AKUNTANSI MANAJEMEN

TUGAS RMK 2

Disusun oleh :

ANDI NURSATRIMA

105631125618

AKUNTANSI 18 F / 2018

Dosen Pengampuh:
IBU AINUN ARIZAH, S.Pd.,M.Si

UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH MAKASSAR

MAKASSAR
2020
A. Pengertian dan klarifikasi biaya
 Penggunaan istilah kos (cost) atau biaya (expense) secara konsisten dalam semua
konteks bukan hal yang mudah. Ada kalanya terjadi perbedaan pendapat untuk memilih
istilah yang lebih tepat. Misalnya, istilah kos barang dijual (bukan biaya barang dijual) lebih
sering digunakan untuk menggambarkan harga pokok penjualan (cost of goods sold);
padahal esensi dari cost of goods sold adalah biaya, bukan kos.

Walaupun pembahasan tentang topik kos dan biaya masih belum final, maka
diperlukan pendefinisian kos dan biaya yang dianggap dapat mewakili makna kos dan biaya
tersebut. Akuntan manajemen dituntut untuk menghasilkan informasi yang berbeda sesuai
dengan tujuan penggunaan informasi. Informasi biaya yang berbeda dapat dihasilkan
dengan mengklasifikasi biaya secara berbeda pula. Pada dasarnya biaya dapat diklasifikasi
berdasarkan:

1. ketertelusuran biaya;

2. perilaku biaya;

3. fungsi pokok perusahaan;

4. elemen biaya produksi.

Ada klasifikasi biaya lain, yaitu klasifikasi berdasarkan proses pokok manajerial.
Sebagian biaya yang berdasarkan klasifikasi ini adalah biaya standar dan biaya
sesungguhnya.

B. Pembebanan biaya

Ada tiga konsep yang perlu diketahui dalam membebankan biaya. Ketiga konsep
tersebut adalah

1. biaya,
2. objek biaya (cost object), dan
3. metode pembebanan biaya (cost assignment).

Objek biaya (cost object) adalah unsur berupa apa pun yang kepadanya biaya
dibebankan. Objek biaya dapat berupa produk, departemen, aktivitas, atau bahkan
pelanggan. Akuntansi manajemen konvensional tidak mempertimbangkan aktivitas sebagai
objek biaya. Sementara dalam akuntansi manajemen kontemporer, aktivitas merupakan
objek biaya yang menjadi fokus perhatian
 Aktivitas adalah tindakan yang dilakukan oleh manajemen. Pembebanan biaya
adalah penentuan biaya yang dikonsumsi oleh objek biaya. Ada tiga metode pembebanan
biaya. Ketiga metode tersebut adalah

- Penelusuran langsung (direct tracing); adalah proses penentuan biaya yang

dikonsumsi objek biaya dengan mengamati hubungan langsung antara biaya dan objek
biayanya
- Penelusuran pemicu (driver tracing); adalah faktor penyebab besar atau
kecilnya konsumsi biaya oleh objek biaya yang dapat diamati. Pemicu menyebabkan
perubahan dalam penggunaan sumber daya.
- Alokasi (allocation). Ada biaya yang terjadi akan tetapi tidak memiliki
hubungan sebab-akibat dengan objek biaya. Ada juga biaya yang tidak secara langsung
dapat ditelusuri ke objek biaya.

C. Penentuan pemicu biaya

Pemicu biaya adalah faktor yang menentukan besar atau kecilnya permintaan biaya
oleh aktivitas. Aktivitas adalah pekerjaan atau aksi yang dilakukan dalam perusahaan.
Aktivitas mengonsumsi biaya. Konsumsi biaya oleh aktivitas dipengaruhi oleh pemicu biaya.
Pemicu biaya perlu diidentifikasi dan ditentukan oleh perusahaan untuk setiap aktivitas.

Tahapan Penentuan Pemicu Biaya :

- Agar tepat dalam membebankan biaya ke aktivitas, perusahaan harus

menentukan pemicu biaya yang tepat pula.
- Pemicu biaya ditentukan dengan melakukan tahapan mulai dari
analisis aktivitas, analisis biaya, inventarisasi pemicu biaya, dan pemilihan pemicu
biaya.
- Tujuan analisis aktivitas adalah untuk mengidentifikasi aktivitas yang
dilakukan.
- Hasil akhir analisis aktivitas adalah inventarisasi aktivitas.
- Analisis biaya bertujuan untuk menentukan besar biaya yang
digunakan dan aktivitas yang mengakibatkan konsumsi biaya tersebut.

D. Biaya dalam pengambilan keputusan

 - Pembuat keputusan membutuhkan informasi.
- Akuntan manajemen memasok informasi tersebut.
- Informasi yang diperlukan adalah informasi yang relevan untuk proses
pembuatan keputusan tersebut.

Biaya relevan (relevant cost) adalah biaya masa depan yang berbeda antara satu
alternatif dan alternatif lainnya. Berikut dua kriteria biaya relevan tersebut.

