AR PSS 2019 1205202 Low PDF

Accelerating
the Growth
2019 Laporan Tahunan & Keberlanjutan
Annual & Sustainability Report
PT Pelita Samudera Shipping Tbk
Accelerating
the Growth
Mempercepat Pertumbuhan
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
M emasuki tahun kedua sebagai Perusahaan Terbuka,

PT Pelita Samudera Shipping Tbk menapak
2019 sebagai Tahun Ekspansi. Di tahun ini Perseroan
Entering its second year as a Publicly Listed Company, PT
Pelita Samudera Shipping Tbk stepped into 2019 as the
Year of Expansion. The Company strengthened its long
memperkuat pertumbuhan jangka panjang dengan term growth by expanding to 2 units of Handysize Class
ekspansi 2 unit armada Kapal Kargo Curah (Bulk Carrier) Bulk Carrier (Motor Vessel), 2 units of Supramax Class Bulk
kelas Handysize, 2 unit Kapal Kargo Curah kelas Supramax, Carrier, adding a total of 6 units of Bulk Carrier owned
menambah menjadi total 6 unit Bulk Carrier yang dimiliki by the Company. The Bulk Carrier transport capacity has
Perseroan. Kapasitas pengangkutan Kapal Kargo Curah increased by 277% to 237.5 thousand dead-weight-ton
Profil Perusahaan
telah meningkat 277% menjadi 237,5 ribu bobot mati compared to 63 thousand dead-weight-ton in 2018. The
Company Profile
dibandingkan 63 ribu bobot mati di 2018. Ekspansi ini Bulk Carrier expansion is part of the Company's efforts
sebagai salah satu usaha Perseroan untuk melakukan to diversify its business, developing a customer base
diversifikasi bisnis, mengembangkan basis pelanggan from coal commodity to other energy sectors including
dari batubara ke sektor energi yang lain termasuk mineral. minerals.
Perseroan juga mengejar peluang logistik dengan The Company was also pursuing logistic opportunities
investasi penambahan 1 unit Kapal Tunda dan 2 unit by investing to 1 unit of Tugboat and 2 units of 330
Tongkang ukuran 330 feet, menambah menjadi total 39 feet Barge, adding to a total of 39 sets of Tug and Barge
set Kapal Tunda dan Tongkang (TNB). Utilitas TNB yang (TNB). TNB has reached high utilization at an average of
Laporan Manajemen
Management Report
tinggi di rata-rata 94% selama 2019 sejalan dengan 94% during 2019, parallel with the increasing domestic
kebutuhan dometik untuk transportasi laut yang needs on sea transportation for coal and infrastructure
terus meningkat untuk pengangkutan batubara dan development. The Company owns 3 units of Floating
pengembangan infrastruktur. Perseroan memiliki 3 unit Loading Facility (FLF) and operates 1 unit of Floating
Fasilitas Muatan Apung (FLF) dan mengoperasikan 1 unit Crane (FC), post divestment of 1 unit of FLF in 2018 had
Floating Crane (FC) dimana utilitas segmen ini meningkat resulted a higher utilization for this segment.
selama 2019 pasca divestasi 1 unit FLF di 2018.
Didukung posisi keuangan yang kuat, keunggulan Supported by a strong financial position, operational
operasional dan pengembangan armada yang excellence and continued fleet expansion to serve a
berkelanjutan untuk melayani basis pelanggan yang larger customer base, the Company is on the right track
lebih besar, Perseroan berada dalam jalur yang tepat to create value-added to shareholders.
untuk menciptakan nilai tambah kepada para pemegang
saham.

Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2019
Memasuki tahun Entering its second year as a Publicly
Listed Company, PT Pelita Samudera
kedua sebagai Shipping Tbk stepped into 2019 as the
Perusahaan Terbuka, Year of Expansion.
PT Pelita Samudera
Shipping Tbk menapak
2019 sebagai
Tahun Ekspansi.
Tata Kelola Perusahaan

Corporate Governance
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Corporate Social Responsibility
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Laporan Keuangan
Financial Statement

2019 Annual & Sustainability Report 1
Daftar Isi
Table of Contents
Accelerating the Growth

01
Kilas Kinerja 2019
GLANCE OF 2019 PERFORMANCE
8 Ikhtisar Data Keuangan Penting

Key Financial Highlights
8 Grafik Ikhtisar Data Keuangan Penting
Key Financial Highlights Graphics
9 Ikhtisar Saham
Share Highlights
9 Kronologis Pencatatan Saham
Stock Listing Chronology
10 Aksi Korporasi terkait Saham
Corporate Action related to Share
10 Ikhtisar Obligasi
Bond Highlights
Profil Perusahaan
Company Profile
02
Laporan Manajemen
MANAGEMENT REPORT
12 Laporan Dewan Komisaris

The Board of Commissioners’ Report
16 Laporan Direksi
The Directors’ Report
26 Pernyataan Dewan Komisaris dan Direksi tentang Tanggung Jawab atas
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan PT Pelita Samudera Shipping Tbk 2019
Statement of Responsibility from Board of Commissioners and Directors on
Laporan Manajemen
Management Report
2019 Annual and Sustainability Report of PT Pelita Samudera Shipping Tbk

2 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2019
35 Alur Operasi
Operation Flow
36 Struktur Organisasi
Organization Structure
38 Visi dan Misi Perusahaan
Corporate Vision and Mission
38 Budaya Perusahaan
Corporate Culture
40 Profil Dewan Komisaris
Profile of Board of Commissioners
43 Profil Direksi
Profile of Directors
46 Perubahan Susunan Anggota Direksi dan Dewan Komisaris
Change of Composition of Directors and Board of Commissioners
46 Pendidikan dan Pelatihan Direksi dan Dewan Komisaris
Education and Training for Directors and Board of Commissioners
47 Penghargaan dan Sertifikasi
03
48
Award and Certificate
Profil Karyawan
Profil Perusahaan Employees Profile
Company Profile

49 Entitas Anak, Perusahaan Asosiasi, Perusahaan Ventura Bersama
Subsidiary, Associate Company, Joint Venture Company
30 Identitas Perusahaan 50 Lembaga dan Profesi Penunjang Pasar Modal
Company Identity Capital Market Supporting Institutions and Professions
31 Sekilas PSS 50 Komposisi Pemegang Saham
PSS at a Glance Shareholders Composition
32 Bidang Usaha 51 Penerbitan Efek Lainnya
Line of Business Issuance of Other Securities
34 Jejak Langkah 52 Peristiwa Penting 2019
Milestones 2019 Significant Events

04
Analisis dan Pembahasan 72 Ikatan yang Material untuk Investasi
Manajemen Barang Modal
Management Discussion and Material Commitment for Capital
Goods Investment
Analysis
72 Investasi Barang Modal yang
Direalisasikan
56 Gambaran Umum
Capital Investment Realization
General Overview
72 Informasi dan Fakta Material yang
57 Tinjauan Operasi per Segmen Usaha
Terjadi setelah Tanggal Laporan
Operational Review by Business
Akuntan
Segment
Information and Material Facts after
57 Keunggulan Kompetitif Sustainability Report
the Date of Accountant’s Report
Competitive Advantage
72 Perbandingan antara Target pada
58 Strategi Bisnis
Awal Tahun Buku dengan Hasil
Business Strategy
Dicapai
61 Operasional
Comparation between Target
Operation
of Beginning Fiscal Year with
64 Sumber Daya Manusia
Realization
Human Resources
73 Target 2020
64 Keuangan
2020 Target
Financial
74 Prospek Usaha
65 Kinerja Keuangan
Business Outlook
Financial Performance
74 Pasar Batubara Internasional
65 Laporan Posisi Keuangan
International Coal Market
Laporan Keuangan
Financial Statement
Statement of Financial Position

77 Pasar Batubara Domestik
69 Kemampuan Membayar Utang
Domestic Coal Market
Ability to Pay Debt
79 Peran Pemerintah
70 Tingkat Kolektibilitas Piutang
The Government’s Role
Receivables Collectability Ratio
80 Aspek Pemasaran
71 Struktur Modal dan Kebijakan
Marketing Aspects
Manajemen atas Struktur Modal
82 Perubahan Kebijakan Akuntansi
Capital Structure and Management’s
Changes in Accounting Policies
Policy on Capital Structure

05
Tata Kelola Perusahaan 111 Sistem Pengendalian Internal
Corporate Governance Internal Control System
112 Manajemen Risiko
84 Struktur Tata Kelola Perusahaan Risk Management
Corporate Governance’s Structure 114 Informasi tentang Sanksi Administratif
84 Prinsip Tata Kelola Perusahaan Administrative Sanction Information
Good Corporate Governance Principles 114 Isu-Isu Signifikan
87 Rapat Umum Pemegang Saham Significant Issues
General Meeting of Shareholders 114 Kode Etik
90 Dewan Komisaris Code of Conduct
Board of Commissioners 116 Program Kepemilikan Saham oleh
94 Direksi Karyawan
Directors Employee Share Ownership Program
97 Komite Audit 116 Pelaporan Pelanggaran
Audit Committee Whistleblowing System
101 Komite Nominasi dan Remunerasi 117 Implementasi Rekomendasi OJK
Mengenai Pedoman Tata Kelola
Nomination and Remuneration

Committee Perusahaan Terbuka

106 Sekretaris Perusahaan Implementation of OJK
Corporate Secretary Recommendations on Corporate
108 Unit Audit Internal Governance Guideline for Public
Internal Audit Unit Companies
06
Laporan Keberlanjutan 136 Pelaksanaan Tanggung Jawab Sosial
Sustainability Report terkait Operasi yang Adil
Implementation of Social
120 Sambutan Direksi Responsibilities related to Fair
Message from Directors Operation
122 Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan 137 Tanggung Jawab Sosial terhadap
Profil Perusahaan
Masyarakat
Company Profile
Sustainability Performance Highlights

124 Tentang Laporan Keberlanjutan Social Responsibility towards
About this Sustainability Report Community
126 Tata Kelola Keberlanjutan 142 Tanggung Jawab Sosial terhadap
Sustainability Governance Lingkungan Hidup
126 Penilaian Risiko Social Responsibility towards the
Risk Assessment Environment
128 Keterlibatan Pemangku Kepentingan 144 Tanggung Jawab Sosial terhadap
Stakeholder Engagement Pelanggan
130 Tanggung Jawab Sosial terhadap Social Responsibility towards
Ketenagakerjaan, Kesehatan dan Customers
Keselamatan Kerja (K3) 146 Referensi POJK dan Indeks Isi GRI
Laporan Manajemen
Management Report
Social Responsibility towards the POJK References and GRI Content

Occupational, Health and Safety (OHS) Index
136 Pelaksanaan Tanggung Jawab Sosial 149 Lembar Umpan Balik
terkait Hak Asasi Manusia Feedback Form
Implementation of Social
Responsibilities related to Human
Rights
07
LAPORAN KEUANGAN
Financial Statement

01 Kilas Kinerja 2019
GLANCE OF 2019 PERFORMANCE
Daidan Mustikawati
Supramax berkapasitas 55.765 MT, memiliki 4 cargo crane yang
mampu mengangkat sampai dengan 30 T. Kapal dibagi dalam 5
ruang muat. Kecepatan jelajah kapal sampai dengan 14 knot.
A Supramax, with a capacity of 55,765 MT. It has 4 cargo cranes and able
to lift up to 30 T. It has 5 cargo rooms with the speed is up to 14 knots.
Kilas Kinerja 2019
Glance of 2019 Performance
2019 sebagai tahun yang penuh tantangan diawali dengan We passed 2019 as a challenging year with the downturn of
turunnya harga batubara sejak pertengahan semester kedua coal price since the midst of second semester in 2018. Yet we
2018. Tantangan ini telah Perseroan hadapi dengan terus continued to face the challenge in pursuit of various business
berinovasi mengejar berbagai peluang bisnis, memperluas opportunities, expanding market share with fleet expansion and
pangsa pasar dengan ekspansi armada yang berkelanjutan dan continuing to improve our competitive advantage.
terus meningkatkan keunggulan kompetitif perusahaan.
Mencari peluang bisnis terus dilakukan untuk meningkatkan Pursuing business opportunities has been aggressively carried
Pendapatan Perseroan dan pertumbuhan yang berkelanjutan out to increase the Company's Revenue and sustainable growth
dengan selalu menjaga struktur permodalan dan keuangan by maintaining a healthy capital and financial structure. Business
yang sehat. Diversifikasi usaha sebagai salah satu peluang diversification as part of the opportunities not only in coal
bisnis tidak hanya di pengangkutan batubara namun komoditas transportation but other commodities including minerals. Amid
lainnya termasuk mineral. Ditengah fluktuasi harga batubara, the fluctuation of coal prices, the Company has consistently
Perseroan tumbuh dan berkembang ke bisnis kargo dry-bulk growing into the dry-bulk cargo business by investing in Bulk
dengan investasi di Kapal Kargo Curah (MV) dan penambahan Carrier (MV) and Tugboats and Barges (TNB).
Kapal Tunda dan Tongkang (TNB).
Perseroan membuktikan dengan berhasil mencatat The Company has successfully reported the Revenue growth in
pertumbuhan Pendapatan di 2019 naik sebesar 19% menjadi 2019, increased by 19% to USD75.3 million from USD63.6 million
USD75,3 juta dari USD63,6 juta di 2018. Kinerja operasional in 2018. Solid operational performance contributed to Gross
yang solid mendorong pertumbuhan Laba Bruto sebesar 17% Profit growth by 17% to USD19.1 million from USD16.3 million in
Profil Perusahaan
Company Profile
menjadi USD19,1 juta dari USD16,3 juta di 2018. Pencapaian 2018. Net Profit excluding Other Income of USD11.3 million has
Laba Bersih diluar Pendapatan Lain-Lain sebesar USD11,3 juta been achieved in 2019 from USD7.9 million in 2018, representing
dari USD7,9 juta di 2018 yang mencerminkan kenaikan sebesar an increase of 44%.
44%.
Dengan tantangan harga komoditas dan suasana tahun politik Pelita Samudera Shipping managed to achieve a double
yang sempat menimbulkan ketidakpastian, pertumbuhan dua digit growth despite challenges of commodity prices and the
digit berhasil dicapai Perseroan, dibuktikan dengan tim yang atmosphere of political year that had caused uncertainty. The
kompeten dan kemampuan manajerial Perseroan yang tangguh. accomplishment proven by the Company's strong management
Perpanjangan kontrak jangka panjang dan penandatanganan and competent team. The extension of long-term contract and
kontrak baru juga membuktikan tingginya kepercayaan pelaku new contract signing also proved the high confidence of coal
Laporan Manajemen
Management Report
usaha batubara dan komoditas mineral terhadap kinerja and mineral commodity players to Company's performance in
Perseroan di industri logistik. the logistics industry.
Hamid Awaluddin
Kilas Kinerja 2019
Komisaris Utama dan Komisaris Independen

President Commissioner and Independent Commissioner

Kapasitas Kapal Kargo Curah
Bulk Carrier Capacity
2019 : 237,5K dwt
2018 : 63K dwt
Meningkat / Increased
277% Pendapatan Sewa Berjangka

Time Charter Revenue
2019 : USD 9.9m
2018 : USD 2.4m
Meningkat / IncreaseD
Utilisasi Kapal
Fleet Utilization
304%
2019 : 94%
2018 : 93% Belanja Modal
Capex
2019B : USD 61.3m
2019A : USD 50.1M
82%
realization to purchase 4 units
of Bulk Carrier, 1 unit of Tugboat,
2 units of Barge & fleet docking
Ikhtisar Data Keuangan Penting
Key Financial Highlights
dalam ribuan USD / in thousand USD
Ikhtisar Keuangan / Financial Summary 2017 2018 2019
Neraca / Balance Sheet

Jumlah Aset / Total Assets 101,809 110,115 143,199
Jumlah Liabilitas / Total Liabilities 40,637 38,383 54,635
Jumlah Ekuitas / Total Equity 61,172 71,731 88,563
Laba/Rugi / Profit/Loss
Pendapatan Usaha / Revenue 49,007 63,564 75,325
Beban Pokok Pendapatan / Cost of Revenue (38,460) (47,294) (56,244)
Laba/(Rugi) Sebelum Pajak Penghasilan / Profit/(Loss) Before Income Tax 4,698 15,518 12,585
Laba/(Rugi) Tahun Berjalan / Profit/(Loss) of the Year 3,918 14,013 13,289
Jumlah Penghasilan/(Rugi) Komprehensif Tahun Berjalan / Total Comprehensive Profit/(Loss) for the Year 3,745 14,124 13,285
Laba/(Rugi) per Saham Dasar dan Dilusian / Earnings/(Loss) per Share basic and Diluted 0.0029 0.0028 0.0026
Rasio Keuangan / Financial Ratios

Rasio Gearing / Gearing Ratio 25.68% 13.46% 37.06%
Pengembalian atas Aset / Return on Assets/ROA 3.85% 12.73% 9.28%
Pengembalian atas Ekuitas / Return on Equity/ROE 6.41% 19.54% 15.00%
Rasio Lancar / Current Ratio 1.89 1.55 0.68
Rasio Kewajiban terhadap Jumlah Aset / Debt to Assets Ratio 0.32 0.23 0.28
Rasio Kewajiban terhadap Ekuitas / Debt to Equity Ratio 0.52 0.35 0.45
Profil Perusahaan
Company Profile
Grafik Ikhtisar Data Keuangan Penting

Key Financial Highlights Graphics
Jumlah Aset Jumlah Ekuitas Pendapatan Usaha
Total Assets Total Equity Revenue
(dalam ribuan USD / in thousand USD) (dalam ribuan USD / in thousand USD) (dalam ribuan USD / in thousand USD)
101,809 110,115 143,199 61,172 71,731 88,563 49,007 63,564 75,325

Laporan Manajemen
Management Report
2017 2018 2019 2017 2018 2019 2017 2018 2019
Laba/(Rugi) Tahun Berjalan Pengembalian atas Aset Pengembalian atas Ekuitas

Net Profit/(Loss) for the Year Return on Assets/ROA Return on Equity/ROE
(dalam ribuan USD / in thousand USD) (dalam persen / in percent) (dalam persen / in percent)
3,918 14,013 13,289 3.85% 12.73% 9.28% 6.41% 19.54% 15.00%

Kilas Kinerja 2019
2017 2018 2019 2017 2018 2019 2017 2018 2019

Ikhtisar Saham
Share Highlights
Volume
Jumlah Saham Kapitalisasi Harga Harga
Harga Tertinggi Harga Terendah Perdagangan
Beredar Pasar Pembukaan Penutupan
(Rp) (Rp) Rata Rata
(Juta Saham) (Rp Miliar) (Rp) (Rp)
Periode (Juta Saham)
Period Outstanding Market Avarage Trading
Opening Price Highest Price Lowest Price Closing Price
Share Capitalization Volume
(IDR) (IDR) (IDR) (IDR)
(Million Share) (IDR Billion) (Million Shares)
2019 2018 2019 2018 2019 2018 2019 2018 2019 2018 2019 2018 2019 2018
Triwulan 1 / First Quarter 5,030 5,030 867 901 154 103 216 268 154 103 180 208 6 13
Triwulan 2 / Second Quarter 5,034 5,030 832 859 178 192 185 212 138 142 171 148 4 5
Triwulan 3 / Third Quarter 5,034 5,030 846 793 172 148 183 204 155 125 177 158 3 3
Triwulan 4 / Fourth Quarter 5,417 5,030 960 777 175 158 189 195 166 146 185 154 1 2
Pergerakan Harga Saham dan Volume Perdagangan PSSI

Share Price Movement and Trading Volume of PSSI
Harga / Price Volume
(Rp) 2018 2019 (Lembar Saham / Shares)
300 120,000,000
High Low Close Volume
250 100,000,000
200 80,000,000
150 60,000,000

Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 Q4

100 40,000,000
50 20,000,000
0 0
Jan Feb Mar Apr May Jun Jul Aug Sep Oct Nov Dec Jan Feb Mar Apr May Jun Jul Aug Sep Oct Nov Dec
Bulan / Month
Kronologis Pencatatan Saham

Stock Listing Chronology
Tahun / Year Kebijakan/Aksi Korporasi / Policy/Corporate Action Sustainability Report
Penawaran Umum Perdana sebanyak 1.006.000.000 ditempatkan dan disetor penuh dengan nilai nominal Rp100 per
saham, dan harga penawaran Rp135 per saham. / Initial Public Offering of 1,006,000,000 is placed and paid up full
2017 with a nominal value of IDR100 per share, and an offering price of IDR135 per share.
Perseroan mengadakan program ESA (Employee Stock Allocation) yang dialokasikan sebanyak-banyaknya 10.060.000
saham kepada karyawan Perusahaan. / The Company has an ESA (Employee Stock Allocation) program, which is
allocated a maximum of 10,060,000 shares to the employees.
Pembagian dividen tunai dan dividen interim yang telah dilakukan dua kali yaitu di bulan Juni 2018 dan bulan
2018 November 2018 senilai Rp5 per lembar saham. / Distribution of cash dividend and interim dividend that have been
distributed two times in June and November 2018, valued at IDR5 per share.
Penerbitan saham baru melalui MSOP (Management Stock Option Program) Tahap I Tahun 2019. Jumlah saham yang
dikeluarkan sebanyak 3.600.000 lembar saham. / Issuance of new shares through MSOP (Management Stock Option
Program) Phase I. The number of shares issued was 3,600,000 shares.
Pembagian dividen tunai sebesar Rp7 per lembar saham di bulan Juni 2019. Total dividen untuk laba tahun 2018
yang telah dibayar sebanyak Rp12 per lembar saham. / Cash dividend distribution of IDR7 per share in June 2019.
Laporan Keuangan
Financial Statement
2019 Total dividends for earnings in 2018 were paid at IDR12 per share.
Penerbitan saham baru hasil PMTHMETD (Penambahan Modal Tanpa Hak Memesan Efek Terlebih Dahulu) yang
telah disetujui dalam RUPSLB (Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa) tanggal 16 September 2019, sebanyak
383.463.153 lembar saham. / Issuance of new shares as a result of PMTHMETD (Capital Increase Without Pre-Emptive
Rights), which was approved at the EGMS (Extraordinary General Meeting of Shareholders) on September 16, 2019,
total 383,463,153 shares.

Aksi Korporasi terkait Saham
Corporate Action related to Share
Sepanjang tahun 2019, Perseroan telah During 2019, the Company has taken three
melakukan aksi korporasi terkait saham corporate actions related to shares:
sebanyak tiga kali, yaitu:
1. Pada tanggal 4 April 2019, Perseroan 1. On April 4, 2019, the Company
melaksanakan opsi pengeluaran saham implemented the option to issue new
baru dengan MSOP (Management Stock shares with the MSOP (Management Stock
Option Program) Tahap I Tahun 2019. Option Program) Phase I. The number of
Jumlah saham yang dikeluarkan sebanyak shares issued was 3,600,000 shares. So the
3.600.000 lembar saham. Sehingga total total shares increased to 5,033,600,000
saham ditempatkan dan disetor menjadi shares.
5.033.600.000 lembar.
2. Pada tanggal 27 Juni 2019 Perseroan 2. On June 27, 2019, the Company
melaksanakan pembagian dividen tunai distributed cash dividends from the
yang berasal dari saldo laba tahun 2018 2018's retained earnings of IDR7 per share,
sebesar Rp7 per saham dimana distribusi in which the dividend distribution of IDR5
dividen sebesar Rp5 per saham telah per share was paid on November 30, 2018.
dibayarkan pada tanggal 30 November Total dividend payments paid amounted
2018. Total pembayaran dividen yang to IDR60.4 billion.
telah dibayarkan sebesar Rp60,4 miliar.
3. Pada tanggal 10 Oktober 2019 Perseroan 3. On October 10, 2019, the Company issued
menerbitkan saham baru hasil new shares from the PMTHMETD (Capital
PMTHMETD (Penambahan Modal Tanpa Increase Without Pre-Emptive Rights)
Hak Memesan Efek Terlebih Dahulu) yang approved at the EGMS (Extraordinary
Profil Perusahaan
Company Profile
telah disetujui dalam RUPSLB (Rapat General Meeting of Shareholders) on

Umum Pemegang Saham Luar Biasa) September 16, 2019, with a total of
tanggal 16 September 2019, sebanyak 383,463,153 shares. So that the total
383.463.153 lembar saham. Sehingga shares placed and fully paid after the
total saham ditempatkan dan disetor issuance of new shares is 5,417,063,153
penuh setelah penerbitan saham baru shares.
menjadi 5.417.063.153 lembar.
Laporan Manajemen
Management Report
Ikhtisar Obligasi
Bond Highlights
Hingga akhir periode pelaporan, Perseroan By the end of the reporting period, the
tidak pernah menerbitkan dan/atau memiliki Company did not issue any bonds, sukuk
obligasi, sukuk atau obligasi konversi. Dengan (Islamic bonds), and convertible bonds.
demikian Laporan ini tidak menyajikan Accordingly, this Report does not provide
informasi kinerja obligasi, sukuk atau obligasi information regarding bond, sukuk, or
konversi yang memuat jumlah obligasi/ convertible bonds performances including

Kilas Kinerja 2019
sukuk/obligasi konversi yang beredar, tingkat the number of outstanding bonds/sukuk/

bunga/imbalan, tanggal jatuh tempo dan convertible bonds, interest rate/yield,
peringkat obligasi/sukuk pada tahun buku. maturity date, and ratings of bonds/sukuk.

Laporan
02 Manajemen
MANAGEMENT REPORT
Dewi Regina Manggala

Handysize berkapasitas 31.000 MT, memiliki 4 cargo crane yang
mampu mengangkat sampai dengan 30 T. Kapal dibagi dalam 5
A Handysize, with capacity of 31,000 MT. It has 4 cargo cranes and able
to lift up to 30 T. It has 5 cargo rooms with the speed is up to 14 knots.
Laporan Dewan Komisaris
The Board of Commissioners’ Report
Profil Perusahaan
Company Profile
Laporan Manajemen
Management Report
Tahun 2019 kami melanjutkan langkah

agresif dengan ekspansi armada untuk
pertumbuhan bisnis yang berkelanjutan.
We continued our aggressive move in 2019 to expand
Kilas Kinerja 2019
our fleet for a sustainable business growth.
Hamid Awaluddin

Pemegang Saham yang Terhormat,
Dear Shareholders,

Penilaian atas Kinerja Direksi Performance Assessment of Directors
“Mempercepat Pertumbuhan” sebagai tema yang tepat di "Accelerating the Growth" as an appropriate theme in 2019,
tahun 2019, mencerminkan langkah strategis yang dilakukan reflecting the strategic steps taken by the Directors to increase
tim Direksi untuk meningkatkan Pendapatan dan Laba the Company's Revenue and Net Profit amidst the volatility

Bersih Perseroan di tengah volatilitas harga batubara dan of coal prices and slowing global economic growth, which

pertumbuhan ekonomi dunia yang melambat, yang juga also affected Indonesia’s economy. The Company focused
mempengaruhi pertumbuhan ekonomi Indonesia. Perseroan on expanding its fleet and starting to diversify its business
fokus dengan ekspansi armada dan mulai melakukan by not relying on coal commodity sector so that it can grow
diversifikasi bisnis dengan tidak hanya mengandalkan sektor to a broader market share. Proven, by investing 4 units of
komoditas batubara sehingga dapat merambah ke pangsa Bulk Carrier (MV) and 3 units of Tugboat and Barge (TNB), the
pasar yang lebih luas. Terbukti dengan investasi 4 unit kapal Company succeeded in gaining long-term contracts for the
Kargo Curah (MV) dan 3 unit Kapal Tunda dan Tongkang, transportation of coal and outside of coal commodities such as
Perseroan berhasil mendapatkan kontrak berjangka jangka nickel, cement and iron products.
panjang untuk pengangkutan batubara dan diluar komoditas
batubara, seperti nikel, semen dan produk besi.
Penandatanganan kontrak-kontrak baru dan perpanjangan The signing of new contracts and long-term contracts Sustainability Report
kontrak jangka panjang membuktikan tingginya kepercayaan extension proved the high confidence of coal and mineral
pelaku usaha batubara dan mineral terhadap kinerja Perseroan players in Company's performance in the logistics industry.
di industri logistik. Pelanggan-pelanggan lama Perseroan The Company's existing customers are leading coal miners in
merupakan penambang batubara utama di Indonesia. Indonesia.
Direksi dan tim yang handal berhasil membawa Perseroan The competent Directors with a reliable team successfully
mengakhiri 2019 dengan sangat baik. Pertumbuhan Aset brought the Company to end 2019 very well. Asset growth had
meningkat signifikan sebesar 30% YoY menjadi USD143,2 juta increased by 30% YoY to USD143.2 million supported by fleet
dari kontribusi ekspansi armada. Pertumbuhan Sewa Berjangka expansion. The Time-Charter Revenue increased significantly
naik signifikan sebesar 304% yang berkontribusi pada by 304%, contributed to Revenue growth by 19% YoY to
Laporan Keuangan
Financial Statement
pertumbuhan Pendapatan sebesar 19% YoY menjadi USD75,3 USD75.3 million. Net Income excluding Other Income rose
juta. Laba Bersih diluar Pendapatan Lain-Lain meningkat 44% 44% YoY to USD11.3 million. Debt to Equity ratio at 0.45 times,
YoY menjadi USD11,3 juta. Rasio Hutang Bersih terhadap which is sufficient to support asset expansion.
Ekuitas sebesar 0,45 kali yang cukup untuk mendukung
ekspansi aset.

Pandangan atas Prospek Usaha View on Business Outlook
Batubara masih menjadi komoditas energi utama sampai Coal remains the primary energy commodity for the next
beberapa dekade mendatang karena sumber energi batubara few decades due to affordable energy sources compared to
masih terjangkau dibanding energi lainnya. Strategi bisnis other commodities. The fleet expansion business strategy
pengembangan armada yang dilaksanakan Direksi sejak carried out by the Directors since 2016 is the strategic step to
2016 merupakan langkah yang tepat untuk mengakomodasi accommodate the logistics needs, especially coal, in line with
kebutuhan logistik terutama batubara, sejalan dengan the government's program in electricity and infrastructure
program pemerintah di ketenagalistrikan dan pengembangan development. Domestic coal production is expected to continue
infrastruktur. Produksi batubara nasional diperkirakan akan moving upwards from 2021 in line with the government's plan
terus bergerak naik mulai 2021 seiring dengan rencana to overhaul production targets, including the developments of
pemerintah untuk merombak target produksi, termasuk salah coal gasification.
satunya pengembangan gasifikasi batubara.
Selain memenuhi kebutuhan logistik nasional, kawasan Asia In addition to meeting domestic logistics needs, the Asian
masih menjadi tujuan ekspor utama terutama ke Cina dan region remains a major export destination, especially to China
India. Permintaan batubara dari negara-negara Asia Tenggara, and India. The coal demand is also higher from the Southeast
seperti Vietnam, Malaysia dan Filipina juga semakin tinggi Asian countries, such as Vietnam, Malaysia and the Philippines
dengan penambahan kapasitas pembangkit listrik tenaga with the expansion of steamed power plants in the region.
uap (PLTU) di kawasan tersebut. Dengan pasar ekspor dan Board of Commissioners assesses that 2019 fleet expansion
domestik yang menjanjikan, Dewan Komisaris menilai ekspansi with all vessels fully operated in 2020, will positively impact to
armada di 2019 dimana semua kapal akan beroperasi penuh Company's business in light of promising export and domestic
di 2020, berdampak positif terhadap bisnis Perseroan. Prospek market. The positive outlook is higher needs of Tugs and Barges
kebutuhan semakin tinggi untuk Kapal Tunda dan Tongkang (TNB), Floating Loading Facility (FLF) and Bulk Carrier (MV).
(TNB), Floating Loading Facility (FLF) dan Bulk Carrier (MV).
Profil Perusahaan
Company Profile
Pertumbuhan bisnis dikelola dengan cermat oleh Direksi Business growth is managed cautiously by the Directors by
dengan selalu memperhatikan kesehatan keuangan dan focusing on financial health and a strong capital structure. The
struktur permodalan yang kuat. Direksi sangat cerdas dalam Directors are vigilant in observing market developments and
membaca perkembangan pasar dan menyusun prospek usaha preparing comprehensive business plan for a short term and
secara menyeluruh untuk jangka pendek dan jangka panjang, long term plan with the result that commercial and operational
sehingga kegiatan pemasaran dan operasional dapat dikelola activities can be managed properly and efficiently.
dengan baik dan efisien.
Kontribusi sosial juga menjadi perhatian Direksi dalam Social contribution is also a concern of the Directors in
Laporan Manajemen
melaksanakan program Corporate Social Responsibility (CSR) implementing the Corporate Social Responsibility (CSR)
Management Report
dengan fokus 3 pilar untuk kecerdasan bangsa, kesehatan program with a focus on 3 pillars for education, health and
dan lingkungan hidup. Dewan Komisaris melihat bahwa environment. The Board of Commissioners views that the
pengembangan sumber daya manusia dan penerapan development of human resources and implementation of
keuangan yang berkelanjutan efektif dalam pertumbuhan financial sustainability is effective in balancing the Company’s
bisnis Perseroan yang berimbang. business growth.
Pengawasan terhadap Implementasi Observation on Executing Strategy

Strategi
Selama tahun 2019 Dewan Komisaris melakukan pembahasan The Board of Commissioners conducted routine discussions
rutin terhadap pengelolaan Perseroan yang dilakukan dalam during 2019 on the Company’s management, which were
Kilas Kinerja 2019
rapat-rapat Dewan Komisaris dan Direksi yang mencakup carried out in the joint meetings of the Board of Commissioners
kinerja operasional dan keuangan, perkembangan kondisi and Directors. The meetings covered operational and financial
ekonomi global, domestik dan industri terkait yang performance, domestic and global economy development and
mempengaruhi kondisi Perseroan. Pemberian masukan dan related industries affecting Company's conditions. Providing
nasihat kepada Direksi juga dilakukan terhadap pelaksanaan input and advice to the Directors was also concluded on
kegiatan investasi, strategi bisnis dan kegiatan sosial yang investment activities, business strategies and sustainable social
berkelanjutan. Dalam pelaksanaan tugas pengawasan, Dewan activities. In carrying out its supervisory duties, the Board of

Komisaris dibantu oleh Komite Audit, Komite Nominasi dan Commissioners was assisted by Audit Committee, Nomination
Remunerasi dan divisi Manajemen Risiko. Dewan Komisaris and Remuneration Committee and Risk Management division.
menilai pelaksanaan tugas yang dilakukan komite-komite dan The Board of Commissioners considered that during 2019 the
divisi ini selama 2019 telah dilaksanakan dengan baik. tasks have been executed well by these Committees and division.
Penerapan Tata Kelola Perusahaan Corporate Governance Implementation

Dewan Komisaris mengamati bahwa Direksi telah secara The Board of Commissioners observed that Directors
konsisten menerapkan praktik pelaksanaan tata kelola has consistently applied the practice of Good Corporate
perusahaan. Perseroan melakukan penilaian Good Corporate Governance (GCG). The Company conducted a GCG audit
Governance (GCG) audit yang dilakukan secara internal untuk internal assessment to test its compliance with business ethics
menguji kepatuhan terhadap etika bisnis namun tetap while promoting transparency, accountability and fairness.
mengedepankan transparansi, akuntabilitas dan keadilan. The Directors ensures that whistleblowing and gratification
Direksi memastikan bahwa sistem whistleblowing dan system functioning effectively, as such there were no violations

gratifikasi berfungsi secara efektif dan tidak ada pelanggaran throughout 2019 affected business ethics. The implementation
sepanjang 2019 yang mempengaruhi etika bisnis. Penerapan of Business Process was also reviewed in each department to
Proses Bisnis juga ditinjau kembali di setiap departemen serta close gaps that are not in accordance with Standard Operating
keterkaitan dengan departemen lain untuk menutup celah Procedures.
yang tidak sesuai dengan Prosedur Operasi Standar.
Perubahan Komposisi Dewan Komisaris Changes in the Composition of the Board

of Commissioners
Pada tahun 2019 terdapat perubahan komposisi Dewan The Company had a change in the composition of the Board

Komisaris yang telah disetujui oleh RUPST (Rapat Umum of Commissioners in 2019 that was approved by the AGMS

Pemegang Saham Tahunan) yang diselenggarakan pada tanggal (Annual General Meeting of Shareholders) held on May 24,
24 Mei 2019. Rapat telah menyetujui pengangkatan Ibu Lilis 2019. The meeting approved the appointment of Mrs. Lilis
Halim sebagai Komisaris Independen untuk menggantikan Halim as Independent Commissioner to replace Mr. Adi Harsono
Bapak Adi Harsono yang berubah statusnya dari Komisaris who changed his status from an Independent Commissioner to
Independen menjadi Komisaris. Pada kesempatan ini, kami ingin Commissioner. On this occasion, we would like to welcome Mrs.
menyambut Ibu Lilis Halim sebagai anggota Dewan Komisaris Lilis Halim as a member of the Board of Commissioners, we are
Perseroan, kami yakin dengan pengetahuan dan latar belakang confident that with her extensive knowledge and experience
beliau yang luas akan memberikan kontribusi dan dukungan she will contribute greatly and support the Company's growth
untuk pertumbuhan Perseroan pada tahun-tahun mendatang. in the coming years.
Apresiasi Appreciation
Dewan Komisaris berterima kasih kepada Direksi dan tim The Board of Commissioners is grateful to the Directors and its Sustainability Report
Perseroan yang sangat kompeten dalam menutup tahun 2019 competent team in closing 2019 with outstanding performance
dengan kinerja yang luar biasa di tengah tantangan industri amid the industrial challenges. We also highly appreciate the
yang tidak mudah. Kami juga memberikan apresiasi kepada contribution of all stakeholders so that we can always continue
seluruh pemangku kepentingan atas kontribusinya sehingga to grow and be innovative for years to come.
Perseroan dapat terus berkarya untuk selalu tumbuh dan
berkembang.
Jakarta, April 2020 - Jakarta, April 2020

Atas nama Dewan Komisaris - On behalf of the Board of Commissioners
Laporan Keuangan

Financial Statement
Hamid Awaluddin
Komisaris Utama dan Komisaris Independen - President Commissioner and Independent Commissioner

Laporan Direksi
The Directors’ Report
Profil Perusahaan
Company Profile
Laporan Manajemen
Management Report
Keunggulan operasional, efisiensi yang berkelanjutan diantaranya pemantauan

yang ketat dalam pemakaian bahan bakar, pemantauan biaya teknis armada serta
efisiensi durasi perbaikan dan pemeliharaan kapal membantu Perseroan untuk
melaporkan Laba Bersih sebesar USD13,3 juta.
Operational excellence, sustainable efficiency including strict monitoring of fuel consumption, fleet
Kilas Kinerja 2019
technical costs as well as the effectiveness of fleet repair and maintenance duration helped the
Company to report a Net Profit of USD13.3 million.
Iriawan Ibarat
Direktur Utama
President Director

Para Pemegang Saham dan Pemangku Kepentingan yang Terhormat,
Our Valued Shareholders and Stakeholders,

Memasuki tahun kedua beroperasi sebagai Perusahaan Entering its second year operated as a Public Listed company, PT
Terbuka, PT Pelita Samudera Shipping Tbk terus melakukan Pelita Samudera Shipping Tbk continues to face the challenge
inovasi bisnis untuk memperkuat pertumbuhan berkelanjutan in pursuit of various business opportunities to strengthen long-
jangka panjang. Tantangan 2019 dimulai dengan mulai term sustainable growth. We passed 2019 as a challenging

turunnya harga batubara menjelang semester kedua 2018, year with the downturn of coal price toward second semester
namun berhasil dihadapi Perseroan dengan terus mencari of 2018 by expanding market share and strengthen our
peluang-peluang pasar dan memperkuat keunggulan operational excellence. We praise our gratitude to Almighty
operasional. Kinerja positif Perseroan dapat tercapai dengan God for giving us the blessing to our accomplishment and
tidak lepas kami panjatkan puji dan syukur kepada Tuhan allowing us to succeed with the dedication and smart work of
Yang Maha Esa, berkat rahmat dan karunia yang diberikan, the Directors and a reliable team.
kesuksesan di tengah tantangan dapat dihadapi berkat kerja
cerdas Direksi beserta tim yang handal.
LINGKUNGAN BISNIS DAN PELUANG BUSINESS ENVIRONMENT AND

PERSEROAN DI TAHUN 2019 OPPORTUNITIES IN 2019
Pertumbuhan ekonomi dunia melambat di 2019 akibat dampak World economic growth was slowing down in 2019 impacted Sustainability Report
ketidakpastian global terkait perang dagang AS-China dan by a global uncertainty related to the US -China trade war and
gejolak geopolitik di berbagai wilayah, seperti Brexit, Hongkong, geopolitical turmoil in various regions, such as Brexit, Hong
Semenanjung Korea dan Timur Tengah. Melambatnya ekonomi Kong, the Korean Peninsula and the Middle East. The global
global juga mempengaruhi pertumbuhan ekonomi Indonesia, economic slowdown also affected Indonesia's economic
namun kebijakan makroekonomi yang terkoordinasi dan hati- growth, however a coordinated and prudent macroeconomic
hati telah membawa pertumbuhan ekonomi Indonesia yang policies have brought Indonesia's stable growth amid global
stabil di tengah gejolak global, tahun politik yang memanas turmoil, a heated political year and a series of extraordinary
serta serangkaian bencana alam yang luar biasa. Pertumbuhan natural disasters. Indonesia's economic growth was still able to
ekonomi Indonesia masih mampu tumbuh pada kisaran 5% di grow in the range of 5% in 2019.
Laporan Keuangan
Financial Statement
2019.
Benua Asia merupakan importir terbesar batubara yang Asian continent is the largest coal importer, reaching 74.1%
mencapai 74,1% dari total impor dunia yang diikuti oleh Eropa of total world imports followed by Europe at 19.6%. China
sebesar 19,6%. Cina dan India merupakan motor penggerak and India are the drivers of global coal demand, 55% and 67%
kebutuhan batubara global dengan masing-masing respectively for power generation.
mengkonsumsi sebesar 55% dan 67% untuk pembangkit
tenaga listrik.
Di dalam negeri realisasi produksi batubara nasional di The realization of domestic coal production in 2019 broke
2019 menembus rekor tertinggi dalam lima tahun terakhir, the highest record in the last five years, reaching 610 million
mencapai 610 juta ton berdasarkan catatan Kementerian tons based on the record of Ministry of Energy and Mineral
Energi dan Sumber Daya Mineral (ESDM). Jumlah ini setara Resources (ESDM). The amount was equivalent to 124.74% of
dengan 124,74% dari target Rencana Kerja dan Anggaran 2019 target Work Plan and Budget (RKAB) projected at 489
Biaya (RKAB) 2019 yang diproyeksikan sebesar 489 juta ton. million tons. The megaproject for the construction of 35 GW
Megaproyek pembangunan pembangkit listrik nasional 35 national power plants use coal fired, reaching almost 80% of
GW menggunakan bahan bakar batubara yang mencapai 80% total domestic consumption. PLN targets additional national
dari total konsumsi nasional. PLN juga menargetkan tambahan electricity supply until 2028 of 56.4 GW. The construction of
pasokan listrik nasional sampai tahun 2028 sebanyak 56,4 GW. mineral processing plants or smelter is part of the government
Pembangunan pabrik pengolahan mineral atau smelter sebagai program “National Strategic Project” which closely related to
bagian dari program pemerintah di Proyek Strategis Nasional sea logistics companies.
berkaitan erat dengan perusahaan angkatan laut.
Dengan kawasan Asia yang masih menjadi tujuan ekspor As the Asian region remains the leading export destination, as
utama serta fokus pemerintah dalam negeri di pembangunan well as government focus in domestic industries on electricity
infrastruktur ketenagalistrikan dan smelter, membawa peluang infrastructure and smelters development, bringing excellent
yang baik untuk industri pelayaran domestik yang berdampak opportunities for the local shipping industry, which has a
positif terhadap prospek usaha Perseroan. positive impact on Company's business prospects.
KINERJA PERSEROAN SEPANJANG 2019 THE COMPANY’S PERFORMANCE

THROUGHOUT 2019
Program ekspansi armada Perseroan telah dimulai dari The Company's fleet expansion program has begun from the
Profil Perusahaan
Company Profile
pertengahan 2016 dan terbukti program ini merupakan langkah midst of 2016. It was proven to be a strategic step to expand
strategis untuk memperluas pangsa pasar dan meningkatkan market share and increase the Company's Revenue, as the
Pendapatan Perseroan. Strategi ekspansi armada ini terus fleet expansion strategy continued in 2019. 2019 became the
dilakukan di 2019 dan menjadi Tahun Ekspansi dimana bisnis Year of Expansion where the dry-bulk cargo business initially
kargo dry-bulk yang dimulai dari kuartal pertama 2018 semakin started in the first quarter of 2018, was expanding rapidly
agresif dilakukan dengan pembelian 4 unit kapal Kargo Curah by purchasing 4 units of Supramax and Handysize class Bulk
(MV) kelas Supramax dan Handysize. Penambahan ini menjadi Carrier (MV). The 4 units of MV added to become a total of 6
total 6 unit yang meningkatkan kapasitas pengangkutan kapal units, which has increased the transport capacity by 277% to
Kargo Curah sebesar 277% menjadi 237,5 ribu bobot mati 237,5k dead weight tons from 63k in 2018. By the end of 2019,
Laporan Manajemen
Management Report
dari 63 ribu di 2018. Investasi 1 unit Kapal Tunda dan 2 unit the investment of 1 unit of Tugboat and 2 units of 330 feet
Tongkang ukuran 330 feet menambah menjadi total 78 unit Barge added to a total of 78 units or 39 sets of Tug and Barge
atau 39 set Kapal Tunda dan Tongkang (TNB) sampai dengan (TNB) comparing to 52 units from the beginning of 2016. With
akhir 2019 dibandingkan dengan 52 unit dari awal 2016. the addition of fleet assets, the Company is pursuing logistics
Dengan penambahan aset kapal, Perseroan dapat mengejar opportunities in export and domestic markets and expanding
peluang logistik pasar ekspor dan domestik serta memperluas to operational areas in various regions in Indonesia, not only in
daerah operasi di berbagai area di Indonesia, tidak hanya di Kalimantan and Sumatera.
area Kalimantan dan Sumatera.
Diversifikasi usaha juga sebagai strategi bisnis Perseroan Business diversification is also part of the Company's business
Kilas Kinerja 2019
dengan tidak hanya di pengangkutan batubara namun di strategy, not only in coal transport but in other mineral
komoditas mineral lainnya seperti nikel, besi, semen dan commodities such as nickel, iron, cement and silica sand. In
pasir silika. 2 unit MV kelas Supramax berhasil mendapatkan the first quarter of 2019, 2 units of Supramax class MV won a
kontrak sewa berjangka jangka panjang senilai USD39,4 juta long-term time charter contract, valued at USD39.4 million for
di kuartal I/2019 untuk pengapalan bijih nikel dan batubara nickel ore and coal transport to supply nickel smelting plant in
untuk memasok kebutuhan pabrik peleburan nikel di Sulawesi. Sulawesi. 1 unit of Handysize class MV purchased at the end of

1 unit MV kelas Handysize yang dibeli di penghujung 2019 juga 2019 also won a long term time charter contract valued at USD6
mendapatkan kontrak sewa berjangka jangka panjang senilai million for iron products and coal transport. The remaining
USD6 juta untuk pengangkutan produk besi dan batubara. 3 3 units of MV were awarded spot basis contracts from coal
unit MV yang lain mendapatkan kontrak basis spot dengan miners, cement industries and power plants.
penambang batubara, industri semen dan pembangkit listrik.
Strategi divestasi 1 unit Fasilitas Muatan Apung (FLF) “Ratu The divestment strategy of 1 unit of FLF “Ratu Barito” in 2018
Barito” di 2018 berhasil menaikkan utilisasi FLF dan Floating succeeded increasing the utilization of FLF and Floating Crane
Crane (FC) di 2019 dengan 3 FLF dan 1 FC. Dari 3 unit FLF, (FC) segments in 2019 with 3 FLFs and 1 FC. From a total of 3
kontrak penyewaan berjangka jangka panjang didapatkan FLF units, a long-term time charter-out contract was obtained
untuk 1 unit FLF, sebagai salah satu kontribusi signifikan for 1 FLF, which contributed significantly to the Company’s
terhadap peningkatan Pendapatan. Revenue.

Peraihan kontrak baru serta perpanjangan kontrak jangka New contract awards and long-term contract extensions were
panjang berhasil dicapai untuk FLF dan TNB dengan para achieved for FLF and TNB with major coal miners in Indonesia.
penambang batubara utama di Indonesia. Sampai akhir 2019, Until the end of 2019, the composition of FLF long-term
komposisi kontrak jangka panjang untuk FLF mencapai 91% contracts was accounted at 91% and 9% spot basis while TNB
dan 9% spot basis dan TNB mencapai 74% untuk kontrak jangka was accounted at 74% for long-term contracts and 26% spot
panjang dan 26% spot basis. Utilisasi kapal mencapai rata-rata basis. Fleet utilization reached an average of 94%.
94% sampai akhir 2019.

Perseroan berhasil membukukan Pendapatan Sewa Berjangka The Company managed to record a Time Charter Revenue at
dengan kenaikan signifikan sebesar 304% menjadi USD9,9 USD9.9 million, a significant increase by 304% from USD2.4
juta di 2019 dari USD2,4 juta di 2018, pertumbuhan terbesar million in 2018, in which the highest growth came from MV
dari segmen MV. Dengan kontribusi volume pengangkutan segment. Contributed by coal transport and transshipment
dan pemindahmuatan batubara sebesar 30,2 juta metrik volume at 30.2 million metric tons, Time Charter Revenues and
ton, Pendapatan Sewa Berjangka dan Pendapatan Lain-Lain, Other Income, the Company posted a Net Revenue of USD75.3
Perseroan membukukan Pendapatan Bersih sebesar USD75,3 million in 2019, reflecting an increase of 19% YoY from USD63.6
juta yang mencerminkan kenaikan sebesar 19% dari USD63,6 million in 2018. The largest composition came from TNB at 47%,
juta di 2018. Komposisi Pendapatan terbesar dari TNB sebesar followed by FLF at 31% and MV at 22%. Gross Profit increased
47%, diikuti FLF sebesar 31% dan MV sebesar 22%. Laba Bruto by 17% YoY to USD19.1 million from USD16.3 million in 2018.
meningkat 17% YoY menjadi USD19,1 juta dari USD16,3 juta di
2018.
Serapan belanja modal (capex) di 2019 sebesar USD50,1 juta atau Realization of 2019 capital expenditure was at USD50.1 million
82% dari anggaran capex 2019, sebagian besar untuk pembelian 4 or 82% of 2019 capex budget, mainly for the investment of 4
unit MV, 1 unit Kapal Tunda dan 2 unit Tongkang disamping biaya units of MV, 1 unit of Tugboat and 2 units of Barge in addition
perbaikan dan pemeliharaan kapal (docking). Posisi keuangan to fleet docking cost. Strong financial position reflected from
Perseroan yang kuat diantaranya pertumbuhan Aset meningkat the increase of total Asset by 30% YoY to USD143.2 million from
sebesar 30% menjadi USD143,2 juta dari USD110,1 juta di 2018 USD110.1 million in 2018, mainly from the fleet expansion. Total
terutama dari ekspansi armada kapal. Total Ekuitas meningkat Equity increased by 23% YoY to USD88.6 million from USD71.7
sebesar 23% YoY menjadi USD88,6 juta dari USD71,7 juta di million in 2018. The purchase of 4 units of MV and 3 units of TNB
Laporan Keuangan
Financial Statement
2018. Pembelian 4 unit MV dan 3 unit TNB sebagian didanai dari was partly funded from internal cash and bank loans; the last
kas internal dan pinjaman bank; 1 unit MV yang terakhir dengan MV unit was paid with 20% internal cash and 80% through the
pembayaran tunai sebesar 20% dan 80% melalui penerbitan issuance of new shares. Vessel payment through the issuance
saham baru. Pembayaran kapal melalui penerbitan saham of shares proves the Seller's confidence in the Company’s
membuktikan kepercayaan Penjual terhadap prospek dan kinerja prospect and positive performance. Thanks to steady operating
positif Perseroan. Berkat arus kas operasi yang kuat, Perseroan cash flow, the Company distributed dividend payment of IDR12

membagikan dividen sebesar Rp12 per saham, mencerminkan per share, reflecting 30% of 2018 Net Profit or USD4.2 million.
30% dari Laba Bersih 2018 atau sebesar USD4,2 juta. Dividen tunai Cash dividend of IDR7 per share was distributed on June 27,
sebesar Rp7 per saham dibagikan pada tanggal 27 Juni 2019 2019, after the distribution of interim dividend of IDR5 per
setelah distribusi dividen interim sebesar Rp5 per saham yang share that was paid on November 30, 2018.
telah dilaksanakan pada tanggal 30 November 2018.
Rasio Hutang terhadap Aset dan Rasio Hutang terhadap Ekuitas Debt to Asset Ratio and Debt to Equity Ratio increased by 0.28
mengalami peningkatan sebesar 0,28 dan 0,45 di 2019 dari and 0.45 in 2019 from 0.23 and 0.35 respectively in 2018 due to
masing-masing 0,23 dan 0,35 di 2018 dengan adanya penarikan withdrawal of bank loans, mainly to fund the fleet expansion.
pinjaman bank yang sebagian besar untuk mendanai ekspansi Current Ratio decreased to 0.68 from 1.55 due to MV fleet
armada kapal. Current Ratio mengalami penurunan menjadi payments and short-term loans from Citibank.
0,68 dari 1,55 dengan adanya pembayaran armada MV dan

pinjaman jangka pendek dari Citibank.
Keunggulan operasional, efisiensi yang berkelanjutan Operational excellence, sustainable efficiency including strict
diantaranya pemantauan yang ketat dalam pemakaian bahan monitoring of fuel consumption, fleet technical costs as well
bakar, pemantauan biaya teknis armada serta efisiensi durasi as the effectiveness of fleet repair and maintenance duration
perbaikan dan pemeliharaan kapal membantu Perseroan helped the Company to report a Net Profit of USD13.3 million.
untuk melaporkan Laba Bersih sebesar USD13,3 juta. Diluar Excluding Other Income, the increase in Net Profit was 44% YoY
Pendapatan Lain-Lain, kenaikan Laba Bersih sebesar 44% YoY to USD11.3 million from USD7.9 million in 2018. Realization of
menjadi USD11,3 juta dari USD7,9 juta di 2018. Realisasi Laba Net Profit was 34% higher from 2019 Budget and Net Profit
Bersih mengalami kenaikan sekitar 34% dari Target 2019 dan Margin was 5% higher than budget.
Marjin Laba Bersih lebih tinggi 5% dari yang ditargetkan.
Profil Perusahaan
Company Profile
TANTANGAN DAN KENDALA THE CHALLENGES AND OBSTACLES

Mulai turunnya harga komoditas batubara di semester kedua The challenge in 2019 started with the downturn of coal
2018 menjadi tantangan di 2019 dimana Harga Batubara commodity prices in the second half of 2018. Indonesia Coal
Acuan mengalami penurunan sebesar 21% YoY, harga batubara Price Index decreased by 21% YoY and Newcastle coal price fell
Newcastle turun 40% dari Juli 2018 sebesar USD120,74 menjadi 40% from USD120.74 in July 2018 to USD 72.80 in July 2019.
USD72,80 di Juli 2019. Selain dampak perang dagang Cina dan Besides the impact from China and United States trade war,
Amerika Serikat, konsumsi batubara juga dibawah tekanan coal consumption was also under pressure affected by China
dengan regulasi Cina penurunan impor kuota batubara regulation on lowering coal import quota by 10% in 2019 from
Laporan Manajemen
Management Report
sebesar 10% di 2019 dari 281 juta metrik ton di 2018. Indonesia 281 million metric tons in 2018. Indonesia was accounted for
berkontribusi sebesar 40 – 45% dari total impor Cina. 40 – 45% of total China’s import.
Menghadapi tantangan pasar ekspor, Perseroan juga fokus Facing the challenge of export market, the Company was
pada kebutuhan domestik logistik yang tetap tinggi. Selain also focusing on domestic logistics needs that remain high.
pembangunan infrastruktur ketenagalistrikan dan smelter, In addition to power plant and smelter infrastructure, the
pembangunan kawasan ekonomi khusus juga menambah development of special economic zones also brings prospect
peluang positif terhadap bisnis Perseroan. Beberapa kontrak to Company's business. Several new contracts and long-term
baru dan perpanjangan kontrak jangka panjang berhasil contract extensions were successfully obtained for FLF and TNB
didapatkan untuk FLF dan TNB untuk perpanjangan kontrak 7, stretching 7, 12, 24, and 36-month contract extensions. 3 MV
Kilas Kinerja 2019
12, 24 dan 36 bulan. 3 unit MV dari total 6 unit mendapatkan units out of a total of 6 units have been engaged with a 2 - 5
kontrak sewa berjangka jangka panjang 2 – 5 tahun. Perseroan year time charter contract. The Company continued to improve
terus meningkatkan keunggulan kompetitif dan operasional its competitive advantage, operational excellence and relies on
serta mengandalkan tingkat kepercayaan yang tinggi dari para high level of trust from customers.
pelanggan.

Tantangan lain yang dihadapi Perseroan adalah kebutuhan Other challenges were the high demand on Barges to pursue
Tongkang yang tinggi untuk mengejar peluang logistik logistic opportunities while the Company's Barge readiness
sedangkan kesediaan Tongkang Perseroan sebagian besar was mostly occupied with contractual agreements, also the
sudah dalam perjanjian kontrak, juga kesediaan Tongkang yang limited availability of charter-out barges in the market. To meet
terbatas di pasar untuk disewa. Untuk memenuhi kebutuhan logistics demand, the Company invested in purchasing Tugs
pasar, Perseroan melakukan investasi dengan pembelian Kapal and Barges by building new units in the shipyard and seeing
Tunda dan Tongkang, melihat ketersediaan armada dengan usia the availability of younger aged fleet in the market.
muda di pasar dan membangun unit baru di galangan kapal.
Sebagai bagian dari kelaikan laut, lebih dari 10 set Kapal As part of seaworthiness, there were more than 10 sets of Tug
Tunda dan Tongkang, 1 unit FLF dan 1 unit FC memasuki and Barge, 1 unit of FLF, and 1 unit of FC entered the age of
usia docking untuk memenuhi persyaratan Badan Klasifikasi. docking period to meet Class requirements. The Company

Perseroan memperkuat tim Kontrol Internal dan tim Teknis strengthened the Internal Control and Technical team to
untuk melakukan monitor yang lebih ketat perbaikan kapal, closely monitor fleet repair and speed up docking time without
mempercepat durasi waktu docking tanpa mengorbankan sacrificing safety and security aspects. Also, to ensure the
aspek keamanan dan keselamatan serta memastikan Company's assets were in good condition and to optimize the
aset Perseroan dalam kondisi yang tetap baik dan kinerja operational performance.
operasional tetap optimal.
PENERAPAN TATA KELOLA GOOD CORPORATE GOVERNANCE PRACTICE

Penerapan prinsip-prinsip Good Corporate Governance (GCG) The Company highly values the application of Good Corporate

sebagai bagian dari Sistem Pengendalian Internal sangat Governance (GCG) principles as part of the Internal Control
dijunjung tinggi Perseroan di semua kegiatan organisasi yang System in all organizational aspects involving the Internal Audit,
melibatkan unit Audit Internal, Legal dan Sekretaris Perusahaan Legal and Corporate Secretary units in its implementation. The
dalam pelaksanaannya. Audit penilaian GCG telah dilakukan GCG assessment audit was carried out internally during 2019,
secara internal selama 2019 yang mengacu pada ASEAN which referred to ASEAN Corporate Governance Scorecard
Corporate Governance Scorecard dengan melakukan pengujian (ACGS) by testing and complying with internal control, SOP,
dan kepatuhan terhadap kontrol internal, SOP, keuangan financial, and operational aspects. The criteria covered the
maupun operasional. Kriteria mengenai Hak-hak Pemegang Right of Shareholders, Equitable Treatment of Shareholders,
Saham, Perlakuan Setara kepada Pemegang Saham, Peran the Role of Stakeholders, Disclosure and Transparency and
Pemangku Kepentingan, Pengungkapan dan Transparansi Responsibilities of the Board must follow the high standard
serta Tanggung Jawab Dewan Komisaris/Direksi harus sesuai of GCG adopted in ACGS. Some notes that required for
dengan penerapan GCG standar yang tinggi. Beberapa catatan improvement were the more detailed disclosures must be
yang perlu ditingkatkan adalah pengungkapan lebih detail posted on the Company's website.
yang perlu disampaikan dalam situs Perseroan.
Evaluasi terhadap Kebijakan Manajemen Risiko telah An evaluation of the Enterprise Risk Management policy
dilakukan di 2019 untuk memastikan bahwa kriteria dan was carried out in 2019 to ensure that criteria and types of
jenis risiko masih relevan dengan kondisi Perusahaan dengan risk were still relevant to Company’s condition by taking into
mempertimbangkan masukan dari area terkait. Delapan jenis consideration from related areas. Eight types of risks have
risiko telah dipetakan dan evaluasi ditindaklanjuti dengan been mapped, evaluation to be pursued further by policies,
kebijakan, cara pengelolaan dan aksi mitigasi. Rencana bisnis then closed by the implementation of mitigation actions. The
Laporan Keuangan
Financial Statement
dan penyusunan anggaran kemudian menjadi dasar bagi Company’s business plan and budget formulation then formed
praktek Manajemen Risiko Perusahaan untuk melakukan the basis for the Company's Risk Management practices to
kontrol di tahun berikutnya. control risk for the following year.

PROSPEK USAHA BUSINESS OUTLOOK
Pertumbuhan yang pesat di benua Asia akan menjadi katalis The rapid growth in the Asian continent is an excellent catalyst
yang baik bagi pertumbuhan bisnis batubara dan mineral for the growth of coal and mineral business globally, specifically
global dan khususnya Indonesia. Cina dan India mewakili tujuan to Indonesia. China and India represent the primary destination
utama diikuti kawasan Asia Tenggara yang merupakan pasar followed by the Southeast Asian region, which is a potential
yang potensial dengan antisipasi pertumbuhan ekonomi yang market anticipated with high economic growth. One of them
tinggi. Salah satunya impor Vietnam sebesar 22 juta metrik ton was Vietnam's imports has increased in 2019 from 22 million
di 2018, mengalami kenaikan di 2019 dimana 50% berasal dari metric tons in 2018, where 50% of coal came from Indonesia.
Indonesia. India impor thermal batubara mengalami kenaikan India's thermal coal import has increased by 13% from 2018,
13% dari 2018 dengan kontribusi Indonesia sebesar 66%. largely contributed by Indonesia at 66%.
Proyek pembangunan 35 GW pembangkit tenaga listrik di Until the end of 2019, 35 GW power plant development
Indonesia sampai akhir 2019 mencatat pencapaian 10% projects in Indonesia has commenced 10% being operated,
sudah beroperasi, 57% tahap konstruksi, 27% proses kontrak 57% on the construction phase, 27% on contract stage, and the
sedangkan proses pengadaan dan perencanaan masing- remaining 4% and 2% were on the procurement and planning
masing sebesar 4% dan 2%. Realisasi tersebut mundur dari progress. The realization stepped behind from the initial plan to
rencana awal menyelesaikan 10 GW pada akhir 2019. Proyek 35 complete 10 GW by the end of 2019. 35 GW megaproject uses
GW menggunakan batubara sampai 80% dari total konsumsi coal up to 80% of total national consumption. Domestic Market
nasional. Kebijakan alokasi dalam negeri (Domestic Market Obligation (DMO) policy in 2020 projected to 155 million
Obligation) di tahun 2020 sebesar 155 juta metrik ton. Program metric tons. Special Economic Zone development program
pembangunan kawasan ekonomi khusus juga membutuhkan also requires massive electricity supply. There were 17 smelters
pasokan listrik. Penyelesaian pembangunan smelter sampai out of a total of 67 smelters were completed by the end of 2019,
akhir 2019 sebanyak 17 smelter dari total 67 atau pencapaian or an achievement at 25%. The projected target for 2022 at 52
Profil Perusahaan
Company Profile
sebesar 25%. Target proyeksi sampai 2022 sebanyak 52 smelter smelters to be completed for various mineral commodities,
akan rampung dibangun untuk berbagai komoditas mineral with the nickel commodity ranks the highest with 29 smelters.
dengan nikel tertinggi sebanyak 29 smelter.
Program percepatan infrastruktur ini akan mendukung industri This infrastructure acceleration program will support the
pelayaran domestik, khususnya bisnis transportasi batubara, domestic shipping industry, particularly the Company's coal,
mineral dan transshipment yang dimiliki Perseroan. Kebutuhan mineral, and transshipment business. Backed by the need for
smelter selain mengangkut komoditas terkait, mendukung smelters and transporting related commodities, will support the
target diversifikasi bisnis Perseroan, juga mengakomodasi Company's business diversification target, also accommodates
Laporan Manajemen
Management Report
kebutuhan bahan bakar batubara untuk smelter tersebut. the need for coal fired consumption by the smelters. Thus
Distribusi logistik untuk kebutuhan infrastruktur akan the logistics distribution for infrastructure development will
membutuhkan lebih banyak Kapal Kargo Curah, Kapal require more Bulk Carriers, Tugboats, Barges and Floating
Tunda, Tongkang dan Fasilitas Muatan Apung. Untuk terus Loading Facilities. To continue exploring the potential logistics
mengeksplorasi potensi pasar logistik termasuk non-batubara, market, including non-coal, the Company will focus to sign a
target Perseroan menandatangani kontrak sewa berjangka time charter contract with asset providers or forming a joint
dengan penyedia aset maupun melakukan kontrak kerjasama. venture. Asset fleet purchased in 2019 will be fully operated
Dengan investasi armada kapal di 2019 mulai beroperasi penuh in 2020, as such the Company will see market conditions and
di 2020, Perseroan akan melihat kondisi pasar dan kemampuan forecast its ability for fleet expansion to support the Company's
menambah jumlah armada untuk menunjang pertumbuhan sustainable growth.

Kilas Kinerja 2019
perusahaan yang berkelanjutan.

PENUTUP CLOSING
Pertumbuhan yang Keberlanjutan adalah target Perseroan. Sustainable Growth is the Company's target. Excellent
Kinerja yang sangat baik berhasil dicapai di 2019 sebagai performance was achieved in 2019 marking the “Year of
“Tahun Ekspansi” di tengah tantangan volatilitas komoditas Expansion” amid the challenge of coal commodity volatility
batubara dan ketidakpastian situasi politik. Strategi optimalisasi and uncertainty of political situation. Projected with asset
aset, diversifikasi bisnis dan ekspansi armada yang didukung optimization strategy, business diversification and fleet
dengan keunggulan operasional dan efisiensi pemantauan expansion, supported by operational excellence and strict cost
biaya yang ketat, Perseroan optimis akan selalu tumbuh dan monitoring, the Company is optimistic that it will always grow
berkembang menghadapi ketidakpastian harga komoditas. and sustain in the volatility of commodity prices.
Saya sangat berterimakasih kepada seluruh karyawan dan I am personally very grateful to thank all Employees and the
jajaran Direksi atas dedikasi dan kerja kerasnya selama 2019. Board of Directors for their dedication and hard work during

Dukungan Dewan Komisaris, para mitra usaha dan pemangku 2019. The support of the Board of Commissioners, business
kepentingan sangat kami apresiasi demi kelancaran bisnis dan partners and stakeholders are very much appreciated for
operasional perusahaan. Mari terus meningkatkan kolaborasi the smooth running of the business and its operations. Let's
dan komunikasi yang efektif dan memotivasi diri untuk selalu continue to improve collaboration and effective communication
memberikan yang terbaik secara pribadi dan profesional. and to always motivate ourselves to do the best, personally and
professionally.
Mari terus tumbuh dan bersinar membangun industri maritim Let’s continue to grow and shine to build the maritime industry

di negara kita tercinta. in our beloved country.

Jakarta, April 2020 - Jakarta, April 2020
Atas nama Direksi - On behalf of the Directors
Iriawan Ibarat
Direktur Utama - President Director Laporan Keuangan
Financial Statement

Dewan
Komisaris
Board of Commissioners
Hamid Awaluddin Chavalit Frederick Tsao Adi Harsono Lilis Halim

Komisaris Utama dan Komisaris Komisaris Komisaris Independen
Komisaris Independen Commissioner Commissioner Independent Commissioner
President Commissioner and
Independent Commissioner
Profil Perusahaan
Company Profile
Laporan Manajemen
Management Report
Kilas Kinerja 2019

Direksi
Directors

Helena Adnan Harry Tjhen Iriawan Ibarat Setya Rahadi Yolanda Watulo
Direktur Independen Direktur Operation and Direktur Utama Direktur People and Direktur Keuangan
Independent Director Commercial President Director Organization Director of Finance
Director of Operation Director of People and

and Commercial Organization

Laporan Keuangan
Financial Statement

Pernyataan Dewan Komisaris dan Direksi tentang
Tanggung Jawab atas Laporan Tahunan dan Keberlanjutan
PT Pelita Samudera Shipping Tbk 2019
Kami yang bertanda tangan di bawah ini menyatakan bahwa semua informasi dalam Laporan Tahunan dan Keberlanjutan PT Pelita
Samudera Shipping Tbk 2019 telah dimuat secara lengkap dan bertanggung jawab penuh atas kebenaran isi Laporan Tahunan
dan Keberlanjutan Perusahaan.
Jakarta, April 2020
Dewan Komisaris
Profil Perusahaan
Company Profile
Hamid Awaluddin
Laporan Manajemen
Management Report
Adi Harsono Chavalit Frederick Tsao Lilis Halim

Komisaris Komisaris Komisaris Independen
Commissioner Commissioner Independent Commissioner

Statement of Responsibility from Board of Commissioners and Directors on
2019 Annual and Sustainability Report of PT Pelita Samudera Shipping Tbk
We, the undersigned, hereby declare that all information in 2019 Annual and Sustainability Report of PT Pelita Samudera Shipping
Tbk has been presented in its entirety, and that we assume full responsibility for the trustworthiness of the contents of this Annual
and Sustainability Report.
Jakarta, April 2020

Direksi
Directors

Iriawan Ibarat
Direktur Utama
President Director
Harry Tjhen Helena Adnan

Direktur Direktur Independen
Director Independent Director
Laporan Keuangan
Financial Statement
Setya Rahadi Yolanda Watulo

Direktur Direktur
Director Director

2019 Annual & Sustainability Report
Halaman ini sengaja dikosongkan.
This page is intentionally left blank.
Profil
03 Perusahaan
Company Profile
Daidan Pertiwi
Supramax berkapasitas 55.765 MT, memiliki 4 cargo crane yang
mampu mengangkat sampai dengan 30 T. Kapal dibagi dalam
5 ruang muat. Kecepatan jelajah kapal sampai dengan 14 knot.
A Supramax, with capacity of 55,765 MT. It has 4 cargo cranes and able to
lift up to 30 T. It has 5 cargo rooms with the speed is up to 14 knots.
Identitas Perusahaan
Company Identity
Nama Perusahaan Kepemilikan

Company Name Ownership
27%
Bidang Usaha
Line of Business 45%
Pelayaran dan Jasa Angkutan Laut
Sea Logistic and Transshipment
7%
21%
Tanggal Pendirian
Establishment Date PT Indoprima Marine
10 Januari 2007 Kendilo Pte. Ltd.
January 10, 2007 Convivial Navigation Co. Pte. Ltd.
Publik / Public
Jenis Perusahaan Jumlah Karyawan

Type of Company Number of employees
Perseroan Terbatas, Perusahaan Terbuka 116 Karyawan (Employee)
Limited Liability Company, Public Company 682 Awak Kapal (Crew)
Profil Perusahaan
Company Profile
Pencatatan di Bursa Alamat Kantor Pusat

Share Listing Headquarter Address
Saham Perseroan telah dicatatkan di Bursa Efek Menara Astra 23rd Floor
Indonesia pada tanggal 5 Desember 2017 Jl. Jend. Sudirman Kav. 5-6
The shares of the Company listed on the Indonesia Jakarta Pusat 10220
Stock Exchange on December 5, 2017 Telepon : 021-80600800
Faksimili : 021-80600801
Email : corsec@ptpss.co.id
Website : http://www.ptpss.co.id
Laporan Manajemen
Management Report
Kode Saham
Stock Code
PSSI
Modal Dasar Alamat Kantor Cabang

Authorized Capital Branch Office Addresses
1,600 Miliar (Billion) Kota Samarinda
Jalan Pulau Irian No. 26, Samarinda
Kalimantan Timur 75113

Kilas Kinerja 2019
Kota Banjarbaru
Jalan Raya Trikora
Modal Ditempatkan dan Disetor Penuh Komp Ruko Galuh Merindu
Issued and Fully Paid Capital Blok R No. 18-19, Banjarbaru
Rp541.706 juta (million) Kalimantan Selatan 70713

Sekilas PSS
PSS at a Glance
Perseroan berdiri di tahun 2007 dan

berkantor pusat di DKI Jakarta, memiliki
dua kantor cabang yang berkedudukan
di Samarinda, Kalimantan Timur dan
Banjarbaru, Kalimantan Selatan dengan
area operasi di seluruh Indonesia.
The Company was established in 2007 and headquartered

in DKI Jakarta with two branch offices located in Samarinda,
East Kalimantan and Banjarbaru, South Kalimantan.

Operation areas covered throughout Indonesia.
Seiring dengan kemajuan usaha dan rencana ekspansi, In line with business growth and expansion plan, the
Perseroan melakukan penawaran umum perdana di Bursa Efek Company progressed with an Initial Public Offering (IPO)
Indonesia tanggal 5 Desember 2017. Nilai kapitalisasi pasar listed on Indonesia Stock Exchange on December 5, 2017.
Perseroan di akhir 2019 sebesar Rp960 Miliar. The market capitalization at the end of 2019 was at IDR960
billion.

Ekspansi armada mulai dilakukan pertengahan 2016 dengan The fleet expansion began in the midst of 2016 with the
penambahan Kapal Tunda dan Tongkang. Perseroan memasuki addition of Tugboats and Barges. The Company entered the
segmen kargo drybulk di awal 2018 dan memulai diversifikasi dry bulk cargo segment starting 2018 and began business
bisnis diluar pengangkutan batubara. Perseroan berkembang diversification outside of coal transportation. The Company
pesat dari 57 unit aset dimiliki di 2007 menjadi 87 unit sampai has grown rapidly from 57 units of assets owned in 2007 to
akhir 2019, terdiri dari 39 unit Kapal Tunda, 39 unit Tongkang (1 87 units by the end of 2019, consisting of 39 units of Tugboat,
unit 270-ft, 29 unit 300-ft, 9 unit 330-ft), 3 unit Fasilitas Muatan 39 units of Barge (1 unit of 270-ft, 29 units of 300-ft, 9 units
Apung dan 6 unit Kapal Kargo Curah (2 unit Supramax, 4 unit of 330-ft), 3 units of Floating Loading Facility and 6 units of
Handysize). Bulk Carrier (2 units of Supramax, 4 units of Handysize).
Total karyawan yang dimiliki Perseroan sampai akhir 2019 Total number of employees owned by the Company by the Sustainability Report
sebanyak 116 dan awak kapal sebanyak 682. end of 2019 was 116 and the number of crew was 682.
Jumlah Aset yang Dimiliki Perseroan

Total Asset Owned by Company
Number of fleet 2017 2018 2019
Fasilitas Muatan Apung / Floating Loading Facility (FLF) 4 3 3
Kapal Tunda / Tugboat 37 38 39
Laporan Keuangan
Financial Statement
Tongkang / Barge 37 37 39
Kapal Kargo Curah / Bulk Carrier 1 2 6
Total 79 80 87

Bidang Usaha
Line of Business
Sesuai dengan Anggaran Dasar Perseroan, maksud dan Kegiatan usaha yang terdiri dari:
tujuan Perseroan adalah menyelenggarakan usaha di • Menjalankan kegiatan usaha pengangkutan laut untuk
bidang pelayaran dan jasa angkutan laut. Anggaran Dasar barang-barang mineral dan batubara serta usaha
tersebut telah mendapatkan persetujuan dan penerimaan pelayaran/pengangkutan barang antar pelabuhan laut.
pemberitahuan anggaran dasar dari Menkumham nomor AHU- • Menjalankan usaha penyewaan kapal laut (chartering)
AH.01.03-0171265 dan AHU-0018864.AH.01.02. per tanggal 13 dengan menggunakan berbagai jenis kapal.
September 2017. Untuk mencapai maksud dan tujuan tersebut • Menjalankan usaha pelayaran penundaan laut.
maka Perseroan melaksanakan kegiatan usaha sebagai berikut.
Profil Perusahaan
Company Profile
Laporan Manajemen
Management Report
Kilas Kinerja 2019

Pursuant to the Company’s Articles of Association, the aim Business Activities:
and the objective of the Company are to conduct sea logistic • Conducting sea logistic business activities for mineral
and transshipment services. The Articles of Association had goods and coal as well as shipping/transporting goods
received approval and receipt of notification of Articles of between seaports.
Association from Minister of Law and Human Rights number • Chartering services using various types of vessel.
AHU-AH.01.03-0171265 and AHU-0018864.AH.01.02 as of • Tugboat services.
September 13, 2017. To achieve such aim and objective, the
Company may carry out the following business activities.

Laporan Keuangan
Financial Statement

Jejak Langkah
Milestones
• Mengakuisisi 4 unit Kapal Kargo Curah kelas Supramax

“Daidan Pertiwi” dan “Daidan Mustikawati” dan kelas
Handysize “Dewi Regina Manggala” dan “Dewi Gandawati”.
• Mengakuisisi 1 unit Kapal Tunda dan 2 unit 330-feet
Tongkang.
• Nominasi Bisnis Indonesia Award 2019 untuk kategori Sektor
Infrastruktur, Utilitas dan Transportasi. 2019
• Diversifikasi bisnis diluar pengangkutan batubara, seperti
nikel, pasir silika dan produk besi.
• Memperluas wilayah operasi MV ke berbagai pulau di

Indonesia. 2018
• Februari:
• Acquired 4 units of Supramax Class Bulk Carrier, "Daidan Pertiwi" Memperluas wilayah operasi baru ke Palembang,
and "Daidan Mustikawati" and Handysize Class, "Dewi Regina Sumatera Selatan.
• Desember:
Manggala" and "Dewi Gandawati." Mengakuisisi 1 unit Kapal Tunda dan 1 unit Kapal
Kargo Curah kelas Handysize "Dewi Ambarwati".
• Acquired 1 unit of Tugboat and 2 units of 330-ft Barge.
• 2019 Bisnis Indonesia Award Nomination in the Infrastructure, • February:
Expanded the new operation area to Palembang, South
Utilities, and Transportation Sector. Sumatera.
• Business diversification outside of coal transport, such as nickel, • December:
Acquired 1 unit of Tugboat and 1 unit of Bulk Carrier
silica sand and iron product. Handysize class "Dewi Ambarwati".
• Expanded the MV area of operations to various islands in
Indonesia.
2016
Profil Perusahaan
• Januari:
Company Profile
2017 Mengoperasikan Floating Crane Straits Phoenix yang

baru.
• Juni: • Mei:
Mengakuisisi 5 unit Kapal Tunda dan 5 unit 330-feet Memperluas wilayah operasi baru ke Berau, Muara
Tongkang. Pantai, Kalimantan Timur dan mengakuisisi 1 unit
• Oktober: Kapal Tunda.
Mengakuisisi 1 unit Kapal Kargo Curah kelas • Juli:
Handysize "Dewi Saraswati". Mengakuisisi 2 unit Kapal Tunda dan 2 unit 300-feet
• November: Tongkang.
Mengakuisisi 1 unit Kapal Tunda dan 1 unit 270-feet • September:
Tongkang. Memperluas wilayah operasi ke Sangkulirang,
• Desember: Kalimantan Timur.
- Mengakuisisi 3 unit Kapal Tunda dan 2 unit 330-
feet Tongkang • January:
- Mencatatkan diri sebagai Perusahaan Terbuka di Operated the new Floating Crane Straits Phoenix.
Bursa Efek Indonesia • May:
Laporan Manajemen
Expanded the new operation area to Berau, Muara

Management Report
• June: Pantai, East Kalimantan and acquired 1 unit of Tugboat.

Acquired 5 units of Tugboat and 5 units of 330-ft Barge. • July:
• October: Acquired 2 units of Tugboat and 2 units of 300-ft Barge.
Acquired 1 unit of Bulk Carrier Handysize class "Dewi • September:
Saraswati". Expanded the new operation area to Sangkulirang, East
• November: Kalimantan.
Acquired 1 unit of Tugboat and 1 unit of 270-ft Barge.
• December:
- Acquired 3 units of Tugboat and 2 units of 330-ft
Barges
- Listed as a Public Company in Indonesia Stock
Exchange
PT Pelita Samudera Shipping (PSS)
didirikan di Jakarta, Indonesia.
Perseroan mengakuisisi 25 unit Kapal
Tunda dan 27 unit Tongkang, 4 unit Fasilitas

Muatan Apung, yaitu: Ratu Kumala, Ratu
Kilas Kinerja 2019
Barito, Ratu Dewata dan Ratu Mahakam

dan mengakuisisi 1 unit Floating Bulk
Perseroan memulai Blending
Transshipment di 2015.
2011 Unloader, yaitu: Harmony.
The Company started Blending | 2007 PT Pelita Samudera Shipping (PSS) was
Transshipment in 2015.
2015 | established in Jakarta, Indonesia.
The Company acquired 25 units of
2010 Tugboat and 27 units of Barge, 4 units of
Floating Loading Facilities, named Ratu
Kumala, Ratu Barito, Ratu Dewata and
Ratu Mahakam, and 1 unit of Floating Bulk
Unloader, named Harmony.

Alur Operasi
Operation Flow
Pelayanan Pengangkutan Laut

Sea Logistic and Transshipment
Transshipments: Interisland route:

Membawa batubara dan Pengangkutan antarpulau.
mengangkutnya ke Kapal Induk. Coal transport through
Coal transport to Mother interisland route.
Vessel.
Lo
adi
ng
Po

r t
eg
ya
Vo
Vo
ya
ge
In ha
D
te rg
is
ris e
c

Tr
la Po
an
nd rt

ss
hi
pm
en
t
Rute Perjalanan Antarpulau

Interisland Route
Belawan
Dumai Muara Pantai

Muara Berau
Batam
Sangkulirang
Tanjung Bara
Samarinda
Manokwari
Balikpapan
Padang Palembang Kendawangan
Banjarbaru Morowali
Bunati Konawe
Taboneo Kendari
Asam-asam
Laporan Keuangan
Financial Statement
Jakarta
Suralaya Gresik
Bayah Paiton Benete

Cilacap

Struktur
Organisasi
President Director
Investor Relation Manager Senior Manager Corporate Secretary Internal Audit Manager
General Manager, MV Business Director, Operations & Commercial Director, Finance

Profil Perusahaan
Company Profile
Senior Manager
Senior Manager Senior Manager Senior Manager Senior Manager
Business Manager Finance
MV Operations Operations Technical Accounting & Tax
Development
Senior Manager Senior Manager

Business Operations Technical T&B
Financial, Planning
Development Manager Manager
& Analysis
Laporan Manajemen
Management Report
Manager Accounts
HSSE Manager Technical Manager
Receivable
Budget Control Crewing

Manager Assistant Manager
Commercial Commercial
Manager Manager
Kilas Kinerja 2019
Commercial
Manager

Organization
Structure

Nomination & Remuneration
Committee
Audit
Committee

Director, Legal & Compliance Director, People & Organization
Designated
Senior Manager TM & Operations Head of
GA & FA Manager Person Ashore
Legal Manager Procurement
(DPA)
HR Business
IT Manager
Partner
Laporan Keuangan
Financial Statement
Struktur Organisasi per 31 Desember 2019 / Organization Structure as of December 31, 2019

Visi dan Misi Perusahaan
Corporate Vision and Mission
Secara konsisten Perseroan memiliki visi untuk bekerja dan bergerak

cepat melebihi harapan para pelanggan. Sehingga
melebihi harapan. penerapan aspek program HSSE yang baik
Consistently exceeding merupakan hal utama yang selalu Perseroan latih
dan utamakan.
expectations.
The Company has the vision to work and to move at
a fast pace beyond the client’s expectation. Thereby,
the excellent implementation of the HSSE program

becomes the main aspect of being practiced and
prioritized.
Untuk memberikan Perseroan terus memacu diri untuk menjadi

komponen kunci yang dipandang, andal dan
solusi logistik yang konsisten dalam penerapan proses bisnis dan
terintegrasi dan penanganan material.
inovatif. The Company continuously improves itself as a

To deliver integrated and respected, reliable organization, and consistent in
Profil Perusahaan
innovative logistic solution. excellent business process and material handling.

Company Profile
Budaya Perusahaan
Corporate Culture
ss Cre
lne
Laporan Manajemen
Management Report
u at
df iv
it
in y
M Perseroan memiliki enam budaya yang diterapkan
bagi seluruh jajaran Manajemen, yaitu collaboration,
mindfulness, creativity, add value, strategic mindset,
n
dan stewardship yang memiliki turunan sebagai

boratio
berikut:
Add Value
Colla
Company has six cultures that are applied to

the entire Management, namely collaboration,
mindfulness, creativity, add value, strategic mindset,

Kilas Kinerja 2019
and stewardship which have derivatives as follows:

p
i M
St in
sh d ra dse
ar te t
gic
te w S

Collaboration
• Berpikir dan bekerja bersama serta bersedia mendengarkan,
menerima, dan mengekspresikan ide-ide berbeda untuk mencapai
kesepakatan.
• Think and work together and able to listen, be receptive and

express different ideas to reach agreement.
Mindfulness
• Secara konsisten mempertimbangkan dampak dari keputusan,
perilaku dan emosi seseorang pada orang lain.
• Secara proaktif menyesuaikan diri dengan perubahan yang
dibutuhkan.
• Consistently consider impact of one’s decisions, one’s behaviors

and emotions on others.
• Proactively adjust one’s actions in response to changing needs.

