FORMULIR FORMASI

JABATAN FUNGSIONAL TERTENTU/ UMUM

DI LINGKUNGAN POLITEKNIK PELAYARAN SUMATERA BARAT

1. Unit Kerja : Politeknik Pelayaran Sumatera Barat

a. Eselon III :-
b. Eselon IV :-
c. Unit : Unit Jabatan Fungsional

2. a. Nama Jabatan : Dokter Pertama

b. Status Kepegawaian : ASN

3. Standar Kompetensi Jabatan :

a. Unsur Pokok:
- Pendidikan Minimal
- Jurusan/Program Studi
- Pangkat/Golongan Minimal
- Diklat Kompetensi Jabatan
- Pengalaman dalam Jabatan
: Minimal S1 & Lulus Profesi UKDI
: Pendidikan Dokter Umum
: Penata Muda Tk. I (III/b)
: 1. ACLS (Advanced Cardiovascular Life Support)
2. ATLS (Advanced Trauma Life Support)
3. Pelatihan K3 dan Hiperkes
4. Pelatihan EKG (Elektrokardiogram)
: -

b. Unsur Penunjang:
- Kondisi Fisik : Sehat Jasmani dan Rohani dibuktikan dengan
surat keterangan dokter. Bebas narkotika,
prekursor, dan zat adiktif lainnya yang dibuktikan
dengan surat keterangan dokter dari Rumah
Sakit Pemerintah
- Persyaratan Usia
a. Usia Min. : 25 th (standart usia mencapai golongan)
b. Usia Max : 60 th

c. Kriteria Sikap dan Perilaku : 1) Berperilaku disiplin terhadap waktu dan

aturan
2) Berperilaku jujur dan konsisten dalam
menerapkan peraturan
3) Dapat berkomunikasi dengan berbagai
pihak secara santun, empatik, dan efektif.
4) Mampu menganalisis permasalahan atau
mengurai permasalahan
4. Ikhtisar Jabatan :
Dokter Pertama melakukan pelayanan medis dasar yang meliputi kegiatan promotif,
preventif, kuratif dan rehabilitative; melakukan penanggulangan wabah dan bencana
bekerjasama dengan dinas kesehatan terkait; membantu dalam kegiatan kesehatan;
melaksanakan kegiatan pengabdian masyarakat; serta meningkatkan pengetahuan dan
keterampilan yang menunjang profesi dokter.

5. Uraian Jenis Kegiatan Tugas Jabatan:

Beban Jam Jam
HASIL Jam
URAIAN TUGAS Kerja Kerja Kerja
NO KERJA (BK) Kerja
JABATAN / BK / BK Efektif
(Bukti fisik) / BK
/ Th / Th /Th
A PLAN
1 Merencanakan pelayanan
kesehatan di faskes Primer Laporan 2 20 40 40

B DO
Melakukan Pelayanan
Rekam
1 Medik Umum Rawat Jalan 12 20 240
Medis
TK. Pertama
Melakukan Tindakan
Darurat Medik / P3K Rekam
2 12 5 60
tingkat sederhana dan Medis
sedang
Melakukan Kunjungan Rekam
3 (Visite) Pada Pasien Medis 12 10 120
Rawat Inap
Rekam
Membuat Catatan medik
4 Medis 12 5 60
Pasien Rawat Inap
Rekam
Membuat Catatan medik
5 Medis 12 5 60
Pasien Rawat Jalan
1.200
Melakukan Penyuluhan Laporan
6 12 5 60
Medik
Menjadi tim penguji Laporan
7 4 15 60
kesehatan
Rekam
Melakukan Tugas Jaga On
8 Medis 12 20 240
Call
Melaksanakan Kegiatan Laporan
9 Penanggulangan 4 15 60
Bencana / Wabah
Membantu Dalam Kegiatan Laporan
10 Kesehatan (PMI, 4 15 60
Porseni,dll)
Melakukan kegiatan Laporan
11 4 15 60
pengabdian masyarakat
 Beban Jam Jam
HASIL Jam
URAIAN TUGAS Kerja Kerja Kerja
NO KERJA (BK) Kerja
JABATAN / BK / BK Efektif
(Bukti fisik) / BK
/ Th / Th /Th
(Baksos, Pengobatan
Gratis, dll )
Mengikuti Seminar, Sertifikat
12 4 15 60
Lokakarya, Pelatihan
Melaksanakan tugas yang Data
13 12 5 60
diberikan atasan
C CHECK
1 Evaluasi Hasil Kegiatan
Pelayanan Kesehatan di Laporan 12 10 120 120
Faskes Primer
D ACTION
1 Membuat SOP Pelayanan
Kesehatan di Faskes
Dokumen 2 10 20
Primer dan mendapatkan
Akreditasi
2 Mengusulkan tindak lanjut
kepada atasan sesuai 96
Data 12 5 60
dengan hasil evaluasi
3 Mengusulkan rencana dan
program untuk tahun Data 4 4 16
berikutnya kepada atasan
Jumlah Total Jam Kerja Efektif per tahun 1.456
1.456
Jumlah Jam Kerja Efektif Perpegawai Pertahun
Jam
Perhitungan Jumlah kebutuhan pegawai 1

