DEPARTEMENTALISASI

BIAYA OVERHEAD
PABRIK
“Alokasi BOP Departemen Pembantu”
Departementalisasi BOP
adalah pembagian pabrik ke
dalam bagian-bagian yang
disebut departemen atau
pusat biaya yg dibebani BOP

Departementalisasi BOP
bermanfaat untuk
pengendalian biaya dan
ketelitian penentuan harga
pokok produk
 Langkah-langkah Penentuan Tarif BOP per
Departemen
• Penyusunan anggaran BOP per departemen.
• Alokasi BOP departemen pembantu ke departemen
produksi.
• Perhitungan tarif pembebanan BOP per departemen.
 Perhitungan Tarif BOP

JumlahBOPdianggarkan
TarifBOP 
JumlahDasarPembebanan
Dasar Pembebanan BOP

• Unit Produksi
• Jam Mesin
• Biaya Bahan Baku
• Biaya Tenaga Kerja
• Jam Tenaga Kerja
 Metode
Alokasi BOP :

• Metode Alokasi Langsung

• Metode Alokasi Bertahap
• Metode Alokasi Timbal Balik
 Metode Alokasi Langsung
• Metode dalam mengalokasikan biaya secara langsung dari
departemen pembantu ke departemen produksi
• BOP Departemen Pembantu diasumsikan hanya dinikmati oleh
Departemen Produksi saja.
• Dep Prod I Dept Prod II Dept Pembantu A Dept Pembantu B
 Metode Alokasi Langsung
• PT. KARIMATA mempunyai 2 Departemen Produksi yaitu Dept I & Dept II dan Dept Pemb A & B
• Anggaran BOP untuk periode waktu ttt adalah sbb :

Dept Jml Anggaran BOP

I 60.000,-
II 80.000,-
A 50.000,-
Taksiran Jasa Departemen Pembantu
B yang dinikmati oleh Dept Produksi :
40.000,-

Alokasi BOP Dept A Dept B

I 60 75
Ditanya : II 40 25
a. Hitung BOP Dept ProduksiJumlah
stlh mendapat
100alokasi100
dari Dept Pembantu
b. Hitung Tarif BOP per Unit Jika Dasar Pembebanan yg dipakai Dept 1 adalah Jam Mesin dengan
jumlah yang dianggarkan 10.000 jam mesin
Dept 2 menggunakan dasar pembebanan Unit Produksi, jumlah yang dianggarkan 20.000 unit.
 REKAPITULASI DAN ALOKASI BIAYA OVERHEAD PABRIK
PT KARIMATA
Rekapitulasi dan Alokasi BOP Sesungguhnya
Bulan Januari 2020
Departemen Departemen Departemen Departemen
Keterangan A
TOTAL
B I II
Anggaran BOP sebelum alokasi  50.000  40.000  60.000  80.000  230.000
Alokasi Anggaran BOP          
 60/100x50.  40/100x50.
Departemen A  (50.000)   000=30.000 000=20.000  -
 75/100x40.  25/100x40.
Departemen B    (40.000) 000=30.000 000=10.000 - 
Anggaran BOP setelah alokasi   -   -  Rp 120.000  Rp 110.000  230.000
Dasar Penentuan Tarif      10.000 jam  20.000 unit  
Tarif BOP Rp 12/ jam Rp 11/unit
 Latihan Soal
Anggaran BOP tiap Departemen Jumlah
Listrik Rp 360.000
Bengkel Rp 400.000
Umum Pabrik Rp 420.000
Persiapan Rp 1.157.500
Penyelesaian Rp 1.012.500
Departemen Pembantu Dasar Alokasi
Departemen Listrik Jumlah kwh yg dipakai
Departemen Bengkel Jumlah jam kerja
Departemen Umum Pabrik Jumlah karyawan

Alokasi BOP KWH Jam Kerja Jumlah Karyawan

Departemen Persiapan 125.000 3.000 10

Departemen Penyelesaian 375.000 2.000 6

Jumlah 500.000 5.000 16

 Pertanyaan
• Hitunglah alokasi BOP dan hitunglah
besarnya tarif BOP Departemen Persiapan
dan Penyelesaian!
• Diketahui:
– Dasar Pembebanan
• Dept. Persiapan: Biaya Bahan Baku
• Dept. Penyelesaian: Biaya Tenaga Kerja Langsung
– Anggaran BOP
• Dept Persiapan: Rp 17.500.000
• Dept. Penyelesaian: Rp 8.000.000
 Tabel Alokasi BOP
Departemen
Departemen Departemen Departemen Departemen
Keterangan Umum Total
Listrik Bengkel Persiapan Penyelesaian
Pabrik

           
Anggaran BOP sebelum alokasi

           
Alokasi Anggaran BOP:

           
Departmen Listrik

           
Departemen Bengkel

           
Departemen Umum Pabrik

           
Anggaran BOP setelah alokasi

           
Dasar penentuan tarif

           
Tarif BOP