Creativity
• Kemampuan untuk meninggalkan cara berpikir lama,
mengadopsi yang baru, melihat hal-hal dengan cara yang unik
dan menghasilkan ide, tanggapan, pertanyaan atau solusi dalam
berbagai sisi.
• Mudah membuat koneksi di antara gagasan yang sebelumnya
tidak terkait.
• Secara aktif mencari pengalaman baru, mampu untuk terus
mengatasi ambiguitas dan risiko, dan tekun dalam mencari jalan
keluar dalam mengatasi hambatan.

• Motivasi didalam diri yang didorong oleh minat, kepuasan, dan

tantangan daripada tekanan dari luar.
• Ability to abandon old ways of thinking, adopt new ones, see

things in novel and unique ways and produce ideas, responses,
questions or solutions in a variety of categories.
• Easily makes connections among previously unrelated notions.
• Actively seeks new experiences, capable of continued subjection to
ambiguity and risks, and perseveres in overcoming obstacles.
• Intrinsically motivated, driven more by interest, satisfaction and
challenges than by external pressures.
Add Value
• Memberikan kontribusi positif dan mampu menunjukkan
perbaikan diri serta dampak yang positif bagi orang lain.
• Positively contribute and able to demonstrate self-improvement
and positive impact on relationships with others.
Strategic Mindset
• Berpikir dan berencana sebelum bertindak dan secara konsisten
mencari solusi baru serta kreatif dalam mengatasi tantangan/
masalah.
• Think and plan before acting and constantly come up with new
and creative solutions to address challenges/problems.
Stewardship
• Bertanggung jawab atas tindakan dan dapat belajar dari kesalahan
Laporan Keuangan
Financial Statement
serta secara efektif menyebar dan mengelola sumber daya (sumber

daya manusia, keuangan, waktu dan ruang).
• Take responsibility for actions and learn from mistakes and

effectively deploy and manage resources (people, financial, time,
space).

Profil Dewan Komisaris
Profile of Board of Commissioners
Hamid Awaluddin
Komisaris Utama dan Komisaris Independen / President Commissioner and Independent Commissioner
Berkewarganegaraan Indonesia, berdomisili di Jakarta, An Indonesian citizen, domiciled in Jakarta, Indonesia
Indonesia dan lahir pada tahun 1962. Beliau menjabat and born in 1962. He serves as President Commissioner
sebagai Komisaris Utama dan Komisaris Independen and Independent Commissioner based on the Circular
berdasarkan Keputusan Sirkuler Para Pemegang Resolution of the Shareholders as a Substitute for the
Saham Pengganti Rapat Umum Pemegang Saham Extraordinary General Meeting of Shareholders on
Luar Biasa tanggal 5 September 2017. September 5, 2017.
Meraih gelar Sarjana Hukum Internasional dari Obtained his Bachelor of International Law from
Universitas Hasanuddin, Makassar tahun 1986. Tahun Hasanuddin University, Makassar in 1986. In 1990, he
1990, beliau meraih gelar Master (LL.M) di bidang earned a Masters (LL.M) in International Law and a
Hukum Internasional dan Master (MA) di bidang Masters (MA) in International Politics from American
Politik Internasional dari American University, Amerika University, United States, in 1998, earned a PhD in
Serikat, tahun 1998, meraih gelar Ph.D jurusan Social Social Justice from American University, United States.
Justice dari American University, Amerika Serikat.
Hamid Awaluddin memiliki rangkap jabatan, beberapa Hamid Awaluddin has dual positions, some of them
di antaranya adalah: are:
1. Presiden Direktur di PT Adimitra Baratama 1. President Director at PT Adimitra Baratama
Nusantara Nusantara
2. Presiden Direktur di PT Kartanegara Energi Perkasa 2. President Director at PT Kartanegara Energi Perkasa
3. Komisaris Independen di PT Buma 3. Independent Commissioner at PT Buma
4. Ketua Komite Audit di PSS sejak 2019. 4. Head of Audit Committee at PSS since 2019.
Sebelumnya beliau menjabat sebagai Menteri Hukum He served as Minister of Law and Human Rights (2004
dan Hak Asasi Manusia (2004 – 2007), Duta Besar – 2007), Indonesian Ambassador to Russian Federation
Indonesia untuk Federasi Rusia (2008 – 2011) dan (2008 – 2011) and Vice Chairman of Indonesian Red
Wakil Ketua Palang Merah Indonesia (2016 – 2021). Cross (2016 – 2021).
Hubungan Afiliasi Affiliated Relationship

Profil Perusahaan
Company Profile
Hamid Awaluddin tidak memiliki hubungan afiliasi Hamid Awaluddin has no affiliation with other
dengan anggota Dewan Komisaris lainnya dan members of the Board of Commissioners and major
pemegang saham utama. shareholders.
Adi Harsono
Komisaris / Commissioner
Indonesia dan lahir pada tahun 1955. Beliau menjabat and born in 1955. Adi Harsono was appointed as
sebagai Komisaris Perseroan berdasarkan Keputusan Commissioner based on Annual General Meeting of
dalam Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan pada Shareholders (AGMS) held on May 24, 2019. He was an
tanggal 24 Mei 2019. Sebelumnya beliau menjabat Independent Commissioner started 2017.
Laporan Manajemen
Management Report
sebagai Komisaris Independen Perseroan dari tahun

2017.
Tahun 1978, Adi Harsono meraih gelar BSc. Sarjana In 1978, Adi Harsono earned BSc. Baccalaureate
Muda jurusan Fisika dan melanjutkan pendidikan majoring in Physics and continued his education
dengan gelar Drs. Sarjana Penuh jurusan Fisika to earn Bachelor Degree of Nuclear Physics from
Nuklir dari Universitas Gadjah Mada, Yogyakarta. Gadjah Mada University, Yogyakarta. He also serves
Beliau juga menjabat sebagai Ketua untuk Indonesia as Chairman of the Indonesia Business Association of
Business Association of Shanghai (2002 – Sekarang), Shanghai (2002 – Present), Vice Chairman of KADIN
Wakil Ketua untuk KADIN Komite Tiongkok (2005 – Committee Tiongkok (2005-Present), Senior Advisor/
Sekarang), Senior Advisor/Mentor untuk Indonesia Mentor of Indonesia Chamber in China (2006 – Present)
Chamber di China (2016 – Sekarang), dan Wakil Ketua and Vice Chairman of the Indonesian and China Socio-
untuk Lembaga Kerjasama Sosial Budaya Indonesia Cultural Joint Institute (2005 – Present).
China (2005 – Sekarang).

Kilas Kinerja 2019
Sebelumnya beliau menjabat sebagai General His previous position was General Manager at
Manager di Schlumberger, China (2000 – 2006) dan Schlumberger, China (2000 – 2006) and Secretary
Sekjen KADIN Komite Malaysia (2005 – 2010). General of KADIN Committee for Malaysia (2005 – 2010).

Adi Harsono tidak memiliki hubungan afiliasi dengan Adi Harsono has no affiliation with other members of
anggota Dewan Komisaris lainnya dan pemegang the Board of Commissioners and major shareholders.
saham utama.

Chavalit Frederick Tsao
Komisaris / Commissioner
Chavalit Frederick Tsao, warga negara Thailand yang Chavalit Frederick Tsao, a Thai citizen domiciled in
berdomisili di Singapura, menjabat sebagai Komisaris Singapore, serves as the Commissioner based on the
berdasarkan Keputusan Sirkuler Para Pemegang Circular Resolution of the Shareholders as a Substitute
Saham Pengganti Rapat Umum Pemegang Saham for the Extraordinary General Meeting of Shareholders
Luar Biasa tanggal 5 September 2017. on September 3, 2017.
Beliau lahir tahun 1957 dan keturunan generasi Chavalit was born in 1957 and the fourth-generation
keempat dari IMC Pan Asia Alliance Group. Di bawah steward of IMC Pan Asia Alliance Group. Under his
kepemimpinannya sejak 1995, dari perusahaan Chairmanship since 1995, the traditional shipping
keluarga yang konvensional bertransformasi menjadi family company transformed into a multi-national
perusahaan multi-nasional dengan beragam conglomerate with diverse business interests
kepentingan bisnis termasuk IMC Industrial Group, including IMC Industrial Group, a leading integrated
penyedia solusi maritim dan industri terintegrasi maritime and industrial solutions provider in dry bulk
terkemuka dalam pengiriman kargo curah kering, shipping, industrial logistics, chemical transportation,

industri logistik, transportasi kimia, galangan kapal shipyard and marine offshore engineering and
dan layanan marine offshore, logistik konsumen dan services, consumer logistics and palm oil plantations.
perkebunan kelapa sawit. Sebagai Pendiri dan Presiden As the Founder and Permanent Honorary President
Kehormatan tetap dari Family Business Network Asia, of Family Business Network Asia, Chavalit has been
beliau secara aktif mempromosikan bisnis keluarga actively promoting family business as a force for good
sebagai kekuatan untuk kebaikan dalam masyarakat. in society.
Beliau percaya bahwa bisnis yang melayani Chavalit believes that a business that serves human
kesejahteraan manusia dan memenuhi kebutuhan wellbeing and evolves to meet societal needs is
masyarakat adalah bisnis yang berkelanjutan. a thriving and sustainable business. He is deeply
Beliau sangat tertarik pada hubungan antara sains interested in the connection between Western science

Barat dengan filsafat Cina dan melihat bukti dalam and Chinese philosophy. He sees evidence in the

keterkaitan dan kesatuan esensial dunia. Beliau interconnectedness and essential oneness of the
menjelaskan ini dalam bukunya yang baru diterbitkan world. Chavalit shared this in his recently published
"Kepemimpinan Kuantum: Kesadaran Baru dalam book “Quantum Leadership: New Consciousness in
Bisnis". Filosofinya dibuktikan dalam bisnis barunya, Business”. His philosophy is being evidenced in his
Octave, tempat yang menanggapi kebutuhan new business, Octave, a place that responds to societal
masyarakat untuk penyembuhan dalam semua need for healing in all relationships and the fostering
hubungan dan membina komunitas yang harmonis. of a harmonious community.
Beliau lulus dari University of Michigan dengan gelar Chavalit graduated from the University of Michigan
Master of Science di bidang Teknik. with a Master of Science in Engineering.

Chavalit Frederick Tsao tidak memiliki hubungan Chavalit Frederick Tsao has no affiliation with other
afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris lainnya dan members of the Board of Commissioners and major
pemegang saham utama. shareholders.
Laporan Keuangan
Financial Statement

Lilis Halim
Komisaris Independen / Independent Commissioner
Berkewarganegaraan Indonesia, berdomisili di An Indonesian citizen, domiciled in Jakarta, Indonesia
Jakarta, Indonesia dan lahir pada tahun 1960. Lilis and born in 1960. Lilis Halim was appointed as an
Halim ditunjuk menjadi Komisaris Independen Independent Commissioner of the Company based
Perseroan berdasarkan Rapat Umum Pemegang on the General Meeting of Shareholders dated May
Saham tertanggal 24 Mei 2019. Lilis Halim meraih gelar 24, 2019. Lilis Halim obtained a Bachelor of Science
Sarjana Sains Jurusan Matematika dari Universitas degree majoring in Mathematics from the University
New South Wales, Sydney, Australia. of New South Wales, Sydney, Australia.
Beliau memiliki beberapa rangkap jabatan, yaitu She holds several positions, as follows:
sebagai berikut:
1. Komite Nominasi dan Remunerasi PT. Pelita 1. Nomination and Remuneration Committee of PT.
Samudera Shipping Tbk (2019 – Sekarang) Pelita Samudera Shipping Tbk (2019 – Present)
2. Komisaris Independen dan Komite Nominasi 2. Independent Commissioner & Nomination and
dan Remunerasi di PT. Kalbe Farma Tbk (2019 – Remuneration Committee at PT. Kalbe Farma Tbk
Sekarang) (2019 – Present)
3. Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi di JV 3. Nomination and Remuneration Committee at JV
Life Insurance (2016 – Sekarang), dan Life Insurance (2016 – Present), and
4. Komisaris di PT Tower Watson Indonesia (2016 – 4. Commissioner at PT Tower Watson Indonesia
Sekarang). (2016 – Present).
Sebelumnya beliau menjabat sebagai Direktur Utama Her previous position as President Director of Towers
di Towers Watson (2010 – 2016) dan Direktur Utama Watson (2010 – 2016) and President Director of Watson
Watson Wyatt (1997 – 2009). Wyatt (1997 – 2009).

Lilis Halim tidak memiliki hubungan afiliasi dengan Lilis Halim has no affiliation with other members of the
anggota Dewan Komisaris lainnya dan pemegang Board of Commissioners and major shareholders.
saham utama.
Profil Perusahaan
Company Profile
Pernyataan Independensi Independency Statement

Beliau belum menjabat lebih dari 2 (dua) periode She has not served more than 2 (two) periods as an
sebagai Komisaris Independen. Independent Commissioner.
Laporan Manajemen
Management Report
Kilas Kinerja 2019

Profil Direksi
Profile of Directors
Iriawan Ibarat
Direktur Utama / President Director
Indonesia dan lahir tahun 1972. Beliau menjabat and born in 1972. Iriawan Ibarat serves as President
sebagai Direktur Utama berdasarkan Keputusan Sirkuler Director based on Circular Resolution of Shareholders
Para Pemegang Saham PT Pelita Samudera Shipping of PT Pelita Samudera Shipping Tbk as replacement of
Tbk sebagai Pengganti Rapat Umum Pemegang Saham Extraordinary General Meeting of Shareholders (GMS)
Luar Biasa tanggal 5 September 2017. on September 5, 2017.
Beliau meraih gelar Bachelor of Science jurusan He earned a Bachelor of Science degree in Accounting,
Accounting, Finance and Operations Management Finance and Operations Management from Indiana
dari Indiana University, Bloomington, Indiana, Amerika University, Bloomington, Indiana, USA in 1993. He
Serikat tahun 1993. Tahun 1998 meraih gelar Master of continued his study and earned Master of Art degree
Art jurusan Marketing Management dari Macquarie in Marketing Management from Macquarie Graduate
Graduate School of Management, Macquarie School of Management, Macquarie University, Sydney,
University, Sydney, Australia dan Master of Social Australia in 1998 and Master of Social Sciences

Sciences jurusan Applied Economics dari National majoring in Applied Economics from National
University of Singapore, Singapura di tahun 1999. University of Singapore, Singapore in 1999. In 2001, he
Tahun 2001, meraih gelar Master of Science jurusan earned a Master of Science degree in Management of
Management of Technology dari NUS Business School, Technology from NUS Business School, Singapore.
Singapura.
Beliau memiliki rangkap jabatan sebagai Presiden He is concurrently Managing Director & Country Head,
Direktur dan Country Head, Indonesia untuk Group Indonesia for IMC Group since 2016. He sits in several
IMC sejak 2016. Beliau juga menjabat di beberapa Board of Commissioners for IMC Plantation companies.
Dewan Komisaris Perusahaan Perkebunan untuk He was formerly Group Chief Financial Officer of IMC
Group IMC. Menjabat sebagai Chief Financial Officer Pan Asia Alliance Pte Ltd, based in Singapore (2014 –

Group IMC Pan Asia Alliance Pte Ltd, di Singapura (2014 2016) with regional focus on Shipping, Marine Logistic,

– 2016) dengan fokus regional di bidang Shipping, Property, Plantation, Investment and Private Equity
Logistik Kelautan, Properti, Perkebunan, Investasi, dan Fund Management.
Manajemen Dana Ekuitas Swasta.
Posisi sebelumnya sebagai Presiden Direktur di PT He served as President Director at PT Arpeni Pratama
Arpeni Pratama Oceanline Tbk (2012 – 2014), Presiden Oceanline Tbk (2012 – 2014), President Director
Direktur di PT Goodyear Indonesia Tbk (2005 – 2012) at PT Goodyear Indonesia Tbk (2005 – 2012) and
dan Direktur Regional Produk Ban Penumpang- Regional Director for Consumer Product Passenger
ASEAN. Sejak 1994 bekerja di Singapura, Malaysia, Tires – ASEAN. He has worked regionally since 1994
Myanmar dan Vietnam di Imation, Eastman Kodak dan in Singapore, Malaysia, Myanmar and Vietnam with
Kuok Group. Di Indonesia untuk Allianz dan Anugerah Imation, Eastman Kodak, Kuok Group and locally with
Group. Allianz and Anugerah Group.

Iriawan Ibarat tidak memiliki hubungan afiliasi dengan Iriawan Ibarat has no affiliation with members of the
anggota Dewan Komisaris dan memiliki hubungan Board of Commissioners and has affiliation relation Sustainability Report
afiliasi dengan pemegang saham utama. with major shareholders. Laporan Keuangan
Financial Statement

Harry Tjhen
Direktur Operation & Commercial / Director of Operation & Commercial
Indonesia dan lahir tahun 1971. Beliau menjabat and was born in 1971. He serves as Director of
sebagai Direktur Operation & Commercial berdasarkan Operation & Commercial based on Circular Resolution
Keputusan Sirkuler Para Pemegang Saham PT Pelita of Shareholders of PT Pelita Samudera Shipping Tbk
Samudera Shipping Tbk sebagai Pengganti Rapat as replacement of Extraordinary General Meeting of
Umum Pemegang Saham Luar Biasa tanggal 5 Shareholders (GMS) on September 5, 2017. In 1994, he
September 2017. Tahun 1994, beliau meraih gelar earned a Bachelor Degree in Marketing Management
Bachelor Degree jurusan Marketing Management from California State University, Los Angeles, USA.
dari California State University, Los Angeles, Amerika
Serikat.
Beliau juga menjabat sebagai Wakil Ketua Bidang He also serves as Vice Chairman of the Investment
Investasi untuk Lembaga Indonesia China sejak Division of Indonesia China Institute since 2017 and
2017 dan Wakil Ketua Bidang Angkutan Tunda dan Vice Chairman of Tugboat and Barge’s Transportation
Tongkang untuk INSA sejak 2016. Sebelumnya Division for INSA since 2016. He was a Managing
sebagai Managing Director di PT Trans Pacific Jaya Director of PT Trans Pacific Jaya (2011 – 2014), Head
(2011 – 2014), Head of Commercial and Operation di of Commercial and Operation of Richland Logistic
Richland Logistic Indonesia (2009 – 2011), dan Country Indonesia (2009 – 2011), and Country Manager
Manager Indonesia di Goodpack Limited Singapore Indonesia of Goodpack Limited Singapore (2008 –
(2008 – 2009). 2009).

Harry Tjhen tidak memiliki hubungan afiliasi dengan Harry Tjhen has no affiliation with other members of
saham utama.
Profil Perusahaan
Setya Rahadi
Company Profile
Direktur People & Organization / Director of People and Organization

Berkewarganegaraan Indonesia, berdomisili di An Indonesian citizen, domiciled in Jakarta, Indonesia
Jakarta, Indonesia dan lahir tahun 1966. Beliau and was born in 1966. He serves as Director of People
menjabat sebagai Direktur People & Organization and Organization based on Circular Resolution of
berdasarkan Keputusan Sirkuler Para Pemegang Shareholders of PT Pelita Samudera Shipping Tbk
Saham PT Pelita Samudera Shipping Tbk sebagai as replacement of Extraordinary General Meeting
Pengganti Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa of Shareholders (GMS) on September 5, 2017. He
tanggal 5 September 2017. Beliau meraih gelar Sarjana earned a Bachelor Degree in Economics majoring in
Ekonomi jurusan Ekonomi Manajemen dari Universitas Management Economics from Atmajaya University,
Atmajaya, Yogyakarta pada tahun 1989. Yogyakarta in 1989.
Laporan Manajemen
Management Report
Beliau memegang berbagai posisi senior di bidang He also served in various senior positions such as
Human Resources diantaranya sebagai Regional Regional Human Resources Business Partner and
Human Resources Business Partner and Operations Operations of Fujitsu Asia Pte Ltd, Singapore (2013 –
untuk Fujitsu Asia Pte Ltd, Singapore (2013 – 2015), 2015), Human Resources Director and Business Partner
Human Resources Director and Business Partner untuk of Schneider Electric Indonesia (2013), Country Head
Schneider Electric Indonesia (2013), Country Head Human Resource, General Services and Legal of
Human Resource, General Services and Legal untuk Fujitsu Indonesia (2010 – 2012), and Country Human
Fujitsu Indonesia (2010 – 2012) dan Country Human Resources Manager of Hewlett-Packard Indonesia
Resources Manager untuk Hewlett-Packard Indonesia (2002 – 2010).
(2002 – 2010).

Setya Rahadi tidak memiliki hubungan afiliasi dengan Setya Rahadi has no affiliation with other members of
Kilas Kinerja 2019
saham utama.

Yolanda Watulo
Direktur Keuangan / Director of Finance
Berkewarganegaraan Indonesia, berdomisili di Jakarta, Indonesian citizen, domiciled in Jakarta, Indonesia
Indonesia dan lahir tahun 1970. Yolanda Watulo and was born in 1970. Yolanda Watulo was appointed
diangkat sebagai Direktur Keuangan berdasarkan as Director of Finance based on Circular Resolution
Keputusan Sirkuler Para Pemegang Saham PT of Shareholders of PT Pelita Samudera Shipping Tbk
Pelita Samudera Shipping Tbk sebagai Pengganti as replacement of Extraordinary General Meeting of
Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa tanggal Shareholders (GMS) on September 5, 2017. She earned
5 September 2017. Beliau meraih gelar Bachelor a Bachelor of Commerce Degree in Accounting &
of Commerce jurusan Accounting & Finance dari Finance from University of Toronto, Canada.
University of Toronto, Canada.
Beliau telah memegang berbagai posisi senior She served in various finance senior position such
dibidang keuangan diantaranya Direktur untuk PT Blue as Director of PT Blue Mountain Business and
Mountain Business and Management Consultancy Management Consultancy (2011 – 2017), CFO of PT
(2011 – 2017), CFO untuk PT TCP Internusa (2010 – TCP Internusa (2010 – 2011), Vice President of PT Barito

2011), Vice President untuk PT Barito Pacific Tbk (2009 Pacific Tbk (2009 – 2010), and General Manager of PT
– 2010), dan General Manager untuk PT Chandra Asri Chandra Asri (2003 – 2009). Career path was kicked off
(2003 – 2009). Perjalanan karir dimulai di Deloitte in Deloitte Touche Tohmatsu.
Touche Tohmatsu.

Yolanda Watulo tidak memiliki hubungan afiliasi Yolanda Watulo has no affiliation with other members
dengan anggota Dewan Komisaris lainnya dan of the Board of Commissioners and major shareholders.
pemegang saham utama.

Helena Adnan
Direktur Independen / Independent Director
Berkewarganegaraan Indonesia, berdomisili di Indonesian citizen, domiciled in Jakarta, Indonesia and
Jakarta, Indonesia dan lahir tahun 1968. Helena Adnan was born in 1968. Helena Adnan serves as Independent
menjabat sebagai Direktur Independen berdasarkan Director based on Circular Resolution of Shareholders
Keputusan Sirkuler Para Pemegang Saham PT Pelita of PT Pelita Samudera Shipping Tbk as replacement of
Samudera Shipping Tbk sebagai Pengganti Rapat Extraordinary General Meeting of Shareholders (GMS)
Umum Pemegang Saham Luar Biasa tanggal 5 on September 5, 2017. She earned Bachelor of Law
September 2017. Beliau meraih gelar Sarjana Hukum from the University of Indonesia in 1991.
dari Universitas Indonesia di tahun 1991.
Helena Adnan juga menjabat sebagai Partner untuk Helena Adnan also serves as Partner in Adnan Kelana
Adnan Kelana Haryanto & Hermanto Law Firm (2001 Haryanto & Hermanto Law Firm (2001 – Present),
– Sekarang), Komisaris Utama di PT Sekolah Cikal President Commissioner at PT Sekolah Cikal (2017
(2017 – 2020), dan Komisaris Utama di PT Rumah Main – 2020), and President Commissioner at PT Rumah
Cikal (2014 – 2019). Beliau memiliki pengalaman kerja Main Cikal (2014 – 2019). Her career history as Partner
sebagai Partner untuk Hanafiah Ponggawa Adnan in Hanafiah Ponggawa Adnan Bangun Kelana Law
Bangun Kelana Law Firm (1998 – 2000), Partner (1996 Firm (1998 – 2000), Partner (1996 – 1998) and Senior
– 1998) dan Senior Associate (1996 – 1998) untuk Associate (1996 – 1998) in Hanafiah Ponggawa Law
Hanafiah Ponggawa Law Firm. Firm.

Helena Adnan tidak memiliki hubungan afiliasi dengan Helena Adnan has no affiliation with other members of
saham utama.
Laporan Keuangan
Financial Statement

Perubahan Susunan Anggota Direksi dan Dewan Komisaris
Change of Composition of Directors and Board of Commissioners
Komposisi Dewan Komisaris dalam kurun waktu periode pelaporan The Board of Commissioners’ composition changed during the
mengalami perubahan. reporting period.
Dalam Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan untuk Tahun In Annual General Meeting of Shareholders for fiscal year 2018 on
Buku 2018 pada 24 Mei 2019 (RUPST 2019), telah menyetujui May 24, 2019 in Jakarta (2019 AGMS), approved the appointment
mengangkat Ibu Lilis Halim sebagai Komisaris Independen of Mrs. Lilis Halim as the new Independent Commissioner of the
Perseroan yang baru untuk menggantikan Bapak Adi Harsono Company to replace Mr. Adi Harsono whose status was from
yang statusnya dari Komisaris Independen menjadi Komisaris. an Independent Commissioner to a Commissioner. Thus, the
Dengan demikian, susunan Dewan Komisaris Perseroan adalah Company’s Board of Commissioners composition is as follows:
sebagai berikut:
Dewan Komisaris / Board of Commissioners
Komisaris Utama/Komisaris Independen / President Commissioner/Independent Commissioner Hamid Awaluddin

Komisaris Independen / Independent Commissioner Lilis Halim
Komisaris / Commissioner Adi Harsono
Komisaris / Commissioner Chavalit Tsao
Pendidikan dan Pelatihan Direksi dan Dewan Komisaris

Education and Training for Directors and Board of Commissioners
Sepanjang tahun 2019, Dewan Komisaris dan Direksi telah During 2019, the Board of Commissioners and the Directors
mengikuti sejumlah kegiatan pelatihan dan seminar yang have participated in several educational trainings/seminars that
bertujuan untuk meningkatkan kompetensi dan kapabilitas demi aims to improve the competence and capabilities to achieve the
tercapainya tujuan Perseroan, antara lain: Company’s objectives as follows:
Nama Lokasi
Jabatan / Position Jenis Pelatihan & Seminar / Type of Training & Seminar Penyelenggara / Organizer Tanggal / Date
Profil Perusahaan
/ Name / Location
Company Profile
Menjadi Pembicara dalam Konferensi “Dampak Perkembangan

Perekonomian Asia Pasifik dan Bagaimana Dunia Bisnis Serta Pendidikan 28 Februari 2019 /
ITN Malang Malang
Menyikapinya”. / Being a Speaker at the conference ”The Asia Pacific February 28, 2019
Komisaris / economic development and how business and education world react to it”.
Adi Harsono
Commissioner Menjadi wakil Indonesia dalam Konferensi “The 4th Inside BRI Talk
Tsinghua
Southeast Asia: ASEAN and Belt & Road Initiative”. / Being a country Student Association of Belt 10 April 2019 /
XSpace,
representative at the conference “The 4th Inside BRI Talk Southeast Asia: and Road Initiative April 10, 2019
China
ASEAN and Belt & Road Initiative”.
Menjadi Pembicara dalam seminar dengan tema “Mendapatkan
Kompensasi yang Tepat untuk Memenangkan Talenta di Era Digitalisasi“ / One CHRP (Certified Human 23 Maret 2019 /
Jakarta
Being a Speaker at the seminar with theme “Getting the Compensation Right Resource Professional) March 23, 2019
- To Win Talent @ Digitalization Era“
Launching Panduan Komite Audit Edisi Ketiga dan Diskusi Panel -
Perjalanan Profesi Komite Audit di Indonesia: Tantangan dan Prospek IKAI (Ikatan Komite Audit
18 Juni 2019 /
Masa Depan / Launching of the Audit Committee Guide Third Edition and Indonesia) / Indonesian Audit Jakarta
June 18, 2019
Komisaris Independen Panel Discussion - The Audit Committee's Journey in Indonesia: Challenges Committee Association
Laporan Manajemen
and Prospects
Management Report
Lilis Halim / Independent

Commissioner Lembaga Komisaris
Peran Komisaris Independen dalam Pengawasan atas Keandalan Laporan
dan Direksi Indonesia / 5 September 2019 /
Keuangan / The Role of Independent Commissioners in Oversight of the Jakarta
Indonesian Institute of September 5, 2019
Reliability of Financial Statements
Commissioners and Directors
Lembaga Komisaris
Peranan dan Tanggung Jawab Komisaris Independen sebagai Ketua
dan Direksi Indonesia / 27 November 2019 /
Komite / The Role and Responsibilities of the Independent Commissioner as Jakarta
Indonesian Institute of November 27, 2019
Chairman of the Committee
Commissioners and Directors
21-22 Februari 2019 /
Strategic Finance for Decision Maker Kexxel Group Singapore
Iriawan Direktur Utama / February 21-22, 2019
Ibarat President Director 17-19 Juli 2019 /
A New Way of Leadership in Digital Transformation Korn Ferry Jakarta
July 17-19, 2019
Direktur Operation &
Indonesian Institute for 20-22 Agustus 2019 /
Harry Tjhen Commercial / Director of Professional Directorship Training Jakarta
Directorship (IICD) August 20-22, 2019
Operation & Commercial
17-19 Juli 2019 /

Saville Wave Accreditation Workshop SAVILLE Singapore
Direktur People July 17-19, 2019
Kilas Kinerja 2019
Setya and Organization / 21 November – 1

Rahadi Director of People and International Coach Desember 2019 /
Organization ICF Accreditation Coach Program Jakarta
Federation November 21 –
December 1, 2019
21 – 22 Februari 2019 /
Strategic Finance for Decision Maker Kexxel Group Singapore
Yolanda Direktur Keuangan / February 21 – 22, 2019
Watulo Director of Finance Indonesian Institute for 30 April – 2 Mei 2019 /
Professional Directorship Training Jakarta
Directorship (IICD) April 30 – May 2, 2019
Himpunan Konsultan Hukum
Helena Direktur Independen / Pasar Modal / Association 13 April 2019 /
Pendidikan dan Latihan (DIKLAT) Jakarta
Adnan Independent Director of Capital Market Legal April 13, 2019
Consultants

Penghargaan dan Sertifikasi
Award and Certificate
Penghargaan / Award
1. Penghargaan dari Palang Merah Indonesia atas kegiatan
Donor Darah untuk kepentingan kemanusiaan yang
diadakan pada tanggal 14 Maret 2019.
2. Penghargaaan dari Wahana Mangrove Indonesia
atas kegiatan mendukung rehabilitasi bakau melalui
program penanaman 2.500 bibit bakau pada tanggal
11 Maret 2019.
1. Award from the Indonesian Red Cross for the Blood

Donation for humanitarian purposes held on March 14,
2019.
2. Award from Wahana Mangrove Indonesia for mangrove

rehabilitation activity by planting of 2,500 mangrove
seedlings on March 11, 2019.

Sertifikasi / Certificate
Perseroan memperoleh sertifikasi dari lembaga independen The Company received certification from an independent
sebagai wujud komitmen Perseroan untuk senantiasa institutions as a manifestation of Company’s commitment to
meningkatkan nilai tambah di mata para pemangku kepentingan, continuously improve the added value for stakeholders, as follows:
yaitu:
Badan atau Lembaga yang
Tahun Perolehan / Akhir Masa Berlaku /
No. Sertifikasi / Certificate Memberikan /
Year Validity Period
Awarding Body or Institution
1. 16 Desember 2017 / December 16, 2017 Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja SGS 16 Desember 2020 /
Occupational Health and Safety Management (Société Générale de December 16, 2020
OHSAS 18001:2007 Surveillance)
2. 18 Januari 2018 / January 18, 2018 Sistem Manajemen Mutu SGS 18 Januari 2021 /
Total Quality Management (Société Générale de January 18, 2021
ISO 9001 : 2015 Surveillance)
3. 24 Januari 2018 / January 24, 2018 Sistem Manajemen Lingkungan SGS 24 Januari 2021 /
Environmental Management System (Société Générale de January 24, 2021
ISO 14001 : 2015 Surveillance)
Laporan Keuangan
Financial Statement
Keanggotaan Asosiasi / Association Membership

Perseroan menjadi anggota INSA (Indonesian National The Company is a member of INSA (Indonesian National
Shipowner’s Association) sebagai salah satu upaya menjaga bisnis Shipowner's Association) as an effort to maintain a sustainable
berkelanjutan dengan memperoleh informasi dan perkembangan business by obtaining information and the latest development of
industri maritim terkini. maritime industry.

Profil Karyawan
Employees Profile
Perseroan mengutamakan sumber daya manusia sebagai The Company prioritizes human resources as one of the main factors
salah satu faktor utama yang menentukan keberhasilan dan that determines the Company’s success and its sustainability.
keberlanjutan perusahaan. Oleh karena itu, pengembangan Therefore, employee development is a top priority in conducting
karyawan menjadi prioritas utama dalam menjalankan bisnis, yang business, carried out by appropriate planning and programs to
dilakukan dengan perencanaan dan implementasi program yang have qualified employees who can excel and adapt to fast-moving
tepat untuk menjaga kualitas karyawan tetap unggul dan bisa industries.
beradaptasi menghadapi perubahan bisnis yang bergerak dengan
cepat.
Pada tahun 2019, Perseroan terus melakukan inovasi pengelolaan In 2019, the Company continued to innovate in human resource
sumber daya manusia diantaranya pelatihan yang diadakan management, including training tailored to each division needs,
disesuaikan dengan kebutuhan masing-masing divisi, individual competency development tailored to the needs of
pengembangan kompetensi individual yang disesuaikan dengan digitalization era, optimizing online-based recruitment systems,
kebutuhan era digitalisasi, mengoptimalkan sistem rekruitmen employee training through leadership development programs
berbasis online, sistem pelatihan karyawan melalui program and knowledge sharing system. Training and development also
pengembangan kepemimpinan dan sistem knowledge sharing. covered crews in FLF, TNB and MV.
Termasuk juga pengembangan dan pelatihan terhadap awak
kapal di FLF, TNB dan MV.
Di akhir tahun 2019, Perseroan memiliki 116 karyawan dengan At the end of 2019, the Company had 116 employees, with 57
jumlah karyawan yang ditempatkan di kantor pusat sebanyak 57 employees in the head office and 59 employees in branch offices.
orang dan kantor cabang sebanyak 59 orang. Total awak kapal The entire crew for FLF and TNB at 544 crew and MV at 138 crew,
sebanyak 682 orang, dengan awak kapal di FLF dan TNB sebanyak adding a total of 682 crew.
544 orang dan MV sebanyak 138 orang.
Profil Perusahaan
Company Profile
Komposisi Karyawan Berdasarkan Status

Employee Composition by Status
31 Desember 2019 / December 31, 2019 31 Desember 2018 / December 31, 2018
Status / Status
Jumlah / Total % Jumlah / Total %
Tetap / Permanent Employee 92 79% 102 86%
Pegawai Tidak Tetap / Non-Permanent Employee 24 21% 17 14%
Jumlah / Total 116 100% 119 100%
Komposisi Karyawan Berdasarkan Posisi Jabatan

Employee Composition by Position
Laporan Manajemen
Management Report
Status / Status
Komisaris / Commissioner 4 3% 3 3%
Direksi / Director 5 4% 5 4%
Manajer / Manager 23 20% 26 22%
Staf / Staff 84 72% 85 71%
Jumlah / Total 116 100% 119 100%
Komposisi Karyawan Berdasarkan Tingkat Pendidikan

Employee Composition by Education Level
Status / Status
Kilas Kinerja 2019

SLTP / Junior High School 0 0% 1 1%
SLTA / Senior High School 12 10% 12 10%
Akademi/D3 / Associate Degree 14 12% 20 17%
Sarjana/S1 / Bachelor Degree 74 64% 72 61%
Master/S2 / Master Degree 16 14% 14 12%
Jumlah / Total 116 100% 119 100%

Komposisi Karyawan Berdasarkan Kelompok Usia
Employee Composition by Age
Status / Status
20 - 25 6 5% 5 4%
26 - 35 43 37% 49 41%
36 - 45 37 32% 41 34%
46 - 55 24 21% 20 17%
> 55 6 5% 4 3%
Jumlah / Total 116 100% 119 100%
Komposisi Karyawan Berdasarkan Lokasi

Employee Composition by Location

Status / Status
Jakarta 57 49% 53 45%
Samarinda 49 42% 42 35%
Banjarbaru 10 9% 24 20%
Jumlah / Total 116 100% 119 100%
Komposisi Awak Kapal Berdasarkan Tingkat Pendidikan

Crew Composition by Education Level

Status / Status
SLTP / Junior High School 275 40% 206 37%
SLTA / Senior High School 209 31% 197 36%
Akademi/D3 / Associate Degree 168 25% 139 25%
Sarjana/S1 / Bachelor Degree 12 2% 7 1%
Master/S2 / Master Degree 18 3% 2 0%
Jumlah / Total 682 100% 551 100%
Komposisi Awak Kapal Berdasarkan Usia

Crew Composition by Age
Status / Status
Jumlah / Total % Jumlah / Total % Sustainability Report
20 - 25 133 20% 132 24%
26 - 35 305 45% 239 43%
36 - 45 139 20% 106 19%
46 - 55 97 14% 63 11%
> 55 8 1% 11 2%
Jumlah / Total 682 100% 551 100%
Entitas Anak, Perusahaan Asosiasi, Perusahaan

Ventura Bersama
Subsidiary, Associate Company, Joint Venture Company
Laporan Keuangan
Financial Statement
Perseroan tidak memiliki anak perusahaan maupun membentuk Company has no subsidiaries, established associated companies
perusahaan asosiasi dan/atau perusahaan patungan. Sehingga, and/or joint ventures. Therefore, information regarding subsidiaries,
informasi terkait entitas anak perusahaan, perusahaan asosiasi associated companies and venture companies where the Company
maupun perusahaan ventura dimana Perseroan memiliki has joint control and share ownership is not available.
pengendalian bersama dan kepemilikan saham tidak tersedia.

Lembaga dan Profesi Penunjang Pasar Modal
Capital Market Supporting Institutions and Professions
Lembaga atau profesi penunjang pasar modal Perseroan per Following Capital Market Supporting Institutions and/or
31 Desember 2019 adalah sebagai berikut: Professionals as per December 31, 2019:
1. AKUNTAN PUBLIK PERSEROAN 1. EXTERNAL AUDITOR
KAP Tanudiredja, Wibisana, Rintis & Rekan KAP Tanudiredja, Wibisana, Rintis & Rekan
(firma anggota jaringan global PricewaterhouseCoopers) (a member firm of PricewaterhouseCoopers global network)
WTC 3 WTC 3
Jl. Jend. Sudirman Kav. 29 – 31 Jl. Jend. Sudirman Kav. 29 – 31
Jakarta 12920, INDONESIA Jakarta 12920, INDONESIA
2. BIRO ADMINISTRASI 2. SHARE REGISTRAR

PT Datindo Entrycom PT Datindo Entrycom
Jl. Hayam Wuruk No. 28, Lantai 2 Jl. Hayam Wuruk No. 28, 2nd Floor
Jakarta 10120, Indonesia Jakarta 10120, Indonesia
3. BURSA 3. STOCK EXCHANGE

PT Bursa Efek Indonesia PT Bursa Efek Indonesia
Indonesia Stock Exchange Building Indonesia Stock Exchange Building
Tower I, Lantai 6 Tower I, 6th Floor
Jl. Jend. Sudirman Kav. 52 – 53 Jl. Jend. Sudirman Kav. 52 – 53
Jakarta 12190, Indonesia Jakarta 12190, Indonesia
Komposisi Pemegang Saham

Shareholders Composition
Profil Perusahaan
Company Profile
Pemegang Saham Utama dan Pengendali Majority and Controlling

Shareholders of the Company
PT Indoprima Marine merupakan pemegang saham pengendali PT Indoprima Marine is the controlling shareholder with 45% of
yang memiliki 45% kepemilikan saham. PT Indoprima Marine shares ownership. PT Indoprima Marine is a service and trading
bergerak di bidang jasa dan perdagangan, yang berkedudukan company based in West Jakarta.
di Jakarta Barat.
Laporan Manajemen
Management Report
Constant Marino Ponggawa Al Hakim Hanafiah

50% 50%
27%
45% PT Himpunan Primajaya Adi Harsono

95% 5%
7%
PT Indoprima Marine
45%
Kilas Kinerja 2019
21%
PT Indoprima Marine
Kendilo Pte. Ltd.
Convivial Navigation Co. Pte. Ltd.
Publik / Public

Struktur Pemegang Saham Utama dan Structure of Majority and Controlling
Pengendali Perseroan Shareholders of the Company
Deskripsi Status Pemilik /
Jumlah Investor / Jumlah Saham Jumlah Investor / Jumlah Saham
Owner Status Description % %
Number of Investors / No. of Shares Number of Investors / No. of Shares
Nasional / National
Perorangan Indonesia / Indonesian Citizen 2.215 187.889.800 3,47 2.442 249.226.200 4,95
Institusi Lokal / Local Institution 12 2.877.789.900 53,12 8 2.819.007.200 56,05
Sub Total / Subtotal 2.227 3.065.679.700 56,59 2.450 3.068.233.400 61,00
Internasional / International
Perorangan Asing / Foreign Citizen 6 17.920.300 0,33 8 11.543.700 0,23
Badan Usaha Asing / Foreign Owned Enterprise 4 2.333.463.153 43,08 4 1.950.222.900 38,77
Sub Total / Subtotal 10 2.351.383.453 43,41 12 1.961.766.600 39,00
Total / Total 2.237 5.417.063.153 100,00 2.462 5.030.000.000 100,00

Convivial Navigation
PT Indoprima Marine Kendilo Pte. Ltd. Public
Co. Pte. Ltd.
PT Pelita Samudera Shipping Tbk (PSSI)
Nama Pemegang Saham Name of Shareholders

Komposisi pemegang saham Perseroan per tanggal 31 The composition of shareholders by December 31, 2019 is as

Desember 2019 adalah sebagai berikut: follows:
Nama Pemegang Saham dan Persentase Kepemilikan per 31 Desember 2019
Shareholder Name and Ownership Percentage by December 31, 2019
Jumlah Lembar Saham Dimiliki / Persentase / Percentage
Nama Pemegang Saham / Shareholders Name
Shares Ownership (%)
Struktur Pemegang Saham dan Kepemilikan / Shareholders Structure and Ownership Percentage
PT Indoprima Marine 2.460.519.700 45
Kendilo Pte. Ltd. 1.470.000.000 27
Convivial Navigation Co. Pte. Ltd. 383.463.153 7
Publik / Public 1.103.080.300 21
Total 5.417.063.153 100,00
Anggota Dewan Komisaris dan Direksi yang Memiliki Saham / Member of Directors and Commissioners with Shares Ownership
Iriawan Ibarat (Direktur Utama / President Director) 3.050.000 0,06
Harry Tjhen (Direktur Operation & Commercial / Director of Operation & Commercial) 2.171.500 0,04
Total 5.221.500 0,10
Komposisi Pemegang Saham Berdasarkan Klasifikasi Jenis Investor per 31 Desember 2019
Composition of Shareholders by the Type of Investor Classification as December 31, 2019
Jumlah Pemegang Saham / Jumlah Lembar Saham / Persentase / Percentage
Jenis Investor / Type of Investor
Total Shareholders Total Shares (%)
Kepemilikan Lokal / Local Ownership 2.227 3.065.679.700 56,59
Kepemilikan Asing / Foreign Ownership 10 2.351.383.453 43,41
Total 2.237 5.417.063.153 100,00
Penerbitan Efek Lainnya

Laporan Keuangan
Financial Statement
Issuance of Other Securities

Selama kurun waktu periode pelaporan, Perseroan tidak During the reporting period, the Company did not issue other
mencatatkan efek lainnya. Dengan demikian, Laporan ini tidak securities. As such, this report does not provide any information
menyajikan informasi terkait nama Efek, tahun penerbitan, related to the name of the Securities, year of issuance, due date
tanggal jatuh tempo, nilai penawaran dan peringkat efek. information, offering value and rating effect.

Peristiwa Penting 2019
2019 Significant Events
21 Februari 2019 28 Februari 2019 7 Mei 2019

February 21, 2019 February 28, 2019 May 7, 2019
Seremoni Serah Terima Kapal Kargo Penandatanganan Perjanjian Sewa Seremoni Serah Terima Kapal Kargo
Curah Kelas Supramax “Daidan Pertiwi” Berjangka antara Perseroan dengan PT Curah Kelas Handysize “Dewi Regina
dengan salah satu Pelanggan Perseroan, Galley Adhika Arnawama selama 5 tahun Manggala” dengan salah satu Pelanggan,
di Singapura.
di Singapura. dengan perkiraan nilai kontrak USD39,4

Juta.
Delivery Ceremony of "Daidan Pertiwi" a Delivery Ceremony of "Dewi Regina
Bulk Carrier, Supramax Class to one of the Signing of Time Charter Agreement Manggala" a Bulk Carrier, Handysize Class
Company's Customers, the event was held between the Company and PT Galley to one of the Company's Customers, the
in Singapore. Adhika Arnawama for a 5-year contract event was held in Singapore.
with an estimated contract value of
USD39.4 Million.
Profil Perusahaan
Company Profile
25 Februari 2019 14 Maret 2019 24 Mei 2019

February 25, 2019 March 14, 2019 May 24, 2019
Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa Seremoni Serah Terima Kapal Kargo Curah Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan
diadakan di Hotel Gran Melia, Jakarta Kelas Supramax “Daidan Mustikawati” dan Luar Biasa di Hotel Ayana, Jakarta
Selatan. dengan salah satu Pelanggan, di Pusat.
Singapura.
Extraordinary General Meeting of Annual and Extraordinary General
Shareholders was held in Gran Melia Hotel, Delivery Ceremony of "Daidan Meeting of Shareholders was held in
South Jakarta. Mustikawati" a Bulk Carrier, Supramax Ayana Hotel, Central Jakarta.
Class to one of the Company's Customers,
the event was held in Singapore.
Laporan Manajemen
Management Report
26 Februari 2019 4 April 2019

February 26, 2019 April 4, 2019
Mendapat penghargaan atas kontribusi Perusahaan mengeluarkan saham

Perseroan dalam pelaksanaan baru melalui MSOP (Management
Kilas Kinerja 2019
kewajiban perpajakan sebagai wajib Stock Option Program) Tahap I Tahun

pajak dengan Pertumbuhan Pajak 2019. Jumlah saham yang dikeluarkan
Terbesar tahun 2018. sebanyak 3.600.000 lembar saham.
Received an award for Company’s The Company issued new shares

contribution in the implementation of through MSOP (Management Stock
tax obligations as Taxpayers with the Option Program) Phase I of 2019. The
Biggest Tax Growth in 2018. number of shares issued was 3,600,000
shares.

27 Juni 2019 18 Juli 2019
June 27, 2019 July 18, 2019
Pembagian dividen tunai sebesar Rp7 per Mendapatkan perpanjangan kontrak

saham atau sebesar Rp35.235.200.000. jangka panjang untuk pengangkutan
dan pemindahmuatan batubara antara
Total pembagian dividen tunai kepada Perseroan & PT Jembayan Muarabara,
pemegang saham sebesar Rp12 per dan Perseroan & LG Internasional dengan

saham berasal dari saldo laba tahun 2018. perkiraan nilai kontrak USD15,7 juta untuk
Distribusi dividen pertama sebesar Rp5 dua kontrak.
per saham telah dibayarkan pada tanggal
30 November 2018. Secured a long-term contract extension for 16 September 2019
the transportation and coal transshipment September 16, 2019
Cash dividend distribution of IDR7 per between the Company & PT Jembayan
share equal to IDR35,235,200,000. Muarabara, and the Company & LG Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa
International with an estimated contract dan Paparan Publik diadakan di Hotel
The total distribution of cash dividends value of USD15.7 million for two contracts. Ayana, Jakarta Pusat.
to shareholders amounted to IDR12 per
share comes from the 2018 retained Extraordinary General Meeting of
earnings. The first dividend distribution Shareholders and Public Expose were held

of IDR5 per share was paid on November in Ayana Hotel, Central Jakarta.

30, 2018.
12 Juli 2019 5 Agustus 2019 2 Oktober 2019

July 12, 2019 August 5, 2019 October 2, 2019
Menerima nominasi dari Bisnis Indonesia Mendapatkan kontrak jangka Mengakuisisi 1 unit Kapal Tunda “JKW
Award 2019 untuk Sektor Infrastruktur, panjang untuk pengangkutan dan Mahakam 10.“
Utilitas dan Transportasi. Penilaian ini pemindahmuatan batubara antara Sustainability Report
dilihat dari Kemampuan Perseroan tetap Perseroan & PT Marunda Graha Mineral, Acquired 1 unit of Tugboat "JKW Mahakam
stabil dalam menjaga ekspansi bisnis dan dan Perseroan & LG Internasional dengan 10."
memiliki pertumbuhan dengan sangat perkiraan nilai kontrak USD12 juta untuk
baik, ditengah dinamika usaha yang dua kontrak.
begitu cepat.
Secured a long-term contract for the
Received nomination from 2019 Indonesia transportation and coal transshipment
Business Award, under Infrastructure, between the Company & PT Marunda
Utilities and Transportation category. Graha Mineral, and the Company & LG
The nomination was assessed from the International with an estimated contract
Company's ability to remain stable in value of USD12 million for two contracts.
maintaining business expansion and
excellent growth, amidst the rapid 7 Oktober 2019
business dynamics. October 7, 2019
Laporan Keuangan
Financial Statement
Mengakuisisi 1 unit Tongkang 330 Feet

“Dewi Iriana 9.”
Acquired 1 unit of 330-feet Barge “Dewi

Iriana 9.”

10 Oktober 2019 10 Desember 2019
October 10, 2019 December 10, 2019
Penerbitan Saham baru sebesar Penandatanganan Perjanjian Sewa

383.463.153 lembar sehubungan dengan Berjangka antara Perseroan dengan
aksi korporasi Penambahan Modal Tanpa PT Mitra Pelayaran Nusantara dengan
Hak Memesan Efek Terlebih Dahulu perkiraan nilai kontrak USD6,1 juta.
(“PMTHMETD”) yang telah disetujui pada

RUPSLB 16 September 2019. Signing of Time Charter Agreement
between the Company and PT Mitra
Issuance of 383,463,153 new shares Pelayaran Nusantara with an estimated
related to Capital Increase without Pre- contract value of USD6.1 Million.
emptive Rights ("PMTHMETD"). The
Corporate Action has been approved at
the EGMS on September 16, 2019.
Profil Perusahaan
Company Profile
29 Oktober 2019 19 Desember 2019

October 29, 2019 December 19, 2019
Mengakuisisi 1 unit Tongkang 330 Feet Seremoni Serah Terima Kapal Kargo
“Dewi Iriana 10.” Curah Kelas Handysize “Dewi Gandawati”
dengan salah satu pelanggan Perseroan,
Acquired 1 unit of 330-feet Barge “Dewi di pulau Sambu, Batam.
Iriana 10.”
Delivery Ceremony of "Dewi Gandawati" a
Bulk Carrier, Handysize Class to one of the
Company's Customers, the event was held
Laporan Manajemen
Management Report
in Sambu island, Batam.

Kilas Kinerja 2019

Analisis dan
04 Pembahasan Manajemen
DEWI GANDAWATI
Handysize berkapasitas 32.017 MT, memiliki 4 cargo crane yang
mampu mengangkat sampai dengan 30 T. Kapal di bagi dalam 5
A Handysize, with capacity of 32,017 MT. It has 4 cargo cranes and able to
lift up to 30 T. It has 5 cargo rooms with the speed is up to 14 knots.
Profil Perusahaan
Company Profile
GAMBARAN UMUM GENERAL OVERVIEW

Komoditas batubara adalah bahan bakar fosil yang Coal commodity is an increasingly popular fossil fuel
semakin populer karena cadangannya yang besar dan because of its large reserves and low-cost energy
sumber energi yang murah. Permintaan batubara di sources. The coal demand in the global and domestic
Laporan Manajemen
pasar global dan domestik membawa prospek positif market brings a positive prospect for coal miners and
Management Report
terhadap penambang batubara dan semua perusahaan all supporting companies, including logistics service
pendukung termasuk perusahaan jasa logistik. Indonesia companies. Indonesia is one of the five largest coal
adalah satu dari lima produsen terbesar batubara dunia producers in the world and the two largest coal exporters,
dan dua terbesar pengekspor batubara, disamping besides Australia. As a country with an abundance of
Australia. Dengan kekayaan tambang yang berlimpah natural resources and an island-based country, the
dan negara berbasis kepulauan, Pemerintah Indonesia Government of Indonesia is increasingly encouraging
semakin mendorong penggunaan angkutan laut yang the use of sea transportation controlled by national
dikuasai oleh perusahaan angkutan laut nasional sea transport companies. The government regulation is
sehingga diharapkan menambah prospek positif expected to bring positive outlook for the Company's
Kilas Kinerja 2019
terhadap bisnis Perseroan. business.

TINJAUAN OPERASI PER SEGMEN USAHA OPERATIONAL REVIEW BY BUSINESS SEGMENT
Perseroan sebagai penyedia solusi logistik dan transportasi The Company as a provider of integrated logistics and sea
laut yang terintegrasi kepada perusahaan-perusahaan transportation solutions to coal miners, minerals, smelters,
pertambangan batubara, mineral, smelter dan pembangkit and power plants, expanding its business from the previous
listrik, mengembangkan segmen bisnisnya dari sebelumnya 2 segments, Tugs and Barges (TNB) and Floating Loading
2 segmen yaitu Kapal Tunda dan Tongkang (TNB) dan Fasilitas Facilities (FLF) to become 3 segments, adding the Bulk Carrier
Muatan Apung (FLF) menjadi 3 segmen dengan menambahkan (MV) business.
bisnis Kapal Kargo Curah (MV).
Perseroan telah menambah 30 unit dalam armada kapalnya The Company had added 30 units in its fleet over the last 3
selama 3 tahun terakhir menjadi 87 unit. Sampai akhir 2019, years to 87 units. Until the end of 2019, the Barge transport
kapasitas pengangkutan Tongkang meningkat 52% menjadi capacity increased by 52% to 308.5 thousand metric tons from

308,5 ribu metrik ton dari 202,5 ribu metrik ton di 2016 . Bisnis 202.5 thousand metric tons in 2016. The Bulk Carrier transport
Kapal Kargo Curah mempunyai kapasitas pengangkutan capacity had increased 277% in 2019 to 237.5 thousand dead
yang meningkat 277% di 2019 menjadi 237,5 ribu bobot mati weight tons compared to 63 thousand dead weight tons in
dibandingkan 2018 ketika mulai memasuki bisnis drybulk dari 2018 when it just began entering the dry bulk business.
63 ribu bobot mati.
Total armada yang dimiliki sampai akhir 2019 terdiri dari 39 Total fleet owned by the end of 2019 consisted of 39 units of
unit Kapal Tunda, 39 unit Tongkang (1 unit 270-ft, 29 unit 300- Tugboat, 39 units of Barge (1 unit of 270-ft, 29 units of 300-ft, 9

ft, 9 unit 330-ft), 3 unit Fasilitas Muatan Apung dan 6 unit Kapal units of 330-ft), 3 units of Floating Loading Facility and 6 units
Kargo Curah (2 unit Supramax, 4 unit Handysize). Perseroan of Bulk Carrier (2 units of Supramax, 4 units of Handysize). The
juga mengoperasikan 1 unit Floating Crane. Daerah operasi Company also operated 1 unit of Floating Crane. The operation
pada awal berdirinya di area Samarinda, Kalimantan Timur area was initially established in the region of Samarinda, East
dan Banjarmasin, Kalimantan Selatan dengan kantor cabang Kalimantan and Banjarmasin, South Kalimantan, with branch
di Samarinda dan Banjarbaru. Tahun 2016 mulai berekspansi offices located in Samarinda and Banjarbaru. In 2016, it expanded
ke area Muara Pantai dan Sangkulirang di Kalimantan Timur to Muara Pantai and Sangkulirang region in East Kalimantan and
dan Makassar, Sulawesi Selatan. Tahun 2018 berekspansi ke Makassar, South Sulawesi. In 2018, it expanded to Palembang,
area Palembang, Sumatera Selatan dan pembangkit listrik South Sumatera, and to power plants area in Paiton, East Java. By
di Paiton, Jawa Timur. Sampai akhir 2019 telah menyebar ke the end of 2019, the operation area has spread to various regions
berbagai daerah di Indonesia. Selain pengangkutan komoditas in Indonesia. In addition to transporting coal commodities as
batubara sebagai bisnis utama, di 2019 Perseroan memulai the main business, the Company started transporting outside of Sustainability Report
pengangkutan diluar komoditas batubara, seperti nikel, semen coal commodity, such as nickel, cement and silica sand, which
dan pasir silika yang merupakan target diversifikasi bisnis. has been the target of business diversification.
Dengan penambahan 4 unit Kapal Kargo Curah, 1 unit Kapal With the addition of 4 units of Bulk Carrier, 1 unit of Tugboat and
Tunda dan 2 unit Tongkang di 2019, hal ini mencerminkan usaha 2 units of Barge in 2019, this reflects the Company's ongoing
Perseroan yang berkesinambungan dalam pengembangan efforts in fleet development to accelerate business growth.
armada untuk mempercepat pertumbuhan bisnisnya.
KEUNGGULAN KOMPETITIF COMPETITIVE ADVANTAGE

Laporan Keuangan
Financial Statement
Perseroan menjaga kepercayaan pelanggan dalam melakukan The Company maintains the customer's trust in carrying out the
pekerjaan yang diberikan guna menjalin kerjasama yang work plan to establish continuous and long-term cooperation
baik, berkesinambungan dan jangka panjang dengan para with customers. Thus, the Company upholds the timeliness
pelanggan. Oleh karena itu, Perseroan menjunjung tinggi commitment, in which the coal loading process and schedule
ketepatan waktu dimana proses pemuatan batubara dan arrival at the loading/unloading location as agreed per contract
jadwal tiba di lokasi pemuatan/pembongkaran sesuai term. Responsive communication with customers by the

dengan yang telah disepakati dalam kontrak. Disamping itu, internal team also supports the project to run well following
komunikasi yang responsif dengan pelanggan dari tim internal the work plan.
turut menunjang proses pekerjaan dapat berjalan dengan baik
sesuai dengan rencana kerja.
Untuk dapat memberikan pelayanan terbaik kepada pelanggan To be able to provide the best service to customers and increase
serta meningkatkan pertumbuhan secara berkesinambungan, sustainable growth, the Company takes several strategic steps,
Perseroan melakukan sejumlah langkah strategis terutama especially focusing on Business Strategy, Operations, Human
dalam area Strategi Bisnis, Operasional, Sumber Daya Manusia Resources and Finance.
dan Keuangan.
Strategi Bisnis Business Strategy

Pemilihan Segmen Bisnis Business Segments
Dalam kegiatan operasi jasa angkutan laut, Perseroan membagi The Company operates sea logistics services that divided into
layanan tujuan pengangkutan dalam 2 jenis, yaitu: two types of transportation, namely:
1. Pengangkutan Transshipment 1. Transshipment
Pengangkutan transshipment adalah kegiatan Transshipment is a coal or mineral transport activity from
pengangkutan batubara dari suatu tempat ke dermaga a location to port or to a Mother Vessel, which is then
atau Mother Vessel yang kemudian diangkut oleh Mother transported by the Mother Vessel to another location.
Vessel tersebut ke tempat lain. Pengangkutan transshipment Transshipment uses Tugs and Barges as a mode of
menggunakan Kapal Tunda dan Tongkang sebagai moda transportation.
transportasinya.
Profil Perusahaan
Company Profile
2. Pengangkutan Antarpulau 2. Interisland Transport

Pengangkutan antarpulau adalah kegiatan pengangkutan Interisland transport is the activity of transporting coal or
batubara atau mineral dari pelabuhan asal ke pelabuhan minerals from the origin port to inter-island destination
tujuan antarpulau dalam negeri. Pengangkutan antarpulau port within the country. Interisland transport uses Tugs and
menggunakan Kapal Tunda dan Tongkang atau Kapal Barges or Bulk Carrier as a mode of transportation.
Kargo Curah sebagai moda transportasinya.
Belawan
Laporan Manajemen
Management Report
Dumai Muara Pantai

Muara Berau
Batam
Sangkulirang
Tanjung Bara
Samarinda
Manokwari
Balikpapan
Padang Palembang Kendawangan
Banjarbaru Morowali
Bunati Konawe
Taboneo Kendari
Asam-asam
Jakarta
Suralaya Gresik
Bayah Paiton Benete

Cilacap
Kilas Kinerja 2019
Untuk mendukung kegiatan operasional tersebut, Perseroan To support operational activities, the Company provides
menyediakan berbagai jenis jasa transportasi dan logistik yang various types of integrated logistics services to meet customer
terintegrasi untuk memenuhi kebutuhan pelanggan: needs:

Lo
adi
ng
Po
rt
g e
ya
Vo
Vo
ya
g e
In ha
D
te rg

is
ris e
c
Tr
la Po
an
nd rt
ss
hi
pm
en
a. Kapal Tunda a. Tugboat t

Kapal Tunda digunakan untuk menarik Tongkang dari satu A Tugboat is used to pull a Barge to make it move from one

tempat ke tempat lainnya. Sampai 31 Desember 2019, location to another. As of December 31, 2019, the Company
Perseroan memiliki 39 unit Kapal Tunda dengan daya owned 39 units of Tugboat with a capacity of 1,300 HP
kekuatan antara 1.300 HP sampai dengan 2.400 HP. Armada to 2,400 HP. The fleet is equipped with a satellite-based
dilengkapi dengan perangkat tracking berbasis satelit tracking device to monitor system performance in terms of
untuk memantau kinerja sistem dari segi kecepatan, jarak speed, distance and fleet position.
dan posisi kapal.
b. Tongkang b. Barge
Tongkang adalah jenis kapal tidak bermesin yang digunakan A Barge is a non-powered vessel used mainly on rivers,
terutama untuk jalur sungai, kanal maupun antarpulau. canals and interisland. Barges are pulled by Tugs from
Tongkang ditarik oleh Kapal Tunda dari tempat pemuatan the stockpile at ports to coal unloading area either in the
batubara di pelabuhan dan kemudian ditarik ke lokasi middle of the sea or at the unloading port. The Company
pembongkaran baik di tengah laut maupun di pelabuhan owned 39 units of Barge as of December 31, 2019, 1 unit
pembongkaran. Perseroan memiliki 39 unit Tongkang sampai of 270-feet with a loading capacity of 5,500 metric tons, 29
dengan 31 Desember 2019, 1 unit ukuran 270 feet dengan units of 300-feet with a loading capacity of 7,500 metric
kapasitas muatan 5.500 metrik ton, 29 unit ukuran 300 feet tons and 9 units of 330-feet with a loading capacity of 9,500
dengan kapasitas muatan 7.500 metrik ton dan 9 unit ukuran metric tons.
330 feet dengan kapasitas muatan 9.500 metrik ton.
Untuk mengatasi fluktuasi dari harga pasar batubara To overcome the fluctuations in global coal market price,
global, Perseroan merancang strategi perusahaan dengan the Company designed a strategic plan by optimizing
mengoptimalisasikan Pendapatan dari kontrak jangka Revenue from long-term contracts, both Time Charter and
Laporan Keuangan
Financial Statement
panjang baik Sewa Berjangka (Time Charter) maupun Freight Freight Charter. Tugs and Barges (TNB) are operated by 10
Charter. Kapal Tunda dan Tongkang (TNB) dioperasikan crew and engaged in long-term contracts (COA) and spot
oleh 10 awak kapal dan memiliki kontrak jangka panjang contracts. During 2019, the composition of long-term
(COA) maupun kontrak spot. Selama 2019 dari total volume contracts was achieved at 74% and 26% on spot contracts
pengangkutan batubara, komposisi kontrak jangka panjang basis out of total coal transport volume.
berhasil mencapai sebesar 74% dan 26% basis kontrak spot.

c. Fasilitas Muatan Apung (FLF) c. Floating Loading Facility (FLF)
Fasilitas Muatan Apung (FLF) merupakan fasilitas yang Floating Loading Facility (FLF) is used to move coal from a
digunakan untuk memindahkan batubara dari Tongkang Barge to a Mother Vessel. The location is in the middle of
ke Mother Vessel. Lokasinya berada di tengah laut dan the sea and operated by 38 – 40 crew, including operators.
dioperasikan oleh 38 – 40 awak kapal termasuk operator. The Company owns 3 units of FLF with a loading capacity of
Perseroan memiliki 3 unit FLF dengan kapasitas muatan 25,000 MT per day, equipped with coal blending capabilities
25.000 MT per hari dengan kemampuan untuk blending and operates 1 unit of Floating Crane (FC) with a loading
batubara dan mengoperasikan 1 unit Floating Crane capacity of 18,000 MT per day. FLF is equipped with an
(FC) dengan kapasitas muatan 18.000 MT per hari. FLF automatic coal sampler and coal metal catcher system.
dilengkapi dengan sistem pengecekan otomatis sampler
batubara (automatic coal sampler) dan sistem pemisah besi

dan batubara (metal catcher).
Komposisi kontrak jangka panjang untuk FLF berhasil The composition of long-term contracts for FLF successfully
mencapai sebesar 91% dan 9% basis kontrak spot dari total reached 91% and 9% on spot contracts basis out of total
volume pemindahmuatan batubara selama 2019. coal transshipment volume in 2019.
d. Kapal Kargo Curah d. Bulk Carrier

Kapal Kargo Curah merupakan kapal angkutan dengan Bulk Carrier is a large cargo fleet used to transport coal,
muatan besar yang digunakan untuk mengangkut dan minerals and other commodities for inter-island routes
memindahkan batubara, mineral maupun komoditas within the country or between countries. The fleet is
lainnya untuk rute antarpulau dalam negeri atau pun equipped with 4 cargo cranes capable of lifting up to 30
Profil Perusahaan
antarnegara. Kapal dilengkapi dengan 4 cargo crane tons (Safety Working Load), has 4 cubic meters of grab and
Company Profile
yang mampu mengangkat sampai dengan 30 ton (Safety 5 loading space. The cruising speed is up to 14 knots.
Working Load), mempunyai 4 set kubik meter grab dan 5
ruang muat. Kecepatan jelajah kapal sampai dengan 14
knot.
Perseroan memiliki 6 unit Kapal Kargo Curah terdiri dari 2 The Company owns 6 units of Bulk Carrier consisting of 2
unit kelas Supramax dengan kapasitas masing-masing 56 units of Supramax class with each transport capacity of 56
ribu metrik ton dan 4 unit kelas Handysize dengan kapasitas thousand metric tons and 4 units of Handysize class with
masing-masing 32 ribu metrik ton. 2 unit Supramax berhasil each transport capacity of 32 thousand metric tons. 2 units
Laporan Manajemen
Management Report
mendapatkan kontrak jangka panjang Time Charter selama of Supramax managed to obtain a long-term Time Charter
5 tahun untuk pengangkutan bijih nikel dan batubara. contract for 5 years for nickel ore and coal transport. 1 unit
1 unit Handysize mendapatkan kontrak jangka panjang of Handysize received a long-term Time Charter contract for
Time Charter selama 2 tahun untuk pengangkutan produk 2 years for iron products and coal transport. The Company
besi dan batubara. Perseroan menargetkan ekspansi targets the expansion of Bulk Carrier to be part of business
Kapal Kargo Curah bagian dari diversifikasi bisnis diluar diversification beyond coal transportation for long-term
pengangkutan batubara untuk pertumbuhan jangka growth. Business diversification will also be the target for
panjang. Diversifikasi bisnis juga akan ditargetkan untuk TNB segment.
segmen TNB.
Kilas Kinerja 2019
Pelanggan Bereputasi Baik Reputable Customers

Sebagai perusahaan yang menerapkan Good Corporate As a company that implements Good Corporate Governance,
Governance, Perseroan menjalankan bisnisnya dengan the Company conducts its business with the principle of
prinsip “Knowing Your Customer”. Berbisnis dengan pelanggan "Knowing Your Customer." The Company expects to minimize
bereputasi baik, Perseroan mengharapkan dapat meminimalisir business risks in the future by engaging business relationship

risiko usaha di masa datang. Pelanggan Perseroan adalah with customers in good standing. Mainly the customers are
perusahaan besar terutama penambang-penambang utama leading coal miners, minerals and prestigious power plants in
batubara, mineral dan pembangkit listrik di Indonesia yang Indonesia with high volumes of coal production. The contracts
bereputasi baik dengan volume produksi batubara yang with reputable coal mining companies include PT Jembayan
tinggi. Kontrak-kontrak dengan perusahaan-perusahaan Muarabara, PT Anugerah Bara Kaltim, Toba Bara Group, PT
tambang batubara, antara lain PT Jembayan Muarabara, PT Marunda Graha Mineral, PT Mahakam Sumber Jaya (Tanito),
Anugerah Bara Kaltim, Toba Bara Group, PT Marunda Graha PT Bukit Prima Bahari subsidiary of PT Bukit Asam Tbk, PT PLN
Mineral, PT Mahakam Sumber Jaya (Tanito), PT Bukit Prima Batubara, LG International Group and others.
Bahari subsidiary PT Bukit Asam Tbk, PT PLN Batubara, Group
LG Internasional dan lainnya.
Armada Kapal yang dapat Diandalkan Reliable Fleet

Pelayanan terintegrasi yang diberikan dari total 87 unit kapal, The integrated services provided by a total of 87 fleet, the
Perseroan memiliki armada kapal dalam jumlah cukup besar Company owns a sufficient number of fleet that can be relied
yang dapat diandalkan sehingga memilki kemampuan untuk upon to meet the customers contract volume as per agreement.
memenuhi volume kontrak dari para pelanggan sesuai dengan The Company's commitment is to focus on customers to
perjanjian. Komitmen Perseroan adalah fokus pada pelanggan provide service excellence and satisfaction.
untuk memberikan kepuasan dan keunggulan layanan.
Kapal Kargo Curah sebagai lini bisnis terbaru juga sebagai Bulk Carrier as the latest business line has a competitive

andalan dengan usia kapal yang rata-rata cukup muda advantage of having a young average age of fleet compared to
sehingga memiliki keunggulan kompetitif dibanding pesaing other competitors.
lainnya.
Operasional Operation
Keunggulan Operasional Operational Excellence
Dengan telah beroperasi selama 13 tahun dan melalui banyak Having been operated for 13 years and going through many
periode naik turunnya harga batubara, Perseroan sangat periods of up and down in coal prices, the Company is very
handal dalam penanganan operasional yang efektif dan capable of handling effective and efficient operations so
efisien sehingga dapat terus meningkatkan kinerja keuangan that it can continue to improve financial performance even
meskipun dalam periode ekonomi yang sulit. Inisiatif efisiensi in challenging economic periods. Cost saving initiatives for
biaya operasi dan teknis kapal dimonitor dengan ketat, termasuk operational and technical cost are closely monitored, including Sustainability Report
diantaranya penggunaan bahan bakar serta biaya-biaya teknis fuel consumption and technical costs related to fleet repair
yang berhubungan dengan perbaikan dan pemeliharaan and maintenance. The arrangement of fleet schedule is carried
kapal. Pengaturan jadwal kapal dilakukan dengan kerjasama out with effective collaboration between departments, the
yang efektif antar departemen, durasi docking kapal dilakukan duration of fleet docking is carried out strictly for cost efficiency
dengan ketat untuk efisiensi biaya tanpa membahayakan without compromising the fleet security and safety along with
keamanan dan keselamatan kapal beserta awak kapal. its crew.
Minimum Downtime Minimum Downtime

Untuk memberikan layanan yang dapat diandalkan dengan To provide reliable services in a timely manner, the Company
Laporan Keuangan
Financial Statement
tepat waktu dan tanpa hambatan, Perseroan memastikan ensures that the operated fleet always runs a routine and
armada yang dioperasikan selalu menjalankan jadwal periodic maintenance schedule to guarantee the prime
perawatan rutin dan berkala untuk menjamin kondisi kapal condition, seaworthy vessel and minimize downtime.
yang prima, layak laut serta meminimalisir downtime.

Utilisasi Kapal yang Tinggi High Fleet Utilization
Perseroan menargetkan utilisasi kapal diatas 90%. Sampai The Company is targeting fleet utilization above 90%. As of
dengan 31 Desember 2019, rata-rata utilisasi sebesar 94% December 31, 2019, the average utilization was 94% while
dengan mempertahankan utilisasi di atas target Perseroan. maintaining utilization above the Company's target.
Kesehatan, Keselamatan, Keamanan dan Lingkungan “Zero Health, Safety, Security and Environment “Zero Accident”
Accident”
Perbaikan berkelanjutan dari sistem manajemen Kesehatan, Continuous improvement of Health, Safety, Security and
Keselamatan, Keamanan dan Lingkungan untuk mencapai Environment (HSSE) management system to achieve the
target “Zero Accident”. Untuk mencapai target tersebut target of "Zero Accident”. In order to achieve this target, the
Perseroan rutin melakukan pelatihan yang mengacu pada Company conducts regular training that refers to international
standar maritim internasional termasuk SOLAS (Safety of maritime standards, including SOLAS (Safety of Life at Sea),
Life at Sea), seperti pelatihan Lifeboat, Abandon Ship Drill, such as Lifeboat training, Abandon Ship Drill, Fire Drill,
Fire Drill, Pollution, Grounding, Collision, Man Overboard Drill, Pollution, Grounding, Collision, Man Overboard Drill, Piracy,
Piracy, Confined Spaces dan Oil Spill. Perseroan juga melakukan Confined Spaces and Oil Spill. The Company also conducts
pelatihan berkala termasuk Safety Management System, Safety Management System training, company induction for
pengenalan perusahaan untuk pegawai baru, pelatihan HSSE new employees, HSSE training and the application of Waste
dan penerapan sistem Waste Management & Disposal untuk Management & Disposal systems to maintain environmental
menjaga kebersihan lingkungan. cleanliness.
Vessel Tracking System yang Andal Reliable Vessel Tracking System

Perseroan meningkatkan keunggulan operasional dengan The Company improves operational excellence by digitalized
Profil Perusahaan
digitalisasi teknologi menggunakan Vessel Tracking System technology using a Vessel Tracking System to check vessel
Company Profile
untuk melakukan pengecekan status kapal secara online, status online, providing information on vessel position at all
memberikan informasi mengenai posisi kapal setiap saat, times, speed, distance, destination and fuel consumption.
kecepatan, jarak, daerah tujuan dan konsumsi bahan bakar. Also, ensuring communication between vessels and the office
Juga memastikan komunikasi antara kapal dan kantor dilakukan is done more comfortably with accurate information. The
dengan lebih nyaman dan informasi lebih akurat. Digitalisasi digitalized technology helps the operation team obtaining real-
teknologi ini membantu tim operasional mendapatkan time information to provide fast responses to urgent situations.
informasi secara real time sehingga dapat memberikan respon
cepat terhadap situasi mendesak.
Laporan Manajemen
Management Report
Sertifikasi ISO ISO Certification

Selama tiga tahun terakhir Perseroan sukses mendapatkan Over the past three years, the Company has successfully obtained
resertifikasi ISO setiap tahunnya dari badan standardisasi ISO recertification annually from the international standardization
internasional, Société Générale de Surveillance (SGS) atas nama body, Société Générale de Surveillance (SGS) on behalf of the
United Kingdom Accreditation Service (UKAS) dan International United Kingdom Accreditation Service (UKAS) and International
Accreditation Forum (IAF) untuk sertifikat berikut: Accreditation Forum (IAF) for the following certificates:
• ISO 9001: 2015 Sistem Manajemen Mutu yang • ISO 9001: 2015 Total Quality Management System
memastikan kualitas dan standar mutu dari pelayanan that ensures quality standards of service and continuous
dan perbaikan yang berkesinambungan untuk menjamin improvement to ensure customer satisfaction.
kepuasan pelanggan.
Kilas Kinerja 2019
• ISO 14001: 2015 Sistem Manajemen Lingkungan yang • ISO 14001: 2015 Environmental Management System
menjamin Perseroan menerapkan kebijakan lingkungan that ensures the Company applies environmental policies
dan mengelola aspek lingkungan terhadap sumber daya and manages environmental aspects of the resources
yang digunakan, kegiatan dan proses yang berlangsung used, activities and processes that take place and the
dan lingkungan tempat Perseroan beroperasi. environment where the Company operates.

• OHSAS 18001: 2007 Occupational Health and Safety • OHSAS 18001: 2007 Occupational Health and
Assessment Series untuk standar sistem manajemen Safety Assessment Series for international recognized
keselamatan dan kesehatan kerja yang diakui secara occupational health and safety management system
internasional yang memastikan Perseroan mengontrol standards that ensure the Company controls its
aspek-aspek keselamatan dan kesehatan kerja. occupational health and safety aspects.
Sertifikat Keselamatan Kapal yaitu Document of Compliance The Fleet Safety Certificate, namely the Document of
juga bagian dari layak operasional untuk seluruh armada yang Compliance, is also part of the operational feasibility of the
dimiliki Perseroan. entire fleet owned by the Company.
Pemeliharaan Kapal Vessel Maintenance

Armada kapal Perseroan merupakan aset tulang punggung

The Company's fleet is an operational backbone asset that
operasional yang harus dijaga supaya selalu dalam kondisi must be maintained to its prime condition and is suitable for
prima dan layak melakukan pengangkutan muatan. carrying cargo at all times. Regular maintenance is carried
Pemeliharaan periodik dilakukan oleh tim Teknik internal dan out by the internal Technical team and periodic maintenance
pemeliharaan berkala oleh tim pimpinan produksi di galangan by the production leadership team at the shipyard with the
kapal dengan supervisi tim Teknik internal: supervision of internal Technical team:
• Pemeliharaan Periodik • Regular Maintenance
Planned Maintenance System (PMS) sebagai sistem basis data Planned Maintenance System (PMS) is a database system
yang dikelola oleh Departemen Teknik untuk melakukan managed by Technical Department to conduct regular

pemeriksaan dan pemeliharaan kapal secara periodik. Dari inspection and fleet maintenance. The Technical team works
sistem ini tim Teknik bekerja sama dengan Tim Operasional closely with Operation and Procurement team to ensure the
dan Tim Procurement untuk memastikan kapal dalam seaworthiness of the vessel therefore operational activities
keadaan layak dan baik untuk melaut, sehingga kegiatan are smoothly executed and crew safety is assured.
operasi dapat berjalan lancar dan keselamatan awak kapal
terjamin.
• Pemeliharaan Berkala 2,5 dan 5 Tahunan • Two and Half-Year and Five-Year Period Maintenance
Sertifikasi kapal yang dimiliki Perseroan dari Kementerian Class vessel certifications passed by the Company are
Perhubungan dan Badan Sertifikasi Class, yaitu BKI (Biro obtained from the Ministry of Transportation and Class
Klasifikasi Indonesia) untuk nasional Class dan ABS Certification Agency, namely BKI (Indonesian Classification
(American Bureau of Shipping), NK (Nipon Kaiji Kyokai), BV Bureau) for domestic Class and ABS (American Bureau
(Bureau Veritas) dan RINA (Registro Italiano Navale) untuk of Shipping), NK (Nipon Kaiji Kyokai), BV (Bureau Veritas) Sustainability Report
internasional Class, yang mewajibkan setiap pemilik kapal and RINA (Registro Italiano Navale) for international Class,
untuk melakukan proses pemeliharaan dan perbaikan required fleet owner to carry out the more extensive
kapal (docking) yang lebih besar dan menyeluruh setiap maintenance and repair (docking) every period of 2.5 years
periode 2,5 tahun (intermediate) dan setiap periode 5 tahun (intermediate) and every period of 5 years (special survey)
(special survey) guna memastikan kelayakan kapal serta to ensure sea worthiness and improve vessel performance.
meningkatkan kinerja kapal.
Kebijakan Keselamatan Safety Policy

Dalam menjalankan kegiatan usahanya, keselamatan In conducting its business activities, the fleet safety, the cargo
Laporan Keuangan
Financial Statement
kapal, muatan dan awak kapal adalah yang utama dengan and crew are number one priorities, equipped with various
berbagai peralatan yang dimiliki seperti monitor satelit serta equipment such as satellite monitoring and to ensure the
mengasuransikan kapal dan awak kapal. Perseroan menerapkan vessel and crew are covered by insurance. The Company
Sistem Keselamatan Internasional bagi operasi pelayaran applies the International Safety System for shipping operations
mengacu pada IMO (International Maritime Organization) in reference to IMO (International Maritime Organization).
dan mengadopsi ISM Code dan OHSAS 18001: 2007, sistem Also adopts the ISM Code and OHSAS 18001: 2007, a system
yang menjamin bahwa semua operasi pelayaran dan that guarantees that all shipping operations and procedures

prosedurnya mengedepankan keselamatan manusia, barang prioritize the safety of people, goods and environment. Its
dan lingkungan. Standar perjanjian kelayakan internasional international agreement standards refer to BIMCO (Baltic and
mengacu pada BIMCO (Baltic and International Maritime International Maritime Council). Periodic audit activities are
Council). Kegiatan audit juga diterapkan untuk manajemen also applied for management safety, both external and internal
keselamatan secara berkala, baik eksternal maupun internal. audit.
Sumber Daya Manusia Human Resources

Sumber Daya Manusia yang Berpengalaman Capable and Experienced Human Resources
Tim manajemen yang kompeten dan berpengalaman di usaha A competent and experienced management team running the
jasa pelayaran angkutan laut sehingga kegiatan pemasaran, sea logistics business, hence the performance of commercial,
operasional dan keuangan dapat dikelola dengan baik dan operation and financial can be managed well and efficiently.
efisien. Dari segi operasional dan teknik, Perseroan ditunjang From technical and operational expertise, the Company is
oleh karyawan yang memiliki latar belakang pendidikan supported by employees who have nautical background
nautikal kapal pelayaran niaga, teknik mesin kapal pelayaran in commercial shipping vessels, engineers in commercial
niaga serta ketatalaksanaan angkatan laut dan pelabuhan, shipping vessel, naval and port management. The expertise
yang menunjang segala kegiatan usaha Perseroan sebagai has been the backbone of the Company’s business activities
perusahaan pelayaran. providing sea logistics and transshipment solution.
Kolaborasi Tim yang Kuat Strong Team Collaboration

Kolaborasi tim kerja yang handal antar departemen dengan The Company has a reliable team with strong collaboration
menjunjung etik kerja berintegrasi tinggi dan mengaplikasikan between departments by upholding a highly integrated work
Good Corporate Governance dalam setiap tindakan. Kekuatan ethic and applying Good Corporate Governance in every action.
Profil Perusahaan
tim kerja dalam berkomunikasi dan bekerjasama dengan baik The strength of the team in communicating and cooperating
Company Profile
akan efisien dalam pengambilan keputusan yang cepat dan well are effective in making fast and accurate decisions.
akurat.
Awak Kapal yang Terpercaya Reliable Crew

Keunggulan aspek teknis perlu ditunjang dengan adanya The strong technical aspects need to be supported by trust
kepercayaan dan hubungan baik antar semua pihak terkait, and good relations between all relevant parties, including
termasuk dari manajemen terhadap awak kapal untuk management to its crew to deliver positive results. The
memberikan hasil yang positif. Awak kapal yang bekerja di Company’s crews are trained and certified crews. They are
Perseroan adalah kru yang terlatih dan bersertifikat. Mereka trusted partners, highly dedicated and have been working for
Laporan Manajemen
Management Report
adalah rekan kerja yang terpercaya, berdedikasi tinggi terhadap the Company for a quite period of time.
Perseroan dan telah bekerja dalam jangka waktu yang cukup
lama.
Keuangan Financial
Manajemen selalu berupaya untuk terus meningkatkan Management always strives to continuously improve the
pertumbuhan bisnis perusahaan secara berkesinambungan Company's long term growth with sound financial. The
dengan keuangan yang sehat. Struktur permodalan dan arus capital structure and cash flow are well managed and the
kas dikelola dengan baik dan rasio hutang terhadap aset ratio of debt to assets and debt to equity are favorable. With
dan hutang terhadap ekuitas cukup sehat. Dengan strategi asset optimization strategy, the Company has shown robust
Kilas Kinerja 2019
optimalisasi aset, Perseroan telah menunjukkan kinerja yang performance in increasing Revenue and Net Profit growth over
kuat dalam meningkatkan pertumbuhan Pendapatan dan the last 3 years.
Laba Bersih selama 3 tahun terakhir.

