaudit diperluaskan untuk persediaan penggunaan piawaian MFRSs.

10 Iklan dan Promosi: turun RM822,000
Penangguhan status bank koperasi juga bermakna penangguhan dalam beberapa promosi besar
yang dirancang pada tahun 2015.

11 (i) Penyelenggaraan Ibu Pejabat (Wisma KT/Lot 17/IGB): turun RM1,000,000
(ii)Penyelenggaraan Bangunan Pejabat Cawangan: turun RM441,000
Penangguhan status bank koperasi juga bermakna penangguhan dalam beberapa penambahan
ruang pejabat yang dirancang pada tahun 2015.

12 Penyelenggaraan Komputer: naik RM603,806
Penambahbaikan sistem perbankan memerlukan penyelenggaraan yang lebih tinggi.

13 Percetakan dan Alatulis: turun RM240,725
Penurunan anggaran sejajar dengan penurunan pengambilan tenaga kerja kerana penangguhan
status bank koperasi.

14 Perkhidmatan keselamatan: turun RM1,654,000
Penangguhan status bank koperasi juga bermakna penangguhan dalam beberapa penambahan
ruang pejabat yang dirancang pada tahun 2015, lantas kurang keperluan khidmat keselamatan.

15 Sewa Pejabat Cawangan: turun RM1,170,000
Penangguhan status bank koperasi juga menangguhkan pembukaan beberapa cawangan.

16 Talian Komputer: naik RM793,213
Penambahbaikan rangkaian data dan telekomunikasi antara cawangan kepada infrastruktur yang
lebih berkualiti.

17 Caj Pemulihan Kredit: naik RM100,000
Penambahan berdasarkan angka sebenar 2015 dan trend kutipan yang berkurangan.

18 Yuran Pengurusan DHSB: turun RM44,000
Diturunkan sejajar dengan penurunan permintaan produk Ar Rahnu.

L a p o r a n Ta h u n a n 2 0 1 5 139
19 Susutnilai: turun RM13,000,000

Dianggarkan kebanyakan aset dalam pembinaan akan hanya siap pada separuh kedua 2016.

20 Peruntukan Hutang Ragu: naik RM12,000,000
Peruntukan dinaikkan berdasarkan trend peruntukan yang diperlukan pada 2015.

21 Peruntukan Gratuiti Pesaraan: RM2,000,000
Peruntukan kali pertama memandangkan akan terdapat beberapa kakitangan bersara atau
memilih bersara awal pada tahun 2016.
HAD MAKSIMA KETERHUTANGAN KOPERASI
Menetapkan Had Maksima Keterhutangan Koperasi sebanyak RM 2,500 juta bagi tahun 2017 dengan
kadar keuntungan bank tidak melebihi kadar pasaran semasa.
RM Juta
Perkara 2016 2017
Simpanan Khas Anggota 1,500 1,000
Kemudahan Bank bagi Aktiviti Pembiayaan Anggota 700 1,000
Lain-lain Kemudahan Bank bagi Aktiviti Perniagaan
300 500
Jumlah 2,500 2,500
Jika amaun yang diperuntukan untuk satu perkara di atas tidak mencukupi. Lembaga diberi kuasa
menggunakan anggaran untuk perkara lain, selagi tidak melebih jumlah keseluruhan.
L a p o r a n Ta h u n a n 2 0 1 5 141
HAD DAN SKOP PELABURAN
Tertakluk kepada Akta Koperasi 1993 dan Peraturan-peraturan kepadanya, Pekeliling-Pekeliling Ketua
Pendaftar dan Aturan-Aturan yang berkenaan, Lembaga Koperasi dengan ini mencadangkan bahawa
had dan skop pelaburan Koperasi bagi tahun 2017 di dalam bidang seperti berikut diluluskan:-
RM Juta %
Projek-projek penswastaan Kerajaan 15 15
Peruntukkan saham IPO yang dibenarkan oleh Kerajaan, 15 15
pelaburan saham jangka panjang dan terbitan hak syarikat-
syarikat yang disenaraikan di Bursa Malaysia dan di dalam
kumpulan Koperasi
Dagangan saham dan sekuriti lain di Bursa Malaysia dan dana- 10 10
dana Amanah Saham
Lain-lain pelaburan yang dibenarkan di bawah Akta Koperasi 60 60
terkini serta Peraturan-peraturan kepadanya atau pelaburan
yang mendapat kelulusan dari Suruhanjaya Koperasi Malaysia
100 100
Jika peruntukan bagi sesuatu bidang tidak mencukupi atau telah dilaburkan sepenuhnya, Lembaga
diberi kuasa untuk menggunakan peruntukan bidang yang lain dengan syarat tidak melebihi jumlah
keseluruhan bagi tahun 2017.
SEMINAR LAWATAN ANGGOTA LEMBAGA KOPERASI
LAPORAN MENGHADIRI PERSIDANGAN PERIKATAN KOPERASI

