UNIT PENGURUSAN PERNIAGAAN

JABATAN SASTERA IKHTISAS

KOLEJ MATRIKULASI JOHOR
KERANGKA KURSUS
KOD & NAMA KURSUS: AP015 – PENGURUSAN PERNIAGAAN 1 (SEMESTER 1 SESI 2020/2021)
Apabila tamat kursus ini, pelajar dapat:
Senarai Buku Rujukan:
HASIL PEMBELAJARAN PROGRAM (PLO):
1. Robbins, S.P & Coutler M. (2017) – Management (14th Edition),
Memperoleh dan mengenalpasti konsep asas Jurusan perakaunan (merangkumi teras X
PLO 1 Pearson Education (US)
Perakaunan, Perniagaan dan Ekonomi).
2. Brigham, E.F & Houstan (2014) - Fundamentals of Financial
PLO 2 Mempraktiskan alat-alat pengurusan dan ekonomi dalam bidang perakaunan dan perniagaan. X
Management: Principles with Application (3rd Edition), Cengage
Berkebolehan untuk berkomunikasi dengan mahir dan berkolaborasi secara berkesan dalam Learning
PLO 3 kerja kumpulan dengan kemahiran yang diperlukan untuk kemasukan ke institusi pendidikan 3. Aminuddin, M (2015) - Human Resource Management: Principles
tinggi. and Management (14th Edition), Pearson Education Limited
PLO 4 Mengaplikasikan kemahiran yang bersesuaian dalam menyelesaikan masalah. X

PLO 5 Mencari maklumat yang boleh membantu pembelajaran secara kendiri.

Wajaran
Programme Learning Tetap
SLT % SLT
Outcome (PLO) Pentaksiran
(%)
Course Learning Outcome (CLO)
Kaedah

Jumlah

Jumlah
PLO1

PLO2
PLO3
PLO4
PLO5

NF2F

NF2F
Pengajaran

F2F

F2F
Pentaksiran %
dan
Pembelajaran
1. Menjelaskan konsep asas pengurusan dalam Kuliah 29 29 58 31 Ujian Penilaian Sumatif 1 3 4 20 20
organisasi perniagaan. X
(C2, PLO 1, MQF LOD 1) Kuliah (Topik
7 7 14 8 Tugasan 1 0.25 1.5 2 11 15
1,3,4)
2. Mempamerkan kemahiran pengurusan dalam Ujian Praktikal (Tugasan
persekitaran perniagaan. Kumpulan) Kertas
(P2, PLO 2, MQF LOD 2) X Praktikal 5 0 5 2 0.5 1.5 2 11 10
Projek/Main Peranan/
Kajian Kes/Simulasi
3. Menganalisis prestasi organisasi berdasarkan kaedah Tutorial 47 47 94 51 Peperiksaan 2 6 8 44 40
dan teknik yang bersesuaian. X Tutorial
(C4, PLO 4, CTPS3, MQF LOD 6) 7 7 14 8 Tugasan 2 0 3 3 17 15
(Topik 1,3,4)
Kuliah Peperiksaan 4 15 19 100 100
KESELURUHAN X X X Tutorial 95 90 185 100 Tugasan
Praktikal Ujian Praktikal