Kinerja Keuangan Financial Performance
Analisis dan diskusi manajemen ini dibuat berdasarkan The following management discussion and analysis is prepared
Laporan Keuangan PT Pelita Samudera Shipping Tbk untuk based on information contained in the Financial Statement
periode 31 Desember 2019 yang telah disusun sesuai dengan of PT Pelita Samudera Shipping Tbk for financial year ended
Standar Akuntansi Keuangan di Indonesia dan telah diaudit December 31, 2019. The Financial Statement has been
oleh Kantor Akuntan Publik (KAP) yang diakui kredibilitasnya prepared in accordance with Indonesian Financial Accounting
yaitu KAP Tanudiredja, Wibisana, Rintis & Rekan, firma anggota Standards and audited by a credible Public Accounting Firm,
jaringan global Pricewaterhouse Coopers di Indonesia. KAP Tanudiredja, Wibisana, Rintis & Rekan, member firm of
Pricewaterhouse Coopers in Indonesia.
Sesuai dengan laporan auditor independen No. 00329/2.1025/ In accordance with the independent auditor’s report No.
AU.1/06/0243-3/1/III/2020 tanggal 17 Maret 2020, informasi 00329/2.1025/AU.1/06/0243-3/1/III/2020 dated March 17,

kinerja keuangan Perseroan, dengan mengacu pada Laporan 2020, the Company’s financial performance, with reference
Keuangan Telah Diaudit dengan opini “Laporan keuangan to the Audited Financial Statements with the opinion of “The
terlampir menyajikan secara wajar, dalam semua hal yang enclosed financial statements is being presented fairly, in all
material, posisi keuangan PT Pelita Samudera Shipping Tbk material respects, the financial position of PT Pelita Samudera
tanggal 31 Desember 2019, serta kinerja keuangan dan arus Shipping Tbk dated December 31, 2019, and its financial
kas untuk tahun yang berakhir pada tanggal tersebut, sesuai performance and cash flows for the year ended December 31,
dengan Akuntansi Keuangan di Indonesia”. 2019, which was in accordance with the Indonesian Financial
Accounting Standards“.

Laporan Posisi Keuangan Statement of Financial Position
Aset Asset
%
Akun / Account 2017 2018 2019
2017-2018 2018-2019
Aset Lancar (dalam ribuan USD) / Current Assets (in thousand USD)
Kas dan setara kas / Cash and cash equivalents 14,314 13,493 3,427 (6) (75)
Kas yang dibatasi penggunaannya / Restricted cash 0 0 2,541 0 100
Piutang usaha / Trade receivables 9,220 7,946 12,768 (14) 61
Piutang belum difakturkan / Unbilled receivables 1,925 4,794 1,986 149 (59)
Piutang lainnya / Other receivables:
- Pihak ketiga / Third parties 109 61 183 (44) 202
- Pihak berelasi / Related parties 0 0 0 0 0
Pajak dibayar dimuka / Prepaid taxes 0 0 59 0 100
Persediaan / Inventories 1,910 1,977 2,612 4 32
Uang muka dan biaya dibayar dimuka – bagian lancar / 399 1,416 1,651 255 17
Advances and prepayments – current portion
Jumlah Aset Lancar / Total Current Assets 27,878 29,688 25,227 6 (15)
Aset Tidak Lancar (dalam ribuan USD) / Non Current Assets (in thousand USD)
Kas yang dibatasi penggunaannya / Restricted cash 2,068 2,225 1,264 8 (43)
Uang muka dan biaya dibayar dimuka – bagian tidak lancar / 14 27 0 84 (100)
Advances and prepayments – non current portion
Pajak dibayar dimuka / Prepaid taxes 339 0 0 (100) 0
Aset tetap, bersih / Property, plant and equipment, net 70,985 77,108 112,354 9 46
Aset pajak tangguhan / Deferred tax assets 0 968 3,778 100 290
Aset tak berwujud / Intangible assets 66 17 7 (74) (61)
Biaya yang ditangguhkan, bersih / Deferred charges, net 32 15 464 (53) 3,021
Laporan Keuangan
Financial Statement
Deposito yang dapat dikembalikan / Refundable deposits 427 67 105 (84) 57

Jumlah Aset Tidak Lancar / Total Non Current Assets 73,931 80,427 117,971 9 47
Jumlah Aset / Total Assets 101,809 110,115 143,199 8 30

Pada akhir periode pelaporan, total aset Perseroan sebesar At the end of the reporting period, the Company’s total assets
USD143 juta atau naik 30% jika dibandingkan tahun 2018. amounted to USD143 million or an increase by 30% compared
Kenaikan nilai total aset disebabkan oleh kenaikan piutang to 2018. The increase of total assets was due to increase of
lain-lain, uang muka dan biaya dibayar dimuka, aset tetap, aset other receivables, advances and prepayment, property, plant
pajak tangguhan dan biaya yang ditangguhkan. Komposisi and equipment, deferred tax assets and deferred charges. The
aset lancar dan aset tidak lancar terhadap total aset pada tahun composition of current assets and non-current assets to total
2019 masing-masing sebesar 18% dan 82%. assets in 2019 amounted to 18% dan 82%.
Perbandingan posisi keuangan, untuk tahun yang berakhir The comparison of the financial position for the year ended
tanggal 31 Desember 2019 dibandingkan dengan tahun yang December 31, 2019 to the year ended December 31, 2018 is
berakhir tanggal 31 Desember 2018. as follows.

a. Aset Lancar a. Current Assets
Tanggal 31 Desember 2019, Perseroan memiliki aset lancar As of December 31, 2019, the Company had current assets
sebesar USD25.227 ribu, menurun 15% dari USD29.688 of USD25,227 thousand, decreased by 15% compared
ribu pada tahun 2018. Penurunan aset lancar terutama to USD29,688 thousand in 2018. The decrease of current
disebabkan oleh penurunan kas dan setara kas, terutama assets was mainly due to decrease in cash and cash
digunakan untuk pembayaran ekspansi armada. equivalent contributed by payment of fleet expansion.
b. Aset Tidak Lancar b. Non-Current Assets
Tanggal 31 Desember 2019, posisi aset tidak lancar As of December 31, 2019, non-current assets amounted
mencapai USD117.971 ribu, naik 47% dibandingkan to USD117,971 thousand, an increase of 47% compared
USD80.427 ribu pada tahun 2018. Hal ini disebabkan oleh USD80,427 thousand in 2018. This was due to increase in
kenaikan aset tetap, aset pajak tangguhan dan biaya yang property, plant and equipment, deferred tax assets and
Profil Perusahaan
ditangguhkan. deferred charges.

Company Profile
Liabilitas Liability
%
Akun / Account 2017 2018 2019
2017-2018 2018-2019
Liabilitas Jangka Pendek (dalam ribuan USD) / Current Liabilities (in thousand USD)
Utang usaha / Trade payables 1,510 1,997 2,992 32 50
Pinjaman bank jangka pendek / Short-term bank loan 0 0 1,250 0 100
Utang lainnya / Other payables 266 75 32 (72) (57)
Utang pajak / Tax payables 773 2,245 1,398 190 (38)
Beban akrual / Accrued expenses 5,519 8,178 9,306 48 14
Laporan Manajemen
Management Report
Pinjaman bank jangka panjang yang akan jatuh tempo dalam satu tahun / 6,717 6,717 22,165 0 230
Long-term bank loans - current maturities
Jumlah Liabilitas Jangka Pendek / Total Current Liabilities 14,785 19,212 37,145 30 93
Liabilitas Jangka Panjang (dalam ribuan USD) / Non Current Liabilities (in thousand USD)
Pinjaman bank jangka panjang, setelah dikurangi bagian yang akan jatuh tempo 25,373 18,656 16,638 (26) (11)
dalam satu tahun / Long-term bank loans, net of current maturities
Utang derivatif / Derivative liabilities 0 0 185 0 100
Kewajiban imbalan pascakerja / Post employment benefits obligation 479 516 667 8 29
Jumlah Liabilitas Jangka Panjang / Total Non Current Liabilities 25,851 19,172 17,490 (26) (9)
Jumlah Liabilitas / Total Liabilities 40,637 38,383 54,635 (6) 42
Perseroan memiliki liabilitas per 31 Desember 2019 dengan The Company’s liabilities as of December 31, 2019 amounted
total USD54.635 ribu, naik 42% dari USD38.383 ribu di tahun to USD54,635 thousand, increased by 42% from USD38,383
Kilas Kinerja 2019
2018. Kenaikan ini disebabkan kenaikan pinjaman bank jangka thousand in 2018. The increase was due to increase in its long-
panjang terhadap ICICI Bank Limited – Singapura, pinjaman term bank loans to ICICI Bank Limited – Singapore, short-term
bank jangka pendek terhadap Citibank, N.A. Indonesia, utang bank loan to Citibank, N.A. Indonesia, trade payables and
usaha dan biaya yang masih harus dibayar. accrued expenses.

a. Liabilitas Jangka Pendek a. Current liabilities
Per 31 Desember 2019 posisi liabilitas jangka pendek As of December 31, 2019, the Company’s current liabilities
Perseroan mencapai USD37.145 ribu, naik 93% dibandingkan position amounted to USD37,145 thousand, increased by
USD19.212 ribu nilai liabilitas lancar tahun 2018. Peningkatan 93% compared to USD19,212 thousand current liabilities of
tersebut disebabkan oleh kenaikan utang usaha, beban 2018. The increase was due to increase in trade payables,
akrual, pinjaman bank jangka pendek dan pinjaman bank accrued expenses, short-term bank loans and current
jangka panjang yang akan jatuh tempo dalam satu tahun. maturities of long-term bank loan.
b. Liabilitas Jangka Panjang b. Non-current liabilities
Posisi liabilitas jangka panjang per 31 Desember 2019 Non-current liabilities as of December 31, 2019 amounted
mencapai USD17.490 ribu, turun 9% dibandingkan per 31 to USD17,490 thousand, decreased by 9% compared to
Desember 2018 yang sebesar USD19.172 ribu. Penurunan USD19,172 thousand in December 31, 2018. The decrease
tersebut disebabkan oleh penurunan pinjaman bank was due to decreased long-term Bank Loans United

jangka panjang United Overseas Bank Limited Singapore. Overseas Bank Limited Singapore.
Ekuitas Equity
%
Akun (dalam ribuan USD) / Account (in thousand USD) 2017 2018 2019
2017-2018 2018-2019
Modal saham / Capital stock 46,805 46,805 49,539 0 6
Tambahan modal disetor / Additional paid-in capital 2,323 2,315 5,619 0 143
Saldo laba / Retained earnings 12,044 22,611 33,405 88 48
Jumlah Ekuitas / Total Equity 61,172 71,731 88,563 17 23

Per 31 Desember 2019, Perseroan mencatat jumlah ekuitas As of December 31, 2019, the Company recorded total equity
sebesar USD88.563 ribu, meningkat 23% dibandingkan of USD88,563 thousand, increased by 23% compared to
USD71.731 ribu pada tahun 2018. Peningkatan jumlah ekuitas USD71,731 thousand in 2018. The increase of equity was due to
disebabkan oleh kenaikan laba bersih tahun berjalan. increase net profit for the year.
Laba Rugi dan Laba Rugi Komprehensif Lainnya Profit or Loss and other Comprehensive Incomes
%
2017-2018 2018-2019
Pendapatan usaha / Revenues 49,007 63,564 75,325 30 19
Beban pokok pendapatan / Cost of revenues (38,460) (47,294) (56,244) 23 19
Laba (rugi) bruto / Gross profit (loss) 10,546 16,270 19,081 54 17
Laba (rugi) sebelum pajak / Profit (loss) before income tax 4,698 15,518 12,585 230 (19) Sustainability Report
Beban pajak penghasilan / Income tax expense (780) (1,505) 704 93 (147)
Laba (rugi) bersih tahun berjalan / Net profit (loss) for the year 3,918 14,013 13,289 258 (5)
Pendapatan komprehensif lainnya / Other comprehensive income (173) 111 (3) 165 (103)
Jumlah laba (rugi) komprehensif tahun berjalan / 3,745 14,124 13,285 277 (6)
Total comprehensive income (loss) for the year
Laba (rugi) per saham dasar tahun berjalan / 0.003 0.003 0.003 (4) (7)
Earnings/ (loss) per share for the year
Pendapatan usaha Perseroan pada tahun 2019 sebesar The Company’s revenue in 2019 amounted to USD75,325
USD75.325 ribu. Nilai tersebut naik 19% jika dibandingkan thousand, an increase of 19% compared to 2018 revenues
dengan pendapatan usaha tahun 2018 yang sebesar USD63.564 amounted to USD63,564 thousand. The increase was
Laporan Keuangan
Financial Statement
ribu. Peningkatan pendapatan usaha disebabkan kenaikan contributed by higher time charter of Bulk Carrier, followed by
pendapatan sewa berjangka kapal Kargo Curah, diikuti FLF dan FLF and TNB in 2019, besides the increase of floating loading
TNB di tahun 2019, disamping peningkatan muatan apung dan and freight. The other types of Company’s Revenues were
pengangkutan. Jenis-jenis Pendapatan Perseroan disamping bunker adjustments, stevedoring, detention charges and other
sewa berjangka, muatan apung dan pengangkutan, juga services, besides time charter and floating loading and freight.
terdapat penyesuaian bunker, bongkar muat, biaya penahanan
dan jasa lainnya.

Beban pokok pendapatan yang dikeluarkan Perseroan selama The cost of revenue during 2019 amounted to USD56,244
tahun 2019 sebesar USD56.244 ribu, nilai tersebut meningkat thousand, an increase of 19% compared to last year’s cost of
19% jika dibandingkan dengan biaya tahun lalu yang tercatat revenue amounted to USD47,294 thousand. The increase was
sebesar USD47.294 ribu. Peningkatan ini dengan adanya due to the higher consumption of fuel and diesel oil, crew cost,
kenaikan konsumsi bahan bakar dan minyak diesel, biaya kru depreciation, spareparts and fleet repairs and maintenance.
kapal, biaya penyusutan, biaya suku cadang serta perbaikan The higher increase in cost of revenue contributed by Bulk
dan pemeliharaan kapal. Kontribusi kenaikan biaya-biaya di Carrier and TNB fleet expansion.
beban pokok pendapatan dari ekspansi armada kapal Kargo
Curah dan TNB.
Meningkatnya pendapatan usaha, maka Perseroan berhasil With the result of revenue increased, the Company managed
membukukan laba tahun berjalan sebesar USD13.289 ribu di to book net profit amounted to USD13,289 thousand in 2019,
tahun 2019, menurun sebesar 5% dibandingkan dengan laba a decrease of 5% compared to 2018 net profit amounted to
tahun berjalan tahun 2018 yang tercatat sebesar USD14.013 USD14,013 thousand due to gain on sale of fixed asset in 2018
ribu karena di 2018 terdapat keuntungan atas penjualan aset amounted to USD7,636 thousand. The Company’s net profit
tetap sebesar USD7.636 ribu. Diluar Pendapatan Lain-Lain, laba increased by 44% excluding of Other Income. The achievement
tahun berjalan mengalami kenaikan sebesar 44%. Pencapaian was supported by the Company’s efforts to always focus
ini didukung oleh berbagai upaya Perseroan dengan selalu on improving operational excellence, sustainability in cost
fokus meningkatkan keunggulan operasional, pengendalian efficiency initiatives and executing a fleet expansion strategy
biaya dan efisiensi yang berkelanjutan serta eksekusi strategi for business continuity.
ekspansi armada demi kelangsungan bisnis.
Profil Perusahaan
Perpajakan Taxation
Company Profile
Laba kena pajak hasil rekonsiliasi menjadi dasar dalam Taxable income from reconciliation becomes the basis for the
pengisian Surat Pemberitahuan Tahunan PPh Badan. Nilai filing annual Corporate Income Tax (“CIT”) returns. The amounts
tersebut mungkin disesuaikan ketika Surat Pemberitahuan may be adjusted when annual tax returns are submitted to the
Tahunan disampaikan ke Direktorat Jenderal Pajak (“DJP”). Directorate General of Tax (“DGT”).
Sebagian pendapatan Perusahaan dikenakan peraturan pajak Part of the Company’s revenue is subject to final income tax
penghasilan final yaitu untuk usaha perkapalan. Dalam hal ini, rules for shipping businesses. In this respect, the tax withheld
pajak yang dipotong oleh pelanggan merupakan pelunasan by its customers constitutes the final settlement of such tax.
final terhadap pajak final tersebut.
Laporan Manajemen
Management Report
Total aset pajak tangguhan yang diakui sebesar USD3.778 ribu Total deferred tax asset recognized was USD3,778 thousand
per 31 Desember 2019. Jumlah manfaat penghasilan pajak as of December 31, 2019. The amount of deferred income tax
tangguhan yang diakui sebesar USD2.809 ribu untuk tahun recognized was USD2,809 thousand for 2019.
2019.
Tidak ada sengketa pajak selama tahun 2019. There were no tax disputes during 2019.
Kilas Kinerja 2019

Tinjauan Arus Kas Cash Flow Review
%
2017-2018 2018-2019
Arus kas bersih yang diperoleh dari aktivitas operasi / 15,833 21,789 24,878 38 14
Net cash flow provided from operating activities
Arus kas bersih yang digunakan untuk aktivitas investasi / (15,446) (10,943) (44,087) (29) 303
Net cash flow used in investing activities
Arus kas bersih yang diperoleh dari/(digunakan untuk) aktivitas pendanaan / 5,415 (11,720) 9,126 (316) (178)
Net cash flow provided from/(used in) financing activities
Kenaikan/(penurunan) bersih kas dan setara kas / 5,802 (874) (10,083) (115) 1,054
Increase/(decrease) in cash and cash equivalents
Kas dan setara kas pada awal tahun / 8,536 14,314 13,493 68 (6)
Cash and cash equivalents at the beginning of the year
Kas dan setara kas pada akhir tahun / 14,314 13,493 3,427 (6) (75)
Cash and cash equivalents at the end of the year

Arus Kas dari Kegiatan Operasi Cash Flows from Operating Activities
Arus kas bersih yang diperoleh dari kegiatan operasi pada Net cash flows generated from operating activities in 2019
tahun 2019 sebesar USD24.878 ribu, jika dibandingkan dengan amounted to USD24,878 thousand. Comparing to cash flows
kas yang diperoleh dari kegiatan operasi di tahun 2018 sebesar generated from operating activities in 2018 of USD21,789
USD21.789 ribu, nilai tersebut lebih besar 14%. Arus kas dari thousand, the amount increased by 14%. Cash flows from
kegiatan operasi di tahun 2019 terutama diperoleh dari operating activities in 2019 were mainly obtained from income
penerimaan dari pelanggan dan penyelesaian klaim asuransi. from customers and insurance claim settlement. The statement

Laporan arus kas dari aktivitas operasi disusun menggunakan of cash flows from operating activities was prepared based on
metode langsung. direct method.
Arus Kas untuk Kegiatan Investasi Net Cash Flows used in Investing Activities
Arus kas bersih yang digunakan untuk kegiatan investasi Net cash flows allocated for investment activities during
selama 2019 tercatat sebesar USD44.087 ribu, dibandingkan 2019 amounted to USD44,087 thousand, compared to 2018
USD10.943 ribu di tahun 2018. Nilai tersebut berasal dari amounted to USD10,943 thousand. The figure was obtained
pembayaran perolehan aset tetap. from the payment acquisitions of property, plant and
equipment.
Arus Kas dari Kegiatan Pendanaan Cash Flows from Financing Activities
Arus kas bersih yang diperoleh dari kegiatan pendanaan pada Net cash flows generated from financing activities in 2019 Sustainability Report
tahun 2019 tercatat USD9.126 ribu, dibandingkan arus kas recorded at USD9,126 thousand, comparing to net cash flows
bersih yang digunakan untuk kegiatan pendanaan di tahun used in financing activities in 2018 amounted to USD11,720
2018 sebesar USD11.720 ribu. Perseroan membagikan dividen thousand. The Company distributed cash dividend in 2019,
tunai di 2019, pembayaran pinjaman bank jangka panjang, payment of long-term bank loan, proceeds from bank loan and
penarikan pinjaman bank dan pembayaran beban keuangan. payment of finance expense.
KEMAMPUAN MEMBAYAR UTANG ABILITY TO PAY DEBT

Pengelolaan risiko likuiditas dilakukan Perseroan dengan Liquidity risk managed by the Company by monitoring the
memonitor profil jatuh tempo pinjaman dan sumber kedanaan, maturity profile of loans and funding sources, maintaining
Laporan Keuangan
Financial Statement
menjaga saldo kecukupan kas, mempertahankan likuiditas adequate cash balance and securities, maintaining sound
yang sehat secara konsisten dan memiliki jumlah aset yang liquidity levels and had sufficient assets to cover its liabilities.
memadai untuk memenuhi liabilitas.

Pada tahun 2019, Perseroan mampu menjaga posisi keuangan In 2019, the Company was able to maintain a strong financial
yang kuat agar mampu memenuhi seluruh kewajiban position to meet all loan obligations both long term (solvability)
pinjaman baik jangka panjang (solvability) maupun jangka and short term (liquidity). Gearing Ratio, including financial
pendek (liquidity). Gearing Ratio termasuk jasa keuangan di services in 2019 was 0.37 compared to 0.13 at the end of 2018.
2019 adalah 0,37 dibandingkan 0,13 pada akhir tahun 2018. The increase was mainly allocated for capital expenditure of
Kenaikan tersebut terutama untuk belanja modal ekspansi the Company’s fleet expansion. Current Ratio of 0.68 in 2019,
armada kapal Perseroan. Current Ratio/Rasio Lancar sebesar decreased from 1.55 in 2018, however the Company showed
0,68 di 2019, mengalami penurunan dari 1,55 di 2018, namun the ability to repay all its debts when due.
Perseroan menunjukkan kemampuan untuk melunasi semua
utangnya ketika jatuh tempo.
Nilai rasio utang terhadap ekuitas/modal (Debt to Equity Ratio) di Debt to Equity Ratio in 2019 was 45%, higher than 2018 at 35%.
tahun 2019 sebesar 45% lebih tinggi dibandingkan tahun 2018 The increase contributed by the addition of long-term bank
sebesar 35%. Hal ini dengan adanya penambahan pinjaman loans to ICICI Bank Limited Singapore and short-term bank
bank jangka panjang kepada ICICI Bank Limited Cabang loans to Citibank, N.A. Indonesia. The Company maintained its
Singapura dan pinjaman bank jangka pendek kepada Citibank, ability to fund its borrowing requirements from dependable
N.A. Indonesia. Perseroan mempertahankan kemampuannya financing sources.
untuk melakukan pembiayaan atas pinjaman yang dimiliki dari
pemberi pinjaman yang andal.
Rasio Solvabilitas dan Likuiditas Solvability and Liquidity ratio

Uraian (dalam ribuan USD) / Description (in thousand USD) 2017 2018 2019
Profil Perusahaan
Solvabilitas / Solvability
Company Profile
Total liabilitas / Total liabilities 40,637 38,383 54,635

Ekuitas / Equity 61,172 71,731 88,563
Total aset / Total asset 101,809 110,115 143,199
Rasio kewajiban terhadap jumlah ekuitas / Debt to equity ratio 0.52 0.35 0.45
Rasio kewajiban terhadap jumlah aset / Debt to asset ratio 0.32 0.23 0.28
Likuiditas / Liquidity
Total aset lancar / Total current asset 27,878 29,688 25,227
Total liabilitas lancar / Total current liabilities 14,785 19,212 37,145
Persediaan / Inventory 1,910 1,977 2,612
Rasio lancar / Current ratio 1.89 1.55 0.68
Rasio cepat / Quick Ratio 1.76 1.44 0.61
Laporan Manajemen
Management Report
TINGKAT KOLEKTIBILITAS PIUTANG RECEIVABLES COLLECTABILITY RATIO

Perseroan menerapkan kebijakan piutang usaha yang cermat The Company implements a cautious trade receivables policy
dan meninjau kolektibilitas piutang usaha dan piutang lain- and regularly reviews the collectability of trade receivables
lain secara berkala, termasuk kualitas kredit dan kemampuan and other receivables, including credit quality and the ability
pelanggan untuk memenuhi kewajiban mereka. Piutang of customers to meet their obligations. The Company’s
Perseroan berasal dari pendapatan jasa pengangkutan dan receivables were collected from revenues for coal and mineral
pemindahmuatan batubara dan mineral dengan pihak ketiga. transport and transshipment with third parties.
Kolektibilitas Piutang Receivables Collectability

Kilas Kinerja 2019
Rata-rata piutang / Average receivables 9,380 11,943 13,773
Piutang awal tahun / Receivable at the beginning of the year 7,615 11,145 12,740
Piutang akhir tahun / Receivable at the end of the year 11,145 12,740 14,805
Lama piutang yang belum terbayar (dalam hari) / Duration of unsettled receivables (in days) 69 53 52
Pendapatan / Revenue 49,007 63,564 75,325

STRUKTUR MODAL DAN KEBIJAKAN CAPITAL STRUCTURE AND MANAGEMENT’S
MANAJEMEN ATAS STRUKTUR MODAL POLICY ON CAPITAL STRUCTURE
Kebijakan pendanaan Perseroan disusun untuk memastikan The Company’s funding policy is designed to keep an
keseimbangan antara ekuitas dan utang, baik jangka pendek appropriate balance between equity and debt, both short-term
maupun jangka panjang untuk melindungi kemampuan and long-term, to protect the Company’s ability to maintain its
perusahaan dalam mempertahankan kelangsungan usaha. business continuity. Capital structure policy always considers
Kebijakan struktur modal dengan mempertimbangkan the future capital requirements, prevailing and projected
kebutuhan modal di masa mendatang, profitabilitas saat ini profitability, projected operating cash flow, projected capital
dan proyeksi ke depan, proyeksi arus kas operasi, proyeksi expenditure and projected strategic investment opportunities.
belanja modal dan proyeksi peluang investasi.
Perseroan menyesuaikan jumlah dividen yang akan dibayarkan The Company adjusts the amount of dividends to be paid

kepada pemegang saham maupun penerbitan saham baru. Di to shareholders and the issuance of new shares. In 2019, the
2019, Perseroan melaksanakan penambahan modal terkait Company issued additional capital related to the purchase
dengan pembelian kapal untuk menunjang kegiatan usaha of Bulk Carrier to support business continuity by issuing new
dengan penerbitan saham baru. Pembelian kapal sebesar shares. The Bulk Carrier purchase amounting to USD7,525,000
USD7.525.000 dengan penandatanganan pengikatan jual was signed through a Memorandum of Agreement dated
beli melalui Memorandum of Agreement tanggal 23 Mei 2019 May 23, 2019 which was paid with internal at 20%, and the
yang dibayarkan dalam bentuk tunai sebesar 20% dan sisanya remaining 80% was paid with the Company’s shares. The
sebesar 80% dibayarkan dengan saham Perseroan. Perseroan Company used an independent appraiser to conduct the

menggunakan penilai independen untuk melakukan fairness of the transaction and no conflict of interest carried out
kewajaran transaksi dan tidak terdapat benturan kepentingan in the purchase transaction. The addition of capital issued and
dalam transaksi pembelian. Penambahan modal ditempatkan fully paid through the issuance of new shares has increased the
dan disetor penuh melalui penerbitan saham baru telah Company’s equity.
meningkatkan posisi ekuitas Perseroan.
Di 2019, Perseroan Sustainability Report
melaksanakan
penambahan modal
terkait dengan
pembelian kapal
untuk menunjang
kegiatan usaha dengan
penerbitan saham baru.
Laporan Keuangan
Financial Statement
In 2019, the Company issued

additional capital related to the
purchase of Bulk Carrier to support
business continuity by issuing new
shares.

Perseroan juga memantau struktur modal berdasarkan gearing The Company also monitors the capital structure by gearing
ratio, yang dihitung dari utang bersih dibagi dengan total ekuitas. ratio, calculated as net debt divided by total equity. Net debt
Utang bersih dihitung sebagai jumlah pinjaman dikurangi kas is calculated as the amount of loan minus cash and cash
dan setara kas serta kas yang dibatasi penggunaannya. Rasio equivalents and restricted cash. The Company’s gearing ratio
gearing Perseroan pada 3 tahun terakhir adalah sebagai berikut: for the last 3 years is presented as follows:
Utang bank jangka pendek / Short-term bank loans 0 0 1,250
Utang bank jangka panjang / Long-term bank loans 32,090 25,373 38,803
Kas dan setara kas serta kas yang dibatasi penggunaanya / Cash and cash equivalents and restricted cash 16,383 15,718 7,231
Pinjaman bersih / Net loans 15,707 9,655 32,882
Ekuitas / Equity 61,172 71,731 88,563
Rasio Gearing / Gearing ratio 25.68% 13.46% 37.06%
IKATAN YANG MATERIAL UNTUK INVESTASI MATERIAL COMMITMENT FOR CAPITAL

BARANG MODAL GOODS INVESTMENT
Tidak ada ikatan yang material untuk investasi barang modal There was no material commitment for capital goods
yang dilakukan Perseroan selama tahun 2019. investment managed by the Company during 2019.
INVESTASI BARANG MODAL YANG CAPITAL INVESTMENT REALIZATION

DIREALISASIKAN
Tujuan investasi barang modal sebagai upaya untuk menjaga The objective of capital good investment as an effort to maintain
keberlangsungan usaha. Dalam pelaksanaannya, investasi business sustainability. The investment of capital goods focused
barang modal berfokus pada ekspansi/pembelian armada kapal. on the expansion/purchase of fleets.
Profil Perusahaan
Company Profile
Sampai 31 Desember 2019, Perseroan melanjutkan program As of December 31, 2019, the Company conducted its capital
investasi modal meliputi: investment program covering:
Investasi Barang Modal 2019 / Capital Investment 2019
Jenis Investasi / Investment Type Tujuan / Purpose Nilai Investasi / Investment Value
Pembelian 2 Kapal Kargo Curah Ukuran Supramax / Ekspansi Armada Perseroan. / USD 20.8 million
Purchase of 2 Bulk Carriers Supramax Class Expansion of the Company’s Fleet.
Pembelian 2 Kapal Kargo Curah Ukuran Handysize / Ekspansi Armada Perseroan. / USD 16.8 million
Purchase of 2 Bulk Carriers Handysize class Expansion of the Company’s Fleet.
Pembelian 1 Unit Kapal Tunda dan 2 Unit Tongkang 330 Feet / Ekspansi Armada Perseroan. / USD 3.1 million and
Purchase of 1 Unit of Tugboat and 2 Units of 330 Feet Barge Expansion of the Company’s Fleet IDR 9.5 billion
Laporan Manajemen
Management Report
Dana yang digunakan untuk membiayai investasi barang Capital investment funds were partly obtained from the
modal sebagian berasal dari kas Perseroan, pinjaman bank dan Company’s internal cash, bank loan and payment with the
pembayaran dengan saham Perseroan. Company’s shares.
INFORMASI DAN FAKTA MATERIAL YANG INFORMATION AND MATERIAL FACTS AFTER
TERJADI SETELAH TANGGAL LAPORAN THE DATE OF ACCOUNTANT’S REPORT
AKUNTAN
Tidak ada peristiwa penting dan kejadian yang bersifat material There is no significant event that is material after the date of the
yang terjadi pasca tanggal laporan akuntan. auditor’s report.
Kilas Kinerja 2019
PERBANDINGAN ANTARA TARGET PADA AWAL COMPARATION BETWEEN TARGET OF

TAHUN BUKU DENGAN HASIL DICAPAI BEGINNING FISCAL YEAR WITH REALIZATION
Dari sisi operasi, volume pengangkutan batubara/mineral In terms of operation, total 2019 volume of coal/mineral
dan pemindahmuatan mencapai 96% dari yang ditargetkan transport and transshipment reached 96% of 2019 target at
di awal tahun 2019 sebesar 31,5 juta metrik ton. Utilisasi 31.5 million metric tons. Fleet utilization reached 94%, in line
kapal mencapai 94%, sesuai target Perseroan untuk mencapai with the Company’s target to achieve above-average utilization
utilisasi di atas rata-rate 90%. of 90%.
Pencapaian kontrak jangka panjang di segmen FLF dan FC The achievement of long-term contracts in FLF and FC
sebesar 91% dan 9% basis kontrak spot dari total volume segments reached 91%, and 9% contract spot basis out of total
pemindahmuatan batubara. Pencapaian Pendapatan FLF volume of coal transshipment. FLF Revenue performance has
sebesar 103% dan Laba Bersih sebesar 192% dari target 2019. accomplished 103% and Net Profit at 192% of the 2019 target.
Pencapaian kontrak jangka panjang di segmen TNB sebesar 74% The achievement of long-term contracts in TNB segment
dan 26% basis kontrak spot dari total volume pengangkutan reached 74%, and 26% contracts spot basis out of total volume
batubara. Pencapaian Pendapatan TNB sebesar 91% dan Laba of coal transport. TNB Revenue performance has accomplished
Bersih sebesar 156% dari target 2019. 3 unit dari 6 unit Kapal 91% and Net Profit at 156% of 2019 target. 3 units out of 6 units
Kargo Curah mendapatkan kontrak berjangka jangka panjang of Bulk Carrier received long-term contracts for transportation
untuk pengangkutan batubara, nikel dan produk besi. Realisasi of coal, nickel and iron products. Net Profit realization in 2019
Laba Bersih di 2019 mencapai 134% untuk semua segmen dari reached 134% for all segments out of the 2019 target.
yang ditargetkan di awal 2019.

Target 2020 2020 Target
Dampak perang dagang antara Amerika Serikat dan Cina, The impact of the trade war between the United States and China
diprediksi akan berimbas pada penurunan pertumbuhan is predicted to affect the decline in economic growth in the two
ekonomi di kedua negara tersebut yang akan berdampak secara countries, which will have a global impact including Indonesia,
global, termasuk Indonesia sebagai negara dengan tujuan as a country with its leading export destination to China. The
ekspor utamanya adalah ke Cina. Penurunan pertumbuhan decline in economic growth is most likely exacerbated by the
ekonomi kemungkinan besar diperparah dengan penyebaran spread of corona virus (COVID-19) beginning late December

virus corona (COVID-19) dimulai akhir Desember 2019 dari Cina 2019, originated from China and spreading to more than 200
dan menyebar ke lebih dari 200 negara. countries.
Ditengah ketidakpastian perekonomian global, harga batubara Amid the uncertainties in the global economy, coal price is
diprediksi akan stagnan diakibatkan dari adanya kelebihan predicted to stagnate due to excess supply compared to coal
pasokan dibandingkan dengan kebutuhan batubara tahun demand in 2020. Nonetheless, with the long-term plans of
2020. Namun dengan adanya rencana jangka panjang negara- Asian countries for an increase of power generation capacity,
negara Asia terhadap peningkatan kapasitas pembangkit listrik coal demand remains high in the long run.
maka kebutuhan batubara masih tinggi dalam jangka panjang.
Untuk meningkatkan kinerja di tahun 2020, Perseroan akan To improve performance in 2020, the Company will continue
terus melakukan diversifikasi produk angkutan selain batubara, to diversify transportation products other than coal, with Sustainability Report
dengan tambahan kapasitas ditargetkan dari nikel, klinker additional targeted capacity from nickel, cement clinkers,
semen, aluminium maupun mineral lainnya untuk segmen TNB aluminum and other minerals transported by TNB and Bulk
dan Kapal Kargo Curah. Target belanja modal di 2020 tetap Carrier. The capital expenditure target in 2020 will remain
fokus pada ekspansi armada kapal terutama beberapa set TNB focusing on the fleet expansion, especially several sets of TNB
disamping perbaikan dan pemeliharaan kapal. in addition to fleet repair and maintenance.
Kontrak Sewa Berjangka sebagai target pertumbuhan Time Charter Contracts is part of Revenue growth target besides
Pendapatan disamping pertumbuhan volume pengangkutan. growth in volume transport. The target for volume growth is
Target pertumbuhan volume sekitar 10 – 15%. Perseroan around 10 – 15%. The Company targets organic growth in
Laporan Keuangan
Financial Statement
menargetkan pertumbuhan Pendapatan organik meningkat Revenue to increase by about 20 – 25%. The expansion of 4
sekitar 20 – 25%. Ekspansi armada 4 unit Kapal Kargo Curah units of Bulk Carrier in 2019 will be fully operated in 2020, will
di 2019 akan beroperasi penuh di 2020, juga menjadi target also be the main target of Revenue growth in 2020 besides TNB
pertumbuhan utama Pendapatan di 2020 selain segmen TNB. segment. In line with the contribution of Bulk Carrier segment
Seiring meningkatnya kontribusi dari Kapal Kargo Curah dan and business diversification, the Company targets EBITDA
diversifikasi produk angkutan, Perusahaan menargetkan Marjin Margins at around 30% to 35%.
EBITDA di kisaran antara 30% sampai 35%.

PROSPEK USAHA BUSINESS OUTLOOK
Batubara masih menjadi salah satu sumber energi terbaik Coal remains one of the best energy source due to cheapest
karena alternatif energi yang paling murah, dimana potensi alternative energy wherein the potential source is greater than
keberadaannya yang lebih besar dibandingkan minyak yang oil, which continues to run low. The Company's customers
terus menipis. Pelanggan Perseroan merupakan penghasil are prominent domestic coal producers especially thermal
batubara nasional terutama batubara thermal dengan coal, with high production capacity used for domestic and
kapasitas produksi yang tinggi yang digunakan untuk pasar international markets. As such potential, brings about excellent
domestik maupun internasional. Hal ini menghasilkan peluang business opportunities for the Company supported by
usaha yang baik bagi Perseroan didukung oleh pelanggan reputable customers.
dengan kapabilitas dan kredibilitas tinggi.
Pasar Batubara Internasional International Coal Market

Produsen batubara dunia masih didominasi Cina sekitar 47,4% Global coal producers are still dominated by China accounted
dari total produksi global, diikuti India sekitar 9,9%, kemudian for 47.4% of total global production, followed by India around
Amerika Serikat, Australia dan Indonesia. Kelima produsen 9.9%, then the United States, Australia and Indonesia. The five
batubara tersebut menguasai hampir 80% dari total produksi coal producers control almost 80% of the world coal production.
batubara dunia.
Dari kelima produsen terbesar, Australia dan Indonesia Out of the five largest producers, Australia and Indonesia are
merupakan dua negara pengekspor batubara terbesar. Tahun the two largest coal exporting countries. Total exports from
2017, total ekspor Australia dan Indonesia menguasai hampir Australia and Indonesia controlled almost 54.3% of the world
54,3% dari total ekspor batubara dunia, diikuti Rusia, Kolombia, coal exports in 2017, followed by Russia, Colombia, the United
Profil Perusahaan
Amerika Serikat dan Afrika Selatan dengan total ekspor 34,5%. States and South Africa, with a total export of 34.5%. It means
Company Profile
Berarti hampir 90% dari total ekspor dunia dikuasai oleh that these countries control almost 90% of the world exports.
negara-negara tersebut.
Coal Production (Mtoe) (2017)

Laporan Manajemen
Management Report
Kilas Kinerja 2019
Source: International Energy Agency

compiled by International Energy Agency

Cadangan batubara terbesar dimiliki oleh Amerika Serikat, The largest coal reserves are owned by the United States, Russia
Rusia, dan Cina masing-masing sebesar 24,0%, 15,2%, dan and China, at 24.0%, 15.2% and 14.0% respectively. India and
14,0%. India dan Indonesia menempati urutan ke 4 dan 5, yaitu Indonesia rank the 4th and 5th, at 9.0% and 3.5%. These five
sebesar 9,0% dan 3,5%. Kelima negara tersebut mencakup countries accounted for 65.7% of the world coal reserves.
65,7% dari total cadangan batubara dunia.
Total estimasi cadangan batubara dunia sebesar 1,1 triliun ton, The estimated global coal reserves at 1.1 trillion tons, it could
dengan asumsi tingkat produksi tidak meningkat maka dapat meet the demand of world coal consumption for the next 150
memenuhi kebutuhan batubara dunia selama 150 tahun. Total years, assuming no increase with the production capacity.
estimasi cadangan Indonesia sekitar 166 miliar ton, diprediksi Total estimated Indonesia's reserve is around 166 billion tons,
dapat memenuhi produksi sampai 61 tahun ke depan. Sumber predicted to meet production capacity for the next 61 years.
cadangan batubara Indonesia terbesar berada di Sumatera The large coal reserves are in South Sumatra, East Kalimantan

Selatan, Kalimantan Timur dan Kalimantan Selatan dengan and South Kalimantan. East Kalimantan as the largest coal
Kalimantan Timur sebagai produsen terbesar, hampir 50% dari producer, nearly 50% of Indonesia's coal production.
produksi batubara Indonesia.
Kawasan Asia masih menjadi tujuan ekspor utama. Secara The Asian region remains a major export destination, as well
global, benua Asia merupakan importir terbesar batubara as the largest coal importer, reaching at 74.1% of total world
mencapai 74,1% dari total impor diikuti Eropa sebesar 19,6%. import, followed by Europe at 19.6%. China, Japan and Korea
Cina, Jepang dan Korea sebagai importir terbesar sekitar as the biggest importers at 56.8%, followed by India at 19%.

56,8%, diikuti India sebesar 19%. Hal ini menjadikan Cina dan At large, China and India are the driving force for global coal
India sebagai motor penggerak kebutuhan batubara global, demand, especially to Indonesia.
khususnya untuk Indonesia.
Negara Tujuan Ekpor Batubara Indonesia /

Indonesia Coal Export Destination
Rata-Rata Persentase /
No Negara / Country Average Percentage
(2008 - 2018)
1. China 16% Korea
China
2. India 13%
Japan
3. Japan 9%
4. Korea 6% India
Taiwan
5. Taiwan 5%
Hongkong
6. Hongkong 3%
7. Malaysia 4% Thailand
Philippines
8. Philippines 3%
Malaysia
9. Thailand 3%
10. Spain 1%
11. Others 37%
Total 100%
Sumber / Source: ESDM
Laporan Keuangan
Financial Statement
Kebutuhan batubara di Cina dan India sebagian besar Coal demand in China and India are mostly used as energy
digunakan sebagai sumber energi pembangkit tenaga listrik, source for power plants, at 55% and 67% respectively while the
masing-masing sebesar 55% dan 67%, Amerika Serikat dan United States and Australia use 93.3% and 89.2%.
Australia menggunakan 93,3% dan 89,2%.

Dalam program lima tahunan pemerintah Cina, China In the Chinese government five-year program, China Electricity
Electricity Council (CEC) sebagai lembaga yang pengatur Council (CEC), as an institution that regulates the electricity
kebijakan industri tenaga listrik, mengajukan rencana untuk industry policy, proposes a plan to allow the construction of
mengizinkan pembangunan hampir 300 – 500 pembangkit nearly 300 – 500 power plants by 2030 or equivalent to 300
tenaga listrik sampai tahun 2030 atau setara dengan 300 GW. GW. By average, China is planning to build 2 power plants every
Hal ini berarti rata-rata Cina akan membangun 2 pembangkit month until 2030. Currently 130 GW is under construction.
tenaga listrik setiap bulannya sampai 2030. Saat ini hampir Coal demand will continue to increase with this development
130 GW dalam tahap pembangunan. Dengan adanya rencana plan, henceforth Indonesia as one of the largest coal exporters
pembangunan ini, kebutuhan batubara akan terus meningkat would be positively impacted.
sehingga Indonesia sebagai salah satu pengekspor batubara
terbesar juga akan turut merasakan dampak positif dari

rencana tersebut.
India dengan jumlah penduduk dunia kedua terbanyak sedang India as the second largest population in the world, is
mengalami pertumbuhan pesat. India merencanakan akan experiencing a rapid growth. India plans to build 175 GW of
membangun 175 GW pembangkit listrik sampai 2022 dan 100 power plants until 2022 and 100 GW from 2022 through 2027. It
GW dalam periode 2022-2027. Diperkirakan 8 tahun kedepan is estimated that in eight years, India will add a total electricity
India akan menambah kapasitas pasokan listrik total 275 GW. supply capacity of 275 GW. India's total electricity supply until
Sampai 2030, total pasokan listrik India akan mencapai 831 GW 2030 will reach 831 GW, 32.1% using coal as an energy source.
dengan 32,1% menggunakan batubara sebagai sumber energi.
Berdasarkan data dari Wood Mckenzie di Indonesia Coal Book Based on data from Wood Mckenzie at the Indonesia Coal Book
Profil Perusahaan
2018/2019, permintaan batubara thermal India dan ASEAN 2018/2019, the demand for India and ASEAN thermal coal by
Company Profile
sampai 2025 masing-masing akan mencapai 251 juta metrik 2025 will reach 251 million metric tons and 160 million metric
ton dan 160 juta metrik ton. Pertumbuhan yang pesat di benua tons, respectively. The rapid growth in the Asian continent will
Asia akan menjadi katalis yang baik bagi pertumbuhan bisnis be an excellent catalyst for the growth of global coal business,
batubara global dan khususnya Indonesia, yang diharapkan especially to Indonesia. The growth is expected to bring
akan memberikan prospek positif untuk industri logistik. positive outlook for the logistics industry.
Kebutuhan Batubara Dunia

Global Coal Demand
Juta Ton / Million Tonne
Laporan Manajemen
5,700
Management Report
5,645
5,627
5,611
5,574
5,600
5,515
5,500 5,458
5,437
5,400
5,300
5,200
2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024
Historical Coal 2019

Kilas Kinerja 2019

Pasar Batubara Domestik Domestic Coal Market
Fokus pembangunan pemerintah Indonesia adalah Indonesian government's target is to focus on accelerating
mempercepat pertumbuhan infrastruktur. Pemerintah the infrastructure growth. The government has designed “The
telah merancang program Percepatan Pelaksanaan Proyek Implementation of National Strategic Acceleration Program”
Strategis Nasional yang merupakan revisi dari PP sebelumnya which is a revision of previous government regulation "No. 56
dalam “Peraturan Presiden Republik Indonesia No 56 Tahun of 2018 concerning the Second Amendment to Presidential
2018 Tentang Perubahan Kedua Atas Peraturan Presiden Regulation No. 3 of 2016 concerning the Implementation
No 3 Tahun 2016 Tentang Percepatan Pelaksanaan Proyek of National Strategic Acceleration Program". The program
Strategis Nasional”. Terdapat 26 poin rencana strategis listed 26 strategic infrastructure development plan covering
pembangunan infrastruktur yang mencakup 227 proyek, 227 projects, including Electricity Infrastructure, 28 Special
diantaranya Pembangunan Infrastruktur Ketenagalistrikan, 28 Economic Zone and 6 Smelter Development. The three sectors
Pembangunan Kawasan Ekonomi Khusus dan 6 Pembangunan are closely related to sea logistics and transshipment industries

Smelter. Ketiga sektor tersebut erat kaitannya dengan as part of the project's distribution chain.
perusahaan angkutan laut sebagai bagian dari rantai distribusi
proyek tersebut.
Untuk Ketenagalistrikan, hampir 80% dari total konsumsi listrik Total electricity consumption for power plants is using coal as
untuk pembangkit listrik yang sebagian besar menggunakan an energy source for almost 80%. The realization is part of 35
batubara sebagai sumber energi. Realisasi ketenagalistrikan GW government plan with the progress, as confirmed by the
tertuang dalam rencana 35 GW, dimana sampai akhir 2019, “Committee for Priority Infrastructure Acceleration Plan”, 10%

Komite Percepatan Pembangunan Infrastruktur Prioritas were in operation, 57% in construction phase, 27% in contract
mencatat 10% sudah beroperasi, 57% tahap konstruksi, 27% process, 4% and 2% in procurement and planning respectively.
proses kontrak, 4% dan 2% masing-masing proses pengadaan The realization was behind from the initial plan of completing
dan perencanaan. Realisasi tersebut mundur dari rencana awal 10 GW by the end of 2019.
menyelesaikan 10 GW pada akhir 2019.
Target pembangunan ketenagalistrikan untuk memenuhi The electricity development plan is to target electricity
kekurangan listrik pada daerah-daerah yang sudah lama shortages in some areas in Sumatra, Kalimantan and Eastern
kekurangan sumber pasokan listrik, terutama di area Sumatera, part of Indonesia. Projected electricity growth is by 6.42% in
Kalimantan, dan Timur Indonesia. Proyeksi pertumbuhan the long run with additional target of 56.4 GW until 2028, which
kebutuhan tenaga listrik sebesar 6,42%, dalam jangka panjang contained in FTP1, FTP2 and 35 GW program plans.
dengan target penambahan sebesar 56,4 GW sampai tahun Sustainability Report
2028, tertuang dalam program rencana FTP1, FTP2, dan 35 GW.
Tahun / Year 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 Total
Jumlah / Total GW 3,858 10,060 6,351 7,439 7,237 6,226 7,475 2,174 2,423 3,152 56,395
Perusahaan Listrik Negara (PLN) menargetkan bauran energi National Electricity Company (PLN) has targeted the power
pembangkit sebesar 54,5% menggunakan batubara, EBT plant energy mix of 54.5% using coal, 23% using EBT, 22%
23%, gas bumi 22%, dan BBM 0,4%. Kebutuhan ini dipenuhi using natural gas and 0.4% using fuel oil. The coal demand
Laporan Keuangan
Financial Statement
melalui Rencana Kewajiban Pasar Domestik (DMO) yang is met through Domestic Market Obligation (DMO), which
mewajibkan produsen batubara untuk menjual minimal 25% requires coal producers to sell at least 25% of their production
dari produksinya untuk kebutuhan dalam negeri. Konsumsi for domestic needs. PLN's coal consumption for DMO is almost
batubara PLN atas DMO hampir 80% dengan kualitas batubara 80% coal quality ranging from 4,000kcal/kg to 6,000kcal/kg.
berkisar 4.000kcal/kg sampai 6.000kcal/kg.

Dengan proyek jangka panjang tersebut, PLN memiliki rencana PLN has a plan on distribution path from energy sources to
jalur distribusi dari sumber energi ke pembangkit dengan power plants using sea logistics transport, such as vessels and
penggunaan kapal angkutan laut seperti vessel dan Tongkang Barges for long and short distances. The Company certainly
untuk jarak jauh dan dekat. Perseroan tentunya mendapatkan will have the opportunity to participate in the acceleration
peluang untuk berpartisipasi dalam program percepatan program.
tersebut.
Program lain yang berdampak positif terhadap peluang Another program that has a positive impact on the Company's
usaha Perseroan adalah Proyek Pembangunan Smelter. Akhir business is Smelter Development Project. By the end of 2019,
2019, tercatat oleh Kementrian ESDM telah selesai dibangun Ministry of Energy and Mineral Resources recorded that 17
17 smelter dari rencana 67 smelter, atau sekitar 25%. Target smelters had been completed from the planned of 67 smelters,
proyeksi sampai 2022 akan rampung 52 smelter, terdiri dari or at 25%. The projected target until 2022 is to complete 52
29 smelter nikel, 9 smelter bauksit, 4 smelter besi, 4 smelter smelters, consisting of 29 nickel smelters, 9 bauxite smelters, 4
tembaga, 2 smelter mangan dan 4 smelter timbal dan seng. iron smelters, 4 copper smelters, 2 manganese smelters and 4
lead and zinc smelters.
Konsumsi Batubara Indonesia 2016 – 2024

Indonesia Coal Consumption 2016 - 2024
Juta MT / Millions MT Juta MT / Millions MT
200 200
150 150
Profil Perusahaan
Company Profile
100 100
50 50
0 0
2016 2017 2018 2019E 2020E 2021E 2022E 2023E 2024E
Power Plant Cement Textile Fertilizer Pulp Metalurgi Bricket Total

Laporan Manajemen
Management Report
Konsumsi Batubara untuk PLTU

Juta MT / Millions MT Indonesia Coal Consumption for Power Plant
180
160 153
144
140 135 137
133
129
125
121
120
109
100 92
96
82
80
71 74
62
Kilas Kinerja 2019
60 54
40
20
0
2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028

Dengan kebutuhan batubara dalam dan luar negeri untuk Alongside the domestic and international coal demand for
pembangkit listrik, pembangunan Kawasan Ekonomi Khusus power plants, the construction of Special Economic Zones that
yang membutuhkan pasokan listrik, serta pembangunan require electricity supply and smelters construction plan, the
smelter diharapkan akan mendukung industri pelayaran demand is expected to support the national logistics industry,
domestik, khususnya bisnis transportasi batubara dan particularly coal transportation and transshipment business
transshipment yang dimiliki Perseroan. Distribusi logistik owned by the Company. The logistics distribution requires
tersebut membutuhkan lebih banyak Kapal Kargo Curah, more Bulk Carriers, Tugboats, Barges, Floating Crane, and
Kapal Tunda, Tongkang, Floating Crane, dan Fasilitas Muatan Floating Loading Facilities (FLF). The Company also plans to add
Apung. Perseroan juga berencana untuk menambah more fleet in 2020 to accommodate customer demand and to
armada di 2020 agar dapat mengakomodir permintaan support sustainable growth. By improving the technology and
pelanggan serta menunjang pertumbuhan perusahaan yang a sound management system with stringent safety standards,
berkesinambungan. Dengan meningkatkan teknologi dan the Company can improve its services to serve the customers

sistem manajemen yang baik serta standar keselamatan yang better.
ketat, Perseroan dapat meningkatkan pelayanan ke pelanggan
dengan lebih baik.
Peran Pemerintah The Government’s Role

Kamar Dagang dan Industri (Kadin) Indonesia menagih The Indonesian Chamber of Commerce and Industry (Kadin)
janji pemerintah untuk segera menerbitkan Petunjuk Teknis has demanded the government’s promise to immediately
(Juknis) terkait “Permendag Nomor 80 Tahun 2018” tentang issue the Technical Guidelines in reference of “Regulation

perubahan kedua atas Permendag Nomor 82 Tahun 2017 of the Minister of Trade No. 80 of 2018” concerning the
tentang Ketentuan Penggunaan Angkutan Laut dan Asuransi second amendment to Regulation of the Minister of Trade
Nasional untuk Ekspor dan Impor Barang Tertentu. Dalam No. 82 of 2017 concerning the use of Sea Transportation and
peraturan tersebut, pemerintah mewajibkan kegiatan ekspor- National Insurance for Export and Import of Certain Goods.
impor untuk komoditas Crude Palm Oil (CPO), batubara dan The regulation requires for export and import activities for
beras menggunakan asuransi dan perusahaan angkutan laut Crude Palm Oil (CPO), coal commodity and rice using national
nasional yang ditargetkan efektif pada 1 Mei 2020. Peraturan insurance and sea transportation companies, targeted to be
ini diharapkan dapat meningkatkan perekonomian masyarakat effective on May 1, 2020. This regulation is expected to improve
Indonesia serta meningkatkan industri pelayaran dengan the economy of the Indonesian people and domestic shipping
memberikan kesempatan pada perusahaan angkutan laut industries by providing opportunities to national and local sea
nasional dan lokal. transportation company.
Produksi Batubara Indonesia 2016 – 2024

Indonesia Coal Production 2016 – 2024
Juta MT / Millions MT Juta MT / Millions MT
700 700
618 625 628
616 609
600 478 441 441 441 600
557 550 441
442 395
500 461
500
456
365 364
400 400
Laporan Keuangan
Financial Statement
300 300
200 200
177 184 187
155 168
138
100 115 100
91 97
0 0
2016 2017 2018 2019 2020E 2021E 2022E 2023E 2024E
Domestic Export Total Production

ASPEK PEMASARAN MARKETING ASPECTS
Perseroan memulai transformasi bisnis ketika pasar batubara The Company started its business transformation when the
perlahan bergerak turun di 2015. Ditengah kondisi pasar yang coal market slowly moving southward in 2015. Amid the
sulit, Perseroan sebagai salah satu perusahaan logistik yang challenging market situation, the Company as one of the
menonjol dengan praktik kehati-hatian yang konsisten dan logistics companies that stood out due to consistent prudent
fokus pada pengendalian biaya dan efisiensi. Pengendalian practice by focusing on cost control and efficiency. Sustainable
biaya yang berkelanjutan terus menjadi fokus untuk cost efficiency continues to be the focus to increase operational
peningkatan keunggulan operasional. excellence.
Perseroan percaya dengan memperluas pangsa pasar sebagai The Company believes that expanding the market share is one
salah satu cara menghadapi persaingan disamping terus way to face competition while continuing to maintain existing
mempertahankan pasar yang ada dengan harga kompetitif dan markets at competitive prices, as well as preserving customers’
tetap menjalin kepercayaan dari pelanggan. Divisi Commercial trust. The Commercial Support Division and Operations
Support dan Tim Operasional berhubungan langsung dengan Team deal directly with customers and keeping up smooth
pelanggan dan selalu menjaga kelancaran komunikasi sebagai communication as a top priority.
prioritas utama.
Profil Perusahaan
Company Profile
Laporan Manajemen
Management Report
Kilas Kinerja 2019

Beberapa strategi pemasaran Perseroan dalam menjalankan Some of the Company's marketing strategies in conducting its
bisnis, diantaranya: business, including:
1. Memberikan pelayanan yang dapat diandalkan dalam hal 1. Provide reliable services in terms of timeliness according
ketepatan waktu sesuai jadwal dan kontrak yang telah to agreed schedule and contract, from the arrival point,
disepakati, sejak proses ketibaan, pengangkutan dan transporting the material and unloading process.
pembongkaran.
2. Berhubungan baik dengan pelanggan lama dan agresif 2. Maintain excellent relationship with existing customers
mencari pelanggan baru dalam memperluas pangsa pasar and aggressively looking for new customers to expand
termasuk diversifikasi target pelanggan. market share, including diversified customers target.
3. Menjalin hubungan baik dengan pemerintah pusat, 3. Establish good relations with central, regional government
daerah dan sesama perusahaan pemilik armada dengan and fellow fleet owners by joining Indonesian National
masuk menjadi anggota Indonesian National Shipowners

Shipowners Association (INSA), as an association of shipping
Association (INSA) sebagai asosiasi perusahaan pelayaran companies in Indonesia recognized by the government.
di Indonesia yang diakui keberadaannya oleh Pemerintah.
4. Optimalisasi kontrak jangka panjang secara Time Charter/ 4. Optimize long-term contracts by Time Charter / Freight
Freight Charter maupun spot sehingga utilisasi armada Charter as well as spot, to target the optimal level on fleet
mencapai tingkat yang optimal. utilization.
5. Ekspansi armada untuk memperluas jaringan operasi di 5. Fleet expansion to enlarge operation areas in the coal and
pengangkutan batubara dan non-batubara. non-coal transportation.

Laporan Keuangan
Financial Statement

Perubahan Kebijakan Akuntansi Changes in Accounting Policies
Berikut adalah standar baru, revisi dan interpretasi yang telah The following are the new standards, revisions, and
diterbitkan dan berlaku efektif setelah 1 Januari 2019 namun interpretations that have been issued and are effective after
tidak berdampak material pada Laporan Keuangan Perseroan, January 1, 2019, yet have no material impact on the Company’s
meliputi: Financial Statements, including:
- ISAK 33 “Transaksi Valuta Asing dan Imbalan Dimuka” - IFAS 33 “Foreign Currency Transactions and Advance
Consideration”
- ISAK 34 “Ketidakpastian dalam Perlakuan Pajak Penghasilan” - IFAS 34 “Uncertainty over Income Tax Treatments”
- Amandemen PSAK 24 “Imbalan Kerja” tentang - The amendments to SFAS 24 “Employee Benefits” about
amandemen, kurtailmen, atau penyelesaian program plan amendment, curtailment or settlement
- Penyesuaian tahunan atas PSAK 22 “Kombinasi Bisnis” - Annual improvements on SFAS 22 “Business Combination”
- Penyesuaian tahunan atas PSAK 26 “Biaya Pinjaman” - Annual improvements on SFAS 26 “Borrowing Costs”
- Penyesuaian tahunan atas PSAK 46 “Pajak Penghasilan” - Annual improvements on SFAS 46 “Income Taxes”
- Penyesuaian tahunan atas PSAK 66 “Pengendalian Bersama” - Annual improvements on SFAS 66 “Joint Arrangements”
Standar baru dan revisi yang telah diterbitkan namun belum New standards and amendments issued but not yet effective
berlaku efektif pada tahun buku yang dimulai pada 1 Januari 2019: for the financial year beginning on 1 January 2019:
- ISAK 35 “Penyajian Laporan Keuangan Entitas Berorientas - IFAS 35 “Presentation of Financial Statements for Non-
Nonlaba” profit oriented Entities”
- PSAK 71 “Instrumen Keuangan” - SFAS 71 “Financial Instruments”
- PSAK 72 “Pendapatan dari Kontrak dengan Pelanggan” - SFAS 72 “Revenue from Contracts with Customers”
- PSAK 73 “Sewa” - SFAS 73 “Leases”
Profil Perusahaan
- PSAK 112 “Akuntansi Wakaf” - SFAS 112 “Accounting for Endowments”

Company Profile
- Amandemen PSAK 1 “Penyajian Laporan Keuangan” - The amendments to SFAS 1 “Presentation of Financial
tentang judul laporan keuangan Statements” about titles of financial statements
- Amandemen PSAK 15 “Investasi pada Entitas Asosiasi dan - The amendments to SFAS 15 “Investments in Associates
Ventura Bersama” and Joint Ventures”
- Amandemen PSAK 22 “Kombinasi Bisnis” - The amendments to SFAS 22 “Business Combination”
- Amandemen PSAK 25 “Kebijakan Akuntansi, Perubahan - The amendments to SFAS 25 “Accounting Policies, Changes
Estimasi Akuntansi, dan Kesalahan” in Accounting Estimates and Errors”
- Amandemen PSAK 62 “Kontrak Asuransi - Menerapkan - The amendments to SFAS 62 “Insurance Contracts -
PSAK 71: Instrumen Keuangan dengan PSAK 62: Kontrak Applying SFAS 71: Financial Instruments to SFAS 62:
Laporan Manajemen
Management Report
dengan Asuransi” Insurance Contracts”

- Amandemen PSAK 71 “Instrumen Keuangan” - The amendments to SFAS 71 “Financial Instruments”
- Penyesuaian tahunan atas PSAK 1 “Penyajian Laporan - Annual improvements on SFAS 1 “Presentation on
Keuangan” Financial Statements”
Standar-standar tersebut di atas baru berlaku efektif pada tahun The above standards are effective for financial years beginning
buku yang dimulai pada atau setelah tanggal 1 Januari 2020 on or after 1 January 2020 except for SFAS 22 and SFAS 112
kecuali untuk PSAK 22 dan PSAK 112 yang baru berlaku efektif which are effective for financial years beginning on or after 1
pada tahun buku dimulai pada atau setelah 1 Januari 2021. January 2021.
Kilas Kinerja 2019
Penerapan dini atas standar-standar tersebut diperkenankan, Early adoption of the above standards is permitted, but early
namun penerapan dini atas PSAK 73 hanya diperkenankan jika adoption of SFAS 73 is permitted only upon the early adoption
telah menerapkan dini PSAK 72. of SFAS 72.
Tidak ada perubahan kebijakan akuntansi yang diterapkan There were no changes in the accounting policies implemented
Perseroan pada tahun buku 2019. by the Company during fiscal year 2019.

05 Tata Kelola Perusahaan
“Bagi Perseroan, Good Corporate Governance (GCG) menjadi

sebuah pondasi yang kuat dalam budaya Perseroan, serta
dengan penuh komitmen Perseroan akan terus menjalankan
prinsip-prinsip Tata Kelola Perusahaan yang baik”.
"For Pelita Samudera Shipping, Good Corporate Governance (GCG) becomes a solid
foundation in the Company's culture, with full commitment, the Company will
continue to implement the principles of Good Corporate Governance".
Profil Perusahaan
Company Profile
Struktur Tata Kelola Perusahaan Corporate Governance’s Structure

Sebagaimana tertuang dalam Undang-Undang Republik As outlined in the Law of the Republic of Indonesia No.
Indonesia No. 40 tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas 40 of 2007 about Limited Liability Companies ("Company
(“UUPT”), maka struktur tata kelola Perseroan terdiri dari Law"), the Company's governance structure consists
Rapat Umum Pemegang Saham, Dewan Komisaris, dan of the General Meeting of Shareholders, the Board of
Direksi. Commissioners, and the Board of Directors.
Laporan Manajemen
Management Report
Rapat Umum Pemegang Saham

General Meeting of the Shareholder
Direksi Dewan Komisaris

Directors Board of Commissioners
Prinsip Tata Kelola Perusahaan Good Corporate Governance

Principles
Untuk menerapkan praktik tata kelola perusahaan yang To implement systematic corporate governance
Kilas Kinerja 2019
sistematis di lingkungan bisnis, Perseroan mengacu pada practices in the business environment, the Company
regulasi dan prinsip-prinsip yang sesuai dengan ketentuan refers to regulations and principles complying with
peraturan perundang-undangan yang berlaku. Dengan applicable laws and regulations. By implementing these
melaksanakan prinsip-prinsip tersebut, akan terwujud principles, good corporate governance will be realized in
sebuah tata kelola perusahaan yang berdaya guna di all business lines.
seluruh lini bisnis.

Prinsip–prinsip tersebut meliputi / The principles are:
Transparansi - Transparency
Sebuah prinsip tata kelola yang mengutamakan proses keterbukaan dalam pengambilan keputusan dimana
pemangku kepentingan dapat dengan mudah mengakses informasi relevan mengenai perusahaan agar
sesuai dengan peraturan perundang-undangan serta standar, prinsip, dan praktik penyelenggaraan usaha
yang sehat.
The principle prioritizes openness in decision-making processes in which stakeholders can easily access
relevant information about the Company to comply with laws and regulations as well as standards, policies,
and healthy business practices.

Akuntabilitas - Accountability
Prinsip tata kelola yang menekankan pada kejelasan fungsi, pelaksanaan dan
pertanggungjawaban organ Perusahaan sehingga kinerja perusahaan dapat berjalan
secara transparan, wajar, efektif, dan efisien.
A governance principle that emphasizes the clarity of functions, implementation,

and accountability of the Company’s structure so that company performance can run
transparently, naturally, effectively and efficiently.

Tanggung Jawab - Responsibility
Keselarasan antara pengelolaan Perseroan dengan peraturan perundang-undangan dan nilai-nilai etika dan
standar, prinsip, serta praktik penyelenggaraan usaha yang sehat.
Alignment among the management of the Company, the laws and regulations, and ethical values as well as
healthy business practices and principles.
Independensi - INDEPENDENCE
Sebagai perwujudan penerapan prinsip independensi, Perseroan telah menunjuk
beberapa pihak independen yang berintegritas tinggi dalam memberikan saran
atau pendapat bagi keberlangsungan kinerja perusahaan. Di sisi lain, Perseroan
terus berupaya untuk mengelola perusahaan secara mandiri dan professional serta Sustainability Report
bebas dari campur tangan pihak manapun yang bertentangan dengan peraturan
perundang-undangan.
As a manifestation of applying the principle of independence, the Company has

appointed several highly integrity independent parties in providing suggestions or
opinions for the sustainability of the Company’s performance. On the other hand, the
Company always continues to strive for managing the Company independently and
professionally and is free from interference from any party that does not comply with
laws and regulations.
Kewajaran - Fairness
Kesetaraan, keseimbangan, dan keadilan di dalam memenuhi hak-hak pemangku kepentingan yang timbul
Laporan Keuangan
Financial Statement
berdasarkan perjanjian, peraturan perundang-undangan, dan nilai-nilai etika serta standar, prinsip, dan
praktik penyelenggaraan usaha yang sehat.
Equality, balance, and fairness in fulfilling the rights of stakeholders that arise based on agreements, laws,
regulations, and ethical values as well as standards, principles, and practices of sound business conduct.

Pada tahun 2019, Perseroan melakukan penambahan satu In 2019, the Company added one Independent Commissioner
anggota Komisaris Independen yang berperan dalam who had a role in fulfilling the provisions of the laws and
pemenuhan ketentuan peraturan perundang-undangan regulations and implementing corporate governance. One of
dan pelaksanaan tata kelola perusahaan. Salah satu faktor the background factors was that climate business development
utama yang menjadi latar belakang dari keputusan ini adalah was dynamically increasing.
perkembangan iklim bisnis yang semakin dinamis.
Perseroan juga telah melakukan berbagai kegiatan tata kelola The Company has also carried out various corporate governance
diantaranya: activities as followed:
1. Program orientasi bagi anggota Dewan Komisaris 1. Orientation program for Independent Commissioner as the
Independen Perseroan yang baru. new member of the Board of Commissioners.

2. Sosialisasi atas penyesuaian dan perbaikan kebijakan 2. Socialized on adjusting and improving policies and
dan pedoman yang berlaku kepada seluruh karyawan, guidelines that apply to all employees such as Gratification,
seperti Gratifikasi, Pelaporan Pelanggaran, Kode Etik dan Breach Reporting, Code of Ethics and Risk Management.
Manajemen Risiko.
3. Pelaksanaan penilaian penerapan GCG yang dilakukan 3. Implementation of GCG's evaluation, which conducted
secara internal mempertegas komitmen Perseroan pada internally, affirming the Company's commitment to good
tata kelola yang baik. governance.
4. Membahas isu-isu penting mengenai tata kelola 4. Addressed critical corporate governance issues at the
perusahaan baik di dalam rapat Direksi, rapat Dewan Director's meetings, Board of Commissioner's meetings,
Komisaris, dan rapat komite dibawah Dewan Komisaris. and the meeting of the Committees under the Board of
Commissioners.
Profil Perusahaan
Company Profile
Tujuan dan Prosedur Pelaksanaan Penilaian Objectives and Procedures of Assessment

Penilaian tata kelola dilakukan untuk mengukur keefektifan Corporate Governance assessment was to measure the
Perseroan dalam menerapkan praktik tata kelola. Agar effectiveness of the Company in implementing governance
kredibilitas pelaksanaan terjaga baik, maka secara periodik, practices. To maintain the credibility of the implementation,
tim kerja yang berwenang dan ditunjuk berasal dari internal the authorized and designated workforce comes within
Perseroan, melakukan penilaian secara independen (self- the Company, conducting self-assessment periodically. The
assessment). Metode penilaian menggunakan ASEAN Corporate assessment method used the ASEAN Corporate Governance
Governance Scorecard (ACGS) yang merupakan standar Scorecard (ACGS), which is the standard implementation of
penerapan praktik GCG berdasarkan prinsip Organization for GCG practices based on the principles of Organization for
Laporan Manajemen
Management Report
Economic Cooperation and Development (OECD) Corporate Economic Cooperation and Development (OECD) Corporate
Governance yang dikeluarkan oleh ASEAN Capital Market Governance issued by the ASEAN Capital Market Forum.
Forum.
Perseroan berhasil memperoleh skor hasil penilaian GCG The Company earned a GCG rating of 94.74 with the title
sebesar 94,74 dengan predikat “Baik”. Beberapa aspek ASEAN "Good". Some aspects of the ASEAN CG Scorecard assessed in
CG Scorecard yang dinilai pada Perseroan meliputi; the Company include;
1. Hak pemegang saham 1. Shareholder rights
2. Perlakuan setara antar pemegang saham 2. Equal treatment between shareholders
3. Peran pemegang saham 3. Role of shareholders

Kilas Kinerja 2019
4. Keterbukaan informasi dan transparansi 4. The openness of information and transparency

5. Tanggung jawab Dewan Direksi/Komisaris. 5. Responsibilities of the Board of Directors/Commissioners.
6. Bonus 6. Bonus
7. Penalti 7. Penalties

RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM GENERAL MEETING OF SHAREHOLDERS
Sepanjang tahun 2019 Perseroan telah melaksanakan empat Throughout 2019 the Company has held four times of General
kali Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) sebagai kewajiban Meeting of Shareholders (GMS) as an obligation in facilitating
dalam memfasilitasi para pemegang saham untuk membuat shareholders to make important and strategic decisions. The
keputusan penting dan strategis. Kewenangan RUPS antara authority of the GMS includes, appoint and dismiss members
lain mengangkat dan memberhentikan anggota Dewan of the Board of Commissioners and Directors, approve
Komisaris dan Direksi, menyetujui perubahan Anggaran Dasar, amendments of Articles of Association, approve Annual
menyetujui Laporan Tahunan dan mengesahkan Laporan Reports and ratify Financial Statements, determine form
Keuangan, menetapkan bentuk dan jumlah remunerasi and amount of remuneration for members of the Board of
anggota Dewan Komisaris dan Direksi, serta mengesahkan Commissioners and Directors, and ratify the Work Plan and
Rencana Kerja dan Anggaran Perusahaan (RKAP). Corporate Budget (RKAP).

Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan (“RUPST”) Annual General Meeting of Shareholders (“AGMS”)
24 Mei 2019 May 24, 2019
Sesuai dengan Anggaran Dasar, pada rapat Dewan Komisaris In accordance with the Company’s Articles of Association, at the
yang diadakan pada tanggal 10 Mei 2019 dengan nomor 084/ meeting of the Board of Commissioners held on May 10, 2019,
PSS-Dir/V/2019 telah menunjuk Tuan Hamid Awaluddin, selaku with number 084 / PSS-Dir / V / 2019, Mr. Hamid Awaluddin, as
Presiden Komisaris Independen Perusahaan untuk mengetuai the Company's Independent President Commissioner, presided
RUPST. RUPST dihadiri oleh 96,43% dari total pemegang saham. over AGMS. This meeting was attended by 96.43% of total
shareholders.

RUPST menghasilkan keputusan-keputusan sebagai berikut: AGMS made the following decisions:
1. Persetujuan Laporan Tahunan Perseroan termasuk di 1. Approved the Annual Report included the Directors’ Report
dalamnya Laporan Direksi dan Laporan Tugas Pengawasan and Board Supervision Report and confirmation of the
Dewan Komisaris serta pengesahan Laporan Keuangan Audited Financial Report of 2018.
Perseroan Audited tahun 2018.
2. Persetujuan Penggunaan Laba Perseroan untuk Tahun 2. Approved the use of Company Profit for fiscal year ended
Buku yang berakhir di 31 Desember 2018 untuk digunakan December 31, 2018, for use as follows:
sebagai berikut:
a. Penyisihan untuk dana cadangan Perseroan sesuai a. Provisions of the Company's reserve funds are in
dengan Pasal 70 ayat (1) Undang-Undang Perseroan accordance to Article 70 paragraph (1) of the Limited
Terbatas sebesar Rp10.100.000.000,- Liability Act of IDR10.100.000.000,- Sustainability Report
b. Pembagian dividen sebesar Rp60.400.000.000,- yang b. Distribution of dividends amount IDR60.400.000.000 , -

akan dibagikan kepada para pemegang saham dalam which will be distributed to shareholders in the form of
bentuk dividen tunai sebesar Rp12,- yang namanya a cash dividend of IDR12, - whose name is registered on
tercatat dalam Daftar Pemegang Saham Perseroan the Company's Shareholder List as of June 13, 2019, at
pada tanggal 13 Juni 2019 pada pukul 16.00 WIB 4:00 pm (“Recording Date”). Payment of cash dividends
(“Recording Date”). Pembayaran dividen tunai kepada to shareholders were due on June 27, 2019.
para pemegang saham dilaksanakan pada tanggal 27
Juni 2019.
c. Penetapan sisa laba bersih yang berakhir pada tanggal c. Determination of the remaining net profit balance
Laporan Keuangan
Financial Statement
31 Desember 2018 dicatat sebagai laba yang ditahan ending December 31, 2018, is preserved as retained
oleh Perseroan. earning by the Company.
d. Pemberian kuasa kepada Direksi Perseroan untuk d. Authorized the Directors to carry out all matters related
melaksanakan segala sesuatunya sehubungan dengan to the distribution of dividends under applicable laws
pembagian dividen tersebut di atas sesuai dengan and regulations.
peraturan perundang-undangan yang berlaku.

3. Penunjukan Kantor Akuntan Publik untuk mengaudit 3. Re-appointment of the Public Accountant to audit the
laporan keuangan Perseroan untuk tahun buku 2019. financial statements for the year 2019.
4. Perubahan Susunan Dewan Komisaris Perseroan. 4. Changed of the Board of Commissioners’ composition.
5. Penetapan Gaji dan Tunjangan dan/atau Penghasilan 5. Determination of remuneration package and / or other
Lainnya untuk Anggota Direksi dan Dewan Komisaris Income for member of the Directors and the Board of
Perseroan untuk tahun buku 2019. Commissioners for the year 2019.
Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa Extraordinary General Meeting of Shareholders
25 Februari 2019 February 25, 2019
Sesuai dengan Surat Penunjukan Dewan Komisaris PT Pelita Based on the Board of Commissioners’ Letter of Appointment
Samudera Shipping Tbk yang ditandatangani tanggal 30 which was signed on December 30, 2018, with number 160 /
Desember 2018 dengan nomor 160/PSS-Dir/XII/2018 telah PSS-Dir / XII / 2018 has appointed Mr. Hamid Awaluddin, as the
menunjuk Tuan Hamid Awaluddin, selaku Presiden Komisaris Company's Independent President Commissioner to lead the
Independen Perusahaan untuk mengetuai Rapat Umum Extraordinary General Meeting of Shareholders (EGMS) which
Pemegang Saham Luar Biasa (RUPSLB) yang diadakan pada was held on February 25, 2019. This meeting was attended by
tanggal 25 Februari 2019. RUPSLB dihadiri oleh 96,69% dari 96.69% of the total shareholders.
total pemegang saham.
Agenda RUPS Luar Biasa Tanggal 25 Februari 2019 Extraordinary GMS Agenda’s was held at February 25,
2019
1. Persetujuan atas rencana Fasilitas Pinjaman Jangka Panjang 1. Approved the Long-Term Loan Facility plan of ICICI
dari ICICI Bank-Cabang Singapura; serta memberikan Bank-Singapore Branch; and authorized the Board of
Profil Perusahaan
persetujuan, wewenang, dan kuasa kepada Dewan Commissioners and the Directors to take all actions in
Company Profile
Komisaris dan Direksi untuk melakukan segala tindakan connection with the Bank's Long Term Loan activities.
sehubungan dengan kegiatan pinjaman Bank Jangka
Panjang.
2. Perubahan Ketentuan Pasal 1 ayat 1 tentang Anggaran 2. Changed in the Article of Association Article 1 paragraph
Dasar Perseroan mengenai Tempat Kedudukan Perseroan 1 on Company's domicile from West Jakarta to Central
yang semula berkedudukan di Jakarta Barat menjadi di Jakarta; and authorized the Directors to take all actions
Jakarta Pusat; serta memberikan kuasa kepada Direksi related to the change of domicile.
Perseroan untuk melakukan segala tindakan yang berkaitan
dengan perubahan Tempat Kedudukan Perseroan.
Laporan Manajemen
Management Report
3. Persetujuan atas Fasilitas Foreign Exchange dari Citibank 3. Approved the Foreign Exchange Loan Facility from Citibank
N.A Indonesia; serta memberikan persetujuan, wewenang, N.A. Indonesia; and authorized the Board of Commissioners
dan kuasa kepada Dewan Komisaris dan Direksi untuk and the Directors to take all actions related to the activities
melakukan segala tindakan yang berhubungan dengan of the Foreign Exchange Loan Facility.
kegiatan melakukan Fasilitas Foreign Exchange.
24 Mei 2019 May 24, 2019
Sesuai dengan Surat Penunjukan Dewan Komisaris PT Pelita In accordance to the Board of Commissioners’ Letter of
Samudera Shipping Tbk yang ditandatangani tanggal 10 Mei Appointment signed on May 10, 2019, with number 084 /
Kilas Kinerja 2019
2019 dengan nomor 084/PSS-Dir/V/2019 telah menunjuk Tuan PSS-Dir / V / 2019, it has appointed Mr. Hamid Awaluddin, the
Hamid Awaluddin, selaku Presiden Komisaris Independen Independent President Commissioner to chair the Extraordinary
Perusahaan untuk mengetuai Rapat Umum Pemegang Saham General Meeting of Shareholder (EGMS) held on May 24, 2019.
Luar Biasa (RUPSLB) yang diadakan pada tanggal 24 Mei 2019. This meeting was attended by 96.44% of total shareholders.
RUPSLB dihadiri oleh 96,44% dari total pemegang saham.

Agenda RUPS Luar Biasa Tanggal 24 Mei 2019 Extraordinary GMS Agenda’s was held at May 24, 2019
1. Persetujuan atas perolehan tambahan Fasilitas Pinjaman 1. Approved the additional Short Term Loan Facility in the
Jangka Pendek sejumlah USD10 juta dari Citibank Indonesia amount of USD10 million from Citibank Indonesia, in
dengan memperhatikan Anggaran Dasar Perseroan dan accordance to the Articles of Association and the applicable
Peraturan Perundang-undangan yang berlaku. laws and regulations.
2. Persetujuan penyesuaian Pasal 3 Anggaran Dasar Perseroan 2. Approved the Articles of Association amendments, Article 3,
untuk memenuhi ketentuan Peraturan Pemerintah Nomor to meet the provisions of Government Regulation Number
24 tahun 2018 tentang Pelayanan Perizinan Berusaha 24 of 2018 concerning Electronically Integrated Business
Terintegrasi Secara Elektronik (“PP 24/2018”) dalam Licensing Services ("PP 24/2018") in the alignment with
rangka penyelarasan dengan Klasifikasi Baku Lapangan the 2017 Indonesian Business Field Standard Classification
Usaha Indonesia (KBLI) 2017; serta memberikan kuasa dan (KBLI); as well as granting power and authority to the
wewenang kepada Direksi Perseroan untuk melakukan

Directors to take all actions related to the adjustment of
segala tindakan yang berhubungan dengan penyesuaian Article 3 of Articles of Association.
Pasal 3 Anggaran Dasar Perseroan tersebut.
3. Pelaksanaan Management Stock Option Plan (MSOP) Kedua. 3. Shared the report on the implementation of the Second
Tidak diambil keputusan dikarenakan hanya bersifat Management Stock Option Plan (MSOP), no decision was
laporan. made as it was for the purpose of only reporting.
16 September 2019 September 16, 2019

Sesuai dengan Surat Penunjukan Dewan Komisaris PT Pelita In accordance with the Board of Commissioners’ Letter of
Samudera Shipping Tbk yang ditandatangani tanggal 30 Juli Appointment which was signed on July 30, 2019, with number
2019 dengan nomor 007/PSS-BOC/VII/2019 telah menunjuk 007 / PSS-BOC / VII / 2019 has appointed Mr. Hamid Awaluddin,
Tuan Hamid Awaluddin, selaku Presiden Komisaris Independen as the Company's President Independent Commissioner
Perusahaan untuk mengetuai Rapat Umum Pemegang Saham to lead the Extraordinary General Meeting of Shareholders
Luar Biasa (RUPSLB) yang diadakan pada tanggal 16 September (EGMS) held September 16, 2019. This meeting was attended
2019. RUPSLB dihadiri oleh 96,84% dari total pemegang by 96.84% of total shareholders. From the number of shares
saham. Dari jumlah saham yang hadir tersebut, jumlah present, the number of shares owned by independent
saham yang dimiliki oleh pemegang saham independen dan shareholders, and shareholders who are not affiliated with the
pemegang saham yang bukan merupakan pihak terafiliasi Company, the Board of Directors, the members of the Board
dengan Perseroan, anggota Direksi, anggota Dewan Komisaris, of Commissioners, the major shareholders, or the Company's
pemegang saham utama, atau pengendali Perseroan, yang shareholders, present at this meeting was 71.75%. Sustainability Report
hadir dalam rapat ini adalah 71,75%.
Agenda RUPS Luar Biasa Tanggal 16 September 2019 Extraordinary GMS Agenda’s was held at September 16, 2019
1. Persetujuan atas Rencana Penambahan Modal Tanpa Hak 1. Approved the Capital Increase Plan without Pre-emptive
Memesan Efek Terlebih Dahulu (PMTHMETD) dalam jumlah Rights (PMTHMETD) in the amount of up to 8% of the
sebanyak-banyaknya 8% dari Modal Disetor Perseroan Company's Paid-Up Capital which will be made in other
yang akan dilakukan dengan bentuk lain selain uang forms other than money in accordance with the provisions
dimana sesuai dengan ketentuan dalam Pasal 34 UUPT dan in Article 34 of the Company Law and Provisions on
Ketentuan POJK Nomor 14/POJK.4/2019 tanggal 29 April Financial Services Authority Number 14 / POJK.4 / 2019 on
Laporan Keuangan
Financial Statement
2019. April 29, 2019.

2. Persetujuan atas Perubahan Pasal 4 Ayat 2 Anggaran Dasar 2. Approved the Amendment to Article 4 Paragraph 2 of the
Perseroan terkait PMTHMETD. Company's Articles of Association concerning PMTHMETD.

DEWAN KOMISARIS BOARD OF COMMISSIONERS
Perseroan memiliki Dewan Komisaris yang bertanggung jawab The Company has a Board of Commissioners responsible for
dalam mengawasi kepentingan pengelolaan Perseroan yang overseeing the Directors.
dijalankan oleh Direksi.
Piagam/Board Charter Dewan Komisaris Charter of Board of Commissioners

Dewan Komisaris memiliki Board Charter atau Board Manual The Board of Commissioners has a Board Charter or Board
yang menjadi acuan Dewan Komisaris untuk menjalankan Manual that serves as a reference for the Board of Commissioners
tugasnya yang selaras dengan praktik-praktik Tata Kelola. to carry out their duties in line with GCG practices.
Tugas, Tanggung Jawab dan Wewenang Dewan Komisaris Duties, Responsibilities, and Authorities of the Board of
Commissioners
1. Dewan Komisaris bertugas dan bertanggung jawab 1. The Board of Commissioners is assigned and responsible
melakukan pengawasan dan memberi nasihat kepada for overseeing and advising the Directors.
Direksi.
2. Dalam kondisi tertentu, Dewan Komisaris wajib 2. In certain conditions, the Board of Commissioners shall
menyelanggarakan RUPS Tahunan dan RUPS lainnya sesuai hold Annual GMS and other GMS under the laws and
dengan peraturan perundangan-undangan dan Anggaran regulations, and Articles of Association.
Dasar.
3. Anggota Dewan Komisaris wajib melaksanakan tugas 3. Members of the Board of Commissioners shall implement
dengan itikad baik, penuh tanggung jawab dan kehati- duties with good faith, full responsibility, and prudent.
hatian.
Profil Perusahaan
4. Dalam rangka mendukung efektivitas pelaksanaan 4. To support the effectiveness of the implementation on
Company Profile
tugas dan tanggung jawabnya, Dewan Komisaris wajib duties and responsibilities, the Board of Commissioners
membentuk Komite Audit dan dapat membentuk komite shall establish Audit Committee and may establish other
lainnya bila dianggap perlu sesuai kebutuhan serta committees if deemed necessary according to the need
wajib melakukan evaluasi terhadap kinerja komite yang and shall evaluate the performance of the committee
membantu pelaksanaan tugas dan tanggung jawabnya which assists the implementation of the duties and
tersebut. responsibilities.
5. Tiap anggota Dewan Komisaris tanggung jawab dan 5. Every member of the Board of Commissioners is jointly
tanggung renteng atas kerugian, kecuali: responsible for loss, except:
a. Kerugian yang bukan atas kesalahan dan kelalaiannya; a. A loss that was not caused by his/her error and negligence;
Laporan Manajemen
Management Report
b. Telah beritikad baik penuh tanggung jawab dan kehati- b. Has good faith, responsible, and prudence in
hatian dalam pengurusan; management;
c. Tidak ada benturan kepentingan (langsung/ c. Does not have a conflict of interest (directly/indirectly)
tidak langsung) atas tindakan pengurusan yang for management that cause loss;
menyebabkan kerugian;
d. Telah mengambil tindakan untuk mencegah timbul d. Has taken action to prevent the loss or the continuity of
atau berlanjutnya kerugian tersebut. the loss.
6. Dewan Komisaris berwenang memberhentikan sementara 6. The Board of Commissioners is authorized to temporarily
anggota Direksi dengan menyebutkan alasannya. dismiss Directors by mentioning the reason.
7. Dewan Komisaris dapat melakukan tindakan pengurusan 7. The Board of Commissioners may carry out the
Kilas Kinerja 2019
Perseroan dalam keadaan tertentu untuk jangka waktu management duty of the Company in a particular condition
tertentu berdasarkan Anggaran Dasar atau keputusan for a certain period according to Articles of Association or
RUPS. GMS resolutions.