- Biaya masa depan. Biaya masa depan berarti biaya tersebut belum
terjadi. Biaya yang sudah terjadi bukan merupakan biaya yang relevan.
- Biaya berbeda antar-alternatif. Biaya yang berbeda antar-alternatif
berarti bahwa suatu elemen biaya tertentu tidak memiliki jumlah yang sama antara
satu alternatif dengan alternatif lainnya.

Pada kriteria yang sama dan terkait dengan pendapatan, maka disebut pendapatan
relevan.Jadi, pendapatan relevan (relevant revenue) adalah pendapatan masa depan yang
berbeda antara satu alternatif dan alternatif lainnya. Berikut ada tiga alasan yang mendasari
pertimbangan ini.

1. Tidak semua biaya merupakan biaya relevan. Informasi biaya yang

tidak relevan dapat diabaikan dalam pembuatan keputusan tertentu karena yang
diperlukan adalah biaya yang relevan saja.
2. Produksi merupakan informasi yang mahal. Apabila akuntan
manajemen hanya menyediakan biaya relevan saja
3. Kemampuan kognitif yang terbatas. Terlalu banyak informasi dapat
menyebabkan pembuat keputusan menjadi kurang rasional.

E. Perilaku biaya

Perilaku biaya (cost behavior) adalah pola yang menggambarkan bagaimana jumlah
biaya bervariasi atas perubahan aktivitas bisnis. Aktivitas bisnis perusahaan dapat konstan,
meningkat, atau menurun. Ada biaya yang konsisten mengikuti perubahan aktivitas bisnis
ini. Ada pula biaya yang tetap konstan meski aktivitas bisnis berubah-ubah. Berikut ini tiga
jenis perilaku biaya.

1. Biaya variabel (variable cost).

2. Biaya tetap (fixed cost).
 3. Biaya camp ran (mixed cost).

Manajemen perlu mengidentifikasi biaya dan perilakunya. Berikut tiga tujuan utama
pentingnya manajemen perusahaan mengetahui perilaku biaya.

1. Pengendalian biaya.

2. Pengestimasian biaya.

3. Pembuatan keputusan.

Estimasi biaya merupakan penentuan biaya masa depan berdasarkan data aktivitas
dan biaya masa lalu. Analisis terhadap data aktivitas dan biaya masa lalu digunakan untuk
membuat model estimasi. Terkait dengan pengendalian biaya, manajemen perlu
mengetahui perilaku biaya agar dapat mengendalikan biaya variabel dan/atau biaya tetap.

A. Biaya variabel (variable cost), yaitu biaya yang jumlah totalnya berubah
sebanding dengan perubahan aktivitas dan volume produksi,
sementara jumlah per unitnya tidak berubah. Berdasarkan definisi di
atas dapat ditekankan bahwa:
a. biaya variabel total berubah proporsional dengan perubahan aktivitas;
b. biaya variabel per unit tidak berubah walaupun aktivitas berubah.

B. Biaya tetap (fixed cost), yaitu biaya yang jumlah totalnya tidak
terpengaruh oleh tingkat aktivitas dalam kisaran relevan (relevant
range) tertentu.
Berdasarkan pengertian tersebut dapat dinyatakan bahwa:
a. jumlah biaya tetap total tidak berubah dalam kisaran relevan tertentu
meski tingkat aktivitas berubah;
b. biaya tetap per unit berubah dengan berubahnya tingkat aktivitas.
Pengidentifikasian suatu biaya sebagai biaya tetap tidak
membutuhkan penjelasan di mana biaya tersebut terjadi. Berikut tipikal jenis
biaya tetap, baik untuk perusahaan jasa, dagang, maupun manufaktur.
a. Biaya depresiasi peralatan.
b. Biaya depresiasi bangunan.
c. Biaya abonemen listrik.
d. Biaya gaji pokok pegawai.
 e. Biaya gaji mandor pabrik.

C. Biaya campuran (mixed cost) adalah biaya yang memiliki karakteristik

biaya variabel sekaligus biaya tetap. Sebagian dari biaya campuran
berubah mengukuti perubahan aktivitas secara proporsional.
Sementara, sebagian yang lain tidak berubah meski tingkat
aktivitasnya berubah.

Kelebihan dan kekurangan

- Kelebihan metode regresi kuadrat terkecil adalah setiap titik data

aktivitas dan biaya aktivitas tersebut dipertimbangkan dalam menentukan biaya
variabel dan biaya tetap. Kelebihan ini mampu mengatasi kelemahan metode titik
tertinggi dan terendah yang hanya mempertimbangkan dua titik aktivitas.

- Kelemahan metode regresi kuadrat terkecil adalah tingkat

kerumitannya. Dibandingkan dengan metode grafik dan metode titik tertinggi
terendah, metode kuadrat terkecil relatif lebih rumit. Perhitungan perkalian dan
pangkat dalam jumlah besar rentan terhadap kesalahan. Namun dengan adanya alat
analisis yang canggih, seperti SPSS dan Microsoft Excel, kerumitan ini dapat diatasi.