1|
Minggu & Rangka Kursus
Catatan
Tarikh SLT (Bersemuka)
Kuliah Tutorial Praktikal
CLO 1 (C2, PLO1, MQF LOD1) CLO 3 (C4, PLO4, MQF LOD6) CLO 2 (P2, PLO2,
(Menjelaskan konsep asas pengurusan dalam organisasi perniagaan) (Menganalisis prestasi organisasi berdasarkan kaedah dan MQF LOD2)
teknik yang bersesuaian) (Mempamerkan
kemahiran
pengurusan
dalam
persekitaran
perniagaan)
1.0 Perniagaan dan Persekitaran (3 Jam) 1.0 Perniagaan dan Persekitaran (4 Jam)
1.1 Pengenalan Perniagaan 1.1 Pengenalan Perniagaan
a. Menakrif perniagaan. a. Menakrif perniagaan.
b. Menyatakan elemen perniagaan. b. Menyatakan elemen perniagaan.
c. Menjelaskan langkah-langkah yang terlibat dalam proses c. Menjelaskan langkah-langkah yang terlibat dalam
perniagaan meliputi input, transformasi, output, jualan dan proses perniagaan meliputi input, transformasi,
keuntungan. output, jualan dan keuntungan.
d. Menjelaskan objektif keuntungan. d. Menjelaskan objektif keuntungan.
1.2 Kepentingan Perniagaan 1.2 Kepentingan Perniagaan
a. Menjelaskan kepentingan perniagaan kepada pihak a. Menjelaskan kepentingan perniagaan kepada pihak
berkepentingan. berkepentingan.
1
1.3 Fungsi-fungsi Perniagaan
(9/8/2020 –
a. Menjelaskan fungsi perniagaan
15/8/2020
1.3 Fungsi-fungsi Perniagaan 1.4 Persekitaran Perniagaan
a. Menjelaskan fungsi perniagaan a. Menjelaskan tanggungjawab perniagaan kepada
1.4 Persekitaran Perniagaan pihak berkepentingan termasuklah pelanggan,
a. Menjelaskan tanggungjawab perniagaan kepada pihak pembekal, pembiaya, pemodal/pelabur, pesaing,
berkepentingan termasuklah pelanggan, pembekal, pembiaya, kerajaan, pekerja dan masyarakat.
pemodal/pelabur, pesaing, kerajaan, pekerja dan masyarakat. b. Menjelaskan faktor-faktor persekitaran umum yang
b. Menjelaskan faktor-faktor persekitaran umum yang merangkumi ekonomi, teknologi, sosiobudaya, politik
merangkumi ekonomi, teknologi, sosiobudaya, politik dan dan undang-undang, global dan fizikal/semulajadi.
undang-undang, global dan fizikal/semulajadi. c. Menghuraikan pengaruh pihak berkepentingan dan
c. Menghuraikan pengaruh pihak berkepentingan dan persekitaran persekitaran umum terhadap perniagaan.
umum terhadap perniagaan.
1.5 Bentuk-bentuk Entiti Perniagaan 1.5 Bentuk-bentuk Entiti Perniagaan
2 a. Menjelaskan pemilikan organisasi perniagaan yang merangkumi Cuti Umum
a. Menjelaskan pemilikan organisasi perniagaan yang
(16/8/2020 – pemilikan tunggal, perkongsian, syarikat (berhad dan sdn. bhd) Awal Muharam
merangkumi pemilikan tunggal, perkongsian,
22/8/2020) dan koperasi. 20 Ogos 2020
syarikat (berhad dan sdn. bhd) dan koperasi (Khamis)
b. Membandingkan antara pemilikan entiti perniagaan.
b. Membandingkan antara pemilikan entiti perniagaan.