Komisaris Independen Independent Commissioner
Berdasarkan peraturan yang berlaku, Perseroan wajib memiliki Based on applicable regulations, the Company is required
Komisaris Independen yang berjumlah 30% dari jumlah seluruh to have Independent Commissioners total by 30% of the
anggota Dewan Komisaris. Keberadaan Komisaris Independen Board of Commissioners. The existence of an Independent
bertujuan untuk mendorong terciptanya lingkungan kerja Commissioner aims to encourage the creation of a more
yang lebih objektif dan wajar dengan memperhatikan berbagai objective and fair working environment by taking into account
kepentingan para pemangku kepentingan. the various interests of the stakeholders.
Kebijakan Perseroan terkait kriteria independensi Komisaris The Company's policies related to the Commissioner's
mengacu pada ketentuan yang telah ditetapkan oleh Otoritas independence criteria refer to the conditions set by the
Jasa Keuangan, yaitu: Financial Service Authority, namely:
• Berasal dari luar Perseroan;

• Come from outside the Company;
• Tidak mempunyai saham Perseroan, baik langsung maupun • Not having company’s shares, either directly or indirectly;
tidak langsung;
• Tidak mempunyai hubungan afiliasi dengan Perseroan, • Not affiliated with the Company, members of the Board
anggota Dewan Komisaris, anggota Direksi atau pemegang of Commissioners, members of the Directors or major
saham utama Perseroan; dan shareholders of the Company; and
• Tidak memiliki hubungan usaha baik langsung maupun • Not having a business relations, directly or indirectly,
tidak langsung yang berkaitan dengan kegiatan usaha related to the Company's business activities.
Perseroan.

Perseroan memiliki 2 (dua) Komisaris Independen dari total 4 The Company has 2 (two) Independent Commissioners out
(empat) anggota Dewan Komisaris Perseroan. Setiap Komisaris of a total of 4 (four) members of the Company's Board of
Independen Perseroan telah membuat surat pernyataan Commissioners. Each Independent Commissioner has made
independensi dan pakta integritas sesuai dengan ketentuan a statement of independence and integrity pact under the
Otoritas Jasa Keuangan (OJK). provisions of the Financial Service Authority (FSA).
Masa Jabatan Dewan Komisaris Term of Office of the Board of Commissioners

Anggota Dewan Komisaris diangkat berdasarkan hasil RUPS Members of the Board of Commissioners are appointed based
Tahunan pada tanggal 9 Mei 2018 sesuai dengan Akta No. 22 on the result of Annual GMS on May 9, 2018, decree No. 22,
tanggal 24 Mei 2019 untuk jangka waktu lima tahun sesuai dated May 24, 2019 for five years under the Company's articles
dengan anggaran dasar Perseroan. Anggota Dewan Komisaris of association. Members of the Board of Commissioners whose Sustainability Report
yang masa jabatannya telah berakhir dapat diangkat kembali term of service has ended may be re-appointed by the GMS.
oleh RUPS. Berdasarkan peraturan OJK, Komisaris Independen Based on FSA regulations, an Independent Commissioner who
yang telah menjabat selama 2 (dua) periode masa jabatan dapat has served for 2 (two) terms can be re-appointed as long as
diangkat kembali sepanjang Komisaris Independen tersebut the Independent Commissioner states at the GMS that he/she
menyatakan pada RUPS bahwa dirinya tetap independen remains independent following applicable regulations.
sesuai dengan ketentuan yang berlaku.
Keberagaman Komposisi Dewan Komisaris Diversity in the Board of Commissioners Composition

Anggota Dewan Komisaris yang menjabat saat ini telah The existing Board of Commissioner members represent a
Laporan Keuangan
Financial Statement
mewakili keberagaman komposisi dari segi usia, keahlian, diverse composition in terms of age, expertise, work experience,
pengalaman kerja dan latar belakang pendidikan yang and educational background, which are necessary to ensure
diperlukan untuk memastikan efektivitas pelaksanaan fungsi the effective implementation of the Board of Commissioners'
pengawasan terhadap pengelolaan Perseroan yang diemban mandated duties in overseeing the Company’s management.
oleh Dewan Komisaris. Profil lengkap anggota Dewan Komisaris The full profile of the Board of Commissioners is available
Perseroan dapat dilihat pada bagian Profil Dewan Komisaris under the section of “Company Profile”, sub-section of Board of
halaman 40 – 42 Laporan Tahunan ini. Commissioners Profile on page 40 – 42 of this Annual Report.

Rapat Dewan Komisaris dan Tingkat Kehadiran Board of Commissioners Meeting and Level of Attendance
Sepanjang tahun 2019 Perseroan telah menyelenggarakan 7 Throughout 2019 the Company held 7 (seven) internal
(tujuh) kali Rapat internal Dewan Komisaris dan mengambil meetings of the Board of Commissioners and took 8 (eight)
8 (delapan) kali keputusan secara sirkuler, termasuk rapat circular decisions, including a joint meeting with the Directors
bersama dengan Direksi yang membahas antara lain agenda which discussed, among others, the agenda on the Company's
mengenai kinerja Perseroan dan laporan Komite Audit. performance and the Audit Committee's report. For circular
Untuk pengambilan keputusan secara sirkuler, diantaranya decision making, including approval of the holding of a GMS
persetujuan atas penyelenggaraan RUPS untuk perolehan for obtaining loans from ICICI Bank, approval of changes
pinjaman dari ICICI Bank, persetujuan atas perubahan susunan in the composition of the Nomination and Remuneration
Komite Nominasi dan Remunerasi, persetujuan atas perubahan Committee, approval of changes in the composition of the
susunan Komite Audit, persetujuan atas pembagian Dividen Audit Committee, approval of distribution of Final and Interim
Final dan Interim, pembelian 3 unit kapal Kargo Curah, dan Dividends, purchase of 3 units of Bulk Carrier, and approval of
persetujuan atas penyelenggaraan RUPS dalam rangka holding a GMS in the framework of approval of the issuance of
persetujuan penerbitan saham baru untuk pembelian kapal. new shares for vessel purchase.
Berikut tingkat kehadiran anggota Dewan Komisaris termasuk Following are the Board of Commisioners’ attendance rates
rapat bersama dengan Direksi sebagaimana tersaji pada tabel including joint meetings with the Directors as presented in the
berikut ini: following table:
Periode Januari – April 2019 Period of January – April 2019

Jumlah Rapat / Kehadiran / Tingkat Kehadiran /
Nama / Name Posisi / Position
Number of Meetings Attendance Level of Attendance
Presiden Komisaris dan Komisaris Independen /
Profil Perusahaan
Hamid Awaluddin 1 1 100%

Company Profile
President Commissioner & Independent Commissioner

Adi Harsono Komisaris / Commissioner 1 1 100%
Chavalit Tsao Komisaris / Commissioner 1 1 100%
Periode Mei – Desember 2019 Period of May – December 2019

Presiden Komisaris dan Komisaris Independen /
Hamid Awaluddin 6 4 67%
President Commissioner & Independent Commissioner
Adi Harsono Komisaris / Commissioner 6 5 83%
Chavalit Tsao Komisaris / Commissioner 6 5 83%
Laporan Manajemen
Management Report
Lilis Halim Komisaris Independen / Independent Commissioner 6 5 83%
Rapat Dewan Komisaris Board of Commissioners Meeting

Dewan Komisaris menyelenggarakan rapat internal sebanyak 3 The Board of Commissioners held internal meeting for 3 times
kali pada tahun 2019 dengan rincian rapat pada tabel di bawah ini: in 2019 with details of agenda as seen in the table below:
No Tanggal / Date Agenda Agenda / Meeting Discussion
25 Februari 2019 / • Kinerja Perseroan 2018 • The Company’s performance for 2018
1.
February 25, 2019 • Target dan Strategi Perseroan 2019 • Company’s strategy and target in 2019
• Kinerja Perseroan Periode Kuartal I/2019 • The Company’s performance for the period of Q1/2019
28 Juni 2019 /
2. • Update Rapat Umum Pemegang Saham • Annual General Meeting of Shareholders 2019 Update
Kilas Kinerja 2019
June 28, 2019

Tahunan 2019
21 November 2019/ • Kinerja Perseroan Periode Kuartal II/2019 • The Company’s performance for the period of Q2/2019
3.
November 21, 2019

Rapat Gabungan Dewan Komisaris dan Direksi Joint Meeting of the Board of Commissioners and the
Directors
Dewan Komisaris juga menyelenggarakan rapat gabungan The Board of Commissioners also held joint meetings with the
antara Dewan Komisaris dan Direksi sebanyak 4 kali pada tahun Directors for 4 times in 2019 with details of agenda as seen in
2019 dengan rincian rapat pada tabel di bawah ini: the table below:
30 Juli 2019 / • Laporan Komite Audit • Committe Audit Report

1.
July 30, 2019 • Kinerja Perseroan Periode Juni 2019 • The Company’s performance for the period of June 2019
23 Agustus 2019 / • Kinerja Perseroan Periode Juli 2019 • The Company’s performance for the period of July 2019
2.
August 23, 2019
26 September 2019 / • Kinerja Perseroan Periode Agustus 2019 • The Company’s performance for the period of August 2019

3.
September 26, 2019
• Laporan Komite Audit • Committe Audit Report
22 Oktober 2019 /
4. • Kinerja Perseroan Periode September • The Company’s performance for the period of September
October 22, 2019
2019 2019
Laporan Pelaksanaan Tugas Pengawasan Dewan Komisaris The Implementation Report of Supervisory Duties by the
Tahun 2019 Board of Commissioners in 2019
Sepanjang tahun 2019, Dewan Komisaris telah menjalankan In 2019, the Board of Commissioners has conducted the
fungsi pengawasan dengan berprinsip pada itikad baik, kehati- supervisory function with principles of good faith, prudence

hatian dan tanggung jawab sesuai dengan Anggaran Dasar and responsibility in accordance with the Company's Articles of
Perseroan, peraturan perundang-undangan yang berlaku dan Association, applicable laws and regulations and the principles
prinsip-prinsip Tata Kelola Perusahaan yang Baik atau GCG, of Good Corporate Governance or GCG, as followed:
antara lain:
1. Melakukan pengawasan atas risiko usaha Perseroan; 1. Supervised the Company's business risks;
2. Melaksanakan prinsip-prinsip Tata Kelola Perusahaan yang 2. Implemented principles of Good Corporate Governance in
Baik dalam kegiatan usaha Perseroan; the Company's business;
3. Memberikan tanggapan, rekomendasi dan juga 3. Provided the feedback, recommendation, and approval,
persetujuan jika diperlukan, atas usulan dan rencana if necessary, upon the proposal and plans of strategic
pengembangan strategi Perseroan yang diajukan Direksi. development of the Company proposed by the Directors.
Dalam menjalankan tugasnya, Dewan Komisaris dibantu oleh In performing its duties, the Board of Commissioners was Sustainability Report
Komite Audit dan Komite Nominasi & Remunerasi. assisted by the Audit Committee and the Nomination and
Remuneration Committee.
Berdasarkan hasil pengawasan yang telah dilakukan, Dewan Based on the results of supervision, the Board of Commissioners
Komisaris berpendapat bahwa selama tahun 2019 Direksi believes that during 2019 the Directors has carried out its
telah menjalankan fungsinya dengan baik dan menerapkan functions properly and implemented appropriate policies
kebijakan-kebijakan yang tepat untuk mencapai target. to achieve targets. In the process of implementing corporate
Dalam proses pelaksanaan tata kelola Perseroan, Dewan governance, the Board of Commissioners sees that the
Komisaris melihat bahwa Direksi terus berupaya untuk Directors continued to strive in improving the quality of the
Laporan Keuangan
Financial Statement
selalu meningkatkan kualitas penerapan prinsip-prinsip implementation of GCG principles. The corporate governance
GCG. Diadakannya penilaian internal atas penerapan tata internal assessment gained ‘Good’ result and was a proof of the
kelola Perusahaan dengan hasil "Baik" menjadi pembuktian Company's commitment.
komitmen Perseroan.

Penilaian Terhadap Kinerja Dewan Komisaris Performance Assessment of the Board of Commissioners
Kinerja Dewan Komisaris dinilai oleh para pemegang The Board of Commissioners’ performance is assessed by the
saham dan Laporan Pelaksanaan Kinerja Dewan Komisaris shareholders and the Performance Implementation Report is
dipertanggungjawabkan dalam RUPS Tahunan Perseroan. accounted at the Annual General Meeting.
Penilaian Terhadap Kinerja Komite yang Mendukung Performance Assessment of Committees Supporting the
Pelaksanaan Tugas Dewan Komisaris Board of Commissioners’ Duties
Dewan Komisaris secara tahunan melakukan penilaian atas The Board of Commissioners annually evaluates the
efektivitas kinerja komite-komite di bawah Dewan Komisaris. effectiveness of the committees under the Board of
Penilaian terhadap kinerja Komite Audit dipaparkan pada Commissioners. An assessment of the Audit Committee's
bagian Komite Audit di halaman 100. Penilaian terhadap performance is presented in the Audit Committee section on
kinerja Komite Nominasi dan Remunerasi dipaparkan di bagian page 100. An evaluation of the Nomination and Remuneration
Komite Nominasi dan Remunerasi halaman 102. Committee's performance is presented in the Nomination and
Remuneration Committee section on page 102.
Kebijakan Remunerasi Bagi Dewan Komisaris Remuneration Policy for the Board of Commissioners
Sepanjang tahun 2019, sebesar Rp2.930 juta telah dibayarkan Throughout 2019, a total of IDR2,930 million was paid to the
kepada Dewan Komisaris sebagai remunerasi dengan Board of Commissioners as remuneration subject to Income
dikenakan Pajak Penghasilan sesuai dengan ketentuan yang Tax under applicable regulations. The remuneration amount
berlaku. Besaran remunerasi tersebut diberikan sebagai imbal is given as compensation for the performance of the Board of
balas jasa atas kinerja Dewan Komisaris kepada Perseroan. Commissioners to the Company.
Profil Perusahaan
Program Orientasi untuk Komisaris Baru Orientation Program for New Commissioner
Company Profile
Pada tahun 2019, Perseroan telah melaksanakan program In 2019, the Company has conducted an orientation program
orientasi bagi anggota Komisaris Independen yang baru for the new appointed Independent Commissioners at the
diangkat pada RUPS Tahunan 2019. Program orientasi tersebut 2019 Annual GMS. The orientation program was carried out
dilaksanakan untuk memberikan pemahaman mengenai to give Company’s information, including the vision, mission
Perseroan, antara lain di dalamnya visi, misi, dan budaya, and culture, business activities, and the Company's ethics
kegiatan usaha Perseroan, serta pedoman etika Perseroan. guidelines.
DIREKSI DIRECTORS
Perseroan memiliki Direksi yang memiliki tugas dan tanggung The Company has Directors who have full duties and
Laporan Manajemen
Management Report
jawab penuh atas kepengurusan untuk kepentingan dan tujuan responsibilities for the Company's management concerning its
Perusahaan. Anggota Direksi bertindak dan memutuskan purposes and objectives. Members of Directors act and make
kebijakan sesuai dengan kebutuhan Perseroan. policy in accordance with the needs of the Company.
Piagam/Board Charter Direksi Board Charter of Directors

Direksi Perseroan telah memiliki Charter yang disusun The Board of Directors of the Company has a Charter prepared
mengacu kepada Peraturan OJK No. 33/POJK.04/2014 tentang in accordance with OJK Regulation No. 33 / POJK.04 / 2014
Direksi dan Dewan Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik concerning the Directors and Board of Commissioners or Public
serta peraturan lainnya yang berlaku. Companies and other applicable regulations.
Kilas Kinerja 2019
Tugas, Tanggung Jawab dan Wewenang Direksi Duties, Responsibilities and Authorities of the Directors
Direksi bertugas menjalankan dan bertanggung jawab atas The Directors are in charge and are responsible for carrying out
pengurusan Perseroan untuk kepentingan Perseroan. Tugas the Company’s management concerning the interest of the
pokok Direksi adalah: Company. The main duties of Directors are:
1. Menjalankan segala tindakan yang berkaitan dengan 1. Carry out all actions related to the management of the
pengurusan Perseroan. Company.

2. Menyiapkan Rencana Jangka Panjang Perusahaan (RJPP) 2. Prepare the Company's Long Term Plan (RJPP) and the draft
dan rancangan Rencana Kerja dan Anggaran Perusahaan Work Plan and Corporate Budget (RKAP) which is RJPP’s
(RKAP) yang merupakan penjabaran tahunan dari RJPP dan annual elaboration and subsequently submitted to the
selanjutnya disampaikan kepada RUPS untuk mendapatkan GMS for approval.
pengesahan.
3. Dalam waktu enam bulan setelah tahun buku Perseroan 3. Within six months after the closing of fiscal year, the
ditutup, menyampaikan Laporan Tahunan yang telah Annual Report that was signed by the Directors and Board
ditandatangani oleh Direksi dan Dewan Komisaris kepada of Commissioners, must be submitted to the GMS for
RUPS untuk mendapatkan persetujuan. approval.
4. Menyusun sistem akuntansi sesuai dengan Standar 4. Establish an accounting system in accordance with the
Akuntansi Keuangan dan berdasarkan prinsip-prinsip Financial Accounting Standards and based on internal
pengendalian internal, terutama fungsi pengurusan, control principles, especially for management functions,

pencatatan, penyimpanan dan pengawasan. recording, repository, and supervision.
5. Menyiapkan dan menetapkan susunan organisasi 5. Prepare and establish the complete organizational
Perseroan lengkap dengan perincian dan tugasnya. structure with the details and duties.
6. Memberikan penjelasan tentang segala hal yang 6. Provide an explanation of all matters stated or requested by
dinyatakan atau diminta anggota Dewan Komisaris. members of the Board of Commissioners.
7. Menjalankan tugas untuk kepentingan dan usaha Perseroan 7. Perform the duties for the interests and business of
dengan mematuhi peraturan perundang-undangan yang the Company by complying with applicable laws and
berlaku dengan itikad baik dan penuh tanggung jawab. regulations in good faith and full of responsibility.

Rapat Direksi Directors Meeting
Direksi memiliki kewajiban mengadakan rapat sekurang- The Directors has an obligation to hold a meeting at least 1
kurangnya 1 (satu) kali dalam sebulan dan dapat diadakan (one) time per month and at any time if deemed necessary. The
setiap waktu jika diperlukan. Rapat tersebut dihadiri oleh meeting is at least attended by a majority of the members of
mayoritas dari anggota Direksi. Direksi juga berkewajiban the Directors. The Directors are also obliged to hold a meeting
untuk mengadakan rapat bersama Dewan Komisaris sekurang- with the Board of Commissioners at least 1 (one time) in 4 (four)
kurangnya 1 (satu) kali dalam 4 (empat) bulan. Ketentuan months. Such provision refers to the OJK Regulation No. 33
tersebut merujuk pada ketentuan OJK Nomor 33 Tahun 2014 Year 2014 Section 16 concerning the Directors and the Board of
Pasal 16 tentang Direksi dan Dewan Komisaris Emiten atau Commissioners of Public Companies.
Perusahaan Publik.
Sepanjang tahun 2019, Direksi telah menyelenggarakan rapat Throughout 2019, the Directors has held 13 (thirteen) times
internal sebanyak 13 (tiga belas) kali dan rapat gabungan internal meetings and has held 4 (four) times joint meeting
bersama Dewan Komisaris sebanyak 4 (empat) kali. with the Board of Commissioners.
Berikut tingkat kehadiran Direksi termasuk rapat bersama Below are the attendance levels of the Directors including joint
dengan Dewan Komisaris sebagaimana tersaji pada tabel meetings with the Board of Commissioners as presented in the
berikut ini: following table:
Presentase Rata-Rata Tingkat Kehadiran Anggota Direksi The Directors' Average Attendance rate at the Directors'
Laporan Keuangan
Financial Statement
pada Rapat Direksi Meeting

Iriawan Ibarat Direktur Utama / President Director 17 16 94%
Harry Tjhen Direktur / Director 17 17 100%
Yolanda Watulo Direktur / Director 17 17 100%
Setya Rahadi Direktur / Director 17 16 94%
Helena Adnan Direktur Independen / Independent Director 17 15 88%

Agenda Rapat Direksi Directors meeting agenda
23 Januari 2019 / • Kinerja Perseroan selama 2018 • The Company’s performance for 2018
1.
January 23, 2019 • Target dan strategi Perseroan di 2019 • Company’s strategy and target in 2019
25 Februari 2019/ • Kinerja Perseroan Periode Januari 2019 • The Company’s performance for the period of January 2019
2.
February 25, 2019
29 Maret 2019 / • Kinerja Perseroan Periode Februari 2019 • The Company’s performance for the period of February 2019
3.
March 29, 2019
16 April 2019 / • Kinerja Perseroan Periode Maret 2019 • The Company’s performance for the period of March 2019
4.
April 16, 2019
22 Mei 2019 / • Kinerja Perseroan Periode April 2019 • The Company’s performance for the period of April 2019
5.
May 22, 2019
28 Juni 2019 / • Kinerja Perseroan Periode Mei 2019 • The Company’s performance for the period of May 2019
6.
June 28, 2019
30 Juli 2019 / • Kinerja Perseroan Periode Juni 2019 • The Company’s performance for the period of June 2019
7.
July 30, 2019
23 Agustus 2019 / • Kinerja Perseroan Periode Juli 2019 • The Company’s performance for the period of July 2019
8.
August 23, 2019
26 September 2019 / • Kinerja Perseroan Periode Agustus 2019 • The Company’s performance for the period of August 2019
9.
September 26, 2019
22 Oktober 2019 / • Kinerja Perseroan Periode September 2019 • The Company’s performance for the period of September 2019
10.
October 22, 2019
• Pelaksanaan Penambahan Modal Tanpa • Proceed From Additional Capital on Non-Preemptive Rights
24 Oktober 2019 /
11. Hak Memesan Efek Terlebih Dahulu and Q4/2019 Target Proceed from NPR and Q4/2019 Target
October 24, 2019
(PMTHMETD) dan Target Kuartal IV/2019.
21 November 2019 / • Kinerja Perseroan Periode Oktober 2019 • The Company’s performance for the period of October 2019
12.
November 21, 2019
10 Desember 2019 / • Kinerja Perseroan Periode November 2019 • The Company’s performance for the period of November 2019
13.
Profil Perusahaan
December 10, 2019

Company Profile
Penilaian Terhadap Kinerja Komite di Bawah Direksi Performance Assessment of the Committee Under Directors
Sepanjang kurun waktu pelaporan, Perseroan belum During the reporting period, the Company has not formed a
membentuk komite di bawah Direksi. Oleh karena itu, dalam committee under the Directors. Therefore, this report does not
laporan ini tidak menyajikan data terkait penilaian terhadap provide data related to Committee performance evaluation
kinerja komite di bawah Direksi. under the Directors.
Penilaian Terhadap Kinerja Direksi Performance Assessment of the Directors

Penilaian kinerja anggota Dewan Komisaris dan Direksi untuk The performance evaluation of the Board of Commissioners
Laporan Manajemen
Management Report
periode tahun buku 2019 dilaksanakan pada Rapat Umum and the Directors for the 2019 financial year period is carried
Pemegang Saham tahun 2020. out at the General Meeting of Shareholders in 2020.
Kriteria penilaian mencakup: The assessment criteria include:

• Implementasi dan pelaksanaan tugas dan tanggung • Implementation and execution of duties and responsibilities
jawab setiap anggota Komisaris dan Direksi berdasarkan of each member of the Board of Commissioners and
Anggaran Dasar Perusahaan. Directors based on the Company’s Article of Association.
• Implementasi dan pelaksanaan keputusan Rapat Umum • Implementation and execution of GMS resolution.
Pemegang Saham.
• Realisasi dan pencapaian Key Performance Indicator (KPI). • Realization and accomplishment of Key Performance
Kilas Kinerja 2019
Indicator (KPI).
Kebijakan Remunerasi Bagi Direksi Remuneration Policy for Directors

Di tahun 2019, Perseroan telah membayarkan remunerasi In 2019, the Company has paid remuneration amount IDR10,170
sebesar Rp10.170 juta kepada Direksi dengan dikenakan Pajak million to Directors subject to Income Tax in accordance with
Penghasilan sesuai dengan ketentuan yang berlaku. the applicable provisions.

KOMITE AUDIT AUDIT COMMITTEE
Perseroan memiliki Komite Audit yang menjalankan fungsinya The Company has an Audit Committee that performs its
sesuai dengan ketentuan OJK No. 55 Tahun 2015 mengenai functions in accordance with the provisions of OJK No. 55
setiap perusahaan publik yang wajib audit. Komite Audit Year 2015 concerning audit obligation for public company.
Perseroan pertama kali dibentuk tanggal 10 Oktober 2017, Company’s Audit Committee was established on October 10,
berdasarkan Surat No. 001/PSS-BOC/X/2017 dan di tahun 2019 2017, based on its Letter No. 001/PSS-BOC/X/2017 and in 2019
mengalami perubahan susunan anggota berdasarkan surat there was a change in the composition of members based on
keputusan no 006/PSS-BOC/VII/2019 decree no 006 / PSS-BOC / VII / 2019.
Komposisi Komite Audit Audit Committee Composition

Sesuai dengan Peraturan OJK No. 55 Tahun 2015 tentang In accordance with OJK Regulation No. 55 Year 2015 concerning
pembentukan Komite Audit dijelaskan bahwa Komite Audit the establishment of Audit Committee, the Audit Committee

setidaknya terdiri dari 3 (tiga) orang anggota yang berasal dari consists of at least 3 (three) members which are Independent
Komisaris Independen dan pihak luar perusahaan publik. Commissioners and member from external parties.
Tabel Komposisi Komite Audit per 31 Desember 2019 Audit Committee Composition as of December 31, 2019
Periode Januari – Juni 2019 January – June 2019
Jabatan di Komite Status Rangkap
Nama /
Audit / Position in Jabatan / Dual Dasar Penunjukan / Appointment Basis Periode Jabatan / Tenure
Name
Audit Committee Position Status

Ketua / Chairman Adi Harsono Komisaris Surat Keputusan Dewan Komisaris No. 001/ 2017–2022

Independen / PSS- BOC/X/2017 tanggal 10 Oktober 2017. /
Independent Board of Commissioners Decree Number 001/PSS-
Commissioner BOC/X/2017 dated October 10, 2017.
Anggota / Member Gunanta Tidak ada / None Surat Keputusan Dewan Komisaris No. 001/PSS- 2017–2022
Sitepu BOC/X/2017 tanggal 10 Oktober 2017. / Board
of Commissioners Decree Number 001/PSS-
BOC/X/2017 dated October 10, 2017.
Anggota / Member Lilis Halim Tidak ada / None Surat Keputusan Dewan Komisaris No. 002/PSS- 2017–2022
BOC/V/2018 tanggal 7 Mei 2018. /
Board of Commissioners Decree Number 002/PSS-
BOC/V/2018 dated May 7, 2018.
Periode Juli – Desember 2019 July – December 2019
Jabatan di Komite Status Rangkap Sustainability Report
Nama / Dasar Penunjukan /
Audit / Position in Jabatan / Dual Periode Jabatan / Tenure
Name Appointment Basis
Audit Committee Position Status
Ketua / Chairman Hamid Komisaris Utama Surat Keputusan Dewan Komisaris Diangkat pada tanggal 15 Juli 2019 dan
Awaluddin dan Independen No 006/PSS-BOC/VII/2019. / Board masa jabatannya berlaku sampai dengan
/ President & of Commissioners Decree Number berakhirnya masa jabatan sebagai Dewan
Independent 006/PSS-BOC/VII/2019. Komisaris /
Commissioner He was appointed on July 15, 2019 and the
term is valid until the end of the term as a
President Commissioners Independent
Anggota / Member Suhari Tidak ada / None Surat Keputusan Dewan Komisaris 2019–2022
Harliman No 006/PSS-BOC/VII/2019. / Board
of Commissioners Decree Number
Laporan Keuangan
006/PSS-BOC/VII/2019.
Financial Statement
Anggota / Member Irma Tidak ada / None Surat Keputusan Dewan Komisaris 2019–2022
Stamboel No 006/PSS-BOC/VII/2019. / Board
of Commissioners Decree Number
006/PSS-BOC/VII/2019.

Profil Anggota Komite Audit di Luar Rangkap Jabatan pada Dewan Komisaris
Profile of Audit Committee Members Aside from Dual Position on the Board of Commissioners
Irma Stamboel - Anggota Komite Audit Irma Stamboel - Member of Audit Committee
Irma Stamboel memiliki kewarganegaraan Irma Stamboel has Indonesian citizenship and
Indonesia dan berusia 60 tahun. Beliau menjabat 60 years old. She serves as a member of the Audit
sebagai anggota Komite Audit, sesuai dengan Committee, under the Decree of the Board of
Surat Keputusan Dewan Komisaris No. 006/PSS- Commissioners No. 006/PSS-BOC/VII/2019 dated
BOC/VII/2019 tanggal 15 Juli 2019. Di tahun July 15, 2019. In 1985, Irma Stamboel holds a
1985, Irma Stamboel berhasil menyandang gelar Bachelor of Economics in Accounting from the
Sarjana Ekonomi Akuntansi dari Universitas University of Indonesia, Jakarta.
Indonesia Jakarta.
Beliau berpengalaman dalam bidang pasar She had experience in the capital market for more
modal selama lebih dari 20 tahun, antara lain than 20 years, serving as Senior Vice President
menjabat sebagai Senior Vice President Head Head of Equity Research at PT Nusantara Capital
of Equity Research di PT Nusantara Capital Securities, Jakarta (2002-2013), following
Securities, Jakarta (2002-2013), Vice President her position as Vice President Head of Equity
Head of Equity Research di PT Danareksa Research at PT Danareksa Sekuritas, Jakarta
Sekuritas, Jakarta (1996-2001), serta sebagai (1996-2001), as well as Research Manager, Equity
Research Manager, divisi Equity Research di Research division at PT. Wardley James Capel,
PT. Wardley James Capel, Jakarta (1990-1996). Jakarta (1990-1996). With her vast experience
Dengan pengalamannya di bidang pasar modal, in the capital market, she had also served as
beliau juga pernah menjabat sebagai penasehat advisor to the Risk Management Directorate at
Profil Perusahaan
Company Profile
di Direktorat Manajemen Risiko PT Maybank PT Maybank Indonesia, Jakarta (2014-2018), to

Indonesia, Jakarta (2014-2018) dalam mendirikan set up the Industry Research sub-division of the
sub-divisi Industry Research. bank.
Profil Anggota Komite Audit di Luar Rangkap Jabatan pada Dewan Komisaris
Profile of Audit Committee Members Aside from Dual Position on the Board of Commissioners
Suhari Harliman - Anggota Komite Audit Suhari Harliman - Member of Audit Committee
Suhari Harliman memiliki kewarganegaraan Suhari Harliman is an Indonesian citizen, 53
Indonesia, berusia 53 tahun. Beliau menjabat years old. He serves as a member of the Audit
Laporan Manajemen
Management Report
sebagai anggota Komite Audit, sesuai dengan Committee, under the Decree of the Board of
Surat Keputusan Dewan Komisaris No. 006/PSS- Commissioners No. 006/PSS-BOC/VII/2019 dated
BOC/VII/2019 tanggal 15 Juli 2019. July 15, 2019.
Beliau meraih gelar Master of Business He holds an MBA degree in Finance and Marketing
Administration dalam bidang Keuangan dan from Indiana University, Bloomington, USA.,
Pemasaran dari Universitas Indiana, Bloomington, and a Bachelor in Accounting from Airlangga
USA, dan Sarjana Akuntansi dari Universitas University in Surabaya. He is a Chartered
Airlangga Surabaya, memiliki nomor Register Accountant and holds a national registry number
Negara Akuntan dan juga ter-registrasi sebagai as an accountant. He also underwent a post
Kilas Kinerja 2019
Chartered Accountant. Beliau mendapatkan graduate study in Public Policy at the University
pendidikan dalam bidang Kebijakan Publik di of California, Berkeley, California, USA.
Universitas California, Berkeley, California, USA.

Selain menjadi anggota Komite Audit Perseroan, In addition to being a member of the Company's
Beliau juga menjabat sebagai Founding Partner Audit Committee, he also serves as a Founding
di Ensemble Consulting sejak tahun 2004. Partner at Ensemble Consulting since 2004.
Sebelumnya, beliau memiliki pengalaman kerja He has work experience as General Manager
sebagai General Manager Marketing Planning of Marketing Planning at PT Excelcomindo
di PT Excelcomindo Pratama (XL Axiata Tbk), Pratama (XL Axiata Tbk), as Assistant Director of
sebagai Assistant Director of Telecommunication Telecommunication Business Development at PT
Business Development di PT Telekomindo Telekomindo Primabhakti previously, as National
Primabhakti, sebagai National Sales & Marketing Sales & Marketing Manager at PT Johnson &
Manager di PT Johnson & Johnson – divisi Johnson - Medical division in Jakarta, worked for
Medical di Jakarta, bekerja di Johnson & Johnson Johnson & Johnson Inc., in New Jersey, USA, and
Inc., di New Jersey, USA, dan sebagai Internal worked as Internal Auditor at PT Bank Bali.

Auditor di PT Bank Bali.
Tugas, Tanggung Jawab dan Wewenang Komite Audit Duties, Responsibilities, and Authorities of the Audit
Committee
Piagam Komite Audit disahkan oleh Direksi dan Dewan The Audit Committee Charter was approved by the Directors
Komisaris pada 19 September 2017. Piagam Komite Audit and Board of Commissioners on September 19, 2017. The Audit
berisi tugas, tanggung jawab dan wewenang Komite Audit, di Committee Charter contains the duties, responsibilities and
antaranya sebagai berikut: authorities of the Audit Committee, as follow:

1. Melakukan penelaahan atas informasi keuangan dan 1. Review the financial information and Company’s
ketaatan Perseroan terhadap peraturan perundang- compliance with laws and regulations in the Capital Market
undangan di bidang Pasar Modal dan peraturan and other laws and regulations related to the Company’s
perundang-undangan lainnya yang berhubungan dengan activities.
kegiatan Perseroan.
2. Melakukan penelaahan independensi, objektivitas, ruang 2. Review the independence objectivity, scope of assignments,
lingkup penugasan atas pelaksanaan pemeriksaan oleh provide recommendations to the Board of Commissioners
auditor internal dan mengawasi pelaksanaan tindak lanjut regarding the appointment or dismissal of external auditors
oleh Direksi atas temuan auditor internal. and review internal auditor examination and oversee
Directors’s follow up act on internal auditor’s findings.
3. Melakukan penelaahan terhadap aktivitas pelaksanaan 3. Review risk management activities carried out by the
manajemen risiko oleh Direksi sepanjang belum Directors should the risk management committee under Sustainability Report
dibentuknya komite yang berfungsi sebagai pemantau the Board of Commissioners has not been established.
risiko di bawah Dewan Komisaris.
4. Melakukan penelaahan dan melaporkan kepada Komisaris 4. Review and report to the Board of Commissioners regarding
atas pengaduan yang berkaitan dengan proses akuntansi the complaints related to the Company’s accounting and
dan pelaporan keuangan Perseroan serta memberikan reporting process.
saran kepada Dewan Komisaris terkait dengan adanya
potensi benturan kepentingan Perseroan.
5. Menjaga kerahasiaan dokumen, data dan informasi 5. Maintain the confidentiality of the Company’s documents,
Perseroan sekaligus tidak menggunakan informasi untuk data, and information while not using information to obtain
Laporan Keuangan
Financial Statement
memperoleh keuntungan pribadi atau dalam cara apapun, personal gain or in any manner, which is against the law or
yang bertentangan dengan hukum atau merugikan is any harms to the Company.
Perseroan.

Piagam/Board Charter Komite Audit Audit Committee Charter
Dalam menjalankan tugas dan tanggung jawabnya, Komite In carrying out its duties and responsibilities, the Audit Committee
Audit berpedoman pada Piagam/Board Charter yang telah is guided by the Charter / Board Charter which was approved by
disahkan Dewan Komisaris tanggal 19 September 2017. the Board of Commissioners on September 19, 2017.
Independensi Komite Audit Audit Committee Independence

Seluruh anggota Komite Audit telah menandatangani All members of the Audit Committee has signed a
pernyataan integritas dan independensi. Seluruh anggota statement of integrity and independence. All members of
Komite Audit yang berasal dari pihak independen, tidak the Audit Committee come from independent parties, do
memiliki hubungan keuangan, kepengurusan saham dan/atau not have financial relationship, share management and/
hubungan keluarga dengan Pemegang Saham Utama, Dewan or family relationship with the Main Shareholders, Board of
Komisaris dan Direksi serta memenuhi semua persyaratan yang Commissioners, and Directors, and fulfill all the requirements
ditetapkan dalam peraturan OJK. stipulated in OJK regulations.
Penilaian (KPI) Kinerja Komite Audit Audit Committee Performance Evaluation (KPI)
Dasar dan Proses penilaian Komite melalui mekanisme self- Basis and Process for evaluating the Committee through a self-
assessment dengan menggunakan metode evaluasi yang assessment mechanism using the evaluation method specified
ditetapkan dalam Keputusan Dewan Komisaris. in the Decision of the Board of Commissioners.
Rapat Komite Audit Audit Committee Meetings

Peraturan OJK No. 55 Tahun 2015 tentang Pembentukan dan OJK Regulation No. 55 Year 2015 concerning the Establishment
Pedoman Pelaksanaan Kerja Komite Audit menyatakan bahwa and Implementation Guidance of the Audit Committee states
Profil Perusahaan
Komite Audit melaksanakan rapat secara berkala paling sedikit that the Audit Committee shall conduct periodic meetings at
Company Profile
1 (satu) kali dalam 3 (tiga) bulan. least once in every 3 (three) months.
Komite Audit telah mengadakan 4 kali rapat internal. Pada Audit Committee has conducted 4 times internal meetings. In
tahun ini, jumlah pertemuan dan tingkat kehadiran anggota this year, the number of meetings and attendance level of audit
Komite Audit adalah sebagai berikut: Committee members are as follows:
Januari – Juni 2019 January – June 2019

Frekuensi Rapat /
Nama Komite Audit / Audit Committee Name Tingkat Kehadiran (%) / Level of Attendance (%)
Meeting Frequency
Laporan Manajemen
Management Report
Adi Harsono 2 100%

Gunanta Sitepu 2 100%
Lilis Halim 2 100%
Juli – Desember 2019 July – December 2019

Frekuensi Rapat /
Nama Komite Audit / Audit Committee Name Tingkat Kehadiran (%) / Level of Attendance (%)
Meeting Frequency
Hamid Awaluddin 2 100%
Suhari Harliman 2 100%
Irma Stamboel 2 100%

Kilas Kinerja 2019
Pelaksanaan Tugas Komite Audit Audit Committee Activity Implementation

Dalam setiap kegiatan, Komite Audit bertemu dengan beberapa In each meeting, Audit Committee met with some departments
Divisi untuk membahas program kerja dan isu yang relevan. to discuss the work program and issues relevant to the functions.
Rincian jumlah pertemuan dengan Direksi dan Manajemen 4 Details of the number of meetings with each department/
kali, Auditor Internal 4 kali dan Auditor Eksternal 2 kali. Hal-hal section were as follows: The Directors and Management (4

yang penting yang diperoleh dari pertemuan dengan masing- times), Internal Auditor (4 times), and External Auditor (2
masing departemen/bagian ini selalu dilaporkan Komite Audit times). Important matters that obtained from meeting with
dalam rapat Dewan Komisaris. each department/section was always reported by the Audit
Committee in the meeting of the Board of Commissioners.
Hasil pelaksanaan tugas Komite Audit di tahun 2019 adalah The results of the Audit Committee's tasks in 2019 are as follows:
sebagai berikut:
1. Telah meninjau laporan keuangan kuartalan, serta 1. Has reviewed the quarterly financial statements, and
menelaah dan mendiskusikan dengan Manajemen dan reviewed and discussed with Management and External
Auditor Eksternal. Auditors.
2. Telah membahas perencanaan, pelaksanaan dan temuan 2. Discussed the planning, implementation and audit findings,
audit, pemberlakuan Pernyataan Standar Akuntansi the adoption of the new Statement of Financial Accounting

Keuangan (PSAK) baru dan penerapan aturan OJK terhadap Standards (PSAK) and the application of OJK rules to the
laporan keuangan Perseroan dengan Auditor Eksternal. Company's financial statements with the External Auditor.
3. Komite Audit mendorong Manajemen untuk terus 3. The Audit Committee encouraged Management to
meningkatkan keterbukaan informasi Perseroan sesuai continuously improve the disclosure of Company
PSAK dan aturan OJK. information following PSAK and OJK regulations.
4. Komite Audit telah membahas program kerja Audit 4. The Audit Committee has discussed the Internal Audit work
Internal, mendiskusikan temuan-temuan utama Audit program, discussed the main findings of Internal Audit with
Internal dengan Manajemen, dan memantau pelaksanaan Management, and monitored the implementation of the

tindakan perbaikan yang diusulkan Audit Internal. corrective actions proposed by Internal Audit.
5. Komite Audit mendukung upaya Manajemen untuk 5. The Audit Committee supported Management's efforts
pemberdayaan fungsi Audit Internal dengan mengacu to empower the Internal Audit function by referring to
kepada Piagam Audit Internal dan Prinsip Tata Kelola the Internal Audit Charter and Corporate Governance
Perusahaan, serta peningkatan kuantitas dan kualitas Principles, as well as increasing the quantity and quality of
sumber daya manusia di fungsi tersebut. human resources in the function.
6. Komite Audit berpandangan bahwa Auditor Eksternal 6. The Audit Committee opined that the External Auditors are
profesional dalam melaksanakan auditnya, independen professional in carrying out their audits, independent and
dan objektif dalam melaksanakan pekerjaannya serta objective in their work and open for discusion related to
terbuka dalam mendiskusikan masalah yang terkait the implementation of audits or the application of financial
dengan pelaksanaan audit atau aplikasi standar keuangan. standards.
KOMITE NOMINASI DAN REMUNERASI NOMINATION AND REMUNERATION

COMMITTEE
Komite Nominasi dan Remunerasi dibentuk dengan tujuan untuk The Nomination and Remuneration Committee is formed
membantu Dewan Komisaris dalam melaksanakan tugas dan to assist the Board of Commissioners in carrying out its
fungsi pengawasan dalam hal menetapkan kebijakan nominasi supervisory duties and functions to establish a comprehensive
dan remunerasi yang berlaku di Perseroan secara komprehensif. nomination and remuneration policy. Nomination and
Komite Nominasi dan Remunerasi Perseroan pertama kali Remuneration Committee was first appointed by the Approval
diangkat dengan Surat Persetujuan Dewan Komisaris Perseroan Letter of the Board of Commissioners No. 003/PSS-DIR/IX/2017
No. 003/PSS-DIR/IX/2017 tanggal 7 September 2017 dan telah dated September 7, 2017 and has been reappointed by the
Laporan Keuangan
Financial Statement
di buat kembali surat perubahan anggota Komite Nominasi dan Approval Letter of the Board of Commissioners No. 004/PSS-
Remunerasi dengan Surat keputusan No. 004/PSS-BOC/XI/2018 BOC/XI/2018 dated December 5, 2018.
tertanggal 5 Desember 2018.
Susunan keanggotaan Komite Nominasi dan Remunerasi per Membership structure of Nomination and Remuneration
31 Desember 2019 adalah sebagai berikut: Committee per December 31, 2019 were as follows:

Komposisi Komite Nominasi dan Remunerasi per 31 Nomination and Remuneration Committee Composition at
Desember 2019 December 31, 2019
Jabatan di Komite
Nominasi dan
Nama
Remunerasi / Status Rangkap
Anggota / Dasar Penunjukan /
Position in Jabatan / Dual Periode Jabatan / Tenure
Member’s Appointment Basis
Nomination and Position Status
Name
Remuneration
Committee
Ketua / Chairman Lilis Halim Komisaris SK No. 005/PSS-BOC/VII/2019 Diangkat pada tanggal 24 Mei 2019 dan masa
Independen / jabatannya berlaku sampai dengan berakhirnya
Independent masa jabatan sebagai Dewan Komisaris /
Commissioner She was appointed on May 24, 2019 and the

term is valid until the end of the term as a

Commissioner Independent
Anggota / Member Herry Winoto Tidak ada / None SK No. 004/PSS-BOC/XI/2018 2019–2022
Anggota / Member Astri Silviani Tidak ada / None SK No. 004/PSS-BOC/XI/2018 2019–2022
Piagam/Board Charter Komite Nominasi dan Remunerasi Nomination and Remuneration Committee Charter
Dalam menjalankan tugas dan tanggung jawabnya, Komite In performing its duties and responsibilities, the Nomination
Nominasi dan Remunerasi berpedoman pada Piagam/Board and Remuneration Committee is guided by the Charter
Charter yang telah disahkan oleh Hamid Awaluddin selaku which has been ratified by Hamid Awaluddin as the President
Presiden Komisaris tanggal 7 September 2017. Commissioner on September 7, 2017.
Independensi Komite Nominasi dan Remunerasi Nomination and Remuneration Committee Independence
Profil Perusahaan
Perseroan mewajibkan setiap anggota Komite Nominasi dan The Company requires each member of the Nomination and
Company Profile
Remunerasi untuk menandatangani pernyataan integritas Remuneration Committee to sign an integrity and independent
dan independensi. Dengan penandatanganan pernyataan, statement. By signing the statement, the Company believes
Perseroan yakin bahwa keputusan yang diambil oleh Komite that the decisions taken by the Nomination and Remuneration
Nominasi dan Remunerasi bersifat independen dan tidak Committee are independent and not influenced by any
dipengaruhi oleh berbagai kepentingan kecuali kepentingan interests other than the interests of the Company.
perusahaan.
Tugas dan Tanggung Jawab Komite Nominasi dan Duties and Responsibilities of Nomination and
Remunerasi Remuneration Committee
Laporan Manajemen
Management Report
Komite Nominasi dan Remunerasi antara lain: Following the Committee’s duties and responsibilities:
1. Merekomendasikan kriteria calon anggota Dewan 1. Give a recommendation criteria for candidates of the
Komisaris dan Direksi kepada Dewan Komisaris dan/atau Board of Commissioners and the Directors to the Board of
Pemegang Saham. Commissioners and/or Shareholders.
2. Mengkaji sistem remunerasi, fasilitas dan tunjangan yang 2. Review the remuneration, facilities, and allowance system
diterima oleh anggota Dewan Komisaris dan Direksi, serta received by the Board of Commissioners and Directors, as
tugas dan tanggung jawab lain sebagaimana diatur dalam well as other duties and responsibilities as regulated in
Pedoman Komite Nominasi dan Remunerasi Perseroan. Guideline for Nomination and Remuneration Committee of
the Company.
Kilas Kinerja 2019
Penilaian (KPI) Kinerja Komite Nominasi dan Remunerasi Assessment (KPI) of Nomination and Remuneration
Committee Performance
Dasar dan Proses penilaian Komite melalui mekanisme self- Basis and Process for evaluating the Committee through a self-
assessment dengan menggunakan metode evaluasi yang assessment mechanism using the evaluation method specified
ditetapkan dalam Keputusan Dewan Komisaris. in the Decision of the Board of Commissioners.

Rapat Komite Nominasi dan Remunerasi Nomination and Remuneration Committee Meetings
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 34/POJK.04/2014 Financial Services Authority Regulation No. 34 / POJK.04 / 2014
tentang Komite Nominasi dan Remunerasi mengharuskan concerning the Nomination and Remuneration Committee
pelaksanaan Rapat Komite Nominasi dan Remunerasi secara requires that the Nomination and Remuneration Committee
berkala setidaknya 1 (satu) kali dalam 4 (empat) bulan. Meetings be held periodically at least 1 (one) time in 4 (four)
months.
Sepanjang tahun 2019, Komite Nominasi dan Remunerasi Throughout 2019, the Nomination and Remuneration
menyelenggarakan rapat 3 (tiga) kali dengan informasi sebagai Committee held 3 (three) meetings with the following
berikut: information:
Tanggal / Date Agenda / Agenda

24 Mei 2019 / May 24, 2019 • Penilaian kinerja atas anggota Dewan Komisaris, Direksi, Komite Audit dan Komite Nominasi
dan Remunerasi Perseroan. / The performance assessment of members of the Board of
Commissioners, the Directors, Audit Committee and the Nomination and Remuneration
Committee of the Company.
• Penetapan Gaji dan Tunjangan untuk Anggota Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan
untuk tahun buku 2019. / Remuneration package for Members of the Directors and Board of
Commissioners for the fiscal year 2019.
10 September 2019 / September 10, 2019 • Pembahasan Nomination and Remuneration Committee Charter yang menghasilkan
persetujuan charter oleh seluruh peserta rapat dan selanjutnya perlu untuk dibuat bilingual. /
The Discussion about Nomination and Remuneration Committee Charter that results charter
approval agreed by all meeting participants and it is necessary to make bilingual.

• Pembahasan mengenai agenda dan jadwal meeting di tahun 2019. / The discussion on the

agenda and meeting schedule in 2019.
26 November 2019 / November 26, 2019 • Pembahasan mengenai Performance and Year End Rewards Review / The discussion on the
Performance and Year End Rewards Review.
Lilis Halim Lilis Halim

Ketua Komite Nominasi dan Remunerasi Chairman of the Nomination and Remuneration Committee
Profil beliau dapat dilihat pada bagian Profil Dewan Komisaris Her profile can be seen in the Board of Commissioners' Profile
di halaman 42 pada Laporan Tahunan ini. section on page 42 of this Annual Report.
Herry Herry
Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi Member of the Nomination and Remuneration Committee Sustainability Report
Profil beliau sebagai berikut: Following his profile:

Herry memiliki kewarganegaraan Indonesia dan berusia 36 Herry is an Indonesian citizen and 36 years old. He serves as a
tahun. Beliau menjabat sebagai anggota Komite Nominasi dan member of the Nomination and Remuneration Committee in
Remunerasi, sesuai dengan Surat Keputusan Dewan Komisaris accordance with the Board of Commissioners Decree Number
No. 004/PSS-BOC/XI/2018 tanggal 5 Desember 2018. Di tahun No. 004/PSS-BOC/XI/2018 dated December 5, 2018. In 2018,
2018, Herry meraih gelar Master of Business Administration Herry earned a Master of Business Administration majoring in
jurusan Ekonomi dan Bisnis dari Universitas Gadjah Mada Economic from Gadjah Mada University, Indonesia. He holds a
Indonesia serta memiliki sertifikasi Certified Compensation Certified Compensation Professional and Global Remuneration
Professional dan Global Remuneration Professional dari Professional from Worldatwork, United States. He also holds a
Laporan Keuangan
Financial Statement
Worldatwork, Amerika Serikat. Selain itu Herry juga memiliki Global Grading System Accredited and Savile Assessment Tools
sertifikat Global Grading System Accredited dan Savile Accredited from Willis Towers Watson certification.
Assessment Tools Accredited dari Willis Towers Watson.

Selain menjadi anggota Komite Nominasi dan Remunerasi Besides a member of Nomination and Remuneration
Perseroan, juga menjabat sebagai VP Corporate Rewards Committee, he also serves as a VP Corporate Rewards Strategy
Strategy & HR Operation untuk PT Mitra Pinasthika Mustika Tbk & HR Operation untuk PT Mitra Pinasthika Mustika Tbk since
sejak tahun 2018. Beliau memiliki pengalaman kerja sebagai 2018. His career history as Head of Rewards/Country Rewards
Head of Rewards/Country Rewards Practice Leader (Global Data Practice Leader (Global Data Service, Rewards Consulting,
Service, Rewards Consulting, Executive Compensation) untuk Executive Compensation) for Willis Towers Watson (2016-2018)
Willis Towers Watson (2016-2018) dan Executive Compensation and Executive Compensation Sr. Consultant / Practice Leader
Sr. Consultant/Practice Leader untuk Towers Watson (2011- for Towers Watson (2011-2016).
2016).
Astri Silviani Astri Silviani

Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi Member of the Nomination and Remuneration Committee
Profil beliau sebagai berikut: Following her profile:
Astri Silviani memiliki kewarganegaraan Indonesia dan berusia Astri Silviani is an Indonesian citizen and 39 years old. She
39 tahun. Beliau menjabat sebagai anggota Komite Nominasi serves as a member of the Nomination and Remuneration
dan Remunerasi, sesuai dengan Surat Keputusan Dewan Committee in accordance with the Board of Commissioners
Komisaris No. 004/PSS-BOC/XI/2018 tanggal 5 Desember 2018. Decree Number No. 004/PSS-BOC/XI/2018 dated December
Di tahun 2009, Astri meraih gelar Master Degree Psikologi, 5, 2018. In 2009, Astri earned a Master Degree of Psychology,
Jurusan Industrial dan Psikologi Organisasi dari Universitas majoring in Industrial & Organization Psychology from
Padjajaran, Bandung. Padjadjaran University, Bandung.
Beliau memiliki pengalaman kerja sebagai Senior HR Manager Her career history as Senior HR Manager for Singapore
Profil Perusahaan
untuk Singapore Intercultural School (2016-2018) dan Intercultural School (2016-2018) and Organization & People
Company Profile
Organization & People Development Department Head untuk Development Department Head for PT Arpeni Pratama Ocean
PT Arpeni Pratama Ocean Line,Tbk. Line Tbk.
Kinerja atau Pelaksanaan Kegiatan Komite Nominasi dan Performance or Activities Implementation of Nomination
Remunerasi and Remuneration Committee
Sepanjang tahun 2019 kegiatan komite yang telah dilaksanakan Throughout 2019 the committee's activities were carried out
sebagai berikut: as follows:
1. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris terkait 1. Provided the recommendations to the Board of
komposisi jabatan anggota Dewan Komisaris dan Direksi, Commissioners regarding the composition of members
Laporan Manajemen
Management Report
kebijakan dan kriteria yang dibutuhkan dalam proses of the Board of Commissioners and the Directors,
nominasi, kebijakan evaluasi kinerja anggota Dewan policies and criteria needed in the nomination process,
Komisaris dan Direksi. performance evaluation policies for members of the Board
of Commissioners and the Directors.
2. Membantu Dewan Komisaris melakukan penilaian 2. Assisted the Board of Commissioners in evaluating
kinerja berdasarkan tolak ukur yang telah ditetapkan dan performance based on established benchmarks and the
kesesuaian remunerasi yang diterima. suitability of remuneration received.
3. Memberikan rekomendasi terkait program pengembangan 3. Provided the recommendations regarding the competency
kompetensi anggota Dewan Komisaris dan Direksi. development program for members of the Board of
Commissioners and Directors.

Kilas Kinerja 2019
4. Menyusun kriteria suksesi Direksi. 4. Developed the Directors succession criteria.

Suksesi Direksi Succession of the Board of Directors
Dalam rangka memastikan keberlanjutan bisnis Perseroan, To ensure the business’ sustainability, continuous leadership
kesinambungan proses regenerasi kepemimpinan di Perseroan regeneration process has constantly had the attention of
merupakan hal yang terus menjadi perhatian Perseroan. Sejalan the Company. In 2019, the Nomination and Remuneration
dengan hal tersebut di tahun 2019 ini, Komite Nominasi dan Committee prepared, reviewed and proposed the succession
Remunerasi bertugas menyusun, menelaah dan mengusulkan planning for the Directors member by taking into account,
perencanaan suksesi anggota Direksi dengan memperhatikan the criteria of competence, professionalism, work ethics and
antara lain kriteria kompetensi, profesionalitas, etika kerja dan strive-for-excellence principles which is required to add the
prinsip strive for excellence yang dibutuhkan oleh Perseroan Company’s value to shareholders and others stakeholders.
guna meningkatkan nilai Perseroan terhadap pemegang These criteria serve as a reference for the Nomination and
saham dan pemangku kepentingan lainnya. Kriteria tersebut Remuneration Committee in identifying qualified Directors
merupakan acuan bagi Komite Nominasi dan Remunerasi dalam

candidates (selected internally or externally), in evaluating
melakukan identifikasi calon yang memenuhi syarat sebagai their performance, and in preparing the necessary leadership
anggota Direksi (baik dari kalangan internal maupun eksternal), development programs. The leadership development program
melakukan evaluasi kinerja Direksi, serta menyusun program can be seen in section Education and Training for Directors and
pengembangan kepemimpinan yang diperlukan. Program Board of Commissioners, sub-section Company Profile on page
pengembangan kepemimpinan dapat dilihat pada bagian 46 of this Annual Report.
Pendidikan dan Pelatihan Direksi dan Dewan Komisaris, sub
bagian Profil Perusahaan pada halaman 46 Laporan Tahunan ini.

Laporan Keuangan
Financial Statement

SEKRETARIS PERUSAHAAN Corporate Secretary
Perseroan memiliki fungsi Sekretaris Perusahaan yang The Company has a Corporate Secretary function that plays
berperan dalam membina hubungan dengan pemegang a role in fostering relationships with shareholders, Financial
saham, OJK, IDX dan pemangku kepentingan lainnya. Hal itu Services Authority (OJK), Indonesia Stock Exchange (IDX)
sesuai dengan peraturan Otoritas Jasa Keuangan (OJK) No. and other stakeholders. This is in accordance with the OJK
35/POJK.04/2014 tentang Sekretaris Perusahaan Emiten atau Regulation No. 35/POJK.04/2014 concerning the Corporate
Perusahaan Terbuka. Secretary of Public Company.
Berdasarkan Surat Keputusan Direksi nomor No. 002/PSS- Based on Directors Decree No. 002/PSS-Dir/IX/2017 in
Dir/IX/2017 bulan September 2017, Perseroan menunjuk September 2017, the Company appointed Imelda Agustina
Imelda Agustina Kiagoes untuk menjabat sebagai Sekretaris Kiagoes as the Corporate Secretary.
Perusahaan.
'
Profil Sekretaris Perusahaan / Profile of Corporate Secretary
Imelda A. Kiagoes Imelda A. Kiagoes
Sekretaris Perusahaan Corporate Secretary
Imelda Agustina Kiagoes menjabat sebagai Imelda Agustina Kiagoes serves as a Corporate
Sekretaris Perusahaan berdasarkan keputusan Secretary based on Directors Decree Number No.
Direksi nomor No. 002/PSS-Dir/IX/2017. Beliau 002/PSS-Dir/IX/2017. She is an Indonesian citizen
memiliki kewarganegaraan Indonesia dan and 47 years old. Imelda Agustina Kiagoes earned
berusia 47 tahun. Imelda Agustina Kiagoes a Bachelor of Science degree in Finance with a
meraih gelar Bachelor of Science jurusan Finance second concentration in International Business
Profil Perusahaan
Company Profile
dengan jurusan minor di International Business from Indiana University, Indianapolis, USA, in
dari Indiana University, Indianapolis, Amerika 1997 and pursuing a Master of Accounting and
Serikat, pada tahun 1997 dan mengambil Master Financial Management from DeVry University-
of Accounting and Financial Management dari Keller Graduate School of Management, Chicago,
DeVry University-Keller Graduate School of USA, in 2000.
Management, Chicago, Amerika Serikat, pada
tahun 2000.
Beliau memiliki pengalaman kerja sebagai She had work experience as Business Planning
Business Planning and Finance Manager untuk and Finance Manager for PT Pelita Samudera
Laporan Manajemen
Management Report
PT Pelita Samudera Shipping (2014–2017), Shipping (2014–2017), Business Planning and

sebagai Business Planning and Integration Integration Specialist for PT Vale Indonesia
Specialist untuk PT Vale Indonesia Tbk (2012– Tbk (2012–2013), several positions as Treasury
2013), beberapa posisi sebagai Treasury Analyst, Accounts Payable Manager and Senior
Analyst, Accounts Payable Manager dan Senior Accountant in Corporate Finance for Infor
Accountant di Corporate Finance untuk Infor Global Solutions FKA SSA Global Technologies
Global Solutions FKA SSA Global Technologies in Chicago, USA (2001–2011). Prior experience
di Chicago, Amerika Serikat (2001–2011). in Finance and Accounting positions for Citicorp
Sebelumnya bekerja di posisi Finance dan and Lakeshore Financial in Chicago, United States
Kilas Kinerja 2019
Accounting untuk Citicorp dan Lakeshore and the Chamber of Commerce and Industry for
Financial di Chicago, Amerika Serikat serta the state of Indiana and Indiana University Center
Kamar Dagang dan Industri untuk negara on Philanthropy in Indianapolis, United States.
bagian Indiana dan Indiana University Center on
Philanthropy di Indianapolis, Amerika Serikat.

Tugas dan Tanggung Jawab Sekretaris Perusahaan Duties and Responsibilities of Corporate Secretary
· Mengikuti perkembangan pasar modal, khususnya · Keep abreast of the capital market development,
peraturan-peraturan yang berlaku di bidang pasar modal. particularly the applicable regulations in the capital market.
· Memberikan pelayanan atas setiap informasi yang dibutuhkan · Provide information required by investors related to the
pemodal yang berkaitan dengan kondisi Perseroan. Company’s conditions.
· Memberikan masukan kepada Direksi Perseroan untuk · Provide input to the Company’s Directors to comply with
memenuhi ketentuan Undang-Undang Nomor 8 tahun Law No. 8 of 1995 concerning Capital Market and its
1995 tentang Pasar Modal dan peraturan pelaksanaannya. implementation regulations.
· Sebagai penghubung atau contact person antara Perseroan · Serve as a liaison or contact person between the Company
dengan Otoritas Jasa Keuangan (OJK), Bursa Efek Indonesia and the Financial Services Authorities (OJK), Indonesia
(BEI), dan masyarakat. Stock Exchange (IDX) and public.

Kinerja atau Pelaksanaan Tugas Sekretaris Perusahaan Performance or Implementation of Corporate Secretary
Duties
Fungsi Sekretaris Perusahaan Perseroan telah melaksanakan The Corporate Secretary function of the Company has carried
kegiatan sesuai tugas dan tanggung jawabnya. Berbagai out activities according to their duties and responsibilities.
kegiatan yang dilaksanakan oleh Sekretaris Perusahaan Various activities carried out by the Corporate Secretary
sepanjang 2019, antara lain: throughout 2019 include:
1. Menyelenggarakan dan mengadministrasikan Rapat Umum 1. Organized and administered the Annual General Meeting of
Pemegang Saham (RUPS) Tahunan pada 24 Mei 2019 dan Shareholders (GMS) on May 24, 2019, and the Extraordinary

Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa (RUPSLB) tanggal General Meeting of Shareholders (EGMS) on February 25,
25 Februari 2019, 24 Mei 2019 dan 16 September 2019; 2019, May 24, 2019 and September 16, 2019;
2. Menyelenggarakan dan mengadministrasikan rapat-rapat 2. Organized and administered meetings of the Directors and
Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan termasuk komite- Board of Commissioners of the Company including committees
komite di bawah Dewan Komisaris seperti Komite Nominasi under the Board of Commissioners such as the Nomination
dan Remunerasi dan Komite Audit; and Remuneration Committee and the Audit Committee;
3. Menginformasikan dan memberikan penjelasan kepada 3. Informed and provided explanations to the Directors and
Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan mengenai peraturan- Board of Commissioners regarding OJK's new regulations
peraturan baru OJK terkait penguatan tata kelola perusahaan on strengthening good corporate governance and
yang baik serta memberikan masukan dalam pemenuhan provided the input in fulfilling the provisions in these
ketentuan dalam peraturan-peraturan tersebut, antara lain: regulations, including:
a. Penyesuaian prosedur RUPS Perseroan a. Adjustment to the Company's AGM procedures Sustainability Report
b. Penyesuaian Anggaran Dasar Perseroan b. Adjustment to the Company's Articles of Association

c. Pemuatan berbagai dokumen dan informasi Perseroan c. The loading of various Company documents and
pada website Perseroan sesuai dengan peraturan Pasar information on the Company's website in accordance
Modal to Capital Market regulations
4. Mengkoordinasikan dan melaksanakan program sosialisasi 4. Coordinated and implemented Code of Conduct, Whistle
Code of Conduct, Whistle Blowing dan SOP Gratification; Blowing and SOP Gratification socialization programs;
5. Melakukan keterbukaan informasi terkait kegiatan korporasi 5. Disclosure of information related to the Company's corporate
Perseroan kepada publik termasuk OJK, BEI, Badan activities to the public including OJK, IDX, Investment
Koordinasi Penanaman Modal (BKPM) dan media, kegiatan Coordinating Board (BKPM) and the media, activities carried
Laporan Keuangan
Financial Statement
yang dilakukan antara lain melakukan Paparan Publik, out include Public Expose event, press releases and other
penyampaian press release dan publikasi, media gathering publications distribution, media gathering and analyst
dan analyst meeting, pembagian dividen final, penyampaian meeting, final dividends distribution, Directors' Share
laporan Kepemilikan Saham Direksi, laporan registrasi Ownership reports submission, securities holder registration
pemegang efek, laporan keuangan berkala dan tahunan, reports, periodic and annual financial reports, foreign
laporan valuta asing, laporan kegiatan penanaman modal exchange reports, reports on investment activities and some
serta beberapa transaksi material seperti pembelian aset. material transactions such as asset purchases.

6. Pelaksanaan penilaian tata kelola Perusahaan yang 6. The implementation of corporate governance assessments
dilakukan secara internal dan hasilnya disampaikan dalam conducted internally and the results were presented on the
web Perusahaan. Company's website.
UNIT AUDIT INTERNAL INTERNAL AUDIT UNIT

Perseroan membentuk Unit Audit internal berdasarkan Surat The Company established an Internal Audit Unit based on
Keputusan Direksi No. 010/PSS-Dir/X/2017 tertanggal 16 Directors Decree No. 010 / PSS-Dir / X / 2017 dated October
Oktober 2017. Perseroan juga menyusun pedoman kerja Unit 16, 2017. The Company has also prepared the Internal Audit
Audit Internal berupa Piagam Unit Audit Internal yang telah Unit work guidelines in the form of an Internal Audit Unit
disahkan oleh Dewan Komisaris tanggal 19 September 2017. Charter that was approved by the Board of Commissioners on
September 19, 2017.
Struktur dan Kedudukan Unit Audit Internal Structure and Position of the Internal Audit Unit
Unit Audit Internal bertanggung jawab langsung secara The Internal Audit Unit structurally reports to the President
struktural kepada Direktur Utama dan secara fungsional Director and functionally to the Audit Committee.
kepada Komite Audit.
Kepala Unit Audit Internal Head of Internal Audit Unit

Kepala Unit Audit Internal mengalami 1 kali perubahan The Head of the Internal Audit Unit experienced a change of
personil. Periode Januari sampai November 2019, Unit Audit personnel. During the January to November 2019 period, the
Internal dikepalai oleh Cahya Perdana Nurmawan, dan periode Internal Audit Unit was headed by Cahya Perdana Nurmawan,
Desember 2019 dipimpin oleh Saudari Mega Vieri berdasarkan and the December 2019 period was led by Mega Vieri based
Profil Perusahaan
Surat Keputusan Direksi No. 224/PSS-Dir/XII/2019 tanggal 12 on Directors Decree No. 224/PSS-Dir/XII/2019 dated December
Company Profile
Desember 2019. 12, 2019.
Fungsi audit internal adalah memberikan pandangan dan The function of internal audit is to provide an independent
konsultasi bersifat independen dan obyektif, dengan tujuan and objective view and consultation, to increase the value
untuk meningkatkan nilai dan memperbaiki operasional and improve the Company's operations through a systematic
Perseroan melalui pendekatan yang sistematis, evaluasi, approach, evaluation, improvement in the effectiveness of risk
peningkatan efektivitas manajemen risiko, pengendalian, dan management, control, and GCG processes within the Company
proses GCG dalam Perusahaan beserta unit-unit usahanya. and its business units.
Laporan Manajemen
Management Report
Profil Kepala Unit Audit / Profile of Audit Unit Head

Mega Vieri Mega Vieri
Kepala Unit Audit Internal Head of Internal Audit Unit
Mega Vieri memiliki kewarganegaraan Indonesia Mega Vieri has Indonesian citizenship and is 41
dan berusia 41 tahun. Di tahun 2017, beliau years old. In 2017, she completed her Master's
menyelesaikan pendidikan Master (M.Ak) (M.Ak) Economics in Accounting at Trisakti
Ekonomi Akuntansi di Universitas Trisakti Jakarta University Jakarta and is currently continuing
dan saat ini sedang melanjutkan studinya untuk her studies to get a Ph.D. in Finance at Trisakti
mendapatkan gelar Ph.D. dalam bidang Keuangan University Jakarta. Previously, she had held the
Kilas Kinerja 2019
di Universitas Trisakti Jakarta. Sebelumnya, beliau position of Coordinator of Finance & Accountants
pernah menjabat sebagai Koordinator Keuangan at the Indonesian Internet Service Providers
& Akuntan di Asosiasi Penyelenggara Jasa Internet Association and had extensive experience
Indonesia, serta memiliki banyak pengalaman working in various companies as a professional
bekerja di berbagai perusahaan sebagai seorang accountant.
akuntan profesional.

Beliau memiliki beberapa sertifikat profesional, sebagai berikut: She has several professional certificates, as follows:
1. Chartered Accountant No. 11 RNA 2392, dari Ikatan Akuntan 1. Chartered Accountant No. 11 RNA 2392, from the
Indonesia (IAI). Indonesian Institute of Accountants (IAI).
2. Piagam Register Negara Akuntan No. RNA 2392, dari 2. State Register of Accountants Charter No. RNA 2392, from
Kementerian Keuangan Republik Indonesia – Sekretariat the Ministry of Finance of the Republic of Indonesia -
Jenderal Pusat Pembinaan Akuntan dan Jasa Penilai Secretariat General of the Center for Assisting Accountants
(Kemenkeu RI). and Appraisal Services (Kemenkeu RI).
3. ASEAN Chartered Professional Accountant, dari ASEAN 3. ASEAN Chartered Professional Accountant, from the
Chartered Professional Accountants Coordinating ASEAN Chartered Professional Accountants Coordinating
Committee (ACPACC). Committee (ACPACC).
Mega Vieri tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota

Mega Vieri has no affiliation with members of the Directors and
Direksi dan anggota Dewan Komisaris Perusahaan, maupun members of the Board of Commissioners of the Company, as
pemegang saham utama dan/atau pengendali. well as major and / or controlling shareholders.
Piagam Unit Audit Internal Internal Audit Unit Charter

Unit Audit Internal memiliki piagam yang berisi pedoman The Internal Audit Unit has a Charter contain guidelines of
uraian tugas dan tanggung jawab. Piagam/Pedoman telah job descriptions and responsibilities. The Charter has been
disetujui oleh Direktur Utama maupun Komite Audit. Dalam approved by both the President Director and the Audit
melaksanakan tugasnya, Unit Audit Internal wajib mematuhi Committee. In performing its duties, the Internal Audit Unit

etika bisnis dan peraturan perundang-undangan yang berlaku shall comply with the applicable business ethics, laws and
untuk menghindari dikenakannya sanksi oleh pihak yang regulations to avoid imposing sanctions by the authorities.
berwenang.
Tugas, Tanggung Jawab dan Wewenang Unit Audit Duties, Responsibilities, and Authorities of the Internal
Internal Audit Unit
Tugas Unit Audit Internal meliputi: Internal Audit Unit duties include the following:
1. Merencanakan dan menyusun Rencana Audit Tahunan, 1. Plan and develop the Annual Audit Plan and seeking
dan meminta pengesahan dari Direktur Utama. approval from the President Director.
2. Menguji dan mengevaluasi pelaksanaan pengendalian 2. Test and evaluate the implementation of internal control
intern dan sistem manajemen risiko sesuai dengan and risk management system according to the Company’s
kebijakan Perseroan. policy. Sustainability Report
3. Melakukan pemeriksaan dan penilaian atas efisiensi dan 3. Examine and assess the efficiency and effectiveness
efektivitas di bidang keuangan, akunting, operasional, in finance, accounting, operations, human resources,
sumber daya manusia, pemasaran, teknologi, dan kegiatan marketing, technology, and other activities.
lainnya.
4. Memberikan saran perbaikan dan informasi yang objektif 4. Provide constructive input and objective information on
tentang kegiatan yang diperiksa pada semua tingkat the activities being audited at all levels of management.
manajemen.
5. Menyusun Laporan Hasil Audit dan menyampaikannya 5. Prepare the Audit Findings Report and submit to the
kepada Direktur Utama dan Dewan Komisaris. President Director and the Board of Commissioners.
Laporan Keuangan
Financial Statement
6. Memantau, menganalisis, dan melaporkan pelaksanaan 6. Monitor, analyze and report the follow-up activities that
tindak lanjut perbaikan yang telah dilaksanakan. have been recommended and implemented.
7. Bekerja sama dengan Komite Audit. 7. Cooperate with the Audit Committee.
8. Menyusun program untuk mengevaluasi mutu kegiatan 8. Develop programs to evaluate the quality of internal audit
internal audit. activities.
9. Melakukan pemeriksaan khusus apabila diperlukan. 9. Conduct special audit if necessary.

Tanggung Jawab Unit Audit Internal meliputi hal-hal sebagai Following Internal Audit Unit responsibilities:
berikut:
1. Bertanggung jawab melaksanakan proses audit sesuai 1. Carry out the audit process in accordance with Audit
dengan standar Audit dan kode etik yang berlaku, standards and the applicable Code of Ethics, allocate
mengalokasikan sumber daya Audit secara efektif dan efisien, Audit resources effectively and efficiently, enhance
mengembangkan profesionalisme auditor dan melaksanakan auditor professionalism and implement quality assurance
program quality assurance dalam melaksanakan tugas dan programs in carrying out the duties and management of
pengelolaan Internal Audit Division. Internal Audit Division.
2. Bertanggung jawab menjaga kerahasiaan data, dokumen 2. Maintain the data, documents and information
dan informasi yang berkaitan dengan pelaksanaan tugas confidentiality related to the implementation of Audit
Audit dan pelaporan hasil Audit sesuai dengan kebijakan duties and report of Audit results in accordance with
kerahasiaan informasi Perusahaan yang ditetapkan oleh Company confidentiality policies which is determined by
Direksi dan Kode Etik Auditor. the Directors and Auditor’s Code of Ethics.
3. Mendapat persetujuan dari Direktur Utama atas program 3. Seek approval from President Director on the work program
kerja dan rencana pengembangan Audit yang telah disusun. and Audit plan.
4. Melaporkan kepada Direktur Utama mengenai informasi 4. Report to President Director on information related to
terkait dengan pelaksanaan Audit yang sedang berjalan. ongoing audit.
5. Auditor Internal Audit Division dilarang melakukan 5. Internal Audit Division auditors are prohibited to do
perangkapan tugas termasuk pelaksana kegiatan concurrent assignments and undertake Company’s
operasional Perusahaan maupun Entitas lain. operation matters as well as other Entities.
6. Mereview pelaksanaan Manajemen Risiko Perusahaan. 6. Review the Company’s Risk Management implementation.
Profil Perusahaan
Dalam pelaksanaan tugasnya, Unit Audit Internal memiliki In carrying out its duties, Internal Audit Unit has the following
Company Profile
wewenang sebagai berikut: authorities:

1. Mengakses seluruh informasi yang relevan tentang 1. Access all relevant information about the Company related
perusahaan terkait dengan tugas dan fungsinya. to its duties and functions.
2. Melakukan komunikasi secara langsung dengan Direksi, 2. Communicate directly with Directors, Board of
Dewan Komisaris, dan/atau Komite Audit serta anggota Commissioners, and/or Audit Committee as well as its
dari Direksi, Dewan Komisaris, dan/atau Komite Audit. members.
3. Mengadakan rapat secara berkala dan insidentil dengan 3. Hold regular and incidental meetings with Directors, Board
Direksi, Dewan Komisaris, dan/atau Komite Audit, dan of Commissioners, and/or Audit Committee, and
4. Melakukan koordinasi dengan auditor eksternal. 4. Coordinate with external auditors.
Laporan Manajemen
Management Report
Kualifikasi dan Sertifikasi Unit Audit Internal Qualification and Certification of Internal Audit Unit
Sepanjang kurun waktu pelaporan, Unit Audit Internal telah During the reporting period, the Internal Audit Unit has received
mendapatkan sertifikasi ASEAN Chartered Professional certification on ASEAN Chartered Professional Accountant to
Accountant untuk menambah kompetensi di bagian akuntansi. be more qualified in accountancy.
Pelaksanaan Kegiatan Unit Audit Internal Internal Audit Unit Activities

Selama tahun 2019, Unit Audit Internal telah melakukan banyak During 2019, the Internal Audit Unit has carried out many
kegiatan diantaranya adalah Review SOP, Kontrol Internal, serta activities including the Review of SOPs, Internal Controls,
serangkaian kegiatan audit yaitu kepatuhan terhadap SOP, and a series of audit activities namely compliance with SOPs,
Kilas Kinerja 2019
pelaporan keuangan, operasional perusahaan serta evaluasi financial reporting, company operations and evaluation of
atas penerapan manajemen risiko Perusahaan. Hasil review the implementation of the Company's risk management. The
atas sistem ini telah dilakukan secara efektif, efisien dan sesuai review of this system has been carried out effectively, efficiently
dengan standar Framework Internasional yang dikeluarkan and following International Framework standards issued by the
oleh Institute of Internal Audit (IIA). Institute of Internal Audit (IIA).

SISTEM PENGENDALIAN INTERNAL INTERNAL CONTROL SYSTEM
Sistem Pengendalian Internal merupakan aktivitas yang The Internal Control System is an activity designed and
dirancang dan dijalankan oleh setiap Direksi, Manajemen carried out by each Director, Management and all employees.
dan seluruh karyawan. Sistem Pengendalian Internal PT Pelita The Internal Control System is periodically tested by the
Samudera Shipping Tbk diuji secara berkala oleh Departemen Internal Audit Department and reported regularly to the
Internal Audit, serta dilaporkan secara berkala kepada Komite Audit Committee. This system is carried out to ensure that
Audit. Sistem ini dilakukan guna memastikan proses tata the Company's governance and operational processes
kelola dan operasional Perseroan berjalan dengan efektif, run effectively, efficiently, reliably, and comply with the
efisien, andal, serta patuh pada peraturan pelaporan keuangan consolidated financial reporting regulations and other
konsolidasian dan peraturan lain yang berlaku. applicable regulations.
Tujuan pengendalian internal dalam Perseroan, dijabarkan The internal control objectives in the Company, are described

sebagai berikut: as follows:
• Tujuan Operasional 1. Operational Purpose
Pengendalian internal dirancang untuk meningkatkan Internal control is designed to improve the efficiency and
efisensi dan efektivitas operasional perusahaan, termasuk effectiveness of the Company's operations, including to
untuk membantu perusahaan mencapai tujuan keuangan, help the Company achieves financial goals and to protect
serta untuk melindungi aset Perseroan. the Company's assets.
• Tujuan Pelaporan 2. Reporting Purpose
Pengendalian internal yang bertujuan agar laporan Internal control aims at ensuring that the Company's

keuangan dan non-keuangan Perseroan, memenuhi prinsip financial and non-financial reports meet the principles of
keandalan, ketepatan waktu dan transparansi, serta prinsip reliability, timeliness, and transparency, as well as other
lainnya yang disyaratkan oleh Regulator, standar akuntansi principles required by the Regulator, generally recognized
yang diakui secara umum, atau kebijakan internal Perseroan. accounting standards, or the Company's internal policies.
• Tujuan Kepatuhan 3. Compliance Purpose
Pengendalian internal yang bertujuan untuk meningkatkan Internal control that aims to improve the Company's
kepatuhan Perseroan terhadap peraturan dan perundang- compliance with applicable laws and regulations that are
undangan yang berlaku dan relevan bagi Perseroan. relevant to the Company.
Review atas Pelaksanaan Sistem Pengendalian Internal Review of the Implementation of the Internal Control System
Di tahun 2019, Sistim Pengendalian Internal dilaksanakan In 2019, the Internal Control System was implemented by
dengan mengadopsi Framework metode COSO 2013 (the adopting the Framework COSO 2013 method (the Committee Sustainability Report
Committee of Sponsoring Organizations of the Treadway of Sponsoring Organizations of the Treadway Commission)
Commission) dengan aktivitas sebagai berikut: with the following activities:
1. Proses identifikasi resiko dan kelemahan kontrol internal 1. The process of identifying risks and weaknesses of internal
melalui aktifitas Enterprise Risk Management yang control through Enterprise Risk Management activities
dilaksanakan oleh Departemen Corporate Planning. carried out by the Corporate Planning Department.
2. Pengembangan Corporate Governance dengan mengadopsi 2. Development of Corporate Governance by adopting the
metode ASEAN Corporate Governance Scorecard (ACGS) yang ASEAN Corporate Governance Scorecard (ACGS) method
dilaksanakan oleh Sekretaris Perusahaan. implemented by the Corporate Secretary.
3. Perbaikan SOP dan sosialisasi atas prosedur pengendalian 3. Improvement of SOP and socialization of internal control
Laporan Keuangan
Financial Statement
internal yang dilaksanakan oleh divisi Internal Control. procedures implemented by the Internal Control Division.

MANAJEMEN RISIKO RISK MANAGEMENT
Perseroan mengidentifikasi risiko-risiko yang berpotensi The Company identified risks that have the potential to have
memiliki dampak terhadap operasional bisnis, serta an impact on business operations, as well as formulated
dirumuskan langkah antisipasi dan pengelolaannya yang anticipation and management measures aimed at controlling
bertujuan mengendalikan dampak dari risiko yang dihadapi. the impact of the risks faced.
Beberapa risiko beserta langkah mitigasi yang telah dirumuskan Some of the risks and mitigation measures that have been
oleh Perseroan adalah sebagai berikut. formulated by the Company are as follows.
Jenis Risiko dan Cara Pengelolaannya Type of Risk and Method of Management
Jenis Risiko /
No Upaya Mitigasi / Method of Mitigation
Type of Risks
1. Risiko Persaingan Usaha Menambah jumlah relasi di pasar serta meningkatkan hubungan yang baik dengan relasi-relasi tersebut
/ Competition Risk untuk mendapatkan lebih banyak informasi yang bermanfaat dan terpercaya guna mendukung
pengambilan keputusan yang tepat serta perencanaan yang baik di masa yang akan datang. Secara
praktis, akan memberikan data analisa yang baik untuk meningkatkan ketepatan analisa perencanaan
kedepan. Sebagai contoh: Sistem Manajemen Pelayaran dapat memperoleh alat yang mampu
menganalisa yang dapat membantu meningkatkan ketepatan data analisa kuantitatif secara akurat.
Increase the number of contact points in the market, as well as improve the qualitative nature of such
contacts, to seek out more accurate forward-looking information. Where practicable, acquire better data
analysis tools that will help improve the accuracy of quantitative analysis for forecasting.
2. Risiko Manajemen Secara berkala melakukan pembahasan, memperhatikan dan meninjau tingkat penggunaan armada
Armada Kapal / Fleet pelayaran dan memetakannya untuk kemudian di bahas melalui pertemuan dengan manajemen dan di
Profil Perusahaan
Company Profile
Management Risk dalam rapat operasional.
Periodically to review and observe on vessel utilization mapping assessments through the management
and operational meeting.
3. Risiko Makro Ekonomi / Melakukan analisa dan menilai pasar secara berkesinambungan, termasuk memperhatikan kegiatan-
Macroeconomic Risk kegiatan penting yang dilakukan oleh perusahaan-perusahaan pesaing yang melakukan transaksi di
daerah Perseroan beroperasi. Dan selalu memperhatikan perkembangan dari peraturan-peraturan
pelayaran untuk mengidentifikasi strategi investasi yang tepat untuk membangun keunggulan bersaing
dan meningkatkan pangsa pasar di pasar tertentu termasuk penambahan dan pembaharuan armada
pelayaran.
Assessment of the market is done regularly, including key actions by competitors in trades and areas
Laporan Manajemen
Management Report
where the Company operates, as well as regulatory developments, in order to identify potential strategic
investments required to build competitive advantage and increase market share in selected markets/
trades. This includes fleet improvements/ renewals where necessary.
4. Risiko Likuiditas / Kualitas kredit dari aset keuangan baik yang belum jatuh tempo atau tidak mengalami penurunan
Liquidity Risk nilai dinilai dengan mengacu pada informasi historis pelanggan yang tidak pernah mengalami gagal
bayar. Kebijakan Perseroan untuk penempatan dana kas dan deposito berjangka adalah dengan
menempatkannya di bank-bank yang mempunyai reputasi dan kredibilitas yang baik. Manajemen telah
melakukan penilaian terhadap debitur Perseroan yang menunjukkan bahwa kualitas kredit dari para
debitur tersebut baik, karena sebagian besar pembayaran dilakukan tepat waktu.
The credit quality of financial assets either not yet due or not assessed by historical information of a
customer who has never experienced a default. The Company's policy for placement of cash on hand
Kilas Kinerja 2019
and time deposits is to place them in reputable and credible banks. The management has conducted an
assessment of the Company's debtors indicating that their credit quality is good, as most of the payments
are made on time.

