Aspek Keperilakuan Pada

Pengakumulasian dan
Pengendalian Biaya
ANUM VIEANORA AINA FITRI
TITIN GINTING
 Biaya Dengan Fungsi
Manajemen
Mendesain sistem akuntansi biaya
membutuhkan pemahaman atas struktur
organisasi dan jenis informasi yang
dibutuhkan. Sistem tersebut harus didesain
untuk mendukung manajemen berdasarkan
pengecualian, yaitu sistem tersebut harus
menyediakan informasi yang memfasilitasi
informasi identifikasi segera atas aktivitas-
aktivitas yang memerlukan perhatian bagi
manajemen.
2
Informasi biaya yang baik, tepat dan akurat
yang diperlukan oleh setiap pengguna
informasi blaya. Hal tersebut dapat dipenuhi
jika :
- Informasi biaya yang digunakan harus
sistematis dan komparatif
- Informasi yang digunakan harus terkoordinasi
dan terintegrasi
- Mencerminkan otoritas
- Informasi sebaiknya dapat memfokuskan
pada perhatian manajemen.
 Pola Perilaku Biaya
- Biaya Tetap (Fixed Cost)
adalah biaya-biaya yang pada limit tertentu atau kapasitas tertentu (range of capacity) totalnya tetap,
meskipun volume kegiatan perusahaan berubah-ubah
- Biaya Variabel (Variable Cost)
adalah biaya-biaya yang totalnya selalu berubah secara proporsional (sebanding) dengan perubahan
volume kegiatan perusahaan.
- Biaya Semivariabel (Semi-variable Cost)
adalah biaya-biaya yang totalnya selalu berubah secara proporsional (sebanding) dengan perubahan
volume kegiatan perusahaan

3
 Grafik Pola
Perilaku Biaya
Perhatikan perbedaan garis pada
masing- masing grafik di atas

4
 Biaya Relevan Untuk Pengambilan Keputusan
Jenis-Jenis Pengambilan Keputusan
Pengambilan keputusan jika dilihat dari sisi jangka waktu yang dipengaruhi dapat digolongkan menjadi
dua, yaitu:
1. Pengambilan keputusan yang berkaitan dengan perencanaan jangka pendek, yaitu pengambilan keputusan
di antara berbagai alternatif yang harus segera dilakukan dan bersifat jangka pendek.
2. Pengambilan keputusan yang berkaitan dengan perencanaan jangka panjang, seperti pengambilan
keputusan mengenai penanaman modal aset tetap.

5
 Pengertian dan Konsep Biaya
Relevan

Biaya relevan adalah semua biaya yang akan terpengaruh oleh suatu pengambilan keputusan
yang akan dilakukan.
Semua biaya bisa merupakan biaya yang dapat dihindari, kecuali :
▪ Biaya masa lalu (sunk cost).
▪ Biaya masa mendatang yang tidak memiliki perbedaan di antara berbagai alternatif tindakan
yang tersedia.
▪ Sementara biaya relevan adalah biaya yang memiliki karakteristik sebagai berikut :
▪ Biaya masa yang akan datang, yaitu biaya yang dapat diperkirakan akan terjadi dalam periode
yang akan datang.
▪ Biaya yang memiliki perbedaan di antara berbagai alternatif pengambilan keputusan.

6
 Terdapat beberapa konsep biaya
relevan untuk berbagai
pengambilan keputusan, yaitu
sebagai berikut :

▪ Biaya Diferensial (Differential Cost)

▪ Biaya yang Dapat Dilacak (Traceable Cost)
▪ Biaya Penggantian (Replacement Cost)
▪ Biaya Kesempatan (Opportunity Cost)
▪ Biaya yang Diperhitungkan (Imputed Cost)
▪ Biaya Inkremental (Incremental Cost)
▪ Biaya Tunai (Out of Pocket Cost)
▪ Biaya Tertanam (Sunk Cost)

7
Pentingnya Manajemen Biaya

Anggaran biaya dan analisis biaya adalah salah satu cara mengendalikan dan mengatur biaya untuk memperbaiki
laba neto. Barangkali cara yang paling baik adalah dengan meninjau setiap biaya (beban) dan memantau setiap
kontribusinya terhadap laba neto. Jika biaya iklan dianggap terlalu tinggi proporsinya terhadap laba bersih,
sementara jika tidak beriklan juga akan menciptakan masalah, maka sebaiknya dilakukan pemotongan terhadap
biaya iklan. Salah satu cara terbaik untuk mengatur biaya adalah dengan memahami bahwa terdapat banyak jenis
biaya. Jika suatu biaya dapat dikenali dari jenis biaya yang sedang dipertimbangkan, keputusan yang lebih baik
dapat dibuat.
 Perilaku Biaya Untuk Perencanaan,
Pengendalian dan Pengambilan
Keputusan

Pemisahan biaya tetap dan biaya variabel diperlukan untuk tujuan berikut ini :
▪ Perhitungan biaya overhead predeterminasi dan analisis varians.
▪ Perhitungan biaya langsung dan analisis varians.
▪ Analisis titik impas, serta analisis biaya volume dan laba.
▪ Analisis biaya diferensial dan komparatif.
▪ Analisis maksimisasi dan minimalisasi biaya jangka pendek.
▪ Analisis anggaran modal.
▪ Analisis profitabilitas pemasaran berdasarkan area/daerah, produk dan pelanggan.

9
Aspek Keperilakuan Dari Langkah Akuntansi Biaya
yang Dipilih
Penetapan Standar
Elemen yang paling berpengaruh dalam menentukan berhasil atau gagalnya sistem biaya adalah standar yang
digunakan sebagai kriteria kinerja. Standar yang memiliki fungsi ganda, yaitu berfungsi untuk mengendalikan biaya
dan sebagai alat evaluasi kinerja.

Partisipasi Dalam Penetapan Standar

"jika seorang pekerja berpartisipasi dalam penetapan standar kinerjanya sendiri, maka ia akan membuat komitmen
yang tegas terhadap standar tersebut, sehingga akan bekerja keras untuk mencapainya”. Berikut faktor-faktor yang
dapat mempengaruhi respon manusia :
Batas Pengendalian
Hasil Umpan Balik
Keketatan Pemaksaan
Struktur Penghargaan
 Thank you……..

11