EVALUASI PROYEK

Pengertian
• Kurva S merupakan kurva yang
menyerupai huruf S dan bertujuan sebagai
alat kendali jadwal pelaksanaan proyek
sesuai target tiap periode waktu yang telah
ditentu.
• Target pekerjaan tiap minggu diberi bobot
yang sesuai dan tergambar pada kurva S.
Kurva S berdasarkan Kerja
Kurva S berdasarkan Biaya
Faktor Utama
• Setiap planner harus memahami dengan baik proyek
yang dilakukan, dan mampu mengurainya menggunakan
metode WBS
• Beberapa parameter dalam menyusun WBS adalah
1. Start date
2. End date
3. Cost
4. Weightage (Its contribution to the project progress.
The sum of wieghtages of all activities is 100%)
5. Responsible agency
6. Resources
Tahapan Membuat Kurva S
• Menyusun WBS
• Menetapkan durasi
• Menghitung persen kumulatif kemajuan
pelaksanaan proyek
• Plot perhitungan
Contoh Soal
Contoh Soal
End of First Week
• [Activity 1]
• Progress = (0.20 × 4.7) = 0.9% Scheduled
End of Second Week
• [Activity 1] [Activity 2] [Activity 3]
• Progress = (0.70 × 4.7) + (0.60 × 0.9) + (0.15 × 26.4) =
7.8% Scheduled
End of Third Week
• [Activity 1] [Activity 2] [Activity 3]
• Progress = (1.00 × 4.7) + (1.00 × 0.9) + (0.40 × 26.4) =
16.2% Scheduled
Contoh Soal
Contoh Soal
 Tugas 7 E 3
C
Waktu Biaya Total
6 7
Kegiatan (mgg) (Rp. x1000) A
1 2 5
A 4 2X00 4
B D
B 5 5X00
5 4 8
C 7 7000
D 8 4X00
E 6 6000

Dari Tabel dan gambar di atas, tentukan:

a) Isi kotak ¼ lingkaran di atas dengan lengkap!
b) Buat Gantt Chart menggunakan waktu kegiatan paling akhir (gunakan data ¼
lingkaran yang bawah)!
c) Hitung biaya per minggu untuk setiap kegiatan (biaya per minggu sama)!
d) Berdasarkan Gantt Chart (soal b) dan hitungan biaya per minggu (soal c) untuk
setiap kegiatan, buatlah Tabel Penganggaran dengan cara mengisi arsir pada tabel
Gantt Chart dengan biaya per minggu setiap kegiatan, dan tentukan anggaran biaya
total setiap minggunya!
e) Berdasarkan Tabel Penganggaran (soal d), tentukan biaya total pengeluaran
kumulatif dari awal hingga akhir proyek!
f) Buat Kurva S-nya!