Jenis Risiko /
No Upaya Mitigasi / Method of Mitigation
Type of Risks
5. Risiko Ketersediaan 1. Meninjau proses otorisasi pembayaran untuk meningkatkan efisiensi (contoh jumlah orang yang
Modal / Capital terlibat dalam proses otorisasi, seperti otorisasi penandatanganan).
Availability Risk 2. Mengelola risiko likuiditas dengan memonitor perkiraan arus kas dan arus kas aktual serta
menyesuaikan profil jatuh tempo dari aset dan liabilitas keuangan.
3. Mempertimbangkan apakah hedging diperlukan atau tidak dengan tujuan mengelola fluktuasi valas
yang dapat mempengaruhi bisnis.
1. Review the payment authorization process to enhance efficiency (e.g. the number of people involved/
touchpoints, authorized signatories, etc).
2. The Company manages liquidity risk by monitoring projected and actual cash flows and adjusting the
maturity profile of financial assets and liabilities.
3. Consider whether or not hedging is required by the Company for the purpose of managing forex

fluctuations affecting the Company.
6. Risiko Alih Daya Meninjau performa dari MSI sebagai outsourcing pihak ketiga dengan mengadakan rapat setiap bulan
Ketenagakerjaan/ untuk mendiskusikan dan menindak lanjuti perihal berikut:
Outsourcing Risk • Performa dari awak kapal
• Laporan Pembelian
• Performa dari kapal Perseroan
• Laporan penyelidikan kecelakaan
To review the performance of MSI as third party outsourcing by conducting a monthly meeting to discuss
and follow up following items:
• Crew Performance

• Procurement Report

• The Company's Vessel Performance
• Incident investigation report
7. Risiko Ketidakmampuan Mempekerjakan sarjana-sarjana lulusan terbaik dalam Program Pelatihan dan Pengembangan Sumber
Menarik dan Daya dan mempekerjakan karyawan senior di bagian P&O yang akan bertanggung jawab dalam
Mempertahankan mengelola manajemen bakat.
Karyawan yang Memiliki
Kompetensi / Inability to To hire the best graduates in the Resource Development and Training Program and to hire a senior P&O
Attract and Retain Talent department who will be responsible for managing those talent management.
Risk
8. Risiko Kesehatan dan Bekerja untuk mendapatkan dokumen Pemenuhan Persyaratan Kodefikasi Manajemen Keselamatan
Keselamatan / Health Internasional dan Sertifikat Manajemen Keselamatan serta mendapatkan Sertifikat ISO 9001:2015 Sistem
and Safety Risk Manajemen Mutu, ISO 14001:2015 Sistem Manajemen Lingkungan dan OHSAS 18001:2007 Sistem
& Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja. Sustainability Report
Risiko Lingkungan /
Environmental Risk To work towards obtaining permanent Document of Compliance and Safety Management Certificate,
as well as complete ISO certification process ISO 9001:2015 Total Quality Management, ISO 14001:2015
Environmental Management System, OHSAS 18001:2007 Occupational Health and Safety Assessment.
Pelaksanaan Kegiatan Manajemen Risiko di 2019 Risk Management Activities in 2019

Pada tahun 2019 telah dilakukan evaluasi terhadap Kebijakan An evaluation of the Company's Risk Management Policy in
Manajemen Risiko Perusahaan yang dilakukan secara berkala 2019 was conducted periodically by the Corporate Planning
oleh Departemen Corporate Planning dan diuji oleh Departemen Department and tested by the Internal Audit Department. An
Laporan Keuangan
Financial Statement
Audit Internal. Evaluasi dilakukan terhadap Kriteria dan Jenis evaluation is carried out on the Criteria and Types of Company
Risiko Perusahaan untuk memastikan bahwa Kriteria dan Jenis Risks to ensure that the Criteria and Types of Risks are still
Risiko tersebut masih relevan dengan kondisi Perusahaan relevant to the condition of the Company by considering input
dengan mempertimbangkan masukan dari Stakeholder terkait. from relevant stakeholders.

Evaluasi tersebut kemudian ditindaklanjuti dengan kebijakan The evaluation was then followed up with policies and also
dan juga penyusunan anggaran sebagai dasar bagi praktek budgeting as a basis for the Company's Risk Management
Manajemen Risiko Perusahaan untuk mulai menjalankan practices to implement mitigating and controlling plans in
mitigasi dan kontrol di tahun 2020. 2020.
INFORMASI TENTANG SANKSI ADMINISTRATIF ADMINISTRATIVE SANCTION INFORMATION

Selama tahun 2019, Perseroan tidak menerima sanksi During 2019, the Company did not receive any administrative
administratif dari otoritas pasar modal dan otoritas lainnya, baik sanctions from the capital market authority and other authorities,
yang ditujukan kepada Perseroan sebagai emiten atau untuk whether directed to the Company or the members of the Board
anggota Dewan Komisaris atau Direksi. Dengan demikian, tidak of Commissioners or the Directors. There is no information
ada informasi terkait sanksi administratif dalam laporan ini. regarding administrative sanctions presented in this report.
ISU-ISU SIGNIFIKAN SIGNIFICANT ISSUES

Tidak terdapat isu signifikan yang dihadapi Perseroan There were no significant issues faced by the Company in 2019,
pada tahun 2019, yang dapat berdampak negatif terhadap which could have a negative impact on the Company's ability
kemampuan Perseroan dalam melanjutkan usahanya sesuai to continue its business in accordance with the established
dengan rencana strategis yang telah ditetapkan. strategic plans.
KODE ETIK CODE OF CONDUCT

Kode etik Perseroan merupakan bagian tata kelola Perseroan The Company's code of ethics is part of corporate governance
dengan memperhatikan prinsip-prinsip tata kelola perusahaan by taking into account a good corporate governance principles
yang baik yang berlaku bagi seluruh karyawan. Kode etik that applies to all employees. The Company code of ethics was
Profil Perusahaan
perusahaan ditetapkan tanggal 27 Februari 2017 atas set on February 27, 2017, with the approval of the Directors.
Company Profile
persetujuan Direksi.
Pokok-Pokok Kode Etik Principles of the Code of Conduct

Kode Etik Perusahaan yang Perseroan terapkan antara lain The Code of Conduct applied by the Company regulates
mengatur mengenai: among others:
1. Ketentuan Dasar. 1. Basic Provisions.
2. Mencegah Korupsi. 2. Corruption Prevention.
3. Penerimaan Hadiah, Gratifikasi dan Hiburan-Hiburan. 3. Acceptance of Gifts, Gratifications, and Entertainments.
4. Mencegah Pertentangan Kepentingan. 4. Conflicts of Interest Prevention.
Laporan Manajemen
Management Report
5. Mencegah Kecurangan. 5. Fraud Prevention.

6. Menjaga Informasi Rahasia. 6. Maintain Confidential Information.
7. Menjaga Akurasi Pencatatan. 7. Maintain the Accuracy of Documentation.
8. Melaporkan Perilaku yang Tidak Patut, Tidak Etis atau 8. Reporting Inappropriate, Unethical or Unlawful Behavior.
Melanggar Hukum.
9. Konsekuensi Pelanggaran Kode Etik Perusahaan. 9. Consequences of the Company Code of Conduct Violations.
Pakta Integritas Integrity Pact

Dalam rangka menciptakan suatu lingkungan kerja yang produktif To create a productive and quality work environment, the
dan berkualitas, Perseroan menggunakan Pakta Integritas sebagai Company uses the Integrity Pact as one of the supporting
Kilas Kinerja 2019
salah satu indikator penunjang untuk mendukung keterbukaan indicators to support the openness and transparency of
dan transparansi aktivitas bisnis dan operasi. business and operating activities.
Terkait dengan hal tersebut, Pakta Integritas Perseroan memuat In this regard, the Company's Integrity Pact contains a variety of
berbagai macam hal yang dianggap dapat mendukung factors to support the success of the implementation of GCG in
keberhasilan dari implementasi GCG di Perseroan, yakni: the Company, namely:

Dalam rangka menciptakan suatu
lingkungan kerja yang produktif dan
berkualitas, Perseroan menggunakan
Pakta Integritas sebagai salah satu
indikator penunjang untuk mendukung

keterbukaan dan transparansi aktivitas
bisnis dan operasi.
To create a productive and quality work environment,

the Company uses the Integrity Pact as one of the
supporting indicators to support the openness and
transparency of business and operating activities.

1. Seluruh karyawan Perseroan telah menyetujui dan 1. All employees of the Company have agreed and signed a
menandatangani pernyataan kepatuhan terhadap statement of compliance with the Code of Conduct of the
Pedoman Perilaku (Code of Conduct) Perseroan, serta Company, and are willing to accept sanctions/fines if they
bersedia menerima sanksi/denda apabila melakukan violate the applicable provisions;
tindak pelanggaran dari ketentuan yang berlaku; Sustainability Report
2. Direksi, Komisaris, dan Pemegang Saham telah menyetujui 2. The Directors, Commissioners and Shareholders have agreed
target kinerja tahun 2019; on 2019 performance target;
3. Dalam memenuhi aspek loyalitas dan integritas, Perseroan 3. In fulfilling aspects of loyalty and integrity, the Company
menunjuk penanggung jawab dalam hal implementasi tata appoints personnel in charge to oversee the implementation
kelola Perseroan yang baik; serta menyampaikan laporan of good corporate governance; and submit reports to the
kepada Direksi dan Dewan Komisaris secara tepat waktu. Directors and Board of Commissioners.
Bentuk Sosialisasi Kode Etik dan Upaya Penegakannya Dissemination of Code of Conduct and Its Enforcement
Efforts
Laporan Keuangan
Financial Statement
Setiap karyawan di Perseroan wajib menandatangani surat Every employee is required to sign a statement of acceptance,
pernyataan bahwa telah menerima, mengerti dan menyetujui understanding, and consent of the Code of Conduct and its
Kode Etik perusahaan dan konsekuensi yang ada jika terdapat consequences of violation. The socialization efforts have been
pelanggaran kode etik. Adapun upaya sosialisasi telah carried out, both at the central level as well as business and
dilakukan, baik di level pusat maupun lini-lini bisnis dan operational lines regularly.
operasional secara berkala.

Perseroan juga mengirimkan materi sosialisasi kepada The Company periodically disseminates materials to employees
karyawan tentang pemahaman kecurangan, manajemen risiko, which contain the understanding of fraud, risk management,
pengendalian internal, GCG, pelarangan gratifikasi, keamanan internal control, GCG, the prohibition of gratification,
informasi dan hal lainnya yang terkait dengan praktik tata information security and other matters related to corporate
kelola perusahaan. Kebijakan kode etik ini secara lengkap telah governance practices. This full code of ethics was uploaded on
diunggah pada website Perseroan. the Company's website.
Sepanjang tahun 2019, tidak terdapat pelanggaran kode etik Throughout 2019, no violations of the code of ethics were
yang dilaporkan dan diterima Perusahaan. reported and accepted by the Company.
PROGRAM KEPEMILIKAN SAHAM OLEH EMPLOYEE SHARE OWNERSHIP PROGRAM

KARYAWAN
Di tahun 2019, Perseroan memiliki program kepemilikan In 2019, the Company had a share option ownership program
opsi saham kepada manajemen yang disebut Management to management called the Management Stock Options
Stock Options Program atau MSOP. Program MSOP ditawarkan Program or MSOP. The MSOP program is offered to manager-
kepada karyawan level manajer keatas. level employees and above.
Jumlah saham yang dikeluarkan sebanyak 3.600.000 lembar The total number of shares issued was 3,600,000 shares. During
saham. Pada pelaksanaan MSOP tersebut modal ditempatkan the implementation of the MSOP, the Company's issued and
dan disetor Perusahaan mengalami peningkatan sejumlah paid-up capital increased by 3,600,000 shares, to become
3.600.000 lembar saham sehingga total saham Perusahaan 5,033,600,000 shares from 5,030,000,000 shares.
bertambah yang semula 5.030.000.000 lembar saham menjadi
Profil Perusahaan
5.033.600.000 lembar saham.

Company Profile
PELAPORAN PELANGGARAN WHISTLEBLOWING SYSTEM

Perseroan memiliki sistem pelaporan pelanggaran atau The Company has a violation reporting system or commonly
Whistleblowing System. Dengan sistem tersebut, seluruh known as Whistleblowing System, with such a system all
manajemen Perseroan baik karyawan maupun pihak ketiga dapat Company management, whether employees or third parties,
melaporkan kecurangan, pelanggaran atau bentuk pelanggaran may report frauds, violations or other ethical violations
etika lainnya yang terjadi di lingkungan kerja Perseroan. occurring in the work environment.
Sistem Pelaporan Pelanggaran tersebut dikelola oleh Komite The Whistleblowing System has managed by the Ethics
Laporan Manajemen
Management Report
Etik yang beranggotakan Pimpinan Personalia, Pimpinan Unit Committee which consists of the Director of People and
Audit Internal dan diketuai oleh Direktur Utama. Organization, the Head of the Internal Audit Unit and chaired
by the President Director.
Sosialisasi sistem pelaporan pelanggaran ini telah dilakukan Dissemination of this reporting system has been carried out
secara berkala. regularly.
Karyawan yang melapor juga mendapat perlindungan Reporting employees also have the protection of disclosure
pengungkapan atas laporan kegiatan yang melanggar Kode on the reports of activities that violate the Code of Ethics and
Etik dan Kebijakan Perusahaan yang dapat menimbulkan efek Company Policy that can have a detrimental effect on the
Kilas Kinerja 2019
kerugian pada Perusahaan dan setiap tindakan yang ilegal Company and any illegal actions against Indonesian law or
atas peraturan perundang-undangan Indonesia atau hukum international law.
internasional.

Cara Penyampaian Laporan Pelanggaran How to Submit a Violation Report
Karyawan yang mempunyai keluhan dapat mengirimkan Employees who have complaints is able to send their
keluhannya dan melaporkan tindakan pelanggaran ke email complaints and report violations to email (ethics@ptpss.co.id)
(ethics@ptpss.co.id) atau situs web Perseroan di bagian Ethics or at the Company's website on Ethics section or contact the
atau menghubungi nomor telpon Perseroan di 021 8060 0800. Company's telephone number at 021 8060 0800.
Sepanjang tahun 2019, Perseroan tidak menerima pengaduan Throughout 2019, the Company did not receive complaints
atas adanya laporan pelanggaran di internal Perseroan. about reports of internal violations.
Implementasi Rekomendasi OJK Implementation of OJK Recommendations

Mengenai Pedoman Tata Kelola on Corporate Governance Guideline for
Perusahaan Terbuka Public Companies

Rekomendasi Status
No
Recommendation Status
1.1 Perusahaan Terbuka memiliki cara atau prosedur teknis

pengumpulan suara (voting) baik secara terbuka maupun tertutup
yang mengedepankan independensi, dan kepentingan pemegang
Diterapkan
saham
Complied
Public Companies have a voting method or technical procedure,
either an open or close ballot, that promotes independence and
shareholders interest

1.2 Seluruh anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris Perusahaan Pada RUPS tahunan 2019, seluruh anggota Direksi dan Dewan
Terbuka hadir dalam RUPS Tahunan Komisaris Perseroan Hadir dalam rapat tersebut, kecuali satu
All members of the Board of Directors an Board of Commissioners of Komisaris yang berhalangan karena keperluan mendesak yang
the Public Company are present at the Annual GMS tidak dapat dihindari
At the 2019 Annual GMS, all members of the Directors and
Board of Commissioners were present, except for one of
Commissioners who was unable to attend due to unavoidable
urgent matters
1.3 Ringkasan risalah RUPS tersedia dalam Situs Web Perusahaan

Terbuka paling sedikit selama 1 (satu) tahun Diterapkan
A summary of the minutes of the GMS is available in the Public Complied
Company’s Website for at least 1 (one) year
2.1 Perusahaan Terbuka mengungkapkan kebijakan komunikasi dengan
pemegang saham atau investor dalam Situs Web Diterapkan Sustainability Report
Public Companies disclose the policy on communication with Complied
shareholders or investors in their website
3.1 Penentuan jumlah anggota Dewan Komisaris mempertimbangkan

kondisi Perusahaan Terbuka Diterapkan
The number of the Board of Commissioners members has taken into Complied
consideration the condition of the Public Company
3.2 Penentuan komposisi anggota Dewan Komisaris memperhatikan

keberagaman keahlian, pengetahuan, dan pengalaman yang
dibutuhkan Diterapkan
The composition of the Board of Commissioners members has taken Complied
into consideration the diversity of the required skills, knowledge
Laporan Keuangan
and experience
Financial Statement
4.1 Dewan Komisaris mempunyai kebijakan penilaian sendiri (self

assessment) untuk menilai kinerja Dewan Komisaris Diterapkan
The Board of Commissioners has a self-assessment policy to assess Complied
the performance of the Board of Commissioners

Rekomendasi Status
No
Recommendation Status
4.2 Dewan Komisaris atau Komite menjalankan fungsi Nominasi dan

Remunerasi menyusun Kebijakan Suksesi dalam proses Nominasi
anggota Direksi Diterapkan
The Board of Commissioners or Committee carrying out nomination Complied
and remuneration function prepares a succession plan in the
nomination process of the Directors members
5.1 Penentuan jumlah anggota Direksi mempertimbangkan kondisi

Perusahaan Terbuka serta keefektifitas pengambilan keputusan
Diterapkan
The number of Directors members has taken into consideration
Complied
the condition of the Public Compay and the effectiveness in the
decision making
5.2 Penentuan komposisi anggota Direksi memperhatikan

keberagaman keahlian, pengetahuan, dan pengalaman yang
Diterapkan
dibutuhkan
Complied
The number of Directors members has taken into consideration the
diversity of the required skills, knowledge and experience
5.3 Anggota Direksi yang membawahi bidang akuntansi atau keuangan

memiliki keahlian dan/atau pengetahuan di bidang akuntansi Diterapkan
The Directors members overseeing acounting or finance has the skill Complied
and/or knowledge in accounting
6.1 Perseroan Terbuka memiliki kebijakan untuk mencegah terjadinya

Diterapkan
insider trading
Complied
Public Companies have a policy to prevent insider trading
Profil Perusahaan
Company Profile
6.2 Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan anti korupsi dan anti fraud Diterapkan
Public Companies have an anti-corruption and anti fraud policies Complied
6.3 Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan tentang seleksi pemasok

Diterapkan
atau vendor
Complied
Public Companies have a policy on suppliers or vendors selection
6.4 Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan tentang pemenuhan hak-

Diterapkan
hak kreditur
Complied
Public Companies have a policy on fulfillment of the creditors’ right
6.5 Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan sistem whistleblowing Diterapkan

Public Companies have a whistleblowing system policy Complied
Laporan Manajemen
Management Report
6.6 Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan pemberian insentif jangka Struktur remunerasi Direksi dan Karyawan yang berlaku saat ini
panjang kepada Direksi dan Karyawan dinilai telah mampu mendukung kinerja Direksi dan Karyawan
Public Companies have a policy on providing long-term incentives yang akan memberikan dampak jangka panjang bagi Perseroan
for the Board of Directors and employees The Company believes that the existing remuneration structure
of the Board of Directors and employees has encouraged the
Board of Directors and employees performance to provide
long-term impacts to the Company’s overall performance
7.1 Perusahaan Terbuka memanfatkan penggunaan teknologi informasi

secara lebih luas selain Situs Web sebagai media keterbukaan
Diterapkan
informasi
Complied
Public Companies utilize the application of broader information

technology (other than website)
Kilas Kinerja 2019

LAPORAN
06 KEBERLANJUTAN
SUSTAINABILITY REPORT
Komitmen Perseroan untuk menjalankan proses bisnis keberlanjutan, serta

menggunakan sistem yang mengurangi dampak terhadap lingkungan dibuktikan
dengan adanya sistem manajemen Perseroan yang telah mendapatkan sertifikasi
kepatuhan standar dari ISO 9001:2015 (Manajemen Mutu), ISO 14001:2015
(Lingkungan) dan OHSAS 18001:2007 (Kesehatan dan Keselamatan Kerja).
The Company's commitment to run a sustainable business process and use a system that reduces the
impact on the environment is evidenced by the Company's management system that has received
standard compliance certifications from ISO 9001: 2015 (Quality Management), ISO 14001: 2015
(Environment) and OHSAS 18001: 2007 (Occupational Health and Safety).
Sambutan Direksi
Message from Directors
Iriawan
Ibarat
Direktur Utama / President Director
Pemangku Kepentingan yang Terhormat

Our Valued Stakeholders,
Ditengah dinamika ekonomi global di 2019, Perseroan tetap Amid the dynamics of the global economy in 2019, the Company
yakin bahwa pertumbuhan keberlanjutan yang memberikan remains confident that sustainable growth that will have a positive
dampak positif terhadap sosial dan lingkungan, akan membawa impact on the social and environment, will bring more values to
nilai lebih untuk Perseroan di masa datang, baik jangka pendek the Company in the future, both short term and long term. The
Profil Perusahaan
Company Profile
maupun jangka panjang. Dampak positif yang terjadi tidak hanya positive impact not only can prosper to surrounding communities,
dapat menyejahterakan masyarakat sekitar, meningkatkan moral boost employee morale, attract investors, but can also share our
karyawan, menarik para investor, namun juga dapat membagi values and long terms aspirations with future generation.
nilai-nilai kami dan aspirasi jangka panjang dengan generasi masa
depan.
Komitmen Perseroan untuk menjalankan proses bisnis yang The Company's commitment to run a sustainable business process,
keberlanjutan, serta menggunakan sistem yang mengurangi dampak and use a system that reduces the impact on the environment
terhadap lingkungan dibuktikan dengan adanya sistem manajemen is evidenced by the Company's management system that has
Perseroan yang telah mendapatkan sertifikasi kepatuhan standar dari received standard compliance certifications from ISO 9001: 2015
ISO 9001:2015 (Manajemen Mutu), ISO 14001:2015 (Lingkungan) dan (Quality Management), ISO 14001: 2015 (Environment) and OHSAS
OHSAS 18001:2007 (Kesehatan dan Keselamatan Kerja). 18001: 2007 (Occupational Health and Safety).
Selain itu, salah satu cara untuk merealisasikan bisnis Also, one of the ways to realize a sustainable business, the Company
keberlanjutan, Perseroan memetakan isu penting kebutuhan mapped the important issues of the needs of stakeholders in the
para pemangku kepentingan di area operasi yang berfokus pada area of operations that focus on several sectors, namely Education,
beberapa sektor yaitu Pendidikan, Kesehatan, Ramah Lingkungan Health, Environmentally Friendly, and Community Empowerment.
dan Pemberdayaan Masyarakat.
Di pilar Pendidikan, Perseroan berkomitmen untuk mendukung In the Education pillar, the Company is committed to continuously
peningkatan kualitas pendidikan anak usia dini, dimana kami percaya support quality improvement of early childhood education; we
bahwa karakter anak-anak harus dikembangkan pada tahap awal believe strongly that children's character should be developed in
Kilas Kinerja 2019
kehidupan mereka. Perseroan berkontribusi membangun gedung the early stage of their lives. The Company contributed to build a
PAUD (Pendidikan Anak Usia Dini) yang berlokasi di Desa Manggaraya, PAUD (Early Childhood Education School) located in Manggaraya
Sumatera Selatan, bantuan yang diberikan berupa bangunan PAUD, Village, South Sumatra, the assistance provided in the form of PAUD
buku dan peralatan belajar, serta wahana permainan anak. buildings, books, and learning equipment, as well as children's
playgrounds.

Perseroan memetakan isu penting kebutuhan
para pemangku kepentingan di area operasi
yang berfokus pada beberapa sektor yaitu
Pendidikan, Kesehatan, Ramah Lingkungan
dan Pemberdayaan Masyarakat.
The Company mapped the important issues of the needs of
stakeholders in the area of operations that focus on several
sectors, namely Education, Health, Environmentally Friendly,
and Community Empowerment.

Di pilar Kesehatan, Perseroan rutin menyelenggarakan kegiatan In the Health pillar, the Company routinely organizes blood
donor darah yang dilakukan secara serentak di 3 kota yaitu donation activities, which are carried out simultaneously in 3 cities,
Jakarta, Samarinda dan Banjarmasin. Perseroan secara konsisten namely Jakarta, Samarinda, and Banjarmasin. The Company has
mengkampanyekan kegiatan donor darah ini sebagai bagian gaya consistently campaigned for blood donation activities as part of
hidup sehat dan upaya Perseroan dalam penyediaan pelayanan the healthy lifestyle and the Company's efforts in providing health
kesehatan untuk tujuan kemanusiaan. services for humanitarian purposes.
Di pilar Pelestarian Lingkungan, Perseroan melakukan tanam 4.800 In the pillar of Environmental Preservation, the Company planted
bibit pohon bakau di daerah pesisir Marunda dan pesisir Bekasi, 4,800 mangrove seedlings in the Marunda and Bekasi coastal
sebagai komitmen untuk menjaga ekosistem laut dan mengurangi areas, as a commitment to safeguard marine ecosystems and
erosi dan abrasi laut. Dari segi ekonomi, tanaman bakau dapat reduce erosion and sea abrasion. From an economic perspective,
diolah, dimanfaatkan kembali dan dapat memberikan penghasilan mangroves can be processed, reused and provide additional
tambahan untuk para petani atau nelayan di area bakau. Perseroan income for farmers or fishermen in the mangrove area. The
juga melakukan penanaman pohon Trembesi di beberapa area Company also planted Trembesi trees in several school areas in
sekolah di Kalimantan, pohon yang mempunyai banyak dampak Kalimantan, trees that have many positive impacts to environment
positif terhadap lingkungan dan kesehatan. and health.
Di bidang Pemberdayaan Masyarakat, Perseroan menggunakan In the area of Community Empowerment, the Company uses local
tenaga kerja lokal di area operasi yang dapat membantu workers in the area of operations to improve the standard of living
meningkatkan taraf hidup dan kesejahteraan masyarakat. and welfare of the community.
Dari segi operasional yang keberlanjutan, Perseroan berupaya On sustainable operations, the Company also seeks to improve the
meningkatkan kualitas emisi udara dengan memastikan bahwa quality of air emissions by ensuring that the fleet is well maintained, Sustainability Report
armada terpelihara dengan baik, melalui implementasi pemeliharaan through the implementation of well-scheduled maintenance and
kapal yang terjadwal baik serta melakukan pemeriksaan kesehatan conducting regular boat engine health checks and adhering to
mesin kapal berkala dan mematuhi jadwal rutin docking. routine docking schedules.
Sekali lagi, saya menyampaikan terima kasih yang sebesar-besarnya Once again, I express my deepest gratitude to all stakeholders
kepada seluruh pemangku kepentingan yang telah mendukung who have supported and give high trust to the Company, thus we
dan memberikan kepercayaan tinggi kepada Perseroan sehingga are always able to make a positive contribution to society and the
kami akan selalu dapat memberikan kontribusi positif kepada environment that we work and live in.
masyarakat dan lingkungan di tempat kami bekerja dan beroperasi.
Laporan Keuangan
Financial Statement
Jakarta, Maret 2020 / Jakarta, March 2020
Iriawan Ibarat
Direktur Utama
President Director

Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Performance Highlights
Aspek Ekonomi
Economic Aspect
Pendapatan (USD) Laba Bersih diluar Pendapatan Lain-Lain (USD)
Revenue (USD) Net Profit Exclude Other Income (USD)
2019 75.3 million naik

increase
2019 11.3 million naik
increase
18.5% 43.7%
2018 63.6 million 2018 7.9 million
naik naik
increase increase
29.7% 100.4%
2017 49.0 million 2017 3.9 million
Aspek Sosial
Social Aspect
Profil Perusahaan
Company Profile
Pengembangan Ketenagakerjaan - Manpower Development
Jumlah Tenaga Kerja Jumlah Awak Kapal

Total Manpower Total Crew
2019 116 turun

decrease
2019 682 naik
increase
2.5% 23.8%
2018 119 naik
increase
2018 551 naik
increase
19.0% 15.3%
2017 100 2017 478
Pengembangan dan Pemberdayaan Masyarakat - Community Development & Empowerment
Penyerapan Dana (Rp)

Absorption of Community Development Funds (IDR)
2019 6.4 billion naik

increase
13.3%
Kilas Kinerja 2019
2018 5.7 billion naik

increase
64.9%
2017 3.4 billion

Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
123
Corporate Governance Sustainability Report Sustainability Report Financial Statement

Tentang Laporan Keberlanjutan
About this Sustainability Report
Laporan Keberlanjutan ini disusun untuk mengungkapkan This Sustainability Report was prepared to reveal the
kinerja perusahaan pada aspek ekonomi, lingkungan dan Company's performance in economic, environmental, and
sosial. Laporan ini disusun berdasarkan referensi Standar social aspects. This report is prepared based on the Standard
Pelaporan Keberlanjutan dari Global Reporting Initiatives Sustainability Reporting reference of the Global Reporting
(Standar GRI) serta Peraturan Otoritas Jasa Keuangan tentang Initiatives (GRI Standards) and Financial Services Authority
Keuangan Keberlanjutan, POJK no. 51/POJK.03/2017. Laporan Regulation on Sustainable Finance, POJK no. 51 / POJK.03 /
Keberlanjutan ini disajikan untuk periode 1 Januari yang 2017. This Sustainability Report is presented for the period of
berakhir pada 31 Desember 2019. January 1, which ended on December 31, 2019.
Pada tahun 2019, Perseroan telah mengeluarkan dana dan In 2019, the Company spent funds and investments for
investasi untuk seluruh kegiatan sosial dan Pengembangan all social activities and Community Development and
dan Pemberdayaan Masyarakat di kantor pusat dan kantor Empowerment in the head office and branch offices in the
cabang sebesar Rp6,4 miliar. Komposisi penggunaan dana amount of IDR6.4 billion. The composition of the use of funds
dan investasi kegiatan Tanggung Jawab Sosial berfokus and investment activities for Social Responsibility focuses on
pada bidang Pendidikan, Kesehatan, Lingkungan Hidup dan the fields of Education, Health, Environment, and Community
Pemberdayaan Masyarakat. Empowerment.
kesehatan dan
limbah cair keselamatan kerja
dan sampah Occupational pelatihan dan
LIQUID WASTE Health & Safety pendidikan
AND WASTE Training and
Profil Perusahaan
Company Profile
energi Education
Energy
kepegawaian
Employment
Anti Korupsi pengembangan
Anti Corruption dan pemberdayaan
masyarakat
community
development and
empowerment
kinerja
ekonomi
Economic
Performance
Kilas Kinerja 2019
Kami menetapkan delapan prioritas informasi material, yaitu kinerja ekonomi, anti korupsi,
energi, limbah cair dan sampah, kesehatan dan keselamatan kerja, pelatihan dan
pendidikan, kepegawaian dan pengembangan dan pemberdayaan masyarakat.
We set eight material information priorities, namely economic performance, anti corruption, energy, liquid waste and waste,
occupational, health and safety, training and education, employment, community development and empowerment.

Materi dan Batasan Topik / Meterial Topics and Reporting Boundary
Penjelasan dari Materialitas / Batasan Pelaporan / Kode GRI Terkait /
Topik / Topic
Explanation of Materiality Reporting Boundary Relevant GRI code
Dampak 1. Kinerja Ekonomi Tercatat pada Bursa Efek Indonesia dan menyediakan solusi Perseroan / Company 201-1 Nilai Langsung Ekonomi /
Ekonomi / / Economic logistik dan transportasi laut yang terintegrasi. Performa Direct Economic Value
Economic Performance ekonomi Perseroan yang kuat merupakan hal penting untuk
Impact keberlanjutan jangka panjang untuk seluruh pemangku
kepentingan Perseroan, investor, karyawan, klien, pemasok
maupun pihak-pihak eksternal. / Listed on the Indonesia
Stock Exchange and providing integrated sea logistics and
transshipment solution. The Company's strong economic
performance is essential for long-term sustainability for all
stakeholders of the Company, investors, employees, clients,
suppliers, and external parties.
2. Anti Korupsi / Anti Perseroan berkomitmen untuk menjalankan bisnisnya Perseroan, Kantor, 205-2 Komunikasi dan Sosialisasi
Corruption dengan jujur dan adil. Oleh karena itu, Perseroan Kapal, Karyawan, Awak mengenai Anti Korupsi
merumuskan kebijakan antikorupsi yang berlaku bagi Kapal, Pelanggan / Communication and
seluruh jajaran manajemen dan karyawan. / The Company dan Pemasok / Socialization About Anti
is committed to conducting its business honestly and fairly. Company, Office, Corruption

Therefore, the Company formulated an anti-corruption Vessel, Employee,
policy that applies to all levels of management and Crew, Customer and
employee. Supplier
Lingkungan 3. Energi / Energy Perseroan menggunakan listrik, energi solar sebagai bahan Kantor, Armada / 302-3 Intensitas Energi / Energy
/ bakar dan oli yang digunakan untuk mendukung kegiatan Office, Vessels Intensity
Environment kapal. / The Company uses electricity, solar energy as fuel
and oil which is used to support ship activities.
4. Limbah Cair dan Dalam melaksanakan Sistem Pengolahan Limbah yang Kantor, Kapal / Office, 306-2 Limbah berdasarkan Jenis
Sampah / Liquid dihasilkan selama proses bisnis, Perseroan memiliki Standar Vessels dan Metode Pembuangan
Waste and Waste Operasional Pengelolaan Limbah yang diterapkan di semua / Waste by Type and
lokasi kerja. / In implementing the Waste Management Disposal Method
System generated during the business process, the
Company has a Waste Management Operational Standard
that is applied in all work locations.
Sosial / 5. Kesehatan & Perseroan berusaha menjaga semua operasi pelayaran Karyawan dan Awak 403-1 Sistem Management
Social Keselamatan dan prosedurnya mengedepankan keselamatan manusia, Kapal / Employees and Kesehatan dan
Kerja/ barang dan lingkungan / The Company strives to maintain Crew keselamatan Kerja /
Occupational all shipping operations and procedures that prioritize the Occupational Health,
Health & Safety safety of people, goods and the environment. Safety and Management
System
403-2 Identifikasi Bahaya,
Penilaian Risiko dan
Investigasi Insiden /
Hazard Identification, Risk
Assessment and Incident
Investigation
403-9 Cidera sehubungan
dengan pekerjaan / Work
related injuries
6. Pelatihan & Sebagai Perseroan yang bergerak dalam bisnis Karyawan dan Awak 404-1 Jam rata-rata dari
Pendidikan pelayaran, Perseroan berkomitmen terus meningkatkan Kapal/ Employees and pelatihan per tahun per
/ Training & kemampuan dan kapasitas karyawan, Perseroan secara Crew karyawan / Average hours Sustainability Report
Education berkesinambungan menyelenggarakan program pelatihan of training per year per
untuk menunjang kegiatan operasional perusahaan employee
untuk karyawan dan awak kapal. / As a company engaged
in the shipping business, the Company is committed
to continuously improving the ability and capacity of
employees, the Company continuously organizes training
programs to support the Company's operational activities
for employees and crews.
7. Kepegawaian / Untuk menunjang bisnis Perseroan, seluruh karyawan Karyawan dan Awak 401-1 Mempekerjakan
Employment yang direkrut telah sesuai dengan kompetensi yang Kapal / Employees and Karyawan Baru dan
telah ditentukan oleh Perseroan untuk menunjang Crew Pergantian Karyawan /
bisnis Perseroan. / To support the Company's business, New Employee Hire and
all employees recruited are in accordance with the Employee Turnover
competencies determined by the Company to support the
Company's business.
Laporan Keuangan
413-1 Operasi dengan

Financial Statement
8. Pengembangan Keberhasilan Perseroan dalam menjalankan operasi tidak Masyarakat termasuk

dan terlepas dari dukungan seluruh pemangku kepentingan. masyarakat lokal keterlibatan
Pemberdayaan Untuk itu, Perseroan berupaya untuk dapat memberikan di area operasi / masyarakat lokal,
Masyarakat / kontribusi positif kepada masyarakat dan lingkungan di Community including penilaian dampak dan
Community tempat bekerja dan beroperasi dengan pengembangan dan local community in program pengembangan
Development and pemberdayaan masyarakat / The success of the Company the operation area / Local community
Empowerment running its operations supported by relevant stakeholders. engagement in operation
The Company strives to make a positive contribution to the area, impact assessment
community and environment that we work and operate and community
through community development and empowerment. development program

Tata Kelola Keberlanjutan
Sustainability Governance
Perseroan menyadari bahwa tantangan risiko pada operasi The Company realizes that the risk challenges at the business
bisnis tidak terlepas dari risiko lingkungan dan sosial. Upaya operation are closely related to environmental and social risks.
untuk meminimalisasi dan mengelola risiko keberlanjutan Efforts to minimize and manage sustainability risks carried out
dilakukan melalui Divisi Manajemen Risiko berkolaborasi through the Risk Management Division collaborates with HSSE
dengan Divisi HSSE dan Divisi Sekretaris Perusahaan untuk Division and Corporate Secretary Division which has three
bersama sama menjalankan tiga fungsi besar, yaitu: main functions, namely:
1. Pembangunan yang Keberlanjutan 1. Sustainable Development
Menyelaraskan tujuan strategis keberlanjutan dalam setiap The strategic objectives of sustainability in every program
penerapan program di bidang keselamatan dan kesehatan implementation in the field of occupational safety and
kerja, pelestarian lingkungan, dan pemberdayaan health, environmental preservation, and community
masyarakat. Fungsi ini juga mengarahkan dan mengevaluasi empowerment. This function also directs and evaluates
target kinerja Perseroan untuk memperhatikan ketaatan the Company's performance targets to pay attention to
peraturan. Hingga akhir tahun 2019, penyuluhan atas regulatory compliance. Through 2019, socialization on
pemahaman keberlanjutan dan pentingnya pelaporan an understanding and the importance of sustainability
keberlanjutan telah dikomunikasikan kepada karyawan reporting regularly communicated to the Company's
Perseroan. employees.
2. Manajemen Risiko dan Kinerja Manajemen 2. Risk Management & Management Performance
Berperan dalam melakukan identifikasi dan menyusun A role in identifying and compiling all significant
seluruh risiko yang signifikan terkait kinerja ekonomi, risks related to economic, environmental, and social
lingkungan, dan sosial, serta menentukan langkah tepat performance, as well as determining the right steps in
dalam menanggulangi risiko keberlanjutan. overcoming sustainability risks.
3. Kepatuhan 3. Compliance
Memastikan penerapan kepatuhan yang transparan Ensuring the implementation of compliance, which is
Profil Perusahaan
Company Profile
dan dikelola dengan baik. Dilakukan melalui pelaporan transparent and well managed. Completed through
keberlanjutan dan pelatihan untuk memastikan sustainability report and training to ensure compliance with
pemenuhan kepatuhan terhadap peraturan dan menjaga regulations and maintain the sustainability of operations.
keberlanjutan kegiatan operasi.
Penilaian Risiko
Risk Assessment
Perseroan menerapkan manajemen risiko The Company implements risk management
untuk menghadapi berbagai risiko dari to face various internal and external risks
internal maupun external seperti regulasi, such as regulations, business competition,
persaingan usaha dan kondisi keuangan. and financial conditions.
Laporan Keberlanjutan ini mengacu pada This Sustainability Report refers to Global
standar dan pedoman Global Reporting Reporting Initiatives (GRI) standards
Initiatives (GRI). Jika ada pertanyaan atau and guidelines. If you have questions or
tanggapan, mohon kirimkan ke Sekretaris responses, please send it to Corporate

Kilas Kinerja 2019
Perusahaan di alamat email corsec@ptpss. Secretary at the e-mail address corsec@

co.id. ptpss.co.id.

Pengelolaan Beberapa Risiko Prioritas Terkait Keberlanjutan / Management of Priority Risks on Sustainability
Ekonomi Ketenagakerjaan dan Lingkungan Sosial
Economy Manpower and Environment Social
Risiko Rantai Pasok Risiko Kesehatan dan Keselamatan Kerja Risiko Sosial dan Komunitas
Supply Chain Risk Occupational Health and Safety Risk Social and Community Risk
1. Meningkatkan jumlah kapasitas 1. Meninjau dan meningkatkan sistem 1. Merealisasikan program Pengembangan &
pengangkutan batu bara dan non manajemen K3L, memperkuat organisasi Pemberdayaan Masyarakat yang mengacu
batubara sesuai dengan spesifikasi K3L, dan memperkuat pengawasan pada Global Reporting Initiatives (Standar
permintaan dari pelanggan dan operasi yang aman dan ramah GRI) serta Peraturan Otoritas Jasa Keuangan
memastikan kinerja operasi yang optimal. lingkungan. / Review and improve the tentang Keuangan Keberlanjutan POJK
/ Increase the amount of coal and non- HSE management system, strengthen No. 51/POJK.03/2017. / Implement a
coal transportation capacity by customer the HSE organization, and strengthen the Community Development & Empowerment
demand specifications and ensure optimal supervision of safe and environmentally program that refers to the Global
operating performance. friendly operations. Reporting Initiatives (GRI Standards) and
2. Melakukan koordinasi regular antar pihak 2. Meningkatkan kesadaran pentingnya Financial Services Authority Regulation
terkait untuk memastikan kesesuaian budaya K3L melalui komunikasi terus on Sustainable Finance POJK no. 51/
antara permintaan dan jasa yang menerus, diantaranya kampanye, POJK.03/2017.

diberikan. / Conduct regular coordination forum diskusi agar menjadi kebiasaan 2. Meningkatkan kapasitas personil
between related parties to ensure di lingkungan kerja dan kehidupan Pengembangan Masyarakat untuk
compatibility between requests and sehari-hari. / Improve the awareness for perbaikan program sosial yang
services provided. the importance of HSE culture through keberlanjutan, dengan mendapat informasi
communication, such as campaign and lebih lanjut terkait dengan perkembangan
forum discussion to become a habit in konteks CD – CSR – SDGs saat ini. / Increase
company environment and daily life. competencies of Community Development
personnel to improve sustainability
program with further information related
to context development of Community
Development – Corporate Sustainability
Report – Sustainability Development Goals.
Risiko Kontraktor Risiko Lingkungan
Contractor Risk Environmental Risk
1. Mempersiapkan standar evaluasi kinerja 1. Memastikan Sistem Manajemen
kontraktor sebagai dasar pengawasan dan Lingkungan telah dijalankan di semua
perpanjangan kontrak. / Prepare standard aspek kegiatan operasional perusahaan.
contractor performance evaluation / Ensure Environmental Management
as monitoring tools and key factor for System has been implemented in all
contract renewal justification. corporate aspect.
2. Memastikan ketersediaan dan kehandalan 2. Melakukan koordinasi dan kolaborasi
peralatan dan memastikan operasional dengan semua pihak terkait dengan
berjalan seimbang antara kecepatan pembelajaran hidrogeologi untuk
pekerjaan dan pengendalian kinerja. / memastikan bahwa proses pemindah
Ensure sufficient and efficient tools for muatan dan pengangkutan batubara
managing contractor’s performance and dan non batubara tidak berdampak
ensure the operational process is well buruk pada sumber air bawah tanah dan
balanced between speed and control. kondisi air dipermukaan. / Coordinate
and collaborate with all parties related to
hydrogeology learning to ensure that the Sustainability Report
process of coal and non-coal transport
and transshipment does not harm
underground water sources and surface
water conditions.
Risiko Pengembangan Bisnis Risiko Sumber Daya Manusia
Business Development Risk Human Resources Risk
1. Meningkatkan proses strategis khususnya 1. Kompetensi pekerja melalui pelatihan
dalam proses perencanaan dan internal maupun eksternal yang
manajemen kinerja serta membangun mendukung pekerjaan dan soft skill.
komunikasi dengan pihak terkait. / / Develop and increase competency
Evaluate and improve strategic process of manpower by conducting in-house
especially planning and performance training or external training that support
evaluation and build communication to job or soft skills.
related parties. 2. Melakukan evaluasi kompetensi dari
Laporan Keuangan
Financial Statement
2. Mempertimbangkan kembali pendekatan supervisor dan timnya terkait Standard

strategis dalam pengembangan bisnis Operating Prosedur dan HIRADC dari
baru dengan fokus pada proyek-proyek pekerjaannya. / Evaluate competency of
kecil menengah, dan akuisisi terhadap supervisor and subordinate/ employee
aset yang sudah dalam tahap operasional. related understanding about standard
/ Reconsider the strategic approach in operational procedure and HIRADC
developing new business, focus on small (Hazzard Identification Risk Assessment
to medium size project and acquisition for Determining Control) of their job
operating asset. responsibilities.

Keterlibatan Pemangku Kepentingan
Stakeholder Engagement
Perusahaan membina hubungan dengan pemangku The Company fosters relationships with stakeholders
kepentingan yang terdiri dari: pemegang saham, pelanggan, consisting of: shareholders, customers, employees, suppliers,
karyawan, pemasok, dan masyarakat sekitar dengan senantiasa and surrounding communities by always trying to meet the
berupaya memenuhi harapan yang wajar dari semua reasonable expectations of all stakeholders while complying
pemangku kepentingan dengan tetap mematuhi peraturan with government regulations and prevailing laws.
pemerintah dan perundang-undangan yang berlaku.
Pelibatan Pemangku Kepentingan / Stakeholder Engagement

Grup Pemangku Topik dan Perhatian
Interaksi melalui /
No Kepentingan / Utama / Respon Perseroan / Company’s Response
Interaction Through
Stakeholder Groups Main Topic and Concern
1. Para Pemegang Kinerja Keuangan / Berkomitmen menjaga kepercayaan pemegang Rapat Umum Pemegang Saham, Paparan
Saham / Financial Performance saham dengan menyediakan informasi rutin atas Publik, Konferensi Investor, Pertemuan
Shareholders kinerja keuangan dan keadaan industri melalui Analis, Newsletters, Press Release, Laporan
laporan berkala. / Committed to maintaining Tahunan, Laporan Keberlanjutan, Laporan-
shareholder trust by providing regular laporan Keuangan per tiga bulan, Situs Web
information on financial performance and the Perseroan, Pengumuman-pengumuman
state of the industry through periodic reports. IDX, Keterbukaan Informasi melalui IDX net.
Tata Kelola Perseroan / Melaksanakan Tata Kelola Perseroan yang baik / General Meeting of Shareholders, Public
Corporate Governance untuk melindungi hak-hak pemegang saham dan Expose, Investor Conferences, Analysts
meningkatkan transparansi. / Implements Good Meeting, Newsletters, Press Release, Annual
Corporate Governance by protecting the rights of Report and Sustainability Report, quarterly
shareholders and increasing transparency. financial reports, Company Website, IDX
Announcements, Information Disclosures
through IDX net.
2. Pelanggan / Pemenuhan Hak Berkomitmen memenuhi hak-hak pelanggannya Kunjungan Pelanggan. / Customer visits.
Customer Pelanggan / Fulfillment dengan melakukan pemeliharaan kapal, awak
of Customer Rights kapal yang kompeten, serta kelengkapan
dokumen kapal dengan patuh pada peraturan. /
Committed to fulfilling the rights of its customers
by maintaining proper fleet maintenance,
Profil Perusahaan
competent crews, and completing vessel

Company Profile
documents to comply with regulations.

Layanan Pelanggan/ Berkomitmen memberikan jasa terbaik pada Survey Kepuasan Pelanggan. / Customer
Customer Service pelanggan dengan menjamin ketepatan waktu Satisfaction Survey.
pengiriman muatan sampai ke tujuan. Untuk
meningkatkan kepuasan pelanggan, Perseroan
menerima masukan, kritikan membangun
terkait mutu layanan Perseroan. / Committed
to providing the best service to customers
by ensuring timely delivery of cargo to the
destination. To improve customer satisfaction, the
Company receives input, constructive criticism
related to the quality of services by the Company.
3. Karyawan / Kesejahteraan Karyawan Memperhatikan kesejahteraan seluruh Program peningkatan kesejahteraan
Employees /Employee Welfare karyawannya untuk terus melanjutkan semangat karyawan diberikan dalam bentuk
kerja dan motivasi demi terciptanya produktivitas tunjangan pensiun, tunjangan hari raya,
kerja yang optimal. / The Company always pays bonus, tunjangan pengobatan, seragam
attention to the welfare of all employees to perusahaan, tunjangan cuti, sumbangan
continue their enthusiasm and motivated for dukacita, sumbangan pernikahan,
optimal work productivity. sumbangan kelahiran anak dan sumbangan
khitan anak. / Employees welfare
programs are given in the form of pension
allowance, festivities allowance, bonuses,
medical insurance, uniforms, leave pay,
bereavement, wedding donation, childbirth
allowance and circumcision allowance.
Kesehatan dan Berkomitmen untuk menyediakan lingkungan Penerapan sistem manajemen kesehatan
Keselamatan Kerja / kerja yang sehat serta mempromosikan gaya dan keselamatan kerja yang diadopsi
Occupational Health and hidup sehat dan budaya keselamatan tinggi dari ISM Code dan OHSAS 18001: 2007. /
Safety semua awak kapal dan karyawan untuk bekerja Implementation of an occupational health
dengan aman. / Committed to provide a healthy and safety management system adopted
Kilas Kinerja 2019
work environment and promote a healthy lifestyle from the ISM Code and OHSAS 18001: 2007.
and a high safety culture for crew members and
employees.

Grup Pemangku Topik dan Perhatian
Interaksi melalui /
No Kepentingan / Utama / Respon Perseroan / Company’s Response
Interaction Through
Stakeholder Groups Main Topic and Concern
Kesetaraaan Gender Memberikan hak dan kesempatan yang sama Kode Etik, Kebijakan Pengaduan, pelatihan
dan Kesempatan Kerja / kepada semua karyawan tanpa memandang berkala terkait dan survei karyawan
Gender Equality and Job perbedaan agama, etnis, ras, status sosial, warna tahunan. / Ethical Code, Whistleblowers
Opportunities kulit, jenis kelamin, difabel ataupun kondisi fisik Policy, periodic employee training,
lainnya. / Provide equal rights and opportunities employee survey.
to all applicants regardless of religion, ethnicity,
race, social status, skin color, gender, diffable or
other physical conditions.
Pelatihan dan Berkomitmen terus meningkatkan kompetensi Program pelatihan dan pengembangan
Pengembangan karyawan dengan mengadakan pelatihan untuk kompetensi karyawan. / Employees Training
/ Training and menunjang kegiatan operasional perusahaan. / and Competencies Development.
Development Committed to continuously improving employees
competency by always providing training to
support the Company's operational activities.
4. Pemasok & Sub Hubungan Jangka Berkomitmen untuk membina hubungan dengan Melakukan Evaluasi Kualitas dan Kinerja

kontraktor/ Suppliers Panjang / Long Term pemasok-pemasok yang dapat diandalkan pemasok dan sub-kontraktor. / Evaluate
& Subcontractors Relationship dan memastikan pemasok juga setuju dengan suppliers and sub-contractors Quality and
rencana Perseroan untuk menyediakan Performance.
layanan berstandar tinggi kepada pelanggan. /
Committed to build relationships with reliable
suppliers and ensure suppliers also agree with
the Company's plans to provide high standard
services to customers.
Etika dan Anti Korupsi Memiliki kebijakan Anti Korupsi yang juga berlaku Kebijakan Anti Korupsi dan SOP
/ Ethics and Anti bagi pemasok dan sub kontrakor sehingga Procurement. / Anti-Corruption Policy and
Corruption tercipta perlakuan wajar dan adil. / Adapt Anti- SOP Procurement.
Corruption policy that also applies to suppliers
and sub-contractors to create a fair treatment.
5. Masyarakat Sekitar/ Mengelola Dampak Membangun lingkungan yang baik dengan cara Penggunaan material dan energi
Local Community dari Kegiatan Usaha mengurangi dampak terhadap lingkungan dari ramah lingkungan, sistem pengolahan
terhadap Lingkungan / kegiatan operasional. / Strive to build a good limbah, mekanisme pengaduan &
Manage the Impact of environment by reducing the impact on the penanganan masalah lingkungan, dan
Business Operation on environment from operational activities. sertifikasi di bidang lingkungan. / Use
the Environment of environmentally friendly materials
and energy, Waste Treatment System,
Grievance Mechanism and the Handling
of Environmental Problems, and
Environmental Certification.
Pemberdayaan Mengambil kebijakan untuk memprioritaskan Beberapa kegiatan yang dilakukan
Masyarakat / Community penggunaan tenaga kerja setempat dari Perseroan untuk penggunaan tenaga kerja
Empowerment masyarakat di sekitar wilayah operasional setempat:
perusahaan. / Adopt a policy to prioritize the 1. Menyewa lahan tambat kepada
use of the local workforce from the community masyarakat lokal.
around the Company's operational area. 2. Mempekerjakan penjaga tambat.
3. Mempekerjakan tenaga keamanan lokal.
4. Menggunakan jasa transportasi perahu
cepat.
5. Menggunakan jasa assist tug/kapal
pendamping.
Some of the activities are carried out for the

use of local workers:
1. Rent moorings to local communities.
2. Employ mooring men.
3. Employ local security personnel.
4. Use speedboat transportation services.
5. Use the services of assist tug.
6. Badan Pemerintahan Kesesuaian kepada Mematuhi hukum dan peraturan dalam Pelaporan rutin kepada institusi yang
dan Berwenang / Hukum dan Peraturan/ menjalankan kegiatan usaha. / Comply with laws berwenang, audit oleh institusi yang
Government and Compliance to Laws and and regulations in carrying out business activities. berwenang yang terdaftar di pasar
Regulatory Bodies Regulations modal dan memperloleh sertifikasi dari
badan yang berwenang. / Regular report
to authorized institutions, audits by
Laporan Keuangan
Financial Statement
authorized institutions registered in the

capital market and obtain certification from
the authorized bodies.
Sertifikasi dan Pelaporan Meningkatkan keunggulan operasional dengan Pelaporan dan audit rutin. /
yang Layak / Proper mendapatkan standar sertifikasi ISO setiap tahun, Regular reporting and audits.
Certification and yaitu ISO 9001:2015, ISO 14001:2015 and OHSAS
reporting 18001:2007. / Increase operational excellence
by obtaining ISO recertification standards every
year namely ISO 9001: 2015, ISO 14001: 2015 and
OHSAS 18001: 2007.

Profil Perusahaan
Company Profile
TANGGUNG JAWAB SOSIAL tERHADAP SOCIAL RESPONSIBILITY tOWARD THE

KETENAGAKERJAAN, KESEHATAN DAN OCCUPATIONAL, HEALTH AND SAFETY
KESELAMATAN KERJA (K3) (OHS)
Komitmen Penerapan Ketenagakerjaan, Kesehatan, Commitment Implementation of the Occupational,
dan Keselamatan Kerja (K3) Health and Safety (OHS)
Dalam menjalankan kegiatan bisnisnya terutama yang In running its business activities especially in relation
berkaitan dengan tenaga kerja, Perseroan berpedoman to employment, the Company always refers to the Law
pada UU No. 1 Tahun 1970 tentang Keselamatan Kerja, No. 1 of 1970 on Work Safety, Law No. 23 of 1992 on
UU No. 23 Tahun 1992 tentang Kesehatan, dan UU Health, and Law No. 13 of 2003 on Employment. The
No. 13 Tahun 2003 tentang Ketenagakerjaan. Setiap Company always conducts review every year over the
tahun, Perseroan selalu melakukan kajian terhadap existing policy and adapt those policies which have a
kebijakan yang ada dan menyesuaikannya dengan relevant correlation with the Company and socialize to
kebijakan terbaru yang memiliki korelasi relevan dengan all employees.
perusahaan dan melakukan sosialisasi rutin kepada

Kilas Kinerja 2019
seluruh karyawan.
Sepanjang tahun 2019, Perseroan telah merekrut 48 Throughout 2019, the Company recruited 48 office
orang, sehingga per 31 Desember 2019 jumlah karyawan employees, as per December 31, 2019 the number of
kantor sebanyak 116 orang. Jumlah awak kapal sebanyak office employees was 116 persons . The number of crew
682 orang. at 682 persons.

Komposisi Karyawan Berdasarkan Lokasi Penempatan dan Employees Composition by Placement Location and
Jenis Kelamin Tahun 2019 Gender in 2019
Lokasi Penempatan / Placement Location Laki-laki / Male Perempuan / Female Total / Total
Jakarta 26 31 57
Samarinda 42 7 49
Banjarbaru 10 0 10
Awak Kapal / Crews 682 0 682
Total 760 38 798
Berdasarkan tabel di atas, hingga tahun 2019 Perseroan memiliki Based on the table above, until the end of 2019 the Company
760 karyawan berjenis kelamin laki-laki dan 38 karyawan berjenis had 760 male employees and 38 female employees. The
kelamin perempuan. Perseroan memberikan kesempatan yang Company provides equal opportunities, for both male and
sama, baik laki-laki maupun perempuan untuk bergabung dan

female to join and to synergize with the Company. However,
bersinergi bersama Perseroan. Namun, untuk posisi awak kapal the crew position has more demand from male, as the working
lebih banyak diminati oleh laki-laki, karena risiko pekerjaan yang risk is considered high for female.
tergolong berat untuk dilakukan oleh perempuan.
Tingkat Perputaran Turnover Rate

Perputaran karyawan terjadi atas keinginan karyawan karena Employee turnover occurs at the desire of employees due to
mendapat peluang karier, peluang gaji serta alasan pribadi/ career opportunities, salary opportunities as well as personal
keluarga. Perseroan terus berupaya menjaga agar komposisi / family reasons. The Company continues to maintain the
karyawan tetap proporsional sesuai pada kebutuhannya composition of employees remains proportional to their needs
melalui proses rekrutmen dan pengawasan performa kerja. through the process of recruitment and supervision of work
Selama tahun 2019, tingkat perputaran karyawan adalah performance. During 2019, the employee turnover rate was
17,87% dengan total 48 karyawan baru dan 21 orang 17.87% with a total of 48 new employees and 21 people leaving
meninggalkan Perseroan. the Company.
Pelatihan dan Pengembangan Kompetensi Karyawan Employees Training and Competencies Development
Perseroan secara berkesinambungan menyelenggarakan The Company continuously organizes several educational and
beberapa program pelatihan untuk menunjang kegiatan training programs to support the Company's operations.
operasional perusahaan.
Selama tahun 2019, pelatihan yang telah diikuti dan diadakan Following educational and training programs conducted in Sustainability Report
adalah sebagai berikut: 2019:

• Effective Supervisory Leadership Program • Effective Supervisory Leadership Program
• Advancing the Future of Indonesia E-Commerce • Advancing the Future of Indonesia E-Commerce
• Taxation Brevet A&B • Taxation Brevet A&B
• Export Import • Export Import
• Financial & strategic analysis in shipping business • Financial & strategic analysis in shipping business
• Financial statement analysis • Financial statement analysis
• Negotiation Skill for Procurement • Negotiation Skill for Procurement
• Supply Chain Management • Supply Chain Management
Laporan Keuangan
Financial Statement
• General Affair Professional • General Affair Professional

• Ms. Excel Intermediate • Ms. Excel Intermediate
• Social Return on Investment (SROI) • Social Return on Investment (SROI)
• Taxation PPH 21 • Taxation PPH 21
• Basic Human Resource Professional (BHRP) • Basic Human Resource Professional (BHRP)
• Motivation & Appreciative Inquiry Socialization and Lego • Motivation & Appreciative Inquiry Socialization and Lego
Serious Play Serious Play

• ICSA CG Officer Workshop Series Intermediate Competency • ICSA CG Officer Workshop Series Intermediate Competency
3 : Corporate Communication 3 : Corporate Communication
• Stakeholder Engagement Strategies to Secure Social • Stakeholder Engagement Strategies to Secure Social
License to Operate License to Operate
• Yang perlu diperhatikan oleh Corporate Secretary dalam • What needs to be considered by the Corporate Secretary
Pembentukan Organ Board Komite, Corporate Secretary, in the Formation of Organ Board Committees, Corporate
dan Internal Audit Secretary, and Internal Audit
• Kepatuhan Perusahaan atas Peraturan terkait Direksi dan • Company Compliance with Regulations related to Directors
Dewan Komisaris and Board of Commissioners
• Digitalization & Corporate Strategy • Digitalization & Corporate Strategy
• Sosialisasi Uji Coba Penggunaan Sarana Pelaporan • Socialization of Trial Use of IDXnet Integrated Electronic
Elektronik Terintegrasi IDXnet dengan SPE Otoritas Jasa Reporting Facilities with SPE Financial Services Authority
Keuangan (OJK)
• POP (Pejabat Operasional Pertama) • POP (First Operational Officer)
• To learn how to build data -driven culture in your company, • To learn how to build data -driven culture in your company,
help to make better business decisions and expand our help to make better business decisions and expand our
networkers to broadcast our company culture to society. networkers to broadcast our company culture to society.
• Shipping Agency & Knowledge Training • Shipping Agency & Knowledge Training
• Maritime Labour Convention #3 • Maritime Labour Convention #3
• Internal Auditor ISPS Code • Internal Auditor ISPS Code
• Internal Auditor ISM Code • Internal Auditor ISM Code
• Auditor SMK3 • Auditor SMK3
Profil Perusahaan
• Designated Person Ashore (DPA) • Designated Person Ashore (DPA)

Company Profile
• First Aid & Fire Fighter Training • First Aid & Fire Fighter Training
• CSO (Company Security Officer) • CSO (Company Security Officer)
• Office Management • Office Management
• ERT (Emergency Response Team) Preparedness • ERT (Emergency Response Team) Preparedness
• Health Talk with Prodia • Health Talk with Prodia
• Effective Investor Relations in Practice Level 1 • Effective Investor Relations in Practice Level 1
• Treasury & Cash Flow Management (Intermediate Advance • Treasury & Cash Flow Management (Intermediate Advance
Level) Level)
• Certified Professional in Procurement • Certified Professional in Procurement
• PPh Pasal 21 Komprehensif - Konsep, Model & Kepatuhan • PPh Article 21 Comprehensive - Concept, Model &
Strategi yang Efektif Compliance to Effective Strategy
• Introduction to Talenta • Introduction to Talenta
• Human Resources - Running Company Onboarding (Linked • Human Resources - Running Company Onboarding (Linked
in Learning) in Learning)
• Strategic Thinking (Linked in Learning) • Strategic Thinking (Linked in Learning)
• Learning Agility (Linked in Learning) • Learning Agility (Linked in Learning)
• ASEAN Corporate Governance Scorecard (ACGS) Workshop • ASEAN Corporate Governance Scorecard (ACGS) Workshop
• Taxation Sharing Session • Taxation Sharing Session
• Technical Report Writing & Highly Effective presentation • Technical Report Writing & Highly Effective presentation
Kilas Kinerja 2019

Pelatihan terkait kesehatan dan keselamatan kerja seperti yang Health and safety training as presented in the following table.
disampaikan dalam tabel berikut.
Pelatihan terkait kesehatan dan keselamatan kerja / Health and safety training
Induction crew pre-joining
Safety & Environment Drill di atas kapal / Abandon Ship Drill
Safety & Environment Drill on Board Fire Drill
Oil Spill Drill
Man Overboard Drill
Safety & Environment Drill di kantor / Earthquake Drill
Safety & Environment Drill at the Office Fire Drill
Safety Training Risk Assessment
Personal Protective Equipment
Confined Space
Noise Hazards

Personal Floatation Devices
First and Self Aid
Basic Knowledge of Fire Protection
Safety Alert / Safety Flyer / Safety Moment / Lesson Learned
Perseroan juga telah memberikan beberapa fasilitas seperti The Company provided several facilities such as Annual
rekreasi karyawan yang selalu dilaksanakan setiap tahun. Employee Outing. In 2019, employee outing was held in
Tahun 2019, Perseroan menyelenggarakan rekreasi di kota Bangkok, Thailand on November 2–5, 2019.
Bangkok, Thailand pada 2–5 November 2019.
Remunerasi dan Kesejahteraan Karyawan Employee Remuneration and Welfare
Kebijakan remunerasi karyawan Perseroan diterapkan The employee remuneration policy is implemented in
sesuai dengan Undang-Undang No. 13 Tahun 2003 tentang accordance with the Law No. 13 of 2003 concerning Manpower.
Ketenagakerjaan. Berikut adalah komposisi remunerasi yang The composition of Company employees’ remuneration,
diterima karyawan Perseroan, di antaranya: included:
• Gaji bulanan; • Monthly salary;
• Tunjangan tetap; • Fixed allowance;
• Tunjangan tidak tetap; • Temporary allowance;
• BPJS Kesehatan; • BPJS Kesehatan (Health Insurance);
• BJPS Ketenagakerjaan; • BJPS Ketenagakerjaan (Employment Insurance);
• Bonus tahunan; • Annual bonus; Sustainability Report
• Alat komunikasi. • Communication tool.
Mekanisme Pengaduan Masalah Ketenagakerjaan Complaint Mechanism of Labor Issues

Perseroan menyediakan fasilitas pengaduan bagi karyawan The Company provides complaint facility for employees by
berkaitan dengan ketenagakerjaan. Masalah ketenagakerjaan consulting to People and Organization department related to
diselesaikan melalui perundingan bipartite secara musyawarah manpower. Employment issues are resolved through bipartite
untuk mencapai mufakat. Jika dalam perundingan bipartite negotiations by deliberation to reach consensus. Should
tidak mencapai kesepakatan, maka semua pihak atau salah satu bipartite negotiations does not reach an agreement, all parties
pihak mencatatkan perselisihan hubungan industrial kepada or one party registers the industrial relations disputes to the
Laporan Keuangan
Financial Statement
instansi yang bertanggung jawab di bidang ketenagakerjaan. agency responsible for manpower affairs.
Sepanjang tahun 2019, Perseroan tidak pernah mendapatkan Throughout 2019, the Company did not receive any grievance
keluhan atau pengaduan terkait masalah ketenagakerjaan. or complaints related to employment issues.

Menikmati acara bowling bersama
karyawan Perseroan dari Jakarta,
Samarinda dan Banjarmasin, saat
acara Kick Off Meeting pada 13-15
Februari 2019 di Ancol, Jakarta
Utara.
Enjoy the bowling event with the

employees from Jakarta, Samarinda and
Banjarmasin, during Kick Off Meeting
event on February 13-15, 2019 in Ancol,

North Jakarta.
1. Bidang Kesehatan 1. Health Sector

Perseroan senantiasa berupaya menunjang kualitas The Company strives to support the health quality of all
kesehatan seluruh karyawan dengan memberikan employees by providing facility of general medical checkup
fasilitas general medical check-up dan fasilitas jaminan and health insurance facility to permanent and contract
kesehatan kepada seluruh karyawan baik yang berstatus employees. In addition, the Company also provides health
karyawan tetap maupun kontrak. Selain itu, Perseroan juga facilities to the employee's family.
Profil Perusahaan
Company Profile
memberikan fasilitas kesehatan kepada keluarga karyawan.
Medical check-up untuk seluruh karyawan Perseroan telah Medical check-ups for all employees was conducted in
dilakukan pada bulan Desember 2018 - Januari 2019. December 2018 - January 2019.
2. Bidang Keselamatan Kerja 2. Work Safety

Sarana Kesehatan dan Keselamatan Kerja (K3) yang Occupational Health and Safety (OHS) facilities provided by
disediakan Perseroan adalah sebagai berikut: the Company are as follows:
1. Tempat kerja yang aman di atas kapal; 1. Safe workplaces on board;
2. Alat-alat navigasi yang bagus dan bekerja dengan baik, 2. Proper and well-functioning navigation tools, such as
seperti Echo Sounder, GPS dan Radar; Echo Sounder, GPS and Radar;
3. Alat-alat keselamatan di atas kapal seperti Life Raft, 3. On-Board Life Saving Appliances such as Life Raft,
Lifebuoy, SART, EPIRB dan Pyrotechnic signal; Lifebuoy, SART, EPIRB, and Pyrotechnic signal;
4. Alat-alat pemadam kebakaran yang berfungsi dengan 4. Well-functioning fire extinguishers such as Portable Fire
baik seperti Alat Pemadam Api Ringan dan Fire Hydrant; Extinguishers and Fire Hydrant;
5. Prosedur Kerja sebagai panduan kerja yang aman bagi 5. Work Procedures as a safe working guideline for the
seluruh kru kapal; entire crews;
6. Alat Pelindung Diri (APD) yang sesuai; 6. Appropriate Personal Protective Equipment (PPE);
7. Perlengkapan P3K dan Obat-Obatan. 7. First Aid kit and Medicines.

Kilas Kinerja 2019
Tingkat Kecelakaan Kerja Work Accident Rate

Wilayah operasi bisnis Perseroan mayoritas berada di laut, The majority area of the Company's business operations is in
sehingga kecelakaan kerja di atas kapal merupakan hal yang the sea. Therefore, an onboard working accident is a matter of
harus diperhatikan oleh Perseroan. Selama tahun 2019 telah concern for the Company. During 2019, there were 9 cases of
terjadi 9 kasus kecelakaan kerja dengan detail sebagai berikut, work accidents with detail as follows: 1 situation caused by an

1 kasus akibat insiden yang menyebabkan korban cidera dan incident causing injury and temporary inability to work (Days
tidak dapat bekerja untuk beberapa waktu (Days Away from Away from Work Case), 6 cases of the Company's ship collided
Work Case), 6 kasus kapal Perseroan mengalami tabrakan with other vessels and 2 other cases of the Company's vessel
dengan kapal lain dan 2 kasus kapal Perseroan kandas. Jumlah grounded. This number has decreased compared to 2018 at 12
ini menurun dibandingkan dengan tahun 2018 sebesar 12 kali accidents.
kecelakaan.
Sepanjang tahun 2019, tidak terdapat insiden yang Throughout 2019, there were no fatality incidents that resulted
menyebabkan kehilangan nyawa (fatality). Hal ini in a loss of life. It was an achievement for employees and a
merupakan prestasi bagi karyawan dan motivasi untuk terus motivation to continue prioritizing occupational security and
mengutamakan keamanan dan keselamatan kerja. safety.

Prosedur Tanggap Darurat Emergency Response Procedure
Perseroan memiliki sistem manajemen tanggap darurat dan The Company has an emergency response management
telah dibentuk tim khusus dalam menanggapi dan mengelola system and a special team has been formed, in responding
insiden untuk meminimalkan dampak pada orang, lingkungan, to and managing incidents to minimize impacts on people,
properti, dan reputasi Perseroan. environment, property, and the Company's reputation.
Perseroan dalam penanganan dan penanggulangan masalah The Company provides complaint services in handling
dan/atau insiden menyediakan layanan pengaduan melalui problems and incidents through the e-mail address corsec@
alamat email corsec@ptpss.co.id dan nomor telepon Perseroan ptpss.co.id and the Company's telephone number at 021-
di 021-80600800. 80600800.
Realisasi dan Proyeksi Pengembangan Sumber Daya Human Resource Development Realization in 2019 and
Manusia 2020 Projection
Realisasi pengembangan sumber daya manusia di 2019 The realization of human resource development in 2019
telah dilaksanakan dengan perencanaan dan implementasi implemented with the right planning to improve employee
program yang tepat untuk meningkatkan kualitas karyawan. qualification. The training tailored to each division and
Pelatihan yang diadakan tidak hanya disesuaikan dengan development of individual competencies to adapt to
kebutuhan masing-masing divisi tetapi juga pengembangan digitalization era. Development methods included talent
kompetensi individual sesuai kebutuhan era digitalisasi. assessment, coaching and work assessments referred to Sustainability Report
Metode pengembangan termasuk talent assessment, coaching achievement of Key Performance Indicators (KPI) to provide
serta penilaian kerja yang mengacu pada pencapaian Key guidance and input on employee performance. The Company
Performance Indicators (KPI) untuk memberikan bimbingan dan also implemented a Graduate Development Program (GDP), a
masukan pada kinerja karyawan. Perseroan juga melaksanakan program to recruit qualified students who recently graduated
Graduate Development Program (GDP), yaitu rekrutmen from universities to meet the demands on business expansion
untuk mahasiswa/mahasiswi berkualitas yang baru lulus dari and succession programs. GDP recruitment in 2019 was for
universitas untuk memenuhi tuntutan ekspansi bisnis dan Technical, Finance & Accounting, Legal & Corporate Secretary
program suksesi. Perekrutan GDP di 2019 untuk divisi Teknikal, and Internal Audit divisions.
Finance & Accounting, Legal & Corporate Secretary dan Internal
Laporan Keuangan
Financial Statement
Audit.
Proyeksi pengembangan sumber daya manusia ke depannya The projected human resource development will execute
akan menerapkan program yang cepat beradaptasi terhadap programs that quickly adapt to dynamic business conditions in
kondisi bisnis yang dinamis di era VUCA (Volatility, Uncertainty, the VUCA era (Volatility, Uncertainty, Complexity, Ambiguity).
Complexity, Ambiguity). Perseroan juga terus melanjutkan The Company will continue to carry out adaptive initiatives

Karyawan kantor Samarinda
melakukan kegiatan sosial
pembangunan kelas di Kampung
Inggris, saat perayaan Diamond
Day pada bulan Maret 2019.
Samarinda employees carried out social

activities by building classes in Kampung
Inggris school, during Diamond Day
celebration in March 2019.
inisiatif adaptif dengan digitalisasi bisnis menghadapi in business digitalization to face industrial revolution 4.0 era.
era revolusi industri 4.0. Desain global untuk sistem yang A global design of a more automated system was developed
lebih otomatis telah dikembangkan di pertengahan 2019 in mid-2019 using a cloud-based platform in almost all
menggunakan platform cloud-based di hampir semua aplikasi applications to be easily accessible via web-based compared
sehingga dapat diakses dengan lebih mudah melalui web- to prior conventional platforms. Data generated will be much
based dibandingkan platform konvensional sebelumnya. Data faster and to minimize manual consolidation report. People
Profil Perusahaan
Company Profile
yang dihasilkan akan jauh lebih cepat dan meminimalisasi development training has been carried out from 2019 through
konsolidasi secara manual. Pelatihan sumber daya manusia 2020 on system implementation called “Project Unicorn” and
telah dilakukan dari 2019 sampai 2020 terkait implementasi “Project Gemini” with Go Live target by mid-2020.
sistem yang dinamakan “Project Unicorn” dan “Project Gemini”
dengan target implementasi pertengahan tahun 2020.
PELAKSANAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL IMPLEMENTATION OF SOCIAL

tERKAIT HAK ASASI MANUSIA RESPONSIBILITIES rELATED TO HUMAN RIGHTS
Perlindungan terhadap Hak Asasi Manusia (HAM) menjadi Protection of Human Rights becomes an integral part of
bagian yang tak terpisahkan dari operasional perusahaan the Company's daily operation and in interaction with all
sehari-hari dan dalam interaksi dengan seluruh pemangku stakeholders by upholding the basics of human rights and
kepentingan dengan menjunjung dasar-dasar hak asasi respecting culture, customs, and values.
manusia dan menghormati budaya, adat istiadat dan nilai-nilai.
PELAKSANAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL IMPLEMENTATION OF SOCIAL RESPONSIBILITIES

TERKAIT OPERASI YANG ADIL RELATED TO FAIR OPERATION
Dalam pelaksanaan operasi yang adil, Perseroan memiliki In implementing fair operations, the Company has regulations
Peraturan Perusahaan yang salah satunya mengatur tentang that governs Business Ethics which serves as norms and
Etika Bisnis untuk membentuk norma dan perilaku karyawan guidelines for employees and leader’s behavior in building
Kilas Kinerja 2019
serta pimpinan dalam membangun hubungan yang adil dan fair and healthy relationships with customers, shareholders,
sehat dengan pelanggan, pemegang saham, masyarakat dan communities and other stakeholders.
pemangku kepentingan lainnya.
Sebagai perusahaan pelayaran, Perseroan wajib menaati Etika As a sea-freight logistics company, the Company is required to
Bisnis di daerah operasi menurut hukum dan regulasi yang comply with Business Ethics in the area of operation according

berlaku, baik melalui alur sungai maupun alur laut. Tatanan to applicable laws and regulations, both through the river and
masyarakat di daerah operasi juga wajib dijaga dengan sea channel. The community order in the area of operation must
mengakomodasi nilai-nilai budaya di sekitar area operasi. Etika also be maintained by accommodating cultural values around
Bisnis dengan pelanggan juga menjadi komitmen dengan the area. Business Ethics with customers is a commitment by
masing-masing pihak menaati aturan-aturan khusus yang telah each party to follow strictly the specific rules agreed upon
disepakati dalam kontrak kerjasama. Kepatuhan dalam Etika the contract. Compliance in Business Ethics related to fair and
Bisnis terkait dengan operasi yang adil dan sehat dengan para healthy operations with relevant stakeholders will improve the
pemangku kepentingan akan meningkatkan kinerja Perseroan Company's performance to ultimately increase value added to
sehingga memberikan nilai tambah kepada pemegang saham. shareholders.
TANGGUNG JAWAB SOSIAL TERHADAP SOCIAL RESPONSIBILITY TOWARDS

MASYARAKAT COMMUNITY

Sepanjang tahun 2019, Perseroan telah mengeluarkan Throughout 2019, the Company has spent IDR6.4 billion for
dana sebesar Rp6,4 miliar untuk seluruh kegiatan sosial dan all social and community empowerment activities both at
pemberdayaan masyarakat di kantor pusat dan kantor cabang. headquarter and branch offices.
Berbagai kegiatan di bidang sosial dan masyarakat, meliputi: Following various CSR activities in social and community areas:
1. Bidang Pendidikan 1. Education Sector
Perseroan memilih bidang Pendidikan sebagai salah satu The Company chose the education field as one of the
program keberlanjutan, karena pendidikan merupakan sustainability program as education is a key factor for
faktor kunci untuk Indonesia lebih pintar dan mewujudkan smarter Indonesia and realize the welfare of the nation.
kesejahteraan bangsa dan negara. Perseroan akan terus The Company will continue to commit and provide a
berkomitmen menyediakan pendidikan yang bermutu good quality education for the communities surrounding
bagi masyarakat di sekitar area operasi. Berikut kegiatan the area of operations.
The following activities have been
yang telah dilaksanakan Perseroan pada tahun 2019: carried out in 2019:
a) Pembangunan PAUD (Pendidikan Anak Usia Dini) yang a) Built a kindergarten for Early Childhood Education
berlokasi di Desa Manggaraya, Banyuasin, Palembang school located in Manggaraya Village, Banyuasin,
serta membantu memberikan subsidi honor kepada Palembang and provide subsidized honorariums
2 guru berstatus pegawai honorer yang mengajar for 2 honorary staff who teach with full dedication at
dengan penuh dedikasi di sekolah PAUD Harapan Ibu. Harapan Ibu school.
b) Pembangunan kelas di Kampung Inggris, Samarinda. b) Built classes in Kampung Inggris, Samarinda. The
Perseroan juga memberikan beasiswa bagi anak-anak Company also provides scholarships for underprivileged Sustainability Report
tidak mampu untuk bisa mengikuti kursus di Kampung children to be able to take courses in Kampung Inggris.
Inggris.
Laporan Keuangan
Financial Statement
Suasana kegiatan belajar mengajar di PAUD Harapan Ibu, Palembang. / Murid-murid PAUD Harapan Ibu beserta guru. /
The teaching and learning activities in Harapan Ibu PAUD, Palembang. The students and teachers of PAUD Harapan Ibu.

Ibu Yolanda Watulo, Direktur,
melaksanakan penanaman bibit
pohon Trembesi bersama salah
satu guru dari Sekolah Kampung
Inggris, Samarinda, saat perayaan
Diamond Day pada bulan Maret
2019.
Ms. Yolanda Watulo, the Director, planted
of Trembesi seeds with one of the teacher
from Kampung Inggris School, Samarinda,

during the Diamond Day celebration in

March 2019.
2. Bidang Kesehatan 2. Health Sector

Perseroan memilih bidang kesehatan sebagai salah The Company selected the health sector as one of the
satu fokus Perseroan dalam menjalankan program Company's focuses in running a sustainability program for
keberlanjutan untuk Indonesia lebih sehat. Dibawah ini healthier Indonesia. Below are some of the activities in the
beberapa kegiatan Perseroan di bidang kesehatan: health sector:
a) Kegiatan donor darah setiap tahun selalu dilaksanakan di a) Blood donation activities are routinely carried out
Profil Perusahaan
Company Profile
Perseroan baik di kantor pusat maupun di kantor cabang, at the Company, both at the head office and branch
bekerja sama dengan Palang Merah Indonesia (PMI) offices, in collaboration with the Indonesian Red Cross
melibatkan partisipasi dari karyawan, serta masyarakat (PMI) involving the participation of employees, as well
umum. Pada tahun 2019, kegiatan donor darah as the general public. In 2019, blood donor activities
menghasilkan 110 (seratus sepuluh) kantong darah. produced 110 (one hundred and ten) blood bags.
b) Memberikan bantuan ke Yayasan Tsao yang berfokus b) Contributed to Tsao Foundation which focuses on
pada pelayanan lanjut usia, yang dikelola oleh elderly services, managed by a corporate group in
grup Perseroan di Singapura untuk peningkatan Singapore by improving the welfare of the elderly.
kesejahteraan para lansia.
c) Kunjungan oleh karyawan kantor cabang Banjarbaru ke c) A visit by the Banjarbaru branch office employees to
Dinas Sosial Panti Tresna Werdha “Budi Sejahtera” yang the elderly home of "Budi Sejahtera" which focuses on
berfokus pada pelayanan lanjut usia. Kegiatan ini sebagai elderly services. This activity is to assist and improve
bentuk kepedulian untuk membantu meningkatkan the welfare of the elderly by donating daily necessities,
kesejahteraan para lanjut usia dengan memberikan pocket money, cleaning equipment and fruit planting
santunan berupa kebutuhan sehari-hari, uang saku, by employees at the end of the visit.
pemberian sumbangan alat-alat kebersihan dan diakhiri
dengan kegiatan penanaman bibit buah di area panti.
d) Pemberian donasi kepada Yayasan Kemanusiaan Budha d) Donated to Budha Tzu Chi Charity Foundation, a
Tzu Chi, yayasan yang bergerak di bidang kesehatan, foundation focusing on health, education and the
Kilas Kinerja 2019
pendidikan dan lingkungan. environment.

Kegiatan Donor Darah yang rutin dilaksanakan sebagai bagian dari Kunjungan karyawan ke Dinas Sosial Panti Tresna Werdha “Budi
kampanye gaya hidup sehat. / Blood Donation activity is routinely Sejahtera” sebagai bentuk kepedulian Perseroan terhadap kalangan

carried out as part of a healthy lifestyle campaign. lanjut usia. / The visit to the elderly home Tresna Werdha "Budi
Sejahtera" as part of Company's concern for the elderly people.
3. Pemberdayaan Masyarakat 3. Community Empowerment

a) Perayaan di Bulan Ramadhan a) Ramadhan Celebration
Mengadakan kegiatan bakti sosial dengan anak-anak Held social activities with the poor and orphan children
yatim dan dhuafa di panti asuhan. Kegiatan bakti sosial at the orphanage. These social activities conducted by
ini dilakukan dengan berbagi dalam bentuk pemberian giving donations and education gifts in the form of
sumbangan pendidikan berupa alat-alat sekolah, school supplies, essential foods and children snacks.
sembako dan makanan ringan.
b) Perayaan Idul Adha b) Eid Al-Adha Celebration
Merayakan Idul Adha dengan memberikan hewan Celebrated the Eid al-Adha by giving sacrificial animals
kurban kepada masyarakat yang tinggal di sekitar area to communities who lived around the office area in all
kantor di semua lokasi kantor Perseroan. Company's office locations.
c) Bantuan untuk Bencana Alam c) Natural Disaster Aid
Memberikan bantuan untuk korban banjir yang berada The donation for flood victims in Samarinda such as
di Samarinda. Bantuan yang diberikan berupa barang essential foods.
kebutuhan pokok.
d) Tenaga Kerja Lokal d) Local Labor Sustainability Report
Perseroan mengartikan pekerja lokal adalah masyarakat The Company defines local employees as the
yang berada di sekitar wilayah operasi Perseroan dan community surrounding the Company's operational
berstatus sebagai Warga Negara Indonesia (WNI). areas with a status as Indonesian citizens. There were
Sampai dengan tahun 2019, karyawan lokal yang bekerja 796 local employees, including crew in 2019.
di Perseroan sebanyak 796 orang termasuk awak kapal.
Karyawan Lokal Perseroan Tahun 2019 Company’s Local Employees in 2019

Jumlah Karyawan Lokal dan WNI /
Lokasi / Location Asing / Expatriate Total / Total
Total Local Employees & Indonesian Citizen
Jakarta 56 1 57
Laporan Keuangan
Financial Statement
Samarinda 48 1 49
Banjarbaru 10 0 10
Awak Kapal / Crews 682 0 682
Total 796 2 798

Bersama adik adik dari Yayasan
Al Kahfi, Cabang Tebet, Jakarta
Selatan. Perseroan memberikan
santunan berupa sembako,
peralatan sekolah dan makanan
ringan. Kegiatan ini rutin
dilaksanakan Perseroan setiap
bulan Ramadhan.
With the children from Al Kahfi
Foundation, Tebet Branch, South Jakarta.

