ANGGARAN BOP

Petunjuk : Untuk perhitungan Anggaran BOP, karena kemungkinan akan diperoleh nilai yang tidak bulat, maka
lakukan pembulatan seperti biasa dimana saat dijumlahkan harus sesuai dengan nilai yang dialokasikan/dibagi.

A. Depresiasi

Depresiasi Rp. 74.000.000

Bagian produksi X 400 m2
Bagian produksi Y 300 m2
Bagian produksi Z 250 m2
Bagian Administrasi Pabrik & Gudang 300 m2
Bagian Reparasi & Pemeliharaan 150 m2
Luas Pabrik Total 1.400 m2
1. Hitung dan Alokasikan Depresiasi dari departemen pembantu ke departemen produksi

Depresiasi Bangunan Pabrik

 Bagian LUAS Depresiasi
Bagian Produksi X 400 (400/ 1.400)X 74.000.000 = *
Bagian Produksi Y 300  
Bagian Produksi Z 250  
Bagian Administrasi Pabrik & Gudang 300  
Bagian Reparasi & Pemeliharaan 150  
∑ 1.400 74.000.000  74.000.000

Alokasi Depresiasi dari Bagian Pembantu ke Bagian Produksi

Dari Bagian Administrasi Pabrik & Gudang Ke : JKL Depresiasi Bangunan Pabrik
 Bagian Produksi X  
Bagian Produksi Y  
Bagian Produksi Z  
∑  

Dari Bagian Reparasi & Pemeliharaan Ke : JKL Depresiasi Bangunan Pabrik

Bagian Produksi X  
Bagian Produksi Y  
Bagian Produksi Z  
∑  
2. Hitung Total Depresiasi masing-masing departemen sebelum dan sesudah alokasi depresiasi dari bagian pembantu ke bagian
produksi !

Anggaran Depresiasi

Keterangan Bagian Produksi X Bagian Produksi Y Bagian Produksi Z Bagian A.P & G Bagian R & P
Depresiasi sebelum alokasi          
Alokasi dari Bagian A.P & G          
Alokasi dari Bagian R & P          
Depresiasi Total          

B. BIAYA LISTRIK

Tarif Listrik per KWH Rp 9.500

Pemakaian Listrik tiap Bagian per bulan:
Bagian produksi X 300 KWH
Bagian produksi Y 225 KWH
Bagian produksi Z 125 KWH
 Bagian Administrasi Pabrik & Gudang 100 KWH
Bagian Reparasi & Pemeliharaan 130 KWH

3. Hitung dan Alokasikan Biaya Listrik dari departemen pembantu ke departemen produksi

Biaya Listrik
 Bagian KWH Biaya Listrik
Bagian Produksi X 300 300 X 9.500 X 12 =
Bagian Produksi Y 225  
Bagian Produksi Z 125  
Bagian Administrasi Pabrik & Gudang 100  
Bagian Reparasi & Pemeliharaan 130  
∑ 880

Alokasi Biaya Listrik dari Bagian Pembantu ke Bagian Produksi

Dari Bagian Administrasi Pabrik & Gudang Ke : JKL Biaya Listrik

Bagian Produksi X  
Bagian Produksi Y  
Bagian Produksi Z  
∑  

Dari Bagian Reparasi & Pemeliharaan Ke : JKL Biaya Listrik

Bagian Produksi X  
Bagian Produksi Y  
 Bagian Produksi Z  
∑  

4. Hitung Total Biaya Listrik masing-masing departemen sebelum dan sesudah alokasi dari bagian pembantu ke bagian produksi !

Anggaran Biaya Listrik

Keterangan Bagian Produksi X Bagian Produksi Y Bagian Produksi Z Bagian A.P & G Bagian R & P
Biaya Listrik sebelum alokasi          
Alokasi dari Bagian A.P & G          
Alokasi dari Bagian R & P          
Biaya Listrik Total          

C. GAJI TENAGA KERJA TIDAK LANGSUNG

Bagian produksi X – (1 orang) Rp 2.500.000

Bagian produksi Y – (1 orang) Rp 2.500.000
Bagian produksi Z – (1 orang) Rp 2.500.000
Bagian Administrasi Pabrik & Gudang – (3 orang) Rp 1.750.000
Bagian Reparasi & Pemeliharaan – (2 orang) Rp 1.750.000

5. Hitung dan Alokasikan Gaji TKTL dari departemen pembantu ke departemen produksi

Gaji TKTL
Gaji/Orang/Bula
 Bagian n Gaji TKTL
Bagian Produksi X Rp 2.500.000 2.500.000 X 12 =
 Bagian Produksi Y Rp 2.500.000  
Bagian Produksi Z Rp 2.500.000  
Bagian Administrasi Pabrik & Gudang Rp 1.750.000  
Bagian Reparasi & Pemeliharaan Rp 1.750.000
 
∑

Alokasi Gaji TKTL dari Bagian Pembantu ke Bagian Produksi

Dari Bagian Administrasi Pabrik & Gudang Ke : JKL Gaji TKTL

Bagian Produksi X  
Bagian Produksi Y  
Bagian Produksi Z  
∑  

Dari Bagian Reparasi & Pemeliharaan Ke : JKL Gaji TKTL

Bagian Produksi X  
Bagian Produksi Y  
Bagian Produksi Z  
∑  

6. Hitung Total Gaji TKTL masing-masing departemen sebelum dan sesudah alokasi dari bagian pembantu ke bagian produksi !

Anggaran Gaji TKTL

 Keterangan Bagian Produksi X Bagian Produksi Y Bagian Produksi Z Bagian A.P & G Bagian R & P
Gaji TKTL sebelum alokasi          
Alokasi dari Bagian A.P & G          
Alokasi dari Bagian R & P          
Gaji TKTL Total          

D. BIAYA-BIAYA LAIN

Nama Biaya Gaji/Orang/Bulan

 Administrasi Pabrik 31.500.000
 Reparasi dan Pemeliharaan :
a) Tetap 31.000.000
b) Variabel (per JKL) 25.000
 Bahan Pembantu (BB Tidak Langsung) 42.000.000

7. Alokasikan Biaya Administrasi Pabrik ke departemen produksi

Ke : JKL Biaya Administrasi Pabrik

Bagian Produksi X  
Bagian Produksi Y  
Bagian Produksi Z  
∑  31.500.000
8. Alokasikan Biaya Reparasi & Pemeliharaan ke departemen produksi

Biaya Administrasi Pabrik

Ke : JKL
Tetap Variabel Total
Bagian Produksi X  
Bagian Produksi Y  
Bagian Produksi Z  
9. Alokasikan Biaya Bahan Pembantu (BB Tidak Langsung) ke departmen produksi

Ke : BB Tidak Langsung
Bagian Produksi Y
Bagian Produksi Z  
∑ 42.000.000
10. Hitung BOP TOTAL

Anggaran BOP Total

Keterangan Bagian Produksi X Bagian Produksi Y Bagian Produksi Z Total
Depresiasi
Listrik
TKTL
Administrasi Pabrik
Reparasi & Pemeliharaan
BB Tidak Langsung
TOTAL