ANTARABANGSA (ICA) – TOWARDS 2020 - WHAT WILL YOUR CO-
OPERATIVE LOOK LIKE DI ANTALYA, TURKI
PADA 11-13 NOVEMBER 2015
1. PENDAHULUAN
Satu persidangan dan mesyuarat pemimpin-pemimpin Koperasi diadakan setiap dua tahun sekali
secara bergilir-gilir di antara negara-negara yang menyertai Persidangan Perikatan Koperasi
Antarabangsa (International Co-operatives Alliance atau 'ICA'). Pada tahun 2015, persidangan ICA
telah diadakan di Antalya, Turki pada 11-13 November 2015. Ia adalah bersempena dengan inisiatif
daripada ICA dan Pertubuhan Buruh Antarabangsa (International Labour Organisation).
2. TUJUAN
Tujuan persidangan dan mesyuarat ini diadakan adalah bagi memberikan ruang kepada semua
pemimpin Koperasi seluruh dunia untuk turut berkongsi dan membincangkan isu-isu semasa dan
cabaran pergerakan Koperasi. Persidangan yang diadakan ini akan menjadi peluang, antara lain,
untuk:
a) Mengumpulkan para penyelidik koperasi dan penyelidik tenaga kerja bersama-sama

membincangkan mengenai tema dunia kerja.
b) Meningkatkan minat dalam penyelidikan berkaitan kerja yang bersesuaian (mewujudkan
peluang pekerjaan, hak-hak di tempat kerja, perlindungan sosial, dan dialog sosial) dalam dunia
koperasi, untuk menggalakkan penglibatan yang lebih sistematik dan berkesan berkaitan isu-isu
kerja.
c) Meningkatkan kesedaran dan minat dalam penyelidikan kualitatif dan kuantitatif mengenai
koperasi perusahaan di kalangan ahli ekonomi dan penyelidik.
d) Mewujudkan hubungan dan potensi rangkaian penyelidikan di kalangan koperasi dalam dunia
kerja.
3. TEMA
Tema persidangan ICA pada tahun ini adalah Towards 2020 - What Will Your Co-Operative Look Like.
Tema ini telah dipilih sebagai peluang eksklusif untuk bertukar-tukar pandangan sesama Koperasi,
pengamal, pembuat dasar, ahli akademik dan pakar-pakar lain mengenai pencapaian koperasi
seluruh dunia setakat ini, cabaran dan peluang di masa hadapan, menuju tahun 2020.
4. MAJLIS PERASMIAN
Majlis perasmian bagi majlis ini telah diadakan di Maritim Pine Hotel Congress Centre pada
11 November 2015 yang dihadiri seramai 1,052 perserta dari 79 buah negara dan organisasi
antarabangsa di mana ia telah dijayakan bersama-sama dengan lebih kurang 100 penceramah
terkemuka antarabangsa.
L a p o r a n Ta h u n a n 2 0 1 5 143
5. KEHADIRAN
Wakil Koperasi dari Malaysia yang hadir bagi sesi pada kali ini adalah seperti berikut:
a) Suruhanjaya Koperasi Malaysia (SKM)