6. Jumlah pegawai pemangku Jabatan saat ini : 1 pegawai

7. Jumlah kebutuhan pegawai tetap/standar : 1 pegawai
8. Kekurangan Pegawai : 0 pegawai
9. Kelebihan Pegawai : 0 pegawai

A. KOMUNIKASI DAN RELASI

Jabatan Perihal informasi, tujuan dan strategi*)
 Internal - Direktur Perihal Informasi, Tujuan dan Media
- Para Wadir Strategis
- Para Kasubag
- Kepala Prodi
- Para Kanit
- Kapus PK
Eksternal - Dinas Kesehatan Perihal Informasi, Media Strategis
- IDI
- Rumah Sakit / Dokter
Spesialis
- Laboratorium
- Asuransi
- Puskesmas setempet
- BPSDM Kementerian
Perhubungan
- Kememterian Kesehatan
*) Catatan
- Perihal Informasi : Rekam Medis, Laporan Bulanan, Perjanjian Kerjasama (Asuransi, limbah
Medis, Bidan Jejaring, Laboratorium Jejaring, Apotek Jejaring),
Rekomendasi IDI, Surat Tanda Registrasi, Surat Ijin Praktek dan
semacamnya
- Tujuan : memberi/menerima penjelasan, memotivasi, meyakinkan, negosiasi,
konseling dan semacamnya.
- Media strategis : verbal, presentasi, menulis/membaca memo, membaca/menulis laporan
dan semacamnya.

B. KONDISI KERJA
1. Waktu kerja
Waktu kerja Reguler
Shift
Non Shift
On call
2. Kondisi lingkungan kerja
Di dalam ruangan
Di luar ruangan
Lingkungan berbahaya pengaruh bahan kimia/radiasi/infeksi dan semacamnya\
3. Tautan fisik
Normal sebagaimana pekerjaan perkantoran baik administrasi/teknis
Pengamatan pada suhu obyek konsentrasi mata terus-menerus
Koordinasi antar pemikiran mendalam konsentrasi panca indra dan gerakan
tangan dan koordinasi dengan tindakan pihak lain pada momen yang bersamaan
Koordinasi antara pemikiran mendalam konsentrasi panca indra dan gerakan
 tangan
Frekuensi berjalan antar ruang tinggi
Mengangkat beban dengan sangat hati-hati karena beresiko
Lainnya menjelaskan:
………………………………………………………………………………………………
4. Sifat pekerjaan
Koordinasi antara kegiatan
Bekerja sendiri sampai dengan hasil
Intensif bekerja secara tim
Lainnya dijelaskan:
……………………………………………………………………………………………….

C. TUNTUTAN ANALITIS DAN PENGAMBILAN KEPUTUSAN

Adalah tuntutan olah pikir yang melibatkan konsentrasi mental dalam merubah masukan
menjadi keluaran atau output yang terkait dengan kompleksitas tugas pedoman pengambilan
keputusan
Baku, sangat rutin dapat dilaksanakan langsung, pedoman langsung, pedoman
bersifat teknis, mudah dimengerti
Rutin, pola pengambilan keputusan yang telah dapat diterima lingkungan, logika
sederhana
Semi rutin
Khusus dan operasional menerjemahkan garis besar instruksi mengikuti SOP
Interpretasi kondisi teknis terkait prinsip-prinsip pengetahuan teknis
Berdasarakan kebijakan bidang fungsional terkait dengan kondisi lapangan
menentukan cara dan tahapan kerja
Berdasarkan pedoman dan kebijakan bisnis serta justifikasi terhadap kondisi
operasional
Justifikasi antara kebijakan dan kepentingan internal organisasi dengan hukum dan
ilmu pengetahuan dan aspek jangka panjang

D. RESIKO
Terdapat kerugian material yang cukup berarti sebutkan “kesalahan penanganan
pasien”
Dengan kerusakan serius pada alat kerja yang cukup berarti
Menimbulkan kecelakaan kerja
Menimbulkan masalah hukum yang harus ditanggung secara pribadi
Menimbulkan masalah hukum yang harus ditanggung secara organisasi
Menimbulkan masalah yang berdampak pada strategi bisnis dan kehidupan
berjangka panjang organisasi
Lainnya sebutkan
Tertular penyakit infeksi dan dan mal praktek
E. DAMPAK (IMPACY) BAGI ORGANISASI
Tidak langsung (indeterminate)
Output dari jabatan berdampak pada sebagian dari total obyektif sesuatu unit yang
relatif kecil dari organisasi
Output dari jabatan berdampak pada sebagian dari total obyektif sesuatu bagian dari
organisasi
Output dari jabatan berdampak pada sebagian dari target yang terkait pencapaian
obyektif sesuatu bagian dari organisasi
Output dari jabatan berdampak pada sebagian dari target yang terkait pencapaian
beberapa obyektif sesuatu bagian atau keseluruhan organisasi dari organisasi

F. TANGGUNGJAWAB TERHADAP KEUANGAN DAN ASET FISIK

1 Berapa jumlah anggaran operasional pertahun yang harus dipertanggungjawabkan oleh
jabatan ini :-
2 Berapa nilai alat/sarana/aset fisik yang berada dalam batas pengelolaan langsung
jabatan ini: -

Jika ada informasi lain yang perlu disampaikan tentang isi / informasi yang dapat dituliskan
disini:

G. PENGESAHAN

Disetujui Oleh :

Atasan langsung Pemegang jabatan

________________________ ________________________
.......................... ..........................
NIP. ................................................. NIP. .................................................