The Company distributed donations
in the form of essential foods, school
supplies and children snack. This activity
is routinely carried out by the Company
every Ramadhan month.
Program pemberdayaan masyarakat telah dijalankan Perseroan The community empowerment program has been running since
sejak mulai beroperasi dan secara konsisten menunjukkan the Company started operating and consistently demonstrates
upaya nyata dalam ekonomi dan sosial di area operasi, dan real economic and social efforts in the area of operation,
and
evaluasi dilakukan setiap tahun. Perseroan mengikutsertakan evaluations are conducted annually. The Company includes
mereka ke dalam alur operasi armada, seperti sewa lahan local community in the fleet operations flow, such as rental of
tambat untuk parkir Kapal Tunda dan Tongkang, tenaga mooring land for parking of Tugs and Barges, mooring man,
Profil Perusahaan
Company Profile
penjaga tambat, tenaga keamanan, transportasi perahu cepat security personnel, speed boat transportation, and assist tug.
dan kapal pendamping/assist tug.
Hasil evaluasi pada tahun 2019 menunjukan adanya The evaluation in 2019 showed an increase to provide a
pertambahan untuk memberikan dampak ekonomi dan sosial more significant economic and social impact. The Company
yang lebih signifikan. Perseroan telah mengeluarkan dana has spent around IDR 5.9 billion to communities around the
sekitar IDR 5,9 milliar pada masyarakat sekitar daerah operasi, operation area, increased by 13% of the funds spent in 2018 of
naik sekitar 13% dari dana yang sudah dikeluarkan pada tahun IDR 5.2 billion.
2018 sebesar IDR 5,2 miliar.
Imbal Jasa Masyarakat Lokal di Kantor Cabang Samarinda Local Community Compensation in Samarinda Branch Office
Jumlah Imbal Jasa (dalam ribuan Rp) /
Jenis Imbal Jasa / Type of Compensation
Amount of Compensation (in thousand IDR)
Parkir Lahan Tambat / Mooring-Unmooring Parking 483.632
Biaya Pandu / Pilotage Fee 21.000
Tenaga Keamanaan / Security Personnel 139.213
Transportasi Perahu Cepat / Speed Boat Transportation 208.840
Kapal Pendamping / Assist Tug 2.847.631
Biaya Operasi / Misc. Operation Expense 111.600
Total 3.811.916
Kilas Kinerja 2019
Imbal Jasa Masyarakat Lokal di Kantor Cabang Banjarbaru Local Community Compensation in Banjarbaru Branch Office
Jumlah Imbal Jasa (dalam ribuan Rp) /
Jenis Imbal Jasa / Type of Compensation
Amount of Compensation (in thousand IDR)
Pengawalan Sipil / Civil Guard 963.203
Jasa Pengantar Perahu Kayu / Wooden Fleet Carrier 620.173
Lahan Tambat / Mooring-Unmooring Parking 340.700
Transportasi Perahu Cepat / Speed Boat Transportation 121.693
Tenaga Pengawas / Security 31.500
Total 2.077.269

Perseroan memberikan beasiswa
kursus Bahasa Inggris untuk
anak-anak kurang mampu yang
tinggal di area Kampung Inggris,
Samarinda.
The Company contributed English course

scholarships for underprivileged children
who live in the Kampung Inggris area,
Samarinda.

Dukungan pada Antikorupsi Anti-corruption Support
Perseroan berkomitmen untuk menjalankan bisnisnya dengan The Company is committed to operate its business fair and
jujur dan adil. Oleh karena itu, Perseroan merumuskan kebijakan truthful. The Company formulated an anti-corruption policy
antikorupsi yang berlaku bagi seluruh jajaran manajemen dan that applies to all levels of management and employees. The
karyawan. Unit Audit Internal secara berkala melaporkan hasil Internal Audit Unit reports the monitoring results to Audit
pemantauan tersebut kepada Komite Audit. Committee periodically.
Perseroan secara eksplisit melarang tindakan penyuapan, baik The Company explicitly prohibits the act of bribery, both
langsung maupun tidak langsung termasuk dalam membuat, directly or indirectly, such as making, promising, offering,
menjanjikan, menawarkan, membayarkan atau memberikan paying or gift giving to agents, business partners, government
hadiah kepada agen, mitra bisnis, pegawai pemerintah, officials, political parties, or other parties that potentially lead
partai politik atau pihak lainnya yang berpotensi menjurus ke to corruption and bribery.
tindakan korupsi dan penyuapan.
Sepanjang tahun 2019, Perseroan telah memberikan sosialisasi

Throughout 2019, the Company has socialized gratification
terkait kebijakan gratifikasi untuk menegakkan prinsip antikorupsi policies to uphold the principle of anti-corruption in all levels
di semua jajaran manajemen dan karyawan Perseroan. of the Company's management and employees.
Guna mendukung tindakan antikorupsi, Perseroan memiliki To support anti-corruption measures, the Company has an
layanan pengaduan yang bersifat anonim. Pelaporan anonymous complaint service. The report of corrupting actions
tindakan korupsi dapat disampaikan melalui email ethics@ can be submitted via ethics@ptpss.co.id managed by the
ptpss.co.id yang dikelola oleh Unit Audit Internal dan Divisi Internal Audit Unit and People & Organization Division. During
People & Organization. Selama tahun 2019, Perseroan tidak 2019, the Company did not receive complaints related to anti-
mendapatkan pengaduan terkait pelanggaran kebijakan corruption policy violations from any parties.
antikorupsi dari pihak mana pun.
Laporan Keuangan
Financial Statement

TANGGUNG JAWAB SOSIAL TERHADAP SOCIAL RESPONSIBILITY TOWARDS tHE
LINGKUNGAN HIDUP ENVIRONMENT
Perseroan berupaya membangun lingkungan yang baik The Company strives to build the right environment by reducing
dengan cara mengurangi dampak terhadap lingkungan dari the impact on the environment from operational activities.
kegiatan operasional.
Perusahaan telah menetapkan Program Pengurangan Dampak The Company has established an Environmental Impact
Lingkungan yang mencakup: Reduction Program that covers the following:
1. Penggunaan material dan energi ramah lingkungan 1. Use of environmentally friendly materials and energy
2. Sistem Pengolahan Limbah 2. Waste Treatment System
3. Mekanisme pengaduan dan penanganan masalah 3. Grievance Mechanism and the Handling of Environmental
lingkungan Problems
4. Sertifikasi di bidang Lingkungan 4. Environmental Certification
Penggunaan Material dan Energi Ramah Lingkungan Use of Environmentally Friendly Materials and Energy
Dalam menjalankan kegiatan operasional bisnis keberlanjutan, In running business operations, the Company is committed to
Perseroan berkomitmen untuk melakukan efisensi energi. do the energy-saving efforts, such as replace all the lamps into
Untuk mewujudkan hal tersebut, Perseroan telah melakukan LED lamps type, turn off the air conditioner after office hour in
beberapa upaya penghematan energi, antara lain dengan all office locations, and put stickers in toilets to remind about
mengganti lampu neon menjadi lampu berjenis LED, mematikan saving the water.
AC sentral setelah jam kerja yang sudah diberlakukan di kantor
pusat dan kantor cabang Perseroan dan pemasangan stiker
Profil Perusahaan
yang berisi himbauan untuk menghemat air di toilet.

Company Profile
Perseroan juga mendorong efisiensi bahan bakar kapal The Company also encourages fleet fuel efficiency through a
melalui program pemeliharaan terencana dan pemantauan planned maintenance program and regular monitoring of fuel
penggunaan bahan bakar secara teratur. Setiap kapal dipantau use. Every fleet is monitored to improve fuel efficiency through
untuk melakukan efisiensi bahan bakar melalui sistem a daily monitoring system and fleet engine hours by the
pemantauan harian terhadap penggunaan bahan bakar Operation team/Bunker Officer to meet the Company's target.
dan jam operasi mesin kapal, dimonitor oleh tim Pelaksana
Operasional/Bunker Officer untuk memastikan pencapaian
target perusahaan.
Selama tahun 2019, energi yang digunakan Perseroan, yaitu: During 2019, the energy used by the Company, namely:
• Energi solar sebagai bahan bakar semua armada kapal • Solar energy is used as fuel for all Company fleets and it is
Perseroan dan tidak dapat di daur ulang, non-renewable energy,
• Oli hidrolik dan oli pelumas digunakan untuk mendukung • Hydraulic oil and lubricant oil are used to support onboard
kegiatan di atas kapal, activities,
• Listrik digunakan untuk mendukung kegiatan operasional • Electricity is used to support operational activities at offices
di kantor dan di atas kapal. and onboard.
Pemakaian bahan bakar solar adalah yang tertinggi sebesar Diesel fuel consumption was the highest at 16.9 million liters,
Kilas Kinerja 2019
16,9 juta liter diikuti heavy fuel oil sebesar 9,5 juta liter dan oli followed by heavy fuel oil at 9.5 million liters, lubricant and
pelumas dan hidrolik sebesar 274 ribu liter. hydraulic oil at 274 thousand liters.

Antusiasme karyawan menanam
2.500 bibit pohon Bakau di
Jembatan Cinta, Kabupaten Bekasi
dan Pesisir Marunda, Jakarta Utara
dalam perayaan Diamond Day yang
dilaksanakan pada bulan Maret
2019. Total penanaman dari tahun
sebelumnya menjadi 4.800 pohon.
Employee enthusiasm for planting 2,500
Mangrove tree seedlings in Jembatan Cinta,
Bekasi District and Marunda Coastal, North

Jakarta in the Diamond Day celebration
which was held in March 2019. Total
planting became 4,800 trees from prior year.
Sistem Pengolahan Limbah Waste Treatment System

Perseroan memiliki Standar Operasional Pengelolaan Limbah The Company applies a Waste Management Operational
yang diterapkan di semua lokasi kerja Perseroan, di antaranya: Standard in all of the Company's work locations, as follows:
1. Identifikasi limbah; 1. Waste identification;
2. Mengklasifikasikan limbah dan memberi tanda warna di 2. Waste classification and color marking in the waste site;
dalam tempat limbah;
3. Penyimpanan sementara limbah B3 cair; 3. Temporary storage of hazardous waste;
4. Penyimpanan limbah B3 padat; 4. Storage of hazardous solid waste;
5. Persyaratan pengemasan; 5. Packing requirements;
6. Penyimpanan limbah B3; 6. Storage of hazardous waste;
7. Persyaratan bangunan penyimpanan limbah; 7. Waste storage requirements;
8. Simbol dan label; 8. Symbols and labels;
9. Pembuangan limbah. 9. Waste disposal.
Jenis dan Penanda Limbah Perseroan Tahun 2019 Type and Waste Marker in 2019
Jenis Limbah / Type of Waste Limbah / Waste Penanda Limbah / Waste Marker Sustainability Report
Limbah B3 Cair / Hazardous Liquid Waste Minyak pelumas bekas, solar bekas dan cairan lain yang terkontaminasi Ditempatkan dalam wadah drum/bak
bahan berbahaya dan beracun (B3). / Lubricant waste, diesel waste and kontainer dan diberi tanda MERAH / Placed
other liquids contaminated with hazardous and toxic materials (B3). in drum/container tub and marked RED
Limbah B3 Padat / Hazardous Solid Waste Kemasan B3 yang terkontaminasi B3, baterai bekas kalkulator/jam Ditempatkan dalam wadah drum/bak
dinding, aki unit mesin, filter oli dan solar bekas, kain majun atau material kontainer dan diberi tanda MERAH / Placed
lain yang terkontaminasi B3 (oli/solar/grease/cardiun compound), bola in drum/container tub and marked RED
lampu neon, toner cartridge foto copy, panel circuit board (PCB), toner
tinta mesin printer, pita mesin ketik/printer dan mesin amano, kemasan
bekas tabung – tabung bertekanan (WD - 40, cat semprot), kaleng cat
dan thinner. / Packaging contaminated with hazardous waste, used
batteries, machinery batteries, used oil and diesel filters, cotton rags or
other materials contaminated with hazardous waste (oil/diesel/grease/
cardiun compound), fluorescent ball, toner cartridge from photocopy
machine, panel circuit board (PCB), ink toner from printer, ribbon ink from
typewriter machine/printer and amano machines, pressurized tubes (WD
- 40, spray paint), paint and thinner cans.
Laporan Keuangan
Financial Statement
Limbah Organik / Organic Waste Sisa-sisa makanan, daun, dan lain-lain. / Leftovers, leaves, and others. Ditempatkan dalam wadah drum/bak
kontainer dan diberi tanda BIRU / Placed in
drum/container tub and marked BLUE
Limbah Non-Organik / Non Organic Potongan kecil kayu, kantung kertas dan plastik, karton, koran dan Ditempatkan dalam wadah drum/bak
Waste majalah (sampah yang dapat dibakar). / Pieces of wood, paper and kontainer dan diberi tanda HIJAU / Placed in
plastic bags, cartons, newspapers and magazines (burnable waste). drum/container tub and marked GREEN
Metal (besi, baja, alumunium, dan lain-lain), botol plastik, kaleng Ditempatkan dalam wadah drum/bak
minuman/makanan dan botol kaca (sampah daur ulang). / Metal (iron, kontainer dan diberi tanda KUNING / Placed
steel, aluminum, etc.), plastic bottles, beverage/food cans and glass in drum/container tub and marked YELLOW
bottles (recycled waste).

Untuk limbah non B3 dibakar di incinerator dan sebagian Non-B3 waste is partly burnt in the incinerator and partly
dibuang di penampungan sampah di jetty. Limbah B3 dibuang disposed to a rubbish shelter in the jetty. B3 waste is disposed
ke pihak ketiga/vendor yang telah memiliki ijin untuk mengolah to a third party/ vendor who has a waste management and
dan membuang limbah, yaitu PT Sumber Agung Srimarti. disposal permit, namely PT Sumber Agung Srimarti.
Kegiatan Penanaman Pohon Tree Planting Activities

Perseroan berkomitmen untuk menjaga kelestarian lingkungan The Company committed to preserve the environment by
dengan melaksanakan Kegiatan Penanaman 2.500 bibit pohon planting 2,500 Mangrove tree seedlings, titled "Caring for the
Bakau yang bertajuk “Merawat Bumi” di Jembatan Cinta, Earth" at Jembatan Cinta, Bekasi District and Marunda Coastal,
Kabupaten Bekasi dan Pesisir Marunda, Jakarta Utara. Total North Jakarta. Total planting became 4,800 trees from prior
penanaman menjadi 4.800 pohon dari tahun sebelumnya. year. Tree with health benefits was also planted in the Social
Penanaman pohon berkhasiat untuk obat juga dilakukan di Service Office of Tresna Werdha "Budi Sejahtera" Banjarmasin
Dinas Sosial Panti Tresna Werdha “Budi Sejahtera” Banjarmasin and Trembesi trees that have high environmental benefits, one
dan penanaman pohon Trembesi yang mempunyai manfaat of which can quickly absorb water to overcome flood. Trembesi
tinggi untuk lingkungan, salah satunya dapat menyerap air trees were planted in Kampung Inggris School in Samarinda,
dengan cepat sehingga banjir dapat teratasi. Penanaman East Kalimantan.
pohon Trembesi di sekolah Kampung Inggris di Samarinda,
Kalimantan Timur.
Mekanisme Pengaduan dan Penanganan Masalah Grievance Mechanism and the Handling of Environmental
Lingkungan Problems
Perseroan menyediakan layanan pengaduan lingkungan The Company provides environmental complaints services via
Profil Perusahaan
melalui email corsec@ptpss.co.id dan nomor telepon di 021- the email address corsec@ptpss.co.id and the Company's phone
Company Profile
80600800. Masyarakat dapat melakukan pengaduan terkait number at 021-80600800. The public can submit any ecological
lingkungan, pengaduan yang diterima adalah kerusakan atau complaints, the environmental damage or disruption caused
gangguan terhadap lingkungan yang disebabkan oleh proses by the Company's business processes are type of complaints
bisnis Perseroan. will be received by the Company.
Sekretaris Perusahaan memiliki tanggung jawab untuk The Corporate Secretary has the responsibility to accept
menerima aduan dan keluhan masyarakat terkait lingkungan. the community's complaints and grievances related to the
Sepanjang tahun 2019, Perseroan tidak mendapatkan environment. Throughout 2019, the Company did not receive
pengaduan masalah lingkungan. complaints of environmental problems.
Sertifikasi di Bidang Lingkungan Environmental Certification

Perseroan berhasil mendapatkan perpanjangan sertifikasi The Company successfully received recertification ISO 14001:
Sistem Manajemen Lingkungan ISO 14001: 2015 yang masa 2015 Environmental Management System, which expires until
berlakunya sampai dengan 24 Januari 2021. January 24, 2021.
TANGGUNG JAWAB SOSIAL TERHADAP SOCIAL RESPONSIBILITY TOWARDS

PELANGGAN CUSTOMERS
Kebijakan Policy
Perseroan berupaya mewujudkan komitmen untuk The Company strives to realize its commitment to improving
Kilas Kinerja 2019
meningkatkan mutu pelayanan kepada para pelanggan the quality of its services to customers by always maintaining
dengan selalu menjaga kelayakan kapal dengan pemeliharaan the feasibility of the fleet with proper maintenance, competent
kapal yang baik, awak kapal yang kompeten dan berkualifikasi, and qualified crews, and vessel document completeness for
dan kelengkapan dokumen kapal agar pengiriman muatan cargo to be delivered on time.
dapat dikirimkan dengan tepat waktu.

Bapak Chavalit Tsao, Komisaris
(nomor dua dari kanan) bersama
dengan pelanggan yang
menerima penghargaan dalam
acara ‘2018 Malam Penghargaan
PSS’ yang diadakan di Jakarta, 25
Februari 2019.
Mr. Chavalit Tsao, Commissioner
(number two from the right) with the
customers who received the PSS Award,
at the ’2018 PSS Customer Appreciation

Night’, held in Jakarta, February 25,
2019.
Sepanjang 2019, Perseroan telah menetapkan kebijakan serta Throughout 2019, the Company has established the following
prosedur pelayanan pelanggan sebagai berikut: customer service policies and procedures:
1. Melakukan kunjungan rutin pelanggan. 1. Regular customer visit.
2. Menyediakan fasilitas layanan pelanggan melalui situs 2. Provided customer service facilities via website/email to
web/email untuk menampung kebutuhan pelanggan. accommodate customer needs.
3. Apresiasi terhadap Pelanggan yang dilakukan secara 3. Held annual Customer Appreciation as a form of recognition
tahunan sebagai bentuk penghargaan Perseroan atas for the trust given by customers to the Company.
kepercayaan yang diberikan pelanggan kepada Perseroan.
4. Program kunjungan ke kapal. 4. Site visit to the ship program.
Sertifikasi ISO 9001:2015 ISO 9001:2015 Certification

Perseroan melaksanakan sistem manajemen mutu guna The Company implements total quality management to
mengutamakan kepuasan pelanggan. Dengan pengelolaan prioritize customer satisfaction. Solutions and innovations
sistem manajemen yang efektif melahirkan solusi dan inovasi are generated for the Company to instill high trust from the
bagi perusahaan untuk menanamkan kepercayaan dari customers with en effective management system.
pelangggan.
Selain sistem manajemen mutu, Perseroan memastikan The Company ensures the health and safety of customers while
kesehatan dan keselamatan pelanggan ketika berada di kapal onboard for the effectiveness of total quality management.
Perseroan.
Sarana, Jumlah dan Mekanisme Pengaduan Pelanggan Mechanism of Customer Complaint

Kegiatan yang dilakukan guna meningkatkan kepuasan To increase customer satisfaction by conducting Customer
pelanggan dengan melakukan Survey Kepuasan Pelanggan, Satisfaction Survey, conducting regular visits, and quality
Laporan Keuangan
Financial Statement
melakukan kunjungan rutin, dan tinjauan mutu dalam reviews in meetings with customers. There were no complaints
rapat bersama pelanggan. Sepanjang tahun 2019, tidak ada from customers related to the Company throughout 2019.
pengaduan dari pelanggan terkait Perseroan.

Referensi POJK dan Indeks Isi GRI
POJK References and GRI Content Index
Referensi Silang GRI Standard & POJK Pengungkapan Halaman Hal yang tidak dicantumkan
GRI Standard & POJK References Disclosure Page numbers Omission
GRI 101: Dasar 2016 / GRI 101: Foundation 2016
Pengungkapan Umum / General Disclosures
GRI 102: Pengungkapan Umum 2016 102-1 Nama organisasi 30 Pengungkapan ini lengkap
GRI 102: General Disclosures 2016 Name of the organization This disclosure cannot be omitted
102-2 Kegiatan, dan jasa 30-33 Pengungkapan ini lengkap
Activities & services This disclosure cannot be omitted
102-3 Lokasi kantor pusat 30 Pengungkapan ini lengkap
Location of headquarters This disclosure cannot be omitted
102-4 Lokasi operasi 30, 35 Pengungkapan ini lengkap
Location of operations This disclosure cannot be omitted
102-5 Kepemilikan dan bentuk hukum 30 Pengungkapan ini lengkap
Ownership and legal form This disclosure cannot be omitted
102-6 Pasar yang dilayani 35, 57, 58 Pengungkapan ini lengkap

Markets served This disclosure cannot be omitted

102-7 Skala organisasi 8, 31, 48, 49 Pengungkapan ini lengkap
Scale of the organization This disclosure cannot be omitted
102-8 Informasi mengenai pekerja dan pekerja lain 48-49 Pengungkapan ini lengkap
Information on employees and other workers This disclosure cannot be omitted
102-9 Rantai pasokan 35 Pengungkapan ini lengkap
Supply chain This disclosure cannot be omitted
102-13 Keanggotaan asosiasi 47 Pengungkapan ini lengkap
Membership of associations This disclosure cannot be omitted
102-14 Pernyataan dari Pembuat Keputusan 120-121 Pengungkapan ini lengkap
Statement from senior decision-maker This disclosure cannot be omitted
102-15 Dampak, risiko, dan peluang utama 74-79 Pengungkapan ini lengkap
Key impacts, risks, and opportunities This disclosure cannot be omitted
102-16 Nilai, prinsip, standar, dan norma perilaku 38 Pengungkapan ini lengkap
Values, principles, standards, and norms of This disclosure cannot be omitted
behavior
102-18 Struktur tata kelola 84 Pengungkapan ini lengkap
Governance structure This disclosure cannot be omitted
Profil Perusahaan
Company Profile
102-20 Level eksekutif bertanggung jawab pada topik 120-121 Pengungkapan ini lengkap
ekonomi, lingkungan dan sosial This disclosure cannot be omitted
Executive-level responsibility for economic,
environmental, and social topics
102-40 Daftar kelompok pemangku kepentingan 128-129 Pengungkapan ini lengkap
List of stakeholder groups This disclosure cannot be omitted
102-42 Mengidentifikasi dan memilih pemangku 128-129 Pengungkapan ini lengkap
kepentingan This disclosure cannot be omitted
Identifying and selecting stakeholders
102-43 Pendekatan terhadap keterlibatan pemangku 128-129 Pengungkapan ini lengkap
kepentingan This disclosure cannot be omitted
Approach to stakeholder engagement
102-46 Menetapkan isi laporan dan batasan topik 125 Pengungkapan ini lengkap
Defining report content and topic boundaries This disclosure cannot be omitted
102-47 Daftar topik material 125 Pengungkapan ini lengkap
List of material topics This disclosure cannot be omitted
102-48 Penyajian kembali informasi 120-121 Pengungkapan ini lengkap
Restatements of information This disclosure cannot be omitted
102-50 Periode pelaporan 124 Pengungkapan ini lengkap
Reporting period This disclosure cannot be omitted
102-51 Tanggal laporan terbaru 124 Pengungkapan ini lengkap
Date of most recent report This disclosure cannot be omitted
102-52 Siklus pelaporan 124 Pengungkapan ini lengkap
Reporting cycle This disclosure cannot be omitted
102-53 Kontak untuk pertanyaan dalam laporan Ini 30, 149 Pengungkapan ini lengkap
Contact point for questions regarding the report This disclosure cannot be omitted
102-54 Kesesuaian dengan Standar GRI 146-148 Pengungkapan ini lengkap
In accordance with the GRI Standards This disclosure cannot be omitted
102-55 Indeks isi GRI 146-148 Pengungkapan ini lengkap

Kilas Kinerja 2019
GRI content index This disclosure cannot be omitted

POJK References and GRI Content Index
POJK 51/OJK.03/2017 5.a Ikhtisar kinerja aspek keberlanjutan 122 Pengungkapan ini lengkap
An overview of the sustainability performance This disclosure cannot be omitted
aspect
5.b Tugas bagi Direksi dan Dewan Komisaris 105, 120-121 Pengungkapan ini lengkap
terkait kinerja keberlanjutan This disclosure cannot be omitted
Board of Directors and Board of Commissioners
duties on sustainability performance
5.c Pengembangan kompetensi anggota Direksi 46 Pengungkapan ini lengkap
terkait kinerja keberlanjutan This disclosure cannot be omitted
Competency development of the Board of
Directors’ members related to sustainability
performance
5.e Penjelasan mengenai prosedur Perusahaan 126-127 Pengungkapan ini lengkap
Publik dalam mengendalikan risiko This disclosure cannot be omitted
keberlanjutan
Explanation on Public Company procedures in
controlling sustainability risk

6.c.2.a Kesetaraan kesempatan bekerja 129 Pengungkapan ini lengkap
Equal employment opportunities This disclosure cannot be omitted
Topik Material / Material Topics
Kesehatan dan Keselamatan Kerja / Occupational Health & Safety
GRI 103: Pendekatan Manajemen 2016 103-1 Penjelasan topik material dan Batasannya 125 Pengungkapan ini lengkap
GRI 103: Management Approach 2016 Explanation of the material topics and This disclosure cannot be omitted
boundaries
103-2 Pendekatan manajemen dan komponennya 120-121, 126 Pengungkapan ini lengkap
The management approach and its components This disclosure cannot be omitted
103-3 Evaluasi pendekatan manajemen 120-121 Pengungkapan ini lengkap
Evaluation of the management approach This disclosure cannot be omitted
GRI 403: 403-2 Jenis kecelakaan kerja dan tingkat kecelakaan 134-135 Pengungkapan ini lengkap
Kesehatan dan Keselamatan Kerja 2016 kerja, serta jumlah kematian terkait pekerjaan This disclosure cannot be omitted
GRI 403: Types of injury and rates of injury, and number of
Occupational Health & Safety 2016 work-related fatalities
POJK 51/OJK.03/2017 6.c.2.c Lingkungan bekerja yang layak dan aman 14, 61-64, 115, Pengungkapan ini lengkap
Decent and safe working environment 119-129, 142 This disclosure cannot be omitted
6.c.2.d Pelatihan dan pengembangan kemampuan 131-132 Pengungkapan ini lengkap
pegawai This disclosure cannot be omitted
Training and developing employee skills
Komunitas Lokal / Local Communities
GRI 103: Management Approach 2016 Explanation of the material topics This disclosure cannot be omitted
103-2 Pendekatan manajemen dan komponennya 120-121 Pengungkapan ini lengkap
GRI 413: Komunitas Lokal 2016 413-1 Operasi dengan keterlibatan masyarakat 121, 129, 139, Pengungkapan ini lengkap Sustainability Report
GRI 413: Local Communities 2016 lokal, penilaian dampak, dan program 140 This disclosure cannot be omitted
pengembangan
Operations with local community engagement,
impact assessments, and development programs
POJK 51/OJK.03/2017 6.c.3.b Mekanisme dan jumlah pengaduan masyarakat 117, 133, 135, Pengungkapan ini lengkap
yang diterima dan ditindaklanjuti 141, 144 This disclosure cannot be omitted
The mechanism and number of public
complaints received and acted upon
6.c.3.c TJSL pada tujuan pembangunan berkelanjutan 120-121, 124- Pengungkapan ini lengkap
meliputi jenis dan capaian kegiatan program 126, 129, 137, This disclosure cannot be omitted
pemberdayaan masyarakat 139-140
Social and environmental responsibility on
sustainable development goals includes
the types and achievements of community
empowerment program activities.
Kinerja Ekonomi / Economic Performance
Laporan Keuangan
Financial Statement
GRI 103: Pendekatan Manajemen 2016 103-1 Penjelasan topik material dan Batasannya 120-121, 125 Pengungkapan ini lengkap
103-2 Pendekatan manajemen dan komponennya 56-82 Pengungkapan ini lengkap
103-3 Evaluasi pendekatan manajemen 56-82 Pengungkapan ini lengkap
GRI 201: Kinerja Ekonomi 2016 201-1 Nilai ekonomi langsung yang dihasilkan dan 122-124 Pengungkapan ini lengkap
GRI 201: didistribusikan This disclosure cannot be omitted
Economic Performance 2016 Direct economic value generated and distributed

POJK References and GRI content Index
POJK 51/OJK.03/2017 6.b.1 Perbandingan target dan kinerja produksi, 65-73 Pengungkapan ini lengkap
portofolio, pembiayaan, pendapatan dan This disclosure cannot be omitted
laba rugi
Comparison of targets and performance of
production, portfolio, financing, income and
profit and loss
6.b.2 Perbandingan target dan kinerja portofolio, 7, 8, 66, 72-73 Pengungkapan ini lengkap
target pembiayaan, atau investasi pada proyek This disclosure cannot be omitted
yang sejalan dengan Keuangan Berkelanjutan
Comparison of portfolio targets and
performance, financing targets, or investments
in projects in line with Sustainable Finance.
6.f.1 Inovasi dan pengembangan Produk 6, 17, 80-81 Pengungkapan ini lengkap
Berkelanjutan This disclosure cannot be omitted
Innovation and development of Sustainable

Products
6.f.5 Survei kepuasan pelanggan 128, 145 Pengungkapan ini lengkap
Customer satisfaction survey This disclosure cannot be omitted
Limbah dan Effluen / Waste & Effluents
103-2 Pendekatan manajemen dan komponennya 125 Pengungkapan ini lengkap
103-3 Evaluasi pendekatan manajemen 120-121, 125 Pengungkapan ini lengkap
GRI 306: Limbah dan Effluen 2016 306-2 Limbah berdasarkan jenis dan metode 125, 129, 142- Pengungkapan ini lengkap
GRI 306: Waste & Effluents 2016 pengelolaan 144 This disclosure cannot be omitted
Waste by type and disposal method
POJK 51/OJK.03/2017 6.d.1 Biaya Lingkungan Hidup 124,142 Pengungkapan ini lengkap
Environmental costs This disclosure cannot be omitted
6.d.2 Penggunaan material yang ramah lingkungan 120, 127, 129, Pengungkapan ini lengkap
Use of environmentally friendly materials 142 This disclosure cannot be omitted
6.e.5.a Jumlah limbah dan efluen yang dihasilkan 143-144 Pengungkapan ini lengkap
Profil Perusahaan
Company Profile
berdasarkan jenis This disclosure cannot be omitted

The amount of waste and effluent produced by
type
6.e.5.b Mekanisme pengelolaan limbah dan efluen 143-144 Pengungkapan ini lengkap
Waste and effluent management mechanism This disclosure cannot be omitted
6.e.6 Jumlah dan materi pengaduan Lingkungan 144 Pengungkapan ini lengkap
Hidup yang diterima dan diselesaikan This disclosure cannot be omitted
Number and material of the environmental
complaints received and completed
Energi / Energy
103-2 Pendekatan manajemen dan komponennya 125 Pengungkapan ini lengkap
103-3 Evaluasi pendekatan manajemen 120-121, 125 Pengungkapan ini lengkap
GRI 302: Energi 2016 302-1 Konsumsi energi dalam organisasi 142 Pengungkapan ini lengkap
GRI 302: Energy 2016 Energy consumption within the organization This disclosure cannot be omitted
POJK 51/OJK.03/2017 6.d.3.a Jumlah dan intensitas energi 142 Pengungkapan ini lengkap
Number and intensity of energy This disclosure cannot be omitted
Kilas Kinerja 2019

Potong halaman ini
Laporan Keberlanjutan 2019
Lembar Umpan Balik

memberikan gambaran kinerja
keuangan dan keberlanjutan.
Kami mengharapkan masukan,
PROFIL ANDA kritik dan saran dari Bapak/Ibu/
Nama: Saudara setelah membaca Laporan
Keberlanjutan ini dengan mengirim
email atau mengirim formulir ini
Institusi/Perusahaan: melalui pos.
Surel:
Telp/Hp:
GOLONGAN PEMANGKU KEPENTINGAN MOHON BERIKAN PENILAIAN ATAS

TINGKAT ASPEK MATERIAL YANG
Pemegang Saham dan Investor
DINILAI PENTING MENURUT ANDA
Pelanggan BAGI KEBERLANJUTAN PT Pelita
Karyawan Samudera Shipping Tbk
(Nilai 1 = Paling Tidak Penting S/D 6 = Paling Penting)
Pemasok dan Sub Kontraktor
Badan Pemerintahan Kinerja Ekonomi
Masyarakat Anti Korupsi

Lain-lain, mohon sebutkan:
Energi

Limbah Cair dan Sampah
Kesehatan dan Keselamatan Kerja
Pelatihan dan Pendidikan

MOHON PILIH JAWABAN BERIKUT
Kepegawaian
YANG PALING SESUAI DENGAN
PERTANYAAN DI BAWAH Pengembangan dan Pemberdayaan Masyarakat
Ya Tidak
Laporan ini mudah dimengerti

Terima kasih atas partisipasi Anda.
Laporan ini bermanfaat bagi Anda
Mohon agar Lembar Umpan Balik ini dikirimkan
Laporan ini sudah mengambarkan kembali ke alamat:
Kinerja Perusahaan dalam
pembangunan keberlanjutan Corporate Secretary
Menara Astra 23rd Floor
Jl. Jend. Sudirman Kav. 5-6
Jakarta 10220 - Indonesia
www.ptpss.co.id
phone : +62 21 80600800
email : corsec@ptpss.co.id
Cut this page
The 2019 Sustainability Report of
Feedback Form
provides an overview of financial
and sustainability performance. We
are looking forward to receive any
YOUR PROFILE inputs, critics and suggestions from
Name (if you please): you after reading this Sustainability
Report by sending email or this
form by mail.
Institution/Company:
Email:
Phone/Mobile:
STAKEHOLDERS GROUP PLEASE GIVE ASSESSMENT LEVEL

TO MATERIAL ASPECTS WHICH
Shareholders and Investors
YOU DEEMED AS IMPORTANT FOR
Customer THE SUSTAINABILITY OF PT Pelita
Employees Samudera Shipping Tbk.
(Score 1 = Least Important To 6 = Most Important)
Suppliers and Subcontractors
Government and Regulatory Bodies Economic Performance
Community Anti Corruption

Other, please state:
Energy

Liquid Waste and Waste
Occupational Health & Safety
Training & Education

PLEASE SELECT YOUR ANSWER
Employment
ACCORDING TO QUESTIONS BELOW
Yes No Community Development and Empowerment
The report is comprehensible
This report is useful to you

Thank you for your participation.
This report describe Company’s Kindly send this feedback form to address follows:
performance in sustainability
development Corporate Secretary
Menara Astra 23rd Floor
Jakarta 10220 - Indonesia
www.ptpss.co.id
phone : +62 21 80600800
email : corsec@ptpss.co.id
07 LAPORAN KEUANGAN
Financial Statement
DEWI IRIANA 9
Tongkang berukuran 330 feet memiliki kapasitas pengangkutan sampai
9.500 MT. Seluruh armada Perseroan telah memenuhi aturan
Biro Klasifikasi Indonesia (BKI) dan Kelas Internasional (ABS, NK, BV, RINA).
The 330-feet Barge, with a transport capacity up to 9,500 MT. All
Company's fleets are fulfilled with Indonesian Classification Bureau
requirements and International Class (ABS, NK, BV, RINA).
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan Laporan Keuangan
153
Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Statement Financial Statement

Kilas Kinerja 2019 Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Glance of 2019 Performance Company Profile Management Discussion and Analysis
154
155

156
157

PT PELITA SAMUDERA SHIPPING TBK
Lampiran 1/2 Schedule
LAPORAN POSISI KEUANGAN STATEMENTS OF FINANCIAL POSITION

31 DESEMBER 2019 DAN 2018 AS AT 31 DECEMBER 2019 AND 2018
(Dinyatakan dalam Dolar AS, kecuali (Expressed in US Dollars, except for
nilai nominal dan data saham) par value and share data)
Catatan/
Notes 2019 2018
LIABILITAS LIABILITIES
LIABILITAS JANGKA PENDEK CURRENT LIABILITIES

Utang usaha Trade payables
- Pihak ketiga 11 2,988,579 1,881,743 Third parties -
- Pihak berelasi 11,25b 3,000 115,540 Related parties -
Pinjaman bank jangka pendek 10 1,250,000 - Short-term bank loans
Utang lain-lain Other payables

- Pihak ketiga 31,942 47,870 Third parties -

- Pihak berelasi 25c - 26,854 Related parties -
Utang pajak Taxes payable
- Pajak penghasilan badan 23b 896,024 1,955,536 Corporate income tax -
- Pajak lain-lain 23b 502,443 289,157 Other taxes -
Beban akrual 12 9,306,015 8,177,796 Accrued expenses
Uang muka pelanggan 2,319 - Advances from customers
Pinjaman bank jangka panjang
yang akan jatuh tempo dalam Current maturities of
satu tahun 13 22,165,026 6,717,044 long-term bank loans
Jumlah liabilitas jangka pendek 37,145,348 19,211,540 Total current liabilities
LIABILITAS JANGKA PANJANG NON-CURRENT LIABILITIES

Pinjaman bank jangka panjang,
setelah dikurangi bagian
yang akan jatuh tempo dalam Long-term bank loans,
Profil Perusahaan
satu tahun 13 16,638,026 18,655,766 net of current maturities

Company Profile
Utang derivatif 185,107 - Derivative liabilities

Post-employment
Kewajiban imbalan pascakerja 24 666,572 516,069 benefits obligation
Jumlah liabilitas jangka panjang 17,489,705 19,171,835 Total non-current liabilities
JUMLAH LIABILITAS 54,635,053 38,383,375 TOTAL LIABILITIES
EKUITAS EQUITY
Modal saham - modal dasar Share capital - authorised
16.000.000.000 lembar, 16,000,000,000 shares,
ditempatkan dan disetor issued and fully paid
penuh 5.417.063.153 lembar 5,417,063,153 shares
(2018: 5.030.000.000 lembar) (2018: 5,030,000,000 shares)
dengan nilai nominal with par value of
Rp100 per saham 14 49,539,234 46,805,203 Rp100 per share
Tambahan modal disetor 15 5,619,112 2,314,650 Additional paid-in capital
Saldo laba Retained earnings
- Dicadangkan 1,463,461 754,689 Appropriated -
- Tidak dicadangkan 31,941,673 21,856,610 Unappropriated -
JUMLAH EKUITAS 88,563,480 71,731,152 TOTAL EQUITY
JUMLAH LIABILITAS TOTAL LIABILITIES

DAN EKUITAS 143,198,533 110,114,527 AND EQUITY
Kilas Kinerja 2019
Catatan atas laporan keuangan merupakan bagian yang tidak The accompanying notes to these financial statements form an integral
terpisahkan dari laporan keuangan secara keseluruhan part of these financial statements

Lampiran 2 Schedule
LAPORAN LABA RUGI DAN STATEMENTS OF PROFIT OR LOSS

PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN AND OTHER COMPREHENSIVE INCOME
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2019 DAN 2018 31 DECEMBER 2019 AND 2018
(Dinyatakan dalam Dolar AS) (Expressed in US Dollars)
Catatan/
Notes 2019 2018
Pendapatan usaha 17 75,325,053 63,563,972 Revenue

Beban pokok pendapatan 18 (56,244,446) (47,294,201) Cost of revenue
Laba bruto 19,080,607 16,269,771 Gross profit
Beban operasi 19 (6,059,799) (5,075,174) Operating expenses

Beban keuangan 20 (1,878,015) (1,287,558) Finance costs
Pendapatan keuangan 59,747 175,506 Finance income

Penyisihan penurunan nilai Provision for impairment of
aset tetap 9 - (262,469) fixed assets
Beban pajak final 23c (623,111) (463,170) Final tax expense
Pendapatan lain-lain, bersih 21 2,005,606 6,161,281 Other income, net
Laba sebelum
pajak penghasilan 12,585,035 15,518,187 Profit before income tax
Manfaat/(beban) pajak penghasilan 23d 703,583 (1,505,171) Income tax benefit/(expense)
Laba bersih tahun

berjalan 13,288,618 14,013,016 Net profit for the year

(RUGI)/PENGHASILAN OTHER COMPREHENSIVE
KOMPREHENSIF LAIN: (LOSS)/INCOME:
Pos-pos yang tidak akan Items that will not be

direklasifikasi ke laba rugi reclassified to profit or loss
Pengukuran kembali Remeasurement of
kewajiban imbalan post-employment
pascakerja setelah pajak 24 (3,314) 111,423 benefits obligation after tax
Jumlah laba komprehensif Total comprehensive

tahun berjalan 13,285,304 14,124,439 income for the year
Laba per saham Earnings per share

dasar dan dilusian 22 0.0026 0.0028 basic and diluted
Laporan Keuangan
Financial Statement
Laporan Keuangan
Financial Statement
Catatan atas laporan keuangan merupakan bagian yang tidak The accompanying notes to these financial statements form an integral

160
Lampiran 3 Schedule
LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS STATEMENTS OF CHANGES IN EQUITY


Tambahan Saldo laba/
modal Retained earnings

disetor/ Tidak
Catatan/ Modal saham/ Additional Dicadangkan/ dicadangkan/ Jumlah/
Notes Share capital paid-in-capital Appropriated Unappropriated Total
Saldo 1 Januari 2018 46,805,203 2,323,362 - 12,043,557 61,172,122 Balance at 1 January 2018
Biaya tambahan emisi saham - (8,712) - - (8,712) Additional share issuance cost
Saldo laba yang telah ditentukan
penggunaanya 16 - - 754,689 (754,689) - Appropriation of retained earnings
Laba bersih tahun berjalan - - - 14,013,016 14,013,016 Net profit for the year
Dividen 14 - - - (3,556,697) (3,556,697) Dividend
Penghasilan komprehensif lainnya: Other comprehensive income:
- Pengukuran kembali kewajiban Remeasurement of -
imbalan pascakerja post-employment
setelah pajak - - - 111,423 111,423 benefits obligation after tax
Saldo 31 Desember 2018 46,805,203 2,314,650 754,689 21,856,610 71,731,152 Balance at 31 December 2018
Saham baru yang diterbitkan dan disetor 14, 15 2,734,031 3,304,462 - - 6,038,493 New shares issued and paid-up
Pembentukan dana cadangan 16 - - 708,772 (708,772) - Appropriation of retained earnings
Laba bersih tahun berjalan - - - 13,288,618 13,288,618 Net profit for the year
Dividen 14 - - - (2,491,469) (2,491,469) Dividend
Rugi komprehensif lainnya: Other comprehensive loss:
- Pengukuran kembali kewajiban Remeasurement of -
imbalan pascakerja post-employment
setelah pajak - - - (3,314) (3,314) benefits obligation after tax
Saldo 31 Desember 2019 49,539,234 5,619,112 1,463,461 31,941,673 88,563,480 Balance at 31 December 2019
Catatan atas laporan keuangan merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan secara keseluruhan The accompanying notes to these financial statements form an integral part of these financial statements
Lampiran 4 Schedule
LAPORAN ARUS KAS STATEMENTS OF CASH FLOWS

Catatan/
Notes 2019 2018
Arus kas dari aktivitas Cash flows from operating

operasi activities
Penerimaan dari pelanggan 72,873,137 61,768,337 Receipts from customers
Pembayaran kepada pemasok (38,723,956) (33,058,228) Payments to suppliers
Pembayaran kepada direksi dan Payments to directors
karyawan (8,281,265) (6,249,313) and employees
Pembayaran pajak penghasilan Payments for corporate
badan (3,165,386) (899,941) income tax

Penerimaan pendapatan keuangan 59,747 175,506
Receipt from finance income
Penerimaan lainnya 2,115,622 52,537 Other receipts
Arus kas bersih yang diperoleh Net cash flows provided

dari aktivitas operasi 24,877,899 21,788,898 from operating activities
Arus kas dari aktivitas Cash flows from investing

investasi activities
Acquisitions of property,
Perolehan aset tetap 9 (44,101,426) (22,948,602) plant and equipment
Proceeds from sales of property,
Perolehan penjualan aset tetap 9 14,240 12,005,858 plant and equipment

Arus kas bersih yang digunakan Net cash flows used in
untuk aktivitas investasi (44,087,186) (10,942,744) investing activities
Arus kas dari aktivitas Cash flows from

pendanaan financing activities
Penerimaan pinjaman bank 10,13 31,000,000 - Receipt of bank loans
Pembayaran pinjaman bank 10 (16,150,000) (6,800,000) Repayment of bank loans
Pembayaran dividen 14 (2,491,469) (3,556,697) Payment of dividend
Pembayaran beban keuangan (1,652,962) (1,206,621) Payments of finance costs
Transfer ke kas yang dibatasi
penggunaannya (1,579,194) (156,603) Transfer to restricted cash
Arus kas bersih yang diperoleh dari/

(digunakan untuk) aktivitas Net cash flows provided from/
pendanaan 9,126,375 (11,719,921) (used in) financing activities
Laporan Keuangan
Financial Statement
Penurunan bersih Net decrease in cash
kas dan setara kas (10,082,912) (873,767) and cash equivalents
Effect of foreign exchange

Pengaruh perubahan kurs valuta rate fluctuation on cash
asing atas kas dan setara kas 16,594 52,578 and cash equivalents
Kas dan setara kas Cash and cash equivalents

pada awal tahun 4 13,493,264 14,314,453 at the beginning of the year
Kas dan setara kas Cash and cash equivalents

pada akhir tahun 4 3,426,946 13,493,264 at the end of the year
Laporan Keuangan
Financial Statement
Catatan atas laporan keuangan merupakan bagian yang tidak The accompanying notes to these financial statements form an intergral

CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS

(Nilai dinyatakan dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in US Dollars, unless otherwise stated)
1. UMUM 1. GENERAL
a. Pendirian Perusahaan dan informasi lainnya a. Establishment of the Company and other
information
PT Pelita Samudera Shipping Tbk. PT Pelita Samudera Shipping Tbk. (the

(“Perusahaan”) didirikan berdasarkan Akta “Company”) was established based on Notarial
Notaris No. 20 tanggal 10 Januari 2007 yang Deed No. 20 of Sutjipto, S.H., a notary in
dibuat di hadapan Sutjipto, S.H., notaris di Jakarta, dated 10 January 2007, which was
Jakarta, yang kemudian diperbaharui dengan amended by Notarial Deed No. 127 of Sutjipto,
Akta Notaris No. 127 tanggal 16 April 2007 yang S.H. dated 16 April 2007. This Notarial Deed
dibuat di hadapan Sutjipto, S.H. Akta Notaris was approved by the Minister of Law and
tersebut mendapat persetujuan dari Menteri Human Rights of the Republic of Indonesia
Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik (previously known as the Minister of Justice of
Indonesia (dahulu Menteri Kehakiman Republik the Republic of Indonesia) by virtue of Decree
Indonesia) dalam Surat Keputusan No. W7- No. W7-07039HT.01.01TH.2007 dated 25 June
07039HT.01.01TH.2007 tanggal 25 Juni 2007. 2007.
Anggaran Dasar Perusahaan telah mengalami The Company’s Articles of Association has been
beberapa kali perubahan. Perubahan terakhir amended several times. The latest amendment
tercantum dalam Akta Notaris No. 53 tanggal was based on Notarial Deed No. 53 of Rini
25 Oktober 2019 oleh Rini Yulianti, SH Yulianti, SH dated 25 October 2019 regarding
mengenai penambahan modal tanpa hak the approval of the addition of capital without
memesan efek terlebih dahulu sebesar pre-emptive rights of 383,463,153 new shares to
383.463.153 lembar saham baru untuk convert the Company’s liability to Convivial
mengkonversi kewajiban Perusahaan kepada Navigation Co. Pte. Ltd. In 10 October 2019.
Convivial Navigation Co. Pte. Ltd. pada tanggal The deed was approved by the Minister of Law
10 Oktober 2019. Akta ini disahkan oleh Menteri and Human Rights of the Republic of Indonesia
Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik by virtue of Decree No. AHU-AH.01.03-0352311
Profil Perusahaan
Company Profile
Indonesia berdasarkan Surat Keputusan No. dated 29 October 2019.

AHU-AH.01.03-0352311 tanggal 29 Oktober
2019.
Berdasarkan Akta Notaris oleh Ir. Nanette Based on Notarial Deed of Ir. Nanette Cahyanie
Cahyanie Handari Adi Warsito, S.H. No. 13 Handari Adi Warsito, S.H. No. 13 dated 6
tanggal 6 September 2017, pemegang saham September 2017, the shareholders approved
menyetujui perubahan status Perusahaan dari the change in the status of the Company from a
Perusahaan Tertutup menjadi Perusahaan Private Company to a Public Company and the
Terbuka dan perubahan nama Perusahaan change in the name of the Company to PT Pelita
menjadi PT Pelita Samudera Shipping Tbk. Akta Samudera Shipping Tbk. The deed was
ini disahkan oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi approved by the Minister of Law and Human
Manusia Republik Indonesia berdasarkan Surat Rights of the Republic of Indonesia by virtue of
Keputusan No. AHU-0114161.AH.01.11 Tahun Decree No. AHU-0114161.AH.01.11 Year 2017
2017 tanggal 13 September 2017. dated 13 September 2017.
Perusahaan telah mendapatkan persetujuan The Company obtained an approval to become

menjadi Penanaman Modal Asing (“PMA”) dari a Foreign Capital Investment Company (“PMA”)
Badan Koordinasi Penanaman Modal (“BKPM”) from the Indonesian Investment Coordinating
dalam Surat Keputusan No. 213/V/PMA/2009 Board (“BKPM”) by virtue of Decree No.
tanggal 21 Oktober 2009. 213/V/PMA/2009 dated 21 October 2009.
Sesuai dengan Pasal 3 dari Anggaran Dasar, In accordance with Article 3 of the Articles of
kegiatan utama usaha Perusahaan adalah Association, the Company’s business scope is
bergerak di bidang jasa angkutan laut domestik. mainly to engage in domestic sea freight
services.
Kilas Kinerja 2019


1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
a. Pendirian Perusahaan dan informasi lainnya a. Establishment of the Company and other
(lanjutan) information (continued)
Kantor pusat Perusahaan berlokasi di Menara The Company’s head office is located at Menara
Astra, lantai 23, Jalan Jenderal Sudirman Astra, 23rd floor, Jalan Jenderal Sudirman
Kav.5-6, Jakarta 10220. Perusahaan memiliki Kav.5-6, Jakarta 10220. The Company has
cabang di Banjarmasin dan Samarinda. branches that are located in Banjarmasin and
Perusahaan memulai operasinya pada tahun Samarinda. The Company commenced its
2008. commercial operations in 2008.
Perusahaan induk utama Perusahaan adalah The Company’s main parent company is PT

PT Himpunan Primajaya. Himpunan Primajaya.
b. Dewan Komisaris, Direktur dan Karyawan b. Boards of Commissioners, Directors and
Employees
Dewan Komisaris dan Direktur Boards of Commissioners and Directors
Pada tanggal 31 Desember 2019 dan 2018, On 31 December 2019 and 2018, the
susunan Dewan Komisaris dan Direksi composition of the Company’s Boards of
Perusahaan adalah sebagai berikut: Commissioners and Directors were as follows:
31 Desember/ 31 Desember/
December 2019 December 2018

Presiden Komisaris: Hamid Awaluddin Hamid Awaluddin :President Commissioner
Komisaris: Chavalit Tsao Chavalit Tsao :Commissioner
Komisaris Independen: Lilis Halim Adi Harsono :Independent Commissioner
Komisaris: Adi Harsono - :Commissioner
Presiden Direktur: Iriawan Ibarat Iriawan Ibarat :President Director

Direktur: Harry Tjhen Harry Tjhen :Director
Direktur: Setya Rahadi Setya Rahadi :Director
Direktur: Yolanda Watulo Yolanda Watulo :Director
Direktur Independen: Helena Adnan Helena Adnan :Independent Director
Sekretaris Perusahaan Corporate Secretary
Sekretaris Perusahaan dijabat oleh Imelda The Company’s Corporate Secretary is Imelda
Agustina Kiagoes. Agustina Kiagoes.
Komite Audit Audit Committee

Laporan Keuangan
Financial Statement
Pada tanggal 31 Desember 2019 dan 2018, On 31 December 2019 and 2018, the
susunan Komite Audit Perusahaan adalah composition of the Company’s Audit Committee
sebagai berikut: was as follows:
31 Desember/ 31 Desember/
December 2019 December 2018
Ketua: Hamid Awaluddin Adi Harsono :Chairman
Anggota: Irma Stamboel Gunanta Sitepu :Member
Anggota: Suharli Harliman Lilis Halim :Member
Unit Audit Internal Internal Audit Unit
Pada bulan Desember 2019, Mega Vieri In December 2019, Mega Vieri was appointed
diangkat sebagai Kepala Unit Audit Internal. as the Head of Internal Audit Unit.
Laporan Keuangan
Financial Statement


1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
b. Dewan Komisaris, Direktur dan Karyawan b. Boards of Commissioners, Directors and

(lanjutan) Employees (continued)
Karyawan Employees
Jumlah karyawan pada tanggal 31 Desember The number of employees as at 31 December

2019 dan 2018 adalah 108 dan 114 karyawan 2019 and 2018 were 108 and 114 employees
(tidak diaudit). (unaudited).
c. Penawaran umum saham Perusahaan c. Public offering of the Company’s shares

Pada tanggal 23 November 2017, Perusahaan On 23 November 2017, the Company has
memperoleh pernyataan efektif dari Dewan obtained an effective statement from the Board
Komisaris Otoritas Jasa Keuangan dengan of Commissioners of the Financial Services
surat nomor KEP-60/D.04/2017 untuk Authority under letter no. KEP-60/D.04/2017 to
melakukan Penawaran Umum Perdana (“IPO”) conduct an Initial Public Offering (“IPO”) of
sebanyak 1.006.000.000 lembar saham biasa 1,006,000,000 ordinary shares or 20% of its
yang merupakan 20% dari jumlah 5,030,000,000 issued and fully paid shares with
5.030.000.000 saham ditempatkan dan disetor a par value of Rp100 per share and a bid price
penuh dengan nilai nominal Rp100 per saham of Rp135 per share offered to the public. The
dan harga penawaran Rp135 per saham shares offered to the public during the IPO were
kepada masyarakat. Saham-saham yang listed on the Indonesia Stock Exchange on 5
ditawarkan kepada masyarakat selama IPO December 2017. The public offering increased
tersebut dicatat di Bursa Efek Indonesia pada the Company’s share capital and additional paid-
tanggal 5 Desember 2017. Penawaran umum in capital by US$15,137,963 and US$2,299,333,
saham ini menambah jumlah modal saham dan respectively.
tambahan modal disetor Perusahaan masing-
Profil Perusahaan
masing sebesar AS$15.137.963 dan

Company Profile
AS$2.299.333.
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI PENTING 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING

POLICIES
Laporan keuangan Perusahaan telah disusun dan The Company’s financial statements were prepared
disajikan oleh Dewan Direksi dan diotorisasi untuk and presented by the Board of Directors and were
diterbitkan pada tanggal 17 Maret 2020. authorized for issuance on 17 March 2020.
Berikut ini adalah kebijakan akuntansi penting yang Presented below are the significant accounting
diterapkan dalam penyusunan laporan keuangan policies adopted in preparing the financial statements
Perusahaan, yang sesuai dengan Standar Akuntansi of the Company, which are in conformity with
Keuangan di Indonesia. Laporan keuangan ini juga Indonesian Financial Accounting Standards. The
disusun berdasarkan Peraturan yang ditetapkan oleh financial statements have also been prepared in
Otoritas Jasa Keuangan (“OJK”) No. VIII.G.7 conformity with Regulation of the Financial Services
mengenai Pedoman Penyajian Laporan Keuangan. Authority (“OJK”) No. VIII.G.7 regarding the Guidance
on Financial Statements Presentation.
a. Dasar penyusunan laporan keuangan a. Basis of preparation of the financial

statements
Laporan keuangan disusun berdasarkan The financial statements have been prepared
konsep harga perolehan, yang dimodifikasi oleh under the historical cost concept, as modified by
aset dan liabilitas keuangan diukur pada nilai financial assets and financial liabilities at fair
wajar melalui laporan laba rugi, serta value through profit or loss, and using the
menggunakan dasar akrual kecuali untuk accruals basis except for the statements of cash
Kilas Kinerja 2019
laporan arus kas. flows.



(lanjutan) POLICIES (continued)
a. Dasar penyusunan laporan keuangan a. Basis of preparation of the financial

(lanjutan) statements (continued)
Laporan arus kas disusun menggunakan The statements of cash flows are prepared
metode langsung dengan mengklasifikasikan based on the direct method by classifying cash
arus kas berdasarkan aktivitas operasi, flows on the basis of operating, investing and
investasi, dan pendanaan. financing activities.
Penyusunan laporan keuangan sesuai dengan The preparation of financial statements in

Standar Akuntansi Keuangan di Indonesia conformity with Indonesian Financial

mengharuskan penggunaan estimasi akuntansi
Accounting Standards requires the use of
yang penting. Hal tersebut juga mengharuskan certain critical accounting estimates. It also
Manajemen untuk membuat pertimbangan requires the Management to exercise its
dalam proses penerapan kebijakan akuntansi judgement in the process of applying the
Perusahaan. Area yang kompleks atau Company’s accounting policies. The areas
memerlukan tingkat pertimbangan yang lebih involving a higher degree of judgement or
tinggi atau area di mana asumsi dan estimasi complexity, or areas where assumptions and
dapat berdampak signifikan terhadap laporan estimates are significant to the financial
keuangan diungkapkan di Catatan 3. statements are disclosed in Note 3.
b. Perubahan pada Pernyataan Standar b. Changes to Statements of Financial

Akuntansi Keuangan (“PSAK”) dan Accounting Standards (“SFAS”) and

Interpretasi Pernyataan Standar Akuntansi Interpretations of Statements of Financial

Keuangan (“ISAK”) Accounting Standards (“ISFAS”)
Implementasi dari standar-standar, amandemen The implementation of the following new

dan penyesuaian tahunan yang dimulai pada standards, amendments and annual
atau setelah tanggal 1 Januari 2019 di bawah ini improvements which are effective from 1 January
tidak menghasilkan perubahan kebijakan 2019 did not result in changes to the Company’s
akuntansi Perusahaan dan tidak memiliki accounting policies and had no material effect on
dampak material terhadap jumlah yang the amounts reported for current or prior financial
dilaporkan di tahun berjalan atau tahun years:
sebelumnya:
- ISAK 33 “Transaksi Valuta Asing dan - IFAS 33 “Foreign Currency Transactions

Imbalan Dimuka” and Advance Consideration”
- ISAK 34 “Ketidakpastian dalam Perlakuan - IFAS 34 “Uncertainty over Income Tax
Pajak Penghasilan” Treatments”
- Amandemen PSAK 24 “Imbalan Kerja” - The amendments to SFAS 24 “Employee
Laporan Keuangan
Financial Statement
tentang amandemen, kurtailmen, atau Benefits” about plan amendment,
penyelesaian program curtailment or settlement
- Penyesuaian tahunan atas PSAK 22 - Annual improvements on SFAS 22
“Kombinasi Bisnis” “Business Combination”
- Penyesuaian tahunan atas PSAK 26 “Biaya - Annual improvements on SFAS 26
Pinjaman” “Borrowing Costs”
- Penyesuaian tahunan atas PSAK 46 “Pajak - Annual improvements on SFAS 46 “Income
Penghasilan” Taxes”
- Penyesuaian tahunan atas PSAK 66 - Annual improvements on SFAS 66 “Joint
“Pengendalian Bersama” Arrangements”
Laporan Keuangan
Financial Statement




Keuangan (“ISAK”) (lanjutan) Accounting Standards (“ISFAS”) (continued)
Pada saat penerbitan laporan keuangan ini, As at the authorisation date of these financial
Manajemen sedang mempelajari dampak statements, the Management is evaluating the
yang mungkin timbul dari penerapan standar potential impact of the following new and revised
baru dan revisi berikut yang telah diterbitkan, SFAS which have been issued but are not yet
namun belum berlaku efektif untuk tahun buku effective for the financial year beginning on 1
yang dimulai pada 1 Januari 2019: January 2019:
- ISAK 35 “Penyajian Laporan Keuangan - IFAS 35 “Presentation of Financial

Entitas Berorientas Nonlaba” Statements for Non-profit oriented Entities”
- PSAK 71 “Instrumen Keuangan” - SFAS 71 “Financial Instruments”
- PSAK 72 “Pendapatan dari Kontrak - SFAS 72 “Revenue from Contracts with
dengan Pelanggan” Customers”
- PSAK 73 “Sewa” - SFAS 73 “Leases”
- PSAK 112 “Akuntansi Wakaf” - SFAS 112 “Accounting for Endowments”
- Amandemen PSAK 1 “Penyajian Laporan - The amendments to SFAS 1 “Presentation
Keuangan” tentang judul laporan of Financial Statements” about titles of
keuangan financial statements
- Amandemen PSAK 15 “Investasi pada - The amendments to SFAS 15
Entitas Asosiasi dan Ventura Bersama” “Investments in Associates and Joint
Ventures”
- Amandemen PSAK 22 “Kombinasi Bisnis” - The amendments to SFAS 22 “Business
Profil Perusahaan
Company Profile
Combination”
- Amandemen PSAK 25 “Kebijakan - The amendments to SFAS 25 “Accounting
Akuntansi, Perubahan Estimasi Akuntansi, Policies, Changes in Accounting
dan Kesalahan” Estimates and Errors”
- Amandemen PSAK 62 “Kontrak Asuransi - - The amendments to SFAS 62 “Insurance
Menerapkan PSAK 71: Instrumen Contracts - Applying SFAS 71: Financial
Keuangan dengan PSAK 62: Kontrak Instruments to SFAS 62: Insurance
dengan Asuransi” Contracts”
- Amandemen PSAK 71 “Instrumen - The amendments to SFAS 71 “Financial
Keuangan” Instruments”
- Penyesuaian tahunan atas PSAK 1 - Annual improvements on SFAS 1
“Penyajian Laporan Keuangan” “Presentation on Financial Statements”
Standar-standar tersebut di atas baru berlaku The above standards are effective for financial
efektif pada tahun buku yang dimulai pada years beginning on or after 1 January 2020
atau setelah tanggal 1 Januari 2020 kecuali except for SFAS 22 and SFAS 112 which are
untuk PSAK 22 dan PSAK 112 yang baru effective for financial years beginning on or after
berlaku efektif pada tahun buku dimulai pada 1 January 2021.
atau setelah 1 Januari 2021.
Penerapan dini atas standar-standar tersebut Early adoption of the above standards is
diperkenankan, namun penerapan dini atas permitted, but early adoption of SFAS 73 is
PSAK 73 hanya diperkenankan jika telah permitted only upon the early adoption of SFAS
menerapkan dini PSAK 72. 72.
Standar dan interpretasi standar akuntansi Certain new accounting standards and
baru tertentu telah dikeluarkan tetapi tidak interpretations have been published that are not
Kilas Kinerja 2019
wajib diterapkan pada periode yang berakhir mandatory for the period ended 31 December
31 Desember 2019 dan belum diterapkan 2019 and have not been early adopted by the
secara dini oleh Perusahaan. Perusahaan Company. The Company is assessing the impact
sedang mengkaji dampak dari standar dan of these new standards and interpretations as set
interpretasi tersebut sebagaimana dijabarkan out below:
di bawah ini:




PSAK 71 “Instrumen Keuangan” SFAS 71 “Financial Instruments”
PSAK 71 membahas klasifikasi, pengukuran SFAS 71 addresses the classification,

dan penghentian pengakuan dari aset dan measurement and derecognition of financial
liabilitas keuangan, memperkenalkan aturan assets and financial liabilities, introduces new

baru untuk akuntansi lindung nilai dan model
rules for hedge accounting and a new impairment
penurunan nilai baru untuk aset keuangan. model for financial assets.
Sementara Perusahaan belum melakukan While the Company has yet to undertake a
kajian yang terperinci atas klasifikasi dan detailed assessment of the classification and
pengukuran dari aset keuangan, Perusahaan measurement of financial assets, the Company
tidak mengharapkan pedoman baru tersebut does not expect the new guidance to have a
memiliki dampak yang signifikan terhadap significant impact on the classification and
klasifikasi dan pengukuran aset keuangannya. measurement of its financial assets.
Tidak akan ada dampak terhadap perlakuan There will be no impact on the Company’s

akuntansi untuk liabilitas keuangan accounting for financial liabilities, as the new

Perusahaan, karena persyaratan yang baru requirements only affect the accounting treatment
hanya berdampak kepada perlakuan akuntansi for financial liabilities that are designated at fair
untuk liabilitas keuangan yang ditetapkan pada value through profit or loss and the Company
nilai wajar melalui laba rugi dan Perusahaan does not have any such liabilities. The
tidak memiliki liabilitas tersebut. Peraturan derecognition rules have been transferred from
penghentian pengakuan telah dipindahkan dari SFAS 55 Financial Instruments: Recognition and
PSAK 55 “Instrumen Keuangan: Pengakuan Measurement and have not been changed.
dan Pengukuran” dan tidak mengalami
perubahan.
Peraturan akuntansi lindung nilai yang baru The new hedge accounting rules will align the
akan menyelaraskan akuntansi untuk accounting for hedging instruments more closely
instrumen lindung nilai lebih dekat lagi dengan with the Company’s risk management practices.
praktik manajemen risiko Perusahaan. Secara As a general rule, more hedge relationships might
umum, akan lebih banyak lagi hubungan be eligible for hedge accounting, as the standard
Laporan Keuangan
lindung nilai yang dapat memenuhi syarat introduces a more principles-based approach. Financial Statement
untuk akuntansi lindung nilai, karena standar While the Company is yet to undertake a detailed
memperkenalkan pendekatan yang lebih assessment, it would appear that the Company’s
berbasis prinsip. Saat ini Perusahaan belum current hedge relationships would qualify as
melakukan tinjauan yang mendalam, aktivitas continuing hedges upon the adoption of SFAS 71.
lindung nilai Perusahaan sekarang akan Accordingly, the Company does not expect a
tampak memenuhi persyaratan sebagai significant impact on the accounting for its
lindung nilai setelah menerapkan PSAK 71. hedging relationships.
Dengan demikian, Perusahaan tidak
mengharapkan dampak signifikan atas
akuntansi untuk aktivitas lindung nilai.
Laporan Keuangan
Financial Statement




PSAK 71 “Instrumen Keuangan” (lanjutan) SFAS 71 “Financial Instruments” (continued)
Model penurunan nilai yang baru The new impairment model requires the
mensyaratkan pengakuan atas provisi recognition of impairment provisions based on

penurunan nilai berdasarkan kerugian kredit expected credit losses (ECL) rather than only
espektasian daripada hanya kerugian kredit incurred credit losses as is the case under SFAS
seperti kasus dalam PSAK 55. Hal ini berlaku 55. It applies to financial assets classified at
untuk aset keuangan diklasifikasi dalam biaya amortised cost, debt instruments measured at
amortisasi, instrumen utang diukur pada nilai FVOCI, contract assets under SFAS 72 Revenue
wajar melalui penghasilan komprehensif from Contracts with Customers, lease
lainnya, kontrak aset dalam PSAK 72 receivables, loan commitments and certain
Pendapatan dari Kontrak Pelanggan, piutang financial guarantee contracts. While the Company
sewa, komitmen pinjaman dan kontrak garansi has not yet undertaken a detailed assessment of
keuangan tertentu. Sementara Perusahaan how its impairment provisions would be affected
belum melakukan tinjauan mendalam tentang by the new model, it may result in an earlier
bagaimana provisi penurunan nilainya akan recognition of credit losses.
terkena dampak model baru ini, hal itu dapat
menghasilkan pengakuan dini atas kerugian
kredit.
Standar baru juga memperluas persyaratan The new standard also introduces expanded
Profil Perusahaan
Company Profile
pengungkapan dan perubahan penyajian. Hal disclosure requirements and changes in

ini diharapkan mengubah sifat dan batasan presentation. These are expected to change the
dari pengungkapan Perusahaan tentang nature and extent of the Company’s disclosures
instrumen keuangan terutama pada tahun about its financial instruments particularly in the
penerapan standar baru. year of the adoption of the new standard.
Standar ini harus diterapkan pada tahun yang This standard must be applied for financial years
dimulai pada atau setelah tanggal 1 Januari commencing on or after 1 January 2020. Early
2020. Penerapan dini diperbolehkan. adoption is permitted. The Company does not
Perusahaan tidak bermaksud untuk intend to adopt the standard before its effective
mengadopsi standar ini sebelum tanggal date.
efektifnya.
PSAK 72 “Pendapatan dari Kontrak dengan SFAS 72 “Revenue from Contracts with
Pelanggan” Customers”
Standar ini akan menggantikan PSAK 23 yang This standard will replace SFAS 23 which covers
mengatur kontrak untuk barang dan jasa dan contracts for goods and services and SFAS 34
PSAK 34 yang mengatur kontrak konstruksi. which covers construction contracts. The new
Standar baru ini didasarkan oleh prinsip standard is based on the principle that revenue is
bahwa penghasilan diakui ketika kontrol atas recognised when control of a good or service
barang dan jasa dialihkan ke pelanggan. transfers to a customer.
Standar mengizinkan pendekatan retrospektif The standard permits either a full retrospective or
penuh atau retrospektif modifikasian untuk a modified retrospective approach for the
penerapan. adoption.
Kilas Kinerja 2019
Implementasi dari standar tersebut tidak akan The implementation of this standard will not have
memiliki dampak material terhadap jumlah a material impact on any of the lines reported in
yang dilaporkan dalam laporan keuangan the Company’s financial statements.
Perusahaan.




PSAK 73 “Sewa” SFAS 73 “Leases”
PSAK 73 disahkan di September 2017. Hal ini SFAS 73 was issued in September 2017. It will
akan berdampak pada hampir seluruh sewa result in almost all leases being recognised on the
yang diakui di laporan posisi keuangan, statement of financial position, as the distinction

karena perbedaan antara sewa operasi dan between operating and finance leases is
pembiayaan dihapuskan. Dalam standar yang removed. Under the new standard, an asset (the
baru, sebuah aset (hak guna atas barang yang right to use the leased item) and a financial
disewakan) dan liabilitas keuangan untuk liability to pay rentals are recognised. The only
membayar sewa diakui. Pengecualian hanya exceptions are short-term and low-value leases.
terdapat pada sewa jangka pendek dan yang
bernilai rendah.
Perlakuan akuntansi untuk pesewa tidak akan The accounting for lessors will not significantly
berbeda secara signifikan. change.
Standar akan berdampak utama kepada The standard will primarily affect the accounting

perlakuan akuntansi Perusahaan atas sewa for the Company’s operating leases. As at the

operasi. Pada tanggal pelaporan, Perusahaan reporting date, the Company has several non-
memiliki beberapa komitmen sewa operasi cancellable operating lease commitments.
yang tidak dapat dibatalkan. Namun, However, the Company has not yet determined to
Perusahaan belum menentukan sejauh mana what extent these commitments will result in the
komitmen tersebut akan berdampak kepada recognition of an asset and a liability for future
pengakuan aset dan liabilitas untuk payments and how this will affect the Company’s
pembayaran di masa depan dan bagaimana profit and classification of cash flows.
hal ini akan berdampak kepada laba dan
klasifikasi arus kas Perusahaan.
Standar ini harus diterapkan pada tahun yang This standard must be applied for financial years
dimulai pada atau setelah tanggal 1 Januari commencing on or after 1 January 2020. Early
2020. Penerapan dini diperbolehkan khusus adoption is permitted only for entities that apply
bagi entitas yang telah menerapkan PSAK 72. SFAS 72. The Company does not intend to adopt
the standard before its effective date.
Perusahaan tidak bermaksud untuk
mengadopsi standar ini sebelum tanggal
Laporan Keuangan
Financial Statement
efektifnya.
Penerapan akuntansi baru dan amendemen The implementation of other new and amended
lainnya tidak berdampak potensial terhadap accounting standards are not expected to have a
laporan keuangannya. significant potential impact on the Company’s
financial statements.
Laporan Keuangan
Financial Statement



c. Penjabaran mata uang asing c. Foreign currency translation
(a) Mata uang fungsional dan penyajian (a) Functional and presentation currency
Pos-pos yang disertakan dalam laporan Items included in the financial statements
keuangan entitas diukur menggunakan of the entity are measured using the
mata uang yang sesuai dengan currency of the primary economic
lingkungan ekonomi utama dimana environment in which the entity operates
entitas beroperasi (“mata uang (“the functional currency”).
fungsional”).
Laporan keuangan disajikan dalam Dolar The financial statements are presented in
Amerika Serikat (“AS$” atau “Dolar AS”) United States Dollars (“US$” or “US
yang merupakan mata uang fungsional Dollars”), which is the functional and
dan penyajian Perusahaan. presentation currency of the Company.
(b) Transaksi dan saldo (b) Transactions and balances

Transaksi dalam mata uang asing Transactions denominated in foreign
dikonversi ke dalam mata uang Dolar AS currencies are converted into US Dollars
dengan menggunakan kurs yang berlaku using the exchange rates prevailing at the
pada tanggal transaksi. Pada setiap dates of the transactions. At each
tanggal pelaporan, aset dan liabilitas reporting date, monetary assets and
moneter dalam mata uang asing liabilities denominated in foreign
dijabarkan ke dalam mata uang Dolar AS currencies are translated into US Dollars
menggunakan kurs penutup. using the closing exchange rate. Foreign
Keuntungan dan kerugian selisih kurs exchange gains and losses resulting from
yang timbul dari penyelesaian transaksi the settlement of such transactions and
dalam mata uang asing dan dari from the translation at year-end exchange
Profil Perusahaan
penjabaran aset dan liabilitas moneter rates of monetary assets and liabilities
Company Profile
dalam mata uang asing diakui di dalam denominated in foreign currencies are
laba rugi. recognised in profit or loss.
Kurs yang digunakan pada tanggal At the reporting date, based on the middle
pelaporan, berdasarkan kurs tengah rates published by Bank Indonesia, the
yang diterbitkan Bank Indonesia adalah exchange rates used were as follows (full
sebagai berikut (nilai penuh): amount):
2019 2018
Rupiah ekuivalen Rupiah equivalent

per Dolar AS 13,901 14,481 to US Dollar
Dolar Singapura ekuivalen Singapore Dollar equivalent
per Dolar AS 0.743 0.732 to US Dollar
Euro ekuivalen per Dolar AS 1.121 1.144 Euro equivalent to US Dollar
Kilas Kinerja 2019



d. Transaksi dengan pihak berelasi d. Transactions with related parties
Perusahaan telah melakukan transaksi dengan The Company has entered into transactions
pihak-pihak berelasi, sesuai dengan PSAK 7, with related parties as defined under SFAS 7,
“Pengungkapan Pihak-pihak Berelasi”. “Related Party Disclosures”.
Pihak berelasi adalah orang atau entitas yang A related party is an individual or entity related
terkait dengan Perusahaan yang memenuhi with the Company that meets the following
persyaratan berikut: requirements:
a) Orang atau anggota keluarga terdekat a) Person or immediate family member has a

mempunyai relasi dengan Perusahaan relationship with the Company if:
jika:
i) memiliki pengendalian atau i) has control or joint control over the
pengendalian bersama atas Company;
Perusahaan;
ii) memiliki pengaruh signifikan atas ii) has significant influence over the
Perusahaan; atau Company; or
iii) personil manajemen kunci iii) is a key management personnel of the
Perusahaan atau induk Perusahaan. Company or its parent.
b) Suatu entitas berelasi dengan b) An entity is related with the Company if:
Perusahaan jika:

i) entitas dan Perusahaan adalah i) the entity and the Company are

anggota dari kelompok usaha yang members of the same business group;
sama;
ii) entitas adalah entitas asosiasi atau ii) the entity is an associate or joint
ventura bersama dari entitas lain; venture of another entity;
iii) kedua entitas tersebut adalah ventura iii) both entities are joint ventures of the
bersama dari pihak ketiga yang sama; same third party;
iv) entitas adalah ventura bersama dari iv) the entity is a joint venture of a third
entitas ketiga dan entitas yang lain entity and the other entity is an
adalah entitas asosiasi dari entitas associate entity of the third entity;
ketiga;
v) entitas tersebut adalah suatu program v) the entity is a post-employment benefit
imbalan pasca kerja; plan;
vi) entitas yang dikendalikan atau vi) the entity is controlled or jointly
dikendalikan bersama oleh orang controlled by person identified in point
yang diidentifikasi dalam huruf (a); (a); or
atau
Laporan Keuangan
Financial Statement
vii) orang yang diidentifikasi dalam huruf vii) the person identified in (a) (i) has
(a) (i) memiliki pengaruh signifikan significant influence over the entity or
atas entitas atau personil manajemen the key management personnel of the
kunci entitas. entity.
e. Kas dan setara kas e. Cash and cash equivalents
Kas dan setara kas mencakup kas, kas di bank Cash and cash equivalents are cash on hand,
dan deposito berjangka yang jatuh tempo cash in banks and time deposits with original
dalam jangka waktu tiga bulan atau kurang maturity of three months or less at the time of
sejak tanggal penempatan dan tidak digunakan placement and which are not used as collateral
sebagai jaminan atau tidak dibatasi or are not restricted.
pengunaannya.
Laporan Keuangan
Financial Statement



e. Kas dan setara kas (lanjutan) e. Cash and cash equivalents (continued)
Kas dan setara kas yang dibatasi Cash and cash equivalents which are restricted
penggunaannya disajikan sebagai “Kas yang for certain use are presented as “Restricted
dibatasi penggunaannya”. Bila kas tersebut cash”. If the cash is expected to be used within
dapat digunakan dalam waktu satu tahun atau one year or less, it is classified as part of current
kurang maka akan disajikan sebagai aset lancar assets and if the cash is not expected to be used
dan bila jatuh tempo lebih dari satu tahun within the next year, it is classified as part of
disajikan sebagai bagian dari aset tidak lancar. non-current assets.

f. Piutang usaha, piutang belum difakturkan f. Trade, unbilled and other receivables
dan piutang lain-lain
Piutang usaha merupakan jumlah yang Trade receivables are amounts due from
terutang dari pelanggan atas jasa yang customers for services performed in the
diberikan dalam kegiatan usaha biasa. Piutang ordinary course of business. Unbilled
belum difakturkan merupakan jumlah yang receivables are amounts which will be billed to
akan ditagihkan kepada pelanggan atas jasa customers for services performed in the
yang diberikan dalam kegiatan usaha biasa ordinary course of business but the Company
namun faktur belum diterbitkan Perusahaan. has not yet issued the invoices. Other
Piutang lain-lain merupakan jumlah yang receivables are amounts due from third and
terutang dari pihak ketiga dan pihak berelasi related parties outside the Company’s ordinary
diluar kegiatan usaha biasa Perusahaan. Jika course of business. If collection is expected in
piutang diperkirakan dapat ditagih dalam waktu one year or less, they are classified as current
satu tahun atau kurang, piutang diklasifikasikan assets. If not, they are presented as non-current
sebagai aset lancar. Jika tidak, piutang assets.
disajikan sebagai aset tidak lancar.
Profil Perusahaan
Company Profile
Piutang usaha, piutang belum difakturkan dan Trade, unbilled and other receivables are
piutang lain-lain pada awalnya diakui sebesar recognised initially at fair value and
nilai wajar dan selanjutnya diukur pada biaya subsequently measured at amortised cost using
perolehan diamortisasi dengan menggunakan the effective interest method, if the impact of
metode suku bunga efektif, apabila dampak discounting is significant, less any provision for
pendiskontoan signifikan, dikurangi penyisihan impairment. The amount of the impairment loss
atas penurunan nilai. Jumlah kerugian is recognised in the profit or loss within “other
penurunan nilai diakui pada laba rugi dan income/(loss), net”.
disajikan dalam “pendapatan/(beban) lain-lain,
bersih”.
g. Aset keuangan g. Financial assets
Perusahaan mengklasifikasikan aset keuangan The Company classifies its financial assets into
dalam kategori: diukur pada nilai wajarnya the following categories: at fair value through
melalui laporan laba rugi, pinjaman yang profit or loss, loans and receivables, available-
diberikan dan piutang, tersedia untuk dijual for-sale and held to maturity. The classification
serta dimiliki hingga jatuh tempo. Klasifikasi ini depends on the purpose for which the financial
tergantung pada tujuan perolehan aset assets were acquired. The Management
keuangan. Manajemen menentukan klasifikasi determines the classification of its financial
aset keuangan tersebut pada saat pengakuan assets at initial recognition.
awal.
Aset keuangan dihentikan pengakuannya Financial assets are derecognised when the
apabila hak untuk menerima arus kas dari suatu rights to receive cash flows from the
investasi telah berakhir atau telah ditransfer investments have expired or have been
dan Perusahaan telah mentransfer secara transferred and the Company has transferred
Kilas Kinerja 2019
substansial seluruh risiko dan manfaat atas substantially all risks and rewards of ownership.
kepemilikan aset keuangan tersebut.



g. Aset keuangan (lanjutan) g. Financial assets (continued)
Pada tanggal 31 Desember 2019, aset As at 31 December 2019, the Company’s

keuangan Perusahaan hanya terdiri dari financial assets only consisted of loans and
pinjaman yang diberikan dan piutang. Pinjaman receivables. Loans and receivables are non
yang diberikan dan piutang adalah aset derivative financial assets with fixed or
keuangan nonderivatif dengan pembayaran determinable payments which are not quoted in
yang tetap atau dapat ditentukan dan tidak an active market. They are included in current
mempunyai kuotasi harga di pasar aktif. assets, except for those with maturities more
Pinjaman yang diberikan dan piutang than 12 months after the end of the reporting

dimasukkan sebagai aset lancar, kecuali jika period, which are classified as non-current
jatuh temponya melebihi 12 bulan setelah akhir assets.
periode pelaporan di mana pinjaman yang
diberikan dan piutang ini dimasukkan sebagai
aset tidak lancar.
Pinjaman yang diberikan dan piutang The Company’s loans and receivables
Perusahaan terdiri dari “kas dan setara kas”, comprise “cash and cash equivalents”,
“kas yang dibatasi penggunaannya”, “deposito “restricted cash”, “refundable deposits”, “trade
yang dapat dikembalikan”, “piutang usaha”, receivables”, “unbilled receivables” and “other
“piutang belum difakturkan” dan “piutang lain- receivables” in the statements of financial
lain” pada laporan posisi keuangan. position.

h. Penurunan nilai aset keuangan h. Impairment of financial assets
Pada setiap akhir periode pelaporan, At the end of each reporting period, the
Perusahaan menilai apakah terdapat bukti Company assesses whether there is objective
objektif bahwa aset keuangan atau kelompok evidence that a financial asset or group of
aset keuangan telah mengalami penurunan financial assets is impaired. A financial asset or
nilai. Aset keuangan atau kelompok aset a group of financial assets is impaired and
keuangan diturunkan nilainya dan kerugian impairment losses are incurred only if there is
penurunan nilai terjadi hanya jika terdapat bukti objective evidence of impairment as a result of
objektif bahwa penurunan nilai merupakan one or more events that occurred after the initial
akibat dari satu atau lebih peristiwa yang terjadi recognition of the asset (a “loss event”) and that
setelah pengakuan awal aset (“peristiwa loss event has an impact on the estimated
kerugian”) dan peristiwa kerugian tersebut future cash flows of the financial asset or group
memiliki dampak pada estimasi arus kas masa of financial assets that can be reliably
datang atas aset keuangan atau kelompok aset estimated.
keuangan yang dapat diestimasi secara andal.
Laporan Keuangan
Financial Statement
Untuk kategori pinjaman yang diberikan dan For loans and receivables, the amount of the
piutang, jumlah kerugian diukur sebesar selisih loss is measured as the difference between the
antara nilai tercatat aset dan nilai kini arus kas asset’s carrying amount and the present value
masa depan diestimasi (tidak termasuk of estimated future cash flows (excluding future
kerugian kredit masa depan yang belum terjadi) credit losses that have not been incurred)
yang didiskonto menggunakan suku bunga discounted at the financial asset’s original
efektif awal dari aset tersebut. Nilai tercatat effective interest rate. The carrying amount of
aset dikurangi dan jumlah kerugian diakui pada the asset is reduced and the amount of the loss
laporan laba rugi. Jika pinjaman yang diberikan is recognised in the income statement. If a loan
atau investasi yang dimiliki sampai jatuh tempo or held-to-maturity investment has a variable
memiliki tingkat bunga bervariasi, tingkat interest rate, the discount rate for measuring
diskonto yang digunakan untuk mengukur any impairment loss is the current effective
kerugian penurunan nilai adalah tingkat bunga interest rate determined under the contract. As
Laporan Keuangan
Financial Statement
efektif saat ini yang ditentukan dalam kontrak. a practical expedient, the Company may
Untuk alasan praktis, Perusahaan dapat measure impairment on the basis of an
mengukur penurunan nilai berdasarkan nilai instrument’s fair value using an observable
wajar instrumen dengan menggunakan harga market price.
pasar yang dapat diobservasi.



h. Penurunan nilai aset keuangan (lanjutan) h. Impairment of financial assets (continued)
Jika, pada periode selanjutnya, jumlah If, in a subsequent period, the amount of the
penurunan nilai berkurang dan penurunan impairment loss decreases and the decrease
tersebut dapat dihubungkan secara objektif can be related objectively to an event occurring
dengan peristiwa yang terjadi setelah after the impairment was recognised (such as
penurunan nilai diakui (misalnya meningkatnya an improvement in the debtor’s credit rating),
peringkat kredit debitur), pemulihan atas jumlah the reversal of the previously recognised
penurunan nilai yang telah diakui sebelumnya impairment loss is recognised in the profit or
diakui pada laba rugi. loss.
i. Liabilitas keuangan i. Financial liabilities
Liabilitas keuangan yang termasuk di dalamnya Financial liabilities which include trade and other
utang usaha dan lain-lain, beban akrual dan payables, accrued expenses and bank loans are
pinjaman bank pada saat pengakuan awal initially measured at fair value, net of transaction
diakui menggunakan nilai wajarnya, dikurang costs and are subsequently measured at
dengan biaya transaksi dan selanjutnya diukur amortised cost using the effective interest
menggunakan biaya perolehan diamortisasi method.
dengan metode suku bunga efektif.
Perusahaan menghentikan pengakuan liabilitas The Company derecognises financial liabilities

keuangan, jika dan hanya jika, liabilitas when, and only when, the Company’s
Perusahaan telah dilepaskan, dibatalkan atau obligations are discharged, cancelled or expired.
kadaluarsa. Selisih antara jumlah tercatat The difference between the carrying amount of
liabilitas keuangan yang dihentikan the financial liability derecognised and the
Profil Perusahaan
Company Profile
pengakuannya dan imbalan yang dibayarkan consideration paid and payable is recognised in
dan utang diakui dalam laba rugi. the profit or loss.
j. Saling hapus antar instrumen keuangan j. Offsetting financial instruments
Aset keuangan dan liabilitas keuangan Financial assets and liabilities are offset and the
disalinghapuskan dan jumlah netonya net amount is reported in the statement of
dilaporkan pada laporan posisi keuangan ketika financial position when there is a legally
terdapat hak yang berkekuatan hukum untuk enforceable right to offset the recognised
melakukan saling hapus atas jumlah yang telah amounts and there is an intention to settle on a
diakui tersebut dan adanya niat untuk net basis, or realise the asset and settle the
menyelesaikan secara neto, atau untuk liability simultaneously.
merealisasikan aset dan menyelesaikan
liabilitas secara bersamaan.
k. Instrumen keuangan derivatif dan aktivitas k. Derivative financial instruments and hedging
lindung nilai activities
Derivatif pada awalnya diakui sebesar nilai Derivatives are initially recognised at fair value
wajar pada tanggal kontrak derivatif disepakati on the date on which a derivative contract is
dan selanjutnya diukur kembali sebesar nilai entered into and are subsequently remeasured
wajarnya. Metode untuk mengakui keuntungan at their fair values. The method of recognising
atau kerugian yang dihasilkan tergantung the resulting gain or loss depends on whether
apakah derivatif ditetapkan sebagai instrumen the derivative is designated as a hedging
lindung nilai, dan jika demikian, sifat item yang instrument, and if so, the nature of the item being
dilindung nilai. Perusahaan menetapkan hedged. The Company designates its derivatives
derivatif yang dimiliki sebagai lindung nilai risiko as hedges of a particular risk associated with a
tertentu yang terkait dengan aset atau liabilitas
Kilas Kinerja 2019
recognised asset or liability or a highly probable

atau transaksi yang diperkirakan kemungkinan forecast transaction (cash flow hedge).
besar terjadi (lindung nilai arus kas).



k. Instrumen keuangan derivatif dan aktivitas k. Derivative financial instruments and hedging
lindung nilai (lanjutan) activities (continued)
Pada awal transaksi, Perusahaan At the inception of the transaction, the Company
mendokumentasikan hubungan antara documents the relationship between hedging
instrumen lindung nilai dengan item yang instrument and hedged item, as well as its risk
dilindung nilai, beserta tujuan manajemen risiko management objectives and strategy for
dan strategi pelaksanaan transaksi lindung undertaking various hedging transactions. The
nilai. Perusahaan juga mendokumentasikan Company also documents its assessment, both
penilaiannya, pada saat dimulainya lindung at hedge inception and on an ongoing basis, of
nilai dan secara berkesinambungan, apakah whether the derivatives that are used in hedging

derivatif yang digunakan dalam transaksi transactions are highly effective in offsetting
lindung nilai sangat efektif dalam saling hapus changes in the cash flow of hedged items.
perubahan arus kas item yang dilindung nilai.
Seluruh nilai wajar derivatif lindung nilai The full fair value of a hedging derivative is
diklasifikasikan sebagai aset tidak lancar atau classified as a non-current asset or liability when
liabilitas jangka panjang jika jatuh tempo yang the remaining maturity of the hedged item is
tersisa untuk item yang dilindung nilai melebihi more than 12 months and as a current asset or
12 bulan, dan sebagai aset lancar atau liabilitas liability when the remaining maturity of the
jangka pendek jika jatuh tempo yang tersisa hedged item is less than 12 months. Trading
kurang dari 12 bulan. Derivatif yang derivatives are classified as current assets or
diperdagangkan diklasifikasikan sebagai aset current liabilities.
lancar atau liabilitas jangka pendek.