b) Wakil Angkasa Koperasi Kebangsaan Malaysia Berhad (ANGKASA)
c) Koperasi Angkatan Tentera Malaysia Berhad (Koperasi Tentera atau “KT”)
d) Maktab Koperasi Malaysia
e) Koperasi Bank Rakyat Malaysia Berhad
f) Koperasi Tenaga Nasional Berhad
g) Koperasi Telekom Berhad
Wakil Koperasi Tentera yang telah dipilih untuk menghadiri persidangan adalah seperti berikut:
a) Mej. Jen. Datuk Mazelan bin Kasap (wakil Darat) - Anggota Lembaga Koperasi (ALK)
b) Mej. Rozi bt Abbas - ALK
c) En. Hafizi bin Abdul Mutolif - ALK
d) En. Mohammad Fazilla bin Halim - ALK
Semua wakil Koperasi dari Malaysia adalah selaku pemerhati, manakala ANGKASA terlibat secara
langsung dalam semua mesyuarat dan perbincangan yang diadakan.
6. AKTIVITI
Semua perhimpunan, mesyuarat dan perbincangan telah diadakan di Maritim Pine Hotel Congress
Centre. Perbincangan selama 2 hari sidang kemuncak tersebut memfokuskan tentang isu-isu
kemampanan koperasi, sumber modal, cabaran serantau, identiti koperasi di dalam dunia digital,
dasar global koperasi dan kesannya, kepimpinan koperasi masa hadapan, dan hal-hal lain. Program
yang diadakan dibahagikan kepada 5 sesi iaitu Penglibatan, Kemampanan, Identiti, Kerangka
Undang-Undang dan Modal. Secara ringkas, berikut adalah program persidangan yang telah
diadakan:
Tarikh Program
Penglibatan Kemampanan Identiti Kerangka Undang- Modal (Capital)

(Participation) (Sustainability) (Identity) Undang (Legal
Framework)
11 Nov Sesi 1: Inclusive Sesi 2: Sesi 3: Values Sesi 4: Sesi 5: Ensuring

2015 participation, Defining and and Principles Towards an Reliable Sources
leaving no one Measuring the Core of Enabling for Co-operative
behind. Co-operative Co-operative Environment for Co- Capital.
Sustainability Identity operatives.
Sesi 6: Sesi 7: Sesi 8: Leading Sesi 9: Sesi 10:

Future Co- Implementing with Your Co- Co-operative Co-operative to
operative Sustainable operative Representation and Co-operative
Leaders Development Identity Advocacy Trade
Goals
Tarikh Program
Penglibatan Kemampanan Identiti Kerangka Modal
(Participation) (Sustainability) (Identity) Undang- (Capital)
Undang (Legal
Framework)
12 Nov Sesi 11: Sesi 12: Sesi 13: Sesi 14: Sesi 15:
2015 Co-operative Regional Co-operative Global Innovative
Governance: Challenges Identity in a Policies, Local Tools and
Addressing the Digital World Consequences Sources of
Future (Employment) Capital
Sesi 16: Sesi 17: Sesi 18: Sesi 19: Sesi 20:
Co-operative Regional Co-operative Global Innovative
Governance: Challenges Identity in a Policies, Local Tools and
Sectoral (continued) Digital World Consequences Sources
Perspectives (continued) (Food and of Capital
Agriculture) (continued)
13 Nov Majlis Penutup.

