PROPOSAL USAHA

KEWIRAUSAHAAN DAN BISNIS

Dosen: Dr. H. Sugeng Pradikto, M. Pd

Disusun oleh:

Putri Agustina Ainun Najib

18187203020

Pendidikan Ekonomi 2018 A

FAKULTAS PEDAGOGI dan PSIKOLOGI UNIVERSITAS PGRI WIRANEGARA

Jl. Ki Hajar Dewantara No. 27-29, Tembok Rejo Kec.Purworejo, Kota Pasuruan, Jawa Timur
67118
 KATA PENGANTAR

Segala puji bagi Allah SWT, Tuhan semesta alam atas karunia-Nyalah kami dapat
menyelesaikan tugas ini dengan baik dan tepat pada waktunya. Shalawat serta salam semoga
senantiasa tercurahkan kepada junjungan Nabi Besar Muhammad SAW, keluarga, sahabat serta
pengikut-Nya hingga akhir zaman nanti.

Proposal usaha yang diperuntukan untuk melaksanakan kewajiban tugas UAS dalam kegiatan
perkuliahan Keriwausahaan dan Bisnis dengan judul Tina Tour & Travel , diharapkan dapat
dipahami bagi setiap yang membacanya.

Alhamdulillah wa syukurilah Allah maha besar dengan segala nikmat yang selalu tercurah
kepada kami. Semoga Allah selalu memberkahi dan menjaga serta memudahkan kami untuk
mempresentasikan hasil kerja kelompok kami.

Pasuruan, 21 Januari 2021

 PROPOSAL USAHA

Tina Tour & Travel

A. Latar Belakang

Biro perjalanan pariwisata saat ini mempunyai peran penting dalam perkembangan
zaman. Salah satunya tempat wisata yang diminati adalah Café Laut Semare, Ada nuansa
mirip BJBR di laut Desa Semare, kecamatan Kraton, kabupaten Pasuruan. Tempat yang
dicetak berlabel 'Cafe Laut Semare' berada tepat di ujung pantai utara yang berada di desa
ini.

Area berbentuk jembatan kayu dan bambu yang menuju galangan perahu nelayan,
semenjak 15 September 2019 dikembangkan menjadi area wisata pesisir dengan suguhan
Sun rise dan hutan bakau.

Stigma negatif terkait pesisir pantai utara kabupaten Pasuruan  yang kumuh, tidak
melekat di tempat ini, sampah di ujung pantai hingga ke anjungan perahu nelayan, nyaris
tidak ada.

“Cafe laut semare dikelola oleh Bumdes (badan usaha milik desa) melalui unit usaha
yakni Pokdarwis,” kata M. Samian selaku Direktur Bundes, Desa Semare, kecamatan Kraton,
kabupaten Pasuruan.

Selain dibangun atas inisiatif pemuda desa, dan ditopang oleh dana CSR dari HCML
(Husky-CNOCC Madura Limate). Tempat ini juga dikembangkan melalui dana desa Semare.

Dengan alasan dan landasan tersebut kami berniat untuk merintis usaha travel, dan usaha
saya tersebut di beri nama, yaitu: Tina Tour & Travel Dengan harapan pelanggan akan
tertarik untuk datang mengunjungi Café Laut Semare dengan menggunakan jasa travel kami
dengan perasaan cinta kasih akan kenikmatan dalam perjalanan.

1. Manfaat Usaha

a. Manfaat Ekonomi

.Usaha Travel Wisata Cafe Laut Semare ini cukup menjanjikan, karena
keuntungan yang didapat cukup besar. Kami menawarkan dan memberikan
kemudahan bagi para wisatawan dengan memberikan harga yang murah tapi dengan
produk yang tidak murahan dengan kata lain kualitas produk selalu dijaga dan
 dijamin keselamatan kenyamanan serta kepuasan para wisatawan, Dengan usaha ini
diharapkan dapat memberikan keuntungan.

b. Manfaat Sosial

- Bagi Pemilik Travel

Dengan melihat peluang ini, diharapkan usaha travel ini dapat berkembang tidak
hanya untuk desa semare saja. Usaha Tina Tour & Travel ini cukup menjanjikan,
apalagi masih banyak masyarakat di Indonesia yang belum menikmati indahnya
wisata cafe laut semare, sehingga ini merupakan kesempatan bagi kita untuk dapat
mempromosikan cafe laut semare melalui jasa travel ini. Keuntungan yang dapat
diperoleh oleh pemilik usaha travel yaitu dapat menjadikan sebagai pengalaman
dalam berbisnis. Serta dapat menjadi pembelajaran dalam menjalankan bisnis-
bisnis usaha jasa yang lain yang lebih besar. Pembelajaran yang diperoleh seperti
bagaimana cara melayani para wisatawan, serta bagaimana supaya karyawan
menjadi senang dengan kebijakan yang kita tetapkan, dan lain sebagainya.