Bagian dari perubahan nilai wajar derivatif yang The effective portion of changes in the fair value
ditetapkan dan memenuhi kriteria sebagai of derivatives that are designated and qualify as
lindung nilai arus kas diakui pada penghasilan cash flow hedges is recognised in other
komprehensif lainnya. Keuntungan atau comprehensive income. The gain or loss relating
kerugian terkait dengan bagian tidak efektif to the ineffective portion is recognised
diakui langsung dalam laba rugi. immediately in profit or loss.
Jumlah yang terakumulasi pada ekuitas Amounts accumulated in equity are recycled to
direklasifikasi ke dalam laba rugi pada periode profit or loss in the period when the hedged item
yang sama di mana item yang dilindung nilai affects profit or loss (for example, when the
mempengaruhi laba rugi (misalnya, ketika forecast sale that is being hedged takes place).
prakiraan penjualan yang dilindung nilai The gain or loss relating to the ineffective portion
terjadi). Keuntungan atau kerugian yang is recognised in profit or loss. However, when the
berhubungan dengan bagian yang tidak efektif forecast transaction that is hedged results in the
diakui dalam laba rugi. Namun, jika prakiraan recognition of a non-financial asset (for example,
transaksi yang dilindung nilaikan menghasilkan inventory or fixed assets), the gains and losses
Laporan Keuangan
pengakuan aset nonkeuangan (misalnya, previously deferred in equity are transferred from Financial Statement
persediaan atau aset tetap), keuntungan dan equity and included in the initial measurement of
kerugian yang sebelumnya ditangguhkan pada the cost of the asset. The deferred amounts are
ekuitas ditransfer dari ekuitas dan dimasukkan ultimately recognised in cost of revenue in the
ke dalam pengukuran awal biaya perolehan case of inventory or in depreciation in the case
aset. Jumlah yang ditangguhkan pada akhirnya of fixed assets.
diakui pada beban pokok pendapatan dalam
hal persediaan atau penyusutan dalam hal aset
tetap.
Ketika instrumen lindung nilai telah When a hedging instrument expires or is sold, or
kadaluwarsa atau dijual, atau ketika lindung when a hedge no longer meets the criteria for
nilai tidak lagi memenuhi kriteria akuntansi hedge accounting, any cumulative gain or loss
lindung nilai, keuntungan atau kerugian existing in equity at that time remains in equity
kumulatif yang masih ada di dalam ekuitas and is recognised when the forecast transaction
pada saat itu tetap berada pada ekuitas dan is ultimately recognised in profit or loss. When a
Laporan Keuangan
Financial Statement
diakui ketika prakiraan transaksi pada akhirnya forecast transaction is no longer expected to
diakui pada laba rugi. Ketika prakiraan occur, the cumulative gain or loss that was
transaksi tidak lagi diharapkan terjadi, reported in equity is immediately transferred to
keuntungan atau kerugian kumulatif yang telah profit or loss.
dilaporkan pada ekuitas segera ditransfer pada
laba rugi.



l. Persediaan l. Inventories
Persediaan dicatat pada nilai terendah antara Inventories are stated at the lower of cost or net
harga perolehan atau nilai realisasi bersih. realisable value. Cost is determined using the
Harga perolehan ditentukan berdasarkan First-In First-Out (“FIFO”) method.
metode First-In First-Out (“FIFO”).
Nilai realisasi bersih adalah estimasi harga Net realisable value is the estimated selling price
penjualan dalam kegiatan usaha biasa, in the ordinary course of business, less
dikurangi beban penjualan yang berlaku. applicable variable selling expenses.
m. Aset tetap m. Property, plant and equipment
Aset tetap diakui sebesar harga perolehan Property, plant and equipment are stated at cost
dikurangi akumulasi penyusutan dan of acquisition, less accumulated depreciation
akumulasi rugi penurunan nilai. Aset tetap, and accumulated impairment losses. Property,
kecuali tanah, disusutkan menggunakan plant and equipment, except land, are
metode garis lurus hingga mencapai nilai sisa, depreciated using the straight-line method to
selama periode yang lebih rendah antara their estimated residual value over the lesser of
estimasi masa manfaat aset, sebagai berikut: the estimated useful lives of the assets, as
follows:
Persentase/
Tahun/Years Percentage
Bangunan 20 5% Buildings
Kapal motor 25 5% Motor vessels
Fasilitas muatan apung 16 6% Floating loading facilities
Kapal tunda dan tongkang 12 - 15 7% - 8% Tugboats and barges
Profil Perusahaan
Alat berat 10 10%

Company Profile
Heavy equipment
Kendaraan dan speed boats 5 20% Vehicles and speed boats
Perabotan dan perlengkapan 4 25% Furniture and fixtures
Peralatan kantor 4 25% Office equipment
Komputer 4 25% Computers
Dry docking 2.5 - 5 20% - 40% Dry docking
Biaya-biaya setelah pengakuan awal aset Subsequent costs are included in the asset’s
diakui sebagai bagian dari nilai tercatat aset carrying amount or recognised as a separate
atau sebagai aset yang terpisah, sebagaimana asset, as appropriate, only when it is probable
mestinya, hanya apabila kemungkinan besar that future economic benefits associated with
Perusahaan akan mendapatkan manfaat the item will flow to the Company and the cost of
ekonomis masa depan berkenaan dengan aset the item can be measured reliably. The carrying
tersebut dan biaya perolehan aset dapat diukur amount of the replaced part is derecognised. All
dengan andal. Nilai tercatat komponen yang other repairs and maintenance are charged to
diganti tidak lagi diakui. Biaya perbaikan dan the profit or loss during the financial year in
pemeliharaan dibebankan ke dalam laba rugi which they are incurred.
selama tahun dimana biaya-biaya tersebut
terjadi.
Biaya legal awal untuk mendapatkan hak legal Initial legal costs incurred to obtain legal rights
diakui sebagai bagian akuisisi tanah, biaya- are recognised as part of the acquisition cost of
biaya tersebut tidak didepresiasikan. Biaya the land, and these costs are not depreciated.
terkait dengan pembaruan hak atas tanah Costs related to the renewal of land rights are
diakui sebagai aset takberwujud dan recognised as intangible assets and amortised
diamortisasi sepanjang periode hak atas tanah. during the period of the land rights.
Masa manfaat aset, nilai sisa dan metode The assets’ useful lives, residual values and
penyusutan ditelaah dan disesuaikan, jika depreciation method are reviewed and adjusted if
Kilas Kinerja 2019
diperlukan, setidaknya setiap tanggal akhir appropriate, at least at the financial year-end. The
tahun buku. Dampak dari setiap revisi diakui effects of any revisions are recognised in the profit
dalam laba rugi, ketika perubahan terjadi. or loss, when the changes arise.



m. Aset tetap (lanjutan) m. Property, plant and equipment (continued)
Apabila suatu aset tetap tidak digunakan lagi When property, plant and equipment are retired
atau dihapuskan, nilai tercatatnya dikeluarkan or otherwise disposed of, their carrying amounts
dari laporan keuangan, dan keuntungan dan are eliminated from the financial statements, and
kerugian yang timbul dari penghapusan aset the resulting gains and losses on the disposal of
tersebut diakui pada “pendapatan/(beban) lain- property, plant and equipment are recognised
lain, bersih” dalam laba rugi. within “other income/(loss), net” in the profit or
loss.

Nilai tercatat aset segera diturunkan sebesar An asset’s carrying amount is written down
jumlah yang dapat dipulihkan jika nilai tercatat immediately to its recoverable amount if the
aset lebih besar dari estimasi jumlah yang dapat asset’s carrying amount is greater than its
dipulihkan. estimated recoverable amount.
Akumulasi biaya konstruksi bangunan dan The accumulated costs of the construction of
pemasangan mesin dikapitalisasi sebagai aset buildings and the installation of machinery are
dalam penyelesaian. Biaya tersebut capitalised as construction in progress. These
direklasifikasi ke akun aset tetap pada saat costs are reclassified to property, plant and
proses konstruksi atau pemasangan selesai. equipment when the construction or installation is
Penyusutan dimulai pada saat aset tersebut siap complete. Depreciation is charged from the date
untuk digunakan. the assets are ready for use.

Manajemen berpendapat bahwa umur The Management is of the opinion that the

ekonomis, metode depresiasi dan nilai sisa dari estimated economic lives, depreciation methods
aset tetap sudah mencerminkan keadaan yang and residual values of property, plant and
sewajarnya. equipment have fairly reflected the condition of
the assets.
Pada tanggal 1 April 2019, Perusahaan On 1 April 2019, the Company changed the
merubah estimasi masa manfaat kapal motor estimation of useful life for floating loading
dari 20 tahun menjadi 25 tahun berdasarkan facilities from 20 years to 25 years. This change
pada hasil penelaahan kembali masa manfaat of useful life estimation was based on the review
aset. of useful life of assets.
Dampak atas perubahaan estimasi akuntansi The impact of the change in accounting estimate
tersebut adalah adanya penurunan biaya results in lower depreciation expense in the
depresiasi tahun berjalan sebesar current year of US$1,157,387 and the impact to
AS$1.157.387 dan dampak depresiasi untuk depreciation expense in the next two years
Laporan Keuangan
dua tahun mendatang adalah sebesar amounting to US$2,700,570. Financial Statement
AS$2.700.570.
n. Penurunan nilai aset nonkeuangan n. Impairment of non-financial assets
Aset yang didepresiasi diuji ketika terdapat Assets that are subject to depreciation are
indikasi bahwa nilai tercatatnya mungkin tidak reviewed for impairment whenever events or
dapat dipulihkan. Penurunan nilai diakui jika nilai changes in circumstances indicate that the
tercatat aset melebihi jumlah terpulihkan. carrying amount may not be recoverable. An
Jumlah terpulihkan adalah yang lebih tinggi impairment loss is recognised for the amount by
antara nilai wajar aset dikurangi biaya untuk which the asset’s carrying amount exceeds its
menjual dan nilai pakai aset. Dalam menentukan recoverable amount. The recoverable amount is
penurunan nilai, aset dikelompokkan pada the higher of an asset’s fair value less costs to sell
tingkat yang paling rendah di mana terdapat and value in use. For the purpose of assessing
arus kas terpisah yang dapat diidentifikasi. Aset impairment, assets are grouped at the lowest
Laporan Keuangan
Financial Statement
nonkeuangan yang mengalami penurunan nilai levels for which there are separately identifiable
diuji setiap tanggal pelaporan untuk menentukan cash flows. Non-financial assets other than
apakah terdapat kemungkinan pemulihan goodwill that suffer impairment are reviewed for
penurunan nilai. possible reversal of the impairment at each
reporting date.



n. Penurunan nilai aset nonkeuangan (lanjutan) n. Impairment of non-financial assets

(Continued)
Pemulihan rugi penurunan nilai diakui jika Reversal of impairment loss for assets would be
terdapat perubahan estimasi yang digunakan recognised if there has been a change in the
dalam menentukan jumlah terpulihkan aset estimates used to determine the asset’s
sejak pengujian penurunan nilai terakhir kali. recoverable amount since the last impairment test
Pembalikan rugi penurunan nilai tersebut segera was carried out. Reversal of impairment losses
diakui dalam laba rugi, kecuali aset yang will be immediately recognised in the profit or loss,
disajikan sesuai dengan metode revaluasi except for assets measured using the revaluation
sejalan dengan PSAK lain. model as required by other SFAS.
o. Utang usaha o. Trade payables
Utang usaha adalah kewajiban untuk Trade payables are obligations to pay for goods
membayar barang atau jasa yang diperoleh or services that have been acquired in the
dari pemasok dalam kegiatan usaha biasa. ordinary course of business from suppliers.
Utang usaha diklasifikasikan sebagai liabilitas Trade payables are classified as current
jangka pendek bila pembayaran dilakukan liabilities if payment is due within one year or
dalam jangka waktu satu tahun atau kurang. less. If not, they are presented as non-current
Bila tidak, utang usaha disajikan sebagai liabilities.
liabilitas jangka panjang.
Utang usaha pada awalnya diakui sebesar nilai Trade payables are recognised initially at fair
wajar dan kemudian diukur pada biaya value and subsequently measured at amortised
perolehan diamortisasi dengan menggunakan cost using the effective interest method.
Profil Perusahaan
Company Profile
metode bunga efektif.
p. Pinjaman p. Borrowings
Pada saat pengakuan awal, pinjaman diakui Borrowings are recognised initially at fair value,
sebesar nilai wajar, dikurangi dengan biaya- net of transaction costs incurred. Borrowings are
biaya transaksi yang terjadi. Pinjaman subsequently carried at amortised cost. Any
selanjutnya dicatat pada biaya perolehan difference between the proceeds (net of
diamortisasi. Selisih antara jumlah uang yang transaction costs) and the redemption value is
diterima (dikurangi biaya transaksi) dan nilai amortised and recognised in the profit or loss.
penyelesaian utang diamortisasi dan diakui di
dalam laba rugi.
Biaya-biaya yang dibayarkan untuk Fees paid on the establishment of loan facilities
mendapatkan fasilitas pinjaman diakui sebagai are recognised as transaction costs of the loan
biaya transaksi pinjaman sepanjang besar to the extent that it is probable that some or all
kemungkinan sebagian atau seluruh fasilitas of the facility will be drawn down. In this case,
akan digunakan. Dalam hal ini, biaya tersebut the fee is deferred until the drawdown occurs. To
ditangguhkan sampai penggunaan terjadi. the extent there is no evidence that it is probable
Sepanjang tidak ada bukti bahwa besar that some or all of the facility will be drawn down,
kemungkinan sebagian atau seluruh fasilitas the fee is capitalised as a prepayment for
akan digunakan, biaya tersebut dikapitalisasi liquidity services and amortised over the period
sebagai biaya jasa likuiditas dan diamortisasi of the facility to which it relates.
selama periode fasilitas yang terkait.
Pinjaman diklasifikasikan sebagai liabilitas Borrowings are classified as current liabilities

jangka pendek kecuali Perusahaan memiliki unless the Company has an unconditional right
hak tanpa syarat untuk menunda pembayaran to defer the settlement of the liability for at least
Kilas Kinerja 2019
liabilitas selama paling tidak 12 bulan setelah 12 months after the reporting date.
tanggal pelaporan.



q. Imbalan karyawan q. Employee benefits

(i) Kewajiban imbalan pascakerja (i) Post-employment benefits obligation
Program pensiun imbalan pasti adalah A defined benefit plan is a pension plan that
program pensiun yang menentukan jumlah defines an amount of pension benefit to be
imbalan pensiun yang akan diberikan, provided, usually as a function of one or
biasanya berdasarkan satu faktor atau more factors such as age, years of service,
lebih seperti usia, masa kerja, atau or compensation.
kompensasi.

Perusahaan harus menyediakan imbalan The Company is required to provide a
pensiun dengan jumlah minimal sesuai minimum amount of pension benefits in
dengan Undang-Undang No. 13/2003 (“UU accordance with Labour Law No. 13/2003
Ketenagarakerjaan”) atau Kontrak Kerja (the “Labour Law”) or Collective Labour
Bersama (“KKB”), mana yang lebih tinggi. Agreement (the “CLA”), whichever is
Karena UU Ketenagakerjaan atau KKB higher. Since the Labour Law and the CLA
menentukan rumus tertentu untuk set the formula for determining the
menghitung jumlah minimal imbalan minimum amount of benefits, in substance
pensiun, pada dasarnya program pensiun pension plans under the Labour Law or the
berdasarkan UU Ketenagakerjaan atau CLA represent defined benefit plans.
KKB adalah program imbalan pasti.

Kewajiban program pensiun imbalan pasti The liability recognised in the statements of

yang diakui di laporan posisi keuangan financial position in respect of the defined
adalah nilai kini kewajiban imbalan pasti benefit pension plan is the present value of
pada tanggal akhir tahun dikurangi nilai the defined benefit obligation at the year
wajar aset program. end date less the fair value of plan assets.
Kewajiban imbalan pasti dihitung setiap The defined benefit obligation is calculated
tahun oleh aktuaris independen annually by independent actuaries using
menggunakan metode projected unit credit. the projected unit credit method. The
Nilai kini kewajiban imbalan pasti present value of the defined benefit
ditentukan dengan mendiskonto estimasi obligation is determined by discounting the
arus kas keluar masa depan menggunakan estimated future cash outflows using
tingkat bunga obligasi pemerintah (dengan interest rates of government bonds
pertimbangan saat ini tidak ada pasar aktif (considering currently there is no deep
untuk obligasi korporat berkualitas tinggi) market for high-quality corporate bonds)
dalam mata uang yang sama dengan mata that are denominated in the currency in
uang imbalan yang akan dibayarkan dan which the benefit will be paid, and that have
Laporan Keuangan
waktu jatuh tempo yang kurang lebih sama terms to maturity approximating the terms of Financial Statement
dengan waktu jatuh tempo imbalan yang the related pension liability.
bersangkutan.
Biaya jasa kini dari program pensiun The current service cost of the defined
imbalan pasti diakui dalam laba rugi pada benefit plan is recognised in the profit or
beban imbalan kerja dimana loss in employee benefit expenses which
mencerminkan peningkatan kewajiban reflect the increase in the defined benefit
imbalan pasti yang dihasilkan dari jasa obligation resulting from the employees’
karyawan dalam tahun berjalan. service in the current year.
Biaya jasa lalu diakui secara langsung di Past service costs are recognised
laba rugi. immediately in the profit or loss.
(ii) Pesangon pemutusan kontrak kerja (ii) Termination benefits

Laporan Keuangan
Financial Statement
Keuntungan dan kerugian aktuarial yang Actuarial gains and losses arising from
timbul dari penyesuaian dan perubahan experience adjustments and changes in
asumsi aktuaria dibebankan atau actuarial assumptions are charged or
dikreditkan ke laba komprehensif lainnya credited to other comprehensive income
yang merupakan bagian dari laba ditahan and presented as part of retained earnings
pada tahun di mana terjadinya perubahan in the year in which they arise.
tersebut.



q. Imbalan karyawan (lanjutan) q. Employee benefits (continued)
(ii) Pesangon pemutusan kontrak kerja (ii) Termination benefits (continued)

(lanjutan)
Pesangon pemutusan kontrak kerja Termination benefits are payable when

terutang ketika Perusahaan employment is terminated by the Company
memberhentikan hubungan kerja sebelum before the normal retirement date, or
usia pensiun normal, atau ketika seorang whenever an employee accepts voluntary
pekerja menerima penawaran redundancy in exchange for these benefits.
mengundurkan diri secara sukarela dengan The Company recognises termination
kompensasi imbalan pesangon. benefits at the earlier of the following dates:
Perusahaan mengakui pesangon (i) when the Company can no longer
pemutusan kontrak kerja pada tanggal withdraw the offer of those benefits; and (ii)
yang lebih awal antara (i) ketika when the Company recognises costs for a
Perusahaan tidak dapat lagi menarik restructuring that is within the scope of
tawaran atas imbalan tersebut dan (ii) SFAS 57 and involves the payment of
ketika Perusahaan mengakui biaya untuk termination benefits. In the case of an offer
restrukturisasi yang berasal dalam ruang being made to encourage voluntary
lingkup PSAK 57 dan melibatkan redundancy, the termination benefits are
pembayaran pesangon. Dalam hal measured based on the number of
menyediakan pesangon sebagai employees expected to accept the offer.
penawaran untuk mengundurkan diri Benefits falling due more than 12 months
secara sukarela, pesangon pemutusan after the reporting date are discounted to
kontrak kerja diukur berdasarkan jumlah their present value.
karyawan yang diharapkan menerima
Profil Perusahaan
Company Profile
penawaran tersebut. Imbalan yang jatuh

tempo lebih dari 12 bulan setelah tanggal
pelaporan didiskontokan menjadi nilai
kininya.
r. Sewa r. Leases
Perusahaan mengadakan perjanjian yang The Company has entered into arrangements
mengandung sewa di mana Perusahaan that contain leases in which the Company is a
bertindak sebagai lessee atau lessor. lessee or lessor. The Company evaluates
Perusahaan mengevaluasi apakah secara whether all of the risks and rewards incidental to
substantial risiko dan manfaat yang terkait ownership are substantially transferred based
dengan kepemilikan aset beralih berdasarkan on SFAS 30 (amended 2014), “Leases” which
PSAK 30 (amandemen 2014), “Sewa”, yang requires the Company to make judgments and
mensyaratkan Perusahaan membuat estimates of transfer of risks and rewards of the
pertimbangan dan estimasi dari pengalihan assets.
risiko dan manfaat terkait dengan aset.
Kilas Kinerja 2019



r. Sewa (lanjutan) r. Leases (continued)
Perusahaan sebagai lessee The Company as lessee
Sewa pembiayaan yang mengalihkan kepada A finance lease that transfers to the Company
Perusahaan secara substansial seluruh risiko substantially all the risks and benefits incidental
dan manfaat yang terkait dengan kepemilikan to ownership of the leased item, is capitalised at
aset, dikapitalisasi pada awal masa sewa the commencement of the lease at the fair value
sebesar nilai wajar dari aset sewa pembiayaan of the finance lease or, if lower, at the present
atau, jika lebih rendah, sebesar nilai kini dari value of the minimum lease payments. Lease

pembayaran sewa minimum. Pembayaran payments are apportioned between finance
sewa dipisahkan antara beban keuangan dan charges and reduction of the lease liability so as
pengurangan liabilitas sewa, sedemikian rupa to achieve a constant rate of interest on the
sehingga menghasilkan suatu suku bunga remaining balance of the liability. Finance costs
periodik yang konstan atas saldo liabilitas yang are costs directly to profit or loss.
tersisa. Beban keuangan dibebankan langsung
pada laba rugi.
Aset sewa pembiayaan disusutkan selama Lease assets are depreciated over the useful life
masa manfaat dari aset tersebut. Akan tetapi, of the asset. However, if there is no reasonable
jika tidak terdapat kepastian memadai bahwa certainty that the Company will obtain ownership
Perusahaan akan memperoleh kepemilikan di by the end of the lease term, the asset is

akhir masa sewa, maka aset disusutkan depreciated over the shorter of the estimated

selama mana yang lebih pendek antara useful life of the asset and the lease term.
taksiran masa manfaat aset dan masa sewa.
Pembayaran sewa operasi diakui sebagai Operating lease payments are recognised as an
beban usaha dalam laba rugi secara garis lurus operating expense in profit or loss on a straight-
selama masa sewa. line basis over the lease term.
Perusahaan sebagai lessor The Company as lessor
Aset sewa pembiayaan disusutkan selama Lease assets are depreciated over the useful life
masa manfaat dari aset tersebut. Akan tetapi, of the asset. However, if there is no reasonable
jika tidak terdapat kepastian memadai bahwa certainty that the Company will obtain ownership
Perusahaan akan memperoleh kepemilikan di by the end of the lease term, the asset is
akhir masa sewa, maka aset disusutkan depreciated over the shorter of the estimated
selama mana yang lebih pendek antara useful life of the asset and the lease term.
taksiran masa manfaat aset dan masa sewa.
Laporan Keuangan
Financial Statement
s. Pajak penghasilan kini dan tangguhan s. Current and deferred income tax
Beban pajak terdiri dari pajak kini dan pajak The tax expense comprises current and deferred
tangguhan. Pajak diakui dalam laba rugi, tax. Tax is recognised in profit or loss, except to
kecuali jika pajak tersebut terkait dengan the extent that it relates to items recognised in
transaksi atau kejadian yang diakui ke other comprehensive income or directly in
penghasilan komprehensif lain atau langsung equity. In this case, the tax is also recognised in
diakui ke ekuitas. Dalam hal ini, pajak tersebut other comprehensive income or directly in
masing-masing diakui dalam penghasilan equity, respectively.
komprehensif lain atau ekuitas.
Laporan Keuangan
Financial Statement



s. Pajak penghasilan kini dan tangguhan s. Current and deferred income tax (continued)
(lanjutan)
Pajak penghasilan kini dihitung berdasarkan The current income tax charge is calculated on
peraturan pajak yang berlaku pada tanggal the basis of the tax laws enacted at the financial
laporan posisi keuangan. Manajemen secara position date. The Management periodically
periodik mengevaluasi posisi yang dilaporkan evaluates positions taken in Annual Tax Returns
di Surat Pemberitahuan (“SPT”) Tahunan (“SPT”) with respect to situations in which
sehubungan dengan situasi di mana aturan applicable tax regulation is subject to

pajak yang berlaku membutuhkan interpretasi. interpretation. Where appropriate, it establishes
Jika perlu, Manajemen menentukan provisi provisions based on the amounts expected to be
berdasarkan jumlah yang diharapkan akan paid to the tax authorities.
dibayar kepada otoritas pajak.
Untuk pendapatan yang menjadi subjek pajak For income which is subject to final tax, final
penghasilan final, beban pajak penghasilan income tax expense is recognised proportionally
final diakui secara proporsional dengan jumlah with the accounting revenue recognised and
pendapatan akuntansi yang diakui dan presented as part of “operating expenses” in the
disajikan sebagai bagian dari “beban operasi” current year as such tax does not satisfy the
pada periode berjalan dikarenakan pajak criteria of income tax.
tersebut tidak memenuhi kriteria sebagai pajak
penghasilan.
Pajak penghasilan tangguhan diakui untuk Deferred income tax is recognised for all
semua perbedaan temporer antara dasar temporary differences arising between the tax
pengenaan pajak aset dan liabilitas dengan nilai bases of assets and liabilities and their carrying
Profil Perusahaan
Company Profile
tercatatnya. Namun, pajak penghasilan amounts in the financial statements. However, the
tangguhan tidak diakui jika berasal dari deferred income tax is not accounted for if it arises
pengakuan awal aset atau liabilitas yang timbul from initial recognition of an asset or liability in a
dari transaksi selain kombinasi bisnis yang pada transaction other than a business combination
saat transaksi tersebut tidak mempengaruhi laba that at the time of the transaction affects neither
rugi akuntansi dan laba rugi kena pajak. Rugi accounting nor taxable profit or loss. Tax loss
pajak yang dapat dikompensasi diakui sebagai carried forward is recognised as a deferred tax
aset pajak tangguhan. Pajak penghasilan asset. Deferred income tax is determined using
tangguhan ditentukan dengan menggunakan tax rates pursuant to laws or regulations that have
tarif pajak yang telah berlaku atau secara been enacted or substantially enacted by the
substantif telah berlaku pada akhir periode reporting date and are expected to apply when
pelaporan dan diharapkan diterapkan ketika the related deferred income tax asset is realised
aset pajak penghasilan tangguhan direalisasi or the deferred income tax liability is settled.
atau liabilitas pajak penghasilan tangguhan
diselesaikan.
Aset pajak penghasilan tangguhan diakui hanya Deferred income tax assets are recognised only
jika besar kemungkinan jumlah penghasilan to the extent that it is probable that future taxable
kena pajak di masa depan akan memadai untuk profit will be available against which the
dikompensasi dengan perbedaan temporer temporary differences can be utilised.
yang masih dapat dimanfaatkan.
t. Pengakuan pendapatan dan beban t. Revenue and expenses recognition
Pendapatan terdiri dari nilai wajar imbalan yang Revenue comprises the fair value of the
diterima atau akan diterima untuk pelaksanaan consideration received or receivable for the
jasa sehubungan dengan kegiatan usaha biasa services rendered in the ordinary course of the
Perusahaan. Company’s activities.
Kilas Kinerja 2019



t. Pengakuan pendapatan dan beban (lanjutan) t. Revenue and expenses recognition

(continued)
Perusahaan mengakui pendapatan ketika The Company recognises revenue when the
jumlah pendapatan dapat diukur dengan andal, amount of revenue can be reliably measured, it is
besar kemungkinan manfaat ekonomi probable that future economic benefits will flow to
sehubungan dengan transaksi tersebut akan the entity, and the stage of completion of the
diperoleh, tingkat penyelesaian dari suatu transaction at the financial position date can be
transaksi pada tanggal posisi keuangan dapat measured reliably, and the costs incurred for the
diukur dengan andal, dan biaya yang terjadi transaction and the costs to complete the

untuk transaksi dan untuk menyelesaikan transaction can be measured reliably.
transaksi tersebut dapat diukur dengan andal.
Jumlah pendapatan tidak dianggap sebagai The amount of revenue is not considered to be
diukur secara andal sampai seluruh kontinjensi reliably measurable until all contingencies relating
terkait dengan pelaksanaan jasa telah to the service rendered have been resolved.
diselesaikan.
Pendapatan dari sewa kapal dan aktivitas jasa Revenues from charter hire and other service
lainnya diakui pada periode dimana jasa activities are recognised in the period in which the
diberikan, dengan mengacu pada penyelesaian services are rendered, with reference to the
transaksi tertentu dengan pengukuran completion of specific transactions, assessed on

berdasarkan jasa yang sebenarnya telah the basis of the actual services provided as a

diberikan sebagai proporsi terhadap jumlah jasa proportion of the total services to be provided.
yang akan diselesaikan.
Piutang usaha yang berkaitan dengan jasa Trade receivables related with the services
yang diberikan sepanjang periode berjalan dan rendered during the period and which have not
belum difakturkan dan/atau ditagihkan ke been billed to customers are recognised as
pelanggan diakui sebagai “piutang belum “unbilled receivables”.
difakturkan”.
Beban diakui pada saat terjadinya dengan Expenses are recognised when incurred on an
basis akrual. accrual basis.
u. Modal saham u. Share capital
Saham biasa diklasifikasikan sebagai ekuitas. Ordinary shares are classified as equity.
Biaya tambahan yang secara langsung dapat Incremental costs directly attributable to the
Laporan Keuangan
diatribusikan kepada penerbitan saham baru issue of new shares or options are shown in Financial Statement
atau opsi disajikan pada ekuitas sebagai equity as a deduction, net of tax, from the
pengurang penerimaaan, setelah dikurangi proceeds.
pajak, dari jumlah yang diterima.
v. Pembagian dividen v. Dividend distributions
Pembagian dividen kepada pemegang saham Dividend distributions to the Company’s

Perusahaan diakui sebagai liabilitas dalam shareholders are recognised as a liability in the
laporan keuangan Perusahaan pada tahun Company’s financial statements in the period in
dimana dividen telah dideklarasikan oleh which the dividends are declared by the
pemegang saham Perusahaan. Company’s shareholders.
w. Laba bersih per saham w. Earnings per share

Laporan Keuangan
Financial Statement
Laba bersih per saham dasar dihitung dengan Basic earnings per share are computed by
membagi laba bersih tahun berjalan dengan dividing net profit for the year by the weighted-
rata-rata tertimbang jumlah saham biasa yang average number of ordinary shares outstanding
beredar selama tahun yang bersangkutan. during the year.



w. Laba bersih per saham (lanjutan) w. Earnings per share (continued)
Laba per saham dilusian dihitung dengan Diluted earnings per share are calculated by
menyesuaikan rata-rata tertimbang jumlah adjusting the weighted average number of
saham biasa yang beredar untuk ordinary shares outstanding to assume the
mengasumsikan konversi seluruh potensi conversion of all dilutive potential ordinary
saham biasa yang dilutif. shares.
Pada tanggal 31 Desember 2019 dan 2018 As at 31 December 2019 and 2018 there were
tidak ada efek yang berpotensi menjadi saham no existing instruments which could result in the
biasa. Oleh karena itu, laba per saham dilusian issue of further ordinary shares. Therefore,
sama dengan laba per saham dasar. diluted earnings per share is equivalent to basic
earnings per share.
x. Aset dan liabilitas pengampunan pajak x. Tax amnesty assets and liabilities
Aset pengampunan pajak seperti yang diatur Tax amnesty assets as defined in SFAS 70,
dalam PSAK 70, “Akuntansi Aset dan Liabilitas “Accounting for Tax Amnesty Assets and
Pengampunan Pajak”, diakui sebesar harga Liabilities”, are recognised at cost (value stated in
perolehan (nilai yang tercatat pada Surat Tax Amnesty Approval/“SKPP”). The difference
Keterangan Pengampunan Pajak/“SKPP”). between the recognised assets and liabilities
Selisih di antara pengakuan aset dan liabilitas arising from the tax amnesty is recognised as part
yang dikarenakan pengampunan pajak diakui of additional paid-in capital in equity. Directly paid
sebagai bagian tambahan modal disetor di redemption money is recognised in the profit or
ekuitas. Pembayaran uang tebusan langsung loss of the period.
diakui dalam laba rugi periode berjalan.
Profil Perusahaan
Company Profile
Pengukuran setelah pengakuan awal atas Measurement after initial recognition of the
aset/liabilitas yang diperoleh dari assets/liabilities arising from the tax amnesty
pengampunan pajak mengikuti PSAK yang follows the relevant SFAS based on the nature
relevan dengan sifat atas aset/liabilitas of the assets/liabilities. Tax amnesty assets
tersebut. Aset pengampunan pajak telah have been reclassified as property, plant and
direklasifikasikan sebagai aset tetap. equipment.
y. Pembayaran berbasis saham y. Share-based payments
Pada saat Penawaran Umum Saham Perdana Since the Initial Public Offering in 2017, the
tahun 2017, Perusahaan telah melaksanakan Company has implemented an Employee Stock
program Employee Stock Allocation (“ESA”), Allocation (“ESA”) plan, where the Company
dimana Perusahaan membagikan saham distributes shares to the Company’s employees.
kepada karyawan. Nilai wajar yang diberikan The fair value is recognised as an expense with
diakui sebagai beban dan dengan peningkatan a corresponding increase in equity. The total
pada ekuitas. Jumlah nilai yang harus amount to be expensed is determined by
dibebankan ditentukan dengan mengacu reference to the fair value granted:
kepada nilai wajar yang diberikan:
 termasuk kinerja pasar (misalnya, harga  including any market performance
saham entitas); conditions (for example, an entity’s share
price);
 tidak termasuk dampak dari jasa dan  excluding the impact of any service and non-
kondisi vesting yang tidak dipengaruhi market performance vesting conditions (for
kinerja pasar (misalnya, profitabilitas, example, profitability, sale growth targets
target pertumbuhan penjualan dan tetap and remaining an employee of the entity
menjadi karyawan perusahaan selama over a specified time period); and
periode waktu tertentu); dan

 termasuk dampak dari kondisi non-  including the impact of any non-vesting
Kilas Kinerja 2019
vesting. conditions.



y. Pembayaran berbasis saham (lanjutan) y. Share-based payments (continued)
Syarat jasa dan syarat yang tidak dipengaruhi Non-market performance and service conditions
kinerja pasar dimasukkan di dalam asumsi are included in assumptions about the number of
mengenai jumlah opsi yang diharapkan akan options that are expected to vest. The total
vest. Jumlah beban diakui selama periode expense is recognised over the vesting period
vesting, yaitu periode di mana seluruh kondisi which is the period over which all of the specified
vesting tertentu telah terpenuhi. vesting conditions are to be satisfied.
Setiap akhir periode pelaporan, Perusahaan At the end of each reporting period, the

merevisi etimasi jumlah opsi yang diharapkan Company revises its estimates of the number of
vest berdasarkan syarat jasa. Selisih antara options that are expected to vest based on the
estimasi revisian dengan jumlah estimasi non-market vesting conditions. It recognises the
sebelumnya, jika ada, diakui dalam laporan impact of the revision to original estimates, if any,
laba rugi dengan penyesuaian pada sisi in profit or loss, with a corresponding adjustment
ekuitas. to equity.
Ketika opsi dieksekusi, Perusahaan When the options are exercised, the Company
menerbitkan sejumlah saham baru atau issues new shares or reissues its treasury
menerbitkan kembali saham treasurinya (jika shares (if any). The proceeds received, net of
ada). Nilai kas yang diterima dikurangi dengan any directly attributable transaction costs, are
biaya transaksi yang dapat diatribusikan credited to share capital (nominal value) and

dikreditkan ke modal saham (nilai nominal) share premium.

dan agio saham.
3. ESTIMASI DAN PERTIMBANGAN AKUNTANSI 3. CRITICAL ACCOUNTING ESTIMATES AND

YANG PENTING JUDGEMENTS
Penyusunan laporan keuangan dilakukan sesuai The preparation of financial statements in conformity
dengan Standar Akuntansi Keuangan di Indonesia, with Indonesian Financial Accounting Standards
dimana prinsip tersebut mengharuskan Manajemen requires the Management to make estimates and
untuk membuat estimasi dan asumsi yang assumptions that impact the reported amounts of
mempengaruhi jumlah aset dan liabilitas yang assets and liabilities and disclosure of contingent
dilaporkan dan pengungkapan aset dan liabilitas assets and liabilities at the date of the financial
kontinjen pada tanggal laporan keuangan, serta statements, and also the amounts of revenue and
jumlah pendapatan dan beban selama periode expenses during the reporting period. Estimations,
pelaporan. Estimasi, asumsi dan penilaian tersebut assumptions and judgements are continually
dievaluasi secara terus menerus dan berdasarkan evaluated and are based on historical experience and
Laporan Keuangan
pengalaman historis dan faktor-faktor lainnya, other factors, including expectations of the Financial Statement
termasuk harapan akan terjadi atau tidak terjadinya occurrence of future events.
peristiwa di masa mendatang.
Perusahaan telah mengidentifikasi kebijakan The Company has identified the following critical
akuntansi penting berikut di mana dibutuhkan accounting policies under which significant
pertimbangan, estimasi dan asumsi signifikan yang judgements, estimates and assumptions are made
dibuat dan di mana hasil aktual dapat berbeda dari and where actual results may differ from these
estimasi tersebut berdasarkan asumsi dan kondisi estimates under different assumptions and conditions
yang berbeda dan dapat mempengaruhi secara and may materially affect financial results or the
material hasil keuangan atau posisi keuangan yang financial position reported in future years.
dilaporkan dalam tahun mendatang.
Laporan Keuangan
Financial Statement



YANG PENTING (lanjutan) JUDGEMENTS (continued)
Rincian lebih lanjut mengenai sifat dari asumsi- Further details of the nature of these assumptions and
asumsi dan kondisi-kondisi tersebut dapat ditemukan conditions may be found in the relevant notes to the
dalam catatan yang relevan atas laporan keuangan. financial statements.
(a) Penyisihan penurunan nilai atas piutang (a) Provision for impairment of receivables
Perusahaan melakukan evaluasi kemampuan The Company evaluates accounts receivable for
pelanggannya untuk mengetahui apakah indications that customers may not be able to
pelanggannya mampu atau tidak dalam meet their financial obligations. In these cases,
memenuhi kewajiban keuangannya. Dalam hal the Company considers, based on available facts
ini, Perusahaan menggunakan data dan and circumstances, including but not limited to,
keadaan yang tersedia namun tidak terbatas the length of its relationship with the customers
pada lamanya hubungan dengan pelanggan and the customers’ current credit status based on
dan status kredit pelanggan dari pihak ketiga any third-party credit reports available, whether to
yang tersedia untuk membuat penyisihan record a specific provision for impairment against
penurunan nilai piutang usaha yang dimana amounts due to reduce them to the amounts that
akan mengurangi jumlah piutang yang the Company expects to collect. These specific
diharapkan dapat tertagih oleh Perusahaan. provisions for impairment are re-evaluated and
Penyisihan penurunan nilai ini akan dievaluasi adjusted as additional information is received.
dan disesuaikan berdasarkan tambahan
informasi yang diterima.
(b) Taksiran masa manfaat ekonomis aset tetap (b) Estimated useful lives of property, plant and
equipment
Masa manfaat dari masing-masing aset tetap The useful lives of each item of property, plant
Profil Perusahaan
Company Profile
diestimasi berdasarkan jangka waktu aset and equipment are estimated to be based on the
tersebut diperkirakan dapat digunakan. Estimasi period over which the asset is expected to be
tersebut didasarkan pada penilaian kolektif available for use. Such estimation is based on a
berdasarkan bidang usaha yang sama, evaluasi collective assessment of similar businesses,
teknis eksternal dan pengalaman terhadap aset external technical evaluation and experience with
sejenis. similar assets.
Taksiran masa manfaat setiap aset ditelaah The estimated useful life of each asset is
secara berkala dan diperbarui jika estimasi reviewed periodically and updated if expectations
berbeda dari perkiraan sebelumnya yang differ from previous estimates due to physical
disebabkan karena pemakaian, usang secara wear and tear, technical or commercial
teknis atau komersial serta keterbatasan hak obsolescence and legal or other limits on the use
atau pembatasan lainnya terhadap penggunaan of the asset. It is possible, however, that future
aset. Akan tetapi, hasil operasi di masa results of operations could be materially affected
mendatang mungkin dapat terpengaruh secara by changes in the amounts and timing of recorded
signifikan oleh perubahan dalam waktu dan expenses brought about by changes in the factors
biaya yang terjadi karena perubahan yang mentioned above. A reduction in the estimated
disebabkan oleh faktor-faktor yang disebutkan useful life of any item of property, plant and
di atas. Penurunan taksiran masa manfaat equipment would increase the recorded
ekonomis setiap aset tetap akan menyebabkan depreciation and decrease the carrying values of
kenaikan beban penyusutan dan penurunan the assets.
nilai aset tetap tercatat.
Estimasi masa manfaat kapal motor yang The estimated useful life for motor vessels of 25
diperoleh Perusahaan selama 25 tahun years reflects the Company’s expectation of the
mencerminkan ekspektasi Perusahaan hingga period to which the Company will use the motor
periode di mana Perusahaan akan vessels in the future.

menggunakan kapal motor tersebut di masa
Kilas Kinerja 2019
yang akan datang.



YANG PENTING (lanjutan) JUDGEMENTS (continued)
(b) Taksiran masa manfaat ekonomis aset tetap (b) Estimated useful lives of property, plant and
(lanjutan) equipment (continued)
Estimasi awal masa manfaat kapal motor The initial estimated useful life for motor vessels
selama 20 tahun mencerminkan ekspektasi of 20 years reflects the Company’s expectation
Perusahaan berdasarkan tingkat estimasi based on the estimated utilisation rate of these
utilisasi fasilitas tersebut di masa lalu. facilities in the past.
Selanjutnya, pada tahun 2019, Perusahaan Subsequently, in 2019, the Company changed
mengubah estimasi masa manfaat kapal motor the estimated useful life for motor vessels from

dari 20 tahun menjadi 25 tahun berdasarkan 20 years to 25 years based on the reassessment
hasil penilaian kembali masa manfaat aset dan of the useful life of the assets and charged the
membebankan dampaknya pada laba rugi impact to the profit or loss on a prospective basis
secara prospektif (Catatan 2m). (Note 2m).
(c) Penurunan nilai aset nonkeuangan (c) Impairment of non-financial assets
Evaluasi penurunan nilai dilakukan ketika An impairment review is performed when there is
terdapat indikasi adanya penurunan nilai aset. an indication of asset impairment. The
Penentuan nilai aset menggunakan estimasi determination of an asset’s recoverable amount
pendapatan yang diterima pada masa requires the estimation of cash flows expected to
mendatang berdasarkan hasil dari penggunaan result from the continued use of assets in the sale

aset dan penjualan aset. Meskipun asumsi yang of the assets. Although the assumptions used in

digunakan dalam mengestimasi nilai dari aset estimating the value of disposable assets reflected
yang diharapkan tercermin dalam laporan in the financial statements are considered
keuangan dianggap telah sesuai dan wajar, appropriate and reasonable, significant changes
tetapi perubahan signifikan atas asumsi ini akan in these assumptions would have a material effect
berdampak material terhadap penentuan jumlah on the determination of the amount that can be
yang dapat dipulihkan dan akibatnya kerugian recovered and as a result, impairment losses will
penurunan nilai yang timbul akan berdampak affect the financial performance.
pada kinerja keuangan.
(d) Pajak penghasilan (d) Income tax
Ketidakpastian dalam menginterpretasikan Uncertainties exist with respect to the

peraturan pajak yang kompleks, perubahan interpretation of complex tax regulations, changes
hukum pajak, jumlah dan waktu atas sifat in tax laws, and the amount and timing of the
pendapatan kena pajak yang membutuhkan nature of taxable income, which could necessitate
penyesuaian di masa mendatang terhadap future adjustments to the taxable income and
Laporan Keuangan
Financial Statement
pendapatan dan beban pajak yang telah tercatat. expenses already recorded.
Estimasi yang signifikan juga dibutuhkan dalam Significant estimates are also required in
penentuan atas penyisihan pajak penghasilan determining the provision for corporate income
badan. Terdapat transaksi dan perhitungan yang taxes. There are certain transactions and
dapat menyebabkan ketidakpastian dalam calculations for which the ultimate tax
penentuan kewajiban pajak selama kegiatan determination is uncertain during the ordinary
usaha normal. course of business.
Laporan Keuangan
Financial Statement


4. KAS DAN SETARA KAS DAN KAS YANG 4. CASH AND CASH EQUIVALENTS AND
DIBATASI PENGGUNAANNYA RESTRICTED CASH
2019 2018
Kas Cash on hand

Rupiah 4,316 3,991 Rupiah
Dolar Amerika 2,000 - US Dollar
Dolar Singapura 57 56 Singapore Dollar
Jumlah kas 6,373 4,047 Total cash on hand

Kas di bank Cash in banks

Rupiah Rupiah
- Citibank, N.A. 1,416,666 2,485,499 Citibank, N.A. -
- PT Bank Rakyat Indonesia PT Bank Rakyat Indonesia -
(Persero) Tbk 2,369 126,195 (Persero) Tbk
Dolar AS US Dollar
- Citibank, N.A. 2,001,538 1,877,523 Citibank, N.A. -
Jumlah kas di bank 3,420,573 4,489,217 Total cash in banks
Deposito berjangka Time deposits

Dolar AS US Dollar
- PT Bank Tabungan Pensiunan PT Bank Tabungan Pensiunan -
Nasional Tbk - 5,000,000 Nasional Tbk
- United Overseas Bank Limited - 4,000,000 United Overseas Bank Limited -
Jumlah deposito berjangka - 9,000,000 Total time deposits

Profil Perusahaan
Company Profile
Jumlah kas dan setara kas 3,426,946 13,493,264 Total cash and cash equivalents
Kas yang dibatasi penggunaannya Restricted cash

Dolar AS US Dollar
- United Overseas Bank Limited 2,540,568 2,224,890 United Overseas Bank Limited -
- ICICI Bank Limited 1,263,516 - ICICI Bank Limited -
Jumlah kas yang dibatasi

penggunaannya 3,804,084 2,224,890 Total restricted cash
Pada tanggal 31 Desember 2019, saldo kas yang As at 31 December 2019, restricted cash with United
dibatasi penggunaanya pada United Overseas Bank Overseas Bank of US$2,540,568 (31 December 2018:
Limited sebesar AS$2.540.568 (31 Desember 2018: US$2,224,890) and ICICI Bank Limited of
AS$2.224.890) dan ICICI Bank Limited sebesar US$1,263,516 (31 December 2018: US$nil)
AS$1.263.516 (31 Desember 2018: AS$nihil) represents the Company’s account used to secure
merupakan rekening Perusahaan yang digunakan repayment of loan installments and interests (Note
sebagai jaminan pembayaran angsuran pokok 13).
pinjaman dan bunga (Catatatan 13).
Tingkat bunga rata-rata dan periode jatuh tempo The above time deposits earned interest at average
deposito berjangka tahunan di atas adalah sebagai annual rates and maturity period as follows:
berikut:
2019 2018
Dolar AS US Dollar
- Tingkat suku bunga - 2.75% - 3.00% Interest rate -
- Periode jatuh tempo - 1 bulan/month Maturity period -

Kilas Kinerja 2019


5. PIUTANG USAHA 5. TRADE RECEIVABLES
2019 2018
Pihak ketiga: Third parties:

PT Galley Adhika Arnawama 2,428,941 - PT Galley Adhika Arnawama
PT Jembayan Muarabara 1,882,044 2,071,474 PT Jembayan Muarabara
PT KYK Lines 1,694,767 - PT KYK Lines
PT Cemindo Gemilang 1,316,119 - PT Cemindo Gemilang
PT Marunda Graha Mineral 811,198 251,225 PT Marunda Graha Mineral
PT Batubara Global Energy 621,271 213,218 PT Batubara Global Energy
PT Adimitra Baratama Nusantara 559,907 734,893 PT Adimitra Baratama Nusantara
PT Bukit Prima Bahari 258,307 688,547 PT Bukit Prima Bahari

PT Berau Usaha Mandiri 247,645 597,799 PT Berau Usaha Mandiri
Lain-lain (masing-masing Others (each below
di bawah AS$500.000) 3,612,301 3,612,959 US$500,000)
Sub jumlah 13,432,500 8,170,115 Subtotal
Penyisihan penurunan nilai (664,961) (223,971) Provision for impairment
Jumlah piutang usaha 12,767,539 7,946,144 Total trade receivables
Analisis umur piutang usaha adalah sebagai berikut: The aging analysis of trade receivables is as follows:
2019 2018

Lancar 6,837,415 4,576,025 Current
Jatuh tempo 1-30 hari 4,298,415 1,774,246 Overdue 1-30 days
Jatuh tempo 31-60 hari 903,541 1,028,461 Overdue 31-60 days
Jatuh tempo 61-90 hari 248,755 202,585 Overdue 61-90 days
Jatuh tempo lebih dari 90 hari 1,144,374 588,798 Overdue more than 90 days
Jumlah 13,432,500 8,170,115 Total
Nilai tercatat piutang usaha Perusahaan The carrying amounts of the Company’s trade
berdenominasi dalam mata uang berikut: receivables are denominated in the following
currencies:
2019 2018
Rupiah 12,954,601 7,365,713 Rupiah

Dolar AS 477,899 804,402 US Dollar
Laporan Keuangan
Financial Statement
Jumlah 13,432,500 8,170,115 Total
Tidak ada bunga yang dibebankan pada piutang No interest is charged on trade receivables. The
usaha. Perusahaan mengakui cadangan kerugian Company has recognised an allowance for impairment
penurunan nilai piutang berdasarkan analisis losses of receivables based on the payment capability
kemampuan masing-masing pelanggan. analysis of each customer.
Laporan Keuangan
Financial Statement


5. PIUTANG USAHA (lanjutan) 5. TRADE RECEIVABLES (continued)
Mutasi penyisihan penurunan nilai adalah sebagai Movement of provision for impairment is as follows:
berikut:
2019 2018
Saldo awal 223,971 11,768 Beginning balance

Penambahan 440,990 223,971 Addition
Pemulihan - (11,768) Reversal
Saldo akhir 664,961 223,971 Ending balance
Termasuk dalam cadangan kerugian penurunan nilai Included in the allowance for impairment losses are
adalah piutang usaha yang diturunkan nilainya impaired trade receivables amounting to US$664,961
masing-masing sebesar AS$664.961 dan and US$223,971 as at 31 December 2019 and 2018,
AS$223.971 pada tanggal 31 Desember 2019 dan respectively. All of the individually impaired trade
2018. Semua piutang usaha yang diturunkan nilainya receivables balances were outstanding more than 90
secara individu mempunyai umur piutang lebih dari days, and the Management considered that the
90 hari, dan Manajemen menilai bahwa rendah chance of recovery of these amounts is low. The
kemungkinan tertagihnya atas piutang tersebut. Company does not hold any collateral or other credit
Perusahaan tidak memiliki jaminan atau pendukung enhancements to cover its credit risks over these
kredit lainnya untuk menutupi risiko kredit atas balances. The Management believes that the
piutang. Manajemen berkeyakinan bahwa jumlah provision for impairment above is adequate to cover
penyisihan penurunan nilai di atas adalah cukup possible losses on uncollectible accounts.
untuk menutupi kerugian yang mungkin timbul dari
tidak tertagihnya piutang tersebut.
Pada tanggal 31 Desember 2019 dan 2018, tidak ada As at 31 December 2019 and 2018, no trade
piutang usaha yang digunakan sebagai jaminan atas receivables were used as collateral for bank loans or
Profil Perusahaan
Company Profile
pinjaman bank atau pinjaman lainya. other borrowings.
6. PIUTANG BELUM DIFAKTURKAN 6. UNBILLED RECEIVABLES
2019 2018
Pihak ketiga: Third parties:

PT Jembayan Muarabara 839,970 2,345,158 PT Jembayan Muarabara
PT Berau Usaha Mandiri 478,601 15,470 PT Berau Usaha Mandiri
PT Batubara Global Energy 260,589 77,251 PT Batubara Global Energy
PT KYK Lines 238,331 - PT KYK Lines
PT Bukit Prima Bahari 150,042 197,052 PT Bukit Prima Bahari
PT Marunda Graha Mineral - 979,063 PT Marunda Graha Mineral
PT Adimitra Baratama Nusantara - 276,699 PT Adimitra Baratama Nusantara
Mahakam Sumber Jaya - 264,921 Mahakam Sumber Jaya
PT PLN Batubara - 121,017 PT PLN Batubara
PT Insani Baraperkasa - 105,367 PT Insani Baraperkasa
di bawah AS$100.000) 18,617 412,302 US$100,000)
Jumlah piutang belum

difakturkan 1,986,150 4,794,300 Total unbilled receivables
Kilas Kinerja 2019


6. PIUTANG BELUM DIFAKTURKAN (lanjutan) 6. UNBILLED RECEIVABLES (continued)
Manajemen berkeyakinan bahwa cadangan kerugian The Management believes that all unbilled
penurunan nilai atas piutang yang belum difakturkan receivables are collectible therefore no allowance for
tidak diperlukan karena Manajemen berpendapat impairment loss has been provided.
seluruh piutang yang belum difakturkan dapat ditagih.
7. PERSEDIAAN 7. INVENTORIES
2019 2018
Bahan bakar 1,730,999 1,218,367 Fuel

Oli 390,513 316,655 Lubricants
Tali kawat dan suku cadang lainnya 595,856 547,787 Wire ropes and other spare parts
Penyisihan penurunan nilai (105,368) (105,368) Provision for impairment
Jumlah persediaan 2,612,000 1,977,441 Total inventories
Mutasi penyisihan penurunan Movement of provision for

nilai adalah sebagai berikut: impairment is as follows:
2019 2018

Penambahan - - Addition
Pemulihan - - Reversal
Manajemen berkeyakinan bahwa penyisihan The Management believes that the provision for
penurunan nilai persediaan tersebut adalah cukup. decline in value of inventories is sufficient.
8. UANG MUKA DAN BIAYA DIBAYAR DIMUKA 8. ADVANCES AND PREPAYMENTS
2019 2018
Uang muka Advances

Pembelian suku cadang 1,007,963 983,061 Purchase of spare parts
Laporan Keuangan
Lain-lain (masing-masing Others (each below Financial Statement
di bawah AS$10.000) 81,325 64,737 US$10,000)
Biaya dibayar dimuka Prepayments

Asuransi 448,304 324,151 Insurance
Sewa 89,061 50,694 Rental
di bawah AS$10.000) 24,827 19,502 US$10,000)
Sub jumlah 562,192 394,347 Subtotal
Jumlah uang muka dan

biaya dibayar dimuka 1,651,480 1,442,145 Total advances and prepayments
Laporan Keuangan
Financial Statement
Bagian lancar (1,651,480) (1,415,558) Current portion
Bagian tidak lancar - 26,587 Non-current portion


9. ASET TETAP, BERSIH 9. PROPERTY, PLANT AND EQUIPMENT, NET
2019
Saldo awal/
Beginning Penambahan/ Pelepasan/ Reklasifikasi/ Saldo akhir/
balance Additions Disposal Reclassifications Ending balance
Biaya perolehan: Acquisition cost:

Tanah 53,587 - - - 53,587 Land
Bangunan 87,217 - - - 87,217 Buildings
Floating loading
Fasilitas muatan apung 69,977,279 - - 1,004,756 70,982,035 facilities
Kapal tunda dan
tongkang 96,641,282 - - 4,952,744 101,594,026 Tugboats and barges

Alat berat 3,369,189 1,101,315 - (331,770) 4,138,734 Heavy equipment

Kendaraan dan Vehicles and
speed boats 358,531 71,783 (43,446) - 386,868 speed boats
Perabotan dan Furniture
perlengkapan 81,179 - (49,736) - 31,443 and fixtures
Peralatan kantor 1,147,370 100,005 (6,995) (8,867) 1,231,513 Office equipment
Komputer 231,861 46,870 - (1,707) 277,024 Computers
Dry docking 21,015,465 - - 3,877,337 24,892,802 Dry docking
Kapal motor 8,121,235 - - 47,676,018 55,797,253 Motor vessels
Sub jumlah 201,084,195 1,319,973 (100,177) 57,168,511 259,472,502 Subtotal
Aset dalam Construction in

penyelesaian progress:
Dry docking 225,086 6,215,311 - (4,539,749) 1,900,648 Dry docking
Kapal motor 9,770,967 37,905,051 - (47,676,018) - Motor vessel
Fasilitas muatan apung - 230,702 - - 230,702 Floating loading facility
Kapal tunda dan
tongkang 640,639 4,426,491 - (4,952,744) 114,386 Tugboats and barges
Jumlah 211,720,887 50,097,528 (100,177) - 261,718,238 Total

Profil Perusahaan
Akumulasi Accumulated
Company Profile
penyusutan: depreciation:
Bangunan (9,085) (4,361) - - (13,446) Buildings
Fasilitas muatan Floating loading
apung (55,340,917) (1,676,117) - (986,616) (58,003,650) facilities
Kapal tunda dan
tongkang (58,496,075) (7,845,816) - - (66,341,891) Tugboats and barges
Alat berat (2,211,833) (316,814) - 313,628 (2,215,019) Heavy equipment
speed boats (260,817) (32,306) 43,446 - (249,677) speed boats
perlengkapan (80,297) (882) 49,736 - (31,443) and fixtures
Peralatan kantor (1,034,899) (43,901) 6,995 8,867 (1,062,938) Office equipment
Komputer (184,953) (22,589) - 1,707 (205,835) Computers
Dry docking (16,262,151) (2,511,684) - 662,414 (18,111,421) Dry docking
Kapal motor (469,414) (2,396,545) - - (2,865,959) Motor vessels
Jumlah (134,350,441) (14,851,015) 100,177 - (149,101,279) Total
Penurunan nilai (262,469) - - - (262,469) Impairment
Nilai tercatat bersih 77,107,977 112,354,490 Net carrying value

Kilas Kinerja 2019


9. ASET TETAP, BERSIH (lanjutan) 9. PROPERTY, PLANT AND EQUIPMENT, NET

(continued)
2018
Saldo awal/
Beginning Penambahan/ Pelepasan/ Reklasifikasi/ Saldo akhir/
balance Additions Disposal Reclassifications Ending balance
Biaya perolehan: Acquisition cost:

Tanah 53,587 - - - 53,587 Land
Bangunan 87,217 - - - 87,217 Buildings
Floating loading
Fasilitas muatan apung 92,099,904 1,936,470 (24,059,095) - 69,977,279 facilities
Kapal tunda dan
tongkang 95,345,181 - - 1,296,101 96,641,282 Tugboats and barges
Alat berat 3,040,825 310,554 - 17,810 3,369,189 Heavy equipment

speed boats 263,374 113,458 (18,301) - 358,531 speed boats
perlengkapan 81,179 - - - 81,179 and fixtures
Peralatan kantor 1,041,592 105,778 - - 1,147,370 Office equipment
Komputer 196,711 35,150 - - 231,861 Computers
Dry docking 19,472,430 - - 1,543,035 21,015,465 Dry docking
Kapal motor - - - 8,121,235 8,121,235 Motor vessels
Sub jumlah 211,682,000 2,501,410 (24,077,396) 10,978,181 201,084,195 Subtotal
Aset dalam Construction in

penyelesaian progress:
Dry docking 174,658 2,390,214 (778,942) (1,560,844) 225,086 Dry docking
Kapal motor 862,491 17,029,712 - (8,121,236) 9,770,967 Motor vessel
Kapal tunda dan

tongkang 909,474 1,027,266 - (1,296,101) 640,639 Tugboats and barges

Jumlah 213,628,623 22,948,602 (24,856,338) - 211,720,887 Total
Akumulasi Accumulated
penyusutan: depreciation:
Bangunan (4,724) (4,361) - - (9,085) Buildings
Fasilitas muatan Floating loading
apung (73,936,184) (1,872,788) 20,468,055 - (55,340,917) facilities
Kapal tunda dan
tongkang (50,756,603) (7,739,472) - - (58,496,075) Tugboats and barges
Alat berat (1,944,264) (267,569) - - (2,211,833) Heavy equipment
speed boats (260,423) (18,695) 18,301 - (260,817) speed boats
perlengkapan (77,743) (2,554) - - (80,297) and fixtures
Peralatan kantor (1,017,178) (17,721) - - (1,034,899) Office equipment
Komputer (168,718) (16,235) - - (184,953) Computers
Dry docking (14,478,089) (1,784,062) - - (16,262,151) Dry docking
Kapal motor - (469,414) - - (469,414) Motor vessels
Laporan Keuangan
Jumlah (142,643,926) (12,192,871) 20,486,356 - (134,350,441) Total Financial Statement
Penurunan nilai - (262,469) - - (262,469) Impairment
Nilai tercatat bersih 70,984,697 77,107,977 Net carrying value
Biaya penyusutan yang dibebankan ke laba rugi Depreciation expenses were charged to the profit or
sebagai berikut: loss as follows:
2019 2018
Beban pokok pendapatan

(Catatan 18) 14,751,337 12,137,666 Cost of revenue (Note 18)
Beban operasi (Catatan 19) 99,678 55,205 Operating expenses (Note 19)
14,851,015 12,192,871
Laporan Keuangan
Financial Statement
Lihat Catatan 2m untuk perubahan umur aset tetap. Refer to Note 2m for change in fixed asset’s useful
lives.



(continued)
Pelepasan aset tetap untuk tahun yang berakhir pada Disposals of property, plant and equipment for the
31 Desember 2019 dan 2018 adalah sebagai berikut: period ended 31 December 2019 and 2018 were as
follows:
2019 2018
Selling price of disposed property,

Harga jual pelepasan aset tetap 14,240 12,005,858 plant and equipment
Nilai buku aset tetap yang Net book value of disposed

dilepas - (4,369,982) property, plant and equipment
Gain on sale of property, plant,
Laba penjualan aset tetap 14,240 7,635,876 and equipment
Aset tetap Perusahaan berupa 2 fasilitas muatan As at 31 December 2019 and 2018, the Company’s
apung, 25 kapal tunda dan 27 tongkang dengan nilai property, plant and equipment including 2 floating
tercatat sebesar AS$20.067.957 dan AS$26.108.457 loading facilities, 25 tugboats and 27 barges with a
pada tanggal 31 Desember 2019 dan 2018 dijadikan carrying value of US$20,067,957 and US$26,108,457,
sebagai jaminan atas pinjaman bank jangka panjang respectively are pledged as collateral for long-term
dengan United Overseas Bank Limited (Catatan 13). bank loans with United Overseas Bank Limited (Note
13).
Aset tetap Perusahaan berupa 1 fasilitas muatan As at 31 December 2019, the Company’s property,
apung, 10 kapal tunda dan 8 tongkang dengan nilai plant and equipment including 1 floating loading facility,
pasar tercatat sebesar AS$32.300.000 pada tanggal 10 tugboats and 8 barges with market value of
31 Desember 2019 dijadikan jaminan atas pinjaman US$32,300,000 are pledged as collateral for long-term
bank jangka panjang dengan ICICI Bank Limited bank loans with ICICI Bank Limited,Singapore branch
Profil Perusahaan
Company Profile
cabang Singapura (Catatan 13). (Note 13).
Pada tanggal 31 Desember 2018, Perusahaan As at 31 December 2018, the Company recognised
mencatat penurunan nilai fasilitas muatan apung impairment in value of certain floating loading facilities
tertentu sebesar AS$262.469 yang dibebankan pada amounted to US$262,469 which was charged to profit
laba rugi. or loss.
Harga perolehan aset tetap berupa alat berat, The cost of acquisition of property, plant and equipment
kendaraan, peralatan kantor, perabotan dan including heavy equipment, vehicles, office equipment,
perlengkapan yang telah habis disusutkan tetapi masih furniture and fixtures which are already fully
digunakan adalah masing-masing sebesar depreciated but are still in use as at 31 December 2019
AS$2.248.083 dan AS$2.897.005 pada tanggal and 2018 amounted to US$2,248,083 and
31 Desember 2019 dan 2018. US$2,897,005, respectively.
Pada tanggal 31 Desember 2019, bangunan, As at 31 December 2019, buildings, vehicles, floating
kendaraan, fasilitas muatan apung, kapal tunda dan loading facilities, tugboats and barges are covered by
tongkang telah diasuransikan terhadap risiko kerugian insurance against possible losses for a sum of
dengan nilai pertanggungan sejumlah US$184,980,504. The Company is covered by
AS$184.980.504. Perusahaan ditanggung oleh insurance from PT Asuransi Dayin Mitra Tbk, PT
asuransi dari PT Asuransi Dayin Mitra Tbk, Asuransi Astra Buana, PT Asuransi Adira Dinamika
PT Asuransi Astra Buana, PT Asuransi Adira Dinamika and The Shipowners’ Protection Limited. The
dan The Shipowners’ Protection Limited. Manajemen Management believes that the amount is adequate to
berkeyakinan bahwa nilai pertanggungan tersebut cover possible losses on the assets insured.
cukup untuk menutupi kemungkinan kerugian atas aset
yang dipertanggungkan.
Perusahaan mempunyai 2 bidang tanah dengan status The Company owns 2 plots of land with “Hak Guna
Hak Guna Bangunan (“HGB”) dengan masa manfaat Bangunan” titles (“Building-Use Titles” or “HGB”) which
yang akan berakhir pada tanggal will end in 21 March 2043. The Company’s
Kilas Kinerja 2019
21 Maret 2043. Manajemen Perusahaan yakin bahwa Management believes that there will be no difficulty
tidak akan ada kesulitan dalam memperpanjang hak extending the land rights as the land was acquired
atas karena tanah tersebut diperoleh secara sah dan legally and this is supported by sufficient evidence of
dilengkapi dengan bukti kepemilikan yang sah. ownership.



(continued)
Aset dalam penyelesaian Construction in progress
Pada tanggal 31 Desember 2019 dan 2018 estimasi As at 31 December 2019 and 2018, the estimated
persentase jumlah tercatat aset dalam penyelesaian percentage of completion of the Company’s
Perusahaan terhadap nilai kontrak adalah sebagai construction in progress projects is as follows:
berikut:
Nilai aset dalam Persentase Estimasi waktu
penyelesaian/ penyelesaian/ penyelesaian/
Value of construction Percentage Estimated time of
Nama proyek/Project name in progress of completion completion

31 Desember/December 2019
Fasilitas muatan apung/Floating loading
facilities 230,702 95% Maret/March 2020
Kapal tunda dan tongkang/
Tugboats and barges 114,386 50% Juli - Oktober/
July - October 2020
Dry docking 1,900,648 10% Februari - Oktober/

February - October 2020
Jumlah/Total 2,245,736
31 Desember/December 2018
Kapal motor/Motor vessel 9,770,967 95% Januari/January 2019
Kapal tunda dan tongkang/

Tugboats and barges 640,639 95% Januari/January 2019
Februari - September/

Dry docking 225,086 10% February - September 2019
Jumlah/Total 10,636,692
10. PINJAMAN BANK JANGKA PENDEK 10. SHORT-TERM BANK LOANS
2019 2018
Citibank, N.A. Indonesia 1,250,000 - Citibank, N.A. Indonesia
Jumlah 1,250,000 - Total
Citibank, N.A. Indonesia Citibank, N.A. Indonesia

Pada tanggal 8 Januari 2019, Perusahaan
Laporan Keuangan
On 8 January 2019, the Company entered into an Financial Statement
menandatangani perjanjian dengan Citibank, N.A. agreement with Citibank, N.A. Indonesia to provide a
Indonesia untuk menyediakan fasilitas pinjaman short-term working capital loan facility of
modal kerja jangka pendek sebesar AS$10.000.000. US$10,000,000. In April 2019, the facility was
Pada bulan April 2019, fasilitas ini disesuaikan adjusted to a maximum amount of US$20,000,000.
menjadi maksimum sebesar AS$20.000.000.
Selama tahun 2019, Perusahaan telah melakukan During year 2019, the Company has made
pembayaran pinjaman sebesar AS$8.750.000. repayments amounting to US$8,750,000.
Sesuai dengan perjanjian pinjaman, Perusahaan Under the loan agreement, the Company is required
diwajibkan untuk menjaga rasio keuangan tertentu to maintain certain financial ratios and to comply with
dan mematuhi pembatasan tertentu. Perusahaan certain restrictive covenants. The Company is in
telah memenuhi persyaratan dan ketentuan tersebut. compliance with related terms and conditions.
Pada tanggal 31 Desember 2019, Perusahaan telah As at 31 December 2019, the Company has used
Laporan Keuangan
Financial Statement
menggunakan sebesar AS$10.000.000 untuk modal US$10,000,000 for working capital.

kerja.
Fasilitas ini memiliki tingkat bunga sebesar LIBOR + The loan facility has an annual interest rate at LIBOR
1,35% per tahun untuk jumlah pinjaman sampai + 1.35% for loans up to US$10,000,000 and at LIBOR
dengan AS$10.000.000 dan sebesar LIBOR + 1,45% + 1.45% for loans between US$10,000,000 and
per tahun untuk jumlah pinjaman antara US$20,000,000.
AS$10.000.000 dan AS$20.000.000.


11. UTANG USAHA 11. TRADE PAYABLES
2019 2018
Pihak ketiga 2,988,579 1,881,743 Third parties

Pihak berelasi (Catatan 25b) 3,000 115,540 Related parties (Note 25b)
Jumlah utang usaha 2,991,579 1,997,283 Total trade payables
Nilai tercatat utang usaha Perusahaan berdasarkan The carrying amounts of the Company’s trade
mata uang adalah sebagai berikut: payables were denominated as follows:
2019 2018
Rupiah 2,778,424 1,845,905 Rupiah

Dolar AS 212,023 151,378 US Dollar
Yen 1,132 - Japan Yen
Jumlah 2,991,579 1,997,283 Total
Saldo utang usaha berasal dari transaksi pembelian Trade payables balances mainly arose from the
bahan bakar, oli, bongkar muat dan suku cadang. purchase of fuel, lubricants, stevedoring and spare
parts.
12. BEBAN AKRUAL 12. ACCRUED EXPENSES
2019 2018
Profil Perusahaan
Company Profile
Suku cadang dan pelumas 3,484,915 729,280 Spare parts and lubricants
Bongkar muat 2,631,833 3,308,755 Stevedoring
Bahan bakar dan minyak diesel 808,788 641,132 Fuel and diesel oil
Sewa kapal 782,785 1,635,109 Charter hire
Imbalan karyawan 510,654 338,377 Employee rewards
Komisi 405,235 522,261 Commissions
di bawah AS$100.000) 681,805 1,002,882 US$100,000)
Jumlah beban akrual 9,306,015 8,177,796 Total accrued expenses

Kilas Kinerja 2019


13. PINJAMAN BANK JANGKA PANJANG 13. LONG-TERM BANK LOANS
Rincian pinjaman bank jangka panjang Perusahaan Details of long-term bank loans of the Company as at
pada tanggal 31 Desember 2019 dan 2018 setelah 31 December 2019 and 2018 net of unamortised
memperhitungkan biaya transaksi yang belum transaction costs are as follows:
diamortisasi, adalah sebagai berikut:
2019 2018
United Overseas Bank Limited 18,680,000 25,480,000 United Overseas Bank Limited
ICICI Bank Limited - Singapura 20,400,000 - ICICI Bank Limited - Singapore
Dikurangi: Less:
Biaya transaksi yang
belum diamortisasi (276,948) (107,190) Unamortised transaction costs

Jumlah pinjaman bank 38,803,052 25,372,810 Total bank loans
Dikurangi: Less:
Bagian yang akan jatuh tempo
dalam satu tahun (22,165,026) (6,717,044) Current maturities
Pinjaman bank jangka panjang,

setelah dikurangi bagian
yang akan jatuh tempo Long-term bank loans,
dalam satu tahun 16,638,026 18,655,766 net of current maturities
United Overseas Bank Limited United Overseas Bank Limited

Pada tanggal 8 Oktober 2015, Perusahaan On 8 October 2015, the Company entered into an

menandatangani perjanjian dengan United Overseas agreement with United Overseas Bank Limited to
Bank Limited untuk menyediakan fasilitas pinjaman provide a loan facility with a maximum amount of
dengan nilai maksimum sebesar nilai AS$50.000.000 US$50,000,000 that will expire on December 2020.
yang akan jatuh tempo pada bulan Desember 2020.
Fasilitas pinjaman memiliki tingkat bunga sebesar The loan facility has an annual interest rate of LIBOR
1,50% diatas LIBOR dengan jaminan berupa 2 plus 1.50% which is secured by 2 floating loading
fasilitas muatan apung, 25 kapal tunda dan 27 facilities, 25 tugboats and 27 barges.
tongkang.
pembayaran pinjaman sebesar AS$6.800.000. repayments amounting to US$6,800,000.
Perusahaan harus memenuhi persyaratan- The Company is required to comply with various non-
persyaratan yang bersifat nonkeuangan sehubungan financial undertakings with respect to this facility.
dengan fasilitas ini.
Laporan Keuangan
Financial Statement
Pada tanggal 15 September 2017, perjanjian On 15 September 2017, the borrowing agreement
pinjaman dengan United Overseas Bank Limited with United Overseas Bank Limited has been
telah diubah. Amandemen tersebut mengharuskan amended. The amendment requires the Company to
Perusahaan untuk mematuhi beberapa batasan comply with several covenants to maintain financial
untuk memelihara rasio keuangan sebagai berikut: ratios as follows:
 Penempatan dana di rekening United Overseas  Maintain in the retention account an amount of no
Bank Limited dengan jumlah yang tidak kurang less than US$2,000,000 (Note 4);
dari AS$2.000.000 (Catatan 4);
 Rasio laba sebelum bunga, pajak, depresiasi dan  Ratio of earnings before interest, tax,
amortisasi dengan beban bunga tidak kurang depreciation and amortisation to interest charges
dari 2:1; dan of not less than 2:1; and
 Menjaga kekayaan bersih dengan jumlah yang  Maintain minimum net worth of at least
tidak kurang AS$35.000.000. US$35,000,000.
Laporan Keuangan
Financial Statement


13. PINJAMAN BANK JANGKA PANJANG (lanjutan) 13. LONG-TERM BANK LOANS (continued)
United Overseas Bank Limited (lanjutan) United Overseas Bank Limited (continued)
Perusahaan telah memenuhi persyaratan- The Company believes it is in compliance with the
persyaratan keuangan dan nonkeuangan yang financial and non-financial undertakings in the
diwajibkan dalam perjanjian pinjaman tersebut. borrowing agreement.
ICICI Bank Limited cabang Singapura ICICI Bank Limited, Singapore Branch
Pada tanggal 21 Maret 2019, Perusahaan On 21 March 2019, the Company entered into an
menandatangani perjanjian dengan ICICI Bank agreement with ICICI Bank Limited, Singapore Branch
Limited cabang Singapura untuk menyediakan to provide a loan facility of up to US$21,000,000 and a
fasilitas pinjaman dengan nilai hingga AS$21.000.000 derivative facility of US$1,500,000 that will expire in six
dan fasilitas derivatif sebesar AS$1.500.000 yang years from the date of first drawdown. As at 31
akan jatuh tempo dalam waktu enam tahun sejak December 2019, there is no derivative facility used.
tanggal penarikan pertama. Sampai dengan 31
Desember 2019, tidak ada fasilitas derivatif yang
digunakan.
Fasilitas ini memiliki tingkat bunga sebesar LIBOR + The loan facility has an annual interest rate of LIBOR
1,90% per tahun, dengan jaminan berupa 1 fasilitas + 1.90%, which is secured by 1 floating loading facility,
muatan apung, 10 kapal tunda dan 8 tongkang 10 tugboats and 8 barges with market value which is
dengan nilai pasar yang tidak kurang dari not less than US$30,000,000.
AS$30.000.000.
Pada tanggal 31 Desember 2019, Perusahaan telah As at 31 December 2019, the Company has used
menggunakan sebesar AS$21.000.000 untuk US$21,000,000 for acquisition of property, plant and
pembelian aset tetap. equipment.
pembayaran pinjaman sebesar AS$600.000. repayments amounting to US$600,000.
Profil Perusahaan
Company Profile
Perusahaan harus memelihara rasio keuangan The Company is required to maintain financial ratios as
sebagai berikut: follows:
 Rasio laba sebelum bunga, pajak, depresiasi  Ratio of earnings before interest, tax,
dan amortisasi dengan beban bunga tidak depreciation and amortisation to interest charges
kurang dari 1,1; of not less than 1.1;
 Jumlah utang terhadap kekayaan bersih kurang  Total debt to tangible networth less than 1.5;
dari 1,5;
 Nilai kapal terhadap saldo utang tidak kurang  Vessel value to loan outstanding not less than
dari 1,4; 1.4;
 Menjaga kekayaan bersih dengan jumlah yang  Maintain minimum net worth of at least
tidak kurang AS$35.000.000. US$35,000,000.
Perusahaan harus memenuhi persyaratan- The Company is required to comply with various
persyaratan yang bersifat keuangan dan financial and non-financial undertakings in the loan
nonkeuangan yang diwajibkan dalam perjanjian agreement. The Company believes it is in compliance
pinjaman ini. Perusahaan telah memenuhi with the financial and non-financial undertakings in the
persyaratan-persyaratan keuangan dan nonkeuangan borrowing agreement.
yang diwajibkan dalam perjanjian pinjaman ini.
Kilas Kinerja 2019


14. MODAL SAHAM 14. SHARE CAPITAL
Modal saham ditempatkan dan disetor penuh pada The composition of issued and fully paid share capital
tanggal 31 Desember 2019 dan 2018, adalah sebagai at 31 December 2019 and 2018, is as follows:
berikut:
2019
Jumlah saham Persentase Jumlah
(nilai penuh)/ kepemilikan/ modal disetor/
Number of shares Percentage Total
Pemegang saham/Shareholders (full amount) of ownership (%) paid-up capital
PT Indoprima Marine 2,460,519,700 45.52% 22,761,525

Kendilo Pte. Ltd. 1,470,000,000 27.14% 15,506,329
Masyarakat/Public 1,097,858,800 20.16% 8,524,133
Convivial Navigation Co. Pte. Ltd. 383,463,153 7.08% 2,708,647
Iriawan Ibarat 3,050,000 0.06% 22,547
Harry Tjhen 2,171,500 0.04% 16,053
5,417,063,153 100% 49,539,234
2018
Jumlah saham Persentase Jumlah
(nilai penuh)/ kepemilikan/ modal disetor/
Number of shares Percentage Total

Pemegang saham/Shareholders (full amount) of ownership (%) paid-up capital

PT Indoprima Marine 2,374,000,000 47.20% 21,961,157
Kendilo Pte. Ltd. 1,470,000,000 29.22% 15,506,329
Masyarakat/Public 1,173,425,000 23.33% 9,244,755
Iriawan Ibarat 3,050,000 0.06% 22,547
Harry Tjhen 2,605,000 0.05% 19,258
Karyawan Perusahaan/
The Company’s employees 6,920,000 0.14% 51,157
5,030,000,000 100% 46,805,203
Berdasarkan Akta Notaris Ir. Nanette Cahyanie Based on Notarial Deed of Ir. Nanette Cahyanie
Handari Adi Warsito, S.H. No. 13 tanggal 6 Handari Adi Warsito, S.H. No. 13 dated 6 September
September 2017, pemegang saham menyetujui untuk 2017, the shareholders approved conducting an Initial
melakukan Penawaran Umum Saham Perdana Public Offering as of 1,006,000,000 shares and also
Laporan Keuangan
Financial Statement
sebesar 1.006.000.000 saham serta melaksanakan to implement the Employee Stock Allocation (“ESA”)
program Employee Stock Allocation (“ESA”) dan program and the MSOP (Management Stock Option
MSOP (Management Stock Option Programme) Program). So, the addition of issued and fully paid
sehingga modal ditempatkan dan disetor menjadi capital became 5,030,000,000 shares (Note 1c).
5.030.000.000 saham (Catatan 1c).
Perubahan ini telah disetujui oleh Menteri Hukum dan The change was approved by the Minister of Law and
Hak Asasi Manusia Republik Indonesia dalam Surat Human Rights of the Republic of Indonesia in his
Keputusannya No. AHU-0018864.AH.01.02 Tahun Decision Letter No. AHU-0018864.AH.01.02 Year
2017 tertanggal 13 September 2017. 2017 dated 13 September 2017.
Berdasarkan Surat Keputusan Direksi No. 011/PSS- Based on Directors Decree No. 011/PSS-DIR/X/2017
DIR/X/2017 tanggal 16 Oktober 2017, program dated 16 October 2017, the “ESA” program is
“ESA” dialokasikan dalam bentuk Saham allocated in the form of Stock Reward by 0.2% of total
Laporan Keuangan
Penghargaan sebesar 0,2% dari jumlah saham yang shares offered in public offering or amounted to a
Financial Statement
ditawarkan dalam penawaran umum atau sejumlah maximum of 10,060,000 shares to the Company's
sebanyak-banyaknya 10.060.000 saham kepada employees. The realisation of “ESA” program is
karyawan Perusahaan. Realisasi dari program ”ESA” 6,920,000 shares.
adalah 6.920.000 saham.