2|
 2.0 Pengurusan (8 Jam) 2.0 Pengurusan (12 Jam)
2.1 Pengenalan Pengurusan 2.1 Pengenalan Pengurusan
2.1.1 Fungsi Pengurusan 2.1.1 Fungsi Pengurusan
a. Menakrif pengurusan dan organisasi. a. Menakrif pengurusan dan organisasi
b. Menjelaskan fungsi pengurusan merangkumi perancangan, b. Menjelaskan fungsi pengurusan merangkumi
pengorganisasian, kepimpinan dan pengawalan. perancangan, pengorganisasian, kepimpinan dan
2.1.2 Peringkat Pengurusan pengawalan.
a. Menjelaskan dengan gambarajah tiga peringkat pengurusan 2.1.2 Peringkat Pengurusan
iaitu peringkat bawahan, peringkat pertengahan dan peringkat a. Menjelaskan dengan gambarajah tiga peringkat
atasan. pengurusan iaitu peringkat bawahan, peringkat
pertengahan dan peringkat atasan.
2.1.3 Peranan dan Kemahiran Pengurusan
a. Menghuraikan peranan pengurus dalam sesebuah
organisasi mengikut Teori Mintzberg iaitu penjalin
hubungan perorangan, peranan pemberi maklumat dan
pembuatan keputusan.
2.1.3 Peranan dan Kemahiran Pengurusan b. Menjelaskan kepentingan kemahiran dalam
a. Menghuraikan peranan pengurus dalam sesebuah organisasi pengurusan.
mengikut Teori Mintzberg iaitu penjalin hubungan perorangan, c. Menghuraikan kemahiran pengurusan iaitu konseptual,
peranan pemberi maklumat dan pembuatan keputusan. kemanusiaan dan teknikal.
b. Menjelaskan kepentingan kemahiran dalam pengurusan. d. Menghubungkait kemahiran pengurusan dengan
c. Menghuraikan kemahiran pengurusan iaitu konseptual, peringkat pengurusan.
kemanusiaan dan teknikal. 2.2 Perancangan
d. Menghubungkait kemahiran pengurusan dengan peringkat 2.2.1 Pengenalan Perancangan
pengurusan. a. Menakrif perancangan.
b. Menjelaskan kepentingan perancangan. Edaran dan
c. Menghuraikan jenis perancangan (strategik, taktikal dan mula tugasan
operasi). Individu (1&2) –
3
d. Menghubungkait perancangan dengan kemahiran Bab 1, 3 dan 4
23/8/2020 –
peringkat pengurusan. (30%)
29/8/2020)
2.2 Perancangan 2.2.2 Alat-alat Perancangan Hantar pada
2.2.1 Pengenalan Perancangan a. Menjelaskan alat-alat perancangan yang meliputi 4/10/2020
a. Menakrif perancangan. Belanjawan, Carta Gantt, Carta Program Evaluation (Ahad – M9)
b. Menjelaskan kepentingan perancangan. Review Technique (PERT) dan Titik Pulang Modal (TPM).
c. Menghuraikan jenis perancangan (strategik, taktikal dan
operasi).
d. Menghubungkait perancangan dengan kemahiran peringkat
pengurusan.
2.2.2 Alat-alat Perancangan
a. Menjelaskan alat-alat perancangan yang meliputi Belanjawan,
Carta Gantt, Carta Program Evaluation Review Technique (PERT)
dan Titik Pulang Modal (TPM).

3|
 2.2.3 Visi, Misi dan Objektif Organisasi 2.2.3 Visi, Misi dan Objektif Organisasi
a. Menakrif visi, misi dan objektif organisasi. a. Menakrif visi, misi dan objektif organisasi.
b. Menyediakan visi, misi dan objektif organisasi. b. Menyediakan visi, misi dan objektif organisasi.
2.3 Pengorganisasian
2.3.1 Pengenalan Pengorganisasian
a. Menakrif pengorganisasian.
b. Menjelaskan kepentingan pengorganisasian.
2.3.2 Elemen Pengorganisasian 2.3 Pengorganisasian
a. Menjelaskan dengan rajah elemen pengorganisasian termasuklah 2.3.1 Pengenalan Pengorganisasian
i. Pengkhususan kerja a. Menakrif pengorganisasian.
ii. Penjabatanan b. Menjelaskan kepentingan pengorganisasian.
Cuti Umum
4 iii. Rantaian arahan 2.3.2 Elemen Pengorganisasian
Hari Kebangsaan
(30/8/2020 – - autoriti (lini dan staf) a. Menjelaskan dengan rajah elemen pengorganisasian
31/8/2020
5/9/2020) - kesatuan arahan termasuklah
(Isnin)
iv. Jangkauan kawalan (luas dan sempit) i. Pengkhususan kerja
v. Pemusatan dan pemencaran (penurunan kuasa dan delegasi) ii. Penjabatanan
vi. Keformalan iii. Rantaian arahan
b. Mengillustrasi carta organisasi: - autoriti (lini dan staf)
- Fungsian - kesatuan arahan
- Divisional (produk, pengguna, geografi) iv. Jangkauan kawalan (luas dan sempit)
- Matrik v. Pemusatan dan pemencaran (penurunan kuasa dan
delegasi)
vi. Keformalan
b. Mengillustrasi carta organisasi: Fungsian, Divisional
(produk, pengguna, geografi) dan Matrik
2.4 Kepimpinan dan Motivasi 2.4 Kepimpinan dan Motivasi
2.4.1 Pengenalan Kepimpinan 2.4.1 Pengenalan Kepimpinan
a. Menakrif kepimpinan. a. Menakrif kepimpinan.
b. Membandingkan pemimpin dan pengurus. b. Membandingkan pemimpin dan pengurus.
c. Membandingkan gaya kepimpinan autokratik, demokratik, c. Membandingkan gaya kepimpinan autokratik,
laissez faire dan Islamik mengikut organisasi. demokratik, laissez faire dan Islamik mengikut organisasi.
2.4.2 Pengenalan Motivasi
a. Menjelaskan Teori Hirarki Keperluan Maslow, Teori Dua
5 Faktor Herzberg dan Teori XY McGregor
(6/9/2020 – 2.4.2 Pengenalan Motivasi b. Menghuraikan kaedah memotivasikan pekerja meliputi
12/9/2020) a. Menjelaskan Teori Hirarki Keperluan Maslow, Teori Dua Faktor i. Penetapan matlamat
Herzberg dan Teori XY McGregor ii. Rekabentuk kerja (Pusingan kerja, Perluasan kerja,
b. Menghuraikan kaedah memotivasikan pekerja meliputi Pengayaan kerja)
i. Penetapan matlamat iii. Kualiti suasana kerja
ii. Rekabentuk kerja (Pusingan kerja, Perluasan kerja, Pengayaan iv. Pengupayaan
kerja) v. Ganjaran (Kewangan, Bukan kewangan)
iii. Kualiti suasana kerja
iv. Pengupayaan
v. Ganjaran (Kewangan, Bukan kewangan)