- Bagi Pengguna Jasa Travel

Dengan adanya jasa traveling ini, dapat menjadi alternative bagi masyarakat yang
ingin mengunjungi café laut. Selain itu juga secara tidak langsung dapat membuka
lapangan kerja bagi masyarakat yang membutuhkan pekerjaan, karena apabila
usaha ini telah berkembang maka membutuhkan tenaga kerja untuk membantu
dalam memasarkan atau mempromosikan tempat wisata lainnya demi kelancaran
usaha.

B. Rumusan Masalah

a) Bagaimana tips untuk membuka usaha Travel yang baik dan benar serta tidak merugi.

b) Bagaimana cara mengantisipasi persaingan usaha bisnis yang semakin ketat saat ini.

c) Bagaimana caranya agar kita bisa meraih kesuksesan dalam berbisnis jasa Travel.

C. Profil Organisasi

Nama Usaha : Tina Tour & Travel

Jenis Usaha : Jasa Pariwisata

 Pemilik : Putri Agustina Ainun Najib

D. Visi, Misi dan Tujuan Usaha

Visi

 Menciptakan sebuah usaha jasa yang unggul dalam keselamatan, kenyamanan, dan
kepuasan wisatawan

Misi

 Memberikan pelayanan yang terbaik

 Memberikan fasilitas yang terbaik

Tujuan Usaha

 Memperoleh keuntungan yang sebesar-besarnya

 Menambah pengalaman dan ilmu pengetahuan kewirausahaan dalam melakukan

kegiatan usaha terutama pada jasa travel

E. Fasilitas

Fasilitas yang kami tawarkan dalam usaha jasa ini kepada wisatawan memiliki berbagai
macam Fasilitas yang berbeda, seperti : 

a) Bis Restu Panda ( pulang-pergi)

b) Penginapan AC

c) Makan ( 2D-1N 3x / 3D-2N 6x )

d) Prahu

e) Pemandangan laut semare

f) Guide

g) Bonus BBQ

h) Welcome Drink

i) Bonus baner kelompok dan pin

F. Analisis SWOT

Adapun analisis SWOT terhadap bisnis ini adalah sebagai berikut:

1. Faktor internal.

a . Strengths (Kekuatan) 

 Penawaran jasa travel sangatlah mudah dan sederhana, khususnya bagi

sekelompok atau rombongan wisata.  

 Harga yang ditawarkan dari jasa travel ini relative murah, sehingga dapat
terjangkau oleh semua kalangan masyarakat/wisatawan.

 Jasa Travel Wisata Café Laut Semare memberikan pelayanan terbaik bagi
masyarakat/wisatawan sehingga para pengunjung mendapatkan fasilitas yang
memuaskan.

 Cara pemesanan travel sangat mudah

 Jasa travel sangat efisien dan efektif karna jaraknya yang mudah ditempuh dari
Malang maupun Surabaya sehingga ini sangat disarankan bagi yang ingin liburan,
libur akhir pekan untuk menghilangkan penat dalam pekerjaan.

b. Weakness (Kelemahan)

 Faktor pemasaran melalui iklan juga sangat mempengaruhi kelancaran usaha

ini, karna apabila iklannya kurang ramai maka permintaan akan sedikit.

 Permintaan dari wisatawan biasanya akan menurun, jika keaadaan cuaca

sedang buruk.

 Faktor promosi juga akan mempengaruhi kelancaran usaha jasa travel ini
karena promosi merupakan salah satu daya tarik bagi para wisatawan.

2. Faktor eksternal

a. Opportunities (Peluang / kesempatan) 

 Melihat banyaknya masyarakat/wisatawan yang menyukai travel, sehingga

tidung holiday bisa menjadi pilihan tepat bagi mereka.