2015
7. ULASAN DAN MANFAAT
Manfaat yang diperolehi setelah menghadiri persidangan ICA tahun 2015 adalah seperti berikut:
a) Diberi peluang pendedahan awal dalam aliran ekonomi dan politik dan isu-isu semasa yang
dijangka akan menguasai lima tahun akan datang. Oleh itu, boleh menggunapakai strategi
yang ditimba atau dipelajari untuk membangunkan KT.
b) Peluang bertemu dengan wakil-wakil koperasi, kumpulan pemikir, pakar-pakar ekonomi dan
delegasi-delegasi negara lain di mana boleh berkongsi ilmu dan pendapat. Di samping itu
dapat membandingkan pengalaman dengan koperator antarabangsa yang lain di dalam
sektor yang sama.
c) Dapat mempelajari strategi dan taktik daripada pakar-pakar dan membezakan sesuatu
organisasi melalui identiti koperasi itu.
L a p o r a n Ta h u n a n 2 0 1 5 145
PENUTUP
Persidangan ICA 2015 telah memberikan

tumpuan kepada trend utama dalam politik,
tadbir urus ekonomi, perdagangan dan teknologi.
Persidangan ini telah memberi maklumat kepada
para koperator untuk membuat persediaan awal
strategi dan pelan tindakan seterusnya.
Persidangan ICA 2015 membolehkan koperasi untuk

membangunkan strategi perniagaan dan dasar
yang berkesan untuk dipraktikkan. Selain itu para
penceramah juga terdiri daripada pelbagai latar
belakang, di dalam dan di luar gerakan koperasi,
yang terlibat dalam perbincangan persidangan
tersebut. Mereka telah membahaskan peranan koperasi dalam menangani cabaran global utama
menuju tahun 2020.
Persidangan ini juga menjadi satu peluang untuk mengambil kira pencapaian seluruh koperasi dunia
setakat ini, dan menyenaraikan cabaran-cabaran penting dalam menggapai matlamat yang
ditetapkan di dalam Pelan Tindakan untuk Sedekad Koperasi.
Secara keseluruhannya, penglibatan wakil KT dalam perhimpunan ini dapat memberi satu pengalaman
luas dan efektif bagaimana koperasi-koperasi lain bekerjasama dalam pelbagai sektor termasuk cabaran
dan rintangan yang dihadapi di serantau dunia. Pengalaman yang berharga ini akan digunapakai
untuk memastikan KT terus relevan dan berdaya saing dalam menuju tahun 2020.
Disediakan oleh:
……………………………........
MEJ. ROZI BT ABBAS
Anggota Lembaga Koperasi
Tarikh: 10 Disember 2015
PANDUAN SMS
PENDAFTARAN NOMBOR TELEFON BIMBIT
1. Taip KT DAFTAR NoAhli NoTent NoHP

Contoh : KT DAFTAR 123456 2345678 0193456789
2. Hantar ke 33310
Nota :
• Pendaftaran hanya perlu dilakukan sekali sahaja.
• Gunakan 1 jarak antara perkataan.
• Jangan gunakan simbol ‘-’ pada nombor Kad
Pengenalan/No Tentera dan nombor telefon bimbit.
• Tidak perlu letak huruf T pada nombor tentera.
SEMAKAN BAKI AKAUN
Untuk menyemak baki akaun, anda hendaklah:-

1. Taip KT BAKI
Contoh : KT BAKI
2. Hantar ke 33310
SEMAKAN KELAYAKAN DIVIDEN
Untuk menyemak kelayakan Dividen, anda hendaklah:-

1. Taip KT DIV
Contoh : KT DIV
2. Hantar ke 33310
L a p o r a n Ta h u n a n 2 0 1 5 147
PANDUAN SMS
SEMAKAN WASI
Untuk menyemak Wasi, anda hendaklah:-

1. Taip KT WASI
Contoh : KT WASI
2. Hantar ke 33310
PENUKARAN NOMBOR TELEFON BIMBIT
Untuk menukar nombor telefon bimbit, anda hendaklah:-

1. Taip KT TUKAR NoAhli NoTent NoHPBaru
Contoh : KT TUKAR 123456 2345678 0194567890
2. Hantar ke 33310
SEMAKAN KELAYAKAN DIVIDEN
Untuk membatal nombor telefon bimbit, anda hendaklah:-

1. Taip KT BATAL NoAhli NoTent
Contoh : KT BATAL 123456 2345678
2. Hantar ke 33310
LOKASI PEJABAT CAWANGAN
KEDAH Cawangan Lumut NEGERI SEMBILAN