4|
 2.5 Pengawalan 2.5 Pengawalan
2.5.1 Pengenalan fungsi kawalan. 2.5.1 Pengenalan fungsi kawalan.
a. Menakrif kawalan. a. Menakrif kawalan.
b. Menjelaskan kepentingan kawalan. b. Menjelaskan kepentingan kawalan.
2.5.2 Proses kawalan. 2.5.2 Proses kawalan.
a. Menghuraikan proses kawalan iaitu: a. Menghuraikan proses kawalan iaitu:
i. Menetapkan piawaian. i. Menetapkan piawaian.
ii. Mengukur pencapaian. ii. Mengukur pencapaian.
iii. Membandingkan pencapaian dengan piawaian. iii. Membandingkan pencapaian dengan piawaian.
iv. Membuat langkah pembetulan. iv. Membuat langkah pembetulan.
2.5.3 Alat-alat kawalan. 2.5.3 Alat-alat kawalan.
a. Menggunakan alat kawalan yang meliputi Belanjawan, Carta Gantt, a. Menggunakan alat kawalan yang meliputi Belanjawan,
Carta Program Evaluation Review Technique (PERT) dan Titik Pulang Carta Gantt, Carta Program Evaluation Review Technique
Modal (TPM). (PERT) dan Titik Pulang Modal TPM).
3.0 Pengurusan Sumber Manusia (3 Jam)
3.1 Pengenalan Pengurusan Sumber Manusia
a. Menakrif pengurusan sumber manusia.
b. Menjelaskan kepentingan pengurusan sumber Cuti Umum
6
manusia. Hari Malaysia
(13/9/2020 –
3.2 Proses Pengurusan Sumber Manusia 16/9/2020
19/9/2020)
a. Perancangan (Rabu)
i. Menghuraikan perancangan sumber manusia meliputi:
- Ramalan sumber manusia
- Analisis kerja (penghuraian kerja dan spesifikasi kerja)
3.0 Pengurusan Sumber Manusia (4 Jam) b. Pengrekrutan
3.1 Pengenalan Pengurusan Sumber Manusia i. Menghuraikan pengrekrutan meliputi
a. Menakrif pengurusan sumber manusia. - Sumber dalaman, dan
b. Menjelaskan kepentingan pengurusan sumber manusia. - Sumber luaran
3.2 Proses Pengurusan Sumber Manusia c. Pemilihan
a. Perancangan i. Menghuraikan aspek pemilihan yang merangkumi
i. Menghuraikan perancangan sumber manusia yang meliputi: borang permohonan, saringan, semakan rujukan,
- Ramalan sumber manusia temuduga, ujian pemilihan dan ujian kesihatan.
- Analisis kerja (penghuraian kerja dan spesifikasi kerja) d. Orientasi
i. Menghuraikan tujuan orientasi.
e. Latihan dan Pembangunan
i. Menakrif latihan dan pembangunan.
ii. Menghuraikan jenis latihan (latihan semasa kerja dan
latihan diluar kerja)
b. Pengrekrutan f. Penilaian Prestasi Cuti Umum
i. Menghuraikan pengrekrutan meliputi i. Menjelaskan tujuan penilaian prestasi. Hari Hol
7 - Sumber dalaman, dan ii. Menghuraikan kaedah penilaian prestasi meliputi Skala Bab 4 - Almarhum
(20/9/2020 – - Sumber luaran Perkadaran dan Perbandingan Pekerja. Pengurusan Sultan Iskandar
26/9/2020) c. Pemilihan g. Ganjaran dan Faedah Kewangan 24/9/2020
i. Menghuraikan aspek pemilihan yang merangkumi borang i. Menjelaskan ganjaran dan faedah serta tujuannya. (Khamis)
permohonan, saringan, semakan rujukan, temuduga, ujian ii. Menghuraikan ganjaran merangkumi gaji, upah dan
5|
 pemilihan dan ujian kesihatan. elaun (elaun sara hidup (COLA), elaun perkhidmatan UPS 1 – Bab 2
d. Orientasi awam, elaun perumahan dll). Jangkaan:
i. Menghuraikan tujuan orientasi. iii. Menghuraikan faedah 20/9/2020
- Berbentuk wang (bonus, komisen, pencen, gratuiti dll) (Ahad)
- Berbentuk bukan wang (insurans pekerja, caruman
KWSP, kemudahan kesihatan, kemudahan pinjaman dll). Edaran dan
h. Keselamatan dan Kesihatan Pekerja mula tugasan
i. Menghuraikan keselamatan dan kesihatan pekerja. kumpulan – Bab
e. Latihan dan Pembangunan 4.0 Pengurusan Kewangan (3 Jam) 4 (10%)
i. Menakrif latihan dan pembangunan. 4.1 Pengenalan dan objektif kewangan Hantar pada
ii. Menghuraikan jenis latihan (latihan semasa kerja dan latihan a. Menakrif pengurusan kewangan dan kepentingannya. 1/11/2020
b. Menghuraikan peranan pengurusan kewangan dan (Ahad – M12)
diluar kerja)
kaitannya dengan bidang lain termasuklah pemasaran,
f. Penilaian Prestasi
pengeluaran, perakaunan dan sumber manusia
i. Menjelaskan tujuan penilaian prestasi.
c. Menjelaskan objektif pengurusan kewangan iaitu
ii. Menghuraikan kaedah penilaian prestasi meliputi Skala meningkatkan kekayaan pemegang saham.
Perkadaran dan Perbandingan Pekerja. d. Menjelaskan pembuatan keputusan kewangan.
g. Ganjaran dan Faedah 4.2 Peranan Pengurus Kewangan
i. Menjelaskan ganjaran dan faedah serta tujuannya. a. Menjelaskan peranan pengurus kewangan.
ii. Menghuraikan ganjaran merangkumi gaji, upah dan elaun (elaun
sara hidup (COLA), elaun perkhidmatan awam, elaun perumahan
dll).
iii. Menghuraikan faedah
- Berbentuk wang (bonus, komisen, pencen, gratuiti dll)
- Berbentuk bukan wang (insurans pekerja, caruman KWSP,
kemudahan kesihatan, kemudahan pinjaman dll).
h. Keselamatan dan Kesihatan Pekerja
i. Menghuraikan keselamatan dan kesihatan pekerja.
Bab 4 -
8 4.0 Pengurusan Kewangan (3 Jam) 5.0 Sistem Kewangan (4 Jam)
Pengurusan
(27/9/2020 – 4.1 Pengenalan dan objektif kewangan 5.1 Pengenalan Sistem Kewangan
Kewangan
3/10/2020) a. Menakrif pengurusan kewangan dan kepentingannya. a. Menakrif Sistem Kewangan.
b. Menghuraikan peranan pengurusan kewangan dan kaitannya b. Menjelaskan fungsi pasaran kewangan
dengan bidang lain termasuklah pemasaran, pengeluaran, c. Menakrif fungsi pasaran kewangan yang terdiri
perakaunan dan sumber manusia. daripada:
- Pasaran modal,
- Pasaran wang,
- Pasaran pertukaran wang asing, dan
- Pasaran derivatif.
d. Menerangkan jenis-jenis dan fungsi institusi kewangan
(perbankan dan bukan perbankan)
e. Menjelaskan peranan badan kawal selia yang terdiri
daripada Bank Negara Malaysia, Bursa Malaysia dan
Suruhanjaya Sekuriti.