 Sebagian besar usaha jasa travel yang ada hanya menawarkan tempat wisata
yang umum seperti Bali, Raja ampat, Yogyakarta, Bandung dll maka kami
 bermaksud untuk menawarkan pulau-pulau yang belum banyak masyarakat
indonesia ketahui. Dengan pulau-pulau tersebut masyarakat dapat menikmati
keindahan khususnya pencinta pantai yang jaraknya mudah ditempuh dan
menyenangkan, wisatawan tidak perlu khawatir karna tidung holiday
menawarkan paket-paket travel yang sangat terjangkau dan memuaskan.

 Karna Wisata Cafe Semare ini bisa dinikmati oleh semua usia dari yang muda
sampai yang tua, maka pasar sasarannya mencakup semua kalangan
masyarakat.

b. Threats (Ancaman)

Melihat dari banyaknya permintaan masyarakat dalam travel dan berkembangnya

pariwisata kepulauan seribu terutama pada Wisata Café Semare ini, maka persaingan
dalam menjalankan usaha ini pun cukup banyak. Dan apabila pelayanan dan kualitas
yang kita berikan kepada wisatawan kurang memuaskan, maka wisatawanpun akan
merasa kecewa, sehingga usaha ini akan terancam kurangnya kepercayaan (bangkrut).
Untuk mengatasi masalah tersebut, maka kami dalam menjalankan usaha ini akan
selalu memberikan pelayanan dan kualitas jasa yang terbaik kepada semua
masyarakat kami. Pelayanan yang terbaik dan kepuasan wisatawan menjadi prioritas
utama kami dalam menjalankan usaha ini.

G. Analisis Pasar dan Pemasaran

Analisis Pasar dan Pemasaran usaha jasa Tidung Holiday kelompok kami yaitu :

1. Target Pasar
 Usaha jasa ini berlokasi di tempat yang strategis dan terjangkau, masih termasuk pada
wilayah Malang Raya dan Surabaya.. Yang menjadi target pasar kami yaitu masyarakat
sekitar, anak sekolah serta mahasiswa dan kantoran.

2. Pesaing

Terdapat banyak pesaing dari usaha ini, akan tetapi di sinilah kreatifitas kita bagaimana
cara kita menarik wisatawan agar dapat mempercayai travel kita tanpa membuat pesaing
kita merasa tidak senang dengan tindakan kita. Namun kekeluargaan harus tetap selalu
terjaga antara pesaing dan menciptakan persaingan yang sehat tanpa menjatuhkan
pesaing. Dengan cara mentaati peraturan dan undang-undang pasar yang telah di
tetapkan.

3. Sasaran Pengunjung

Dalam menjalankan usaha ini sasaran pengunjung kami yaitu mencakup semua kalangan
masyarakat, baik kalangan bawah, kalangan menengah dan kalangan atas. Dari semua
kalangan tersebut sebagian besar mampu untuk mengunjungi pulau-pulau yang berada di
kepulauan seribu yang kami tawarkan, karna harga yang kami berikanpun cukup
terjangkau untuk semua kalangan. Harga yang kami berikan yaitu mulai dari
Rp.300.000/orang. semakin banyak yang ikut semakin murah harganya.

H. Strategi Pemasaran

Adapun strategi pemasaran yang dapat kami lakukan adalah:

1. Dari mulut ke mulut

Promosi ini merupakan promosi yang paling sederhana, serta tidak memerlukan banyak
biaya untuk melakukan promosi ini. Cukup dengan bercerita dengan teman-teman kita
atau keluarga untuk mempromosikan usaha kita, sehingga secara tidak langsung semua
konsumen/masyarakat akan mengetahui usaha kita.

2. Dengan media Internet

Selain promosi dari mulut ke mulut, maka promosi juga dapat dilakukan dengan
menggunakan media internet, seperti dapat melalui, twitter, Instagram dan yang menjadi
iklan utama adalah kami memiliki website pribadi agar memudahkan wisataan menggali
 informasi tentang Wisata Café Semare. Tujuan membuat website ini adalah salah satu
bukti real atas keseriusan kita dalam mempromosikan jasa travel kami. Karna sebagian
besar masyarakat telah menggunakan media internet, sehingga masyarakat dapat
mengetahui usaha kita.

3. Pengembangan travel

Pengembangan travel dari usaha ini dapat menambahkan promo-promo yang menarik
kepada wisatawan,seperti potongan harga. yang memberikan nilai lebih dimata para
konsumen. Sehingga jangkauan pasar mililiki semakin luas, dan tingkat loyalitas
konsumen pun setiap harinya kian meningkat.