PT No. 4169 & 4170,
Cawangan Jitra Persiaran Sultan Yusuf Izzudin Shah Cawangan Gemas
No. 46, Jalan Tok Jalai 32200 Lumut No. 42 & 43, Jalan Pasar Lama
Kolej Heights Utara Perak 73400 Gemas
06000 Jitra Tel: 05-683 6591/ 05-683 6594 Negeri Sembilan
Kedah Faks: 05-683 6573 Tel: 07-948 1581/ 07-948 1587
Tel: 04-714 1829/ 04-714 1828 Faks: 07-948 1801
Faks: 04-714 1835 Cawangan Taiping
No. 20, Jalan Medan Saujana Cawangan Port Dickson
Cawangan Sg Petani 8 Medan Saujana Kamunting No. 63, Jalan Mahajaya
No.6, Lengkok Cempaka 1 34600 Kamunting PD Centre Point
Bandar Aman Jaya Perak 71000 Port Dickson
08000 Sungai Petani Tel: 05-804 1786/ 05-804 1792 Negeri Sembilan
Kedah Faks: 05-804 1813 Tel: 06-646 4046/ 06-646 4069
Tel: 04-442 0978/ 04-442 5962 Faks: 06-646 3879
Faks: 04-441 3259
SELANGOR
Cawangan Sg Petani (Baharu) MELAKA
No. A1, Jalan 2
Cawangan Subang Perdana
Cinta Sayang Resort Home Cawangan Melaka
No.17, Tingkat Bawah
08000 Sungai Petani No. 16, Tingkat Bawah, Lorong 2
Jalan Dinar B U3/B Seksyen U3
Kedah Jalan Desa Taming Sari
Taman Subang Perdana
Tel: - Taman Desa Taming Sari
40150 Shah Alam
Faks: - 76300 Sungai Udang
Selangor.
Tel: 03-7840 0225/03-7840 0229 Melaka
Faks: 03-7840 0338 Tel: 06-357 4880/ 06- 357 4881
PULAU PINANG Faks: 06-357 4882
Cawangan Butterworth
KUALA LUMPUR
No. 15, Jalan Selat, Taman Selat JOHOR
12000 Butterworth
Cawangan Sg Besi
Pulau Pinang Cawangan Mersing
No. 57, Tingkat 1
Tel: 04-332 4480/ 04-332 4481 No. 9 & 10, Jalan Jeti
Jalan Tasik Utama 4
Faks: 04-332 4482 Bandar Tepian Sungai
Medan Niaga Tasik Damai
The Trillium Lake Fields 86800 Mersing
57000 Sg Besi Johor
PERAK Kuala Lumpur Tel: 07-799 8590/ 07-799 8591
Tel: 03-9054 5906/ 03-9054 5907 Faks: 07-799 8357
Cawangan Ipoh Faks: 03-9054 5904
No 39 & 41, Tingkat Bawah Cawangan Kluang
Pusat Perdagangan Tasek Indra No. 47 & 49, Jalan Rambutan
Laluan Tasek Timur 3 86000 Kluang
31400 Ipoh Johor
Perak Tel: 07-773 1704/ 07-773 1705
Tel: 05-541 6017/ 05-541 6275 Faks : 07-773 1694
Faks: 05-541 5915
L a p o r a n Ta h u n a n 2 0 1 5 149
LOKASI PEJABAT-PEJABAT
Cawangan Tebrau PAHANG Cawangan Sibu