6|
 c. Menjelaskan objektif pengurusan kewangan iaitu meningkatkan 5.2 Kos pembiayaan dan sumber kewangan
kekayaan pemegang saham. a. Membandingkan ciri-ciri perbezaan jenis sumber
d. Menjelaskan pembuatan keputusan kewangan. kewangan jangka panjang termasuk bon, saham biasa,
saham keutamaan dan pinjaman jangka panjang.
b. Membandingkan ciri-ciri perbezaan jenis sumber
kewangan jangka pendek termasuk pinjaman jangka
pendek, overdraft, kertas komersil dan kredit
perdagangan.
c. Menghubungkait kos pembiayaan meliputi kadar Penghantaran
faedah, kos pengapungan dan duti setem dengan jenis Bab 4 - Tugasan Individu
9
pembiayaan. Pengurusan (1&2) – Bab 1,
(4/10/2020 –
4.2 Peranan Pengurus Kewangan 5.3 Pengurusan Kredit Kewangan 3,4 (30%) pada
10/10/2020)
a. Menjelaskan peranan pengurus kewangan. a. Menakrif terma kredit. 4/10/2020
b. Menghuraikan prinsip 5C dalam piawai kredit yang (Ahad)
meliputi perwatakan, keupayaan, cagaran, suasana
dan modal.
6.0 Analisis Penyata Kewangan (8 jam)
6.1 Pengenalan Sistem Maklumat Kewangan
a. Menjelaskan persamaan perakaunan dan modal kerja.
6.2 Penyata Kewangan
a. Menjelaskan kepentingan pihak-pihak berkepentingan
terhadap penyata kewangan dan nisbah kewangan.
CUTI PERTENGAHAN SEMESTER 1
(11/10/2020 – 17/10/2020)
5.0 Sistem Kewangan (4 Jam) b. Menganalisis penyata kewangan yang merangkumi
5.1 Pengenalan Sistem Kewangan penyata pendapatan, kunci kira-kira dan penyata
a. Menakrif Sistem Kewangan. aliran tunai
b. Menjelaskan fungsi pasaran kewangan c. Menyediakan dan menganalisis nisbah kewangan yang
c. Menakrif fungsi pasaran kewangan yang terdiri daripada: merangkumi nisbah kecairan, nisbah hutang, nisbah
- Pasaran modal, keberuntungan, nisbah aktiviti dan nisbah pelaburan.
- Pasaran wang,
10 Bab 4 -
- Pasaran pertukaran wang asing, dan
(18/10/2020 Pengurusan
- Pasaran derivatif.
– Kewangan
24/10/2020)
d. Menerangkan jenis-jenis dan fungsi institusi c. Menyediakan dan menganalisis nisbah kewangan yang
kewangan (perbankan dan bukan perbankan) merangkumi nisbah kecairan, nisbah hutang, nisbah
e. Menjelaskan peranan badan kawal selia yang terdiri daripada keberuntungan, nisbah aktiviti dan nisbah pelaburan.
Bank Negara Malaysia, Bursa Malaysia dan Suruhanjaya Sekuriti. c. Menyediakan dan menganalisis nisbah kewangan yang
merangkumi nisbah kecairan, nisbah hutang, nisbah
keberuntungan, nisbah aktiviti dan nisbah pelaburan.