4. Pengembangan Pasar

Selain melakukan berbagai strategi pemasaran seperti diatas, kami juga mempromosikan
usaha kami ini dengan cara mempermudahan untuk mencapai akses ke kepulauan seribu
untuk memperluas jangkauan yang sudah dimiliki. Dalam hal ini, dapat dengan
memperbanyak/menyediakan beberapa kapal yang siap digunakan. dengan harapan usaha
ini akan lebih dikenal oleh masyarakat dan juga dapat menambahkan pendapatan serta
dapat mengurangi tingkat pengangguran dengan memperkerjakan para seller yang baru.

5. Langkah-langkah Promosi

Untuk menarik minat wisatawan agar menggunakan travel yang kami tawarkan kami
mempunyai cara-cara tertentu, adapun cara tersebut yaitu :

- Memberikan promo-promo menarik

- Harga yang terjangkau

- Memiliki berbagai pilihan Pemandangan laut yang menarik

Analisis Operasional

Adapun rencana usaha travel yang dijalankan ialah sebagai berikut :

1. Desain logo
 Desain logo yang diusahakan ialah kami membuatnya dengan semenarik mungkin agar
pelanggan tidak bosan dengan tampilan usaha travel kami.

2. Pengawasan kualitas

Dalam mengontrol kualitas usaha travel kami, agar dapat diminati para calon pengunjung
dengan baik, maka kami melakukan pengecekan setiap hari terhadap website yang kami
dengan melakukan pembaharuan.

I. Marketing atau promosi

Analisis aspek SDM

Untuk mendukung kelangsungan usaha ini dibutuhkan beberapa elemen Sumber Daya
Manusia (SDM) yang terkait didalamnya. Adapun Sumber Daya Manusia (SDM) yang
terlibat dalam kelangsungan usaha ini, yaitu:

1) Tenaga Kerja

Dalam bisnis jasa travel ini kita tidak memerlukan sumber daya manusia yang ahli
dan skill yang khusus seperti sarjana dll, akan tetapi yang diperlukan adalah orang
yang mau bekerja secara tekun / telaten, sabar, tanggung jawab dan tidak gengsi
karena ini merupakan pekerjaan remeh menurut pandangan masyarakat tertentu.

2) Masyarakat Sekitar

Selain SDM dari tenaga kerja selanjutnya masyarakat juga berperan penting dalam
kelancaran usaha ini, karna kita juga harus memiliki hubungan baik dengan
masyarakat setempat, karena apabila kita tidak mempunyai hubungan baik maka
peluang usaha untuk memperoleh keuntungan semakin jauh.
Manajemen Perusahaan

Pemilik:

Putri Agustina Ainun Najib

Manajemen Pemasaran: Manajemen Produks:

Daman Huri Risky Amelia

Berikut sekilas mengenai tempat wisata Café Laut Semare

Cara pemesanan jasa Tina Tour & Travel :

Alamat : Perumahan Sekar Indah 2 bakalan blok X/15 RT 002/07 kel. Bakalan kec. Bugul Kidul
Pasuruan Jawa Timur kedepos: 67128

Pemesanan via telepon: 0881-0366-32781

 PENUTUP

Demikianlah proposal bisnis usaha jasa ini kami buat. Tidak lupa saya mengucap syukur
kepada Tuhan YME karena atas segala Rahmat dan Hidayah-Nya kami dapat menyelesaikan
proposal bisnis usaha jasa saya. Dan tidak lupa pula kami ucapkan terima kasih kepada semua
pihak yang telah terlibat dalam pembuatan proposal ini.
Semoga proposal ini dapat diterima oleh semua pihak karena proposal ini merupakan
tahap awal saya dalam memulai usaha jasa travel ini. Dengan selesainya proposal bisnis ini, kami
berharap dapat segera mewujudkan usaha bisnis jasa travel yang telah kami rencanakan
ini. Segala saran dan kritik yang membangun sangatlah saya harapkan dari semua pihak, karena
saya menyadari bahwa proposal saya masih jauh dari kata sempurna. Saran dan kritik tersebut
semoga saja dapat menjadi acuan atau pelajaran bagi kami semua untuk dapat menjadi lebih baik
lagi dihari esok. Atas segala waktu dan perhatiannya saya mengucapkan terima kasih.