No. 51, Jalan Ros Merah 2/3 No. 6A, (Lot 16) Tingkat 1
Taman Johor Jaya Cawangan Kuantan Laichee Lane
81100 Johor Bahru No. 28, Tingkat Bawah 96000 Sibu
Johor Lorong Seri Damai Aman 38 Sarawak
Tel: 07-355 3640/07-355 3716 Perkampungan Seri Damai Aman Tel: 084-320 327/ 084-347 662
Faks: 07-355 4014 25150 Kuantan Faks: 084-324 485
Pahang
Tel: 09-539 3291/ 09-539 3295 Cawangan Sibu (Baharu)
KELANTAN Faks: 09-539 3108 No. 27, Lorong Kuda 2
96000 Sibu
Cawangan Kota Bahru Cawangan Temerloh Sarawak
PT 360, Tingkat Bawah No. 37, Jalan BDS 2 Tel: -
Jalan Sri Cemerlang, Seksyen 27 Bukit Desa Semantan, Faks: -
15300 Kota Bahru 28000 Temerloh
Kelantan Pahang.
Tel: 09-748 3225/ 09-748 6171 Tel: 09-290 2568/ 09-290 2569
SABAH
Faks: 09-744 6964 Faks: 09-290 2153
Cawangan Kota Kinabalu
Cawangan Kem Desa Pahlawan Shoplot No. 6, Blok D
No. 23, 24 & 25, Tingkat 3 SARAWAK Putatan Platinum Plaza
Bangunan MCTC, 88200 Kota Kinabalu
Kem Desa Pahlawan Cawangan Kuching Sabah
16500 Kota Bharu, No. 4 & 5, Phase 11, Lot 1020 Tel: 088-734 275/ 088-734 276
Kelantan Blok 46. KCLD, 7th mile Bazaar Faks: 088-734 273
Tel: 09-787 0334/ 09-787 0073 Jalan Penrissen
Faks: 09-7870244 93250 Kuching
Sarawak LABUAN
Tel: 082-614 717/ 082-614 707
Faks: 082-611 727 Cawangan Labuan
No. A08-A09, Bangunan MCTC
Pangkalan Udara Labuan
87007 Labuan
Tel: 087-451 302/ 087-451 303
Faks: 087-451 301
PEJABAT AR RAHNU KOPERASI TENTERA
LOKASI PEJABAT AR RAHNU KT AR RAHNU KT SUNGAI UDANG

No. 14, Tingkat Bawah,
AR RAHNU KT SG BESI Lorong 2 Jalan Desa Taming Sari,
No 57, Jalan Tasik Utama 4 Taman Desa Taming Sari
Medan Niaga Tasik Damai 76300 Sungai Udang
The Trillium Lake Fields Melaka
57000 Sg Besi Tel: 06-357 4870 / 06-357 4871
Kuala Lumpur Faks: 06-357 4873
Tel: 03-9054 5900 / 03-9054 5901
Faks: 03-9054 5902 AR RAHNU KT KLUANG
No 45 Jalan Rambutan
AR RAHNU KT WANGSA MAJU 86000 Kluang
No 86, Tingkat Bawah Johor Darul Takzim
Jalan Wangsa Delima 6 Tel: 07-771 1861
Bandar Pusat Wangsa Maju,KLSC Faks: 07-771 1966
53300 Kuala Lumpur
Tel: 03-4142 1941/ 03-4142 1943 AR RAHNU KT SG PETANI
Faks: 03-4142 1849 No. A1, Jalan 2
Cinta Sayang Resort Homes
AR RAHNU KT SUBANG PERDANA 08000 Sungai Petani
No. 6, Tingkat Bawah Kedah
Jalan Dinar D U3/D Tel: -
Seksyen U3 Faks: -
Taman Subang Perdana
40150 Shah Alam
Selangor
Tel: 03-7840 0296 / 03-7840 0328
Faks: 03-7840 0331
L a p o r a n Ta h u n a n 2 0 1 5 151

Laporan Tahunan Koperasi Tentera 2015 PDF

Diunggah oleh

Informasi Dokumen

Judul Asli

Hak Cipta

Format Tersedia

Bagikan dokumen Ini

Bagikan atau Tanam Dokumen

Opsi Berbagi

Apakah menurut Anda dokumen ini bermanfaat?

Apakah konten ini tidak pantas?