7|
 5.4 Kos pembiayaan dan sumber kewangan d. Menganalisis prestasi kewangan syarikat berdasarkan UPS 2 – Bab 5&6
a. Membandingkan ciri-ciri perbezaan jenis sumber kewangan perbandingan trend dan perbandingan industri. Jangkaan:
jangka panjang termasuk bon, saham biasa, saham keutamaan 25/10/2020
dan pinjaman jangka panjang. (Ahad)
11 b. Membandingkan ciri-ciri perbezaan jenis sumber kewangan
d. Menganalisis prestasi kewangan syarikat berdasarkan Bab 4 -
(25/10/2020 jangka pendek termasuk pinjaman jangka pendek, overdraft, Cuti Umum
perbandingan trend dan perbandingan industri. Pengurusan
– kertas komersil dan kredit perdagangan. Hari Keputeraan
Kewangan
31/10/2020) c. Menghubungkait kos pembiayaan meliputi kadar faedah, kos Nabi
pengapungan dan duti setem dengan jenis pembiayaan. Muhammad saw
5.5 Pengurusan Kredit 6.3 Kawalan Kewangan 29/10/2020
c. Menakrif terma kredit. a. Menakrif kawalan kewangan. (Khamis)
d. Menghuraikan prinsip 5C dalam piawai kredit yang meliputi b. Menyediakan belanjawan tunai.
perwatakan, keupayaan, cagaran, suasana dan modal.
6.0 Analisis Penyata Kewangan (4 jam) 6.3 Kawalan Kewangan
6.1 Pengenalan Sistem Maklumat Kewangan a. Menakrif kawalan kewangan.
a. Menjelaskan persamaan perakaunan dan modal kerja. b. Menyediakan belanjawan tunai. Penghantaran
6.2 Penyata Kewangan 7.0 Nilai Masa Wang (10 Jam) Tugasan
12 a. Menjelaskan kepentingan pihak-pihak berkepentingan terhadap 7.1 Pengenalan Nilai Masa Wang Kumpulan
(1/11/2020 – penyata kewangan dan nisbah kewangan. a. Menjelaskan konsep nilai masa wang dan (Praktikal) Bab 4
7/11/2020) b. Menganalisis penyata kewangan yang merangkumi penyata kepentingannya. (10%)
pendapatan, kunci kira-kira dan penyata aliran tunai. b. Menjelaskan konsep kompaun dan diskaun. pada 1/11/2020
c. Menyediakan dan menganalisis nisbah kewangan (merangkumi 7.2 Alat bantuan pengiraan nilai masa wang. (Ahad)
nisbah kecairan, nisbah hutang, nisbah keberuntungan dan nisbah a. Melakarkan garis masa.
aktiviti).
c. Menyediakan dan menganalisis nisbah kewangan (merangkumi b. Menunjuk cara pengiraan nilai masa wang dengan
nisbah pelaburan). menggunakan rumus dan jadual.
d. Menganalisis prestasi kewangan syarikat berdasarkan
perbandingan trend dan perbandingan industri.
Cuti Umum
13 6.3 Kawalan Kewangan 7.3 Bentuk nilai masa wang.
Hari Deepavali
(8/11/2020 – a. Menakrif kawalan kewangan. a. Mengaplikasikan bentuk nilai masa wang melalui
14/11/2020
14/11/2020) b. Menyediakan belanjawan tunai. nilai masa depan (future value) dan nilai masa kini
(Sabtu)
(present value).
a. Mengaplikasikan bentuk nilai masa wang melalui
nilai masa depan (future value) dan nilai masa kini
(present value).