14. MODAL SAHAM (lanjutan) 14. SHARE CAPITAL (continued)
Berdasarkan risalah Rapat Umum Pemegang Saham Based on minutes of the Annual General Meeting of
Tahunan yang diadakan pada tanggal 9 Mei 2018 Shareholders held on 9 May 2018 which covered by
yang tercantum pada Akta Notaris Rini Yulianti S.H. Notarial Deed of Rini Yulianti S.H. No. 11, and Board
No. 11, dan Resolusi Dewan Komisaris pada tanggal of Commissioners’ Circular dated 1 November 2018,
1 November 2018, para pemegang saham menyetujui the shareholders approved distribution of cash
pembagian dividen tunai yang berasal dari saldo laba dividends from the retained earnings for the year 2017
tahun 2017 sebesar Rp5 per saham atau sebesar of Rp5 per share or amounting to Rp25,150,000,000
Rp25.150.000.000 (setara dengan AS$1.802.738) (equivalent US$1,802,738) and interim profit for the
dan laba interim tahun 2018 sebesar Rp5 per saham year 2018 of Rp5 per share or amounting to
atau sebesar Rp25.150.000.000 (setara dengan Rp25,150,000,000 (equivalent US$1,753,959),

AS$1.753.959). Pembayaran dividen tunai tersebut respectively. The cash dividend payment was settled
telah dilakukan pada tanggal 8 Juni 2018 dan 30 on 8 June 2018 and 30 November 2018.
November 2018.
Pada tanggal 4 April 2019, Perusahaan On April 4, 2019, the Company implemented the
melaksanakan opsi pengeluaran saham baru dengan option to issue new shares with the MSOP
MSOP (Management Stock Option Program) Tahap I (Management Stock Option Program) Phase I of 2019.
Tahun 2019. Jumlah saham yang dikeluarkan Total shares issued were 3,600,000 shares. In the
sebanyak 3.600.000 lembar saham. Pada implementation of the MSOP, the issued and paid up
pelaksanaan MSOP tersebut modal ditempatkan dan capital of the Company increased by 3,600,000 shares
disetor Perusahaan mengalami peningkatan sejumlah so that the Company's total issued shares increased
3.600.000 lembar saham sehingga total saham from 5,030,000,000 shares to 5,033,600,000 shares.
Perusahaan naik yang semula 5.030.000.000 lembar
saham menjadi 5.033.600.000 lembar saham.
Tahunan yang diadakan pada tanggal 24 Mei 2019 Shareholders held on 24 May 2019 which covered by
Profil Perusahaan
Company Profile
yang tercantum pada Akta Notaris Rini Yulianti S.H. Notarial Deed of Rini Yulianti S.H. No. 20, the
No. 20, para pemegang saham menyetujui shareholders approved distribution of cash dividends
pembagian dividen tunai yang berasal dari saldo laba from the retained earnings for the year 2018 of Rp12
tahun 2018 sebesar Rp12 per saham atau sebesar per share or amounting to Rp60.4 billion made up of
Rp60,4 milyar dimana distribusi dividen sebesar Rp5 an interim dividend of Rp5 per share or amounting to
per saham atau sebesar Rp25.150.000.000 (setara Rp25,150,000,000 (equivalent US$1,753,959) paid on
dengan AS$1.753.959) telah dibayarkan pada tanggal 30 November 2018 and the remaining dividend of Rp7
30 November 2018 dan sisa pembayaran dividen per share or amounting to Rp35,235,200,000
sebesar Rp7 per saham atau sebesar (equivalent US$2,491,469) paid on 27 June 2019.
Rp35.235.200.000 (setara dengan AS$2.491.469)
dibayar pada tanggal 27 Juni 2019.
Berdasarkan risalah Rapat Umum Pemegang Saham Based on minutes of the Extraordinary General
Luar Biasa yang diadakan pada tanggal 16 Meeting of Shareholders held on 16 September 2019
September 2019 yang tercantum pada Akta Notaris which covered by Notarial Deed of Rini Yulianti S.H.
Rini Yulianti S.H. No. 12, para pemegang saham No. 12, the shareholders approved the addition of
menyetujui penambahan modal tanpa hak memesan capital Without Pre-emptive Rights (WPR) amounted
efek terlebih dahulu dengan jumlah sebanyak- to a maximum of 402,688,000 shares or 8% of issued
banyaknya 402.688.000 saham atau 8% dari total and fully paid capital. The Company has issued
saham yang ditempatkan dan disetor penuh. 383,463,153 new shares to convert its liability to
Perusahaan telah menerbitkan 383.463.153 saham Convivial Navigation Co. Pte. Ltd on 10 October 2019.
baru untuk mengkonversi kewajiban Perusahaan The issuance of new shares increased the Company’s
kepada Convivial Navigation Co. Pte. Ltd. pada share capital and additional paid-in capital by
tanggal 10 Oktober 2019. Penerbitan saham baru ini US2,708,647 and US$3,287,455, respectively.
menambah jumlah modal saham dan tambahan
modal disetor Perusahaan masing-masing sebesar
AS$2.708.647 dan AS$3.287.455.

Kilas Kinerja 2019


15. TAMBAHAN MODAL DISETOR 15. ADDITIONAL PAID-IN CAPITAL
Tambahan modal disetor adalah peningkatan nilai The additional paid-in capital represents the value of
aset yang diperoleh dari penawaran umum saham assets arising from the Company’s initial public
Perusahaan pada tahun 2017 (Catatan 1c) sebesar offering (Note 1c) in 2017 amounting to
AS$2.290.621, pelaksanaan MSOP pada tahun 2019 US$2,290,621, the implementation of MSOP in 2019
sebesar AS$17.007, pelaksanaan Penambahan amounting to US$17,007, the implementation of
Modal Tanpa Hak Memesan Efek Terlebih Dahulu additional capital Without Pre-emptive Rights (WPR)
(PMTHMETD) pada tahun 2019 sebesar in 2019 amounting to US$ 3,287,455 and the tax
AS$3.287.455 serta partisipasi Perusahaan dalam amnesty program in which the Company participated
program pengampunan pajak pada tahun 2016 in 2016 amounting to US$24,029.
sebesar AS$24.029.
16. CADANGAN UMUM 16. GENERAL RESERVE

Berdasarkan Undang-Undang Perusahaan Terbatas Under the Indonesian Limited Company Law No.
No. 40/2007 diterbitkan pada tanggal 16 Agustus 40/2007 issued on 16 August 2007, the Company is
2007, Perusahaan diharuskan untuk membuat required to set up a statutory reserve from net profits
penyisihan cadangan wajib dari laba bersih hingga amounting to at least 20% of the issued and paid-up
sekurang-kurangnya 20% dari modal yang capital. There is no set period of time over which this
ditempatkan dan disetor penuh. Tidak ada batas amount should be accumulated.
waktu yang ditetapkan mengenai kapan penyisihan
tersebut harus dilakukan.
Tahunan yang diadakan pada tanggal 9 Mei 2018, Shareholders held on 9 May 2018, the shareholders

pemegang saham menyetujui pembentukan approved the establishment of a general reserve from

cadangan umum dari laba ditahan sebesar retained earnings amounted to US$754,689.
AS$754.689.
Tahunan yang diadakan pada tanggal 24 Mei 2019 Shareholders held on 24 May 2019 documented in
yang tercantum pada Akta Notaris Rini Yulianti S.H. Notarial Deed of Rini Yulianti S.H. No. 20, the
No. 20, para pemegang saham menyetujui tambahan shareholders approved an additional appropriation to
pembentukan cadangan umum dari laba ditahan the general reserve from retained earnings amounted
sebesar AS$ 708.772. to US$ 708,772.
Laporan Keuangan
Financial Statement
Laporan Keuangan
Financial Statement


17. PENDAPATAN 17. REVENUE
2019 2018
Muatan apung dan pengangkutan 62,244,364 58,314,901 Floating loading and freight
Sewa berjangka 9,891,933 2,449,433 Time charter
Penyesuaian bunker 1,875,705 2,303,044 Bunker adjustment
Biaya penahanan 343,947 99,583 Detention charges
Bongkar muat 250,884 316,231 Stevedoring
Biaya kelebihan/(kekurangan) waktu
berlabuh (225,093) 80,780 Demurrage/(Despatch)
Jasa lainnya 943,313 -

Other services
Jumlah pendapatan 75,325,053 63,563,972 Total revenue
2019 2018
Pihak ketiga 75,325,053 62,448,759 Third parties

Pihak berelasi (Catatan 25e) - 1,115,213 Related parties (Note 25e)
Jumlah pendapatan 75,325,053 63,563,972 Total revenue
Pendapatan yang melebihi 10% dari jumlah Revenues in excess of 10% of the total net revenues
pendapatan bersih untuk tahun yang berakhir for the years ended 31 December 2019 and 2018 are
31 Desember 2019 dan 2018 adalah sebagai berikut: as follow:
2019 2018
PT Jembayan Muarabara 17,963,178 19,193,653 PT Jembayan Muarabara

PT Batubara Global Energy 8,255,219 4,560,364 PT Batubara Global Energy
Profil Perusahaan
Company Profile
Jumlah 26,218,397 23,754,017 Total
18. BEBAN POKOK PENDAPATAN 18. COST OF REVENUE
2019 2018
Penyusutan (Catatan 9) 14,751,337 12,137,666 Depreciation (Note 9)

Bahan bakar dan minyak diesel 13,609,354 11,114,929 Fuel and diesel oil
Sewa kapal 7,408,030 9,015,165 Charter hire
Upah dan tunjangan 5,980,330 4,446,854 Crew wages and allowances
Suku cadang dan pelumas 4,259,661 2,684,663 Spare parts and lubricants
Biaya kepelabuhan 2,583,209 1,782,082 Port charges
Biaya konsumsi kru kapal 1,498,417 734,208 Victualling crew
Perbaikan dan pemeliharaan Voyage repairs and
kapal 1,315,565 1,013,677 maintenance
Bongkar muat 1,064,347 1,292,739 Stevedoring
Asuransi 1,320,829 901,923 Insurance
di bawah AS$500.000) 2,453,368 2,170,295 US$500,000)
Jumlah beban pokok

pendapatan 56,244,446 47,294,201 Total cost of revenue
Tidak terdapat pembelian dari pemasok yang There were no purchases from suppliers representing
melebihi 10% dari jumlah pembelian untuk tahun more than 10% of total purchases for the years ended
yang berakhir 31 Desember 2019 dan 2018. 31 December 2019 and 2018.
Kilas Kinerja 2019


19. BEBAN OPERASI 19. OPERATING EXPENSES
2019 2018
Gaji, tunjangan dan rekrutmen 3,138,684 2,376,697 Salaries, allowances and recruitment
Biaya profesional 573,623 322,715 Professional fees
Biaya sewa dan servis 487,352 533,879 Rental and service charges
Biaya jasa 353,116 394,944 Services fees
Imbalan karyawan 243,971 195,706 Employee benefits
Perjalanan dan transportasi 149,013 102,287 Travelling and transportation
Perjalanan dalam negeri 112,539 97,832 Domestic travelling
Komunikasi 108,242 93,804 Communications
Penyusutan (Catatan 9) 99,678 55,205 Depreciation (Note 9)
Lain - lain (masing-masing

di bawah AS$75.000) 793,581 902,105 Others (each below US$75,000)
Jumlah beban operasi 6,059,799 5,075,174 Total operating expenses
20. BEBAN KEUANGAN 20. FINANCE COSTS
2019 2018
Bunga atas pinjaman bank 1,755,958 1,204,602 Interest on bank loans

Amortisasi atas biaya Amortisation of bank loan
transaksi pinjaman bank 122,057 82,956 transaction costs

Jumlah beban keuangan 1,878,015 1,287,558 Total finance costs

21. PENDAPATAN/(BEBAN) LAIN-LAIN, BERSIH 21. OTHER INCOME/(LOSS), NET
2019 2018
Laba/(rugi) atas selisih kurs, bersih 314,821 (332,825) Gain/(loss) on foreign exchange, net
Penerimaan klaim asuransi 2,020,929 - Insurance claim received
Pendapatan/(beban) lain-lain (344,384) (1,141,770) Other income/(loss), net
Keuntungan atas penjualan Gain on sale of property, plant
aset tetap (Catatan 9) 14,240 7,635,876 and equipment (Note 9)
Jumlah pendapatan
lain-lain, bersih 2,005,606 6,161,281 Total other income, net
22. LABA BERSIH PER SAHAM DASAR 22. BASIC EARNINGS PER SHARE
Laporan Keuangan
Perhitungan laba per saham dasar untuk tahun yang The computation of basic earnings per share for the Financial Statement
berakhir 31 Desember 2019 dan 2018 adalah years ended 31 December 2019 and 2018 is as
2019 2018
Laba bersih tahun berjalan 13,288,618 14,013,016 Net profit for the year
Rata-rata tertimbang Weighted average number
jumlah saham biasa of outstanding ordinary
yang beredar (lembar) 5,119,546,902 5,030,000,000 shares (shares)
Laba per saham dasar 0.0026 0.0028 Basic earnings per share
Dalam ekuivalen Rupiah 37 40 IDR equivalent

Laporan Keuangan
Financial Statement
Laba per saham dasar dihitung dengan membagi laba The basic earnings per share was calculated by
bersih tahun berjalan dengan rata-rata tertimbang dividing the net profit for the year by the weighted
jumlah saham biasa yang beredar pada tahun average number of outstanding ordinary shares
bersangkutan. Untuk tahun yang berakhir during the respective years. For the years ended
31 Desember 2019 dan 2018, Perusahaan tidak 31 December 2019 and 2018, the Company does not
mempunyai efek yang bersifat saham biasa dilutif. have any dilutive ordinary shares.


23. PERPAJAKAN 23. TAXATION
a. Pajak dibayar dimuka a. Prepaid taxes
Pajak dibayar dimuka pada tanggal Prepaid taxes as of 31 December 2019 is

31 Desember 2019 adalah pajak penghasilan income tax article 21 amounted to US$59,349
pasal 21 sebesar AS$59.349 (31 Desember (31 December 2018: US$nil).
2018: AS$nihil).
b. Utang pajak b. Taxes payable

2019 2018
PPh badan: CIT:

Pasal 29 896,024 1,955,536 Article 29
Jumlah PPh badan 896,024 1,955,536 Total CIT
Pajak lain-lain: Other taxes:

Pajak Pertambahan Nilai
(”PPN”) 452,707 197,072 Value Added Tax (”VAT”)
Pasal 4(2) 9,590 3,137 Article 4(2)
Pasal 15 4,075 13,178 Article 15
Pasal 21 - 40,714 Article 21
Pasal 23 15,205 5,700 Article 23
Pasal 26 20,866 29,356 Article 26
Jumlah pajak lain-lain 502,443 289,157 Total other taxes

Profil Perusahaan
Company Profile
Jumlah utang pajak 1,398,467 2,244,693 Total taxes payable
c. Beban pajak final c. Final tax expense
2019 2018
Tarif final 1.2% 1.2% Final rate

Pendapatan yang
berhubungan dengan Revenue related to
pengoperasian dan operation and
persewaan kapal 51,925,902 38,597,522 charter of vessels
Pajak final 623,111 463,170 Final tax
d. (Manfaat)/beban pajak penghasilan d. Income tax (benefit)/expense
2019 2018
Beban pajak penghasilan kini 2,105,874 2,473,309 Current income tax expense
Manfaat pajak tangguhan (2,809,457) (968,138) Deferred income tax
Jumlah beban pajak

penghasilan (703,583) 1,505,171 Total income tax expense
Kilas Kinerja 2019


23. PERPAJAKAN (lanjutan) 23. TAXATION (continued)
d. (Manfaat)/beban pajak penghasilan (lanjutan) d. Income tax (benefit)/expense (continued)
Rekonsiliasi antara beban pajak penghasilan The reconciliations between income tax
dengan jumlah teoritis beban pajak penghasilan expense and the theoretical tax amount on the
yang dihitung berdasarkan laba sebelum pajak Company’s profit before income tax using
penghasilan Perusahaan dengan prevailing tax rates were as follows:
menggunakan tarif pajak yang berlaku adalah
sebagai berikut:
2019 2018

Laba sebelum
Profit before
pajak penghasilan 12,585,035 15,518,187 income tax
Perbedaan temporer: Temporary differences:

- Penyusutan (1,711,890) (4,155,803) Depreciation -
- Penyisihan atas bonus 30,285 207,380 Provision for bonuses -
- Penyisihan imbalan Provision for employee -
kerja karyawan 146,859 106,780 benefits
- Pembayaran imbalan kerja Payment of employee -
kerja karyawan (77,392) (9,966) benefits
- Penyisihan atas penurunan Provision of impairment -
nilai piutang usaha 440,990 223,971 trade receivables

- Penyisihan atas penurunan Provision of impairment -

nilai aset tetap - 262,469 of fixed assets
Perbedaan tetap: Permanent differences:

- Beban yang tidak
dapat dikurangkan 48,941,762 36,337,740 Non-deductible expenses -
- Pendapatan yang
dikenakan pajak final (51,925,902) (38,597,522) Income subject to final tax -
8,429,747 9,893,236
Penyesuaian kurs (6,248) - Exchange rate adjustment
Penghasilan kena pajak Taxable income

Perusahaan 8,423,499 9,893,236 of the Company
Beban pajak penghasilan kini 2,105,874 2,473,309 Current income tax expense
Laporan Keuangan
Financial Statement
Dikurangi: Less:
Pajak dibayar dimuka (1,209,850) (517,773) Prepaid taxes
Kurang bayar PPh badan 896,024 1,955,536 Underpayment of CIT
Laba kena pajak hasil rekonsiliasi menjadi dasar Taxable income from reconciliation forms the
dalam pengisian Surat Pemberitahuan Tahunan basis for the filing of annual CIT returns. The
PPh Badan. Nilai tersebut mungkin disesuaikan amounts may be adjusted when annual tax
ketika Surat Pemberitahuan Tahunan returns are submitted to the Directorate General
disampaikan ke Direktorat Jenderal Pajak of Tax (“DGT”).
(“DJP”).
Sebagian pendapatan Perusahaan dikenakan Part of the Company’s revenue is subject to final
Laporan Keuangan
Financial Statement
peraturan pajak penghasilan final yaitu untuk income tax rules for shipping businesses. In this
usaha perkapalan. Dalam hal ini, pajak yang respect, the tax withheld by its customers
dipotong oleh pelanggan merupakan pelunasan constitutes the final settlement of such tax.
final terhadap pajak final tersebut.


d. (Manfaat)/beban pajak penghasilan (lanjutan) d. Income tax (benefit)/expense (continued)
Rekonsiliasi antara beban pajak penghasilan The reconciliations between income tax
dengan jumlah teoritis beban pajak penghasilan expense and the theoretical tax amount on the
yang dihitung berdasarkan rugi sebelum pajak Company’s loss before income tax using
penghasilan Perusahaan dengan prevailing tax rates were as follows:
menggunakan tarif pajak yang berlaku adalah
sebagai berikut:
2019 2018
Laba sebelum
pajak penghasilan 12,585,035 15,518,187 Profit before income tax
Laba fiskal dihitung Fiscal profit calculated at

pada tarif 25% 3,146,259 3,879,547 a tax rate of 25%
Beban yang tidak
dapat dikurangkan 12,235,441 9,084,435 Non-deductible expenses
Pendapatan yang
dikenakan pajak final (12,981,476) (9,649,381) Income subject to final tax
Penyesuaian kurs (21,738) 90,982 Exchange rate adjustment
Aset pajak tangguhan Unrecognised
yang tidak diakui (3,082,069) (1,900,412) deferred tax assets
Jumlah (manfaat)/beban pajak

penghasilan (703,583) 1,505,171 Total income tax (benefit)/expense
Profil Perusahaan
Company Profile
Pada tanggal 31 Desember 2019, Perusahaan As at 31 December 2019, the Company does
tidak memiliki akumulasi rugi fiskal. not have any fiscal loss carried forward.
e. Aset pajak tangguhan e. Deferred tax assets
2019
(Dibebankan)/
dikreditkan
pada
laba/(rugi)/ Diakui pada
Saldo awal/ (Charged)/ ekuitas/ Saldo akhir/
Beginning credited to Recognised Ending
balance profit/(loss) in equity balance
Penyusutan 7,111,581 (427,973) - 6,683,608 Depreciation

Penyisihan atas Provision for
penurunan nilai impairment of
persediaan 26,342 - - 26,342 inventories
Penyisihan dan
pembayaran Provision and
imbalan payment for
kerja karyawan 118,502 36,715 828 156,045 employee benefits
bonus 66,576 7,571 - 74,147 bonuses
penurunan nilai impairment of trade
piutang usaha 57,717 110,247 - 167,964 receivables
yang tidak diakui (6,412,580) 3,082,897 (828) (3,330,511) deferred tax assets
Jumlah aset pajak Total deferred tax

tangguhan 968,138 2,809,457 - 3,777,595 assets

Kilas Kinerja 2019


e. Aset pajak tangguhan (lanjutan) e. Deferred tax assets (continued)

2018
(Dibebankan)/
dikreditkan
pada
laba/(rugi)/ Diakui pada
Saldo awal/ (Charged)/ ekuitas/ Saldo akhir/
Beginning credited to Recognised Ending
balance profit/(loss) in equity balance
Penyusutan 8,150,532 (1,038,951) - 7,111,581 Depreciation


penurunan nilai impairment of
persediaan 26,342 - - 26,342 inventories
Penyisihan dan
pembayaran Provision and
imbalan payment for
kerja karyawan 119,663 26,695 (27,856) 118,502 employee benefits
bonus 14,731 51,845 - 66,576 bonuses
penurunan nilai impairment of trade
piutang usaha 1,724 55,993 - 57,717 receivables
yang tidak diakui (8,312,992) 1,872,556 27,856 (6,412,580) deferred tax assets
Jumlah aset pajak Total deferred tax

tangguhan - 968,138 - 968,138 assets

f. Audit pajak f. Tax audits
Pada tanggal 7 Juni 2018, Perusahaan On 7 June 2018, the Company received
menerima Surat Keterangan Pajak Lebih Bayar Overpayment Tax Assessment Letters
("SKPLB") atas PPh badan untuk tahun pajak (“SKPLB”) for CIT for fiscal year 2016 amounted
2016 sebesar AS$188.219 yang berdasarkan to US$188,219, which based on a decision letter
surat keputusan DJP tanggal 12 November from the DGT dated 12 November 2018 will be
2018 akan dikompensasikan untuk pembayaran compensated for payment of a number of taxes
sejumlah hutang pajak atau pajak yang akan payable or tax that will be payable.
terhutang.
Pada tanggal 7 Juni 2018, Perusahaan On 7 June 2018, the Company received
menerima Surat Keterangan Pajak Kurang Underpayment Tax Assessment Letter
Bayar ("SKPKB") untuk tahun pajak 2016 atas (“SKPKB”) for fiscal year 2016 related to VAT
PPN sebesar AS$232.492 dan PPh lainnya amounted to US$232,492 and other income
Laporan Keuangan
sebesar AS$553.579 yang telah dibayar penuh. taxes amounted to US$553,579 which has been Financial Statement
fully paid.
Pada tanggal 7 Juni 2018, Perusahaan On 7 June 2018, the Company received Tax
menerima Surat Tagihan Pajak ("STP") untuk Collection Letters (“STP”) for fiscal year 2016
tahun pajak 2016 atas PPN sebesar AS$2.149 related to VAT amounted to US$2,149 and other
dan PPh lainnya sebesar AS$1.591 yang telah income taxes amounted to US$1,591 which has
dibayar penuh. been fully paid.
g. Administrasi g. Administration
Berdasarkan Undang-Undang yang berlaku di Under the laws of Indonesia, the Company is
Indonesia, Perusahaan menghitung dan required to calculate and pay its taxes on a self-
membayar sendiri jumlah pajak yang terutang. assessment basis. The DGT may approve or
DJP dapat menetapkan dan mengubah liabilitas amend tax liabilities within a period of five years
Laporan Keuangan
Financial Statement
pajak dalam batas waktu lima tahun sejak from the date the tax payable becomes due.
tanggal terutangnya pajak.


24. KEWAJIBAN IMBALAN PASCAKERJA 24. POST-EMPLOYMENT BENEFITS OBLIGATION
Penyisihan imbalan kerja karyawan Perusahaan per The provision for employee benefits as at 31
31 Desember 2019 yang dihitung oleh PT Padma December 2019 was calculated by PT Padma Radya
Radya Aktuaria melalui laporannya tertanggal 28 Aktuaria with their report dated 28 February 2020,
Februari 2020, termasuk estimasi sampai dengan 31 including estimates up to 31 December 2020.
Desember 2020.
Program pensiun imbalan pasti Defined benefit pension plan
Perusahaan membukukan imbalan pascakerja untuk The Company provides post-employment benefits for
karyawannya sesuai dengan UU Ketenagakerjaan qualifying employees in accordance with Labour Law
No. 13/2003. No. 13/2003.

Program pensiun imbalan pasti memberikan The defined benefit pension plan typically exposes
eksposur Perusahaan terhadap risiko aktuarial the Company to actuarial risks such as interest rate
seperti risiko tingkat bunga dan risiko gaji. risk and salary risk.
Risiko tingkat bunga Interest rate risk
Penurunan suku bunga obligasi akan meningkatkan A decrease in the bond interest rate will increase the
liabilitas program. plan’s liability.
Risiko gaji Salary risk
Nilai kini kewajiban imbalan pasti dihitung dengan The present value of the defined benefit plan liability is
mengacu pada gaji masa depan peserta program. calculated with reference to the future salaries of plan
Dengan demikian, kenaikan gaji peserta program participants. As such, an increase in the salary of the
akan meningkatkan liabilitas program itu. plan participants will increase the plan’s liability.
Beban imbalan pascakerja yang diakui di laba rugi Amounts recognised in profit or loss and other
dan penghasilan komprehensif lainnya adalah comprehensive income in respect of the defined
Profil Perusahaan
Company Profile
sebagai berikut: benefit plan are as follows:
2019 2018
Biaya jasa: Service costs:
Biaya jasa kini 243,971 195,705 Current service costs
Biaya jasa lalu (154,678) (37,874) Past service costs
Foreign exchange
Efek selisih kurs 21,530 (30,840) difference effect
Beban bunga bersih 45,929 31,816 Net interest expense
Komponen dari beban Components of defined
imbalan pasti yang benefit costs recognised
diakui dalam laba rugi 156,752 158,807 in profit or loss
Pengukuran kembali liabilitas Remeasurement on the
imbalan pasti, bersih: defined benefit liability, net:
(Keuntungan)/kerugian Actuarial (gain)/losses
aktuarial yang timbul arising from
dari penyesuaian atas experience
pengalaman (32,379) (21,859) adjustments
(Keuntungan)/kerugian aktuarial Actuarial (gain)/losses
yang timbul dari arising from
perubahan asumsi changes in financial
keuangan 35,693 (89,564) assumptions
Komponen dari biaya Components of defined
imbalan pasti yang benefit costs recognised
diakui dalam rugi/(penghasilan) in other comprehensive
komprehensif lain 3,314 (111,423) loss/(income)
Jumlah 160,066 47,384 Total

Kilas Kinerja 2019


24. KEWAJIBAN IMBALAN PASCAKERJA (lanjutan) 24. POST-EMPLOYMENT BENEFITS OBLIGATION

(continued)
Liabilitas imbalan pascakerja di laporan posisi The amounts included in the statements of financial
keuangan yang timbul dari kewajiban Perusahaan position arising from the Company’s obligation in
sehubungan dengan imbalan pascakerja adalah respect of these employee benefits obligation are as
2019 2018
Penyisihan imbalan kerja Provision for employee

karyawan 666,572 516,069 benefits

Jumlah 666,572 516,069 Total
Mutasi nilai kini liabilitas imbalan pasti Perusahaan The movement in the Company’s present value of
adalah sebagai berikut: defined benefit obligations is as follows:
2019 2018
Penyisihan imbalan kerja Provision for employee

Biaya jasa kini 243,971 195,705 Current service costs
Biaya jasa lalu (154,678) (37,874) Past service costs
Beban bunga 45,929 31,816 Interest expense

Pengukuran kembali liabilitas Remeasurement on the

imbalan pasti, bersih: defined benefit liability, net:
(Keuntungan)/kerugian aktuarial
yang timbul dari Actuarial (gain)/losses
penyesuaian atas arising from experience
pengalaman (32,379) (21,859) adjustment
(Keuntungan)/kerugian aktuarial
yang timbul dari Actuarial losses
perubahan asumsi arising from changes in
keuangan 35,693 (89,564) financial assumptions
Imbalan yang dibayar (9,563) (9,966) Benefits paid
Efek selisih kurs 21,530 (30,840) Foreign exchange difference
Asumsi aktuarial yang signifikan untuk penentuan Significant actuarial assumptions for the
kewajiban imbalan pasti adalah tingkat diskonto, determination of the defined obligation are the
Laporan Keuangan
Financial Statement
kenaikan gaji yang diharapkan dan mortalitas. discount rate, expected salary increase and mortality.
Sensitivitas analisis di bawah ini ditentukan The sensitivity analysis below have been determined
berdasarkan masing-masing perubahan asumsi based on reasonably possible changes of the
yang mungkin terjadi pada akhir periode pelaporan, respective assumptions occurring at the end of the
dengan semua asumsi lain konstan. reporting period, while holding all other assumptions
constant.
- Jika tingkat diskonto lebih tinggi/(lebih rendah) - If the discount rate were 1% higher/(lower), the
1%, kewajiban imbalan pasti akan berkurang defined benefit obligation will decrease by
sebesar AS$34.203/(meningkat sebesar US$34,203/(increase by US$29,320).
AS$29.320).
- Jika pertumbuhan gaji yang diharapkan - If the expected salary growth
naik/(turun) sebesar 1%, kewajiban imbalan pasti increases/(decreases) by 1%, the defined benefit
akan naik sebesar AS$30.550/(turun sebesar obligation will increase by US$30,550/(decrease
AS$35.115). by US$35,115).
Laporan Keuangan
Financial Statement


24. KEWAJIBAN IMBALAN PASCAKERJA (lanjutan) 24. POST-EMPLOYMENT BENEFITS OBLIGATION

(continued)
Analisis sensitivitas didasarkan pada perubahan The sensitivity analysis is based on a change in an
atas satu asumsi aktuarial dimana asumsi lainnya actuarial assumption while holding all other
dianggap konstan. Dalam praktiknya, hal ini jarang assumptions constant. In practice, this is unlikely to
terjadi dan perubahan beberapa asumsi mungkin occur, and changes in some of the assumptions may
saling berkorelasi. Dalam perhitungan sensitivitas be correlated. When calculating the sensitivity of the
kewajiban imbalan pasti atas asumsi aktuarial defined benefit obligation to significant actuarial
utama, metode yang sama (perhitungan nilai kini assumptions, the same method (present value of the
kewajiban imbalan pasti dengan menggunakan defined benefit obligation calculated with the projected
metode projected unit credit di akhir tahun) telah unit credit method at the end of the reporting year) has
diterapkan seperti dalam perhitungan kewajiban been applied as when calculating the pension liability
pensiun yang diakui dalam laporan posisi keuangan. recognised within the statement of financial position.
Metode dan tipe asumsi yang digunakan dalam The methods and types of assumptions used in
menyiapkan analisis sensitivitas tidak berubah dari preparing the sensitivity analysis did not change
periode sebelumnya. compared to the previous period.
2019 2018
Tingkat diskonto 8.00% per tahun/ 8.50% per tahun/ Discount rate
per annum per annum
Kenaikan gaji 8.50% per tahun/ 8.50% per tahun/ Salary incremental rate
per annum per annum
Tingkat kematian TMI III TMI III Mortality rate
Tingkat cacat 10% TMI III 10% TMI III Disability rate
Tingkat pengunduran diri 0-10% 0-10% Resignation rate
Usia pensiun normal 56 tahun/years 56 tahun/years Normal retirement age
Profil Perusahaan
Company Profile
Analisis jatuh tempo yang diharapkan dari program Expected maturity analysis of undiscounted pension
pensiun manfaat pasti tidak terdiskonto adalah benefits are as follows:
sebagai berikut:
Kurang dari Antara 2-5 Antara 6-10
1 tahun/ tahun/Between tahun/Between Di atas 10 tahun/
Less than 1 year 2-5 years 6-10 years More than 10 years
Post-employment
Imbalan pascakerja 6,956 104,917 1,433,200 9,081,860 benefits obligation
25. TRANSAKSI DENGAN PIHAK BERELASI 25. TRANSACTIONS WITH RELATED PARTIES
Sifat hubungan Nature of relationship

Entitas/Entity Hubungan/Relationship Transaksi/Transactions
Kendilo Pte. Ltd. Pemegang saham/Shareholder Utang lain-lain dan biaya jasa/
Other payables and services fees
PT Indoprima Marine Pemegang saham/Shareholder Utang lain-lain/Other payables
PT Permata Bahari Entitas sepengendali/ Piutang lain-lain, utang usaha, utang lain-
Shipping* Entity under common control lain, sewa kapal dan biaya agensi/Other
receivables, trade payables, other payables,
charter hire and agency fees
IMC Shipping and Offshore Entitas sepengendali/ Utang usaha/Trade payables
Tech Services Pte. Ltd. Entity under common control
IMC Shipping Co. Pte. Ltd Entitas sepengendali/ Sewa berjangka/Time charter
Entity under common control
IMC Industrial Pte. Ltd. Entitas sepengendali/ Biaya jasa/Services fees
Entity under common control

Kilas Kinerja 2019
*Bukan pihak berelasi sejak tahun 2019/ No longer a related party in 2019


25. TRANSAKSI DENGAN PIHAK BERELASI (lanjutan) 25. TRANSACTIONS WITH RELATED PARTIES
(continued)
Kebijakan Perusahaan terkait penetapan harga untuk The Company’s pricing policies related to the
transaksi dengan pihak berelasi adalah sebagai transactions with related parties are as follows:
berikut:
 Biaya sewa kapal dengan pihak berelasi ditetapkan  Charter hire with related party is determined based
berdasarkan harga yang berlaku secara umum di on prevailing market prices.
pasaran.
 Pihak berelasi menagih segala biaya yang  Related parties re-charged expenses paid on
dikeluarkan atas nama Perusahaan sebesar biaya behalf of the Company at cost, and vice versa.
yang telah dibayarkan, dan sebaliknya.
 Tarif biaya jasa kepada pihak berelasi ditentukan  The service fee rate to a related party is determined

berdasarkan tarif tertentu yang dapat based on certain tariff comparable to those charged
diperbandingkan ke perusahaan-perusahaan to non-related parties.
lainnya.
Transaksi dan saldo dengan pihak berelasi Transactions and balances with related parties
a. Piutang lain-lain a. Other receivables
2019 2018
PT Permata Bahari Shipping - 237 PT Permata Bahari Shipping

Persentase dari jumlah aset - 0.00% As a percentage of total assets
b. Utang usaha b. Trade payables
2019 2018
PT Permata Bahari Shipping - 115,540 PT Permata Bahari Shipping

IMC Shipping and Offshore IMC Shipping and Offshore
Tech Services Pte. Ltd. 3,000 - Tech Services Pte. Ltd.
Persentase dari jumlah

liabilitas 0.01% 0.30% As a percentage of total liabilities
c. Utang lain-lain c. Other payables
Laporan Keuangan
Financial Statement
2019 2018

PT Nusa Indah Kalimantan PT Nusa Indah Kalimantan
Plantation - 402 Plantation
Jumlah - 26,854 Total
Persentase dari jumlah

liabilitas - 0.07% As a percentage of total liabilities
Laporan Keuangan
Financial Statement


25. TRANSAKSI DENGAN PIHAK BERELASI (lanjutan) 25. TRANSACTIONS WITH RELATED PARTIES
(continued)
Transaksi dan saldo dengan pihak berelasi Transactions and balances with related parties
(lanjutan) (continued)
d. Sewa kapal d. Charter hire
2019 2018
Persentase dari biaya As a percentage of total

sewa kapal - 5.11% charter hire
e. Sewa berjangka e. Time charter
2019 2018
IMC Shipping Co. Pte. Ltd - 1,115,213 IMC Shipping Co. Pte. Ltd
Persentase jumlah As a percentage of total

pendapatan - 1.75% revenue
f. Biaya jasa f. Services fees
2019 2018
Profil Perusahaan
Company Profile
Kendilo Pte. Ltd. 78,000 228,000 Kendilo Pte. Ltd.

IMC Industrial Pte Ltd 242,880 150,344 IMC Industrial Pte Ltd
Jumlah 320,880 378,344 Total
Persentase dari As a percentage of total

jumlah biaya jasa 90.87% 95.80% services fees
g. Kompensasi manajemen kunci g. Key management compensation
Manajemen kunci termasuk Dewan Komisaris Key management includes the Boards of
dan Direksi. Untuk tahun-tahun yang berakhir Commissioners and Directors. For the period
31 Desember 2019 dan 2018, kompensasi ended 31 December 2019 and 2018,
terdiri dari gaji dan imbalan jangka pendek compensation consists of salaries and other
lainnya untuk manajemen kunci yang tercatat di short-term employee benefits for key
laporan keuangan. management recorded in the financial
statements.
Kompensasi yang dibayar atau terutang pada The compensation paid or payable to key
manajemen kunci atas jasa kepegawaian management for employee services is shown
adalah sebagai berikut: below:
2019 2018
Gaji dan imbalan Salary and other

jangka pendek short-term benefits
lainnya untuk for the Boards of

Kilas Kinerja 2019
Dewan Komisaris Commissioners and

dan Direksi 926,753 932,654 Directors
Persentase dari jumlah Percentage of total

beban operasi 15.29% 18.38% operating expenses


26. SEGMEN OPERASI 26. OPERATING SEGMENTS

Berdasarkan informasi keuangan yang digunakan Based on the financial information used by the
oleh Direksi, sebagai pengambil keputusan, dalam Directors, as the chief operating decision maker, in
mengevaluasi kinerja segmen dan didalam evaluating the performance of segments and in the
mengalokasikan sumber-sumbernya, pihak allocation of resources, the Management considers
Manajemen mempertimbangkan segmen Perusahaan the Company’s segments based on type of service
dari sudut pandang jenis layanan dan mengidentifikasi perspective and has identified 3 (three) business
3 (tiga) segmen usaha, yaitu: segments:
- Sewa berjangka atas kapal tunda dan tongkang - Time charter of tugboats and barges
- Fasilitas muatan apung - Floating loading facility
- Kapal motor - Motor vessel
Informasi segmen primer yang berhubungan dengan The primary segment information related to the

segmen usaha Perusahaan adalah sebagai berikut: business segments of the Company is as follows:
2019
Kapal Fasilitas
tunda muatan
dan Kapal apung/
tongkang/ motor/ Floating
Tugboat and Motor loading Jumlah/
barge vessel facilities Total
Pendapatan segmen 35,187,741 16,498,509 23,638,803 75,325,053 Segment revenue
Hasil segmen 5,454,413 3,522,260 10,103,934 19,080,607 Segment results

Beban usaha yang tidak Unallocated operating
dapat dialokasikan (6,059,799) expenses
Beban keuangan (1,878,015) Finance costs
Beban pajak final (424,211) (198,900) - (623,111) Final tax expense
Pendapatan lain-lain, bersih 2,065,353 Other income, net
Laba sebelum pajak
penghasilan 12,585,035 Profit before income tax
Beban pajak penghasilan 703,583 Income tax expense
Laba bersih tahun berjalan 13,288,618 Net profit for the year
Rugi komprehensif Other comprehensive
lainnya (3,314) loss
Total comprehensive
Jumlah laba komprehensif 13,285,304 income
Aset Assets
Laporan Keuangan
Financial Statement
Aset segmen 35,366,521 52,931,294 13,209,087 101,506,902 Segment assets
Aset yang tidak dapat
dialokasikan 41,691,631 Unallocated assets
Jumlah 143,198,533 Total
Liabilitas Liabilities
Liabilitas segmen 10,064,930 21,835,107 8,523,229 40,423,266 Segment liabilities
Liabilitas yang tidak
dapat dialokasikan 14,211,787 Unallocated liabilities

Pengeluaran modal 6,567,549 40,582,912 1,627,094 48,777,555 Capital expenditures
Pengeluaran modal yang Unallocated
Laporan Keuangan
Financial Statement
tidak dapat dialokasikan 1,319,973 capital expenditures

Penyusutan 9,827,901 2,418,499 2,183,758 14,430,158 Depreciation

Penyusutan yang tidak dapat Unallocated
dialokasikan 196,599 92,184 132,074 420,857 depreciation


26. SEGMEN OPERASI (lanjutan) 26. OPERATING SEGMENTS (continued)
2018
Kapal Fasilitas
tunda muatan
dan Kapal apung/
tongkang/ motor/ Floating
Tugboat and Motor loading Jumlah/
barge vessel facilities Total
Pendapatan segmen 35,282,465 3,315,058 24,966,449 63,563,972 Segment revenue
Hasil segmen 4,901,644 657,378 10,710,749 16,269,771 Segment results
Beban usaha yang tidak Unallocated operating

dapat dialokasikan (5,075,174) expenses
Beban keuangan (1,287,558) Finance costs
Beban pajak final (423,389) (39,781) - (463,170) Final tax expense
Pendapatan lain-lain, bersih 6,074,318 Other income, net
Laba sebelum pajak
penghasilan 15,518,187 Profit before income tax
Beban pajak penghasilan (1,505,171) Income tax expense
Laba bersih tahun berjalan 14,013,016 Net profit for the year
Penghasilan komprehensif Other comprehensive
lainnya 111,423 income
Total comprehensive
Profil Perusahaan
Company Profile
Jumlah laba komprehensif 14,124,439 income
Aset Assets
Aset segmen 38,785,846 17,422,788 14,636,362 70,844,996 Segment assets
Aset yang tidak dapat
dialokasikan 39,269,531 Unallocated assets
Liabilitas Liabilities
Liabilitas segmen 11,925,221 - 13,447,589 25,372,810 Segment liabilities
Liabilitas yang tidak
dapat dialokasikan 13,010,565 Unallocated liabilities
Pengeluaran modal 3,417,480 17,029,712 1,936,470 22,383,662 Capital expenditures

Pengeluaran modal yang Unallocated
tidak dapat dialokasikan 564,940 capital expenditures
Penyusutan 8,600,184 555,471 2,710,081 11,865,736 Depreciation

Penyusutan yang tidak dapat Unallocated
dialokasikan 327,135 depreciation

Kilas Kinerja 2019


26. SEGMEN OPERASI (lanjutan) 26. OPERATING SEGMENTS (continued)
Aset segmen terdiri dari piutang usaha, piutang Segment assets consist of trade receivables, unbilled
belum difakturkan, persediaan dan aset tetap seperti receivables, inventories and property, plant and
kapal tunda dan tongkang, fasilitas muatan apung, equipment such as tugboats and barges, floating
kapal motor, dry docking dan aset dalam loading facilities, motor vessel, dry docking and
penyelesaian. Aset lain diluar yang disebutkan diatas construction in progress. Assets other than those
tergolong sebagai aset yang tidak dapat dialokasikan. mentioned above are classified as unallocated assets.
Liabilitas segmen terdiri dari pinjaman bank. Liabilitas Segment liabilities consist of bank loans. Liabilities
lain diluar yang disebutkan diatas tergolong sebagai other than those mentioned above are classified as
liabilitas yang tidak dialokasikan. unallocated liabilities.

Seluruh pendapatan Perusahaan diperoleh di
The Company’s entire revenue is generated in
Indonesia. Aset tidak lancar yang dimiliki Perusahaan Indonesia. The Company’s non-current assets are also
juga terletak di Indonesia. located in Indonesia.
27. PERJANJIAN SIGNIFIKAN, KOMITMEN, DAN 27. SIGNIFICANT AGREEMENTS, COMMITMENTS

KONTINJENSI AND CONTINGENCIES
a. Perusahaan mempunyai komitmen untuk a. The Company has commitments regarding coal
melaksanakan jasa pengangkutan dan loading and barging services. The commitments
pemindahmuatan batubara. Komitmen tersebut are as follows:
antara lain:

Mulai proyek/ Selesai proyek/
No Nama proyek/Name of project Pemberi kerja/Owner Start of project End of project
Pengangkutan/Barging
1 Perjanjian pengangkutan batubara/ PT Batubara Global 01/07/2019 30/06/2020

Coal barging agreement Energy
2 Perjanjian pengangkutan batubara/ PT Jembayan Muara 01/09/2017 31/12/2022
Coal barging agreement Bara
Fasilitas muatan apung/

Floating crane or
floating loading facility
3 Perjanjian pemindahmuatan batubara/ PT Bukit Prima 15/02/2018 14/02/2021

Coal loading agreement Bahari
Pengangkutan dan derek apung

Laporan Keuangan
Financial Statement
atau fasilitas muatan apung/
Barging and floating crane or
floating loading facility
4 Perjanjian pemindahmuatan dan PT Marunda Graha 01/05/2019 30/04/2022

pengangkutan batubara/ Mineral
Coal loading and barging
Agreement
Laporan Keuangan
Financial Statement



KONTINJENSI (lanjutan) AND CONTINGENCIES (continued)
b. Pada tanggal 2 Januari 2012, Perusahaan b. On 2 January 2012, the Company entered into a
menandatangani penjanjian sewa kapal dengan charter-hire agreement with PT Permata Bahari
PT Permata Bahari Shipping (“PBS”), dimana Shipping (“PBS”), whereby the Company agreed
Perusahaan setuju untuk membayar sejumlah
to pay a certain fee related to the services
biaya tertentu yang berkaitan dengan layanan
jasa yang dilakukan oleh PBS. Perjanjian ini performed by PBS. This agreement will be
diperpanjang setiap tahunnya dan akan berakhir extended annually and end at any time after a
setelah ada pemberitahuan dari salah satu pihak prior notification from either party. On 13 August
sebelumnya. Pada tanggal 13 Agustus 2019 2019 this agreement was terminated.
perjanjian ini telah dihentikan.
c. Komitmen sewa operasi - Perusahaan sebagai c. Operating lease commitments - the Company as
pihak yang disewa lessor
Perusahaan menyewakan kapal tunda dan The Company leases tugs and barges under
tongkang dengan perjanjian sewa operasi yang cancellable operating lease agreements. The
dapat dibatalkan. Masa sewa antara satu sampai lease terms are between one and three months,
tiga bulan dengan perjanjian yang dapat and the lease agreements are renewable at the
diperbarui pada akhir periode sewa. end of the lease period.
Berikut ini adalah pihak-pihak yang mengadakan The following are the counterparties of the
perjanjian sewa dengan Perusahaan: Company’s lease commitments:
Nama pelanggan/ Mulai kontrak/ Selesai kontrak/
No Name of customer Tipe/Type Start of contract End of contract
Profil Perusahaan
Company Profile
1 PT Asian Bulk LogisticsFasilitas pemuatan terapung/ 19-Apr-19 18-Apr-20

Floating loading facility
2 PT Ganda Alam Makmur Kapal tunda/Tugboats 1-Jul-19 30-Jun-20
3 PT Dian Ciptamas Agung Kapal tunda dan tongkang/ 19-Apr-19 18-Apr-20
Tugboats and Barges
d. Pada tanggal 1 Juli 2017, Perusahaan d. On 1 July 2017, the Company entered into an
mengadakan perjanjian dengan Kendilo Pte. Ltd. agreement with Kendilo Pte. Ltd. (“Kendilo”).
(”Kendilo”). Kendilo akan menyediakan jasa Kendilo will provide the Company with corporate
manajemen yang mencakup nasihat umum dan services which include general advice and
bantuan analisis pasar dan strategi bisnis. assistance related to market analysis and
Perjanjian ini dapat diperpanjang setiap tahun. business strategy. The contract can be extended
Pada tanggal 1 Juni 2019 perjanjian tersebut annually. On 1 June 2019 the agreement was
dihentikan efektif sejak tanggal 30 Juni 2019. terminated with effect from 30 June 2019.
e. Pada tanggal 1 September 2017, Perusahaan e. On 1 September 2017, the Company entered into
mengadakan perjanjian dengan IMC Industrial an agreement with IMC Industrial Pte. Ltd.
Pte. Ltd. (‘IMC”). IMC akan menyediakan jasa (“IMC”). IMC will provide the Company with
layanan Perusahaan yang mencakup nasihat corporate services which include general advice
umum dan bantuan yang terkait dengan and assistance related to health, safety, security
kesehatan, keselamatan, keamanan dan and environmental matters, treasury services and
lingkungan, jasa perbendaharaan dan jasa insurance services. The contract can be extended
asuransi. Perjanjian ini dapat diperpanjang setiap annually.
tahun.
Kilas Kinerja 2019



KONTINJENSI (lanjutan) AND CONTINGENCIES (continued)
f. Pada tanggal 22 Januari 2019, Perusahaan f. On 22 January 2019, the Company entered into
menandatangani perjanjian pembelian kapal an agreement with Newanda Navigation
motor dengan Newanda Navigation Company Company Incorporated of Panama for the
Incorporated of Panama. Kapal telah diterima purchase of a motor vessel. The vessel was
pada tanggal 12 Februari 2019 dan digunakan received on 12 February 2019 and put into use in
pada bulan Maret 2019. March 2019.
g. Pada tanggal 15 Februari 2019, Perusahaan g. On 15 February 2019, the Company entered
menandatangani perjanjian pembelian kapal into an agreement with Setoshio Navigation Co.
motor dengan Setoshio Navigation Co. Inc. of the Inc. of Marshall Islands for the purchase of a
Marshall Islands. Kapal telah diterima pada motor vessel. The vessel was received on 28

tanggal 28 Februari 2019 dan digunakan pada February 2019 and put into use in March 2019.
bulan Maret 2019.
h. Pada tanggal 12 April 2019, Perusahaan h. On 12 April 2019, the Company entered into an
menandatangani perjanjian pembelian kapal agreement with Wellbeing Navigation Co. Ltd. of
motor dengan Wellbeing Navigation Co. Pte. Ltd Singapore for the purchase of a motor vessel. The
of Singapore. Kapal telah diterima pada tanggal vessel was received on 29 April 2019 and put into
29 April 2019 dan digunakan pada bulan Mei use in May 2019.
2019.
i. Pada tanggal 3 Agustus 2018, Perusahaan i. On 3 August 2018, the Company entered into a
menandatangani perjanjian sewa menyewa rental agreement for space at Menara Astra with

Menara Astra dengan PT Menara Astra dengan PT Menara Astra under lease agreement No.

perjanjian sewa No. 012/LA/MA/VIII/2018 yang 012/LA/MA/VIII/2018 which expires on 29
berakhir pada tanggal 29 Februari 2024. February 2024.
j. Pada tanggal 23 Mei 2019, Perusahaan j. On 23 May 2019, the Company entered into an
menandatangani perjanjian pembelian kapal agreement for the purchase of motor vessel with
motor dengan Convivial Navigation Co. Pte. Ltd. Convivial Navigation Co. Pte. Ltd. of Singapore.
of Singapore. Kemudian pada tanggal Then on 20 September 2019, the Company
20 September 2019, Perusahaan entered into a Sale and Purchase agreement
menandatangani Sale and Purchase Agreement amounted to US$ 7,525,000 for the purchase of
senilai AS$ 7.525.000 untuk pembelian kapal motor vessel with Convivial Navigation Co. Pte.
motor tersebut. Perusahaan telah melakukan Ltd. of Singapore. Down payment 20% has been
pembayaran uang muka 20% dan sisa utang made by the Company and the balance of 80%
sebesar 80% telah dilunasi melalui konversi was paid in full through share conversion on 10
saham Perusahaan pada tanggal 10 Oktober October 2019 (see Note 14).
2019 (lihat Catatan 14).
Laporan Keuangan
k. Pada tanggal 25 September 2019, Perusahaan k. On 25 September 2019, the Company entered into Financial Statement
menandatangani kontrak transaksi Interest Rate Interest Rate Swap Transaction contract with ICICI
Swap dengan ICICI Bank Limited, Cabang Bank Limited, Singapore Branch. Notional amount
Singapura. Nilai nominal AS$ 12.000.000. US$ 12,000,000. Contract period covers 25
Periode kontrak dari 25 September 2019 sampai September 2019 to 29 April 2025. On interest
dengan 29 April 2025. Pada tanggal pembayaran payment date, ICICI will pay interest to the
bunga, ICICI akan membayar bunga kepada Company at 3 months US$ LIBOR, and the
Perusahaan sebesar AS$ LIBOR 3 bulanan, dan Company will pay interest to ICICI at 1.98% per
Perusahaan akan membayar bunga kepada ICICI annum on the outstanding notional amounts as
dengan tingkat bunga 1,98% per tahun atas nilai stated in the amortization schedule.
nominal yang tercantum dalam skedul amortisasi.
Pada tanggal 30 Desember 2019, Perusahaan On 30 December 2019, the Company entered into
menandatangani kontrak transaksi Interest Rate Interest Rate Swap Transaction contract with ICICI
Swap dengan ICICI Bank Limited, Cabang Bank Limited, Singapore Branch. Notional amount
Singapura. Nilai nominal AS$ 8.880.000. Periode US$ 8,880,000. Contract period covers
Laporan Keuangan
Financial Statement
kontrak dari 29 November 2019 sampai dengan 29 November 2019 to 29 April 2025. On interest
29 April 2025. Pada tanggal pembayaran bunga, payment date, ICICI will pay interest to the
ICICI akan membayar bunga kepada Perusahaan Company at 3 months US$ LIBOR, and the
sebesar AS$ LIBOR 3 bulanan, dan Perusahaan Company will pay interest to ICICI at 1.99% per
akan membayar bunga kepada ICICI dengan annum on the outstanding notional amounts as
tingkat bunga 1,99% per tahun atas nilai nominal stated in the amortization schedule.
yang tercantum dalam skedul amortisasi. .


28. ASET DAN LIABILITAS MONETER DALAM MATA 28. MONETARY ASSETS AND LIABILITIES
UANG ASING DENOMINATED IN FOREIGN CURRENCIES
Perusahaan memiliki aset dan liabilitas dalam Rupiah The Company has assets and liabilities denominated
(mata uang asing dominan) dengan rincian sebagai in Rupiah (dominant foreign currency) which are as
berikut (dalam satuan penuh): follows (in full amount):
2019
Jumlah setara
Dolar AS/
Rupiah US Dollars equivalent
Aset moneter Monetary assets

Kas dan setara kas 19,786,002,251 1,423,351 Cash and cash equivalents
Piutang usaha 180,081,908,501 12,954,601 Trade receivables
Jumlah aset moneter 199,867,910,752 14,377,952 Total monetary assets
Liabilitas moneter Monetary liabilities

Utang usaha 38,622,872,024 2,778,424 Trade payables
Utang lain-lain 444,023,976 31,942 Other payables
Beban akrual 105,507,593,707 7,589,929 Accrued expenses
Jumlah liabilitas moneter 144,574,489,907 10,400,295 Total monetary liabilities
Jumlah aset moneter neto 55,293,421,045 3,977,657 Net monetary assets
Dalam ekuivalen Dolar AS 3,977,657 3,977,657 US Dollars equivalent

Profil Perusahaan
Company Profile
2018
Jumlah setara
Dolar AS/
Rupiah US Dollars equivalent
Aset moneter Monetary assets

Kas dan setara kas 37,877,734,485 2,615,685 Cash and cash equivalents
Piutang usaha 106,662,889,953 7,365,713 Trade receivables
Jumlah aset moneter 144,540,624,438 9,981,398 Total monetary assets
Liabilitas moneter Monetary liabilities

Utang usaha 26,730,550,305 1,845,905 Trade payables
Utang lain-lain 417,486,944 28,830 Other payables
Beban akrual 99,413,851,364 6,865,123 Accrued expenses
Jumlah liabilitas moneter 126,561,888,613 8,739,858 Total monetary liabilities
Jumlah aset moneter neto 17,978,735,825 1,241,540 Net monetary assets
Dalam ekuivalen Dolar AS 1,241,540 1,241,540 US Dollars equivalent
Perusahaan tidak melakukan lindung nilai atas risiko The Company has not conducted hedging of the risk of
nilai tukar, karena sebagian besar penjualan dan fluctuation in the exchange rate, since the majority of
pengeluaran operasional dilakukan dalam mata uang its sales and operational expenditure were carried out
Dolar AS, sehingga secara tidak langsung in US Dollars, which indirectly represents a natural
Kilas Kinerja 2019
merupakan lindung nilai alami. hedge.


29. ASET DAN LIABILITAS KEUANGAN 29. FINANCIAL ASSETS AND LIABILITIES
Berikut ini adalah kategori aset dan liabilitas The information given below relates to the Company’s
keuangan dari Perusahaan pada tanggal financial assets and liabilities by category as at
31 Desember 2019 dan 2018. 31 December 2019 and 2018.
Liabilitas
pada biaya
perolehan
Pinjaman yang diamortisasi/
diberikan dan Liabilities
piutang/Loans at amortised Jumlah/
and receivables cost Total

31 Desember 2019 31 December 2019
Aset keuangan Financial assets
Kas dan setara kas 3,426,946 - 3,426,946 Cash and cash equivalents
Piutang usaha 12,767,539 - 12,767,539 Trade receivables
Piutang belum
difakturkan 1,986,150 - 1,986,150 Unbilled receivables
Piutang lain-lain 183,357 - 183,357 Other receivables
Deposito yang dapat
dikembalikan 105,144 - 105,144 Refundable deposits
Kas yang dibatasi
penggunaannya 3,804,084 - 3,804,084 Restricted cash
Jumlah aset keuangan 22,273,220 - 22,273,220 Total financial assets

Liabilitas keuangan Financial liabilities

Pinjaman bank jangka pendek - 1,250,000 1,250,000 Short-term bank loans
Utang usaha - 2,991,579 2,991,579 Trade payables
Utang lain-lain - 31,942 31,942 Other payables
Beban akrual - 9,306,015 9,306,015 Accrued expenses
Utang derivatif - 185,107 185,107 Derivative liabilities
Pinjaman bank jangka panjang - 38,803,052 38,803,052 Long-term bank loans
Jumlah liabilitas
keuangan - 52,567,695 52,567,695 Total financial liabilities

Kas dan setara kas 13,493,264 - 13,493,264 Cash and cash equivalents
Piutang usaha 7,946,144 - 7,946,144 Trade receivables
Piutang belum
difakturkan 4,794,300 - 4,794,300 Unbilled receivables
Piutang lain-lain 60,993 - 60,993 Other receivables
Laporan Keuangan
Deposito yang dapat Financial Statement
dikembalikan 67,170 - 67,170 Refundable deposits
Kas yang dibatasi
penggunaannya 2,224,890 - 2,224,890 Restricted cash
Jumlah aset keuangan 28,586,761 - 28,586,761 Total financial assets

Utang usaha - 1,997,283 1,997,283 Trade payables
Utang lain-lain - 74,724 74,724 Other payables
Beban akrual - 8,177,796 8,177,796 Accrued expenses
Pinjaman bank jangka panjang - 25,372,810 25,372,810 Long-term bank loans
Jumlah liabilitas
keuangan - 35,622,613 35,622,613 Total financial liabilities
Laporan Keuangan
Financial Statement


30. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN 30. FINANCIAL RISK MANAGEMENT
1. Manajemen risiko modal 1. Capital risk management
Tujuan Perusahaan dalam pengelolaan The Company’s objectives when managing capital
permodalan adalah untuk mempertahankan are to safeguard the Company’s ability to continue
kelangsungan usaha Perusahaan guna as a going concern in order to provide returns for
memberikan imbal hasil kepada pemegang shareholders and benefits for other stakeholders
saham dan manfaat kepada pemangku and to maintain an optimal capital structure to
kepentingan lainnya serta menjaga struktur modal reduce the cost of capital.
yang optimal untuk mengurangi biaya modal.
Untuk mempertahankan atau menyesuaikan In order to maintain or adjust the capital structure,
struktur modal, Perusahaan menyesuaikan the Company may adjust the amount of dividends
jumlah dividen yang dibayar kepada pemegang paid to shareholders, return capital to
saham, mengembalikan modal kepada shareholders, issue new shares or sell assets to
pemegang saham, menerbitkan saham baru atau reduce debt.
menjual aset untuk mengurangi jumlah utang.
Dewan Direksi Perusahaan secara berkala The Board of Directors of the Company
melakukan reviu struktur permodalan periodically reviews the Company's capital
Perusahaan. Sebagai bagian dari reviu ini, structure. As part of this review, the Board of
Dewan Direksi mempertimbangkan biaya Directors consider the cost of capital and related
permodalan dan risiko yang berhubungan. risk.
Gearing ratios pada tanggal 31 Desember 2019 The gearing ratios as of 31 December 2019 and
dan 2018 adalah sebagai berikut: 2018 are as follows:
2019 2018
Profil Perusahaan
Company Profile
Pinjaman bank jangka pendek 1,250,000 - Short-term bank loans

Pinjaman bank jangka panjang 38,803,052 25,372,810 Long-term bank loans
Dikurangi: Kas dan setara

kas dan kas yang dibatasi Less: Cash and cash equivalents
penggunaannya (7,231,030) (15,718,154) and restricted cash
Jumlah pinjaman bersih 32,822,022 9,654,656 Total net debt
Ekuitas 88,563,480 71,731,152 Equity
Rasio pinjaman bersih

terhadap modal 37.06% 13.46% Net debt to equity ratio
2. Faktor risiko keuangan 2. Financial risk factors
Berbagai aktivitas yang dilakukan membuat The Company’s activities are exposed to a variety
Perusahaan terekspos terhadap berbagai risiko of financial risks: market risk (including foreign
keuangan: risiko pasar (termasuk dampak nilai currency risk and interest rate risk), credit risk and
tukar mata uang asing dan tingkat suku bunga), liquidity risk. The Company’s overall risk
risiko kredit dan risiko likuiditas. Program management programme focuses on the volatility
manajemen risiko Perusahaan secara of financial markets and the Company seeks to
keseluruhan dipusatkan pada volatilitas pasar minimise potential adverse effects on the financial
keuangan dan Perusahaan berusaha untuk performance of the Company.
memperkecil dampak yang berpotensi mengubah
kinerja keuangan Perusahaan.

Kilas Kinerja 2019


30. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN (lanjutan) 30. FINANCIAL RISK MANAGEMENT (continued)
2. Faktor risiko keuangan (lanjutan) 2. Financial risk factors (continued)
Manajemen risiko dijalankan oleh Manajemen Risk management is carried out by the Company’s
Perusahaan dengan melakukan identifikasi, Management who identifies and evaluates
evaluasi terhadap risiko-risiko keuangan, dan financial risks and takes action where considered
mengambil tindakan yang dianggap perlu. appropriate. The Management provides principles
Manajemen menentukan prinsip anajemen risiko for overall risk management, including market,
secara keseluruhan, termasuk risiko pasar, kredit credit and liquidity risks.
dan likuiditas.
(a) Risiko pasar (a) Market risk

(i) Risiko nilai tukar mata uang asing (i) Foreign exchange risk
Pendapatan, pendanaan dan sebagian The Company’s revenue, financing and

besar biaya operasi dari Perusahaan the majority of its operating
dilakukan dalam mata uang Dolar AS, expenditures are denominated in US
oleh karena itu Perusahaan tidak Dollars, and as such the Company does
memiliki eksposur yang signifikan not have a significant exposure to
terhadap fluktuasi nilai tukar mata uang fluctuations in foreign exchange rates.
asing.
(ii) Risiko suku bunga (ii) Interest rate risk

Perusahaan memiliki eksposur dari The Company is exposed to cash flow
risiko arus kas dan nilai wajar and fair value interest rate risk due to its
sehubungan dengan suku bunga yang financial asset and liability positions,
disebabkan oleh posisi aset dan mainly to maintain cash flow in order to
liabilitas keuangan, terutama untuk meet the needs of operational and
menjaga arus kas agar dapat capital expenditure.
memenuhi kebutuhan dana operasi
dan pengadaan modal.
Aset dan liabilitas keuangan dengan Financial assets and liabilities with
tingkat suku bunga mengambang floating rates expose the Company to
mengekspos Perusahaan terhadap cash flow interest rate risk. Financial
risiko arus kas dari suku bunga. Aset assets and liabilities with fixed rates
dan liabilitas keuangan dengan tingkat expose the Company to fair value
suku bunga tetap mengekspos interest rate risk.
Perusahaan terhadap risiko nilai wajar
Laporan Keuangan
Financial Statement
suku bunga. Laporan Keuangan
Financial Statement


(a) Risiko pasar (lanjutan) (a) Market risk (continued)
(ii) Risiko suku bunga (lanjutan) (ii) Interest rate risk (continued)
Pada saat tanggal pelaporan, aset dan At the reporting date, financial assets
liabilitas keuangan dengan tingkat suku and liabilities with a floating rate, fixed
bunga mengambang, suku bunga tetap rate and non-interest bearing are as
dan tidak berbunga adalah sebagai follows:

berikut:
Suku bunga
mengambang/ Suku bunga
floating rate tetap/fixed rate
Kurang dari Lebih dari Kurang dari Lebih dari Tidak
satu tahun/ satu tahun/ satu tahun/ satu tahun/ berbunga/
Less than More than Less than More than Non-interest Jumlah/
one year one year one year one year bearing Total

Kas dan Cash and cash
setara kas 3,420,573 - - - 6,373 3,426,946 equivalents
Piutang usaha - - - - 12,767,539 12,767,539 Trade receivables
Piutang usaha
belum difakturkan - - - - 1,986,150 1,986,150 Unbilled receivables
Piutang lain-lain - - - - 183,357 183,357 Other receivables
Kas yang dibatasi
penggunaannya - - - - 3,804,084 3,804,084 Restricted cash
Deposito yang dapat
dikembalikan - - - - 105,144 105,144 Refundable deposits
Jumlah aset
keuangan 3,420,573 - - - 18,852,647 22,273,220 Total financial assets
Profil Perusahaan
Company Profile

Pinjaman bank Short-term
jangka pendek 1,250,000 - - - - 1,250,000 bank loans
Utang usaha - - - - 2,991,579 2,991,579 Trade payables
Utang lain-lain - - - - 31,942 31,942 Other payables
Beban akrual - - - - 9,306,015 9,306,015 Accrued expenses
Pinjaman bank
jangka panjang 22,165,026 16,638,026 - - - 38,803,052 Long-term bank loans
Jumlah liabilitas
keuangan 23,415,026 16,638,026 - - 12,329,536 52,382,588 Total financial liabilities

Kas dan Cash and cash
setara kas 4,489,217 - 9,000,000 - 4,047 13,493,264 equivalents
Piutang usaha - - - - 7,946,144 7,946,144 Trade receivables
Piutang usaha
belum difakturkan - - - - 4,794,300 4,794,300 Unbilled receivables
Piutang lain-lain - - - - 60,993 60,993 Other receivables
Kas yang dibatasi
Penggunaannya - - - - 2,224,890 2,224,890 Restricted cash
Deposito yang dapat
dikembalikan - - - - 67,170 67,170 Refundable deposits
Jumlah aset
keuangan 4,489,217 - 9,000,000 - 15,097,544 28,586,761 Total financial assets

Utang usaha - - - - 1,997,283 1,997,283 Trade payables
Utang lain-lain - - - - 74,724 74,724 Other payables
Beban akrual - - - - 8,177,796 8,177,796 Accrued expenses
Pinjaman bank
jangka panjang 6,717,044 18,655,766 - - - 25,372,810 Long-term bank loans
Jumlah liabilitas
keuangan 6,717,044 18,655,766 - - 10,249,803 35,622,613 Total financial liabilities
Kenaikan/penurunan sebesar 10 basis An increase/decrease of 10 basis points

poin atas tingkat suku bunga in floating interest rates at the reporting
Kilas Kinerja 2019
mengambang pada tanggal pelaporan date would have decreased/increased

akan menurunkan/menaikkan laba post-tax profit for the period by
setelah pajak periode berjalan sebesar US$17,560. This analysis assumed that
AS$17.560. Analisis ini all other variables, in particular foreign
mengasumsikan bahwa seluruh currency rates, remain constant.
variabel lain terutama nilai tukar mata
uang asing, tidak berubah.


(b) Risiko kredit (b) Credit risk
Pada tanggal 31 Desember 2019, jumlah As at 31 December 2019, the total maximum
maksimum eksposur dari risiko kredit adalah exposure from credit risk is US$18,462,763
AS$18.462.763 (31 Desember 2018: (31 December 2018: US$26,357,824). Credit
AS$26.357.824). Risiko kredit terutama risk arises from cash in banks, time deposits,
berasal dari kas di bank, deposito trade receivables, unbilled receivables, other
berjangka, piutang usaha, piutang belum receivables and refundable deposits.
difakturkan, piutang lain-lain dan deposito

yang dapat dikembalikan.
Kualitas kredit dari aset keuangan baik yang The credit quality of financial assets that are
belum jatuh tempo atau tidak mengalami neither past due nor impaired was assessed
penurunan nilai dinilai dengan mengacu with reference to historical information on
pada informasi historis pelanggan yang customers who have never defaulted in
tidak pernah mengalami gagal bayar. payment.
Pada tanggal 31 Desember 2019, piutang As at 31 December 2019, unbilled

belum difakturkan dan piutang lain-lain receivables and other receivables were
belum jatuh tempo dan tidak mengalami neither past due nor impaired.
penurunan nilai.

Kebijakan Perusahan untuk penempatan The Company’s policies related to its cash
dana kas dan deposito berjangka adalah and time deposits is to place the banks that
dengan menempatkannya di bank-bank have a good reputation and credibility,
yang mempunyai reputasi dan kredibilitas therefore the Management believes credit
yang baik, maka Manajemen meyakini risk of cash and cash equivalents is minimal.
bahwa risiko kredit dari kas dan setara kas
adalah minimal.
Pada tanggal 31 Desember 2019, jumlah As at 31 December 2019, total past due and
piutang usaha yang sudah jatuh tempo dan impaired trade receivables amounted to
mengalami penurunan nilai sebesar US$664,961 (31 December 2018:
AS$664.961 (31 Desember 2018: US$223,971).
AS$223.971).
Pada tanggal 31 Desember 2019, jumlah As at 31 December 2019, total trade

piutang usaha yang belum jatuh tempo dan receivables that were neither past due nor
Laporan Keuangan
Financial Statement
tidak mengalami penurunan nilai sebesar impaired amounted to US$6,837,415 (31
AS$6.837.415 (31 Desember 2018: December 2018: US$4,576,025).
AS$4.576.025).
Pada tanggal 31 Desember 2019, umur As at 31 December 2019, the aging of trade
piutang usaha yang telah jatuh tempo receivables that were already past due but
namun tidak mengalami penurunan nilai not impaired amounted to US$5,930,124
sebesar AS$5.930.124 (31 Desember 2018: (31 December 2018: US$3,370,119).
AS$3.370.119).
Piutang sebesar AS$5.930.124 tersebut The receivables amounting to US$5,930,124

berasal dari pelanggan-pelanggan yang come from a number of customers of whom
tidak terdapat sejarah wanprestasi dalam there is no history of default in the past two
dua tahun terakhir. years.
Laporan Keuangan
Financial Statement
Manajemen telah melakukan penilaian The Management has performed an

terhadap debitur Perusahaan yang assessment of the Company’s debtors which
menunjukkan bahwa kualitas kredit dari indicates that the credit quality of the debtors
para debitur tersebut baik, karena sebagian is good, because most of the payments were
besar pembayaran dilakukan tepat waktu. made on time.


(c) Risiko likuiditas (c) Liquidity risk
Risiko likuiditas merupakan risiko yang Liquidity risk is defined as a risk that arises in
muncul dalam situasi dimana posisi arus kas situations where the Company’s cash flows
Perusahaan mengindikasikan bahwa arus indicate that the cash inflow from short-term
kas masuk dari pendapatan jangka pendek revenue is not sufficient to cover the cash
tidak cukup untuk memenuhi arus kas keluar outflow of short-term expenditure. The
untuk pengeluaran jangka pendek.

Company manages liquidity risk by

Perusahaan mengelola risiko likuiditas continuously monitoring forecasts and actual
dengan memonitor perkiraan arus kas dan cash flows and matching the maturity profiles
arus kas aktual serta menyesuaikan profil of financial assets and liabilities.
jatuh tempo dari aset dan liabilitas
keuangan.
- Pada tanggal 31 Desember 2019, - As at 31 December 2019, the Company

Perusahaan memiliki saldo modal kerja had negative working capital of
negatif sebesar AS$11.917.959. US$11,917,959. The Management is
Manajemen berkeyakinan akan mampu confident that it will be able to funds its
mendanai kebutuhan modal kerja untuk working capital requirements for the next
dua belas (12) bulan ke depan dan twelve (12) months and operates in the
beroperasi dalam jangka panjang long-term through the following plans:
melalui rencana-rencana berikut:
- Memastikan pemenuhan kontrak jangka - Making sure the fulfillment of long-term

panjang (Catatan 27a) dan contract (Note 27a) and maximizing the
Profil Perusahaan
memaksimalkan penggunaan aset Company’s asset utilisation during 2020.

Company Profile
Perusahaan selama tahun 2020.
- Memastikan arus kas dari operasi - Making sure the Company’s cash flows
Perusahaan dikelola dengan baik. from operations is managed properly
- Menekan beban pokok pendapatan, di - Reducing the cost of revenue, among

antaranya melalui pengelolaan yang others through careful inventory and
cermat atas manajemen persediaan dan operation management by improving
manajemen operasi, serta meningkatkan efficiencies and utilisation rates of
efisiensi dan tingkat pemanfaatan floating loading facility, tugboats and
fasilitas muatan apung, kapal tunda dan barges.
kapal tongkang.
- Mencari fasilitas pinjaman baru untuk - Refinancing with new loan facilities to
mennyelesaikan pembayaran pinjaman settle the current maturities principal
pokok yang jatuh tempo dalam satu tahun payments to better reflect expected future
agar lebih mencerminkan arus kas yang cash flows.
diharapkan di masa yang akan datang
Tabel di bawah ini menggambarkan liabilitas The table below describes the Company’s
keuangan Perusahaan berdasarkan jatuh financial liabilities based on their maturities.
temponya. Jumlah yang terdapat di tabel ini The amounts disclosed in the table are the
adalah nilai kontraktual yang tidak contractual undiscounted cash flows:
didiskontokan:
Kilas Kinerja 2019


(c) Risiko likuiditas (lanjutan) (c) Liquidity risk (continued)
Tiga bulan dan Satu tahun dan

kurang dari kurang dari
Kurang dari satu tahun/ lima tahun/ Lebih dari
tiga bulan/ Three months One year and lima tahun/
Jumlah/ Less than and not later not later than More than
Total three months than one year five years five years
2019
Liabilitas keuangan/Financial liabilities

Pinjaman bank jangka pendek/
Short-term bank loans 1,250,000 1,250,000 - - -
Utang usaha/Trade payables 2,991,579 - 2,991,579 - -
Utang lain-lain/Other payables 31,942 - 31,942 - -
Beban akrual/Accrued expenses 9,306,015 - 9,306,015 - -
Pinjaman bank jangka panjang/
Long-term bank loans 38,803,052 - 22,165,026 16,638,026 -
Jumlah liabilitas keuangan/

Total financial liabilities 52,382,588 1,250,000 34,494,562 16,638,026 -
Tiga bulan dan Satu tahun dan

kurang dari kurang dari
Kurang dari satu tahun/ lima tahun/ Lebih dari
tiga bulan/ Three months One year and lima tahun/
Jumlah/ Less than and not later not later than More than

Total three months than one year five years five years

2018
Liabilitas keuangan/Financial liabilities

Utang usaha/Trade payables 1,997,283 - 1,997,283 - -
Utang lain-lain/Other payables 74,724 - 74,724 - -
Beban akrual/Accrued expenses 8,177,796 - 8,177,796 - -
Pinjaman bank jangka panjang/
Long-term bank loans 25,372,810 - 6,717,044 18,655,766 -
Jumlah liabilitas keuangan/

Total financial liabilities 35,622,613 - 16,966,847 18,655,766 -
3. Estimasi nilai wajar 3. Fair value estimation
Nilai wajar aset dan liabillitas keuangan The fair value of financial assets and financial
diestimasi untuk keperluan pengakuan dan liabilities must be estimated for recognition and
pengukuran atau untuk keperluan measurement or for disclosure purposes.
pengungkapan.
Laporan Keuangan
Financial Statement
PSAK 60, “Instrumen Keuangan: Pengungkapan” SFAS 60, “Financial Instruments: Disclosures”
mensyaratkan pengungkapkan atas pengukuran requires disclosure of fair value measurements by
nilai wajar dengan tingkat hierarki nilai wajar level of the following fair value measurement
sebagai berikut: hierarchy:
(a) harga kuotasian (tidak disesuaikan) dalam (a) quoted prices (unadjusted) in active markets
pasar aktif untuk aset atau liabilitas yang for identical assets or liabilities (level 1);
identik (tingkat 1);
(b) input selain harga kuotasian yang termasuk (b) inputs other than quoted prices included
dalam tingkat 1 yang dapat diobservasi untuk within level 1 that are observable for the asset
aset atau liabilitas, baik secara langsung or liability, either directly (as prices) or
(misalnya harga) atau secara tidak langsung indirectly (derived from prices) (level 2); and
(misalnya derivasi dari harga) (tingkat 2); dan
(c) input untuk aset atau liabilitas yang bukan (c) inputs for the asset or liability that are not
Laporan Keuangan
Financial Statement
berdasarkan data pasar yang dapat based on observable market data

diobservasi (input yang tidak dapat (unobservable inputs) (level 3).
diobservasi) (tingkat 3).


3. Estimasi nilai wajar (lanjutan) 3. Fair value estimation (continued)
Tabel berikut menyajikan nilai tercatat dan nilai The table below describes the carrying amounts
wajar dari liabilitas keuangan yang tidak disajikan and fair value of financial liabilities that are not
oleh Perusahaan dengan nilai wajarnya: presented by the Company at fair value:
Nilai tercatat/ Nilai wajar/

Carrying amount Fair value
Pinjaman jangka panjang 38,803,052 39,080,000 Long-term loans
Nilai wajar pinjaman jangka panjang ditentukan The fair value of long-term loans is measured
melalui analisis arus kas yang didiskonto dengan using discounted cash flows based on the interest
menggunakan suku bunga terakhir fasilitas rate on the latest loan facility entered by the
pinjaman jangka panjang Perusahaan. Company. The fair value disclosure of long-term
Pengungkapan nilai wajar atas pinjaman jangka loans is calculated using level 2 inputs.
panjang didasarkan pada pengukuran nilai wajar
tingkat 2.
Manajemen berpendapat bahwa nilai tercatat The Management considers that the carrying
aset dan liabilitas keuangan yang dicatat sebesar amounts of financial assets and financial liabilities
biaya perolehan diamortisasi dalam laporan recorded at amortised cost in the financial
keuangan mendekati nilai wajarnya karena statements approximate their fair values because
bersifat jangka pendek. of the short-term maturities.
31. INFORMASI ARUS KAS 31. CASH-FLOW INFORMATION

Profil Perusahaan
Company Profile
Rekonsiliasi liabilitas yang timbul dari aktivitas Reconciliation of liabilities arising from financing
pendanaan. activities.
Tabel di bawah ini menunjukkan rekonsiliasi liabilitas The below tables set out a reconciliation of liabilities
yang timbul dari aktivitas pendanaan untuk periode arising from financing activities for the periods ended
yang berakhir 31 Desember 2019 dan 2018 sebagai 31 December 2019 and 2018 as follows:
berikut:
Perubahan
Saldo awal/ non-kas/
Beginning Penerimaan/ Pembayaran/ Non-cash Saldo akhir/
balance Receipts Payments changes Ending balance

Utang bank: Bank loan:
- Jangka pendek - 10,000,000 (8,750,000) - 1,250,000 Short-term -
- Jangka panjang Long-term -
United Overseas United Overseas
Bank Limited 25,372,810 - (6,800,000) 63,216 18,636,026 Bank Limited
ICICI Bank Limited - 21,000,000 (600,000) (232,974) 20,167,026 ICICI Bank Limited

Utang bank: Bank loan:
- Jangka panjang 32,089,855 - (6,800,000) 82,955 25,372,810 Long-term -
Kilas Kinerja 2019


32. TRANSAKSI NONKAS 32. NON-CASH TRANSACTIONS
Transaksi nonkas yang penting untuk tahun yang The principal non-cash transaction for the year ended
berakhir pada tanggal 31 Desember 2019 adalah 31 December 2019 was addition of property, plant &
penambahan aset tetap sebesar AS$5.996.102 equipment of US$5,996,102 through issuance of new
melalui penerbitan saham baru dan tambahan modal share capital and additional paid-in capital of
disetor masing-masing sebesar AS$2.708.647 dan US$2,708,647 and US$3,287,455 (2018: US$nil),
AS$3.287.455 (2018: AS$nihil) dari konversi respectively, from conversion of liability to Convivial
kewajiban kepada Convivial Navigation Co. Pte. Ltd.. Navigation Co. Pte. Ltd..
33. KEJADIAN SETELAH PERIODE PELAPORAN 33. EVENTS AFTER THE REPORTING PERIOD

Pada tanggal 2 Maret 2020, Perusahaan
On 2 March 2020, the Company entered into an
menandatangani perjanjian untuk melanjutkan jasa agreement to extend the coal transshipment service
pemuatan kap al batubara selama 60 bulan sejak for futher a 60 months effective from 1 May 2020 with
1 Mei 2020 dengan PT Asian Bulk Logistics. PT Asian Bulk Logistics.
Pada tanggal 2 Maret 2020, Perusahaan On 2 March 2020, the Company entered into an
menandatangani perjanjian untuk melanjutkan agreement to extend the tug boat services for a futher
menyewakan kapal tunda selama 60 bulan sejak 60 months effective from 1 May 2020 with PT Dian
1 Mei 2020 dengan PT Dian Ciptamas Agung. Ciptamas Agung.
Pada tanggal 17 Maret 2020, Perusahaan melakukan On 17 March 2020, the Company has made loan
pembayaran pinjaman pada UOB sebesar repayment to UOB amounting to US$3,700,000.

AS$3.700.000.

Laporan Keuangan
Financial Statement
Laporan Keuangan
Financial Statement

2019
Laporan Tahunan & Keberlanjutan
Accelerating the Growth

Laporan Tahunan & Keberlanjutan
PT Pelita Samudera Shipping Tbk Samarinda

Jl. Pulau Irian No. 26 Samarinda, East Kalimantan 75113
Jakarta Phone : +62 541 736890
Menara Astra 23rd Floor Fax : +62 541 736909
Jakarta 10220 - Indonesia Banjarbaru
2019
Phone : +62 21 80600800 Jl. Raya Trikora Komp Ruko Galuh Merindu Blok R No. 18-19,
Fax : +62 21 80600801 Banjarbaru, South Kalimantan 70713
Email : corsec@ptpss.co.id Phone : +62 511 5911843
Website : www.ptpss.co.id Fax : +62 511 5911882

AR PSS 2019 1205202 Low PDF

Diunggah oleh

Informasi Dokumen

Deskripsi Asli:

Judul Asli

Hak Cipta

Format Tersedia

Bagikan dokumen Ini

Bagikan atau Tanam Dokumen

Opsi Berbagi

Apakah menurut Anda dokumen ini bermanfaat?

Apakah konten ini tidak pantas?

Hak Cipta:

Format Tersedia

AR PSS 2019 1205202 Low PDF

Diunggah oleh

Hak Cipta:

Format Tersedia

Accelerating

M emasuki tahun kedua sebagai Perusahaan Terbuka,

PT Pelita Samudera Shipping Tbk

Tata Kelola Perusahaan

PT Pelita Samudera Shipping Tbk

Accelerating the Growth

8 Ikhtisar Data Keuangan Penting

12 Laporan Dewan Komisaris

2019 Annual and Sustainability Report of PT Pelita Samudera Shipping Tbk

PT Pelita Samudera Shipping Tbk

Tata Kelola Perusahaan

Tanggung Jawab Sosial Perusahaan

Statement of Financial Position

PT Pelita Samudera Shipping Tbk

Nomination and Remuneration

Committee Perusahaan Terbuka

Sustainability Performance Highlights

Social Responsibility towards the POJK References and GRI Content

PT Pelita Samudera Shipping Tbk

Komisaris Utama dan Komisaris Independen

PT Pelita Samudera Shipping Tbk

277% Pendapatan Sewa Berjangka

Ikhtisar Keuangan / Financial Summary 2017 2018 2019

Neraca / Balance Sheet

Rasio Keuangan / Financial Ratios

Grafik Ikhtisar Data Keuangan Penting

101,809 110,115 143,199 61,172 71,731 88,563 49,007 63,564 75,325

2017 2018 2019 2017 2018 2019 2017 2018 2019

Laba/(Rugi) Tahun Berjalan Pengembalian atas Aset Pengembalian atas Ekuitas

3,918 14,013 13,289 3.85% 12.73% 9.28% 6.41% 19.54% 15.00%

2017 2018 2019 2017 2018 2019 2017 2018 2019

PT Pelita Samudera Shipping Tbk

Pergerakan Harga Saham dan Volume Perdagangan PSSI

Tata Kelola Perusahaan

Tanggung Jawab Sosial Perusahaan

Corporate Social Responsibility

Kronologis Pencatatan Saham

PT Pelita Samudera Shipping Tbk

telah disetujui dalam RUPSLB (Rapat General Meeting of Shareholders) on

konversi yang memuat jumlah obligasi/ convertible bonds performances including

sukuk/obligasi konversi yang beredar, tingkat the number of outstanding bonds/sukuk/

PT Pelita Samudera Shipping Tbk

Dewi Regina Manggala

Tahun 2019 kami melanjutkan langkah

our fleet for a sustainable business growth.

PT Pelita Samudera Shipping Tbk

Tata Kelola Perusahaan

Tanggung Jawab Sosial Perusahaan

Corporate Social Responsibility

PT Pelita Samudera Shipping Tbk

satunya pengembangan gasifikasi batubara.

Pengawasan terhadap Implementasi Observation on Executing Strategy

PT Pelita Samudera Shipping Tbk

Penerapan Tata Kelola Perusahaan Corporate Governance Implementation

Tata Kelola Perusahaan

Perubahan Komposisi Dewan Komisaris Changes in the Composition of the Board

Tanggung Jawab Sosial Perusahaan

Corporate Social Responsibility

Jakarta, April 2020 - Jakarta, April 2020

PT Pelita Samudera Shipping Tbk

PT Pelita Samudera Shipping Tbk

Keunggulan operasional, efisiensi yang berkelanjutan diantaranya pemantauan