Hak Cipta:

Format Tersedia

Laporan Tahunan Koperasi Tentera 2015 PDF

Diunggah oleh

Hak Cipta:

Format Tersedia

Dalam persekitaran landskap kewangan negara

yang pesat berubah, pemikiran semula masa

Kukuh Aspirasi KT untuk menjadi sebuah bank koperasi

KT akan memberikan KOMITMEN yang

Mencapai tahap profesionalisme dan kredibiliti yang tinggi

Bangunan Kementerian Pertahanan, Jalan Padang Tembak.

Sijil penubuhan KT.

Tun Abdul Razak memberi taklimat

Buku akaun anggota pada tahun 1967.

Permohonan pinjaman anggota.

“Draf Undang-Undang Kecil yang

Kolonel Loo Yew Phin Dato’ Hassan

Bas Mini Wilayah, pengangkutan awam

Pengurusan profesional bermesyuarat menentukan polisi.

KT mula melangkah ke arah aktiviti

“Kami adalah antara

Majlis penyampaian Anugerah Kualiti Perdana

Suara Koperasi edisi pertama

Perasmian pejabat cawangan

Kakitangan KT mengendalikan mesin

Majlis menandatangani perjanjian

Wira Logistics, anak syarikat KT

KT menerima anugerah Koperasi

Sijil Piawaian MS ISO, hasil

Majlis penyampaian Sijil MS ISO.

Majlis Menandatangani Perjanjian antara Koperasi Tentera dengan Kesatuan Kebangsaan

Panglima Angkatan Tentera, YBhg Jeneral

Lawatan dan perasmian

Pengerusi KT, YBhg Mej Jen Datuk Paduka Che

Ketua Pegawai Eksekutif KT YBhg Brig Jen

Majlis Perasmian Pejabat Cawangan

KT menerima anugerah Koperasi Terbaik

4. Membentang dan meluluskan Penyata Kewangan Beraudit bersama Pembahagian Keuntungan

7. Mengumumkan keputusan pemilihan dan pelantikan Anggota Lembaga baharu.

Dengan Perintah Lembaga

MUSTAPHA BIN A JALIL

4. MyTentera / MyKad - Anggota dikehendaki membawa MyTentera / MyKad semasa pendaftaran

MASA ATUR CARA MAJLIS

09.45 pagi Ketibaan Yang Berbahagia Panglima Angkatan Tentera merangkap

10.00 pagi Tetamu Kehormat beredar ke Dewan Besar PERHEBAT

10.05 pagi Nyanyian lagu Negaraku

10.10 pagi Bacaan Doa

Penyampaian Sumbangan Bakti, Penerima Anugerah Anggota Terlama dan

Yang Berhormat Menteri Pertahanan Malaysia dan Tetamu Kehormat beredar

Majlis perasmian selesai

11.15 pagi Mesyuarat Agung Tahunan Koperasi Tentera Ke-51 diteruskan

SPMP, SSAP, SIMP, SPDK, DGSM, PNBS, DPMJ, DSAP

NAIB YANG DIPERTUA

KEANGGOTAAN KUMPULAN WANG ANGGOTA YURAN & SYER TERKUMPUL

ASSET TERKUMPUL ASET PEMBIAYAAN DIVIDEN

2,912 2,969 117 117

PERTUMBUHAN DANA PRESTASI KEWANGAN

1,325 1,551 Pinjaman Bank

Kumpulan wang anggota Pendapatan

MEJ JEN DATO’ ZULKIFLEE BIN MAZLAN (BERSARA)

• Master of Science, National Security Strategy,

MEJ JEN DATUK MAZELAN MEJ JEN DATO’ AHMAD

LT KOL HAMIDI BIN ACHIN MEJ ROZI BINTI ABBAS

PW I ROMZI BIN ABD WAHAB PW I (YOS) NOOR AFZAN BINTI MANSOR

ENCIK HAFIZI BIN ABDUL ENCIK MOHAMMAD FAZILLA

BRIGADIER JENERAL DATO’ AHMAD ZAHUDI

DSDK PAT JSM SDK KAT KMN CA (M) BAcc

MANSOR BIN ABU BAKAR