8|
 7.0 Nilai Masa Wang (6 Jam) a. Mengaplikasikan bentuk nilai masa wang melalui
7.1 Pengenalan Nilai Masa Wang nilai masa depan (future value) dan nilai masa kini
a. Menjelaskan konsep nilai masa wang dan kepentingannya. (present value).
14 b. Menjelaskan konsep kompaun dan diskaun.
(15/11/2020 7.2 Alat bantuan pengiraan nilai masa wang. b. Menganalisis kaedah nilai masa wang dengan
– a. Melakarkan garis masa. meliputi perubahan kadar faedah, tempoh dan
21/11/2020) b. Menunjuk cara pengiraan nilai masa wang dengan menggunakan amaun.
rumus dan jadual. b. Menganalisis kaedah nilai masa wang dengan
meliputi perubahan kadar faedah, tempoh dan
amaun.
7.3 Bentuk nilai masa wang. b. Menganalisis kaedah nilai masa wang dengan
a. Mengaplikasikan bentuk nilai masa wang melalui nilai masa meliputi perubahan kadar faedah, tempoh dan
depan (future value) dan nilai masa kini (present value). amaun.
b. Menganalisis kaedah nilai masa wang dengan
meliputi perubahan kadar faedah, tempoh dan
amaun.
7.3 Bentuk nilai masa wang. 8.0 Belanjawan Modal (10 Jam)
15
a. Mengaplikasikan bentuk nilai masa wang melalui nilai masa 8.1 Pengenalan Belanjawan Modal.
(22/11/2020
depan (future value) dan nilai masa kini (present value). a. Menakrif belanjawan modal.
–
(sambungan) b. Menjelaskan proses belanjawan modal yang
28/11/2020)
merangkumi:
i. Pembentukan perancangan strategik.
ii. Menjana pelauang pelaburan yang berpotensi.
iii. Menganggar aliran tunai.
iv. Membuat keputusan penerimaan atau
penolakan, dan
v. Pasca audit projek
b. Mengaplikasikan kaedah nilai masa wang dengan meliputi c. Membezakan jenis projek modal meliputi projek
perubahan kadar faedah, tempoh dan amaun. baharu, projek pengembangan dan projek
penggantian.
b. Mengaplikasikan kaedah nilai masa wang dengan meliputi d. Membezakan pengkelasan projek meliputi projek UPS 3 – Bab 7&8
16 perubahan kadar faedah, tempoh dan amaun. bebas dan projek saling menyingkiri Jangkaan:
(29/11/2020 (sambungan) e. Menghubungkait jenis projek dengan pengkelasan 29/11/2020
– 5/12/2020) projek. (Ahad)
f. Mengaplikasi teknik penilaian projek modal yang
meliputi Tempoh Bayar Balik (TBB), TBB Terdiskaun,
Nilai Kini Bersih (NKB) dan Indeks Keberuntungan
(IK).

9|
 8.0 Belanjawan Modal (4 Jam) f. Mengaplikasi teknik penilaian projek modal yang
8.2 Pengenalan Belanjawan Modal. meliputi Tempoh Bayar Balik (TBB), TBB Terdiskaun,
a. Menakrif belanjawan modal. Nilai Kini Bersih (NKB) dan Indeks Keberuntungan
b. Menjelaskan proses belanjawan modal yang merangkumi: (IK).
i. Pembentukan perancangan strategik. f. Mengaplikasi teknik penilaian projek modal yang
ii. Menjana pelauang pelaburan yang berpotensi. meliputi Tempoh Bayar Balik (TBB), TBB Terdiskaun,
iii. Menganggar aliran tunai. Nilai Kini Bersih (NKB) dan Indeks Keberuntungan
iv. Membuat keputusan penerimaan atau penolakan, dan (IK).
17 v. Pasca audit projek f. Mengaplikasi teknik penilaian projek modal yang
(6/12/2020 – c. Membezakan jenis projek modal meliputi projek baharu, projek meliputi Tempoh Bayar Balik (TBB), TBB Terdiskaun,
12/12/2020) pengembangan dan projek penggantian. Nilai Kini Bersih (NKB) dan Indeks Keberuntungan
(IK).

d. Membezakan pengkelasan projek meliputi projek bebas dan f. Mengaplikasi teknik penilaian projek modal yang
projek saling menyingkiri. meliputi Tempoh Bayar Balik (TBB), TBB Terdiskaun,
e. Menghubungkait jenis projek dengan pengkelasan projek. Nilai Kini Bersih (NKB) dan Indeks Keberuntungan
f. Mengaplikasi teknik penilaian projek modal yang meliputi (IK).
Tempoh Bayar Balik (TBB), TBB Terdiskaun, Nilai Kini Bersih (NKB)
dan Indeks Keberuntungan (IK).
f. Mengaplikasi teknik penilaian projek modal yang meliputi f. Mengaplikasi teknik penilaian projek modal yang
Tempoh Bayar Balik (TBB), TBB Terdiskaun, Nilai Kini Bersih (NKB) meliputi Tempoh Bayar Balik (TBB), TBB Terdiskaun,
dan Indeks Keberuntungan (IK). Nilai Kini Bersih (NKB) dan Indeks Keberuntungan
18 (IK).
(13/12/2020 f. Mengaplikasi teknik penilaian projek modal yang
– meliputi Tempoh Bayar Balik (TBB), TBB Terdiskaun,
19/12/2020) Nilai Kini Bersih (NKB) dan Indeks Keberuntungan
(IK).
g. Menghuraikan kebaikan dan kelemahan teknik penilaian projek g. Menghuraikan kebaikan dan kelemahan teknik
modal. penilaian projek modal.
MINGGU ULANGKAJI – 2 minggu
(20/12/2020 – 3/1/2021)
Cuti Umum Hari Krismas 25/12/2020 (Jumaat)
PEPERIKSAAN AKHIR
(4/1/2021 – 11/1/2021)
CUTI AKHIR SEMESTER
(12/1/2021 – 16/1/2021)

10 |